管理基础知识试题及答案(重庆事业单位)Word版
2012年下半年重庆事业单位管理基础知识真题
⼀、判断(下列命题正确的在答题卡上涂“A”，错误的涂“B”，涂全“A”或全“B”不给分) 1.进⼊某⾏业的难易程度通常受到规模经济、产业差别和在位优势等因素影响。
() 2.在实际⼯作中决策和计划是相互渗透的，有时两者不可分割。
() 3.采⽤不确定型决策⽅法中的冒险法的管理者对未来持悲观看法，认为未来会出现最坏的状态。
() 4.直线型组织结构适⽤于那些没有必要按职能实⾏专业化管理的⼩型组织或应⽤于现场作业管理。
() 5.组织⽂化具有⽆形性，因此组织管理不包括组织管理中的硬件。
() 6.在管理活动中要处理好创新与维持关系，既要开拓汲取，⼜要求实求稳，但维持⽐创新更重要。
() 7.刚性管理⽅法是以社会⼈、复杂⼈以及⾃我实现⼈等⼈性假设为基础的。
() 8.的权⼒不⼀定随职位消失⽽消失。
() 9.菲德勒的研究表明任务取向型的在⾮常有利的环境中⽐在⾮常不利的环境效果会更好。
() 10. 管理的两重性是专指管理既有科学性⼜具有艺术性。
() 11. 管理控制系统越复杂，控制⼯作⼒度越⼤，投⼊和收益也就越⼤。
() 12. ⼀般来说，计划⽬标不能直接⽤作控制的标准，需要专门制定控制标准。
() 13. ⾃适应控制是主要利⽤⾃动化控制理论，把控制计算机与⼯作计算机有机衔接，在检测出偏差后，控制计算机⾃动调节⼯作计算机。
() 14. 管理控制中的⼈员⾏为的控制所⽤的“鉴定式评价法”是由评价⼈针对被评价者的长处给出书⾯鉴定，管理者根据这个鉴定给被评价者⼀个初步的估计。
() 15. 技术推动型创新的动⼒是受到新技术⾰命的威胁以及开发⼈员的洞察⼒。
() 16. 模仿是创新传播和扩散的主要形式之⼀，如没有模仿，创新和创新的扩散就会⽐较缓慢。
() 17. 管理⽅法中⾏政⽅法的权威主要是来源于法律的权威性。
() 18. 管理本质上是为了有效地实现⼯作活动的有序开展。
() 19. 管理是培训的过程，培训是管理的⼿段。
() 20. 不同层次的管理者，其⼯作性质和内容是完全不相同的。
2018上半年重庆市属事业单位综合基础知识真题与答案（1）
2018上半年重庆市属事业单位综合基础知识真题与答案（1）2018 上半年重庆市属事业单位综合基础知识真题与答案一、判断题（下列命题正确的在答题卡上涂A，错误的涂B。
涂全A 或全B 不给分。
每小题1 分，共30 分)1.我国当前坚持公有制为主体，多种所有制经济共同发展的基本经济制度。
2.改革开放的意思是:改革是对国内，开放是对国外，是对资本主义的开放。
3.无论在社会主义社会，还是在资本主义社会，乃至其他的杜会形态里，人们的某些行为规范是相同的，比如尊老爱幼，因此道德是没有阶级性之分的，是人类共有的行为规范。
4.反腐败是为了加强党的建设，而“老虎、苍蝇一起打”则表明了中国共产党反反腐倡廉、加强党的建设的决心。
5.决定、通报都可以用来表彰先进、惩戒错误。
6.纪要属于机关内部的文件，不能对外发送。
7.小张和小王是夫妻.，在不同城市的税务局工作，为了解决夫妻分居，小张的机关用函向对方机关联系，商洽调动。
这种做法属于文种使用错误。
8.当人们通过生产和交换增加了自己的财富时，他们也增加了其他人的财富。
9.如果一个经济体进口商品的价值超过了出口商品的价值，则净出口是负数。
10.深化改革仍然是一种改革，但是是一种新的改革，是对原有改革的否定。
11.共同富裕就是搞平均主义。
12.坚持依法治国首先要坚持依宪治国。
13.马克思主义在中国的早期传播中。
陈独秀和李大钊都做出了重大贡献，被称为“南陈北李”，他们都参加了一大会议。
14.社会主义经济制度与以往一切以私有制为基础的社会经济制度的根本区别在于，它要发展社会主义市场经济。
15.社会主义国民收入的初次分配是在公有制经济范围内进行的。
16.宏观经济失衡可以是社会总供给与总需求总量不平衡，或结构不平衡，或者是总量与结构都不平衡。
17.产业结构高度化包括产业结构由资金密集型为主向劳动密集型为主进行转移。
18.法律关系就是社会关系，法律事实和客观事实具有一致性。
19.宪法的修改，由全国人民代表大会常务委员会以全体代表的2/3以上的多数通过。
2023年重庆事业单位考试事业单位考试公共基础知识模拟考试卷(含答案)
2023年重庆事业单位考试事业单位考试公共基础知识模拟考试卷（含答案）一、单选题（4（）题）1关于一个国家货币的贬值或升值，下列表述错误的是A.本国货币贬值有利于本国外汇的增收节支B.本国货币贬有利于本国不断扩大出口C本国货币升值有利于本国进口外国技术设备D.某国货币升值对持有该国币种债务的国家有利2.单选题《劳动法》第72条规定，用人单位和劳动者O依法参加社会保险，缴纳社会保险费。
A.必颜B.应当C.可以3.科学发展观的基本要求是A.发展B.以人为本C.全面协调可持续D.统筹兼顾4.改良南方地区红壤的主要方法为（）A.植树种草B.增施有机肥C.补充生石灰D.禁止砍树5.筛选”操作在（）菜单中。
A.文件B.格式C.数据D.编辑6.法律义务是指法律关系主体A.可以自己做出一定的行为B.可以要求他人做出一定的行为C.必须做出一定的行为D.可以要求他人不做出一定的行为7.在学术论文修改中，为保证文章精炼不臃肿，需特别注意A.词句推敲B.过渡照应C.舍得割舍D.详略得当8.21世纪来,英国广播BBC在全球范围内进行“干家思想家”网络评选，榜首的是A.马克思B.爱因斯坦C达尔文D.牛顿9.再贴现率是O借款时支付的利息率。
