行长办公会议事规则
行长办公会议事规则
辽宁新民农村商业银行股份有限公司行长办公会议议事规则第一章总则第一条为完善辽宁新民农村商业银行股份有限公司（以下简称本行）法人治理结构，保障行长室依法独立、规范、有效地行使职权，根据《辽宁新民农村商业银行股份有限公司章程（草案）》（以下简称《章程》）及有关法律法规的规定，结合本行实际，制定本议事规则。
第二条本行实行董事会领导下的行长负责制，董事长和行长分设。
本行设行长1名、副行长3-4名。
行长由董事会聘任。
副行长协助行长工作，在行长不能履行职权时，由董事会指定一名副行长代为行使职权。
行长办公会是本行的经营机构，对董事会负责，依照《章程》及有关法律法规的规定，开展本行的业务经营活动。
第二章议事决策的原则第三条行长办公会应当坚持民主集中制的原则。
行长办公会做出的决策，应通过多种渠道、多种形式，广泛听取群众意见。
在民主基础上，善于集中正确意见，做到个人服从组织，少数服从多数，有责有权处理各项任务，相互协作，及时沟通。
第三章议事决策的基本要求第四条行长办公会实行董事会领导下的行长负责制。
行长全面负责各项经营管理工作，对本行董事长负责。
副行长协助行长工作，对行长负责，根据分工职责，按照行长授权，认真抓好分管的工作，并向行长报告分管工作的开展情况。
第二章会议的召开及议事范围第五条行长办公会每月至少召开一次，一般固定在每月上旬，提前三天下发会议议题及相关材料，通知会议地址和时间。
第六条行长认为必要时，可临时召开行长办公会议，提前一天通知会议相关内容。
第七条行长办公会议由行长召集和主持，参加人员有行长、副行长，也可邀请董事长、监事长列席会议。
根据会议需要，可由行长决定相关部、室负责人列席会议，必要时可召开行长办公会扩大会议。
第八条行长办公会议的议事范围有：1.组织实施董事会决议、本行年度经营计划和投资方案；2.拟订本行内部管理机构设置方案；3.拟订本行分支机构的设置和撤并；4.拟订本行的基本管理制度；5.拟定本行职工的工资、福利、奖惩、聘用和解聘方案；6.拟定经营方针和经营计划草案；7.拟定年度财务预、决算方案和利润分配方案；8.拟定内部部门和分支机构的调整方案；9.决定对内部工作人员的惩罚；10.听取本行部门负责负责人汇报工作开展情况，反馈、交流、沟通有关信息，协调部门间的关系。
行长办公会议事规则
行长办公会议事规则
1.会议开始前，行长或者主持人应当宣布会议的议程和目的，
并介绍出席人员和嘉宾。
2.会议应当按照预定议程进行，讨论的内容应当与议程相一致。
3.与会人员应当尊重会议纪律，严格遵守会议规则，不得打断
他人发言，不得随意离席。
4.发言人应当尊重他人的观点，不得攻击他人的言论和人格，
不得进行人身攻击和侮辱。
5.发言时应当措辞精确、语言清晰、思路清晰，避免跑题或冗长。
6.应当听取其他人的发言，避免个人独断，应当尊重包容不同
意见。
7.会议议程全部结束后，主持人应当通报最终决定及相关事项，并督促相关人员完成任务。
8.会议结束时，应当进行总结和评估，对会议进行反思和总结，以提高下次会议质量。
行长办公会议事规则
行长办公会议事规则行长办公会议事规则一、背景在商业银行中，行长办公会议事是一项非常重要的工作。
通过会议的讨论和决策，可以有效地推动银行业务的发展，并且保证银行经营的有效性和稳定性。
因此，明确行长办公会议事规则，规范会议组织和会议流程，对于保证商业银行的正常运行十分必要。
二、目的明确行长办公会议事规则的目的在于：1.规范行长办公会议的组织和流程，保证会议的公正、公开、高效和有序进行。
2.明确会议的工作职责和权利，使各工作岗位的职责和责任得到清晰的划分。
3.达成良好的协作和沟通，促进行长办公会间工作天衣无缝的连续性。
三、会议主席行长办公会议的主席为行长，行长需要保证执掌，主持会议的法定权利和职责。
行长应当按照议程文件，就涉及政策和战略领域的重大决策事项，集体研究、讨论，作出决定，并且确保根据有关规定，对议案、决定进行追踪和落实。
四、会议议程会议议程既是会议的准备工作，也是会议的核心内容，应当由行长通过行长秘书处工作策划部门准备好，包括确定会议时间、地点、议题、讨论内容、出席人员等。
五、会议的召集和通知行长秘书处工作策划部门应当承担通知和召集函数。
通知和召集通常提前至少七天发出，准确的列出会议时间、地点、行程、议程、讨论内容、参会人员等等，并向参会人员发出会议通知，准确做好会议的安排。
