如何做一个合格的医药代表PPT参考幻灯片
合集下载
【爆款】如何做一个合格的医药代表.ppt
医学代表
医院代表
医药代表
医师
7
最新课件
医药代表的职业前景
昨天---历史悠久:100余年,中国1911年。 今天---发展阶级:这是社会医药发展必然时期,相当于美
国的六十年代,日本的七十年代。《烈药》为证。 今天---必然存在:市场经济,有竞争就有销售,她存在于
社会的各个行业。 今天---规模庞大:7000家药企,2000家以上通过GSP认
4
最新课件
销售技巧培训初级课程:
1. 一个合格的医药代表(3h) 2. 信息管理模式(1h) 3. 销售过程(12h) 4. 人际风格(4h)
5
最新课件
一个合格的医药代表
6
最新课件
专业医药销售的定义
专业医药销售,就是药品的销售。在销售过 程中,能充分体现专业的学术形象,有目的、有 步骤地巧妙应用技巧,不仅使医生明白和理解, 更重要的是使他们能接受和同意你的观点和产品, 最终达到销售目的。
证,200万代表。 今天---医生需要:向医生传达最新医疗信息、提高水平,
完善药品这个特殊商品的售后服务。 明天---归范发展:立法、变向带金,尖端产品、规范服务。
(葛兰素史克的意大利事件)
8 民族战略的高度!!! 最新课件
医药代表的岗位描述:
职位----医药代表 直接上司----销售主管,办事处主任 工作区域----在公司指定的区域市场内
医药代表(应该是销售代表,但是国内还是常用这种说)
Senior sales representative:
高级医药代表
Sales Executive:
销售代表 (不常用的说法)
Medical Representative:
医药代表(正规说法)
医院代表
医药代表
医师
7
最新课件
医药代表的职业前景
昨天---历史悠久:100余年,中国1911年。 今天---发展阶级:这是社会医药发展必然时期,相当于美
国的六十年代,日本的七十年代。《烈药》为证。 今天---必然存在:市场经济,有竞争就有销售,她存在于
社会的各个行业。 今天---规模庞大:7000家药企,2000家以上通过GSP认
4
最新课件
销售技巧培训初级课程:
1. 一个合格的医药代表(3h) 2. 信息管理模式(1h) 3. 销售过程(12h) 4. 人际风格(4h)
5
最新课件
一个合格的医药代表
6
最新课件
专业医药销售的定义
专业医药销售,就是药品的销售。在销售过 程中,能充分体现专业的学术形象,有目的、有 步骤地巧妙应用技巧,不仅使医生明白和理解, 更重要的是使他们能接受和同意你的观点和产品, 最终达到销售目的。
证,200万代表。 今天---医生需要:向医生传达最新医疗信息、提高水平,
完善药品这个特殊商品的售后服务。 明天---归范发展:立法、变向带金,尖端产品、规范服务。
(葛兰素史克的意大利事件)
8 民族战略的高度!!! 最新课件
医药代表的岗位描述:
职位----医药代表 直接上司----销售主管,办事处主任 工作区域----在公司指定的区域市场内
医药代表(应该是销售代表,但是国内还是常用这种说)
Senior sales representative:
高级医药代表
Sales Executive:
销售代表 (不常用的说法)
Medical Representative:
医药代表(正规说法)
医药代表销售技巧培训PPT课件
. 3
产品利益陈述- DEMONSTRATE
Don’t be too long. Eliminate technical jargons Make the most of every minute Open with interesting
questions Never highlight your weakness Sell the difference Treat your customer with
respect Remember to focus on “B”, not
“F” Avoid unrealistic guarantees Talk with sincerity and
enthusiasm End up with “next step”
时间不宜太长 专业术语不宜多 充分利用每一分钟 开场白必须令人有兴趣 不要多讲你产品的缺点 多讲你产品与其他产品的不同点 尊重你的客户 记住你销售的是“利益”而非“特性” 不作不切实际的承诺 谈话中充满真切和热情 在结束时提出下一步的跟进步骤
◦ 医生不再关心产品本身的问题。 ◦ 医生开始与代表商谈产品以外的条件。 ◦ 总是抱怨你来得不够及时和次数不多。 ◦ 需要更多的资料。 ◦ 索要样品或礼品,提出召开会议要求等。 ◦ 每次拜访都可以看到医生有意无意的表示对你的产品
记得很清楚甚至当你的面给别人推荐。
.
