从猪八戒的独特作用看团队合作

从猪八戒的独特作用看团队合作
从猪八戒的独特作用看团队合作

从猪八戒的独特作用看团队合作

——百家讲坛主讲人赵玉平教授5月19日在常州龙城讲坛—天禄集团市民课堂上的报告

《西游记》师徒5人上西天,在这当中,我们讨论第一个问题:上西天的动力从哪里来?唐三藏的动力就是普渡众生得到真经,他是理想驱动,孙悟空的动力是什么呢?第一展示本事,第二把紧箍咒去掉,孙悟空没有那么高的理想,但是孙悟空要面子,要解决个人问题。猪八戒、沙和尚的动力呢?那就是脱出苦海,修成正果。所以同样一个目标,大家追求的目的不一样,我们不能因为自己境界高就要求所有人都境界高,不能因为自己要奉献,所以我们要接受不同人的不同动机。

在这个问题背后,有一个特别深刻的管理学问题:任劳任怨从哪里来?我们特别喜欢老黄牛的精神,但是这种精神从哪里来?有人说用思想教育,我告诉大家,思想教育是最不靠谱的,因为你无法测量,无法控制。任劳任怨的来源,叫角色认同。说白一点就是明白自己吃哪碗饭。孙悟空吃哪碗饭?孙悟空人家吃的叫本领饭,所以你看孙悟空可以拍桌子,瞪眼睛,给领导挑毛病,折腾完回来仍然是大师兄,这现象叫本领就是自由,给大家通俗化一下:有本事发脾气的人叫个性,没本事敢发脾气叫找死。猪八戒吃另一碗饭,叫顺眼饭,领导看你顺眼,你有理由,领导相信你的理由;你没理由,领导给你找理由。沙和尚想一个问题,像我这种既没本事又不顺眼的人,我如何能修成

正果?后来沙和尚想明白了,有本事的人不爱做小事,顺眼的人不爱吃苦受累,我就专门做小事,做吃苦受累的事,虽然我不顺眼又没本事,但是只要我能扛得住干得好,将来就有我的未来。

所以我们特别强调,一个人在团队生活当中得找准角色。你说沙和尚要心情不好,应该跟谁比啊?跟白龙马比。白龙马是龙还是马?龙,一旦变身为马,只能光着屁股上班,谁让骑都得骑,一天到晚就吃草,人家不也忍着吗?所以大家想,一个人怎么样心态就好了?一、角色认同教育,第二就是比较方式的教育,这两种教育才能让一个年轻人真正回归到他应该回归的那个思想状态中去。

第二个想给大家讲讲,唐三藏的行头,特别有学问。有什么学问呢?这个叫形象差异化,由于他有这个形象,你一眼就能看出他是领导。这个形象差异化是管理学一个重要的智慧,就是你要带队伍,你的形象一定要有包装。管理学有一句话,形象就是说服力。形象有什么组成呢?形象有三部分组成,一是服装和个人用品,第二个是场面和仪式,第三是职务和头衔。服装用品、场面仪式、职务头衔,包装到位了,群众认可,咱们工作开展得比较容易;包装不到位,群众不认可,工作效率就会下降。所以唐三藏的行头告诉我们,请注意你的个人形象,不要穿短裤、穿拖鞋谈伟大理想,不要随随便便做一件重要的工作。特别是年轻人,大家得注意形象,我们生活在一个随意自由的时代,但是干大事带团队,你得注意形象。

再讲一个人。猪八戒有什么用?我小时候看《西游记》,最恨的就是猪八戒,很多的人都觉得猪八戒没用,有一种理念叫杀猪,得把它淘汰了。但其实告诉大家,猪八戒有特殊的用处。我们分析一下这个团队的职务;唐三藏是大领导董事长;白龙马是司机;孙悟空在前面抡棍子打妖精;他扮演市场营销部老总的角色;沙和尚在后面牵马挑担管吃管喝,他扮演后勤老总的角色;猪八戒扮演什么角色呢?大家注意猪八戒的职务行为,猪八戒扮演的是办公室主任的职务,迎来送往,上传下达,督办调研、安排吃安排喝,他扮演得特别好。《西游记》这个团队最奥妙的一点就是猴有猴的位置,猪有猪的位置,马有马的位置,人有人的位置,每个人都安排得特别合适。