在没有地方安排的情况下，会议可以采用电子邮件方式进行。
六、会议决议、记录与汇报会议中各个议题的讨论内容、数据和意见应当详细记录，并将记录整理成为通讯记录，由行长秘书处（或指定人员）负责开具会议纪要，全员审核后存档。
当会议需要汇报结果时，应当由行长亲自完成，具体业务人员应当准备好相关的材料、成果和资料，并且指定某人负责备案。
七、会议注意事项1.在会议开始之前，应当对会议主题和议程进行宣读，并让出席的人员提出自己的想法和意见。
2.在开会前，应当确认修缮好会场的调度系统等设备，确保设备的完好和安全。
3.与会者应当在预定时间内按时到达会场，提前妥善准备会议材料，并接受会议人员的检查。
银行行长办公会议事规则
银行行长办公会议事规则一、会议目的本规则旨在规范银行行长办公会议的进行，确保会议高效、有序，各项议题得到合理讨论和决策。
二、会议召开与组织1. 会议由行长或指定的召集人召集和组织。
2. 召集人应提前确定会议时间、地点，并将会议通知发给与会人员。
3. 会议通知中应明确会议目的、议题和时间安排，并要求与会人员提前准备相关资料。
4. 会议的组织工作包括：会议室准备、会议文件整理、会议记录等。
三、会议议程1. 会议议程由召集人编制，应提前发给与会人员。
2. 会议议程应清晰明确，包括每个议题的目标、讨论时间和决策方式。
3. 如果有特定的议题需要有专家或相关人员到场，应提前通知并邀请其参加会议。
四、会议准备1. 与会人员应提前阅读会议相关材料，准备好与会议议题相关的意见和建议。
2. 准备会议所需的设备和文件，并进行检查确保正常工作。
五、会议主持1. 会议由行长主持，确保会议秩序和时间安排的顺利进行。
2. 主持人应确保每个议题按照预定时间进行讨论，有需要时可适度延长或缩短时间。
六、会议讨论与决策1. 讨论应按照会议议程进行，确保每个议题得到充分的讨论。
2. 与会人员应遵循会议秩序，按规定时间发表观点和建议。
3. 辩论和讨论应保持客观、理性，尊重他人意见。
4. 在决策时，采取多数通过原则，有争议的决策可进行投票。
七、会议纪要与行动计划1. 会议结束后，负责会议记录的人员应及时整理会议纪要，并发送给与会人员。
2. 会议纪要应包括会议讨论的主要内容、决策结果以及相关行动计划。
3. 行动计划要明确责任人、完成时间和工作内容，实施时需监督和跟进。
八、会议评估与改进1. 定期对银行行长办公会议进行评估，总结会议效果和存在的问题。
2. 根据评估结果进行会议改进，优化会议流程和组织方式，提高会议的效率和质量。
以上为银行行长办公会议事规则，希望各位与会人员共同遵守，确保会议的顺利进行和决策的科学合理。
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第二条本行实行董事会领导下的行长负责制，董事长和行长分设。
本行设行长1名、副行长3-4名。
行长由董事会聘任。
副行长协助行长工作，在行长不能履行职权时，由董事会指定一名副行长代为行使职权。
行长办公会是本行的经营机构，对董事会负责，依照《章程》及有关法律法规的规定，开展本行的业务经营活动。
第二章议事决策的原则第三条行长办公会应当坚持民主集中制的原则。
行长办公会做出的决策，应通过多种渠道、多种形式，广泛听取群众意见。
在民主基础上，善于集中正确意见，做到个人服从组织，少数服从多数，有责有权处理各项任务，相互协作，及时沟通。
第三章议事决策的基本要求第四条行长办公会实行董事会领导下的行长负责制。
行长全面负责各项经营管理工作，对本行董事长负责。
副行长协助行长工作，对行长负责，根据分工职责，按照行长授权，认真抓好分管的工作，并向行长报告分管工作的开展情况。
第二章会议的召开及议事范围第五条行长办公会每月至少召开一次，一般固定在每月上旬，提前三天下发会议议题及相关材料，通知会议地址和时间。
第六条行长认为必要时，可临时召开行长办公会议，提前一天通知会议相关内容。
第七条行长办公会议由行长召集和主持，参加人员有行长、副行长，也可邀请董事长、监事长列席会议。
根据会议需要，可由行长决定相关部、室负责人列席会议，必要时可召开行长办公会扩大会议。
