银行开门红表态发言稿
银行开门红表态发言稿范文(精选5篇)
银行开门红表态发言稿范文(精选5篇)【篇一】银行开门红表态发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天很荣幸在本次大会上进行发言，我是来自XX网点的XX，目前担任个人客户经理职务。
我今天发言的主题是《秣兵历马，一往无前，为决胜开门红而不懈奋斗》。
2023年即将到来，对金融业而言，内外部环境日趋复杂，可谓是充满机遇和挑战。
全力以赴争取做到开门红，会为我们全年工作打下一个良好的基础。
对此，我个人和网点将从以下方面开展工作：***，准备更充分一点，做到胸有成竹。
我们网点所在的XX地区市场形势严峻，同行业竞争激烈，想要披荆斩棘、率先突围实属不易。
而首季营销至关重要，万事开头难，我们思考更多的是如何打好基础、做好铺垫，以“开门红”助力“全年红”。
为此，通过悉心总结地区历年销售情况，梳理手上资源，提前着手，根据上级下发的年度工作指标，建立以效益为导向的工作机制，设置周度、月度、季度工作指标，对营销工作进行统一规划和布置，并分解落实到员工个人；做到目标明确、政策合理、责任到位、分工有序。
第三，工作更勤奋一点，做到优质服务。
服务是银行的软实力，谁能与客户保持良好关系，谁就能最终赢得市场。
网点将树立“以客户为中心，以服务体验为主线”的工作思路，注重网点的环境的建设，尤其是圣诞、元旦、春节期间，注重节日氛围烘托，为客户提供温馨、舒适的体验；加强员工服务意识和水准的培训，从接待站姿、接待行礼、指引手势、文明用语等所有流程进行规范，展示我行的良好形象，拉近与客户的距离。
第四，机制更严格一点，做到奖罚分明。
网点将充分调动员工参与市场营销的积极性、主动性、创造性，强化全员营销意识。
按照按劳分配、多劳多得的原则，年初重新细化奖励政策，使员工心中有目标、前进有动力，在谈每一个客户的时候，都能知道自己能得到的奖励，彻底改变消极、被动、懈怠的局面。
不断提高员工向心力、凝聚力，打造一直服务优质、业务精干、积极向上、勇于拼搏的狼性队伍。
银行开门红贷款表态发言稿
银行开门红贷款表态发言稿
尊敬的各位贵宾、媒体朋友们：
《银行开门红贷款》一直秉承着“务实、创新、服务、风险控制”的经营宗旨，一直在银行业内树立了良好的口碑。
在这个
特殊的时刻，我们感到非常荣幸地为大家介绍我们的最新产品——开门红贷款。
作为一家以服务为导向的银行，我们始终坚持以客户需求为中心。
《银行开门红贷款》是我们根据市场需求和客户反馈量身定制的一款具有创新理念的贷款产品。
我们相信，通过这一产品的推出，我们将能够更好地满足客户的个性化需求，为客户提供更专业、更全面的金融服务。
《银行开门红贷款》不仅具有灵活的额度和低息优势，而且我们还为客户提供了更加便捷的申请流程和更加个性化的还款方式。
通过不断的创新和改进，我们希望能够为客户创造更多的价值，实现与客户共赢的目标。
同时，我们也将始终把风险控制放在首位，确保我们的产品不仅能够为客户带来好处，同时也能够帮助客户降低风险，确保资金安全。
在此，我们衷心感谢广大客户一直以来对我们的信任和支持。
我们将一如既往地致力于提供更加专业、更加优质的金融服务，为客户创造更多的价值。
谢谢大家！。
银行开门红贷款表态发言稿
银行开门红贷款表态发言稿
尊敬的领导、尊敬的客户：
大家好！我是XX银行的业务经理，很荣幸能够在这里向大家宣布，我们将推出全新的“开门红贷款”产品，以满足广大客户在新年之际的资金需求。
首先，我想向大家解释一下，什么是“开门红贷款”。
开门红贷款是专门为年初资金需求较大的个人和企业所设计的一种信贷产品。
它不仅可以满足客户在新年期间的资金周转，还可以让客户在新的一年里开启更加成功的创业之路。
在选择银行时，客户最关心的问题之一就是利率。
我很高兴地告诉大家，我们的开门红贷款利率非常优惠。
根据客户的信用状况和贷款金额，我们将提供灵活的利率方案，以确保客户获得最优的贷款利率。
此外，我们还提供了灵活多样的还款方式。
客户可以选择按月还款、按季还款或一次性还款，以适应不同客户的需求。
同时，我们还提供了网上银行、手机银行等便捷的还款渠道，为客户提供更加便利的还款方式。
为了让客户能够更好地了解和使用开门红贷款，我们将提供专业的咨询服务。
客户可以通过电话、在线咨询等方式获得贷款申请的详细信息，并得到个性化的建议。
最后，我希望通过这次活动，我们银行能够为广大客户提供更
加优质的金融服务。
感谢大家一直以来对我们银行的信任与支持，我们将以更高的热情、更专业的态度竭诚为您服务！
谢谢大家！。
银行支行开门红请战发言材料范文(工作动员会议表态发言)
银行支行开门红请战发言材料范文（工作动员会议表态发言）尊敬的各位领导、各位同事：大家上午好！我是XX银行支行的某某，非常荣幸能够站在这里发表一下自己的看法和建议。
首先，我要感谢所有同事在过去一年的努力和付出。
正是因为大家的共同努力，我们才能在激烈的市场竞争中取得了较好的成绩，为支行的发展做出了贡献。
回顾过去，我们有成功的应对了各种挑战，提升了服务品质，增加了客户满意度，并且在数字化转型方面取得了一定的进展。
这一切都离不开每一个人的辛勤付出和团队的协作精神。
面对新的一年，我们所面临的机遇和挑战也是前所未有的。
首先，我认为在银行业不断变革的大背景下，我们必须要加强学习，提升自身能力和素质。
只有不断学习和适应新的金融科技，我们才能够更好地为客户提供服务。
同时，我们还要关注市场变化和客户需求的不断变化，及时调整我们的服务策略，以满足客户的需求。
其次，我们要注重团队合作。
银行支行是一个集体，每个人都有自己的工作职责和任务，但我们要互相支持，互通有无，形成一个有凝聚力和执行力的团队。
只有团结一心，共同努力，我们才能够在市场竞争中取得更大的优势。
最后，我要强调市场营销的重要性。
银行支行作为金融服务机构，我们的成功与否与市场营销紧密相关。
