华南理工生产运作管理制度随堂练习
华南理工《管理学原理》随堂练习答案.doc
华南理工《管理学原理》随堂练习答案.doc第一章企业运作的源头1.所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。
（）参考答案：V2.完成计划是组织的最终目的。
（）参考答案：V3.管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。
（）参考答案：J4.企业以盈利为唯一目的，因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。
（）参考答案：X5.宗旨是公司的宪法，是全公司上下的行为准则。
（）参考答案：V第二章管理者与管理1.对于管理，最形象的描述是_______ 0A.艺术B.科学C. A和BD.上述都不是参考答案：C2.管理理论以_______ 为核心。
A.计划B.组织C.控制D.指挥参考答案：B3.以下不属于管理职能的是oA.组织活动B.控制活动C.有效获取资源D.计划与决策参考答案：C4.管理者应该承担哪种类型的角色oA.人际关系方面的角色B.信息方面的角色C.决策方面的角色D.全部皆是参考答案：D5.法约尔所提出的企业6项经营职能是指：技术职能、营业职能、财务职能、保养职能、会计职能、安全职能。
（）参考答案：X6.按照现代的观点，管理的职能包括计划、组织、领导和控制。
（）参考答案："7.法约尔提出的管理职能中包括了指挥、协调两大职能，现代理论则以领导取而代之。
（）参考答案：V8.泰勒教授提出，管理就是决策。
（）参考答案：X9.作为管理者，我们应该把员工利益放在首位。
（）参考答案：J10.管人理事这个管理的概念，告诉我们要先管人，后理事。
（）参考答案：V12.管理的任务就是解决企业怎么做和愿意做的问题。
（）参考答案：V13.管理的目的，就是设计和维持一个良好的工作环境，使员工在这个环境里能积极而主动，热情而高效并愉快地工作，使组织完成任务。
（）参考答案：V14.效率是指正确的做事。
（）参考答案：V15.效能是指正确的做事。
（）参考答案：X第三章管理的原则1.法约尔提出了管理的条原则CA.十二B.十C.十三D.十四参考答案：D2.统一领导原则是指。
2020年春华南理工生产运作管理随堂练习
第一章概论随堂练习提交截止时间：2020-06-14 23:59:59当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对10题。
1.(单选题) 生产要素一般不包括（）A．劳动B．土地C．政策D．资本参考答案：C2.(单选题) 以下属于连续型生产的是（）A．汽车制造B．手机制造C．炼油D．电视制造参考答案：C3.(单选题) 国家统计局在1985年《关于建立第三产业统计的报告》中，将第三产业分为四个层次，以下属于第一层次的是（）A．交通运输业B．金融业C．广播电视事业D．国家机关参考答案：A4.(单选题) 生产运作管理的重要先驱是（）A．马克思B．泰勒C．恩格斯D．德鲁克参考答案：B5.(单选题) 以下哪种制造流程适用于产品体积大、结构复杂的企业（）A.单件小批量B．批量生产C．流水线生产D．混合生产参考答案：A6.(单选题) 以下不属于中长期决策的是（）A．产品的选择与设计B．质量控制C．设备与生产方式的选择D．职务与作业设计参考答案：B7.(判断题) 生产与运作系统是从投入到产出的变换过程得以实现的手段，是企业系统的一个子系统。
（）参考答案：对8.(判断题) 如今市场需求越来月多样化、产品的寿命周期变长，多品种、小批量生产方式逐渐转向大批量生产方式。
（）参考答案：错9.(判断题) 生产运作管理是指为了实现企业经营目标，提高企业经济效益，对生产运作活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称。
（）参考答案：对10.(判断题) 服务业具有产品无形、不可触、寿命长，服务与消费不同时进行，设施规模较大，质量容易度量等特点。
（）参考答案：错第二章产品开发与技术选择随堂练习提交截止时间：2020-06-14 23:59:59当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对9题。
1.(单选题) 把产品从投入市场至退出市场的全过程称为（）A.产品生命周期B.产品成长期C.产品成熟期D.产品投入期参考答案：A2.(单选题) 产品组成中消费者或用户可以直接观察和感受的那部分是：（）A.产品有形层B.产品延伸层C.产品核心层D.产品包装层参考答案：A3.(单选题) 实质产品也称为（）A．核心产品B．有形产品C．附加产品D．心理产品参考答案：A4.(单选题) 美国联邦贸易委员会对新产品的时间界定最长为（）A．1个月B．2个月C．3个月D．6个月参考答案：D5.(单选题) 从产品开发的驱动力看，企业产品开发的基本模式可以分为三类，其中不包括（）A．需求拉动型B．利益驱动型C．技术推动型D．跨职能合作型参考答案：B6.(单选题) 当前制造企业产品开发面临的主要挑战不包括（）A．产品生命周期增长B．客户需求多样化和个性化C．交货期成为主要的竞争因素D．市场和商务竞争的全球化参考答案：A7.(单选题) 在产品生命周期，各时期的产品战略不同，其中哪个时期要让人们认识产品的效用，唤起需求，进行广泛宣传（）？A．导入期B．开发期C．成长前期D．成长后期参考答案：A8.(判断题) 消费者的需求预测和市场调研是新产品开发决策最重要的基础，是开发费成败的关键所在。
2017年华南理工-生产运作管理-随堂练习