44
尝试阶段的医生
比较容易达成新的意向。 关心你的收入。 关心你是否能够及时兑现诺言,哪怕是答应过一个
通常你如何与客户约定一次拜访?
每次约定后你是否都得以见到你的客户? 若是,为什 么?若否,为什么?
在你与新/老客户见面后,你通常在开始时说什么?
你的新/老客户对你友善吗?在什么情况下他们会表现 得不友善?
如何做一个合格的医药代表
PPT文档演模板
如何做一个合格的医药代表
一个合格的医药代表
PPT文档演模板
如何做一个合格的医药代表
专业医药销售的定义
专业医药销售,就是药品的销售。在销售过 程中,能充分体现专业的学术形象,有目的、有 步骤地巧妙应用技巧,不仅使医生明白和理解, 更重要的是使他们能接受和同意你的观点和产品, 最终达到销售目的。
D. 不管您是否曾经从事过销售工作,从现在开始,您的工作 就是将您自己成为一个成功的销售人员。
E. 对于个人的职业生涯应有一个规划!为了您自己的成功, 您必须缺什么补什么!(个人目标如何实现?)
PPT文档演模板
如何做一个合格的医药代表
医药代表成功的公式:
凡是从事医药专业销售的每一位从业人员都应该清楚地知道: 如果没有良好的敬业精神,就很难成就销售业绩。
如何做一个合格的医药代表
医药代表应具备的技能:
计划和组织 时间管理 客户拜访管理 区域管理 正确的态度 销售的头脑 产品知识 竞争性销售 销售技巧
PPT文档演模板
如何做一个合格的医药代表
医药代表应具备的精神:观念和态度
l Account Representative :
客户代表
PPT文档演模板
如何做一个合格的医药代表
医药代表应具备的知识:名词解释
Sales Supervisor: 销售主管
Hospital Supervisor:医院主管
Acting HS:代理医院主管
Specialist Supervisor:专员主管
你辛运的加入了新晨医药公司!
PPT文档演模板
如何做一个合格的医药代表
医药代表成功的步骤
l
第二步:经营自己——做优秀的销售人员
医药代表培训幻灯片精品PPT课件
三、拟定实行计划
决定年度的行动战略
决定月份的推销活动
决定行动的内容
四、确实完成日课
使日课成为习惯
达成每一个行动的目的
有效使用时间
2021年1月11日
12
成为优秀医药(销售)人员的六大阶段
五、不断超越失败和障碍 对失败做好心理准备 设法超越障碍 研究解决失败时如何鼓励自己 六、以小成功为基础,拟定下一目标 作区分 鼓励 不要忘了感激
2021年1月11日
15
区分成功与失败的唯一关键一一设立目标认真行动 目标设定的二十七项法则
F.使目标具体化 16.避免目标之间形成冲突 17.决定目标的优先顺序 18.结合每天的目标(日课)和长期的目标 三、描绘达成目标时的景象(完成景象) G.想像美好的生活 19.想像丰厚的年收入、财产 20.想像交友、人脉、权限、地位等 21.想像旅行、休闲、多样的兴趣
2021年1月11日
5
医药销售代表的工作性质
工作性质:经常受挫折,有时孤立无援,工作时间不定,地点变 动,远离亲人
对顾客而言:缺乏必要决策权,有时需忍气吞声,应付无理纠缠 人的本性:少数人视从事销售工作为一种理想,达到自我完善境
界。多数人如果没有特殊刺激(金钱、社会承认)就不会全力以 赴工作。 个人问题:销售代表也有情绪周期变化,家庭、婚姻及个人矛盾 情感需要:需要上级的关心、支持、鼓励(我们都如此) 据统计,按时计酬方式下的职工,一般只发挥20—30%的能力就 可以保住饭碗,如果给予充分激励,他们的能力可以发挥到80— 90%
2021年1月11日
8
人的五种需要及管理意义
5、自我实现 挑战性、工作晋升、参与决策、认可工作绩效 4、自尊 重要工作及信息沟通、责任感、个人受尊重、企业明
医药代表培训教材(PPT 36页)
跟进承诺
➢ 确认客户所处的“产品接纳度阶梯”
➢ 根据客户的反馈,阐述合适的拜访议程
访后分析
➢ 完成拜访记录 1. 记录客户的产品接纳度状况. 2. 本次拜访客户所做的承诺. 3. 明确跟进的行动是什么.
➢ 更新客户资料卡 ➢ 联系阶段性的拜访计划,计划下次的拜访目标.