在中关村开发展论坛,有一些企业家就说了,我干事业的原则就是,一定要找最有本事的人做大事。大家记住,这句话是错的,找最有本事的人做不成大事。《西游记》里,谁最有本事?孙悟空最有本事,你说咱能不能都用孙悟空?前面抡棍子打妖精是个猴,扛耙的是个猴,挑担的是个猴,唐三藏是个猴,这就不叫取经,这叫耍猴,所以管理学认为,找最有本事的人做大事这种思维叫耍猴思维。正确的说法是什么呢?找最合适的人做大事,高低搭配才叫用人。如果全是高人,你的队伍就残废了。我们很多领导招人都想顶着格招,低级岗位用高人,第一没有满意度,第二没有忠诚度,第三效率比较低,第四还败坏你的名声,第五你还花了那么多钱。有四个字,大家记住了,就了解了人力资源的精髓,这四个字叫“能岗匹配”,什么岗位用什么人。

贝尔本的团队角色测试

贝尔本的团队角色测试 对下列问题的回答,可能在不同程度上描绘了您的行为。每题有八句话,请将十分分配给这八个句子。分配的原则是:最体现您行为的句子分最高,经此类推。最极端的情况也可能是十分全部分配给其中一句话。请根据您的实际情况把分数填入后面的表中。 一、我认为我能为团队做出的贡献是: A、我能很快地发现并把握住新的机遇。 B、我能与各种类型的人一起合作共事。 C、我生来就爱出主意。 D、我能一旦发现对实现集体目标很有价值的人,就及时把他们推荐出来。 E、我能把事情办成,这主要靠我个人的实力。 F、如果最终能导致有益的结果,我愿面对暂时的冷遇。 G、我通常能意识到什么是现实的,什么是可能的。 H、在选择行动方案时,我能不带倾向性,也不带偏见地提出一个合理的替代方案。 二、在团队中,我可能有的弱点是: A、如果会议没有得到很好的组织、控制和主持,我会感到不痛快。 B、我容易对那些有高见而又没有适当地发表出来的人表现得过于宽容。 C、只要集体在讨论新的观点,我总是说的太多。 D、我的客观看法,使我很难与同事们打成一片。 E、在一定要把事情办成的情况下,我有时使人感到特别强硬以至专断。 F、可能由于我过分重视集体的气氛,我发现自己很难与众不同。 G、我易于陷入突发的想象之中,而忘了正在进行的事情。 H、我的同事认为我过分注意细节,总有不必要的担心,怕把事情搞糟。 三、当我与其他人共同进行一项工作时: A、我有在不施加任何压力的情况下,去影响其他人的能力。 B、我随时注意防止粗心和工作中的疏忽。

C、我愿意施加压力以换取行动,确保会议不是在浪费时间或离题太远。 D、在提出独到见解方面,我是数一数二的。 E、对于与大家共同利益有关的积极建议我总是乐于支持的。 F、我热衷寻求最新的思想和新的发展。 G、我相信我的判断能力有助于做出正确的决策。 H、我能使人放心的是,对那些最基本的工作,我都能组织得“井井有条”。 四、我在工作团队中的特征是: A、我有举更多地了解我的同事。 B、我经常向别人的见解进行挑战或坚持自己的意见。 C、在辩论中,我通常能找到论据去推翻那些不甚有理的主张。 D、我认为,只要计划必须开始执行,我有推动工作运转的才能。 E、我有意避免使自己太突出或出人意料。 F、对承担的任何工作,我都能做到尽善尽美。 G、我乐于与工作团队以外的人进行联系。 H、尽管我对所有的观点都感举,但这并不影响我在必要的时候下决心。 五、在工作中,我得到满足,因为: A、我喜欢分析情况,权衡所有可能的选择。 B、我对寻找解决问题的可行方案感兴趣。 C、我感到,我在促进良好的工作关系。 D、我能对决策有强列的影响。 E、我能适应那些有新意的人。 F、我能使人们在某项必要的行动上达成一致意见。 G、我感到我的身上有一种能使我全身心地投入到工作中去的气质。 H、我很高兴能找到一块可以发挥想象力的天地。 六、如果突然给我一件困难的工作,而且时间有限,人员不熟: A、在有新方案之前,我宁愿先躲进角落,拟定出一个解脱困境的方案。 B、我比较愿意也那些表现出积极态度的人一道工作。 C、我会设想通过用人所长的方法来减轻工作负担。