华南理工<生产运作管理>随堂练习1.(单选题) 生产运作管理的基本问题不包括（ ） A ．如何保证和提高质量B ．如何保证适时适量将产品投放市场C ．如何使产品的价格为顾客接受D ．如何打败竞争对手ff8080815d54f1答题：DA. B.C.D. （已提交）参考答案：D2.(单选题) 生产运作管理的重要先驱泰勒没有做的实验是（ ） A ．霍桑实验 B ．铁铲实验 C ．搬运实验 D ．切削实验 ff8080815d54f1答题：AA. B. C. D. （已提交）参考答案：A3.(单选题) 霍桑试验的结论包括？ ？A 、对工人进行科学的挑选和培养，可以正确执行管理者的意图。
B 、合理区分工人和管理部门的工作，各自承担最合适的工作C 、对工人的尊重和关心是提高生产率的重要条件。
D 、科学的方法可以使用于一切管理问题。
ff8080815d54f1答题：CA. B. C. D. （已提交）参考答案：C4.(单选题) 以下不属于中长期决策的是（ ） A ．产品的选择和设计 B ．质量控制C ．设备和生产方式的选择D ．职务和作业设计 ff8080815d54f1答题：BA. B. C. D. （已提交）参考答案：B5.(单选题) 运作管理系统管理可以分为三个子职能，其中不包括（ ） A ．计划 B ．组织 C ．质量 D ．控制 ff8080815d54f1答题：CA. B. C. D. （已提交）参考答案：C6.(单选题) 以下哪种制造流程适用于产品体积大、结构复杂的企业（ ）A ．单件小批量B ．批量生产C ．流水线生产D ．混合生产 ff8080815d54f1答题：AA. B. C. D. （已提交）参考答案：A7.(单选题) 按照生产方法划分有四种生产类型，其中不包括（ ） A ．混合型 B ．分解型 C ．调制型 D ．提取型 ff8080815d54f1答题：AA. B. C. D. （已提交）参考答案：A8.(单选题) 制造业生产类型按照生产稳定性和重复性可以分为多种型，其中不包括（ ） A ．大量生产 B ．成批生产 C ．试产 D ．单件小批生产 ff8080815d54f1答题：BA. B. C. D. （已提交）参考答案：B9.(单选题) 企业达到世界级制造系统境界的重要标志不包括（ ） A ．企业销售额增加了 B ．职能部门的界限模糊了 C ．企业整体目标突出了 D ．企业整体上的协调性增强了 ff8080815d54f1答题：AA. B. C. D. （已提交）参考答案：A10.(单选题) （ ）不属于企业中长期决策的内容。
华南理工-管理学原理 随堂练习
《管理学原理》随堂练习（2011-2012学年第二学期）第一章企业运作的源头1. 1. 所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。
（）答题：对. 错.参考答案：√ 2. 2. 完成计划是组织的最终目的。
（）答题：对. 错.参考答案：√ 3. 3. 管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。
（）答题：对. 错.参考答案：√4. 4. 企业以盈利为唯一目的，因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。
（）答题：对. 错.参考答案：×5. 5. 宗旨是公司的宪法，是全公司上下的行为准则。
（）答题：对. 错.参考答案：√第二章管理者与管理1. 6. 对于管理，最形象的描述是________。
A. 艺术B. 科学C. A和BD. 上述都不是答题： A. B. C. D.参考答案：C2. 7. 管理理论以________为核心。
A. 计划B. 组织C. 控制D.指挥答题： A. B. C. D.参考答案：B3. 8. 以下不属于管理职能的是_______。
A. 组织活动B.控制活动C. 有效获取资源D.计划与决策答题： A. B. C. D.参考答案：C4. 9. 管理者应该承担哪种类型的角色_______。
A.人际关系方面的角色B.信息方面的角色C.决策方面的角色D.全部皆是答题： A. B. C. D.参考答案：D5. 10. 法约尔所提出的企业6项经营职能是指：技术职能、营业职能、财务职能、保养职能、会计职能、安全职能。
（）答题：对. 错.参考答案：×6. 11. 按照现代的观点，管理的职能包括计划、组织、领导和控制。
（）答题：对. 错.参考答案：√7. 12. 法约尔提出的管理职能中包括了指挥、协调两大职能，现代理论则以领导取而代之。
（）答题：对. 错.参考答案：√8. 13. 泰勒教授提出，管理就是决策。
（）答题：对. 错.参考答案：×9. 14. 作为管理者，我们应该把员工利益放在首位。
华南理工网络教育-生产运作管理-平时作业.doc
2018上半年《生产运作管理》作业一、判断题1、生产运作系统是从投入到产出的变换过程得以实现的手段，是企业系统的一个子系统。
（√）2、如今市场需求越来月多样化、产品的寿命周期变长，多品种、小批量生产方式逐渐转向大批量生产方式。
（×）3、生产运作管理是指为了实现企业经营目标，提高企业经济效益，对生产运作活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称。
（√）4．工作设计是关于生产系统的工作岗位设置和岗位责任设计。
（√）5．产品专业化组织生产单位的一个优点是设备不是针对某一种产品配置，对产品品种变化有较强的应变能力。