我们要不断提升自己的市场推广能力，开拓新的客户资源，同时还要加强与现有客户的沟通和关系维护，提高客户的忠诚度和满意度。
总的来说，我们面临的机遇和挑战并存。
在新的一年里，我们要保持良好的工作状态和积极的工作态度，努力工作，共同为银行支行的发展做出更大的贡献。
我相信，只要我们团结一心，积极稳妥地开展工作，我们一定能够迎来一个丰收的新年！谢谢大家！尊敬的各位领导、各位同事：接下来，我想针对我们支行即将到来的开门红活动，发表一些观点和建议。
首先，对于开门红活动来说，我们要明确活动目标和定位。
在当今竞争激烈的市场环境下，无论是吸引新客户还是增加老客户的活跃度，我们都需要通过开门红活动提升银行支行的知名度和权威性。
银行开门红表态发言稿
银行开门红表态发言稿尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位客户：大家好！首先，我代表XX银行向大家致以最诚挚的问候和最衷心的祝福！感谢各位领导、各位嘉宾和各位客户能够出席今天的开门红活动，为我们的银行开门红活动增添了无限的荣耀和喜悦！作为一家具有悠久历史和丰富经验的银行，XX银行一直以来都本着“服务至上、诚信为本”的原则，为广大客户提供全方位、高品质的金融服务。
在新的一年里，我们将继续秉持这一理念，不断提升服务质量，为客户创造更多的价值。
首先，我想向大家介绍一下我们银行在新的一年里的发展战略。
作为金融行业的一员，我们深知自身的责任和使命。
在当前经济形势下，我们将坚持稳健经营的原则，坚守风险底线，确保银行的稳定和安全。
同时，我们也将积极适应和引领金融科技的发展潮流，加强与互联网、人工智能等领域的合作，为客户提供更加便捷、高效的金融服务。
其次，我想向大家介绍一下我们银行在新的一年里的产品创新。
作为银行，我们一直致力于为客户提供多样化的金融产品和服务。
在新的一年里，我们将进一步推出创新的金融产品，以满足客户不断增长的需求。
我们将加大对小微企业的支持力度，提供更加灵活的融资方案，帮助他们实现更好的发展。
同时，我们也将继续推出个人理财产品，为客户提供更多元化、个性化的投资选择。
再次，我想向大家介绍一下我们银行在新的一年里的社会责任。
作为一家企业，我们深知自身的社会责任和义务。
在新的一年里，我们将继续积极参与社会公益事业，回馈社会。
我们将加大对教育、环保、扶贫等领域的投入，为社会的发展做出更多的贡献。
同时，我们也将继续关注和支持各类公益项目，为社会的和谐稳定贡献自己的力量。
最后，我想向大家表示衷心的感谢和诚挚的祝福！感谢大家一直以来对我们银行的支持和厚爱！感谢各位领导、各位嘉宾和各位客户能够出席今天的开门红活动，为我们的银行带来了无尽的动力和信心！在新的一年里，我们将一如既往地为客户提供优质的金融服务，与客户携手共进，共创美好未来！谢谢大家！祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、家庭幸福！。
银行开门红表态发言
银行开门红表态发言篇一：银行工作表态发言稿银行工作表态发言稿尊敬的市分公司领导，全辖优良的银保伙伴们：大家下午好！我是市场总监来自营业部的理财经理xxx，我从事银保工作已近两年，首先要感谢公司领导两年以来的栽培与信任，同时也要感谢在座的各位伙伴对我的支持与帮助。
在这辞旧迎新的好日子里，在联营公司开门红的时候，我代表公司所有理财经理，作以下表态发言。
银保客户的售后服务及二次开发是我们理财经理当前的任务。
在工作中，我们首先应该坚持经营诚信经营的准则，秉承服务为住，专业制胜的理念，以服务带动业务，论文网在为客户为客户提供优质服务的同时，适时的进行客户的二次开发，尤其是高效毛萼安全可靠产品的开发。
作为银保战线的中国人寿一只新生力量，我们要允文允武这个称号，不仅学习本条线的银保险种，产品组合还要学习其他渠道的产品组合，更要了解同业公司的产品结构。
我坚信，我们投资理财经理的成长与壮大一定会让我们银保蜕变与虎添翼，让我们与客户经理在xxxx年携手共进，为公司业务添砖加瓦，为一季度金融业务的业务冲刺贡献自己的力量。
谢谢大家！尊敬的市分公司领导，全辖优秀的银保伙伴们：大家下午好！我是总监来自营业部的家庭理财经理xxx，我从事银保工作也已近两年，首先要感激公司领导两年以来的栽培与信任，同时也要感谢在座的各位伙伴对我的支持与帮助。
在这辞旧迎新的一天里，在公司全胜的时候，我代表公司所有理财销售经理，作以下表态发言。
银保客户的售后服务及二次开发是我们理财经理当前商户的主要任务。
在工作中，我们首先应该坚持诚信经营的原则，秉承服务为住，专业制胜的理念，以服务带动业务，在提供支援为客户提供服务优质服务的同时，适时的进行客户的二次开发，尤其是其优点高效防已科产品的开发。
作为银保战线的一只新生力量，我们要无愧这个名衔，不仅学习本条线一金的银保险种，还要讲授其他渠道的产品组合，更要切身感受同业公司的产品结构。
我坚信，我们理财经理的成长与壮大一定会让我们银保与虎添翼，让我们与客户经理在xxxx年携手共进，为公司管理业务添砖加瓦，为一季度的业务冲刺贡献自己的抢跑力量。
2024年农行开门红表态发言稿
2024年农行开门红表态发言稿尊敬的各位领导、各位嘉宾，亲爱的同事们：大家好！在这个喜气洋洋、欢声笑语的新年时刻，我代表中国农业银行全体员工，向各位领导、嘉宾和广大客户、合作伙伴，致以新年的祝福和衷心的感谢。
2024年，作为农业银行的家人，我们共同努力，团结协作，攻坚克难，取得了丰硕的成果。
在各级领导的正确指引下，我们按照中国农业银行“服务三农、支持实体、促进乡村振兴”的核心使命，积极推动金融创新和科技应用，深化金融供给侧结构性改革，加大对实体经济的支持力度，实现了稳中求进、稳中向好的发展态势。
2024年，农行紧紧围绕服务实体经济、助力乡村振兴这一核心，加大了对小微企业和农户的信贷支持力度。
我们积极推进普惠金融发展，实现了信贷规模稳步增长，贷款结构不断优化，服务实体经济和农村发展的实效显著。