拜访技巧重点
❖ 充分做好拜访准备 ❖ 设法激发医生的兴趣 ❖ 注意观察、聆听、探询医生的需求 ❖ 强调医生需要的利益 ❖ 认真处理医生的问题 ❖ 抓住时机,及时成交 ❖ 履行你的承诺,信誉很重要
2.展示利益
3.展现利益时的注意事项
小结 医生买的不是产品或服务,他买的是利益。因 此抓住呈现的时间,将药品的特性转化成医生 需要的利益就显得格外重要。当医药代表明确 医生的需要时,应及时呈现利益,呈现利益时 应尽量使用产品的商品名,要充分运用观察技 巧,考虑到不同专科的医生所需要的对病人的 益处不同,渲染益处时不要太过夸张。
利益
血药浓度可以持 续12小时
一天只需早一粒,晚 一粒,服用方便,病 人不易忘记服用,使 用的依从性好,可达 到良好的治疗效果
缓释技术
避免了峰波峰谷,平 稳降压,病人有舒适 的感觉
口服剂型
容易调整剂量
莱博通实例
特性
利益
即刻起效,不 需氧
为救治患者提供宝 贵时间
内源性物质, 安全性高
生产工艺领先
患者安全不会给医 生造成医疗纠纷
医药销售培训
LOGO
内容
➢ 专业化学术拜访流程 ➢ 特征利益转化 ➢ 诊疗六步
内容
➢专业化学术拜访流程
➢ 特征利益转化 ➢ 诊疗六步
专业化拜访流程
利益呈现
处理异议 访前准备 顺利开场
医药代表销售技巧-PPT幻灯片PPT
24
善于做好客户及潜在客户的工作,以增加销售量、
扩大市场份额的能力。
25
讲一次你是怎样发现潜在客户,从而发掘新的销售机 会的经历 当你面对一次棘手的销售局面,你是怎样克服困难的?
26
全面地了解销售信息和处理信息。 真正的了解客户深层的需求。 有创意地利用一切资源来满足客户的需求。 适应多种客户的风格,解决销售中的问题,适宜地处 理反馈意见。 不卑不亢地向客户要求承诺。
38
外貌 举止 言谈
海平面
基本人性需要
39
心理学家认为人类有六种基本需要:
1、权力
2、被人认同
3、与人建立关系 4、安全感 5、规律
40
1、权威主义型:自控能力强,善于驾驭别人。
2、思想型:自控能力强,不善于驾驭别人。
3、附和型:自控能力弱,不善于驾驭别人。
4、外向型:自控能力弱,善于驾驭别人。
你扮演什么角色?
什么使目标那么难达到?
结果如何?
你是如何努力达到的?
(分4组讨论10分钟,每组选一位同事与大家分享他的经验。) 6
对自己取得成功的能力,尤其是面对激烈的竞争和市场变化表现 出高度的信心。 在工作中自我激励。 积极接收极具挑战性的工作,并支持同事的工作。 面对困难时表现出积极乐观的态度。 不抱怨,努力做向好的方面转化的工作。 主动向客户提供优秀的服务,与客户建立长期的合作关系。
14
依靠高度的专业化销售,与客户建立下信誉和相互信 任。 对客户内在的和外在的需求有充分的了解。 以双赢的、伙伴型的方式与客户建立和保持长期关系 并增加销量。 在销售工作中注意发展和提升公司形象。
15
在一对一的交谈和专业化销售中,通过营造开放 、
2
3
善于做好客户及潜在客户的工作,以增加销售量、
扩大市场份额的能力。
25
讲一次你是怎样发现潜在客户,从而发掘新的销售机 会的经历 当你面对一次棘手的销售局面,你是怎样克服困难的?
26
全面地了解销售信息和处理信息。 真正的了解客户深层的需求。 有创意地利用一切资源来满足客户的需求。 适应多种客户的风格,解决销售中的问题,适宜地处 理反馈意见。 不卑不亢地向客户要求承诺。
38
外貌 举止 言谈
海平面
基本人性需要
39
心理学家认为人类有六种基本需要:
1、权力
2、被人认同
3、与人建立关系 4、安全感 5、规律
40
1、权威主义型:自控能力强,善于驾驭别人。
2、思想型:自控能力强,不善于驾驭别人。
3、附和型:自控能力弱,不善于驾驭别人。
4、外向型:自控能力弱,善于驾驭别人。
你扮演什么角色?
什么使目标那么难达到?
结果如何?
你是如何努力达到的?