第八条行长办公会议的议事范围有：1.组织实施董事会决议、本行年度经营计划和投资方案；2.拟订本行内部管理机构设置方案；3.拟订本行分支机构的设置和撤并；4.拟订本行的基本管理制度；5.拟定本行职工的工资、福利、奖惩、聘用和解聘方案；6.拟定经营方针和经营计划草案；7.拟定年度财务预、决算方案和利润分配方案；8.拟定内部部门和分支机构的调整方案；9.决定对内部工作人员的惩罚；10.听取本行部门负责负责人汇报工作开展情况，反馈、交流、沟通有关信息，协调部门间的关系。
行长办公会议事规则
行长办公会议事规则一、会议预备1.提前通知：行长办公会议一般应提前至少一周通知与会人员，并确认参会人员的时间和地点。
2.确定议题：行长应事先确定会议议题，并将议题发送给与会人员，使其有足够的准备时间。
3.准备材料：行长应提前准备好会议所需的材料和文件，并在会议前向与会人员发送材料，以便其进行准备。
二、会议召开1.定时守时：行长办公会议应按照事先确定的时间和地点准时召开，行长应在会议开始前做开场发言并宣布会议的议程。
2.主持会议：行长是会议的主持人，负责掌握会议进程、引导讨论、保持会议秩序。
行长应与与会人员进行有效的沟通，确保每个人都有机会发表意见。
3.遵循议程：会议按照事先确定的议题和议程进行，如果需要调整议程，应征得与会人员的同意。
行长应严格控制会议的时间，确保每个议题都有足够的时间进行讨论。
4.尊重意见：行长应鼓励与会人员积极发表自己的意见和建议，并对每位与会人员的意见给予尊重和回应。
行长应避免个人偏见和主观臆断，保持中立公正的态度。
5.提出解决方案：行长在会议中应对出现的问题提出解决方案，并征求与会人员的意见。
行长应站在整体利益的角度考虑问题，并尽量达成共识。
6.记录会议：行长办公会议应有专门的记录人员负责记录会议内容和决议，并将会议纪要及时发送给与会人员，以及时总结和落实会议的决策。
三、会议结束1.总结讨论：行长应在会议结束前对讨论的内容进行总结，并提出具体的行动计划和任务安排。
2.分工合作：行长应将会议决策的任务按照责任人进行分工，并明确每个人的具体职责和时间节点。
3.验收执行：行长应对会议决策的执行情况进行监督和验收，并及时调整和纠正工作进展中的问题。
4.汇报落实：行长应定期组织会议汇报和评估，对会议决策的执行情况进行跟踪和反馈，确保决策的有效落实。
以上是关于行长办公会议事规则的基本内容，希望能对您有所帮助。
银行行长办公会议事规则
ⅩⅩⅩⅩⅩⅩ村镇银行行长办公会议议事规则第一章总则第一条为充分发挥行长办公会议在日常经营管理中的作用，切实保障经营层能依法、独立、公正、规范、有效地行使职权，努力实现ⅩⅩⅩⅩⅩⅩ村镇银行有限责任公司（以下简称本行）各项业务的稳健发展，特制定本议事规则。
第二条本议事规则依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国商业银行法》、《股份制商业银行公司治理指引》、《农村商业银行管理暂行规定》、《ⅩⅩⅩⅩⅩⅩ村镇银行有限责任公司章程》、董事会对行长授权书等法律、法规、制度的规定制定。
第二章人员构成和议事范围第三条行长办公会议由行长、副行长、综合管理部及相关部门负责人参加。
根据会议内容，董事长、监事长认为必要时，可参加行长办公会议，也可委托董事会秘书参加会议。
总行部门和支行提有议题时或办公会议认为需要时，相关部门或支行的主要负责人可以列席行长办公会议。
第四条议事范围：（一）年度工作计划、目标的制定、分解、修整和考核；（二）经营计划的实施和调整，重大投资方案；（三）经营活动分析；（四）内部管理机构、分支机构的设置、变更和职能调整，支行本部的建设和装潢；（五）管理制度的修订；（六）安全保卫重大事项；（七）人力资源管理：1、审核人员调配方案并报董事长；2、审定人员培训计划；（八）大额财务开支。
单笔费用及单笔固定资产购置和处置在规定授权范围内财务开支；（九）阶段性重点工作；（十）重要奖惩和职工的工资、福利；（十一）经营层认为应当商定的其他事项。
第三章办公会议的召开第五条本行行长办公会议每月至少召开2 次，由行长召集和主持，行长不在家时，可由行长指定的在家主持工作的副行长召集和主持。
第六条行长办公会议召开前由综合管理部负责收集各类议题。
行长、副行长、各部门、各支行主要负责人要及时向综合管理部负责人提供议题内容和相关资料。
第七条行长办公会议由综合管理部负责人负责通知，通知应明确：会议时间、地点、出席人员、列席人员和议题。
【银行管理规章制度】行长办公会议议事规则
【银行管理规章制度】行长办公会议议事