同时，农行还深化了金融扶贫，通过发放扶贫贷款、增加信贷额度、创新金融产品等多种方式，积极推动扶贫攻坚工作，为贫困地区和贫困群众提供了有力支持，实现了精准扶贫和可持续脱贫。
2024年，农行致力于金融科技创新，不断提升数字化和智能化水平。
我们致力于推动云计算、大数据、人工智能、区块链等前沿技术在金融领域的应用，广泛采用智能化风控、智能化审批等技术手段，提高了业务效率和风险控制能力，为客户提供更加便捷、高效和安全的金融服务。
2024年，农行注重风险防控，持续加强合规和风险管理。
我们加强了内部控制体系建设，完善了风险管理制度，严格遵守法律法规和监管要求，坚决打击各类违法违规行为，确保了金融市场的稳定和安全。
尊敬的领导，各位嘉宾，____年，我们将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党的十九大和中央经济工作会议精神，深入推进供给侧结构性改革，加大对实体经济的支持力度，为乡村振兴战略提供有力金融支撑。
具体来说，我们将：一、优化金融服务，更好地满足客户需求。
我们将进一步加大对小微企业的信贷支持，通过提供灵活多样的贷款产品和创新金融服务，为小微企业提供更加便捷、高效的金融支持。
2024年银行开门红发言稿
2024年银行开门红发言稿
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！在这个辞旧迎新的美好时刻，我代表银行全体员工，向大家致以最诚挚的问候和最美好的祝愿！
时光荏苒，转眼间我们迎来了2024年的开门红。
这是一个充满机遇和挑战的时刻，也是一个充满希望和憧憬的起点。
在过去的一年里，我们齐心协力，攻坚克难，取得了可喜的成绩。
这些成绩的取得，离不开每一位员工的辛勤付出和无私奉献。
在此，我代表行领导班子，向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意！
同时，我们也深知，成绩只代表过去，未来的路还很长。
在新的一年里，我们要继续保持谦虚、务实、勤奋的工作态度，紧紧围绕“开门红”这个中心任务，以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施，全力以赴做好各项工作。
我们要进一步强化服务意识，提高服务水平，为客户提供更加优质、高效、便捷的金融服务。
同时，我们也要加强内部管理，提高工作效率，确保各项业务有序推进。
此外，我们还要不断加强团队建设，提高员工素质，打造一支高素质、专业化、富有创新精神的团队。
只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，才能实现银行的长远发展。
最后，让我们携手共进、锐意进取，共同创造更加美好的明天！
谢谢大家！。
银行开门红表态发言稿
银行开门红表态发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！新的一年，新的开始，银行的“开门红”战役已经打响啦！作为咱们银行大家庭的一员，我感到既兴奋又充满了责任感。
就拿我自己来说吧，去年我接待了一位特别有趣的客户。
那是一个阳光明媚的上午，银行里的人不算太多，我正在柜台前整理一些资料。
这时，一位穿着朴素但干净整洁的大爷走了进来。
他头发花白，脸上带着些许皱纹，但眼神却透着一股精明劲儿。
大爷走到我的柜台前，有些犹豫地问：“闺女，我想存点钱，可我不太懂，你能给我讲讲不？”我连忙微笑着回答：“大爷，没问题，您先坐，我慢慢跟您说。
”大爷坐下来后，我就开始给他介绍各种存款产品。
可没说几句，大爷就摆摆手说：“闺女啊，你说的这些名词我都听不懂，能不能简单点？”我一下子意识到，自己说得太专业了，赶忙调整了方式。
我拿起一张纸，画了几个简单的图表，一边指着一边跟大爷解释：“大爷，您看哈，这个定期存款呢，就好比您把钱借给银行一段时间，银行给您一个相对高一点的利息。
活期存款呢，就是您的钱随时能拿出来用，不过利息就少一些。
”大爷听着听着，眼睛亮了起来，点着头说：“哦，原来是这么回事儿。
”接着，大爷从兜里掏出一个用手绢包着的小包裹，小心翼翼地打开，里面是一叠整整齐齐的钞票。
他一边递给我，一边说：“闺女，这是我辛辛苦苦攒了好几年的钱，一直放在家里，不放心。
今天听你这么一说，我觉得还是存到银行踏实。
”我接过那叠钞票，心里沉甸甸的，这不仅仅是钱，更是大爷对我们银行的信任啊。
我认真地为大爷办理着存款手续，每一个步骤都仔细核对，生怕出一点差错。
办理完后，大爷拉着我的手，一个劲儿地说谢谢。
从那以后，大爷隔三岔五就会来银行转转，有时候就是来跟我聊聊天，问问最近有没有什么好的理财建议。
我也总是耐心地给他解答，给他推荐一些适合他的产品。
通过这件事，我深深地明白了，我们在银行工作，面对的不仅仅是数字和业务，更是一个个实实在在的人，他们带着对生活的期望和对我们的信任走进银行。
银行开门红表态发言稿
银行开门红表态发言稿银行开门红表态发言稿1各位领导、同事们：大家好！为抓好“两节”业务发展良机及返乡市场营销工作，全面接应落实市公司开门红营销活动，今天，我们在这里召开____年开门红工作会议。
现我代表营销客户服务部把____年开门红工作安排如下，不妥之处，敬请指正。
一、“开门红”各项业务发展目标1、净增互联网手机2900户、有线宽带1300户、iTV210户。
2、净增天翼领航两版套餐80户、e监控5户、旺铺助手6户、政企团购260户。
3、净增十户电话联防用户3200户、天翼超级无绳2500户、挂机短信70户、手机秘书960户。
二、具体措施1、做好城区市场业务发展工作：一是新建小区宣传，通过在小区显眼位置张贴海报、排定日程表进行入户宣传等方式，宣传推介电信宽带业务，同时由公众客户组落实城区新建楼盘售楼部ITV演示工作；二是利用“开门红”激励政策抓好现业员工直销；三是抓好城区市场节假日路演营销；四是组织开展一次聚类门面“旺铺通”、挂机短信营销竞赛，全力推进旺铺通套餐发展；五是加大对锁定的团购单位的营销力度，利用年终福利发放、县直单位领导上任，专项沉淀资金等方式开展上门走访。