(分4组讨论10分钟,每组选一位同事与大家分享他的经验。) 6
对自己取得成功的能力,尤其是面对激烈的竞争和市场变化表现 出高度的信心。 在工作中自我激励。 积极接收极具挑战性的工作,并支持同事的工作。 面对困难时表现出积极乐观的态度。 不抱怨,努力做向好的方面转化的工作。 主动向客户提供优秀的服务,与客户建立长期的合作关系。
14
依靠高度的专业化销售,与客户建立下信誉和相互信 任。 对客户内在的和外在的需求有充分的了解。 以双赢的、伙伴型的方式与客户建立和保持长期关系 并增加销量。 在销售工作中注意发展和提升公司形象。
15
在一对一的交谈和专业化销售中,通过营造开放 、
2
3
《医药代表培训》PPT模板课件
一、认识医院
❖ 科室医生数 长门诊医生,轮转医生,该科室负责人,各 小组负责人。
❖ 医院的特色 专科医院和专科门诊。
❖ 常见医院组织架构图
一、认识医院
二、收集医生信息
❖ 出诊时间表、日门诊量、负责病房床位数、 周转率;不同医生的影响力,各自在医院担 任的职务,有无可能即将担任的职务;医院 工作的年限;医生的爱好、家庭住址、联系 电话、邮箱地址……;医生的人际风格;医 生和各相关产品代表的关系(尤其是竞争产 品医药代表的关系);医生处方产品所处购 买周期的阶段(不了解、了解、评估试用、 使用);医生竞争产品的处方量。
三、了解产品渗透情况
❖ 医院有无公司产品,处于何种状态(持续有 药、时断时续、曾经有过、从来没有);同 类竞争产品的状况、种类以及目前医院使用 量。获得产品渗透信息的渠道有,药剂科、 药房发药处、医院药房的药品价格公告栏、 商业公司的流向、商业外勤处及竞争对手。
四、了解进药渠道
❖ 通常一个新药进入医院的流程是,由主要用 药的临床科室主任提出进药申请,提交给药 剂科,等医院召开药事委员会时讨论是否批 准申请。在这个过程中,临床科室主任、药 剂科主任及负债药事管理的副院长是三个关 键人物。
❖ 1、该医院之前的销售人员很专业,使得公司 产品得到医院方面人员的一致认可。这种情 况是最优的,作为接管该医院的医药代表需 要做的是拓展更广阔的市场。
❖ 2、之前药品销售人员业绩做的很好,但是医 院相关人员“认人不认公司”。这就需要接 手工作的人员再次仔细深入的去过各方面工 பைடு நூலகம்。
❖ 3、最糟糕的是,之前药品销售人员离任之前 将客户都得罪了一遍。
RDPAC认证是每个优秀医药代表的必备条件
2009年美国制药巨头辉瑞公司曾因不当营销处方 药向美国司法部支付了23亿美元罚款,这是美国有史 以来针对不当营销处方药开出的最大罚单。这笔罚款 对于我国本土药企简直是无法想象的。在辉瑞被罚事 件中有一个细节耐人寻味:这次辉瑞事件有6个检举 人,其中有5个是辉瑞自己的员工,他们敢于挑战全 球最大的医药企业,是因为美国政府为加强对医药行 业管理,允许检举人分享罚金,据悉,每人可以分享 2000万美元的罚金。这一监管方法值得我国政府借鉴。 但是,究竟哪个部门监管医药代表行为,至今仍不明 朗。作为目前国内唯一一个开展医药代表认证工作的 中国外商投资企业协会药品研制和开发行业委员会 (RDPAC),其内部人士告诉新金融记者,目前监管 主体的确定非常“复杂”,因为药品流
如何做一个优秀的医药代表(PPT87页)
客户管理
要点
动态管理:月变更 重点管理:周讨论 充分使用: 专人负责:安全性
更重要的资源
上级 友邻部门
顶级销售人员
销售人员中有20%是非常成功的,其 中又有4%是顶级的销售人员
如何成为顶级的销售人员呢?