家具厂合作协议范本

家具厂合作协议范本 The latest model of furniture factory cooperation agreement 甲方:___________________________ 乙方:___________________________ 签订日期:____ 年 ____ 月 ____ 日 合同编号:XX-2020-01

家具厂合作协议范本 前言:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 甲方: 住址: 法人代表: 身份证号: 乙方: 住址: 法人代表: 身份证号: 甲乙双方本着公平、平等、互利的原则订立合作协议如下: 一、甲乙双方自愿合作家具加工生产项目,总投资为 ____万元,_____方以人民币方式出资_____万元,______方兑现技术,设备与场地。

二、本合伙依法组成合伙企业,在合伙期间合伙人出资的为共有财产,不得随意分割。合伙终至后,各合伙人的出资仍为个人所有,届时予以返还。 三、本合伙企业经营期限为______年。如果需要延长期限的,在期满前______个月办理有关手续。 四、双方共同经营,合伙人执行合伙事务所产生的收益归全体合伙人,所产生的亏损或者民事责任由全体合伙人共同承担。 五、企业固定资产和盈余按照取得的销售净利润的甲方___%、乙方___%的比例分配。 六、企业债务按照甲,乙双方按比例负担。 七、每年项目产品总销售利润按照双方商议进行固定比例投入。销售利润分红,_______年结算。 八、本协议自________之日起生效。 九、自__________之日起,_______方需要负责技术和市场开发及售后跟进,_______方负责管理及日常事务。 十、本协议有效期________年,自_________之日起计算,即从____年____月____日至____年____月____日止。

猪八戒形象分析范文

猪八戒形象分析范文 猪八戒是吴承恩所作《西游记》中登场的虚拟角色。又名猪刚鬣,法号悟能,浑名八戒,是唐僧的二徒弟,会三十六天罡变,所持武器为太上老君所造、玉皇大帝亲赐的上宝沁金钯(俗称九齿钉钯)。猪八戒前世为执掌天河八万水军的天蓬元帅。《西游记》中各路神仙基本借鉴了正统道教神仙录,由高老庄一集猪八戒提及可见,猪八戒的前世天蓬元帅即是水神天河宪节。下面是给大家的猪八戒形象分析,希望对大家有所帮助! 猪八戒形象分析 还记得,小时候待在家里看电视剧版《西游记》,令我印象最 深的,不是精通72变的孙悟空,不是崇尚道德、礼仪,博爱而坚韧 的唐僧;不是任劳任怨的沙和尚,而是那整天被孙悟空称为“呆子”“夯货”的猪八戒,他时常让我捧腹大笑。而接触到书版《西游记》,他给我的快乐也如当年,我想,如果没有猪八戒这个角色,西游记就没那么好玩了,没那么老少皆宜了。因此,猪八戒这个形象的塑造可谓《西游记》的一大成功之处。 提起猪八戒,我们的脑海里总会浮现出一摞的贬义词:好吃懒做、油嘴滑舌、贪婪自私,比如在妖怪面前说漏嘴、消极怠工、看见师傅被妖怪抓了就赶忙分家,给孙悟空添了不少麻烦,这样的形象,我们为什么讨厌不起来呢? 原因多种多样。猪八戒虽贪吃,但他并不挑食,什么都吃,在 第67回中,他“不分生熟,一涝食之,却上前拱路”,又说“只是