2、做好农村市场业务发展工作：一是把扫村营销作为农村移动业务规模发展的重点抓手，通过新的“扫村”政策依托专业扫村队和自有扫村相结合的方式，理清思路、精心组织，时间安排到天，职责落实到人，力争12月份新增乡情网融合手机800户以上；二是抓低话务量基站营销，对目前低话务量基站开展针对性营销；三是针对“e家冲刺”流失重灾区，各分局明确5-6个行政村，每个行政村激活20户以上；通过现业、分局、网点联合组成的自有扫村工作组逐一上门推荐“家家添翼”激活流失用户；四是结合农村地区大型庙会、赶场等合适时机开展路演营销，每个分局组织4-5场路演营销活动；五是以乡镇信息化、新建宽带接入点及村组干部关系营销实施整村推进；六是通过农村分局网点承包经营、网格经营、经济人队伍建设、帮扶营销等措施，激发农村网点业务发展的积极性，开门红期间各包联部门到所属分局协助开展扫村等营销活动不得低于一周时间。
农商行开门红支行表态发言材料
农商行开门红支行表态发言材料
尊敬的领导、各位嘉宾、亲爱的客户：
大家好！我是农商行开门红支行的行长，很荣幸能在这里向大家发表表态发言。
首先，我代表全体员工，向各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！
新的一年，农商行开门红支行迎来了全新的机遇和挑战。
回顾过去一年，我们取得了令人瞩目的成绩，这离不开各位领导的关怀和支持，更离不开广大客户的大力支持和信任。
在新的一年里，我们将继续秉持“以客户为中心”的理念，致力于为客户提供更加优质、便捷的金融服务。
作为一家农商行，我们始终坚守服务乡村、服务农民的初心，努力推动农村经济的发展。
我们将继续加大对农业、农村的金融支持力度，积极开展农村信贷业务，助力农业增效、农民增收。
同时，我们还将加大对小微企业的金融支持力度，为小微企业提供更加灵活、便捷的金融服务。
近年来，随着科技的发展，金融行业也迎来了数字化转型的时代。
农商行开门红支行将积极拥抱新技术、新模式，加快推动数字化转型。
我们将持续提升金融科技应用能力，提供更加智能、便捷的金融服务，为客户创造更大的价值。
我们还将进一步加强风险管理，确保资金安全，守护客户的财富。
我们将加强对风险的防控和应对能力，确保风险在可控范围内，为客户提供更加安全可靠的金融服务。
再次感谢各位领导、各位嘉宾的光临和支持，感谢广大客户的厚爱与信任。
农商行开门红支行将时刻保持谦逊、进取的态度，不断提升服务水平，为客户创造更多价值。
让我们携手共进，共创美好未来！
谢谢大家！。
银行开门红表态发言稿
银行开门红表态发言稿尊敬的各位领导、尊敬的各位客户：大家好！首先，我代表XX银行全体员工向大家致以最热烈的问候和最深切的祝福！在新的一年里，感谢您一直以来对XX银行的支持与厚爱，在过去的一年里，我们银行坚定不移地践行服务至上的宗旨，积极致力于创造更优质的金融服务和更美好的客户体验。
“开门红”，是一个春节营销的重要环节和标志性活动。
作为中国传统文化中重要的一个节日，春节具有团圆、祥和、喜庆的意义，也是家庭、亲友之间相互赠送祝福和财物的时刻。
恰逢年初，伴随着节前的预备购物需求和传统年货的选购，我们银行在这个喜庆的日子里举办“开门红”活动，致力于给予广大客户更优惠、更便利的金融服务。
今年，XX银行“开门红”活动主题为“财富共享，幸福传递”，意在将银行的发展与客户的幸福完美结合，通过金融产品与服务的创新，促进社会财富的共享和传递，为更多的客户带来幸福与快乐。
首先，我们将推出一系列的优惠活动，包括信用卡年费减免、存款利率优惠、理财产品特别推荐等等。
这些优惠措施不仅仅是为了回馈广大客户的信任与支持，更是出于对客户长期以来的积累与奉献的肯定。
我们希望通过这些优惠措施，为客户带来更多的实惠和便利，为他们的生活增添更多的阳光和温暖。
其次，我们将进一步加强互联网金融的布局与创新。
随着互联网技术的迅猛发展，银行业也在积极转型升级，通过互联网金融平台，更好地满足广大客户的需求。
我们将进一步推进手机银行、网上银行等互联网金融服务的发展，提供更便捷、快速的金融服务体验，帮助客户随时随地、方便快捷地管理和使用金融资产。
此外，我们将继续加大金融科技的应用力度，提升核心竞争力。
了解客户需求、提供个性化服务是我们银行一直以来的追求，通过金融科技的应用，我们可以更好地了解客户的需求和喜好，为客户提供更加个性化的金融产品和服务。
我们将致力于推进核心系统的升级与改造，提升风险控制能力和金融信息安全级别，进一步提高客户满意度和全面获益。
最后，我们将始终秉持诚信经营的理念，加强内部管理和风险防控，为客户创造安全、高效的金融环境。
银行开门红表态发言稿
银行开门红表态发言稿尊敬的各位领导、各位嘉宾，大家好！首先，我代表XX银行对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！在这个特殊的时刻，我很荣幸能够在这里向大家介绍我们银行的开门红表态发言。
作为新的一年的开始，开门红对于每一家银行来说都是至关重要的。
它不仅代表着过去一年的成果，更预示着新的一年的发展方向和目标。
在这个充满机遇和挑战的时代，我们银行将以开门红为契机，坚定信心，迎接新的挑战，实现新的突破。
首先，我想谈谈我们银行过去一年的成绩。
在过去的一年里，XX银行坚持以客户为中心的经营理念，积极适应金融市场的变化，不断提升服务质量和效率。
我们通过推出一系列创新产品和服务，满足客户多样化的需求，赢得了广大客户的信赖和支持。
同时，我们还加大了对风险控制的力度，保持了良好的资产质量和健康的经营状况。
接下来，我想谈谈我们银行在新的一年里的发展方向和目标。
首先，我们将继续加强风险管理，确保资产质量的稳定和安全。
同时，我们将进一步提升服务质量，加强客户体验，满足客户不断增长的需求。
我们将继续推进科技创新，加强数字化转型，提高运营效率和竞争力。