塑造顶尖销售人员
顶尖销售人员应具备的十二大心态与条件 如何增强自信心以及彻底解除对于失败及被拒绝的
一个业务员,每一天都承受着来自公司、客户、家庭这三个主 要方面的压力;
一个业务员,每一天几乎都是单兵作战,承受着成功与失败的 喜怒哀乐;
一个业务员,每一天都几尽全力做使客户满意的事情,而自己 的诸多观点与看法,不可能全部直接地表达出来。
所以,业务员比谁都更具有积极的人生态度,坦然、成熟地面 对和处理挫折与失败,鼓励与成功。
讲明自己的公司(部门)和姓名 电话接通时,问对方是否方便 组织好谈话内容及所需的材料 认真聆听 简洁 轻轻挂上听筒
----办公室礼仪----
总结
每次来电都当作“重要的”来对待 让您的声音“笑”起来 充满乐趣 表现出兴趣 有耐心 使用礼貌用语
---办公室礼仪---
---不欺骗客户,不要把客户当傻瓜,别瞧不 起任何客户
顶尖销售员应具备的十二项心态与条件
非凡的亲和力
---杰出的业务员都有非凡的亲和力:容易让 客户喜欢、接受、信赖他们,容易同客户 成为最好的朋友
---亲和力的建立和你的自信心及自我形象有 绝对的关系
顶尖销售员应具备的十二项心态与条件
对结果自我负责
一个好的医药代表的基本素质
个性 知识 态度
有效之行销方式
新客户
狩猎型
老客户
医药代表怎么开发医院参考幻灯片(22页)
。原因:
a、拜访频率不够
b、你和负责人关系不够好
c、一线大夫没有完全接受你。解决办
法:
a、增加拜访频率和活动次数加强关系
(主任和一线大夫)
b、全面介绍产品。
20
临床维护常出现的几个问题
9、主任带头要东西不给不用。 解决办法:没关系! 可以谈合作,也可以适当 投入,并在其他人口中了解这个人的口碑来确 定合作的级别。
17
临床维护常出现的几个问题
6.出现副作用后主任主动停掉你的药。 原因: a、可能你没有发现主任的需求 b、可能有竞争品种比你做的更好 c、 可能竞争对手有意要打败你。 解决办法: a、和主任沟通发现真正的原因 b、打消主任对药的副作用的担心 c、了解竞争对手惯用手段,并做的更 好抢占更多的市场。
18
临床维护常出现的几个问题
7、主任看了介绍之后一直托着说有合适的给你用 ,其实基本不用。
原因: a、对产品不感兴趣 b、对你不感兴趣 c、还没有发现他的潜在需求。解决办法: a、说出卖点 b、努力改变你在他心目中的形象 c、发现他的需
求适ห้องสมุดไป่ตู้投资。
19
临床维护常出现的几个问题
8、科室用但是用的少或者不允许用多
11
临 床 维护
注意事项: 善于抓住科室人员的言行 理清科室人员之间的关系和及其重要人员和医院领导的 关系 注意维护重要人事的关系比如权威主任等 发现问题及时解决不可延误,上报。
12
临床维护常出现的几个问题
1.进科室主任不理你。
解决办法: a、探询并发现需求 b、礼貌的提出感兴趣的问题 c、投其所 好 d、再次见面可携带小礼品 e、尊重他的时间多次礼貌拜访。
3
药品的市场开发与进药
医药代表培训幻灯片PPT课件
六、处理异议:将危机转化成良机
七、促成交易:发现成交信号,运用成交的战略和方
法
八、缔结销售以后:处理顾客的怨诉和顾客保持长期
的业务关系
16.03.2021
2021
2
医药代表制定客户(医生) 目标与访问标准
一、按销售潜力将客户分类 二、明确对客户的销售目标 三、明确对客户的利润目标 四、制定对客户的访问次数 五、对访问时机、长度的制定 六、制定访问报告制度 七、对访问路线的设计 八、充分利用销售时间
对顾客而言:缺乏必要决策权,有时需忍气吞声,应付无理纠缠 人的本性:少数人视从事销售工作为一种理想,达到自我完善境
界。多数人如果没有特殊刺激(金钱、社会承认)就不会全力以 赴工作。 个人问题:销售代表也有情绪周期变化,家庭、婚姻及个人矛盾 情感需要:需要上级的关心、支持、鼓励(我们都如此) 据统计,按时计酬方式下的职工,一般只发挥20—30%的能力就 可以保住饭碗,如果给予充分激励,他们的能力可以发挥到80— 90%
三、拟定实行计划
决定年度的行动战略
决定月份的推销活动
决定行动的内容
四、确实完成日课
使日课成为习惯
达成每一个行动的目的
有效使用时间
16.03.2021
2021
12
成为优秀医药(销售)人员的六大阶段
五、不断超越失败和障碍 对失败做好心理准备 设法超越障碍 研究解决失败时如何鼓励自己 六、以小成功为基础,拟定下一目标 作区分 鼓励 不要忘了感激
16.03.2021
2021
13
区分成功与失败的唯一关键一一设立目标认真行动 目标设定的二十七项法则
一、在人生中发现“生命价值”(长期目标)
A.确认推销使命
医药代表工作知识和日常任务PPT课件
动
管 理
和
提
全国销 售经理
升
其 他 部
层
大区经理
门 ,
地区经理
其 他
位
销售专员
置
基
和
础
医药代表
机 会
.
