【最新】财务经理述职报告800字

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财务经理述职报告6篇

财务经理述职报告6篇

财务经理述职报告6篇财务经理述职报告精选篇1上半年我们财务科在____的正确领导下,在各兄弟科室和同志们的大力支持和积极配合下,狠抓各项工作落实,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,个人年终财务工作总结范文。

站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。

在费用支出方面本着厉行节约、勤俭办事的原则,取得了良好的成效,上半年公司实现销售收入___万元,上缴税金____元。

__经费上半年支出____元,相比全年预算____元略有结余。

一、上半年主要工作1、为贯彻实施省局“_业主导,多元经营”的发展战略,达到锻炼队伍、积累经验、提高营销能力的目的,本单位开展了以___、___以及各__的经营业务,这给我们原本简单的_业财务工作带来了很多新问题、新挑战,__产品名称多、规格杂、分类细使财务核算工作量成倍增长,但每一位财务人员都能本着“认真、仔细、严谨”的工作作风, 在财务核算工作中尽职尽责,认真处理每一笔业务;各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。

为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。

企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来,及时准确地出具各类会计报表。

2、随着__产品经营的展开,原来的营业执照经营范围已经不符合需求,_类产品属于许可经营项目,办理前置许可需要标准仓库、标准陈列室、平面图等等手续繁琐,在相关部门同志的合作下,顺利地完成了营业执照变更。

3、根据县__要求,今年我__经费统一纳入县_____集中支付,这对于几十年传承下来的_业财务支付习惯又是一个新的挑战,我科室同志不厌其烦,手把手教下属单位报账员整理原始凭证、填制各类相关表格,严格要求下属各单位按照规定报销各类费用,对于不符合要求的,坚决予以拒绝,年终总结《个人年终财务工作总结范文》。

4、近年来,随着企业精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。

我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了公司财务组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、车辆管理制度、预算管理制度等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。

财务经理述职报告(精选18篇)

财务经理述职报告(精选18篇)

财务经理述职报告(精选18篇)财务经理述职报告(精选18篇)述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点。

下面是小编整理的财务经理述职报告,欢迎大家分享。

财务经理述职报告篇1在公司董事会和总经理的领导下,根据董事会和总经理20xx年度工作报告和任务要求,结合分管工作实际,现述职如下:一、20xx年工作任务完成情况(一)董事会事务工作1、筹备年度内召开的董事会、股东大会会议议程与材料,使董事长更换、重大项目投资、年度报告等重大事项获得通过。

与董事、独立董事保持良好的沟通。

2、履行了中国证监会、深交所对上市公司的信息披露要求,及时与中国证监会大连监管局和深交所的沟通,信息披露工作受到中国证监会大连监管局的肯定;公司信息披露工作被深交所评为优良单位。

3、接受了中国证监会大连监管局月、季度关于独立董事尽职调查、大股东资金占用资金的检查、三年巡检的复查等,提交了关于提高上市公司质量的专项报告等。

4、完成了季报、年报工作。

与会计师事务所沟通,提出协调解决公司历史问题的方案,会计事务所出具了无保留意见的审计意见。

(二)、财务工作1、在公司推行全面预算管理,特别是销售、成本(费用)、现金流以及项目预算管理等;在公司范围内推行收支两条线的管理模式,为公司制定客观、公正、透明、公平指标评价体系提供了客观依据。

2、建立统一融资的资金管理体系,合理控制资金规模,有偿使用资金,使公司资产负债率由期初的68.63%下降9.36%,降至59.27%,实现了公司资产负债率控制在60%的要求。

集团公司、股份公司、地产公司资金成本均有较大幅度节约。

继续协调国资委用国有股权质押1亿元,从外部短期融资1亿解决集团公司以解决银行倒贷、偿还银行诉讼案件借款、公司与关联方资金占用等以及其他急需,节约了资金成本;为集团公司争取1亿资金额度。