A.商业银行向商业银行B.商业银行向保险公司C.商业银行向中央银行10.若要减少经济中的失业,可采取的财政政策包括A.增加政府支出B.提高个人所得税C.提高社会保险税D.增加货币供给量11.超市里一条毛巾标价为5元,在这里货币执行的职能是A.价值尺度B.流通手段C.支付手段12.沙暴的形成条件是A.强风、沙源、干旱B.沙源、风暴C.强风、沙源、不稳定大气、干旱D.沙源、干燥气候13.下列各句与“塞翁失马，焉知非福”蕴含哲理相同的是A.尺有所短，寸有所长B.乐极生悲,否极泰来C.动中有静，静中有动14.事业单位专业技术一级岗位由国家实行一和管理A.总量控制B.直接负责C.专项计划D.分层调节15.）行政控制过程的最后环节，也是最为关键的环节是（）。
2023年重庆市事业单位考试真题试卷-综合管理类(A类)
2023年重庆市事业单位考试真题综合管理类（A类）（满分100分时间120分钟）【说明】1.遵守考场纪律，杜绝违纪行为，确保考试公正；2.请严格按照规定在试卷上填写自己的姓名、准考证编号；3.监考人员宣布考试开始后方可答题；4.监考人员宣布考试结束时，请将试题、答题纸和草稿纸放在桌上，待监考人员收取并清点完毕后方可离开考场。
第一部分常识判断1.“麻醉”在中国的历史悠久，东汉末年就有“麻沸散”，可以用来麻醉病人从而进行外科手术，发明“麻沸散”的名医是：A.孙思邈B.华佗C.张仲景D.扁鹊【答案】：B2.2019年6月28日人民币对美元汇率中间价为：1美元对人民币6.8747元；2020年6月24日人民币对美元汇率中间价为：1美元对人民币7.0555元。
这表明（）。
①人民币汇率一般采用直接标价法②美国进口中国商品成本会上升③中国商品的出口竞争力会提升④流入中国的资本会增加A.③④B.①②C.②④D.①③【答案】：D3.某高校在中华人民共和国建国70周年之际，拟为长期奋斗在高校档案工作第一线、为高校档案事业的发展作出贡献的档案人员颁发荣誉证书。
为此，该高校应发布的公文是（）。
1/ 12A.请示B.通知C.指示D.决定【答案】：D4.《诗经》是我国第一部诗歌总集，《诗经》里面包括多少首完整的诗？（）A.300首B.500首C.350首D.305首【答案】：D5.下列有关财政政策的说法错误的是:（）。
A.财政政策的主要手段或工具是政府支出和税收B.需求不足时,采用扩张性财政政策C.紧缩性财政政策通过减税或扩大财政支出来调节D.挤出效应是财政政策的效应之一【答案】：C6.下列乐器中，不属于中国传统乐器的是（）。
A.风笛B.埙C.箫D.横笛【答案】：A7.下列观点属于主观唯心主义的是（）A.理在事先，事随理变B.富贵在天，死生由命C.心外无物，心外无理D.理在气中，理随事变【答案】：C8.公文的法定作者是指（）。
重庆市事业单位公开招聘工作人员考试管理基础知识模拟9_真题-无答案
重庆市事业单位公开招聘工作人员考试管理基础知识模拟9(总分100,考试时间90分钟)一、判断题1. 矩阵结构这种组织形式适用于工作内容变动频繁的组织。
A. 正确B. 错误2. 按职能划分是划分部门最简单的方法。
A. 正确B. 错误3. 授权是上级在一定条件下委授给下属的自主权。
A. 正确B. 错误4. 《再造企业——企业革命的宣言》发表于1990年。
A. 正确B. 错误5. 将输入转化为输出的相互关联和相互作用的一组活动是指过程。
A. 正确B. 错误6. 六西格玛活动最早起源于美国通用公司。
A. 正确B. 错误7. 根据菲德勒的随机制宜领导理论，如果实行目标管理，下级参与程度较高，对下级的工作有明确的要求和规定，则领导者的影响力就越小。
A. 正确B. 错误8. 在实践中，评价管理者职位最常用的方法是比较法。
A. 正确B. 错误9. 使组织保持战略竞争能力的唯一资源是先进设备。
A. 正确B. 错误10. 降级属于正强化手段。
A. 正确B. 错误11. 开放观念就是把管理系统看作是一个开放的动态系统。
A. 正确B. 错误12. 马克斯·韦伯认为“管理就是决策”。
A. 正确B. 错误13. 管理具有两重性，即管理的科学性和艺术性。
A. 正确B. 错误14. 群体行为学派主要研究一般的人际关系与个人行为。
A. 正确B. 错误15. 组织文化能对组织整体和组织每个成员的价值取向及行为取向起引导作用。
A. 正确B. 错误16. 人们在心理上通常会低估他人的工作绩效，高估他人的得益。
A. 正确B. 错误17. 强化理论是基于这样的假设，受到奖励的行为会重复进行，而招致惩罚后果的行为会更加趋向于重复发生。
A. 正确B. 错误18. 大多数人发现他们主要通过书面形式进行沟通。
A. 正确B. 错误19. 21世纪世界将迈入知识社会和服务社会，经济成长的关键在于提高知识工作和服务工作的生产率。
A. 正确B. 错误20. 沟通仅仅是两个或两个以上的人之间的意思传送。
重庆市事业单位管理基础知识(全)
第一章管理概述第一节管理的概念和特点一、管理概念：管理就是管理这在一定的环境下，为了实现特定组织的目标，动员和运用有效资源而进行的计划、组织、领导、控制等社会活动。
管理六点基本含义:1。
管理是以管理者为主体进行的活动;2.在一定的环境下进行的；3.为了实现特定的目标；4.需要动员和配置有效资源；5。
具有基本职能；6。
是一种社会实践活动。
二、管理的特点(一）管理具有两重性1。
管理的生产力属性和生产关系属性.2。
管理的科学性和艺术性。
(艺术性即实践性,管理活动对于“度”的把握）（二）目标性1.组织的共同目标;2.目标具有大小层次性；3.具有时间跨度;4。