5
医药代表是什么?
What is PSR?
.
6
医药代表是...
我是时间经理! 我是区域经理!
.
7
合理的时间管理
• 安排好合理的拜访顺序 • 有效的访前计划和访后分析 • 减少在医院中无谓的等待
.
11
如何管理我们的区域
• 目标的选定 • 客户的服务 • 有效的竞争 • 通畅的渠道 • 密切的合作 • 信息的来源
You are an excellent territory manager!
.
12
如何管理我们的区域
• 良好的沟通 • 亲密的关系 • 资源的利用 • 学术的宣传 • 高效的拜访 • 政府的支持
We have an unlimited territory
.
10
如何分析我们的区域
• 医院情况
• 客户情况
• 竞争对手情况
• 资源情况
• 产品组合及知识
• 大环境对区域的影响
• 渠道情况
• 指标分配情况
Resources is limited, Opportunities are unlimited
Time management is management of event
.
8
有效的区域管理
• 良好的销售:品质 X 数量 • 区域管理的目标:在特定的地理区域里,针对一群真
正的和具有潜力的客户,运用公司一切的销售资源, 透过行销人员的努力和作为,以扩增最大的投资回报 率。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
13
医药代表成功的步骤
第一步:销售自己—把自己销售给一家优秀的企业 第二步:经营自己—做优秀的销售人员 第三步:提升自己—做成功的销售人员
三百六十行,行行出状元!
14
医药代表成功的步骤
第一步:销售自己——把自己销售给一家优秀的企业 一、 能够提供更适合客户的产品。 二、 能够提供销售人员展开业务的良好机制。
17
医药代表成功的公式:
凡是从事医药专业销售的每一位从业人员都应该清楚地知道: 如果没有良好的敬业精神,就很难成就销售业绩。
18
医药代表成功的公式:
态度80% 技巧13% 知识7%
19
医药代表应具备的知识:
医药代表的知识结构应该不断更新和更为广博。作为销售的 润滑剂,辅助知识也许会成为医药代表成功的媒介(一个杂 家)。
12
医药代表的日常工作:
建立和维护公司的品牌形象 保证药房购进公司产品 扩大和增加医生使用公司产品 建立和疏通医院与商业流通渠道 在负责区域内进行促销活动 进行面对面拜访,幻灯演示,召开区域会议 实施和监测临床试验的进程 收集和反馈医院的数据和信息 为应用我们产品的客户提供帮助、解决问题、清除障碍 收集提供市场综合信息 收集提供竞争对手产品及市场信息
销售技巧培训课程 新晨医药
二OO四年七月
1
欢迎加盟新晨:
让我们携手共同托起一片灿烂的天空!
2
四个要求:
请准时出席! 请把你的手机调在静音上! 我有任何讲述不清或错误的地方请立刻提出! 请大家写上自已的名字和以前的职业!
谢谢各位同任的合作!
3
相互介绍:
请大家做一个自我介绍,并讲出你的一个特点, 以便大家永地远记住你!
第三步:提升自己——做成功的销售人员 A. 优秀不等于成功。 B. 成功的销售人员不仅让客户满意,而且让自己满意。成功
的销售人员具有让自己满意的艺术。 C. 寻求一家适合自己事业发展的公司,对国内的从业人员来
说,并不是个简单的问题。目前国内公司良莠不齐,尽管 很多,产品很丰富,市场也非常之大,也正因为如此,把 自己销售给优秀的公司也就显得尤为重要。 D. 不管您是否曾经从事过销售工作,从现在开始,您的工作 就是将您自己成为一个成功的销售人员。 E. 对于个人的职业生涯应有一个规划!为了您自己的成功, 您必须缺什么补什么!(个人目标如何实现?)