规则
银行管理规章制度：行长办公会议议事规则
本文档旨在规范银行行长办公会议的议事规则，确保会议的高效进行和决策的准确性。
1. 召开会议
- 行长办公会议应当定期召开，时间和地点事先确定。
- 召开会议前应发送会议通知，包括会议时间、地点、议题和议程安排。
2. 参会人员
- 行长办公会议应由行长主持，行长可委派一名副行长代理主持。
- 会议应邀请相关部门负责人和相关专家参会，以确保议题的全面性和专业性。
3. 会议记录
- 会议应有专人负责记录会议内容和决议结果。
- 会议记录应包括会议日期、时间、地点，参会人员名单，议题讨论内容和决议结果等信息。
4. 议事程序
- 会议开始前，主持人应宣布会议的议程安排和时间分配。
- 议题应按照议程顺序逐一讨论，确保充分讨论和决策。
- 参会人员在讨论时应保持秩序，遵守议事规则，尊重他人发言权。
5. 决策程序
- 决策应尽可能达成共识，但如有分歧，主持人可采取投票或征求相关专家意见来进行最终决策。
- 决策结果应在会议纪要中明确记录。
6. 会议纪要
- 会议结束后应及时整理会议纪要。
- 会议纪要应包括会议日期、时间、地点，参会人员名单，议题讨论内容和决议结果等信息。
7. 会议评估和改进
- 定期对行长办公会议进行评估，旨在发现问题和改进议事效率。
- 根据评估结果，及时调整会议流程和议事规则，以提升会议质量。
以上是银行管理规章制度中行长办公会议议事规则的内容，请各位遵守并执行。
农商行行长办公会议议事规则
农商行行长办公会议议事规则一、前言行长办公会议是农商行一项重要的工作机制，旨在提高行长的决策水平和工作效率，加强行长之间的沟通和协作。
为了确保会议的顺利进行和议事的高效率，特制定本规则。
二、会议召集1.行长办公会议由行长召集，召集通知应提前一周发送给各行长，并说明会议的时间、地点和议程。
2.会议时间一般安排在每月的第一个工作日，并将会议时间固定下来，以便于行长做好准备。
三、会议议程1.会议议程由行长事先起草，包括必要的主题和讨论的重点。
2.行长可以提前邀请其他部门的负责人或专业人士出席会议，根据需要让其进行报告或提供意见。
3.行长应事先与各部门负责人沟通，以确认所需的材料是否准备充分，并将其发送给与会人员。
四、会议程序1.会议由行长主持，会前应阅读议程和相关材料，对各项议题做好准备。
2.行长按照议程顺序逐一召集讨论，确保所有议题都得到充分的讨论和决策。
3.与会人员应积极参与，并依照事实讲述各自部门的工作情况和问题。
4.行长对各种意见和建议进行总结和归纳，并给出决策和指导。
五、会议纪要1.会议纪要由专门人员负责记录，内容应包括会议日期、地点、与会人员名单、议题和讨论内容、决策和分工任务等。
2.会议纪要应在会后一周内汇总成文，并发送给与会人员进行核对和审阅。
3.经核对无误后，会议纪要应按时发送给各部门，并存档备查。
六、会议制度1.行长办公会议一般每次不超过3小时，确保会议效率和成果。
2.议题的讨论应重在问题的解决和决策的制定上，避免陷入琐碎的细节讨论。
3.行长应鼓励与会人员开诚布公地发表观点，同时保持对不同意见的尊重和理解。
4.会议期间应保持会场的纪律和秩序，不得私下交流或打断他人发言。
七、会议监督1.行长办公会议由行长负责召集和主持，但与会人员也应自觉遵守会议规则和纪律，遵循议事诚实守信的原则。
2.各部门负责人对本部门业务情况的真实性负责，不得故意隐瞒或失实报告。
3.行长应设立有效的监督机制，定期跟踪与会议讨论相关的工作进展和成果，确保决策的执行。
重庆农商行行长办公会议事规则
重庆农商行行长办公会议事规则
重庆农商行行长办公会议事规则旨在规范行长办公会议的组织与运行，确保银行经营管理的高效与合规。
本规则适用于全行各级行长办公会议。
一、会议目的与性质
行长办公会议是银行内部最高决策机构，负责讨论和决定银行重大事项。
会议目的在于充分发挥行长领导作用，提高决策效率，保证银行发展战略的顺利实施。
二、会议组织与参会人员
行长办公会议由行长主持，副行长、董事会秘书、各部门总经理及相关人员列席。
参会人员应按时到会，如有特殊情况需提前向行长请假。
三、会议议程与通知
会议议程由行长办公室负责制定，提前通知参会人员。
会议通知应包括会议时间、地点、议题和相关材料。
参会人员需认真准备，按时参加会议。
四、会议记录与决议执行
会议记录应详细记录会议议题、讨论内容和决议。