多元价值性（盈利、地位等）（三）组织性（四）创新性第二节管理职能与类型一、管理职能(最早系统并明确分析管理职能的是法国管理学家亨利。
法约尔。
)（一）计划（做什么）活动条件研究；制定业务决策;编制行动计划。
（二）组织（怎么做）设计组织；人员配备；组织变革。
（三)领导（靠什么做）（四)控制（如何做得更好及做得如何）二、管理职能发展：20世纪下半叶开始,决策、创新、协调职能受重视。
三、管理类型：按照公共领域和非公共领域及其主体组织形式，分为公共管理和企业管理。
（一）公共管理是以公共组织为依托，运用公共权力为实现公共利益而进行的管理活动.特点：1.以公共利益为实现目标;2。
以公共组织为依托;3.公共管理是公共权力运用过程；4.独占性（一种公共服务、产品由一个部门承担）；5.接受公众监督.在中国,把非政府组织分为事业单位和公共服务性中介组织.（二）企业管理：企业是以盈利为目的而进行生产、服务的组织，以企业法人身份活动注重个体利益。
特点：1。
目标单一即盈利；2。
企业管理具有竞争性；3.典型的经济理性；4.权力来源于生产资料所有权及委托经营权。
第三节管理者职责与技能一、角色类型：人际关系、信息传递、决策制定三方面角色.层次：高层、中层、低层管理者。
领域分类：综合管理人员、专业管理人员（如人事、销售)二、具备技能（一）技术职能。
管理基础知识试题及答案重庆事业单位
管理基础知识习题及答案一、单项选择题(每题只有一个正确答案)1.管理的基本职能主要指：计划、组织、领导、( )。
A.沟通B.协调C.控制D.指挥2.在现代社会中，按公共领域和非公共领域及其主体组织形式，社会管理可分为公共管理和( )。
A.企业管理B.经济管理C.社会管理D.法律管理3.在市场经济条件下，企业的管理活动应以( )为导向，以经济理性为最大原则。
A.公众利益 B.目标 C.法律 D.市场4.儒家思想的核心反映的是( )。
A.仁、义、礼、智、信B.修身、齐家、治国、平天下C.以和为贵D.性恶论 5.管理者面临的内部环境，是指组织性质、( )。
A.人员状况 B.生产力水平 C.制度 D.法规6.从管理工作的领域宽度及专业性质的不同，可以把管理人员分为综合管理人员与( )。
A.开发人员B.生产人员C.专业管理人员D.营销人员7.不同层次的管理者对各种技能要求程度不同，但( )则同等重要。
A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.管理技能8.较早将科学方法应用于管理实践并进行了理论概括，成为科学管理启蒙者的人是( )。
A.亚当·斯密B.罗伯特·欧文C.查尔斯·巴贝奇D.享利·普尔 9."科学管理之父"泰勒的代表作是( )。
A.《国富论》B.《工业管理与一般管理》C.《科学管理原理》D.《机器与制造业经济学》10.按决策目标的影响程度不同，决策可分为( )。
A.战略战术性决策B.程序化、非程序化决策C.确定型、风险型决策D.个人、群体决策1l.决策的基本前提是( )。
A.拟定备选方案B.分析方案C.选择方案D.确定目标12.决策盈亏平衡点法是指在一定的销售量下，企业的销售收入( )。
A.小于总成本 B.大于总成本 C.等于总成本 D.参考成本价 13.不确定型决策方法主要有保守法，冒险法和( )。
A.主观概率 B.大中取大法 C.大中取小法 D.折中法14.一个人承受心理压力的过程包括三个阶段：惊恐阶段，抗拒阶段和 ( )。
重庆市事业单位考试综合基础知识试题及答案
重庆市事业单位考试综合基础知识试题及答案综合基础知识试题练习对于重庆市事业单位备考考生来说是非常重要的，它能帮助考生巩固知识，以下是由店铺整理关于重庆市事业单位考试综合基础知识试题的内容，希望大家喜欢!重庆市事业单位考试综合基础知识试题(一)1、利用转基因技术可以改变动植物性状，培育新品种。
( )2、社会主义的执政党只能是无产阶级的政党，这是由无产阶级政党的性质和社会主义的性质决定的，也是社会主义历史发展的必然结果。
( )3、依照我国刑法的规定，刑罚包括主刑和罚金两种。
( )4、行政决策中枢系统，是现代行政决策体制中的核心部分，居于核心地位。
( )5、“客观实在”与“客观存在”是两个不能等同的概念，他们既有区别又有联系。
( )6、一定的精神生产由物质生产的一定形式决定，即物质生产是决定精神生产的。
( )重庆市事业单位考试综合基础知识试题参考答案1、【答案】A。
解析：转基因，是指运用科学手段从某种生物中提取所需要的基因，将其转入另一种生物中，使其与另一种生物的基因进行重组，从而产生特定的具有变异遗传性状的物质。
利用转基因技术可以改变动植物性状，培育新品种。
也可以利用其它生物体培育出期望的生物制品，用于医药、食品等方面。
故本题说法正确。
2、【答案】A。
解析：社会主义是无产阶级专政(或人民民主专政)的，工人阶级对政权的领导是通过自己的先锋队即以马克思主义为指导的共产党来实现。
因此，社会主义的执政党只能是无产阶级的政党。
这是由无产阶级政党的性质和社会主义的性质决定的，也是社会主义历史发展的必然结果。
故本题说法正确。
3、【答案】B。
解析：根据我国刑法的规定，刑事处罚包括主刑和附加刑两部分。
主刑有：管制、拘役、有期徒刑、无期徒刑和死刑。
附加刑有：罚金、剥夺政治权利和没收财产;此外还有适用于犯罪的外国人的驱逐出境。
故本题说法有误。
4、【答案】A。
解析：行政决策中枢系统是现代行政决策体制中的核心部分，居于核心地位。