我们还将积极参与社会公益事业，履行企业社会责任，为社会做出更多的贡献。
为了实现这些目标，我们将采取一系列的措施。
首先，我们将加大对人才的培养和引进，建立一支高素质的团队，为银行的发展提供强有力的支持。
其次，我们将加强内部管理，提高运营效率，降低成本，为客户提供更具竞争力的产品和服务。
另外，我们还将加强与合作伙伴的合作，共同开拓市场，实现互利共赢。
最后，我想向各位客户和合作伙伴表示衷心的感谢。
是你们的信任和支持，使得我们能够取得过去一年的成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，不断创新，为客户提供更好的金融服务。
我们相信，在大家的共同努力下，XX银行一定能够实现更加辉煌的未来！谢谢大家！。
银行开门红表态发言稿12篇
银行开门红表态发言稿12篇【的维护、管理，创造良好的用卡环境。
同时，有重点地开展贷记卡业务工作，扩大卡市场占有率，增加收益水平，要推进惠农卡发卡量，围绕竞争的客户，专业市场的个体作为网银业务重点营销目标，通过一对一营销举措，推进网银业务发展。
二是在___保险上下功夫。
要克服___保险上的被动营销，继续做好高价值、高收益寿险品种的营销力度，通过示范网点带动效应，以点带面，激发全面营销保险的积极性，要大力拓展财险客户(支行机关重点是车辆险)，深挖大客户保险资源，全力拓展中小客户保险业务的综合营销，以信贷带动保险，以保险转移信贷风险，提高保险收入。
三是加大基金营销力度，克服厌战情绪，主动营销。
四是做大做强外汇业务，筛选大户，逐一制定方案，集中优势兵力重点营销，加强深度合作，促进外汇业务发展。
五是重点落实中间业务方面的跟单计价制度，充分调动积极性，取信于民，兑现到位。
三、从严要求，强化推进，为开门红工作提供强有力的制度保障(一)强化基础管理，加强内控建设，营造安全营运环境。
一是持之以恒抓好合规文化建设，要落实制度规定，制定定期学习制度、案件通报制度，强化制度意识，坚持防范管理，增强自我保护意识，不断提高各项制度的自觉性。
二是要不折不扣抓好制度落实，要按照靠制度加强基础管理的要求，落实《员工违规操作积分管理办法》，落实《会计内控管理实施方案》，加强操作流程管理，增强操作风险控制。
三是加强对员工的行为排查，要制度化、经常性开展员工行为排查，加强思想教育，坚持八小时外行为管理，防范道德风险。
四是进一步加大检查频率和力度。
(二)强化机制建设，为开门红提供动力保障。
一是全行要始终坚持靠机制推动业务发展思路，进一步加强机制建设、机制落实工作，支行出台了开门红活动实施方案、____年首季开门红综合业务计划、员工考勤管理办法、车辆管理办法、行务公开暂行规定，支行将于开门红活动结束后召开开门红总结表彰大会，对各类先进单位和个人进行表彰奖励。
2023年农行开门红表态发言稿
2023年农行开门红表态发言稿尊敬的银行领导、各位同事们：大家好！首先，请允许我代表农行全体员工，对大家过去一年付出的辛勤努力表示衷心的感谢！同时也祝愿大家新年快乐，万事如意！作为新的一年的开端，我们迎来了2023年。
2022年对于农行来说是充满挑战和机遇的一年，在全球疫情的困扰下，我们团结一心、奋发进取，取得了一系列的成绩和突破。
2023年，农行将继续秉承“以人为本，诚信共赢”的经营理念，立足实际，稳健发展，为广大客户提供更优质的金融服务。
首先，在过去的一年里，农行紧跟时代潮流，积极推进数字化转型。
我们加大了互联网金融业务的发展，通过推出多种移动端APP和智能化服务，使客户可以随时随地便捷地进行各种金融操作。
同时，我们也在智能化系统方面进行了大量投入，提高了业务效率和客户满意度。
2023年，我们将继续致力于数字化转型，加强技术创新，提升金融科技能力，为客户提供更便捷、快速的金融服务体验。
其次，在风险管控方面，农行一直坚持以风险防范为核心，稳健经营。
在过去一年里，我们加强了对各类风险的监控和管控，提高了公司整体的风险抵御能力。
截至2022年底，农行资产质量保持稳定，不良率处于较低水平。
面对2023年的挑战，我们将继续加大风险管理和控制工作，坚持合规经营，确保资产质量和风险可控，在市场竞争中取得更加可持续的发展。
此外，在服务实体经济和支持农村乡村振兴方面，农行也发挥了重要作用。
我们积极参与农村金融扶贫工作，推出农村信用社改革试点，为农村地区的发展提供了坚实的金融支持。
同时，我们还加大对小微企业的支持力度，通过专门的信贷政策和产品，帮助小微企业渡过难关，促进其健康发展。
2023年，农行将继续发挥自己的职能作用，为实体经济和农村乡村振兴提供更加有力的金融支持。
最后，我要特别感谢每一位农行员工的辛勤付出和无私奉献。
正是因为大家的努力，农行才能一路走来，战胜了各种困难和挑战，成为了业界的佼佼者。
在新的一年里，我们将更加紧密地团结在一起，稳扎稳打，争创佳绩。
2023年银行领导开门红发言稿
2023年银行领导开门红发言稿银行领导开门红发言稿1各位同仁：大家晚上好！在全行全力冲刺年末指标，年终决算进入倒计时之际，我们利用晚上时间在这里召开20xx年“开门红”动员大会，标记着我们新一轮“开门红”活动正式拉开大幕，全行工作重心将转向谋划明年的发展，全力以赴推动“开门红”。
今日的大会，人力资源部将对全行“开门红”活动整体方案进行一个宣导，两大板块将对开门红指标进行分解落实，板块、条线的代表还要进行表态发言。
下面，我首先代表分行党委、行长室就明年的“开门红”工作提三点要求：一、正视形势、把握主动，坚决“开门红”必胜信念关于明年的形势，可以用依旧困难多变，改变更大更快来形容。
从整体来看，国内经济增速换挡，更加注意发展质量和推动转型升级。
从行业来看，人民币国际化进程加快，人民币已超越欧元和日元，成为全球其次大国际贸易融资货币；利率市场化化步伐也从“稳步”向“加快”迈进，银行的“好日子”已一去不复返；移动互联化又带来了新的金融“搅局者”，竞争对手不断增加，每个参加者都想分得一杯羹。