会议决议由行长办公会议签批后生效，相关部门负责落实。
行长应监督决议执行情况，确保实施效果。
五、附则与生效日期
本规则自发布之日起生效，如有未尽事宜，由行长办公会议予以补充。
银行各级行长办公会议应严格按照本规则执行，如有违反，依法追究相关人员责任。
重庆农商行行长办公会议事规则
重庆农商行行长办公会议事规则摘要：一、总则二、会议组织三、会议议程四、会议决策五、会议记录及纪要六、附则正文：一、总则重庆农商行行长办公会议事规则（以下简称“本规则”）旨在规范我行行长办公会议的组织、决策及记录等工作，确保会议高效、规范地进行。
本规则适用于我行行长办公会议的各项工作。
二、会议组织1.会议主持人：行长或行长指定的人员。
2.会议列席人员：相关部门负责人、相关业务人员等。
3.会议时间：根据工作需要，不定期召开。
4.会议地点：行长办公室或其他指定地点。
三、会议议程1.会议通知：会议召开前，相关部门负责整理会议议程，并向参会人员发送会议通知。
2.会议签到：参会人员应在会议开始前签到。
3.议题讨论：按照会议议程，各部门负责人依次汇报工作情况，与会人员就议题进行讨论。
4.意见征求：会议主持人就议题征求参会人员意见。
四、会议决策1.会议决策事项：涉及我行业务发展、经营管理、人事安排等重大事项。
2.决策程序：与会人员充分讨论后，会议主持人总结发言，形成会议决策。
3.会议决策记录：会议记录员将决策事项、决策结果等记录在会议纪要中。
五、会议记录及纪要1.会议记录：会议记录员应详细记录会议过程，包括议题、讨论内容、决策等。
2.会议纪要：会议结束后，会议记录员整理会议记录，形成会议纪要，经会议主持人审批后，分发给相关部门及参会人员。
六、附则1.本规则自发布之日起实施。
2.本规则的解释权归我行行长办公会议所有。
3.若本规则与我国法律法规冲突，以法律法规为准。
行长办公会议议事决策规则
行长办公会议议事决策规则中国农业银行某某县支行行长办公会议议事决策规则一、行长办公会议的组成支行行长办公会议，由行长、副行长组成。
会议主持人可根据需要确定有关人员列席。
综合办公室主任列席会议，并担任记录工作。
必要时，可召开行长办公扩大会议。
会议由行长或主持工作的副行长主持。
二、行长办公会的议事范围1、上级行下发的重要文件、部署工作等事项的安排、部署。
2、听取各部门有关于业务工作和专业会议的情况汇报。
3、行长、副行长之间通报情况。
4、需要行长、副行长之间集体研究处理的其他事项。
三、行长办公会议事决策的原则1、坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的基本路线、基本理论、基本纲领和基本经验，坚定不移地同党中央及上级党委保持高度一致。
2、坚持遵守党章和国家法律，严格按照党的有关规定和法律法规的规定议事决策。
做到议事民主、决策科学、规范保密。
3、坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新、谋划和制定怀来农行的发展思路和举措，创造性地开展工作，努力使决策符合时代要求，符合客观规律。
4、坚持党的群众路线，从群众中来，到群众中去，集中起来，坚持下去，切实维护好职工的切身利益。
5、坚持民主集中制原则，贯彻集体领导和个人分工负责相结合的制度。
严格执行规定程序，讨论问题畅所欲言，充分发表个人意见，在民主的基础上实行正确的集中。
对不同意见应认真考虑，如发生较大分歧，难以形成一致意见时，非紧急情况外，应暂缓决定。
不同意见可以保留，也可向上级行报告，但不得公开发表同集体决定相反的言论，不得在行动上违背集体决定。
四、行长办公会决策议事的程序1、行长办公会根据本行工作实际不定期召开，每季度最低召开一次。
2、会议议题由各位正副行长提出。
办公室在会议召开之前应分别向行长、副行长征求议题，支行各部门对拟提交会议研究的议题，要报分管该项工作的行长同意后提出。
所有议题经办公室汇总审核后，由行长审定。
银行行长办公会议事规则
ⅩⅩⅩⅩⅩⅩ村镇银行行长办公会议议事规则第一章总则第一条为充分发挥行长办公会议在日常经营管理中的作用，切实保障经营层能依法、独立、公正、规范、有效地行使职权，努力实现ⅩⅩⅩⅩⅩⅩ村镇银行有限责任公司（以下简称本行）各项业务的稳健发展，特制定本议事规则。
