会计机构及会计人员管理制度

会计机构及会计人员管理制度

1董事会对公司重大财务决策、财务政策及财务成果负责。各公司负责人对本公司财务管理的建立健全和有效实施以及经济业务的真实性、合法性负责；各公司财务管理工作在本公司董事会领导下由总经理组织实施。

2 公司设置财务总监，主管财务中心工作。财务总监由公司总经理提名，董事会聘任。财务总监协助公司总经理组织实施公司财务活动并行使监督职责，对XXXX董事会和总经理负责。财务部主管（经理）、各公司财务会计机构负责人由财务总监提名，报公司总经理批准聘任。

3 财务总监应具备下列基本条件：

1、坚持原则，廉洁奉公；

2、会计、财务管理或相关专业大学本科以上学历，中级会计

师以上职称或注册会计师。

3、10年以上财务管理工作经验，３年以上同等岗位的工作经

验；

4、熟悉国家财经法律、法规、税法政策，具备全面的财会专

业理论知识、现代企业管理知识，熟悉营运分析、成本控制及成本核算；

5、具有财务管理、资金管理、税务管理及核算管理等工作经

验，资金筹划、融资及资本运作经验；

6、有较强的组织、沟通、协调及分析判断能力。

7、身体健康状况能够适应本职工作的要求。

4各公司的财务人员由财务中心统一监管，各公司应根据会计业务的需要设置会计工作岗位，配备业务素质与岗位职责相适应的会计人员；根据业务需要配备财务负责人和专职会计人员，办理财务管理和会计事项。

5财务中心领导各公司的财务工作，主要职责如下：

1、根据国家财经法规政策和公司相关规章制度，建立、完善、推行财务管理制度并检查其落实情况；

2、组织各公司（含项目部）编制和执行财务预算、日常会计核算及财务管理工作，按时完成季度、中期、年度财务报告的编制及财务报告的审计；

3、合理调度和使用资金，保障资金安全；

4、建立、完善公司财务信息化平台；

5、为公司业务发展以及投资等活动提供准确的财务信息和财务分析报告；

6、培训、考核全体财务人员，提高财务人员的管理水平，委派财务人员负责各公司的财务管理工作；

7、建立并保持与银行、税务部门、统计部门、会计师事务所等机构的良好沟通关系，创建和谐的外部环境。

6各公司会计人员均应定岗定责，建立健全岗位责任制。财

务中心对会计人员应有计划的在不同岗位间进行轮岗，以提升会计人员综合业务水平。各公司配备的会计人员必须持有会计从业资格证。

7各公司应当建立健全部控制制度，贯彻不相容岗位相互分离的原则。

8会计人员应当具备必要的专业知识和专业技能，热爱本职工作，努力钻研业务，熟悉国家有关法律、法规、规章和《企业会计准则》。

9会计人员应当按照国家有关规定参加会计业务的培训，各公司应保证会计人员每年有一定时间用于学习和参加培训，巩固并更新专业知识和专业技能，了解国家相关法律法规的更新变化，提高从业工作水平。

10 各公司负责人应当支持本公司财务部门、会计人员依法行使职权；对忠于职守，坚持原则，做出显著成绩的财务部门、会计人员，给予精神的或物质的奖励。

11会计人员应遵守会计职业道德，发扬严谨的工作作风，严守工作纪律，遵守本公司各项行政纪律，努力提高工作质量和工作效率。

12会计人员必须按照国家有关法律法规、《企业会计准则》的程序、要求进行会计工作，保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。未经批准不得随意修改、删除会计信息。

13各公司会计人员应当熟悉本公司的经营和财务管理情况，

严格执行本公司各项规章、制度，运用掌握的会计信息和会计方法，为改善公司部管理、提高经济效益服务。

14会计人员应当保守公司的商业秘密。除法律规定和公司负责人同意外，不能私自向外界提供或者泄露公司的商业及会计信息。

15各公司会计人员，业务工作接受财务中心和所在公司（项目）负责人双重领导。

各公司会计人员按照本制度规定办理所在公司、项目的财务收支事项，定期向财务中心报送财务报表、年度财务预算的执行情况和其他财务资料，以及所在公司、项目的重大财务活动，接受财务中心的业务指导和监督。

16各公司应当定期检查会计人员遵守职业道德的情况，并作为会计人员晋升、表彰奖励的重要考核依据。会计人员违反职业道德的，由所在公司进行处罚；情节严重的，予以辞退。因徇私舞弊、重大失职、泄露机密等对公司造成经济损失或重大影响，应按照相关法律法规、处罚制度等对其追究民事、刑事责任。

17 各公司会计人员按XXXX考核规定进行考核。