这些重大改变发生在很短的时间内，对我们的市场适应实力、盈利实力，风险管控实力等带来一系列新的考验。
从系统来看，明年上级行效益目标、市场竞争力目标不会低，结构调整、资本节约、贷存比要求将更高。
这些挑战、压力相互交集，逼迫我们要不断适应这种新改变。
全行上下要充分认清这一形势改变，增加“居安思危”、“居危思危”意识。
同时我们也要看到，新一轮的全面深化改革从上到下起先启动，xx的发展也面临诸多有利条件和特性化优势；从我们自身来看，我们有规模化的经营优势处于市场的第一方阵、抗风险实力好于中小银行，我们有专业化的人才优势年龄、学历结构四大行最好，我们还有全球化的集团优势海内外一体化、多元化经营等等，这些都是我们敢于直面对手、决胜于市场的“重要法宝”和“祖传秘方”。
从内部政策来看，现在中行各级机构都处在内生动力机制之下，获得资源唯有做业务。
银行“开门红”工作会议讲话及表态发言汇编5篇
银行“开门红”工作会议讲话及表态发言汇编5篇篇一：尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我要向大家表示热烈的欢迎，并感谢大家对本次银行“开门红”工作会议的热情参与和积极支持。
新的一年伊始，我们迎来了银行的“开门红”工作会议，这是我们银行年度工作的重要起点。
会议的召开，旨在总结过去一年的工作成绩，分析存在的问题和不足，制定明确的工作目标和计划，以及展望未来的发展方向。
回顾过去一年，我银行在领导的正确指导下，全体员工的共同努力下，取得了一系列令人瞩目的成绩。
我们的业绩实现了稳定增长，客户信任度提升，创新能力和服务水平也显著提高。
这些成绩的取得，充分体现了广大员工的辛勤付出和团队协作精神。
然而，我们也要清醒地认识到，存在着一些问题和挑战。
行业竞争日趋激烈，金融科技的迅猛发展，客户需求的多样化，都给我们带来了一定的压力。
我们必须密切关注市场变化和行业动态，加强创新能力，提升产品和服务的竞争力。
在新的一年里，我们要坚持以客户为中心，以优质的服务和高效的操作赢得客户的满意和信任。
要加强风险管控，确保银行的资金流动和资产负债表的安全性。
要加大人才培养，不断提升员工的专业素质和能力水平。
要加强团队合作，发挥各部门的协同作用，实现工作的高效进展。
最后，我要强调，我们作为银行的一员，有着无比重要的责任和使命。
我们的工作直接关系到金融行业的稳定发展、经济的繁荣和国家的安全。
让我们以高昂的斗志和团结的力量，共同开启新的一年，不断创造更加辉煌的业绩，为银行的“开门红”添上浓墨重彩的一笔！谢谢大家！篇二：尊敬的各位领导、各位同事：大家好！在新的一年伊始，我们迎来了银行的“开门红”工作会议。
首先，我要对大家在过去一年里的辛勤付出和取得的优异成绩表示衷心的感谢！过去一年，我们共同努力，取得了一系列令人瞩目的成绩。
我们的业务规模持续扩大，市场份额稳步增长，客户满意度持续提高。
这些成绩充分证明了我们银行实力的强大和团队的凝聚力。
银行支行开门红请战发言材料范文(工作动员会议表态发言)
银行支行开门红请战发言材料范文（工作动员会议表态发言）尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，感谢领导给予我这次发言的机会。
今天，我代表银行支行全体员工向大家宣布我们支行的开门红“请战”的决定，并表达我们的决心和信心。
当前，我国金融业正面临着许多新的机遇和挑战。
在这个背景下，我们银行支行作为服务实体经济的重要一环，必须要不忘初心，提高服务质量，满足客户的需求，助力企业发展，同时也要加强风险管控，保证银行的稳健运营。
面对当前的形势，我们决定以开门红的形式，向客户发出请战的号角。
我们将在新的一年中，积极开展各种形式的金融活动，促进金融服务的创新，推动实体经济的发展。
我们将努力提供更加优质、高效、个性化的金融服务，让客户在我们的支持下，实现更大的发展和成功。
为了实现这一目标，我们制定了以下具体措施：首先，加强客户关系管理。
我们将通过深入了解客户需求，提供专业化、个性化的金融产品和服务，增加客户黏性，提高客户满意度。
其次，加强合作推动。
我们将积极发掘与客户合作的机会，与客户建立长期、稳定的合作关系，共同发展、共创辉煌。
再次，加强风险管理。
我们将严格执行风险管理制度，加强信贷审查和风险控制，确保贷款投放的安全性和有效性。
最后，加强团队建设。
我们将加强员工培训和学习，提高员工素质和专业水平，为客户提供更专业、更周到的服务。
亲爱的同事们，在这里，我希望大家能够以饱满的热情和昂扬的斗志，积极投入到开门红活动中，为支行的发展贡献自己的力量。
让我们携手努力，为实现支行的发展目标而努力奋斗！最后，祝愿我们的开门红活动圆满成功，为新的一年开局起到良好的示范作用！谢谢大家！尊敬的各位领导、各位同事：在刚才的发言中，我已经向大家宣布了我们支行的开门红“请战”的决定，并介绍了我们的决心和信心。
接下来，我想继续向大家分享一些相关内容，以更好地为我们的开门红活动做好准备。
首先，我们要明确开门红的目标。
开门红是一年中极为重要的时刻，意味着新的开始和新的希望。
银行领导开门红讲话稿_工矿企业_
银行领导开门红讲话稿开门红，不单单是一场与同业在旺季市场的短兵相接，更是一次综合实力的大比拼。
下面是小编给大家整理的银行领导开门红，仅供参考。
银行领导开门红讲话稿【篇一】同志们:这次会议的主要内容是:传达营业部12月25日召开的首季“开门红”会议精神，安排部署我行首季“开门红”工作，聚全行之力，结全行之智，坚定信心，咬定目标，全力以赴，全身心地投入“开门红”竞赛活动中，坚决夺取“开门红”战役的全面胜利，为全年工作开好局、起好步，为支行实现跨越式科学发展打下坚实基础。
一、认清形势，统一认识，以必胜的信心坚决打好“开门红”战役，是支行新一届党委提出“发展是第一要务，控险是第一责任”的开局之年，赢得新年各项工作首季“开门红”，对于支行顺利实现业务全面转型有着特别重要意义。