第二条本议事规则依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国商业银行法》、《股份制商业银行公司治理指引》、《农村商业银行管理暂行规定》、《ⅩⅩⅩⅩⅩⅩ村镇银行有限责任公司章程》、董事会对行长授权书等法律、法规、制度的规定制定。
第二章人员构成和议事范围第三条行长办公会议由行长、副行长、综合管理部及相关部门负责人参加。
根据会议内容，董事长、监事长认为必要时，可参加行长办公会议，也可委托董事会秘书参加会议。
总行部门和支行提有议题时或办公会议认为需要时，相关部门或支行的主要负责人可以列席行长办公会议。
第四条议事范围：（一）年度工作计划、目标的制定、分解、修整和考核；（二）经营计划的实施和调整，重大投资方案；（三）经营活动分析；（四）内部管理机构、分支机构的设置、变更和职能调整，支行本部的建设和装潢；（五）管理制度的修订；（六）安全保卫重大事项；（七）人力资源管理：1、审核人员调配方案并报董事长；2、审定人员培训计划；（八）大额财务开支。
单笔费用及单笔固定资产购置和处置在规定授权范围内财务开支；（九）阶段性重点工作；（十）重要奖惩和职工的工资、福利；（十一）经营层认为应当商定的其他事项。
第三章办公会议的召开第五条本行行长办公会议每月至少召开2 次，由行长召集和主持，行长不在家时，可由行长指定的在家主持工作的副行长召集和主持。
第六条行长办公会议召开前由综合管理部负责收集各类议题。
行长、副行长、各部门、各支行主要负责人要及时向综合管理部负责人提供议题内容和相关资料。
第七条行长办公会议由综合管理部负责人负责通知，通知应明确：会议时间、地点、出席人员、列席人员和议题。
行长办公会议事规则
行长办公会议事规则
为了规范行长办公会议的议事规则，促进会议的高效性和准确性，特制定以下规程：
一、会议议事前准备
1.行长应提前准备好议题和相关材料，并发送给参会人员。
2.参会人员应认真阅读材料，准备充分，对议题提前做出思考和
讨论。
二、会议召开前及会议开场
1.行长应早到会议室，准备任何必需的物品或设备，并检查会议
室卫生、温度和灯光等环境。
2.行长应介绍与会人员，并确认是否缺席或需要请假的人员。
3.行长应提醒与会人员遵守会议纪律和规则，维持会议的纪律和
秩序。
三、会议议事流程
1.依据议程议题，行长指定发言人逐一介绍议题，表明自己的意
见和建议。
2.会议参与人员依次发言，表达意见、提出观点、问问题，发言
时应注意不插科打诨，不中伤他人。
3.行长应引导与会人员提出建设性问题和意见，加深对议题的理解和分析。
4.针对某些复杂议题或重大投资决策，行长可以组织专家或请示相关业内人士提供意见和建议。
5.行长应注意掌握时间，避免议题讨论时间过长导致其他议题无法讨论。
四、会议结束
1.行长应向与会人员说明会议结果，并确认下一次会议时间和议题。
2.会议纪要应由行长或指定人员起草，并请参会人员签名确认。
3.行长应安排会议室后事，保证会议室的卫生和安全等。
以上规则若缺一不可，范围广泛，无论是对于行长还是与会人员都有指导意义，能够有效提高行长办公会议的质量，则能更好地促进企业发展！。
商业银行股份有限公司行长办公会议议事规则
XXXXXXX商业银行股份有限公司行长办公会议议事规则第一章总则第一条为完善XXXXXXX商业银行股份有限公司（以下简称本行）法人治理结构，保障行长室依法独立、规范、有效地行使职权，根据《XXXXXXX商业银行股份有限公司章程》（以下简称《章程》）及有关法律法规的规定，结合本行实际，制定本议事规则。
第二条本行实行董事会领导下的行长负责制，董事长和行长分设。
本行设行长1名、副行长2名。
行长由董事会聘任。
副行长协助行长工作，在行长不能履行职权时，由董事会指定一名副行长代为行使职权。
行长办公会是本行的经营机构，对董事会负责，依照《章程》及有关法律法规的规定，开展本行的业务经营活动。
第二章议事决策的原则第三条行长办公会应当坚持民主集中制的原则。
行长办公会做出的决策，应通过多种渠道、多种形式，广泛听取群众意见。
在民主基础上，善于集中正确意见，做到个人服从组织，少数服从多数，有责有权处理各项任务，相互协作，及时沟通。
第三章议事决策的基本要求第四条行长办公会实行董事会领导下的行长负责制。
行长全面负责各项经营管理工作，对本行董事长负责。
副行长协助行长工作，对行长负责，根据分工职责，按照行长授权，认真抓好分管的工作，并向行长报告分管工作的开展情况。