身体变得大,肚肠越发达,才好干事”,可见,他追求的不是食物的精致,而是填饱肚子,俗话说,“民以食为天”,这样的要求不算过分;他虽贪色,看见个漂亮女子就兴奋难抑,哪怕她们是妖,第72回他变做个鲶鱼精,戏弄蜘蛛精,沉溺于美色,但他还没到淫乱的地步,打蜘蛛精的时候毫不省力气,顶多是“色心未泯”,再加上还有菩萨、师傅、师兄的监督,他也不敢放肆;他虽然贪财,但并未强取豪夺,第38回,孙悟空声称井下有宝贝,让猪八戒去捞,他乖乖地卖力去捞,还有一些讨取奖赏的情节,那是一个劳动者对报酬的渴望;他虽然懒怠贪睡,但并不苛求环境,给他个草窝他就能安然入眠。归结起来就是,作者虽然把猪八戒塑造成了一个“四贪”人物,但都点到即止,没有把他的缺点扩大化,渲染读者的厌烦情绪,有时候脑海里构想出猪八戒的场景,还觉得挺有趣的。 与“四贪”对应的,是猪八戒的“四无”。猪八戒没有英俊的外貌,他渴望“入赘”,偏偏长了个不讨喜的模样,化为泡影。他有着猪的外形,甚至长得比猪还丑陋,唐僧介绍“我那徒弟姓猪,法名悟能八戒,他生的长嘴獠牙、刚鬃扇耳,身粗肚大,走路生风”,师徒四人足迹遍及数国,每到一方国土,猪八戒都得收敛外貌,以免惊吓群众,行者道:“把那个耙子嘴,揣在怀里,莫拿出来;把那蒲扇耳,贴在后面,不要摇动,这就是收拾了。”猪八戒没有孙悟空上天入海的本领,不能四处结交神仙,还时不时犯错误,比如在石头面前编谎,还惨被戳穿,最后只能自食其果,安安分分取经。猪八戒没有化斋的高超技能,还挨过饿;没有坚定的信仰,走完取经路实属不易,

团队中的八种角色分析

团队中八种角色分析 一、团队中八种角色分析——一支优秀团队的构成要素 1、实干者 角色描述:实干者非常现实,传统甚至有点保守,他们崇尚努力,计划性强。 喜欢用系统的方法解决问题;实干者有很好的自控力和纪律性。对团队忠诚 度高,为团队整体利益着想而较少考虑个人利益。 典型特征:有责任感、高效率、守纪律,但比较保守。 作用:由于其可靠、高效率及处理具体工作的能力强,因此在团队中作用很 大;实干者不会根据个人兴趣而是根据团队需要来完成工作。 优点:有组织能力、务实,能把想法转化为实际行动;工作努力、自律。 缺点:缺乏灵活性、可能会阻碍变革。 2、协调者 角色描述:协调者能够引导一群不同技能和个性的人向着共同的目标努力。 他们代表成熟、自信和信任,办事客观,不带个人偏见;除权威之外,更有 一种个性的感召力。在团队中能很快发现各成员的优势,并在实现目的过程 中能妥善运用。 典型特征:冷静、自信、有控制力。 作用:擅长领导一个具有各种技能和个性特征的群体,善于协调各种错综复 杂的关系,喜欢平心静气地解决?问题。

优点:目标性强,待人公平。 缺点:个人业务能力可能不会太强,比较容易将团队的努力归为已有。 3、推进者 角色描述:说干就干,办事效率高,自发性强,目的明确,有高度的工作热 情和成就感;遇到困难时,总能找到解决办法;推进者大都性格外向且干劲 十足,喜欢挑战别人,好争端,而且一心想取胜,缺乏人际间?的相互理解,是一个具有竞争意识的角色。 典型特征:挑战性、好交际、富有激情。 作用:是行动的发起者,敢于面对困难,并义无反顾地加速前进;敢于独自 做决定而不介意别人的反对。推进者是确保团队快速行动的最有效成员。 优点:随时愿意挑战传统,厌恶低效率,反对自满和欺骗行为。 缺点:有挑衅嫌疑,做事缺乏耐心。 4、创新者 角色描述:创新者拥有高度的创造力,思路开阔,观念新,富有想象力,是 “点子型的人才”。他们爱出主意,?其想法往往比较偏激和缺乏实际感。创新者不受条条框框约束,不拘小节,难守规则。 典型特征:有创造力,个人主义,非正统。 作用:提出新想法和开拓新思路,通常在项目刚刚起动或陷入困境时,创新者显得非常重要。