重庆市事业单位招聘考试试题(附答案)-优质版
重庆市事业单位招聘考试试题（附答案）《综合基础知识》注意事项1.本次考试是对考生综合能力的测试。
请仔细资料，按要求作答。
2.本试题考试时限为120分钟，满分100分。
3.答题前，考生应用黑色签字笔或钢笔将自己的姓名、准考证号填写清楚，用2B铅笔将准考证号所选项涂黑。
用黑色签字笔或钢笔在答题卡规定答题区域内作答，超出答题区域的作答无效。
4.监考人员宣布考试结束时，考生应立即停止作答，将试题本、答题卡和草稿纸都留在桌上，待监考人员允许后，方可离开。
第一部分单项选择题下面题目中只有一个正确答案，请将正确答案的序号填入题内括号内1．质量互变规律揭示了事物发展的( A ).A．形式和状态B．源泉和动力C．方向和途径D．内因和外因2．作为调节社会经济运行的一种重要经济杠杆，提高税率通常要( B ). A．提高政府的财政收入B．抑制投资，有利于防止经济过热C．刺激消费D．提高税收管理的效率3．在我国，就行政监督方式的类型而言，行政复议制度主要是一种（ A ). A．合理性监督B．合法性监督C．事前监督D．适宜性监督4．“政府的主要作用是掌舵，而不是划桨.”这一说法是指( B ).A．政府应该强化集权B．政府的主要作用是决策，而不是执行C．政府应该加强自身组织的建设D．政府应该成为现代社会的导航员5.在行政诉讼的执行措施中，可对行政机关采取的是（ D ）。
A. 司法建议B.查封C.扣押D.划拨6.某区卫生行政部门根据《公共场所卫生管理条例》的相关规定，对某饭馆作出吊销卫生许可证的决定。
这一行为属于行政（ A ）。
A. 处罚B.监督C.强制执行D.强制措施7.张某为了要男孩，将妻子刚生下的生重病的女婴扔进小河里淹死。
张某应被定为犯有（ B ）。
A. 过失杀人罪B.故意杀人罪C.遗弃罪D.虐待罪8.罪责刑相适应原则是我国《刑法》的基本原则之一，其含义是（ D ）。
A. 刑罚的轻重应当与犯罪行为相适应B.刑罚的轻重应当与犯罪个人情况（主观恶性与人身危险性）相适应C.刑罚的轻重应当与犯罪客观危害相适应D.刑罚的轻重应当与犯罪分子所犯罪行和承担的刑事责任相适应9.下列选项中，属于第二次工业革命时期的发明的是（ C ）。
2019年下半年重庆市属事业单位考试《管理基础知识》真题答案12
2019年下半年重庆市属事业单位考试《管理基础知识》真题答案一、判断题。
判断下列说法的正误。
1、管理的科学性和艺术性是矛盾的，两者很难形成有机统一体。
（）2、在高等院校中，校长是高层管理者，院长是中层管理者，教师是基层管理者。
（）3、在企业里，总经理承担计划职能，部门经理承担组织职能，各科室科长承担控制职能。
（）4、社会化大生产要求组织结构更加复杂、有效，由于直线型组织结构仅适用于简单的组织，因此在现代社会直线型组织结构已经不存在了。
（）5、领导者对被领导者影响力的大小取决于职位权力。
（）6、针对管理工作，决策的成功取决于决策方法的合理性。
（）7、在群体决策中，决策受个体因素的影响较小，但是可能会造成弱势叠加效果。
（）8、当风险发生的概率无法确定时，可采用随机性决策。
（）9、计划与决策是相互联系的，但在实际工作中，计划要按照决策制定的目标制定，计划是不能改变决策的。
（）10、管理者面对组织中各类冲突，需要通过谈判消除冲突所产生的所有影响。
（）11、在不确定性环境下，乐观的管理者会遵循最大最小原则做决策。
（）12、一般来说，计划工作的质量以及实现计划的适当措施，往往比计划工作本身对绩效的影响更大。
（）13、目标管理方法能够帮助管理者较好地适应动态变化的环境。
14、使用BCG矩阵能够帮助管理者判断应该采用纵向一体化还是横向一体化战略。
（）15、绩效考核是对员工的工作态度进行评价。
（）16、集中化战略是中小型企业的首选发展战略。
（）17、美国管理学家韦伯认为主管人员应该具备的管理能力包括技术能力、人事能力、规划决策能力、娱乐能力和教育能力。
（）18、群体决策的质量优先于个体决策，因为群体的智慧大于个体的智慧。
（）19、在制定了切实可行的计划后，管理人员的下一步工作就是通过领导职能激励和管理员工。
（）20、管理是一个由人开始又终结于人的过程。
（）21、管理思想总是要适应环境的变化而创新和发展，这是管理思想发展的一般规律。
2020年12月20日重庆市涪陵区事业单位考试《管理基础知识》题
2020年12月20日重庆市涪陵区事业单位考试《管理基础知识》题一、单项选择题。
每小题后的四个备选答案中只有一个最符合题意的答案。
1、下列关于管理的定义，说法不正确的是（）。
A、管理活动的正常进行需要一定的条件B、管理的目标是管理的出发点和归宿C、管理者需要动员和配置有效的资源D、管理是一种思维活动2、管理的社会历史性质是由不同社会中占统治地位的社会经济政治关系决定的。
上述主要体现了管理（）。
A、生产力属性B、生产关系属性C、科学性D、艺术性3、公共管理的根本目标是（）。
A、公共利益有效实现B、公共组织和谐稳定C、公共权力平稳运行D、公共事务公开透明4、企业作为市场主体，其管理活动必须以（）为最大原则。
A、社会理性B、经济理性C、绝对竞争D、有限竞争5、Lucy是某广告公司的一名创意总监，为了解最新时尚趋势，她出席了由某品牌举办的一场盛大酒会。
根据明茨伯格的管理者角色理论，Lucy主要担任的角色是（）。
A、传播者B、领导者C、信息监听者D、发言者6、在学校这一组织中，任课教师位于组织的哪一层次（）。