9
医生的角色:
药品作为一种特殊商品,被分为处方药(ethic)和柜台药 (OTC)两种。以处方药(ethic)的销售环节:
药品销售链条 在整个药品销售链条中医生发挥着关键的作用。
10
医药代表的市场定位:
据一项调查显示,临床医生73%的新药信息来自于各药厂医药 代表的直接介绍。医药代表就是:
医药代表是医生工作和生活的一部分。
4
销售技巧培训初级课程:
1. 一个合格的医药代表(3h) 2. 信息管理模式(1h) 3. 销售过程(12h) 4. 人际风格(4h)
5
一个合格的医药代表
6
专业医药销售的定义
专业医药销售,就是药品的销售。在销售过 程中,能充分体现专业的学术形象,有目的、有 步骤地巧妙应用技巧,不仅使医生明白和理解, 更重要的是使他们能接受和同意你的观点和产品, 最终达到销售目的。 医学代表 医院代表 医药代表 医师
22 PSS: professional sales skill,专业销售技巧
证,200万代表。 今天---医生需要:向医生传达最新医疗信息、提高水平,
完善药品这个特殊商品的售后服务。 明天---归范发展:立法、变向带金,尖端产品、规范服务。
(葛兰素史克的意大利事件)
8 民族战略的高度!!!
医药代表的岗位描述:
职位----医药代表 直接上司----销售主管,办事处主任 工作区域----在公司指定的区域市场内
你辛运的加入了新晨医药公司!
15
医药代表成功的步骤
第二步:经营自己——做优秀的销售人员
I. 无论多么辛苦劳累,销售人员如果不能够签单 回来,就不是一个优秀的销售人员。客户不买 帐,对手的销售人员却满载而去,相比就成了 弱者,就不是优秀的销售人员。
II. 优秀的销售人员具有使客户满意的技巧。
16
医药代表成功的步骤
医药专业销售呼唤高素质的医药代表,呼唤有成功进取心的
11
医 达到个人的营业目标并完成每一产品的目标 2. 完成推广计划并使投入取得最大效益 3. 进行有计划的行程拜访提高工作效率 4. 确保本区域内行政工作及时准确 5. 对客户中的关键人物进行有效说服及定期拜访 6. 确保对每一位客户的服务符合公司的标准并保持适当的库存 7. 计划准备每一天每一次的拜访,确保公司及个人目标的设定 8. 确保回款及赊账符合公司的要求程序
20
医药代表应具备的知识:名词解释
Sales representative:
医药代表(应该是销售代表,但是国内还是常用这种说)
Senior sales representative:
高级医药代表
Sales Executive:
销售代表 (不常用的说法)
Medical Representative:
医药代表(正规说法)
Account Representative :
客户代表
21
医药代表应具备的知识:名词解释
Sales Supervisor: 销售主管 Hospital Supervisor:医院主管 Acting HS:代理医院主管 Specialist Supervisor:专员主管 Commercial Supervisor:商务主管 Commercial Specialist:商务专员 District Sales Manager: 区域销售经理 Product Manager: 产品经理 Human Resource Management: HRM,人力资源管理 HR:人力资源
7
医药代表的职业前景
昨天---历史悠久:100余年,中国1911年。 今天---发展阶级:这是社会医药发展必然时期,相当于美
国的六十年代,日本的七十年代。《烈药》为证。 今天---必然存在:市场经济,有竞争就有销售,她存在于
社会的各个行业。 今天---规模庞大:7000家药企,2000家以上通过GSP认
医药代表成功的步骤
第一步:销售自己—把自己销售给一家优秀的企业 第二步:经营自己—做优秀的销售人员 第三步:提升自己—做成功的销售人员
三百六十行,行行出状元!
14
医药代表成功的步骤
第一步:销售自己——把自己销售给一家优秀的企业 一、 能够提供更适合客户的产品。 二、 能够提供销售人员展开业务的良好机制。
17
医药代表成功的公式:
凡是从事医药专业销售的每一位从业人员都应该清楚地知道: 如果没有良好的敬业精神,就很难成就销售业绩。
18
医药代表成功的公式:
态度80% 技巧13% 知识7%
19
医药代表应具备的知识:
医药代表的知识结构应该不断更新和更为广博。作为销售的 润滑剂,辅助知识也许会成为医药代表成功的媒介(一个杂 家)。
12
医药代表的日常工作:
建立和维护公司的品牌形象 保证药房购进公司产品 扩大和增加医生使用公司产品 建立和疏通医院与商业流通渠道 在负责区域内进行促销活动 进行面对面拜访,幻灯演示,召开区域会议 实施和监测临床试验的进程 收集和反馈医院的数据和信息 为应用我们产品的客户提供帮助、解决问题、清除障碍 收集提供市场综合信息 收集提供竞争对手产品及市场信息
销售技巧培训课程 新晨医药
二OO四年七月
1
欢迎加盟新晨:
让我们携手共同托起一片灿烂的天空!