第二章会议的召开及议事范围第五条行长办公会每月至少召开一次，一般固定在每月上旬，提前三天下发会议议题及相关材料，通知会议地址和时间。
第六条行长认为必要时，可临时召开行长办公会议，提前一天通知会议相关内容。
第七条行长办公会议由行长召集和主持，参加人员有行长、副行长，也可邀请董事长、监事长列席会议。
根据会议需要，可由行长决定相关部、室负责人列席会议，必要时可召开行长办公会扩大会议。
第八条行长办公会议的议事范围有：1.组织实施董事会决议、本行年度经营计划和投资方案；2.拟订本行内部管理机构设置方案；3.拟订本行分支机构的设置和撤并；4.拟订本行的基本管理制度；5.拟定本行职工的工资、福利、奖惩、聘用和解聘方案；6.拟定经营方针和经营计划草案；7.拟定年度财务预、决算方案和利润分配方案；8.拟定内部部门和分支机构的调整方案；9.决定对内部工作人员的惩罚；10.听取本行部门负责负责人汇报工作开展情况，反馈、交流、沟通有关信息，协调部门间的关系。
10.银行行长办公会会议制度和议事规则(精选)
关于银行行长办公会会议制度和议事规则（精选）目录关于银行行长办公会会议制度和议事规则（精选） (1)一、总则 (2)二、议事范围 (2)15.其他重要事项其他需经行长办公会研究决定的重要事项。
(5)三、议题确立 (5)四、会议组织 (6)五、议事程序 (8)六、会务工作 (8)1.会务负责主体会务工作由办公室具体负责。
(8)七、决议执行 (9)八、附则 (10)1.解释主体本规则由办公室负责解释。
(10)一、总则1.目的依据为完善银行党委领导下的行长负责制，依据相关金融法规及银行内部管理要求，制定本规则。
2.行长职责行长在银行党委领导下，贯彻金融方针政策，坚持科学管理、依法管理和民主管理，组织实施党委决议，行使相关职权，全面负责银行业务运营、风险管理、行政事务等工作。
3.会议定位行长办公会是银行行政议事决策机构，负责研究提出党委讨论决定的重要事项方案，落实党委决议，处理银行业务及管理相关工作。
二、议事范围1.政策执行与党委决议落实学习贯彻上级金融监管部门政策部署，落实银行党委常委会决定由行政实施的决议。
2.重大事项方案拟定研究拟定需提交党委常委会研究决定的行政工作中重大改革和重要事项方案，如业务拓展战略、重大风险管理方案等。
3.规划与制度建设研究拟订银行发展规划、基本管理制度、重要行政改革措施方案。
决定重要行政规章制度的制定、修改、废止以及重要资源配置，如信贷资源分配等。
4.机构设置与人员编制研究拟订银行行政机构的设置、调整方案，核定工作人员编制。
5.专业委员会人事任免研究决定内部专业委员会（如风险管理委员会、信贷审批委员会等）负责人和委员的任免。
6.人才规划与员工管理讨论拟订银行人才发展规划、重要人才政策和重大人才工程计划，拟定年度用人计划。
决定聘任、解聘员工。
7.业务核心工作决策研究决定存贷款业务、中间业务、金融市场业务、风险管理、内部审计、财务管理、客户服务、科技金融等方面的重要工作。
重庆农商行行长办公会议事规则
重庆农商行行长办公会议事规则
一、会议目的与性质
重庆农商行行长办公会议事规则旨在规范行长办公会议的组织和运行，确保会议高效、透明、合规地进行。
本规则适用于全行范围内行长办公会议的召开、议题讨论、决策制定等环节。
二、会议组织与参会人员
1.会议主持人：由行长担任，负责会议的组织和协调。
2.参会人员：包括副行长、董事会秘书、相关部门负责人等。
根据会议议题，可邀请其他相关人员列席。
三、会议议程与表决方式
1.会议议程：由会议主持人根据实际情况制定，并提前通知参会人员。
2.表决方式：会议议题的表决采用举手或投票方式，参会人员均有一票表决权。
重大事项需经过参会人员半数以上同意方可通过。
四、会议记录与文件管理
1.会议记录：由董事会秘书负责整理，记录会议时间、地点、参会人员、议题讨论、表决结果等内容。
2.文件管理：会议相关文件应妥善保管，确保文件安全、完整。
会议决议及重要文件需归档保存，以备后续查阅。
五、会议决策与实施
1.会议决策：会议决策需遵循合规、审慎、及时的原则，确保行长远发展战略和短期经营目标的实现。
2.会议决策实施：会议决策一经作出，相关部门应立即组织实施，确保决策落地生效。
六、附则与生效日期