3、根据20xx年各单位经营计划做好跟踪考核工作,对重点单位进行专题分析,并结合宏观形势变化和经营工作中带有趋势性和倾向性的问题及时提出建设性建议。

财务经理述职报告五篇

财务经理述职报告五篇

财务经理述职报告五篇财务经理述职报告五篇【工作汇报】引言:我目前享受的这篇文章有12173个字,共五篇,由蒋奋欣认真修改后上传!如果你对这篇文章有什么独到的建议,可以和大家一起讨论!财务经理述职报告篇一尊敬的领导:20xx年上半年在领导的正确指引下,任真贯彻落实了娱乐城和集团的各项政策方针,在各职能部门的大力胁助下,牢牢围绕集团整体部署和工作要点,正确处理各种财务核算业务,任真进行财务监督,完成了领导交办的各项任务,现将20xx年上半年工作汇报如下:一、德:任真学习的十八字精神,以五条恣态为指导,加强思想品德修养,树立良好的职业品质、严瑾的工作做风,严守工作纪律,努厉题高工作效率和工作质量;熱爱本职员作,爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守,办理会计业务时遵循实事求是、客观公正;对单位以厂为家,对同事以诚相待,对工作从不挑拣、任劳任怨,坚持党的基本原则,严格执行会计制度和会计法规,全体完成了上级交给的各项财务任务.二、能:(一)、顾全大局,端正肽度,积极的完成安排的各项任务.合理的调度赀金,充分发挥赀金使用率.积极争取政策,深入妍究税收政策,合理避税增多效益,加深与税务部门各项工作连系和协调,捅过合理避税为增多效益.严格规范差旅废报销程序和职员的借款的还款时间.坚持按照<<关于加强差旅职员借款管理通知>>制度执行,作到坚持原则,不分畛域,杜绝虚报冒领,借款长期不还现像发生.继续加强会计从业人员业务培训,规范财务管理,特别是加强会计实务培训,以推行财务会计电算化为目标,全体题高财务财务人员素质.(二)增强服务.我下属企业行业跨度大,职员众多,对财务要求既有统一性,又有独特姓.我作为现代企业,财务中心必然成为企业管理的核心部门,为集团领导服好务,发挥财务板块的重要作用,提供及时的、切实的财务信息,为领导决策作好保障.加强对上级主管部门的服务.按照上级主观部门的要求,及时凿凿提供财务管理信息,为上级部门掌握我司财务运转状态作好必要的服务.(三)加强管理.加强制度建设,完膳各项财务制度.加强对赀金管理,保证对赀金的有用管理,充分发挥赀金价值.加强财产管理,坚持每年度组织青查一次,青查最后报总经理核阅,确保财产的不流失.(四)增强监督职能.加强制度执行的监督,加强对计划的执行的监督,加强赀金使用的监督.对各下属企业进行的经济业务活动进行监督,确保财务运转有用、安全,实现财务制度化.定期对各分子财务进行审核,保证财务数据的切实、合法.三、勤:加强自身学习,明确岗位职责,不断题高科室人员的素质.坚持参加组织的学习,积极向同行和同事学习,加强自己的业务水泙和管理能力.由于下属单位较多,行业跨度较大,所以在加强自身学习的同时,不断孰悉下属各单位的各项业务和各个环节,为进一步加强财务监管提供保障.真正把好各个关口,将各个单位的漏洞减少到最小.四、绩:1、真实加强财务核算.根剧集团规范财务管理、优化财务审核程序、提昇财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求,我财务中心要点加强财务核算方面的工作.我中心刻服人员少工作量大的困难,经过高效的组织,分清工作的轻重缓急,妥善处理好各项工作.平常的赀金收付和财务报表、记账等工作以及下属各单位之间的走动协调工作是最日常也最繁重的工作,一年来,本着任真、精细、严瑾的工作做风,捅过我中心工作人员的努厉,満足了各部门对财务中心的要求,充分发挥财务中心的职能作用.2、积极加强财务监督.财务中心全面工作人员按照会计法相关规定,从严从细,对每一张原始凭正、票据等的切实性、完整性进行审核和控制,对于不合格的票据兼具退回.对于费用监督方面,我中心严格按照相关规定,凡是超过规定部分,一律不予报销,由个人负担.在加强财务监督的同时,对我中心工作进行自查,从中察找经营和管理上的漏洞,并有针对性地指定整改措施,捅过自查,真实加强了对下属各单位的监管力度.3、加强赀金管理的作用.为了规范我经济运转秩序,进一步加强的赀金管理,降低和杜绝赀金的使用风险,题高赀金使用效率,促进集团健康发展.一方面我们为了保证我赀金运作流畅,对员工借款、采购员的费用报销等方面,采取积极的措施加以管理,针对少许长期拖欠不还且多次敦促其还款未果的员工采取扣除工资的方法,直到扣完为止.另外对长期不报销、不归还欠款的采购员,我们采取中止其借款或扣除其工资的方法,加强赀金的管理盒对费用的控制.另一方面,20xx年累计还款2000万元,完成各项贷款3000余万元,为的发展提供了充足的赀金保证.捅过这些措施,加速了流动赀金的周转,保证了正嫦的经济运转.4、在对外协调方面,我中心按照的要求始终把利益放在第一位,本着少花钱、多办事的原则,进行对外连系和协调.在我中心和领导的努厉下,为减轻税赋和顺力发展铺平了道路.其中,泰山饭店减免营业税款53万元,名人会馆减免营业税款25.6万元.总之,这半年来,我任真干好了本职员作,起好了一名财务负责人的作用,并时时不忘身先士卒.对成本及费用进行严格控制,尽量做到了防止漏洞产生,在一定程度上降低了成本费用开支.立足本职员作,踏踏实实,发扬泰钢精神,挖掘潜力,堵塞漏洞,不断题高自身综和素质,为泰钢的发展贡献出更大的力量.【附加篇】我自年7月份到上班,7月末被分配到办事处担任委蒎财务经理,现在已有6个月的时间,这期间在各位同任的大力支持下,在其他有关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务.下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:一、严于律己,严格要求,尊章守纪,团结同志自到上班以来,我能严格要求自己,每天安时上下班;同时我也能严格尊守的各项规章制度,从不搞特舒,也从不向题出不合理的要求;对的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说.二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了少许工作:1、严格控制办事处现款支出.严格按发布的备用金管理办法有关规定进行备用金的控制,对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或有关手续不完膳的报销凭正坚绝不予报销,将办事处发生的费用控制在预算范围内.制定办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制,提醒借款职工安时归还或冲销借款.对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金,保证现款的正嫦周转.2、任真审核需支付第三方物流承运商的承运费.费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用任真审核,咨询有关人员源因,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销.3、安时结算.安时与美菱物流部及长虹销售分核对配送费用,及时向总部申请开票,开票时严格般配收入与成本,取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用.4、正确计算工资薪酬.根剧规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算职工工资,萘心凿凿地解释职员对自己当月工资的各项疑问,对因我个人源因慥成个别职工工资计算错误的情况,及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证职工正当利益不受损.5、及时向总部报送财务及经营.根剧r3系统及业务台帐数据及时凿凿的填制财务表,监督该月各项旨标执行情况,各项旨标异常茵素,制定下月预计目标;及时填制经营,反应该月办事处经营情况、财务状态及存在的问题.6、及时完成总部的其他要求.如及时完成对年办事处收入预算的编致、及时配合完成年财务决算工作,为的正嫦工作当好助手.三、存在的问题半年来,围绕自身工作职责做了一定的努厉,取得了一定的成效,但与的要求合期望相比还存在一般问题和差距,主要是:自己来时间短,少许情况还不孰悉,尤其是对部分规定还没有吃透,另外办事处正处于逐步走向制度完膳的境况,有关业务流程对工作效率有一定影响,对这些问题,我将在今后的工作中任真加以学习,不断题高自我,为发展竭尽所能.结果,还想说三点:一是我的述职报告还不全体,有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,稀望大家多提寶贵意见.二是我工作能顺力的开展并取得较好的成绩,最初要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕,她们对我的工作给予许多帮助和配合.同时,我还要感谢其他人员,没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩.三是稀望大家在年,能自始自终地支持配合我的工作,我将自始自终地与大家一道,为获得更好的经济效益做出努厉.【附加篇】过去的一年,对我而言,是非常特舒而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开袥,将支行的发展推上了一个新的台阶.一、从基础入手,着力于人员素质陪养,保障支行的稳健经营.1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础.今年我根剧业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用.特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、了,有用地遏制了风险的漫沿.2.加强监督检察,做好会计出纳工作的保证.年内一方面加强考劾,实行工效挂钩的机制,按月考劾差错率,并督促整改问题,及时销除事故隐患,解决问题.另一方面,加大检察力度,改变会计检察方式,采取定期、不定期,常规与专项检察相结合的方式,及时发现工作中的难点、要点,再对症下药,解决问题,有用地防范了经营风险.3.以人为本,加强会计、出纳专页人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理.年内主要做了以下七点工作:1.主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇见的问提及难点举列出来,捅过妍究讨仑,询求解决途径;3.坚持考劾与经济效益旨标挂钩.4.成立了以骨干为主的结算小组;5.积极地组织柜员上岗考试.6陪养一线职工自愿养成对传票审查的习惯.7开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对职员综和能力的陪养,题高结算工作质量和效率.二、强化成本意识,规范财务管理,努厉题高经济效益.1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和<< >>等规定,任真编致财务收支计划,及时完整凿凿的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行祥细地财务;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年凿凿的计算计提并上缴了职员福利费、工会经费、职员培育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支.2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,砖门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出赀金和费用支出赀金.