(一)做好“开门红”工作，是争取全年工作主动权的现实需要。
一年之计在于春，首季定全年。
岁末年初，是资金流、物资流最集中、最活跃、最繁忙的季节，是市场重新分割、重新议价、重新组合、重新定位、重新谈判的关键之时，也是各项业务抢占市场的黄金季节。
作为支行，拥有六(县)市不可比拟的庞大金融存量增量市场，止11月末，仅存款市场各家金融机构存款破180亿，占六县市之首。
今年增量80亿元，中间业务市场4亿元，已成为六县市市场中竞争的最前沿、主战场。
从历年来各位主任工作经验来看，谁抓住了一季度，谁就抓住了市场，一步主动，全年主动，今年一季度我们行面对“弱肉强食，优胜劣汰”的竞争环境，高目标拉动，全行上下精诚团结，顽强拼搏，实现存款的超常规发展，实现了我们多年想都不敢想的目标。
实践证明，要想打好“开门红”这个主战场的胜利，只有领先一步，先发制人，才能抢得更大市场份额，才能拓展更大市场空间，才能赢得全年工作的主动权。
往年一季度工作的失误也警示我们，谁不重视一季度工作，谁就抢占不了先机，一步落后，全年被动。
(二)做好“开门红”工作，是为我们赢得更多资源配置，挣取费用支撑的现实需要。
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银行开门红表态发言稿银行开门红表态发言稿由管理资料网整理，银行开门红动员大会上，领导代表表态发言，对接下来的工作部署目标，并激励员工全力以赴，来迎接下一场的胜利，下面是整理的银行开门红表态发言稿银行开门红表态发言稿各部门的所有员工们：安排部署我行20XX年首季开门红工作，聚全行之力，结全行之智，坚定信心，咬定目标，全力以赴，全身心地投入开门红竞赛活动中，坚决夺取开门红战役的全面胜利，为全年工作开好局、起好步，为支行实现跨越式科学发展打下坚实基础。
统筹兼顾，突出重点，全力以赴，坚决打好一季度开门红业务转型遭遇战1、明确目标，强化营销，下大力气打好资产业务营销战役。
不良资产剥离后，我行的贷款业务少之又少，面对近36个亿的存款，仅仅靠上存存款吃利差的时代一去不复返了，利润成为股改后的首要标杆。
高等级优质资产业务是撬动负债业务、中间业务发展的有力杠杆，也是加快发展夺取效益的第一引擎，股改后，上级行更注重人均经济增加值、总资产目标率、成本收入比、存贷利差等效益指标考核，有效资产总量大小、效益高低已成为影响我行是否保持快速有效发展的杠杆。
为此，一季度，我行要做好以下重点工作：一是组建中小企业组、三农业务组、中间业务组。
近一个月来，经过全行上下努力，我行已成功投放中小企业贷款800万元，三农贷款147户、金额441万元，非常难得。
同时储备了一批中小企业客户;二是抓紧抓实已上报和拟上报项目强力推进，坚决落实一把手挂帅，前后台共同营销的工作责任制，对目标客户明确营销主责任人，采取五定定目标、定职责、定措施、定费用、定奖惩，对已上报的项目，争取一季度早日投放、早日见效;三是做好优质项目贷款储备工作，按照网点主任提供信息，共同制订目标方案，共同实施营销计划，确保在项目营销上抢占先机;四是对交通设施、重点电力项目、招商引资项目、优质机构客户，农业产业化龙头企业、房地产按揭及个贷作为重点，在资产业务上力求有所突破;五是在三农业务上，加快农户贷款和小企业贷款营销力度，结合辖内重点区域客户体，择优发放，同时加大农业产业化龙头企业的介入力度，对我市10家龙头企业加大营销力度;六是全面推进个人资产业务的开展，围绕个人住房、个人生产经营、个人自用车贷款作为重点产品，把有稳定收入、信用良好的个人高端客户作为个贷重点，进行深度营销。
(二)紧盯市场，全面出击，坚决打胜负债业务主战场遭遇战。
今年以来，我行存款业务的提速发展充分证明总量决定实力，份额决定地位，增存决定增收，增存决定优势，股改后，我行要继续巩固存款优势地位，并把它作为生存点，视为发展的需要、效益的需要、形象的需要、员工收入的需要，必须牢固树立早抓早主动，早抓早见效观念，把它作为开门红主战场，打一场漂亮的存款市场攻坚战。
具体做到： 1、把握市场信息，明确主攻方向。
瞄准辖内其它行180亿存款的存量作为我行介入目标，作为增加潜力，加大营销力度，确保一季度净增4.73亿以上。
各网点、各部门、各位员工要做到现有多少客户，都是什么层次，哪些客户需要开发作为主攻对象，采取何种措施等，做到心中有数，目标明确，分工协作，分层营销。
2、做好营销宣传，为营造开门红大造声势。
抓住双节有利时机，结合大行德广、伴你成长金钥匙春天行动上下联动，内外互动，迅速掀起旺季宣传活动***。
一是借双节喜庆气氛，采用宣传折页、贺年卡、电话等方式，开展声势庞大宣传活动;二是各网点可借助庙会、元宵节、送戏下乡等形式进行宣传;三是针对高档社区、重点机构、高端客户邀请专家讲座、理财沙龙等客户联谊活动;四是做好双节客户回访工作，双节期间，支行班子成员将带队拜访500万元以上客户及重点资产业务客户，各主任也要亲自带队，深入重点客户，上门慰问、征求意见，以此来提高客户对我行的忠诚度。
3、发挥表率，率先营销。
在营销中，要发挥班子、主任、员工三位一体、网点平台的联动优势，一是做好存量维护工作，做到守土有责，各网点主任是存款第一主责任人，对存款负总责，亲自安排，目标分解，组织推动，更要带头攻关，并亲自营销，把原有客户梳理排队，做到心中有数。
班子成员和中层干部都要分别联系2-3个大户(500万元)，经理、主任(400万元)，一般员工200万元;二是上下攻关拓展新户，要建立上下联席制度，形成合力，一致对外，对重点客户、重点项目直接营销;三是把机关打造成一个单点支行或流动的窗口银行。
今年我们倡导机关每个同志都是客户经理，一季度营销存款200万元，保险3900元，卡3张。
为什么要这么做呢?这是效益工资的需要，这是机制改革的需要，将一周一公示，一月一兑现。
四是各网点对存款要挖潜，树立高产意识，把自己放在同业竞争的前沿阵地，做拓展市场的急先锋，紧盯全辖争排次、强化人均贡献，存量小的网点，要奋起直追，早日升格。