（×）二、单项选择题1、按工艺专业化原则建立生产单位，适用于（ A ）A.小批生产B.单件生产C.大批生产D.工程项目2、汽车装配宜采用：（C ）A.定置布置B.功能布置C.流水线布置D.以上都不是3、属于定性预测方法的是（B ）A.移动平均法B.德尔菲法C.指数平滑法D.线性回归法4．以下哪个不是常用的安排生产进度和生产方式计划的基本方法（ B ）A．图解法B．试凑法C．线性规划法D．非线性规划法5．以下哪种制造流程适用于产品体积大、结构复杂的企业（C ）A．单件小批量B．批量生产C．流水线生产D．混合生产三、概念解释题1. 工序平衡答：对生产的全部工序进行平均化，调整各作业负荷，以使各工作站时间尽可能相近。
2.作业计划答：企业生产计划的具体执行计划。
它把企业的年度、季度生产计划具体规定为各个车间、工段、班组、每个工作地和个人的以月、周、班以至小时计的计划。
3.对象专业化答：将加工某种产品或完成某种服务所需的设备和工人布置在一个区域内，所有生产设备和工作地按产品加工装配的工艺路线顺序排列。
在这个区域内完成产品或零部件的全部或大部分工艺4.库存策略答：从库存管理存在的问题入手，提出供应链环境下适合涂层企业库存管理的控制策略，并对策略的实施进行可行性分析和探讨。
5.劳动定额答：是指在一定的生产技术和组织条件下，为生产一定数量的产品或完成一定量的工作所规定的劳动泊耗量的标准。
华南理工生产运作管理平时作业
生产运作管理·《生产运作管理》作业一、判断题1．厂区平面布置原则中，经济性要求比较适合采用定性分析方法。
（错）2．MOD法属于直接测时法，具有间接测时法所没有的优点。
（错）3．总体计划不可能十分详尽，不能安排详细的品种计划。
（对）4．工作设计是关于生产系统的工作岗位设置和岗位责任设计。
（对）5．产品专业化组织生产单位的一个优点是设备不是针对某一种产品配置，对产品品种变化有较强的应变能力。
（错）二、单项选择题1．以下不属于排队系统组成的是（D）A．顾客源达到B．接待顾客C．等待排队D．服务设施2．一般认为最合理的生产能力利用率大概为（B）A．50% B．70% C．90% D．100%3．准备车间属于哪种生产单位类型（A）A．基本生产单位B．辅助生产单位C．生产服务部门D．生产技术准备部门4．以下哪个不是常用的安排生产进度和生产方式计划的基本方法（B）A．图解法B．试凑法C．线性规划法D．非线性规划法5．以下哪种制造流程适用于产品体积大、结构复杂的企业（C）A．单件小批量B．批量生产C．流水线生产D．混合生产三、概念解释题1. 工序平衡答：对生产的全部工序进行平均化，调整各作业负荷，以使各工作站时间尽可能相近。
2.作业计划答：企业生产计划的具体执行计划。
它把企业的年度、季度生产计划具体规定为各个车间、工段、班组、每个工作地和个人的以月、周、班以至小时计的计划。
3.对象专业化答：将加工某种产品或完成某种服务所需的设备和工人布置在一个区域内，所有生产设备和工作地按产品加工装配的工艺路线顺序排列。
在这个区域内完成产品或零部件的全部或大部分工艺。
4.库存策略答：从库存管理存在的问题入手，提出供应链环境下适合涂层企业库存管理的控制策略，并对策略的实施进行可行性分析和探讨。
5.劳动定额答：是指在一定的生产技术和组织条件下，为生产一定数量的产品或完成一定量的工作所规定的劳动消耗量的标准。
劳动定额是组织现代化大工业生产的客观要求。
华南理工大学网络教育《管理学原理》 随堂练习及参考答案
华南理工大学网络教育《管理学原理》随堂练习及参考答案华南理工大学《管理学原理》随堂练习参考答案（2021-2021学年第二学期）第一章企业运作的源头1. 1. 所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。
（）答题：对. 错.参考答案：√ 2. 2. 完成计划是组织的最终目的。
（）答题：对. 错.参考答案：√ 3. 3. 管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。
（）答题：对. 错. 参考答案：√4. 4. 企业以盈利为唯一目的，因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。
（）答题：对. 错. 参考答案：×5. 5. 宗旨是公司的宪法，是全公司上下的行为准则。
（）答题：对. 错. 参考答案：√ 第二章管理者与管理1. 6. 对于管理，最形象的描述是________。
A. 艺术 B. 科学 C. A和BD. 上述都不是答题： A. B. C. D. 参考答案：C2. 7. 管理理论以________为核心。
A. 计划 B. 组织 C. 控制 D.指挥答题： A. B. C. D. 参考答案：B3. 8. 以下不属于管理职能的是_______。
A. 组织活动 B.控制活动C. 有效获取资源D.计划与决策答题： A. B. C. D. 参考答案：C4. 9. 管理者应该承担哪种类型的角色_______。
A.人际关系方面的角色B.信息方面的角色C.决策方面的角色D.全部皆是答题：A. B. C. D. 参考答案：D5. 10. 法约尔所提出的企业6项经营职能是指：技术职能、营业职能、财务职能、保养职能、会计职能、安全职能。
（）答题：对. 错.参考答案：×6. 11. 按照现代的观点，管理的职能包括计划、组织、领导和控制。
（）答题：对. 错. 参考答案：√7. 12. 法约尔提出的管理职能中包括了指挥、协调两大职能，现代理论则以领导取而代之。
（）答题：对. 错. 参考答案：√8. 13. 泰勒教授提出，管理就是决策。
2020上半年《生产运作管理》作业-华南理工网络教育
《生产运作管理》作业一、名词解释题1.产品-流程矩阵答：产品-过程矩阵是反映生产过程与产品产量要求、产品各种特征之间关系的，2.劳动定额有两个维度标准绘制的项目组合图。