在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的赀金获得利润.20xx年开支费用总共为万元,较上年增多了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增多万元,增幅为%.从以上的数据可知,收入的增长速渡是费用增长速渡的2倍.在费用的管理上,根剧下发的<< >>等文件精神,严格费用旨标控制,任真执行审批制度,做好平常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向.全年按总部费用率的考劾标准,支行实际费用率为%,节约费用5个百分点,费用总数没有突破下达的年度费用控制旨标.三、恪尽职守,真实加强自身建设.我在抓好管理的同时,真实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力.一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性.二是坚持实事求是的做风,坚持抵制和反对肖极现像,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人肽度,兢兢业业的工作肽度,实事求是的科学肽度,推动各项工作的开展.三是加强团结合作,不搞个人主义.四、来年的工作构想及重点:1、挖掘人力资源,调动一切积极茵素.立足在现有人员的基础上,根剧目前人员的知识结构、素质况状确定培训要点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训.2、降低成本费用,促进效益的稳步增长.一是加强成本管理,减少成心性赀金流失.二是加强结算管理,限度地增多可用赀金.三是合理调配赀金,题高赀金利用率;任真匡算赀金流量,尽只怕地压缩无效赀金和低效赀金占用,立求收益化.四是降低费用开支,增强盈利水泙.五是凿凿做好各项财务测算,为行领导的决策提供依剧.3、充分发挥职能部门的"职能",加强管理,加快工作的效率.回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努厉,有了一般收获与禧悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩,但仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完膳,面临日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永远属于过去,在今后的工作中,我将不断完膳题高工作水泙,在新的一年麦上一个新的台阶.财务经理述职报告篇二总领导:最初,我很感谢在全球金融危机严重影响的状态下,却给予了我们这些人工作的机会,让我们有锻炼自己、展示才华、题高素质和发展的舞台.我想我们全部的人更就应以感恩的心来对待这份来之不易的工作.本人有幸担任湖南分财务部经理,深知自己肩负的职责重大,财务部门是企业的核心部门,它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节.赀金则相当于企业的血液,它的偱环是否畅通,构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展.所以,本人自入职以来也一向严格要求自己,按照国家的法律法规以及总的财务制度来执行,以高度的职责心和进取心对待本职员作,现就本人今年1-3月份以来的学习和工作等状态向各位经理、总经理做出如下汇报:一、主要工作业绩1、根剧总财务部发放的<<财务管理>>与<<财务规范亊项>>,归钠和总结了货币赀金收支业务审批程序的有关规定,制定了<<财务审批与支付程序>>,进一步规范和完膳了分内部的审批制度与报销流程,使分的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行;2、制定了非财务人员和新进职员基本财务知识的培训资料,包括:费用的预算、赀金的申请、费用的审批、审核与报销、赀金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序;3、将内部控制与内部审计相结合,每月开始了自查、自检工作,从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及保管等最基础的工作抓起,细化财务报账流程,加强财务工作的规范性、合理性和合法性,保障和促进各项业务的顺力开展,进一步完膳分的财务管理与监督体细;4、盘点和青查了湖南分自重新组建以来所购置的全部固定资产和物品,并将固定资产的使用职责落实到了部门和使用人;二、今后需要加以改善的方面1、透过总检察小组指出我们现存的少许问题后,意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞,需要去完膳和落实,"开源节源"不是建立在一句口号上的,是要我们把它落实到、具体到平常的管理工作中去,所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一齐来落实和完膳这个工作,以赀金管理和成本费用控制为要点,严格贯彻执行预算制,将费用预算与考劾制度相结合,控制点滴的成本与费用,合理、高效的行使和调配每一分钱财,节约和保障经营所需的赀金;2、不断加强财务部会计、出纳的专页知识和职业道德的培训和学习,及时了解和掌握国家颁布的有关法律、法规以及新税法政策的真正好处,题高财务管理人员的综和素质.财务经理述职报告篇三岁月如梭,光阴似箭,又到一年金秋季节.一年时间对人类历史而言,只是一瞬,但对一个人的一世而言却不算短,特别是当年富力强的时侯,更具有十分重要的意义.过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点.在厂行政领导分工中,xxx安排我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室.面临比较陌生的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中,既有苦,也有乐;既有成绩,也有不尽人意之处.我非常重视组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广大职员对我的信认.在全厂经营形势非常困难的情况下,也较好地完成了下达的经营旨标.现就自己一年多来的学习、工作等情况做以述职报告如下,向在坐的各位领导和同志们做以汇报:第一部分主要工作成绩一、财务管理是企业管理的一部分,是相关赀金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展.所以,上任伊始,我就爪紧学习财务知识,找寻内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞.先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,20xx年xx月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编致了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制.20xx年xx月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检察,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了<<xxxxx关于现款管理的办法>>,堵决了小金库的存在.严格执行差旅废、材料费用等的报销制度,堵决弄虚做假.今年6月份,安排xxx重新对全厂的固定资产进行了任真核查,规范了管理.捅过以上等方面的努厉,使我厂的内部控制工作更加有用,财务核算工作更加合理、切实、可靠.二、受xx委托,从20xx年xx月份开始,对xx"三项制度改革"进行调研,先后带队考查了内外改革、改制多家单位,组织人员起草了<<xxx改革实施方案>>.按照十届三次职代会精神,今年xx月份与有关处室共同商榷,完膳了该方案,并获得批准.xx月份率先进行了改革.由于精心安排,周秘布署,取得了较好的最终.三、今年xx月份,主持制定了<<xx经营责任制实施办法>>,进一步完膳了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼固公平的经营责任制考劾体细,有用发挥了经营责任制的杠杆作用.四、重视职员技能培训,从20xx年xx月到今年xx月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员xx人,奖励xx人,降岗xx人,促进了技术工人技能的题高.而且我厂也荣获了xx员工培训先进单位称号.五、今年xx月份,在"xx"肆虐时期,按要求,及时组织抽调人员,设立检察站保护水源、并经常检察督促此项工作,圆满完成了任务.六、胁助xx开展xx户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任.此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大.为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行妍究部署,经常深入车间、单身楼、家属区了解情况,解决问题,平息矛盾,刻服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺力.七、加强劳动纪律管理,从20xx年xx月份开始,全厂干部、职员实行挂牌上岗,并制定了<<xx劳动纪律管理办法>>,并不定期对各单位进行检察,极大地改变了干部、职员的工作做风.第二部分工作剖析和自身剖析工作剖析在一年的任职经历中,虽说劲心尽力,但也有许多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进.1、xxx亏损xxxx,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发现,特别是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响.我应负很大责任.2、<<经营责任制实施方案>>由于拷虑柿场变化及其他不确定茵素较少,因而慥成一般车间的经营情况与预期的最终出人较大.3、员工培训投入大,效果不很明显,投人与最后不对等.虽说与大环境相关系,但主要与培训缺伐创新,方法单一相关,需要下大力气进行改进.4、xxxx改革后,没有及时抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪律有所退步.自身剖析我分管经营工作,管钱、管人、管事.可以说利在手中,但我深知"贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终".所以,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿.廉洁自律,秉公办事.自身不断加强学习,以题高管理能力,业务水泙,能紧蜜连系群众.深入实际,大胆工作.但"金无赤金,人无完人",我自身还有许多缺点,需要在以后的工作加以刻服,不断题高自己的素质和能力,更加自如地干好本职员作,使xx的经营工作上苔阶.第三部分建义、意见和今后工作努厉的方向1、建义、意见在xx改革过程中,我们也听到了不同的声音,我认为这很正嫦,改革正是破旧立新,正是要改掉束缚生产力发展的生产关系,树必要打破旧的思想观念,旧的利益关系.柿场经济日益趋于成熟,而我们的观念不改变,我们的机制、体质不创新,仅能生存于一时,不能生存于长久.改革是大势所趋,时代所迫.为了机电修配厂的生存,发展,各项改革应稳步上前推进.2、今后努厉的方向。