(三)努力提高中间业务水平，打造新的利润板块。
一是做足做活金穗卡、网上银行业务等优势产品的营销工作，要依托辖内政策力量，主动与客户沟通，发挥大堂经理优势，实施点对点营销，依托社区，实施地毯式营销，加速有效卡发行，要加强对ATM的维护、管理，创造良好的用卡环境。
同时，有重点地开展贷记卡业务工作，扩大卡市场占有率，增加收益水平，要推进惠农卡发卡量，围绕竞争的客户，专业市场的个体作为网银业务重点营销目标，通过一对一营销举措，推进网银业务发展。
二是在***保险上下功夫。
要克服***保险上的被动营销，继续做好高价值、高收益寿险品种的营销力度，通过示范网点带动效应，以点带面，激发全面营销保险的积极性，要大力拓展财险客户(支行机关重点是车辆险)，深挖大客户保险资源，全/fanwen/1545力拓展中小客户保险业务的综合营销，以信贷带动保险，以保险转移信贷风险，提高保险收入。
三是加大基金营销力度，克服厌战情绪，主动营销。
四是做大做强外汇业务，筛选大户，逐一制定方案，集中优势兵力重点营销，加强深度合作，促进外汇业务发展。
五是重点落实中间业务方面的跟单计价制度，充分调动积极性，取信于民，兑现到位。
三、从严要求，强化推进，为开门红工作提供强有力的制度保障(一)强化基础管理，加强内控建设，营造安全营运环境。
一是持之以恒抓好合规文化建设，要落实制度规定，制定定期学习制度、案件通报制度，强化制度意识，坚持防范管理，增强自我保护意识，不断提高各项制度的自觉性。
二是要不折不扣抓好制度落实，要按照靠制度加强基础管理的要求，落实《员工违规操作积分管理办法》，落实《会计内控管理实施方案》，加强操作流程管理，增强操作风险控制。
三是加强对员工的行为排查，要制度化、经常性开展员工行为排查，加强思想教育，坚持八小时外行为管理，防范道德风险。
四是进一步加大检查频率和力度。
(二)强化机制建设，为开门红提供动力保障。
一是全行要始终坚持靠机制推动业务发展思路，进一步加强机制建设、机制落实工作，支行出台了开门红活动实施方案、20XX年首季开门红综合业务计划、员工考勤管理办法、车辆管理办法、行务公开暂行规定，支行将于开门红活动结束后召开开门红总结表彰大会，对各类先进单位和个人进行表彰奖励。
二是以严格考核为开门红提供约束机制。
支行将把开门红任务完成情况作为评价网点主任、科室经理、主任履职能力、执行能力的重要标准和调配使用的依据。
对各项存款、中间业务收入、个人贷款、农户小额贷款、惠农卡有效发卡、中小企业贷款有三项以上(含三项)未完成计划的单位，对其主任诫免谈话，通报批评;四项(含四项)未完成计划的主任，支行党委责令你引咎辞职;对任务完成80%以下的支行各部室主任、副主任及三个小组成员和部室员工，党委将对其启动诫免谈话程序，部门负责人引咎辞职，并作为支行机关下步业务转型中竞聘的重要依据。
对负债业务负增长的网点，给予网点负责人黄牌警告。
对负债业务在郑州全辖排名后10位的网点更换主任;中间业务完成不足50%且在全辖排名后10位网点更换负责人。
对开门红期间，凡发生案件的一律取消评先资格，并按四大责任追究机制要求进行责任追究。
(三)加强领导，保证开门红的顺利开展。
与往年比，20XX年开门红工作目标多、要求高，加强领导，精心组织，全面推进，支行成立以我为组长，其它班子成员为副组长，各部室负责人为成员开门红工作小组，各网点也要成立组织，明确职责，强化责任，抓重点、抓落实、抓进度。
一季度，支行机关要继续实行行长包片、部室包点制度，为进一步严明纪律，旺季期间，只要是工作需要，不分工作日、休息日，机关带头执行。
各单位要抢时间、抢进度，把开门红决战时机前移，争取在春节前取得开门红战役的突破性进展，各位主任、经理坚守岗位，未经批准不得擅自离开属地，各主任要身体力行，身先士卒，冲锋陷阵，成为做业务、做产品、做客户、做服务的营销尖兵，成为优秀营销主任，各部门和各岗位员工要牢记职责，切实做好本职工作，对违犯劳动纪律、规范化服务和有关要求，给工作造成不良后果的，将严惩不贷。
总之，要在全行上下营造一种抢市场、争份额的强大合力，一鼓作气完成开门红各项目标任务。
四、强化科学发展思路，增强全行的向心力。
一是切实把关心员工的各项措施落到实处，各班子成员、各位中层干部要深入员工之中，倾听员工心声，了解思想状况，维护员工利益，及时兑现工资和各项奖励，对家庭确实有困难，要尽可能地给予帮助，要落实十件实事的活动方案，把有限的费用资源尽其所能向基层倾斜。
二是对业绩突出的员工进行奖励，发挥其带动作用。
对开门红活动中业绩优秀的员工，要通过各种形式给予表彰奖励，充分做到激发其干事创业的积极性，要开展多种形式的劳动竞赛活动，坚持典型引路，激励带动工作方法，在全行上下营造出浓厚的竞争氛围，推动开门红活动向纵深发展(如支行开辟开门红活动工作快报)。
三是切实加强工作作风建设。
要实现一季度目标，将会面临更大任务困难，然而困难并不可怕，怕的是没有高目标拉动，跨越式提速发展的信心、决心、勇气;怕的是没有破釜沉舟、背水一战的豪情;怕的是缺乏敢争天下先、引领同业的气魄和胆量。
因此，全行上下特别是各位主任要提高认识，再换脑筋，一是牢固树立科学发展观，科学发展观第一要义是发展，以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是同筹兼顾。
在新密市这样一个居全省前五位的经济持续发展强县市，同业竞争的外部环境呈白热化趋势，支行要想立于不败之地，就必须实施强势营销策略，始终围绕辖内20强客户，纳税50强大客户纳入营销格局，无论是哪个行客户，都要千方百计、历千心万苦、全力以/fanwen/1545赴、全力争取，坚决反对无所作为、不思进取、不求有功、但求无过的惰性思想，坚决打破几种惯性思维：与自己比小富即安，与过去比小进自满，与落后比不畏进取。
要坚决反对无所作为、不畏进取、固步自封、碌碌无为一心想做太平官的人，群众不满意，支行党委也不会允许你拖新密行快速发展的后腿。