A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、作业人员7、工厂的车间主任与某公司的总经理相比，所花时间相对较多的职能是（）。
A、计划B、组织C、领导D、控制8、管理者应具备的技能与管理者的角色联系十分紧密，下列属于管理人员应具备的管理技能是（）。
A、某高校的校长经常用自己丰富的经验对年轻教师进行教学工作指导B、某医院的一名护士长能够在住院医师与护士之间做好协调与沟通C、某公司的一名总经理能够在公司经营出现状况时，审时度势，作出正确的决策D、以上均正确9、矩阵系统所适用的条件是组织面临着（）的环境。
A、复杂性低和不确定性低B、复杂性高和不确定性低C、复杂性低和不确定性高D、复杂性高和不确定性高10、下列属于泰罗的科学管理理论在作业管理方面的体现是（）。
A、科学地挑选并培训工人B、计划职能和执行职能相分离C、实行职能工长制D、在管理控制上实行例外原则11、下列不属于韦伯的“理想的行政组织体系理论”的主要特征是（）。
2023年重庆市永川区事业单位考试真题试卷-综合管理类(A类)
2023年重庆市永川区事业单位考试真题综合管理类（A类）（满分100分时间120分钟）【说明】1.遵守考场纪律，杜绝违纪行为，确保考试公正；2.请严格按照规定在试卷上填写自己的姓名、准考证编号；3.监考人员宣布考试开始后方可答题；4.监考人员宣布考试结束时，请将试题、答题纸和草稿纸放在桌上，待监考人员收取并清点完毕后方可离开考场。
第一部分常识判断1.对“股份制是现代化企业的一种资本组织形式，不能笼统地说股份制是公有还是私有”理解正确的是（）。
A.国家和集体控股，具有明显的公有性，私人控股具有明显的私有性B.公有经济单位入股的是股份制，企业职工入股的是股份合作制C.现代化企业制度就是股份制，国有企业改革就是实行股份制D.资本主义国家的股份制是私有制，社会主义国家的股份制是公有制【答案】：A2.公民、法人或者其他组织依法提起行政复议申请，行政机关关于无正当理由不予受理，在这样的情况下，下列选项中说法不正确的是（）。
A.上级行政机关可以先行督促该行政机关受理B.上级行政机关可以指定辖区内其他行政机关予以受理C.必要时，上级行政机关可以直接受理D.复议申请人可以依法提起行政诉讼【答案】：B3.拟写函的目的不包括（）。
A.寻求帮助B.请求批准C.商洽工作1/ 12D.询问问题【答案】：A4.以下关于人类疾病的描述，不正确的一项是（）。
A.糖尿病的主要并发症是由动脉硬化引起的B.系统性红斑狼疮属于一种人类自身免疫性疾病C.使用鸡尾酒疗法可以有效延缓艾滋病发病进程D.目前，世界上每年致死人数最多的疾病是癌症【答案】：D5.下列生活中保存食物的方法，理解错误的是（）。
A.冷藏保存食品是因为低温可以将细菌冻死B.充入氮气保存食品是为了隔绝食品与氧气接触C.真空保存食物可以破坏需氧菌类的生存环境D.盐腌制食品是因为盐可以形成高渗环境，抑制了微生物的生理活动【答案】：A6.乘坐车船飞机的人应当做文明乘客，到影剧院看电影看演出的人应当做文明观众，在图书馆读书读报的人应当做文明读者，这是因为在现实生活中人们应当遵守（）。
2022年5月28日重庆市彭水县事业单位招聘考试《管理基础知识》试题
2022年5月28日重庆市彭水县事业单位招聘考试《管理基础知识》试题（网友回忆版）分类：事业单位-公基/重庆来源：fenbi一、单项选择题。
每小题后的四个备选答案中只有一个最符合题意的答案。
1地区经理、项目主管、工厂厂长或事业部主任等均属于（）。
A、战略管理者B、高层管理者C、中层管理者D、基层管理者2管理者的（）意味着“正确地做事”，即不浪费资源。
A、效率B、成效C、效果D、绩效3真正标志着管理方式变革由经验上升到理论的著作是（）。
A、泰勒的《科学管理原理》B、亚当·斯密的《国富论》C、亨利·法约尔的《工业管理和一般管理》D、埃尔顿·梅奥的《工业文明的社会问题》4管理者的三项技能，即概念技能、人际技能、技术技能是由谁提出的？（）A、明茨伯格B、罗伯特·卡茨C、亨利·甘特D、彼得·德鲁克5霍桑实验主要包括了四个阶段，其中继电器装配室试验属于（）。
A、照明实验B、福利实验C、访谈实验D、团队实验6权变管理方法中，常用的权变变量不包括（）。
A、个体的差异B、组织的规模C、任务结构的例行性D、领导的风格7组织外部环境包括政治、经济、社会、技术、文化等各方面变量，各变量间互相交织。
难以迅速辨明。
这主要体现了组织环境的（）。
A、不确定性B、变动性C、综合性D、复杂性8决策者在决策过程中直接的、常见的、较易识别的问题称为（），在处理这些问题时，决策者的目标很清晰，问题很常见，相关信息也能很容易地确定并且完善。
A、结构化问题B、半结构化问题C、非结构化问题D、高度结构化问题9下列哪类管理者在决策时最可能会采用“大中取小法”？（）A、持乐观态度的管理者B、持悲观态度的管理者C、想要最小化其最大“后悔值”的管理者D、无法确定10当决策者忘记现有的选择无法纠正过去时，（）错误就产生了。
他们在评估选择时，错误地关注了过去的时间、金钱和精力成本，而不是未来可能的结果。
重庆市事业单位管理基础知识真题
2021年重庆市事业单位考试《管理基础知识》一、单项选择题(下列每题给出的四个选项中,只有一个选项符合试题要求。