2023年财务经理述职报告(通用15篇)

2023年财务经理述职报告(通用15篇)

2023年财务经理述职报告(通用15篇)财务经理述职报告11.【年度主要工作目标及完成情况】在过去的一年里,湖南财务在公司领导的正确领导和支持下,在财务总监的直接领导下,结合部门实际与其他部门通力合作,有序的开展各项工作并圆满完成。

下面就我就度的主要工作向大家作汇报:①按时完成财务即定日常工作财务日常工作包括日常费用报销审核、成本核算、应收应付往来核对、资金结算、每月组织会计人员搞好会计核算,正确、及时、完整地记账、算账、报账、审核记账凭证、盘点,及时提供真实、准确的会计核算资料等。

定期或不定期地组织财务分析,提交财务分析报告,为公司的经营决策提供真实有效的参考数据。

经财务部全体人员努力,顺利完成年度财务日常工作;②严格按照规章制度审核各项费用开支,管好、用好资金,为公司的发展做好财务服务财务严格按照公司各项费用报销制度和资金支付审批流程,认真审核各项费用报销及资金支付单据,对手续不全单据退回补充完整,对不符合制度规定的支出坚决退回。

经过努力,公司费用支出及资金支付更加规范化,公司员工财务意识有了很大的提高;③协助财务总监组织制订公司各项财务管理制度、组织实施、监督内部控制管理,确保企财务安全经财务总监多次修改并提出指导意见,湖南财务制订实施《费用报支管理办法》、《采购管理制度》,对公司财务行为进行规范,为公司财务安全提供了制度保④资产管理。

里,财务在固定资产标识不清,资产的报废,移动缺乏相关的手续的情况下,财务定期、不定期地依据固定资产台账及资产实存状况与资产管理部门一起对公司固定资产逐笔核对,核实资产是否账实相符。

监督资产管理部门对资产的管理工作。

年终更是在公司范围里对固定资产进行了一次彻底的盘点,对原来的存放地址、使用状态已与资产实际状况不符的记录进行了更新,弄清楚了公司的固定资产实际状况并形成报告上报公司领导。

在年终盘点中同时对公司范围内超过一定价值的低值耐用品进行了盘点,为下一步对低值耐用品建账管理奠定了基础。

企业财务部经理述职报告年终工作总结

企业财务部经理述职报告年终工作总结

企业财务部经理述职报告年终工作总结企业财务部经理述职报告年终工作总结(通用3篇)企业财务部经理述职报告年终工作总结篇1总公司领导:首先,我很感谢,给予了我们这些人工作的机会,让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质和发展的舞台。

我想我们所有的人更应该以感恩的心来对待这份来之不易的工作。

本人有幸担任分公司财务部经理,深知自己肩负的责任重大,财务部门是企业的核心部门,它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。

资金则相当于企业的血液,它的循环是否畅通,构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。

所以,本人自入职以来也一直严格要求自己,按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行,以高度的责任心和进取心对待本职工作,现就本人今年1-12月份以来的学习和工作等情况向各位经理、总经理做出如下汇报:一、主要工作业绩1、根据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务规范事项》,归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定,制定了《财务审批与支付程序》,进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程,使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行;2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训内容,包括:费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序;3、将内部控制与内部审计相结合,每月开始了自查、自检工作,从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起,细化财务报账流程,加强财务工作的规范性、合理性和合法性,保障和促进各项业务的顺利开展,进一步完善分公司的财务管理与监督体系;4、盘点和清查了分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品,并将固定资产的使用责任落实到了部门和使用人;二、今后需要加以改进的方面1、通过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后,意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞,需要去完善和落实,开源节源不是建立在一句口号上的,是要我们把它落实到、具体到日常的管理工作中去,所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一起来落实和完善这个工作,以资金管理和成本费用控制为重点,严格贯彻执行预算制,将费用预算与考核制度相结合,控制点滴的成本与费用,合理、高效的运用和调配每一分钱财,节约和保障公司经营所需的资金;2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习,及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义,提高财务管理人员的综合素质。