在该组合图中，横轴表示了产品品种和批量的一系列变化，纵轴是生产过程的不同类型。
如果两者相配落在对角线附近，说明两者匹配很好；如果两者相配远离对角线，则说明两者匹配不好，表明生产达不到经济规模，或者生产能力严重过剩，两种情况都将导致成本提高，从而在竞争中处于劣势。
3.工序平衡答工序平衡是在组织设计流水线时，通过采取技术措施调整工序时间，以达到平衡状态的过程。
要求各工序的加工时间尽可能等于或稍低于流水线平均节拍的整数倍。
是组织流水线的重要步骤和必要条件。
：4.作业计划5.对象专业化答：对象专业化是指以对象为中心，按对象特征组建运营单位的一种运营组织形式。
二、简答题1.请问生产运作管理中的T、Q、C、S、F、E分别指什么？答：运营管理的要求包括6方面：时间-(Time,T)，质量-(Quality,Q),成本-（Cost,C）,服务-（Service,S）,柔性-（Flexibility,F）和环境（Environmennt,E）。
2.请问库存费用有哪几项？答：1）存储费用：主要用于维持库存活动，包括仓库使用费、物资保管费用、物资损坏变质损失、投资的机会成本等，它一般和物资库存数量和时间成正比。
2）订货费：向外采购物资的费用，包括两部分，一是订购费用，如水续费、差旅费等，它与订货次数有关。
3）生产费：企业自己制造库存物资的费用，也包括两类：一是装置调整费用，二是与生产材料、数量有关的费用。
4）缺货费：因库存不能满足需求而造成的损失。
3.请问精益生产方式的基本特征是什么？答：1）品质：寻找、纠正和解决问题；2）柔性：小批量、单件流；3）投放市场时间：把开发时间减至最小；4）产品多元化：缩短产品周期、减少规模效益影响；5）效率：提高生产率、减少浪费；6）适应性：标准尺寸总成、协调合作7）学习：不断改善。
2019-2020年 华南理工网络教育《生产运作管理》随堂练习答案
10.(判断题) 新产品开发不仅包括新产品的研制，也包括原有老产品的改进。（ ）
参考答案：对
问题解析：
第三章 生产与运作系统设计
1.(单选题) 以下哪个条件要求厂址应该接近消费市场（ ）
A.原材料易变质 B.原材料笨重 C.产品运输不便 D.原材料运输不便
参考答案：C
问题解析：
2.(单选题) 按工艺专业化原则建立生产单位，适用于（ ）
A．主观概率法
B．移动平均法
C．回归预测法
D．指数平滑法
参考答案：C
问题解析：
9.(单选题) 可模仿人类学习方法的预测方法是（ ）
A．神经网络预测
B．移动平均法
C．回归预测法
D．指数平滑法
参考答案：A
问题解析：
10.(单选题) 拥有领域内的知识和经验，通过推理做出智能决策，这种预测方法是（ ）
A．专家系统法
参考答案：错
问题解析：
13.(判断题) 移动平均法与指数平滑法都是基于假设――潜在的需求过程是稳定的。（ ）
参考答案：对
问题解析：
14.(判断题) 非线性回归分析是线性回归分析的扩展，也是传统计量经济学的结构模型法分析。（ ）
参考答案：对
问题解析：
15.(判断题) 为了使用指数平滑法，人们必须保存过去N期所有的数据点；为了使用移动平均法，人们只需要保存最近的预测值。（ ）
A．趋势性
B．季节性
C．水平性
D．周期性
参考答案：C
问题解析：
4.(单选题) 公司或企业以其选定的市场规划与假设的市场环境为基础, 通过销售人员的判断,对本单位的销售所作的期望值进行预测，这是（ ）
A．销售人员意见综合预测法
2017年华南理工-生产运作管理-随堂练习
华南理工<生产运作管理>随堂练习1.(单选题) 生产运作管理的基本问题不包括（）A．如何保证和提高质量B．如何保证适时适量将产品投放市场C．如何使产品的价格为顾客接受D答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D2.(单选题) 生产运作管理的重要先驱泰勒没有做的实验是（）A．霍桑实验 B．铁铲实验 C．搬运实验 D．切削实验答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A3.(单选题) 霍桑试验的结论包括？？A、对工人进行科学的挑选和培养，可以正确执行管理者的意图。
B、合理区分工人与管理部门的工作，各自承担最合适的工作C、对工人的尊重和关心是提高生产率的重要条件。
D、科学的方法可以应用于一切管理问题。
答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C4.(单选题) 以下不属于中长期决策的是（）A．产品的选择与设计 B．质量控制C．设备与生产方式的选择 D．职务与作业设计答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B5.(单选题) 运作管理系统管理可以分为三个子职能，其中不包括（）A．计划 B．组织 C．质量 D．控制答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C6.(单选题) 以下哪种制造流程适用于产品体积大、结构复杂的企业（）A．单件小批量 B．批量生产 C．流水线生产 D．混合生产答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A7.(单选题) 按照生产方法划分有四种生产类型，其中不包括（）A．混合型 B．分解型 C．调制型 D．提取型答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A8.(单选题) 制造业生产类型按照生产稳定性和重复性可以分为多种型，其中不包括（）A．大量生产 B．成批生产 C．试产 D．单件小批生产答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B9.(单选题) 企业达到世界级制造系统境界的重要标志不包括（）A．企业销售额增加了 B．职能部门的界限模糊了C．企业整体目标突出了 D．企业整体上的协调性增强了答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A10.(单选题) （）不属于企业中长期决策的内容。