2
四个要求:
请准时出席! 请把你的手机调在静音上! 我有任何讲述不清或错误的地方请立刻提出! 请大家写上自已的名字和以前的职业!
谢谢各位同任的合作!
3
相互介绍:
请大家做一个自我介绍,并讲出你的一个特点, 以便大家永地远记住你!
第三步:提升自己——做成功的销售人员 A. 优秀不等于成功。 B. 成功的销售人员不仅让客户满意,而且让自己满意。成功
的销售人员具有让自己满意的艺术。 C. 寻求一家适合自己事业发展的公司,对国内的从业人员来
说,并不是个简单的问题。目前国内公司良莠不齐,尽管 很多,产品很丰富,市场也非常之大,也正因为如此,把 自己销售给优秀的公司也就显得尤为重要。 D. 不管您是否曾经从事过销售工作,从现在开始,您的工作 就是将您自己成为一个成功的销售人员。 E. 对于个人的职业生涯应有一个规划!为了您自己的成功, 您必须缺什么补什么!(个人目标如何实现?)
9
医生的角色:
药品作为一种特殊商品,被分为处方药(ethic)和柜台药 (OTC)两种。以处方药(ethic)的销售环节:
药品销售链条 在整个药品销售链条中医生发挥着关键的作用。
10
医药代表的市场定位:
据一项调查显示,临床医生73%的新药信息来自于各药厂医药 代表的直接介绍。医药代表就是:
医药代表是医生工作和生活的一部分。
4
销售技巧培训初级课程:
1. 一个合格的医药代表(3h) 2. 信息管理模式(1h) 3. 销售过程(12h) 4. 人际风格(4h)
5
一个合格的医药代表
6
专业医药销售的定义
专业医药销售,就是药品的销售。在销售过 程中,能充分体现专业的学术形象,有目的、有 步骤地巧妙应用技巧,不仅使医生明白和理解, 更重要的是使他们能接受和同意你的观点和产品, 最终达到销售目的。 医学代表 医院代表 医药代表 医师
22 PSS: professional sales skill,专业销售技巧
证,200万代表。 今天---医生需要:向医生传达最新医疗信息、提高水平,
完善药品这个特殊商品的售后服务。 明天---归范发展:立法、变向带金,尖端产品、规范服务。
(葛兰素史克的意大利事件)
8 民族战略的高度!!!
医药代表的岗位描述:
职位----医药代表 直接上司----销售主管,办事处主任 工作区域----在公司指定的区域市场内
你辛运的加入了新晨医药公司!
15
医药代表成功的步骤
第二步:经营自己——做优秀的销售人员
I. 无论多么辛苦劳累,销售人员如果不能够签单 回来,就不是一个优秀的销售人员。客户不买 帐,对手的销售人员却满载而去,相比就成了 弱者,就不是优秀的销售人员。
II. 优秀的销售人员具有使客户满意的技巧。
16
医药代表成功的步骤
医药专业销售呼唤高素质的医药代表,呼唤有成功进取心的
11
医 达到个人的营业目标并完成每一产品的目标 2. 完成推广计划并使投入取得最大效益 3. 进行有计划的行程拜访提高工作效率 4. 确保本区域内行政工作及时准确 5. 对客户中的关键人物进行有效说服及定期拜访 6. 确保对每一位客户的服务符合公司的标准并保持适当的库存 7. 计划准备每一天每一次的拜访,确保公司及个人目标的设定 8. 确保回款及赊账符合公司的要求程序
20
医药代表应具备的知识:名词解释
Sales representative:
医药代表(应该是销售代表,但是国内还是常用这种说)
Senior sales representative:
高级医药代表
Sales Executive:
销售代表 (不常用的说法)
Medical Representative:
医药代表(正规说法)
Account Representative :
客户代表
21
医药代表应具备的知识:名词解释
Sales Supervisor: 销售主管 Hospital Supervisor:医院主管 Acting HS:代理医院主管 Specialist Supervisor:专员主管 Commercial Supervisor:商务主管 Commercial Specialist:商务专员 District Sales Manager: 区域销售经理 Product Manager: 产品经理 Human Resource Management: HRM,人力资源管理 HR:人力资源
7
医药代表的职业前景
昨天---历史悠久:100余年,中国1911年。 今天---发展阶级:这是社会医药发展必然时期,相当于美
国的六十年代,日本的七十年代。《烈药》为证。 今天---必然存在:市场经济,有竞争就有销售,她存在于
社会的各个行业。 今天---规模庞大:7000家药企,2000家以上通过GSP认