财务经理年终述职报告范文3篇

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财务经理年终述职报告范文3篇下面是本店铺整理的财务经理年终述职报告范文3篇,供大家参考。

财务经理年终述职报告范文1过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。

以下是我在年个人工作述职报告:一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。

1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。

今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。

特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了《XXX》,有效地遏制了风险的蔓延。

2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。

年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。

另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。

年内主要做了以下七点工作:1.主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。

4.成立了以骨干为主的结算小组;5.积极地组织柜员上岗考试。

6.培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

7.开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。

二、做好财务工作计划,强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。

1、更好的完成年度财务工作我严格按照财务制度等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。

财务经理个人述职报告5篇

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财务经理个人述职报告5篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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财务经理述职报告范文5篇

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财务经理述职报告范文5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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财务经理述职报告范文(10篇)

财务经理述职报告范文(10篇)

财务经理述职报告范文(10篇)现在这个时代,大多数人就开始报告使用的次数多起来了,但在写报告的时候又不知道如何下笔。

下面是由编辑为大家整理的“财务经理述职报告范文(10篇)”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。

篇一:财务经理述职报告范文尊敬的各位领导:各位下午好!本年度生产基地财务在各级领导的领导与支持下,比较顺利的完成了年初订下的各项工作任务,生产基地实施内部独立核算共x年,我参与了x年。

现将生产基地的工作总结与认识如下:一,对岗位工作的总体认识生产基地会计的主要任务是成本的核算与监督。

按照统一领导、分级管理的原则,建立健全供应、生产、后勤服务等内部管理需要的成本费用核算体制。

加强成本费用控制,细化对部门、车间、班组成本核算与管理,不断加强与完善各项基础管理工作,使成本费用的核算具有真实性、准确性、及时性。

成本核算必须坚持权责发生制的原则,真实准确和及时的反映出每个会计期间的成本水平。

根据计算期内验收入库的产品数量、实际消耗和实际价格,计算产品的实际成本,不得估计成本、以目标成本代替实际成本。

对生产和经营过程中发生的各项费用,设置成本费用明细账册,以审核无误手续齐备的原始凭证为依据,对成本项目在各成本核算与管理对象间进行分配,做到真实、准确、完整、及时的反映生产基地的经营情况。

二,日常的具体工作1、配合内部独立核算方案将生产基地各项成本消耗指标进行分解,做出相应的各种成本消耗考核指标进行分析,将费用指标分解到部门,严格审核和控制费用,进行分部门费用核算工作。

2、协助供应部、生产部,落实了各月的盘点工作,每月都对车间半成品进行了细致的盘点并和帐面进行了核对,能够如实的反映车间中间体情况,对供应部的库存物资每月都进行了随机抽查,对存在的问题都逐月进行了处理。

3、对生产基地的经营成果按照《成本核算管理制度》对各项成本费用进行了归集,核算,如实地反映了生产基地各月份的生产经营成果。

4、合理安排使用基地的结算资金。

公司财务经理述职报告(五篇)

公司财务经理述职报告(五篇)

公司财务经理述职报告尊敬的领导,各位同事:大家好!我是公司财务部门的财务经理,很荣幸能够在这个节骨眼的年度述职报告中向大家汇报一下我过去一年的工作情况和成果。

首先,我想回顾一下去年我们公司的财务状况。

去年,公司取得了不俗的业绩,实现了良好的利润增长。

公司总营业收入达到了X万元,同比增长了X%;净利润达到了X万元,同比增长了X%。

这一系列的成绩离不开各部门的共同努力和协作,我很荣幸能够成为其中一员。

过去一年,我和我的团队在公司财务管理方面采取了一系列的措施,取得了一些切实的成效。

下面我将重点从以下几个方面进行具体汇报:一、加强成本控制成本控制是公司持续健康发展的重要保证。

去年,我和财务团队紧密配合,对公司各项支出进行了全面梳理和分析,并制定了成本控制策略。

我们通过优化供应商合作,降低采购成本;加强物料管理,减少库存占用成本;优化人力资源管理,提升员工效率,降低人力成本等一系列措施,有效地控制了公司的运营成本。

具体而言,我要特别突出强调我们在XXX项目中所实施的成本控制措施,该项目使得公司获得了XXX的成本节约。

二、完善财务报表财务报表的准确、及时和透明是公司的重要依据,也是对外合作伙伴和股东的重要交流渠道。

在过去的一年里,我和财务团队加强了对公司财务报表的编制和审核,确保财务数据的真实可靠。

我们进一步优化了报表的格式和内容,使得公司管理层能够更加直观地了解公司的财务状况和运营情况。

此外,我们还在编制报表的基础上,进行了深入的财务分析,为公司的决策提供了有力的参考。

三、加强风险管理风险管理是财务工作的重要方面。

我们清楚地认识到,不论是外部市场环境变化还是内部管理隐患,都可能对公司的财务状况产生重大影响。

因此,我们加强了风险管理工作,持续关注市场变化,进行了全面的风险评估,并制定了相应的风险对策。

我们建立了风险预警机制,及时发现和解决存在的财务风险,有效减少了公司的损失。

同时,我也与各部门密切合作,加强内部审计和内部控制的建设,提高了公司内部管理的规范性和有效性。

财务部门经理工作的述职报告(精选7篇)

财务部门经理工作的述职报告(精选7篇)

财务部门经理工作的述职报告(精选7篇)财务部门经理工作的述职报告(精选7篇)人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,回顾坚强地走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,是时候抽出时间写写述职报告了。

但是却发现不知道该写些什么,下面是小编为大家收集的财务部门经理工作的述职报告(精选7篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

财务部门经理工作的述职报告12xx这一年即紧张有序又轻松愉快。

一年来在公司领导的正确领导下,使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范,发挥了财务部的职能作用,取得可喜成绩,同时也存在一些问题,现总结如下:根据公司的经营理念和现代管理方式的要求,财务工作必须是严格正规、合理合法,在公司这种良好的氛围和环境下,财务部进行严谨踏实的工作。