每小题1分,共50分)1．下级感到领导者具有专门知识和技能，能够帮助他们排除障碍、克服困难，实现组织目标和个人目标，这体现了领导者的：A.法定权B.强制权C.奖励权D.专长权2．如果你是组织的最高管理者，发现多数员工对工作都缺乏热情时，你认为最应该来取的措施是：A.将全体员工的工资水平提高B.了解造成这一现象的原因，针对性地制定激励措施C.更换各个部门的管理人员D.加强对员工职业精神的培训3．关于组织目标的制定，下列哪种说法更正确一些？A.目标的主要作用在于激励，而不是用来实现的B.目标是对组织期望在未来所达到状态的描述C.由于无法获得完整的信息，因此组织制定的目标往往是不科学的D.目标应当由组织的高层管理者制定，与基层人员没有太大关系4．拟定和选择可行性行动计划不包括下列哪项内容？A.拟定可行性行动计划B.评估计划C修改计划D.选定计划5．根据麦克利兰的激励理论，高________偏好具有个人责任感，可以获得工作反馈和中等冒险程度的工作环境。
A.权力需要者B.社交需要者C.成就需要者D.安全需要者6．________不属于行业环境。
A.竞争者B.社会科技水平C.供应商D.顾客7．管理者为了激励员工而把某些权力或职权授予下级过程叫________。
A.受权B.分权C.授权D.滥权8．尽管工作计划的类型和形式多种多样，但科学地编制工作计划遵循的步骤却有一定的普遍性，即________：A.设定目标→估量机会→确定计划前提条件→拟订备选方案→评价备选方案→拟订备用计划或应急计划→拟订派生计划→预算B.设定目标→确定计划前提条件→估量机会→拟订备选方案→评价备选方案→拟订派生计划→拟订备用计划或应急计划→预算C.估量机会→确定计划前提条件→设定目标→拟订备选方案→评价备选方案→预算→拟订派生计划→拟订备用计划或应急计划D.估量机会→设定目标→确定计划前提条件→拟订备选方案→评价备选方案→拟订备用计划或应急计划→拟订派生计划→预算9．根据罗伯特·豪斯的目标一途径理论，领导者对下属的态度是友好的、可接近的，他们关注下属的福利和需要，平等地对待下属，尊重下属的地位，能够对下属表现出充分的关心和理解，在下属有需要时能够真诚帮助。
2022年5月9日重庆市属事业单位考试《管理基础知识》试题 (3)
2022年5月9日重庆市属事业单位考试《管理基础知识》试题2022年5月9日重庆市属事业单位考试《管理基础学问》试题在此发布，来自考生回忆，由我整理。
2022年5月9日重庆市属事业单位考试《管理基础学问》试题一、推断题。
推断下列说法的正误。
1、领导是管理职能而非领导者。
）2、简洁地说，学习型组织就是一群不断提高力量、制造将来的人。
）3、可以说创新是一种熟悉、一种态度、一种方法，但归根结底创新是一种技术。
）4、管理原理和管理原则可以等同。
）5、德鲁克认为人类社会正在进入学问社会，管理是学问社会的一个生长器官。
）6、卢桑斯的权变管理是一个观念性的结构，这个结构有环境、管理观念和技术三个主要部分。
）7、决策理论学派的代表人物西蒙认为，决策过程包括智力活动、设计活动与选择活动。
）8、人一般生来就厌恶工作，是Z理论的观点。
）9、组织结构扁平化是指组织通过裁减多余人员、精简机构、增加授权、扩大管理跨度等措施削减组织层次，建立一种紧凑、干练的组织结构的过程。
）10、管理的方案、组织、领导、掌握等职能相互之间存在明确的界限，彼此独立。
）11、管理人员编制方案时需要将将来执行方案所处环境的全部细节都进行猜测和假设。
）12、战略管理是一个动态的管理过程，其核心问题是使企业自身条件与环境相适应，求得企业的长期生存与进展。
）13、对于一个组织而言，管理跨度大小同管理层次多少成正比例关系。
）14、领导活动发生意味着领导者对下属产生单向的影响。
）15、从促销材料、年度报告、新闻发布会等渠道收集竞争对手情报是一种商业间谍活动。
）16、当管理者对将来持乐观的看法时，应采纳小中取大法进行决策。
）17、与直觉和阅历相比，量化的数字证据更能够关心一个人成为更好的管理者。
）18、员工通过观看工作中的佼佼者榜样）进而试图仿照其工作方式和成果，这种学习叫操作性条件反射式学习。
）19、专家权是指领导者的特定专业学问和技术得到下属的敬重和依靠，专家权随着领导职务的丢失而丢失。
2022上半年重庆市市属事业单位管理基础知识真题与答案
2022上半年重庆市市属事业单位管理基础知识真题与答案一、判断（下列命题正确的在答题卡上涂A,错误的涂B,涂全A或全B不给分。
每小题1分，共30分)1、现代观点认为，人员配备不仅要包括选队、评人、育人，而且还要包括如何用人和如何增强组织凝聚力来留人等。
答案A2、指定统计标准所用的数据只能来自本企业的历史数据，不能使用其他企业的统计数据。
答案B【解析】统计标准是很据统计数据制定的标准3、创新主要是指科学技术上的发明创造，是一个单纯的技术范畴。
答案B【解析】创新是一个经济范畴4、柔性管理适用于主要追求低层次需求的员工，适用于对创造性要求较低的、衡量标准容易量化的工作答案B【解析】柔性管理用于追求高层次需求的员工5.对绩效评价基本标准考核的结果可以用于决定一些教励性的人事待遇，如额外的奖金、分红、职位晋升等。
答案B【解析】绩效评价基本标准考核结果用于非救励人事待遇6.“正式组织”的效率逻辑标准使其有别于非正式组织。
答案A7.决策是管理的起点与基础，在现代管理中具有更为突出的作用。
答案B【解析】管理活动的基础是组织8.在一个领导班子中，“帅才”越多，越有利于提高领导班子的整体领导能力。
答案B9.事业部制组织结构也被称为“斯隆模型”。
答案B【解析】斯隆领导模型是麻省理工学院发展出来的一个管理理论，这个模型指出：一个领导者身上包含着五个职能，即形成愿景、分析现状、协调利益、尝试创新、激励赋能。
10、特许经营权属于一种无形资产。