完整版华南理工大学管理学原理随堂练习答案
5.法约尔所提岀的企业6项经营职能是指：技术职能、营业职能、财务职能、保养职能、会计职能、安全职能 （）答题：对.错.（已提交） 参考答案：x1.所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。
答题：对.错.（已提交） 参考答案：“()2.完成计划是组织的最终目的。
答题：对.错.（已提交） 参考答案：“()3.管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。
（）答题：对.错.（已提交） 参考答案：“4.企业以盈利为唯一目的，因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。
（）答题：对.错.（已提交） 参考答案：x5.宗旨是公司的宪法，是全公司上下的行为准则。
（）答题：对.错.（已提交） 参考答案：“1. _________________________________ 对于管理，最形象的描述是 。
A. 艺术 B.科学 C. A 和B D.上述都不是 答题：A. B. C. D.（已提交） 参考答案：C2. 管理理论以 _________ 为核心。
A.计划B.组织C.控制D.指挥 答题：A. B. C. D.（已提交） 参考答案：B3. ______________________________ 以下不属于管理职能的是 。
A.组织活动B.控制活动C.有效获取资源D.计划与决策 答题：A. B. C. D.（已提交） 参考答案：C4. ____________________________________ 管理者应该承担哪种类型的角色 A.人际关系方面的角色 B.信息方面的角色 C.决策方面的角色 D.全部皆是答题：A. B. C. D.（已提交） 参考答案：D6. 按照现代的观点，管理的职能包括计划、组织、领导和控制。
（）答题：对.错.（已提交）参考答案：“7. 法约尔提出的管理职能中包括了指挥、协调两大职能，现代理论则以领导取而代之。
（）答题：对.错.（已提交）参考答案：“8. 泰勒教授提岀，管理就是决策。
《生产运作管理》平时作业2020年华南理工网络教育学院
《生产运作管理》作业
一、名词解释题
1.产品-流程矩阵
2.劳动定额
3.工序平衡
4.作业计划
5.对象专业化
二、简答题
1.请问生产运作管理中的T、Q、C、S、F、E分别指什么？
2.请问库存费用有哪几项？
3.请问精益生产方式的基本特征是什么？
4.请问生产控制的分散特性主要有哪些？
5.请问进度控制包括哪些内容？
6.请问运营战略包括哪些内容？
7.请问影响选址决策的主要因素有什么？
8.请问MRP的基本功能是什么？
9.请问产品开发的风险主要来自哪些方面？
10.请简述人在运营管理中的重要作用。
答案
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一、名词解释题
1.产品-流程矩阵
答：生产过程的成功与失败与生产过程组织有直接关系。
什么样的需求特征，应该匹配什么样的生产过程，这就是产品-流程矩阵。
2.劳动定额
答：是指在一定的生产技术和组织条件下，为生产一定数量的产品或完成一定量的工作所规定的劳动泊耗量的标准。
劳动定额是组织现代化工业生产的客观要求。
华南理工生产运作管理第1次作业
华南理工生产运作管理第1次作业生产运作管理·《生产运作管理》第1次作业1 企业经营活动的多个职能中，哪个职能为企业创造价值而成为企业利润源泉？A．人力资源 B．财务 C．营销 D．生产答题： A B C D >>2 -，生产运作管理的重要内容是统计质量管理与工业心理学，其中非常著名的实验包括哪些？ A．霍桑实验 B．铁铲实验 C．搬运实验 D．抽样检验答题： A B C D >>3 厂址选择方法主要有哪些？A．分级加权评分法 B．层次分析法C．线性规划-运输模型方法 D．头脑风暴法答题： A B C D >>4 生产过程主要组成部分包括哪些？A．基本生产过程 B．生产技术准备过程 C．辅助生产过程 D．生产服务过程答题： A B C D >>5 常用的网络图有哪些？A．单代号网络图 B．双代号网络图 C．三代号网络图 D．四代号网络图答题： A B C D >>6 网络计划优化中的时间优化主要有哪些？A．时间——质量优化 B．时间——利润优化 C．时间——费用优化 D．时间——资源优化答题： A B C D >>7 库存成本一般包括哪些？A．持有成本B．订货成本 C．机会成本 D．缺货成本答题： A B C D >>8 库存优化模型一般分为以下哪几类？A．连续模型B．允许缺货、补充时间较长的模型 C．不允许缺货、补充时间较长的模型 D．需求为离散型的随机模型答题： A B C D >>9 的输入包括哪些？A．主生产进度计划 B．人员信息 C．物料清单 D．库存纪录文件答题： A B C D >>10 以下哪些原则属于精益生产？A．消除浪费B．关注流程，提供总体效益 C．建立无间断流程以快速应变 D．