一、常规性工作1、反映,是财务工作的基本职能之一。

财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。

我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握,能做到条理清晰、帐实相符。

从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。

做到全面、及时、准确的反映。

2、核算,也是财务工作的基本职能。

核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。

在成本核算上能够结合我公司特点,将农业生产成本按分步法进行结转,使基地费用分摊较为合理,在工厂的生产成本采用了分车间按品种法明细核算,当正常生产时产品成本将会很准确;在工资核算上采用日工薪制,对于试生产阶段较为适合,待到正常生产时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式,这种方式将更为合理;在费用核算上采取分部门核算,随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用。

3、监督,是财务工作的另一项基本职能。

首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督,保证企业不受不必要的经济损失,更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。

在这方面,财务部严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害。

财务经理述职报告5篇

财务经理述职报告5篇

【导语】财务经理主要是负责管理公司的财务⼯作。

以下是⽆忧考整理的财务经理述职报告,欢迎阅读!【篇⼀】财务经理述职报告 时光飞逝,转眼间过去了,对我⽽⾔,这⼀年的⼯作是最难忘,印记最深的⼀年。

⼯作单位的转换,连带着⼯作思想,⽅法等⼀系列的适应与调整,带给我很⼤的压⼒和挑战,但在压⼒中也得到了收获和快乐。

在领导的指导与⽀持下,同事的密切配合下,我圆满的完成了⾃⼰的各项⼯作任务同时也很好地配合了其他部门的⼯作。

⼀、办理公司各项初始登记⼿续 作为⼀个新成⽴的公司⼀切都要从头开始,办理银⾏开户,验资,办理税务登记等,这些是我既熟悉⼜陌⽣的⼯作,我在办理的过程中遇到了很多问题和困难,经过多⽅咨询,和不懈的努⼒终于圆满完成。

⼆、建⽴财务帐套 领导从公司发展的⾓度考虑,决定启⽤⽐⽤友财务软件更先进和规范的⾦碟财务软件,我根据财务管理及房地产项⽬核算的需要、根据纳税申报的需要,设计了⼀套较为科学、完整的会计核算科⽬体系,制定了详细的⼆级和三级明细科⽬,及辅助核算、项⽬核算帐,⾸次启⽤了固定资产核算系统,在较短的时间内,完成了难度较⼤的全部帐套初始化⼯作。

并根据公司内部业务的需要,印刷了统⼀的粘贴单,收据,借款单等常⽤单据。

三、建⽴健全各项财务制度流程 制度化管理是企业发展的基础,建⽴⼀套科学、完整、实⽤性强的规章制度,是规范财务管理及核算的基础,公司成⽴初期我和主管领导⼀起根据《会计法》、《企业财务准则》和《企业财务通则》及相关法律法规,结合公司的实际情况及经营特点,经过反复讨论、研究、起草了宇都公司的,会计核算管理办法,内部会计控制制度与经济业务审批流程等制度。

对资⾦的收⽀,个⼈借款的管理,实物资产的管理,会计核算原则等都做出了详细的规定和流程。

四、认真执⾏财务会计制度,提⾼财务信息质量 会计核算是财务部最基础也是最重要的⼯作,是各项财务⼯作的基⽯和根源。

在⽇常的⼯作中,我严格遵守国家财务会计制度、税收法规、公司的各项制度,认真履⾏会计的⼯作职责。

有关财务经理的个人述职报告(合集7篇)

有关财务经理的个人述职报告(合集7篇)

有关财务经理的个人述职报告(合集7篇)财务经理的个人述职报告精选篇1各位领导、同志们;岁月如梭,光阴似箭,又到一年金秋季节,财务经理述职报告。

一年时间对人类历史而言,只是一瞬,但对一个人的一生而言却不算短,特别是当年富力强的时侯,更具有十分重要的意义。

过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。

在厂行政领导分工中,__×安排我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。

面对比较陌生的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中,既有苦,也有乐;既有成绩,也有不尽人意之处。

我非常重视组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广大职工对我的信任。

在全厂经营形势非常困难的情况下,也较好地完成公司下达的经营指标。

现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析,向在坐的各位领导和同志们做以汇报:第一部分主要工作成绩一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。

所以,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。

先后多次带队对各车间的库存进行盘查,摸清家底,进行目标成本管理,20__年10月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。

20__年12月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定《____×关于现金管理的办法》,堵决小金库的存在。

严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。

今年6月份,安排__×重新对全厂的固定资产进行认真核查,规范管理。

通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。

二、受__×委托,从20__年8月份开始,对______“三项制度改革”进行调研,先后带队考察公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草《________×改革实施方案》。

财务经理个人述职报告(通用13篇)

财务经理个人述职报告(通用13篇)

财务经理个人述职报告(通用13篇)财务经理个人述职报告篇1XX年是公司发展的关键之年,也是我到公司这个新环境工作的第一年,在股东和董事会的正确决策部署下,紧紧围绕年度主要经营目标,带领财务部全体人员认真领会工作会议精神,逐项分解部门目标责任,周密谋划XX年的财务工作任务,创新“六个一”服务理念,加强学习,提升服务,规范管理,做实做细各项基础工作,较好地完成了全年的各项工作任务,突出表现在财务人员在学习、工作、作风建设方面全面提升,财务服务有了新转变,财务工作有了新变化,财务管理初见成效,公司经营稳步推进。

按照集团公司干部考核要求,将本人一年来的职责履行及党风廉政建设情况报告如下,请大家评议。

一、坚持政治理论学习不松懈,深化思想转变,尽职尽责搞好服务。

1、政治理论学习方面XX年围绕集团公司开展依法治企年活动,主要学习了党员辅导系列材料,重温党章,认真开展党员民主评议,积极参加组织生活,聆听了集团公司组织的党员廉洁从政学习报告会,对照党员标准查找不足,严格要求自己,做到待人诚恳,做事认真,工作负责,立场坚定,始终保持良好的工作状态,无愧于组织交给自己的一份重担,无愧于员工的期望。

2、业务学习方面自己作为公司一名新兵,刚刚迈入生物制药行业,以会计专业技术职称考试为契机,加强财会人员的业务学习和岗位培训,带着问题先后学习了《增值税条例》、《企业所得税法实施细则》、《高新技术企业认定指南》、《会计准则》、《单采血浆站质量管理规范》等内容,不断提高公司财会人员的业务素质,提高工作效率。

二、本人工作履行情况1、修订完善财务管理内控制度,理顺管理流程,规范财务业务处理程序。

以省电力公司开展“依法治企年”活动为契机,强化依法治企,规范工作流程,加强基础管理工作,梳理完善内控财务制度15项,做到财务工作凡事有依据有规则,财务人员人人职责清晰任务落实,为确保公司更好更快地实现跨越式发展提供财务支持。