办公家具项目合作协议范本

办公家具项目合作协议范本 (文中蓝色字体下载后有风险提示) 甲方: 乙方: 风险提示: 合作的方式多种多样,如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等,不同合作方式涉及到不同的项目内容,相应的协议条款可能大不相同。 本协议的条款设置建立在特定项目的基础上,仅供参考。实践中,需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等,修改或重新拟定条款。 甲乙双方本着公平、平等、互利的原则,经双方协商一致,订立合作协议如下: 风险提示: 应明确约定合作方式,尤其涉及到资金、技术、劳务等不同投入方式的。同时,应明确各自的权益份额,否则很容易在项目实际经营过程中就责任承担、盈亏分担等产生纠纷。 第一条、合作方式 1、甲乙双方自愿合作办公家具加工生产项目,总投资为____万元,甲方以人民币方式出资____万元,乙方兑现技术,设备与场地。

2、本合伙依法组成合伙企业,在合伙期间合伙人出资的为共有财产,不得随意分割。合伙终至后,各合伙人的出资仍为个人所有,届时予以返还。 第二条、合作时间 本协议有效期暂定____年,自双方代表签字之日起计算,即从_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止。如果需要延长期限的,在期满前______个月办理有关手续。 第三条、合作项目 甲乙双方共同投资经营,生产加工办公家具。 风险提示: 应明确约定合作各方的权利义务,以免在项目实际经营中出现扯皮的情形。 再次温馨提示:因合作方式、项目内容不一致,各方的权利义务条款也不一致,应根据实际情况进行拟定。 第四条、合作分工 乙方需要负责技术和市场开发及售后跟进,甲方负责管理及日常事务。 第五条、收益分配 企业固定资产和盈余按照取得的销售净利润的甲方___%、乙方___%的比例分配。每年项目产品总销售利润按照双方商议进行固定比例投入。销售利润分红,一年结算。

猪八戒形象分析

猪八戒形象分析论文 摘要:《西游记》是具有浓郁象征意味的神魔小说的代表作,而猪八戒则是作者吴承恩在这部作品中着力塑造的一个喜剧典型。在他的身上既有人的吃苦耐劳、憨厚率直的品质以及贪婪自私的本性,又有神的本领,同时还有猪的形体特征,这充分的体现了作者把人性、神性、猪性的完美结合。本文力图通过对猪八戒这一喜剧典型的人性的揭示,使人们对这一典型的文学艺术形象有一个再认识。 关键词:猪八戒形象分析 中图分类号:I206.2 文献标识码:A 《西游记》是我国一部具有浓郁象征意味的神魔小说的代表作。在这部作品中作者吴承恩着力塑造了孙悟空、猪八戒等一系列的典型形象,猪八戒是作品中喜剧典型的代表。在他的身上作者赋予了独特的美学意义,同时也赋予了他人性、神性、猪性,是人、神、猪的完美和谐的结合体。 曾经有人说在《西游记》中,孙悟空与猪八戒的形象的我们现实生活中的真、善、美与假、恶、丑的对比,这样的观点似乎很具片面性。猪八戒是一个喜剧典型,他虽然外表丑陋常常被人们看作笑料,却有着其独特的美学价值。喜剧的笑是艺术,它的生命就是笑,笑是喜剧之所以成为喜剧的关键,也是人类区别“是”与“非”,“美”与“丑”的标准。而在喜剧中,美是间接的被肯定的,一般认为正面而具有某些缺点的形象,他的特点就是幽默、就是讽刺性喜剧的美学特征。艺术美是基于生活美的,它不限于生活美,同时也包括生活丑。而猪八戒的形象正是作者将生活中的丑加以典型化和审美化之后,使他成为美的事物的对立面,经过艺术美与丑的冲突和斗争,从而将美与丑的事物展现在我们读者面前,通过对美的肯定达到对丑的否定,这样才使得猪八戒的丑具有强烈的艺术美的效果。 按照中国传统的观点,猪八戒在人们的心目中并不是一个好的形象。他往往意味着懒惰、丑陋、愚笨等。但是对于这一形象,千年来,人们还是很喜爱的,并在一定的程度上人们喜欢他超过了喜欢孙悟空,而且最近几年更是兴起了猪八戒热,有电视剧《春光灿烂猪八戒》、《福星高照猪八戒》,电影《阳光灿烂猪八戒》等等,这都充分说明猪八戒是非常受宠的。为什么人们如此的喜爱他呢?这归根结底是由于这一形象闪烁着人性的光辉。他:憨头憨脑的傻样,拙嘴拙腮