答案A【解析】特许经营是特许人将自己的商标、商号、产品、专利、技术秘密、配方、经营管理摸式等无形资产以特许经营合同的形式授予被特许人（受许人）使用，按照特许人统一的经营摸式从事经营活动，并向被特许人收取费用的经营形式。
11、一般认为，渐进式变革对组织来说总是有益的。
答案B【解析】渐进式变革，是指利用足够的时间分步骤地逐浙推进变革并最终达成变革目标。
渐进式变革对组织并非总是有益。
12、技能为角色服务，不同角色要求有不同技能。
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管理基础知识习题及答案一、单项选择题(每题只有一个正确答案)1.管理的基本职能主要指：计划、组织、领导、( )。
A.沟通B.协调C.控制D.指挥2.在现代社会中，按公共领域和非公共领域及其主体组织形式，社会管理可分为公共管理和( )。
A.企业管理B.经济管理C.社会管理D.法律管理3.在市场经济条件下，企业的管理活动应以( )为导向，以经济理性为最大原则。
A.公众利益 B.目标 C.法律 D.市场4.儒家思想的核心反映的是( )。
A.仁、义、礼、智、信B.修身、齐家、治国、平天下C.以和为贵D.性恶论 5.管理者面临的内部环境，是指组织性质、( )。
A.人员状况 B.生产力水平 C.制度 D.法规6.从管理工作的领域宽度及专业性质的不同，可以把管理人员分为综合管理人员与( )。
A.开发人员B.生产人员C.专业管理人员D.营销人员7.不同层次的管理者对各种技能要求程度不同，但( )则同等重要。
A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.管理技能8.较早将科学方法应用于管理实践并进行了理论概括，成为科学管理启蒙者的人是( )。
A.亚当·斯密B.罗伯特·欧文C.查尔斯·巴贝奇D.享利·普尔 9."科学管理之父"泰勒的代表作是( )。
A.《国富论》B.《工业管理与一般管理》C.《科学管理原理》D.《机器与制造业经济学》10.按决策目标的影响程度不同，决策可分为( )。
A.战略战术性决策B.程序化、非程序化决策C.确定型、风险型决策D.个人、群体决策1l.决策的基本前提是( )。
A.拟定备选方案B.分析方案C.选择方案D.确定目标12.决策盈亏平衡点法是指在一定的销售量下，企业的销售收入( )。
A.小于总成本 B.大于总成本 C.等于总成本 D.参考成本价 13.不确定型决策方法主要有保守法，冒险法和( )。
A.主观概率 B.大中取大法 C.大中取小法 D.折中法14.一个人承受心理压力的过程包括三个阶段：惊恐阶段，抗拒阶段和 ( )。
A.狂躁阶段 B.抑郁阶段 C.无望阶段 D.力竭阶段l5.群体决策的缺点主要体现在消耗时伺长，少数人说了算，屈从压力。
( )等方面。
A.责任不清B.方案太多C.意见太多D.认知能力差距大16.从职能空间对计划进行分类，可以将计划分为业务与财务计划。
( )。
A.战略与战术性计划 B.长期与短期计划 C.指导性计划 D.人事计划 17.根据计划内容明确性标准，可将计划分为具体性计划和( )。
A.业务计划 B.指导性计划 C.财务计划 D.程序计划 18.按决策问题的重复程度不同，可分为程序化决策和( )。
A.例行决策 B.常规决策 C.定型决策 D.非程序化决策19.按决策条件的可控程度划分，可分为确定型决策，风险决策和 ( )。
A.不确定型决策 B.程序化决策 C.非程序化决策 D.常规决策20.根据实践结果，对初始决策作出相应的调整或改革使决策合理，这是决策( )。
A.满意原则 B.系统原则 C.比较选优原则 D.反馈原则21.决策者既希望行动轰轰烈烈，又顾虑成本开支巨额投入，这是一种 ( )心理压力。
A.双趋冲突B.双避冲突C.得失冲突D.趋避冲突 22.参与决策是削弱和( )集权式领导的手段。
A.牵制 B.制衡 C.抵制 D.反对23.择案规则就是( )选定最终决策方案的程序和方法。
A.主要部门 B.上级领导 C.决策个体 D.决策群体24.组织是管理的职能，它包括组织设计、人员配备、组织结构、 ( )。
A.组织机构 B.组织类型 C.组织原则 D.组织文化 25.目标一致性是组织的主要标志，也是组织形成的( )。
A.基本要求 B.基本条件 C.基本目的 D.基本规定26.按照组织的灵活性和适应性程度，组织可以划分为机械式组织和 ( )。
A.有机式组织 B.正式组织 C.非正式组织 D.行政组织27.对于一个特定的组织，最有效的组织形式在某种程度上取决于它的战略目标和( )。
A.组织机制B.环境状况C.组织关系D.组织文化 28.直线型组织结构使用最早，最为( )。
A.简单 B.复杂 C.科学 D.直接29.事业部制组织结构是一种( )组织结构形式。
A.分权制 B.集权制 C.直线型 D.职能型30.物质文化是组织文化的( )。
A.表层 B.中间层 C.核心 D.灵魂31.制度文化是组织文化的( )。
A.表层 B.中间层 C.核心 D.灵魂32.原则统一性是组织目标和价值的( )体现。
A.合法性 B.合理性 C.规定性 D.规范性33.等级结构明确、决策流程化，行为可预见性强，这是( )的优点。
A.机械式组织 B.有机式组织 C.正式组织 D.非正式组织34.组织筹建成本与运行成本较高，适应变化能力差，容易形成官僚主义，这是( )的缺陷。
A.机械式组织B.有机式组织C.正式组织D.非正式组织35.组织成员自主意识强，组织沟通良好，较易得到满意感，这是( ) 的优点。