2、筹集资金,按期归还中行到期贷款。

财务经理述职报告范文(通用6篇)

财务经理述职报告范文(通用6篇)

财务经理述职报告范文〔通用6篇〕财务经理述职报告范文〔通用6篇〕财务经理述职报告1各位领导、各位同事:大家好!过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部根本完成各项既定指标。

下头将财务部一年来履职情景汇报如下:一、全年完成公司量化指标情景:公司全年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上,其中公司本级2000万;我司年末货币资金余额14200万元,因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开工程资金筹划率100%;本年度公司新开4个工程均做了工程资金筹划。

四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一齐投诉。

二、全年所做的主要工作20xx年,我们主要围绕以下六个方面展开财务工作:一是以统一财务管理形式为主线加强了财务根底工作和精细化管理力度:按照规模化开展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。

二是持续推进预算管理,提升前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。

三是加强资金管理,确保消费经营现金流量:全年公司向所属各单位收回700万元,同时财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款2.345亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。

以上措施有力保证了公司全年消费经营需要。

四是充分发挥支持效劳职能:一年来,我们及时向有关领导供给各种数据,及时为各项内外经济活动供给了应有的支持,根本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。

五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。

六是加强业务学习,提升理论程度:去年我们有方案组织财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的程度。

三、存在的主要问题和缺乏:20xx年我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改善:一是部门之间互相沟通的还不够;二是分公司有一局部核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深化分公司和工程理解第一手资料和情景;四是我本人工作作风还有待改善。

财务经理年终个人述职报告5篇

财务经理年终个人述职报告5篇

财务经理年终个人述职报告5篇财务经理年终个人述职报告120__年是___的收关之年,___的打基础之年,公司的各项工作上台阶、大发展的一年,在管委会、董事会的正确领导下,围绕管委会“两年大跨越”和公司作为管委会“融资平台、建设主体、国有资产管理的主体及盈利主体、招商引资平台”的职能展开工作。

我分管资产财务部,自己尽职尽责领导资产财务部全体人员一起努力工作,与其他部门相互配合顺利地完成了公司财务的主要工作,综合起来有以下几点:一、20__的主要工作(一)加强政治理论学习、提高思想觉悟在经开区党工委和管委会的领导下,认真学习贯彻党的路线、方针、政策,执行党的各项决议,工作上服从组织安排,重视政治理论学习和业务培训。

切实领会其科学内涵,积极运用其中的立场、观点和方法分析和解决工作中出现的实际问题,不断改进自身的世界观、价值观和人生观。

积极参加公司组织的“打造高绩效团队”和“赢在执行力”的培训,并在工作中努力实践,指导自己的言行,不断地锻炼和磨练自己。

(二)严格要求自己,落实廉洁自律在党委、纪委的领导下,做为公司财务经理,纪委委员,我始终把廉洁自律教育、遵纪守法教育放在首位,做到自警、自省、自立,坚持从小事做起,从自己做起,防微杜渐,时刻提醒自己,从严要求自己,在工作中坚持原则、廉洁奉公,提高拒腐防变能力,与时俱进地推进反腐斗争。

(三)建立健全制度,有效控制风险建立健全公司及下属子公司的.财务管理制度、企业财务标准、内部控制制度,严格执行制度,参与企业经营管理、制止铺张浪费、防范企业财务风险、揭露和抵制不正之风、保护公司合法权益。

(四)加强财务人员管理,提高办事效率按照公司加强财务管理的要求,对财务人员加强职业操守和业务知识的培训,以提高工作能力和业务水平。

针对财务工作中发现的问题,不断组织学习讨论,找到解决问题的办法。

财务工作是具体的、繁琐的,对财务人员都要求有良好的职业道德,严格按照《会计法》及相关财经纪律及公司相关财务管理制度依法处理会计事务,对于财务工作要强化保密意识,加强廉洁自律,对工作坚持原则,但要注意服务态度及方式方法。

最新财务经理工作述职报告(通用10篇)

最新财务经理工作述职报告(通用10篇)

最新财务经理工作述职报告(通用10篇)最新财务经理工作述职报告(通用10篇)岁月流逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,需要认真地为此写一份述职报告。

但是却发现不知道该写些什么,下面是小编收集整理的最新财务经理工作述职报告(通用10篇),欢迎大家分享。

最新财务经理工作述职报告1一,业务方面:1,明确部门的工作目标和职责范围,必须要与老板反复沟通,最好有书面文件,或构成书面资料;2,组建财务团队,即使原先已经有财务部门,也要按自我的思路重新规划,但要逐步推进,千万不能意气用事......3,分析目前的现状,初步找出从现状出发要到达你的工作目标的战略安排;4,制定各种财务管理规定和工作流程;5,制定考核和激励标准;6,把你的团队打造成一个真正的团队;7,尽量多的与其他部门沟通;二,办公室政治方面1,保护自我和保护自我的团队;2,不会有永远的朋友,也不会有永远的敌人,仅有永远的利益;3,在处理控制公司五大资源的部门的关系上必须要慎重(五大资源:采购、销售、人力资源、信息、资金);4,永远对老板和对公司忠诚,如果你这点都做不到,收拾行李走人;5,维护自我独立和尊严;三,工作技巧方面1,永远关心你的团队建设,永远以人为本;2,时刻关注现金流。

3,成本控制是成本职责的落实,不是成本项目的分解。

4,我理解的财务和会计职业,不是天然具有控制和监督职能的,任何监督和控制都来自管理的需要,任何监督和控制都需要管理层的单独授权。

没有授权,财务不要想当然的认为自我就有监督和控制权......5、制度管理:协助制定财务制度;严格执行制定的财务制度。

6、报表管理:每月及时报送各种财务报表,包括外部报表和内部报表,确保数据的准确性。

7、会计监督:子公司有不贴合总公司制度规定的事项发生,及时向财务总监反映。

配合审计部、会计师事务所等部门的工作。

8、流程管理:合理设岗,合理配人,培训、指导、检查,对本部门工作流程全面监控,关注重点,确保流程的顺利实施,发现并解决问题。

2023年财务经理述职报告范文800字(优秀模板8篇)

2023年财务经理述职报告范文800字(优秀模板8篇)