团队中的九种角色

团队中的九种角色 1.实干者 2.协调者 3.推进者 4.创新者 5.信息者 6.监督者 7.凝聚者 8.完美者 9.技术专家 1.实干者 角色描述 实干者非常现实、传统甚至有些保守,他们崇尚努力,计划性强,喜欢用系统的方法解决问题;实干者有很好的自控力和纪律性,对公司的忠诚度高,为公司整体利益着想而较少考虑个人利益。 典型特征 实干者性格相对内向,比较保守,但对工作有一种责任感,效率很高,守纪律。 在团队中的作用 由于其可靠性、高效率及处理具体工作的能力,实干者在企业中作用巨大;他不是根据个人兴趣,而是根据组织需要来完成工作;好的实干者会因为出色的组织技能和完成重要任务的能力而胜任高职位。 优点 实干者最大的优点是组织能力强,非常务实,他们对于那些漂在空中的想法,不切实际的言论不感兴趣;实干者通常会把一个主意转化成一个实际的行动,并且具体去实施,他们工作努力,有良好的自律性。 缺点 实干者缺乏灵活性,对未被证实的想法不感兴趣,容易阻碍变革。 建议 当变革来临的时候应该走出去,被动的等待可能会被变革所淘汰。 2.协调者 角色描述 在非权利性的影响力方面表现非常突出。 能够引导一群不同技能和个性的人向着共同的目标努力。 代表成熟、自信和信任;办事客观,不带个人偏见 除权威之外,更有一种个性的感召力,在人际交往中能很快发现每个人的优势,并在实现目标的过程中妥善运用,协调者因其开阔的视野而广受尊敬。 典型特征 代表一种冷静,不会高度情绪化,不会大发雷霆 相信自己代表这个团队中的公众势力,有很好的自控力。 在团队中的作用 协调者擅长领导一个具有各种技能和各种特征的群体,管理下属能力往往比在同级进行协调的能力要弱。

案例个人团队角色分析

案例-个人团队角色分析

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团队角色自我测试 对于每个题目,请把10分按照最能描述你的行为的方式,分配到a)至h)之间。这10分可以分配给几个句子,在极端情况下,你也可以把10分全部分配给一个句子,当然很可能某几个句子的得分是零。 注意:必须用正整数进行分配。 1、我认为我所能够贡献给团队的是: ____ a) 我能够迅速看到并且利用机会; ____ b)我非常善于同各种类型的人一起工作; ____ c)我认为贡献思想、产生主意是我的一个天然资源; ____ d)我的能力在于,不管什么时候,只要我觉得谁具备一定价值,我就能说服他为团队的目标做贡献; ____ e)我认为善于跟进和落实对我的个人成效起很大作用; ____ f)如果最终能有好的结果,我准备接受暂时的孤立; ____ g)我经常能感觉出来什么是现实的和可行的; ____ h)我善于在不带偏见的情况下,提出新的替代方案。 2、如果我在团队合作方面有什么缺陷的话,我认为可能是: ____a)开会时,如果会议没有完整的结构,进程没有严密控制,我会感到不安; ____b)对那些持有正确看法,却没有受到适当对待的人,我往往会过于宽厚; ____c) 每当团队讨论新想法时,我往往说得太多; ____d) 我对目标的看法阻碍我满怀热情地与同事们相处; ____e) 人们有时会认为,在必须做出某件事时我比较强制和专断; ____f) 我发现自己不太容易在前面带领别人,可能是因为太在意团队气氛了; ____g) 我太容易被各种主意所吸引,却忘记了眼下应该做什么; ____h) 同事们认为我没有必要那么担心细节,也不必那么担心事情会出错; 3、在与别人合作,共同完成一个项目时: ____ a)我的态度是影响别人不需要动用压力; ____ b)对细节的关注使我避免粗心和疏忽; ____ c)需要时我会敦促人们采取行动,确保会议没有浪费时间,并保证人们都在遵循总体目标;____ d)人们指望我贡献创意; ____ e)我随时准备支持对大家都有好处的建议; ____ f)我总是热切寻找新的思想和新发展; ____ g)我相信自己的判断力有助于形成正确的决策; ____ h)在确保所有必须的工作都得到精心组织方面,我不负众望; 4、在对待团队工作方面,我的特点是: ____ a)我真诚地渴望深入了解同事们; ____ b)我不怕挑战其他人的观点,也不怕成为少数派; ____ c)我经常能找出一大串论点来拒绝没有道理的建议;