A.机械式组织B.有机式组织C.正式组织D.非正式组织36.正式组织与非正式组织的组织目标不同，正式组织的组织目标是 ( )。
A.利润或社会服务 B.成员满意 C.利润 D.社会服务37.正式组织与非正式组织的运作基础不同，正式组织的运作基础是 ( )。
A.兴趣 B.爱好 C.法律 D.制度、规范38.组织职责界限分明，工作程序精确，责权关系固定等优点是( ) 的表现。
A.正式组织 B.非正式组织 C.机械式组织 D.有机式组织39.组织相对分散，权力分化，具有灵活性、适应性强等优点，这是 ( )。
A.正式组织 B.非正式组织 C.机械式组织 D.有机式组织 40.组织结构的( )是网络经济下企业组织最显著的特征。
A.平面化 B.扁平化 C.金字塔式 D.命令链 41.精神层文化是组织文化的( )。
A.表层B.中间层C.最高层D.核心和灵魂42.领导者的权力按其影响力来源可分为职务权力和( )。
A.个人权力 B.法定权力 C.强制权力 D.奖惩权力43.领导者素质的层次性可分为三类，即概念能力、人际能力和( )。
A.技术能力 B.领导能力 C.协调能力 D.沟通能力44.美国学者认为为达到组织目标，领导者界定和构造自己与下属的角色倾向程度叫( )。
A.关怀维度B.结构维度C.高关怀维度D.高结构维度45.领导者信任和尊重下属的观点和情感的程度叫( )。
A.关怀维度 B.结构维度 C.高关怀维度 D.低关怀维度46.领导风格理论是由( )提出来的。
A.勒温 B.坦南鲍姆 C.菲德勒 D.赫塞47.领导替代理论是由( )提出来的。
A.罗伯特·豪斯B.菲德勒C.勒温D.史蒂文·克尔约翰·杰迈尔48.激励这一含义包括三个方面的关键因素：需要、努力及( )。
A.物质要求B.精神要求C.政治要求D.组织目标49.力图以最少付出获得最大报酬的人是( )。
A.理性经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人50.赫茨伯格的“双因素”理论认为，满意的对立面是( )。
A.不满意B.没有不满意C.没有满意D.比较满意51.心理学家亚当斯的公平理论认为，组织成员所得报酬的绝对值与其积极性的高低( )。
A.成正比B.成反比C.无直接的必然联系D.关系密切 52.人际沟通的根本特点是( )。
A.书信 B.讨论 C.文件 D.语言53.谈判有两种基本方法，即零和谈判和( )。
A.非零和谈判B.对等谈判C.双赢谈判D.非双赢谈判 54.在组织的权力结构中，占支配地位的是( )。
A.个人权力 B.职务权力 C.群众影响力 D.上级组织 55.领导艺术是领导者在领导活动中掌握的( )。
A.知识 B.经验 C.能力 D.技巧56.对组织成员关怀备至，制造了一种舒适、友好的组织氛围和组织基础的领导方式叫( )。
A.任务型B.团队型C.贫乏型D.俱乐部型57.以最小努力完成必须做的工作，以维持组织成员的身份的领导方式叫( )。
A.任务型 B.团队型 C.贫乏型 D.俱乐部型58.为实现组织共同目标而相互依赖、信任和尊重的关系的领导方式叫 ( )。
A.任务型 B.团队型 C.贫乏型 D.俱乐部型59.只强调工作效率而忽视人的因素的领导方式叫( )。
A.任务型B.团队型C.贫乏型D.俱乐部型60.激励是指针对人的各种需要而给予适当满足，从而激发、加强人们实现特定目标的( )。
A.手段B.方式C.规则D.过程61.需求层次理论是其他激励理论的基础，它是由美国心理学家( )提出的。
A.赫茨伯格 B.马斯洛 C.亚当斯 D.斯金纳62.双因素理论是美国心理学家赫茨伯格( )年提出的。
A.1959 B.1969 C.1950 D.196263.维克多·弗罗姆在( )一书中首先提出了比较完备的期望理论。
A.《人的动机理论》B.《管理方格》C.《工作与激励》D.《怎样选择一种领导模式》64.公平理论又叫社会比较理论，是由美国心理学家( )。
提出的。
A.赫茨伯格 B.马斯洛 C.亚当斯 D.斯金纳65.强化理论是美国心理学家( )提出来的。
A.赫茨伯格 B.马斯洛 C.亚当斯 D.斯金纳66.在组织系统内，依据组织明文规定的原则进行的沟通叫( )。
A.横向沟通 B.纵向沟通 C.正式沟通 D.环式沟通67.员工生日聚会、工会组织的文娱活动、走访等活动，属于( )。
A.横向沟通 B.非正式沟通 C.正式沟通 D.环式沟通68.管理中经常发生的冲突，绝大多数是由( )的差异引起的。
A.沟通 B.组织结构 C.个体 D.社会背景69.传统的控制办法几乎都是事后控制，其致命缺陷在于造成( )。
A.管理过程结束 B.管理出现偏差 C.损害无法补偿 D.错误势态扩大70."关键的少数，次要的多数"的分布规律，反映的是控制应突出 ( )。
A.灵活 B.重点 C.适度 D.准确71.从逻辑关系上说，制订计划本身实际上构成了控制过程的( )。
A.第一步 B.第二步 C.第三步 D.第四步72.管理者在控制工作中可采取的处理措施有两种，一是纠偏，二是( )。
A.控制势态 B.调整策略 C.调查人员 D.调适73.管理控制的基本任务就是( )。
A.发现偏差B.分析原因C.发出指令D.做出改进 74.制订科学的、切实可行的计划是控制的( )。
A.基本前提 B.基本条件 C.基本功能 D.特点 75.控制具有整体性是控制的( )。
A.基本前提B.基本条件C.基本功能D.特点76.公务员的招录考核、入学的考试和体检、领导审查工作方案都属于 ( )。