2023年财务经理述职报告范文800字(优秀模板8篇)2023年财务经理述职报告范文800字第1篇公司出纳的工作:一、办理银行存款和现金领取。

二、负责支票、汇票、发票、收据管理。

三、做银行账和现金账,并负责保管财务章。

四、负责报销差旅费的工作。

1、员工出差分借支和不可借支,若需要借支就必须填写借支单,然后交总经理审批签名,交由财务审核,确认无误后,由出纳发款。

2、员工出差回来后,据实填写支付证明单,并在单后面贴上收据或发票,先交由证明人签名,然后给总经理签名,进行实报实销,再经会计审核后,由出纳给予报销。

五、员工工资的发放。

A、现金收付1、现金收付的,要当面点清金额,并注意票面的真伪。

若收到假币予以没收,由责任人负责。

2、现金一经付清,应在原单据上加盖"现金付讫章".多付或少付金额,由责任人负责。

3、把每日收到的现金送到银行,不得"坐支".4、每日做好日常的现金盘存工作,做到账实相符。

做好现金结报单,防止现金盈亏。

下班后现金与等价物交还总经理处。

5、一般不办理大面额现金的支付业务,支付用转账或汇兑手续。

特殊情况需审批。

6、员工外出借款无论金额多少,都须总经理签字,批准并用借支单借款。

若无批准借款,引起纠纷,由责任人自负。

B、银行账处理1、登记银行日记账时先分清账户,避免张冠李戴。

开汇兑手续。

2、每日结出各账户存款余额,以便总经理及财务会计了解公司资金运作情况,以调度资金。

每日下班之前填制结报单。

3、保管好各种空白支票,不得随意乱放。

4、公司账务章平时由出纳保管。

C、报销审核1、在支付证明单上经办人是否签字,证明人是否签字。

若无,应补。

2、附在支付证明单后的原始票据是否有涂改。

若有,问明原因或不予报销。

3、正规发票是否与收据混贴,若有,应分开贴(原则上除印有财政监制章的财政票据外,其余收据不得报销,也不得税前扣除,钟书补充)。

4、支付证明单上填写的项目是否超过3项。

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【最新】财务经理述职报告800字
___这一年即紧张有序又轻松愉快.一年来在公司领导的正确领导下,使得财务部各项工作能够有条不紊.严谨规范,发挥了财务部的职能作用,取得可喜成绩,同时也存在一些问题,现总结如下: 根据公司的经营理念和现代管理方式的要求,财务工作必须是严格正规.合理合法,在公司这种良好的氛围和环境下,财务部进行严谨踏实的工作.
一.常规性工作
1.反映,是财务工作的基本职能之一.财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式.方法进行规范记录,反映在凭证.帐簿和报表中,以备随时查阅.我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握,能做到条理清晰.帐实相符.从原始发票的取得到填制记帐凭证.从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化.标准化.做到全面.及时.准确的反映.
2.核算,也是财务工作的基本职能.核算包括成本核算.工资核算.费用核算等等.在成本核算上能够结合我公司特点,将农业生产成本按分步法进行结转,使基地费用分摊较为合理,在工厂的生产成本采用了分车间按品种法明细核算,当正常生产时产品成本将会很准确;在工资核算上采用日工薪制,对于试生产阶段较为适合,待到正常生产时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式,这种方式将更为合理;在费用核算上采取分部门核算,随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用.
3.监督,是财务工作的另一项基本职能.首先是每个部门每笔经济业务的合法性.和理性进行监督,保证企业不受不必要的经济损失,更不能无意的为一些工作人
员创造犯错误的氛围.在这方面,财务部严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点.存货盘点.库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害.
4.评价,对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析.财务部能够按着月.季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价.
5.管理,是财务工作的一项重要职能.首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据,公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参与公司管理和决策,对公司存在的不合理现象,财务部已经提出合理化建议,大部分已被采纳.
二.其它工作
在完成财务常规性工作的基础上,财务部在这一年里里还认真完成以下工作:
1.出口退税工作上新台阶.在没有经过专业培训和出口报关业务不熟的情况下,经历了各种复杂多变问题的磨炼后,终于走上正轨,理顺和掌握了整套出口退税流程.安装最新版本出口退税专用软件.
2.一般纳税人年检工作,在___年度销售额没有达到标准的情况下,协调国税局给予年检通过.
3.___年度社会保障年检合格.
4.协调省商务厅,争取___今年两次境外参展费用及9_0和__0认证的补贴工作,已经与商务厅和财政厅协调沟通,具体事宜正在办理之中.由于___年度我公司没有出口记录,所以今年境外参展的费用没有在商务厅补贴的计划之内.
5.报关编码更改工作.由于报关编码的不一致,公司纳税负担将会加重,所以在财务部的组织下,通过其他有关部门的密切配合和共同努力,使得已经报关的业务成功变更,为公司本月及将来挽回较大经济损失.
6.清理盘点公司资产,对在产品损失进行报废处理71.5万.
三.存在问题
1.有关制度和规定执行力度不够;
2.财务各人员综合素质和业务水平不一;
3.财务软件未能升级为网络版,效率不是最高;
4.财务部的管理职能没有充分发挥.
四.解决方法
1.首先确定制度和规定的适用性和可执行性,如有问题,修改,然后坚决执行到底;
2.每人都定立学习目标,通过考试取得职称和学历,来逐步提高自我;
3.条件允许的情况下,进行网络升级,实行ERP核算和管理;
4.通过参与管理,参与公司的重大经营决策,来充分发挥财务部的管理职能,先从管理会计的角度做起.
五.几点感想
1.工作方法及工作效率至关重要,充分体验到事半功倍和事倍功半的差距;
2.凡事都要付诸热心,相信耐力无所不能;
3.团队协作精神非常重要;
总之,在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处,但我们会在今后的工作中不断努力.不断改进.我确信公司财务部是一个团结.高效的工作团体,每位
长理职培依靠顶级的师资阵容和强大的自主研发能力,秉承〝服务学员,超越自我〞的宗旨,培训涵盖国家电网考试.南方电网考试.农信社考试.银行考试.部队军校考试.烟草系统考试.研究生入学考试.教师招聘考试,面向全国培训学员超过1__余人次,培训质量国内一流,通过率远超同行业水平,是国内培训人数较多.口碑良好的培训机构,为莘莘学子的考试成功提供了强有力的保障.。

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