降低库存答题： A B C D >>11 生产与运作系统是从投入到产出的变换过程得以实现的手段，是企业系统的一个子系统答题：对错12 服务业具有产品无形、不可触、寿命长，服务与消费不同时进行，设施规模较大，质量容易度量等特点答题：对错13 运作中的管理职位可以分为运作经理、材料经理、采购经理、生产控制与计划经理、设备经理、质量经理、生产线经理等，其中生产线经理主要是制定生产计划，保证最有效利用资源来实现计划答题：对错14 对于单件、小批量生产方式，产品体积大、结构复杂，品种数量多、批量小的企业答题：对错15 流水线生产适合原料是液体或流质的较大生产规模的企业答题：对错16 不同产品和零件的某一相同或者相似工艺进行加工，这个属于对象专业化原则答题：对错17 平行移动方式的优点是组织管理容易，设备集中使用，设备没有间断性停歇现象答题：对错18 柔性生产过程是生产线可以从制造一种产品或零件简单方便的调整到制造另一种产品或零件，且调整成本是非常低答题：对错19 工序能力为单机能力乘以设备台数答题：对错20 生产批量等于平均日产量除以生产间隔期答题：对错。
2017华南理工生产运作管理随堂练习
华南理工<生产运作管理>随堂练习1.(单选题) 生产运作管理的基本问题不包括（）A．如何保证和提高质量B．如何保证适时适量将产品投放市场C．如何使产品的价格为顾客接受D答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D2.(单选题) 生产运作管理的重要先驱泰勒没有做的实验是（）A．霍桑实验 B．铁铲实验 C．搬运实验 D．切削实验答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A3.(单选题) 霍桑试验的结论包括？？A、对工人进行科学的挑选和培养，可以正确执行管理者的意图。
B、合理区分工人与管理部门的工作，各自承担最合适的工作C、对工人的尊重和关心是提高生产率的重要条件。
D、科学的方法可以应用于一切管理问题。
答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C4.(单选题) 以下不属于中长期决策的是（）A．产品的选择与设计 B．质量控制C．设备与生产方式的选择 D．职务与作业设计答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B5.(单选题) 运作管理系统管理可以分为三个子职能，其中不包括（）A．计划 B．组织 C．质量 D．控制答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C6.(单选题) 以下哪种制造流程适用于产品体积大、结构复杂的企业（）A．单件小批量 B．批量生产 C．流水线生产 D．混合生产参考答案：A7.(单选题) 按照生产方法划分有四种生产类型，其中不包括（）A．混合型 B．分解型 C．调制型 D．提取型答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A8.(单选题) 制造业生产类型按照生产稳定性和重复性可以分为多种型，其中不包括（）A．大量生产 B．成批生产 C．试产 D．单件小批生产答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B9.(单选题) 企业达到世界级制造系统境界的重要标志不包括（）A．企业销售额增加了 B．职能部门的界限模糊了C．企业整体目标突出了 D．企业整体上的协调性增强了答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A10.(单选题) （）不属于企业中长期决策的内容。
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华南理工生产运作管理制度随堂练习————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：华南理工<生产运作管理>随堂练习1.(单选题) 生产运作管理的基本问题不包括（）A．如何保证和提高质量B．如何保证适时适量将产品投放市场C．如何使产品的价格为顾客接受D．如何打败竞争对手答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D2.(单选题) 生产运作管理的重要先驱泰勒没有做的实验是（）A．霍桑实验 B．铁铲实验 C．搬运实验 D．切削实验答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A3.(单选题) 霍桑试验的结论包括？？A、对工人进行科学的挑选和培养，可以正确执行管理者的意图。
B、合理区分工人与管理部门的工作，各自承担最合适的工作C、对工人的尊重和关心是提高生产率的重要条件。
D、科学的方法可以应用于一切管理问题。