本议事规则自发布之日起生效，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
本规则的解释权归重庆农商行所有。
通过以上详细具体的描述，相信大家对重庆农商行行长办公会议事规则有了更为清晰的了解。
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辽宁新民农村商业银行股份有限公司
行长办公会议议事规则
第一章总则
第一条为完善辽宁新民农村商业银行股份有限公司(以下简称本行)法人治理结构,保障行长室依法独立、规范、有效地行使职权,根据《辽宁新民农村商业银行股份有限公司章程(草案)》(以下简称《章程》)及有关法律法规得规定,结合本行实际,制定本议事规则。
第二条本行实行董事会领导下得行长负责制,董事长与行长分设。
本行设行长1名、副行长34名。
行长由董事会聘任。
副行长协助行长工作,在行长不能履行职权时,由董事会指定一名副行长代为行使职权。
行长办公会就是本行得经营机构,对董事会负责,依照《章程》及有关法律法规得规定,开展本行得业务经营活动。
第二章议事决策得原则
第三条行长办公会应当坚持民主集中制得原则。
行长办公会做出得决策,应通过多种渠道、多种形式,广泛听取群众意见。
在民主基础上,善于集中正确意见,做到个人服从组织,少数服从多数,有责有权处理各项任务,相互协作,及时沟通。
第三章议事决策得基本要求
第四条行长办公会实行董事会领导下得行长负责制。
行长全面负责各项经营管理工作,对本行董事长负责。
副行长协助行长工作,对行长负责,根据分工职责,按照行长授权,认真抓好分管得工作,并向行长报告分管工作得开展情况。
第二章会议得召开及议事范围
第五条行长办公会每月至少召开一次,一般固定在每月上旬,提前三天下发会议议题及相关材料,通知会议地址与时间。
第六条行长认为必要时,可临时召开行长办公会议,提前一天通知会议相关内容。
第七条行长办公会议由行长召集与主持,参加人员有行长、副行长,也可邀请董事长、监事长列席会议。
根据会议需要,可由行长决定相关部、室负责人列席会议,必要时可召开行长办公会扩大会议。
第八条行长办公会议得议事范围有:
1、组织实施董事会决议、本行年度经营计划与投资方案;
2、拟订本行内部管理机构设置方案;
3、拟订本行分支机构得设置与撤并;
4、拟订本行得基本管理制度;
5、拟定本行职工得工资、福利、奖惩、聘用与解聘方案;
6、拟定经营方针与经营计划草案;
7、拟定年度财务预、决算方案与利润分配方案;
8、拟定内部部门与分支机构得调整方案;9、决定对内部工作人员得惩罚;
10、听取本行部门负责负责人汇报工作开展情况,反馈、交流、沟通有关信息,协调部门间得关系。
11、《章程》规定得其它事项。
第六章会议得议题与表决
第九条会议得议题与表决方式有以下内容:
(一)行长办公会主要议题一般应事先通知与会成员做好准备,以提高议事效率。
(二)行长会议对每个议题得审议,应由与会行长、副行长直接对该议案得会议文件发表明确意见。
(三)行长办公会对审议得事项采取逐项表决得原则,即议题审议完毕后,开始表决,一项议题未表决完毕,不得表决下项议题。
(四)行长办公会对议案做出表决,需经半数以上与会成员(不含半数)表决同意。
(五)行长办公会表决方式为举手表决或口头表决。
(六)凡经行长办公会研究决定得事项,任何个人无权擅自更改。
第七章特殊情况
第十条在下列情况下,行长、副行长可以个人决策:
(一)在本人职权范围内,政策明确,情况清楚,无需会议决定得事项。
(二)遇有特殊情况或突发事件,时间紧迫,来不及集体研究
决定得事项。
但决策过后必须在尽短时间内向有关领导与成员通气。
第八章会议纪录
第十一条会议记录按以下几项规定进行:
(一)行长办公会应当有记录,出席会议得行长、副行长与记录人,应当在会议记录上签名。
与会人员有权要求在记录上对其在会议上得发言做出说明性记载。
行长办公会一般由办公室主任负责记录,会议记录作为本行档案永久保存。
(二)行长办公会会议记录应包括以下内容:
1.开会得日期、地点、与召集人姓名;
2.出席会议得行长、副行长姓名以及其她列席会议人员得姓名;
3.会议议程;
4.与会人员得发言要点。
5.每一决议事项得表决方式与结果。
6. 会议需要形成纪要下发或上报得,由会议主持人决定并审
定签发。
第九章附则
第十二条本议事规则自印发之日起实行。
第十三条本议事规则由本行行长办公会负责解释。