答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C4.(单选题) 以下不属于中长期决策的是（）A．产品的选择与设计 B．质量控制C．设备与生产方式的选择 D．职务与作业设计答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B5.(单选题) 运作管理系统管理可以分为三个子职能，其中不包括（）A．计划 B．组织 C．质量 D．控制答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C6.(单选题) 以下哪种制造流程适用于产品体积大、结构复杂的企业（）A．单件小批量 B．批量生产 C．流水线生产 D．混合生产答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A7.(单选题) 按照生产方法划分有四种生产类型，其中不包括（）A．混合型 B．分解型 C．调制型 D．提取型答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A8.(单选题) 制造业生产类型按照生产稳定性和重复性可以分为多种型，其中不包括（）答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B9.(单选题) 企业达到世界级制造系统境界的重要标志不包括（）A．企业销售额增加了 B．职能部门的界限模糊了C．企业整体目标突出了 D．企业整体上的协调性增强了答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A10.(单选题) （）不属于企业中长期决策的内容。
A、产品的选择与设计B、设备与生产方式的选择C、年度与进度计划D、质量控制答题： A. B. C. D. （已提交）11.(单选题) 运营战略认为企业的竞争之本在于（）A．生产系统 B．营销系统 C．财务系统 D．采购系统答题： A. B. C. D. （已提交）12.(单选题) 以下不属于运营战略内容的是（）A．产品选择 B．生产能力需求计划 C．质量管理 D．生产组织答题： A. B. C. D. （已提交）13.(单选题) 企业经营活动的多个职能中，哪个职能为企业创造价值而成为企业利润源泉？（）A．人力资源 B．财务 C．营销 D．生产答题： A. B. C. D. （已提交）14.(单选题) 马云的无人超市体现了（）A．制造业加工工艺的退化 B．制造业加工工艺的优化C．服务业加工工艺的退化 D．服务业加工工艺的优化答题： A. B. C. D. （已提交）15.(单选题) 企业选择新产品时考虑因素一般不包括（）A．企业经营方向 B．企业技术特长C．产品成本 D．产品的获利能力答题： A. B. C. D. （已提交）16.(单选题) 需求结构变了，生产结构必须随之变化，调整结构的常用措施一般不包括（）A．关闭工厂 B．开发新产品 C．开拓经营新领域 D．调整投资结构17.(单选题) 开发新产品时，提倡采用（）A．串行工程 B．并行工程 C．断续工程 D．周期工程答题： A. B. C. D. （已提交）18.(单选题) 厂区平面布置原则一般不包括（）A．工艺原则 B．经济原则 C．产品原则 D．安全与环保原则答题： A. B. C. D. （已提交）19.(单选题) 不属于分级加权评分法步骤的是（）A．查表 B．确定评价标尺 C．计算评价值 D．计算总评分答题： A. B. C. D. （已提交）20.(单选题) 厂址选择方法一般不包括（）A．分级加权评分法 B．层次分析法C．线性规划-运输模型方法 D．头脑风暴法答题： A. B. C. D. （已提交）21.(单选题) 工厂平面布置的方法不包括（）A．模板布置法 B．生产活动相关图法C．统计法 D．重量-距离模式答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C22.(单选题) 以下哪种制造流程适用于产品体积大、结构复杂的企业（）A．单件小批量 B．批量生产 C．流水线生产 D．混合生产答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A23.(单选题) 影响厂址选择的自然资源条件因素中不包括（）A．土地资源 B．劳动力资源 C．气候资源 D．物产资源答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B24.(单选题) 合成型生产类型按照产品生产数量划分有三种生产类型，其中不包括（）A．大量生产 B．重复生产 C．成批生产 D．单件小批生产答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B25.(单选题) 影响厂址选择的社会环境因素不包括（）。
A、劳动力资源B、基础设施条件C、市场空间D、物产资源26.(单选题) 车间设备布置的原则不包括（）。
A、尽可能保持生产过程的连续性。
B、要把同类的设备布置在一起。
C、工件加工中的运送路线要短。
D、设备布置要保证安全。
答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B27.(单选题) 厂址选择的原则不包括（）。
A、费用原则B、长远发展原则C、接近用户原则D、系统分析原则答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D28.(单选题) 劳动定额的制定方法很多，其中属于预定时间法的是（）A．统计分析法 B．经验估工法C．MOD法 D．比较类推法答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C29.(单选题) 1MOD等于（）A．0.129S B．0.903S C．1.29S D．9.03S答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A30.(单选题) 看管循环期内各机床手动时间总和除以看管循环期的结果是（）A．看管台数 B．看管人数C．工人负荷系数 D．设备负荷系数答题： A. B. C. D. （已提交）31.(单选题) 准备车间属于哪种生产单位类型（）A．基本生产单位 B．辅助生产单位C．生产服务部门 D．生产技术准备部门答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A33.(单选题) 以下不属于常用编制定员方法的是（）A．按时间定额定员 B．按产量定额定员C．按工资定额定员 D．按看管定额定员答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C34.(单选题) 以下不属于作业时间的是（）A．机动时间 B．手动时间C．辅助操作时间 D．准备时间35.(单选题) 许多输入系统的顾客到达分布服从（）A．正态分布 B．几何分布 C．泊松分别 D．二项分布答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C36.(单选题) 在排队模型中，采用不同符号表达相继到达间隔时间和服务时间的各种分布，其中负指数分布所对用的符号是（）A．D B．G C．M D．N答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C37.(单选题) 会使系统总的等待时间最短的排队规则是（）A．最短时间先服务 B．最长时间先服务C．先来先服务 D．后来先服务答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A38.(单选题) 以下不属于排队系统组成的是（）A．顾客源达到 B．接待顾客 C．等待排队 D．服务设施答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B39.(单选题) 服务业生产能力计划一般不具有哪个特殊点？（）A．需求时间特性 B．需求地点特性C．需求量大特性 D．需求易变特性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C40.(单选题) 一般认为最合理的生产能力利用率大概为（）A．50% B．70% C．90% D．100%答题： A. B. C. D. （已提交）41.(单选题) 生产能力不足时，不可以用作短期能力调整的方法是（）。
A、库存产品B、劳动时间C、推迟交货期D、购买设备答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D42.(单选题) 哪种能力是企业建厂时在技术文件中所规定的生产能力，它是按照工厂设计文件规定的产品方案、技术工艺和设备，通过计算得到的最大年产量？（）A．查定能力 B．设计能力 C．计划能力 D．工作能力答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：BB．用原料处理量表示C．用投入量计量单位表示D．用金额计量单位表示答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D44.(单选题) 流水生产企业生产能力计算步骤一般不包括哪些？（）A．工人生产能力B．零件加工流水线生产能力C．车间生产能力D．工厂生产能力答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A45.(单选题) 生产能力计划的内容一般不包括哪些？（）A．需求预测 B．能力计算 C．能力计量 D．能力平衡答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C46.(单选题) 在线性规划中，约束条件的个数一般不可能是（）A．0 B．1 C．2 D．3答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A47.(单选题) 图解法适合的生产计划问题是（）A．简单问题 B．中等问题 C．复杂问题 D．超级问题答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A48.(单选题) 以下哪个不是常用的安排生产进度和生产方式计划的基本方法（）A．图解法 B．试凑法 C．线性规划法 D．非线性规划法答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D49.(单选题) 所谓柔性，是指能力的可变性与适应性。
它包括三层含义，（）、柔性的生产过程和柔性工人。
A、柔性的生产计划B、柔性的工厂。
C、柔性的流水线D、柔性的车间。
答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B50.(单选题) 总体计划包括（）A、主生产计划、物料需求计划B、主生产计划、进度计划51.(单选题) 确定产品生产过程各工艺阶段的投入和产出日期的一个时间标准，保证各工艺阶段相互衔接和保证合同交货期的重要依据的是（ ）A ．批量B ．生产间隔期C ．提前期D ．生产周期 答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C52.(单选题) 批量主要通过两方面影响生产费用，一个是生产准备费用，另一个是（ ）A ．保管费用B ．生产辅助费用C ．生产加工费用D ．点数费用答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A53.(单选题) 生产周期一般不涉及以下哪个？（ ）A ．零件生产周期法B ．装配周期C ．产品生产周期D ．流水线生产周期答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D54.(单选题) 组织流水生产的必要条件不包括（ ） A 、足够的生产加工人员。