家具供货合同范本

家具供货合同范本 篇一:家具购买合同范本 家具购买合同 甲方:有限公司 乙方:办公家具厂家 根据双方协商签订如下业务合同: 甲乙双方本着互惠互利的原则,根据国家法律的相关规定,经过认真协商达成如下协议: 1.甲方于20XX年月日委托乙方购买甲方所需办公家具及饰品。 2.甲方每次采购前向乙方发采购订单,采购订单样本见附件。乙方在收到甲方订单后对订单内容进行书面确认。 3.乙方在收到甲方采购订单后负责现场量取尺寸。办公家具材料,规格,款式及尺寸需由经乙方提供甲方确认后方可进行家具生产。 4.交货时间:为甲方向乙方所发订单上注明的日期。 5.交货地点:甲方在订单上注明的办公地点,运费由乙方负责;乙方负责将家具运送到甲方指定办公地点并安装调试。 6.质量要求:乙方必须严格按照甲方要求的办公家具材料,规格,款式及尺寸进行采购,乙方不得无故中途变更家具制作,例如但不限于材料,规格,款式及尺寸等。乙方提供的家具必须附合国家有关环保标准。

7.货物验收:甲方在乙方交货并安装调试后,对家具外观,颜色,商标,数量等进行当场验收。如果在交货后,甲方发现家具有质量问题,乙方负责进行相应更换或维修。如果甲方发现家具有害物质超标,有权要求无条件换货或退货。 8.付款方式:合同签订当日付款30%,家具安装完毕十个工作日内,支付尾款70%。甲方尾款支付完毕后,三个工作日内乙方向甲方开具增值税发票。 9.违约责任: ?如果乙方未按合同规定日期交货,晚到一日每日按照未到货款的千分之一计算向甲方偿付违约金。如果乙方在规定交货日期后累计十五个工作日仍然不能交货,甲方有权无条件终止合同,甲方不承担由此产生的一切经济损失和责任。乙方延迟交货十五个工作日后,甲方有权决定继续接受违约金作为赔偿还是无条件终止合同。 ?乙方不得无故中途变更家具制作,如材料,规格,款式及尺寸等,否则甲方有权要求乙方赔偿损失或拒收货物,并不承担由此发生的一切损失及责任。 10.质量保证:所有货品终身维护免费维修(人为损坏和不正确使用造成除外)。若货品在验收后发现有质量问题,乙方负责维修或调换,产生相应的一切费用由乙方承担。 11.本合同如有未尽事宜,甲乙双方可以协商解决。如协商不成则通过法院诉讼程序解决。 12.甲乙双方必须严格认真地履行合同,如由于人力不可抗拒的原因

西游记中团队角色分析

西游记中团队角色分析 用几个词语对他们概括性格特点: 唐僧,心地善良,慈悲心肠,人妖不分,肉眼凡胎,严格要求 悟空,勇猛善战,机智勇敢,坚持正义,忠心耿耿,勇于反抗,神通广大,嫉恶如仇,除恶务尽 八戒,好吃懒做,憨厚勇敢,肉眼凡胎,贪吃好色 沙僧:忠心耿耿,心地善良,敬佩大师兄,反对老猪 西游记中,唐僧、孙悟空、沙和尚、猪八戒去西天取经的故事,是大家都耳闻能详的,许多人会被这个群体中四位性格各异,兴趣不同的人物所感染。人们不禁会诧异:这么4个在各方面差异如此之大的人竟然能容在一个群体中,而且能相处得很融洽,甚至能做出去西天取经这样的大事情来。难道这是神灵、菩萨的旨意,而绝非凡人力所能及的吗? 分析: 不是的,这是因为他们分别扮演了不同的角色。唐僧起着凝聚和完善的作用,孙悟空起着创新和推进的作用,猪八戒起着信息和监督的作用,沙和尚起者协调和实干的作用。 [协调者]:对事物具有判断是非曲直的能力;对自己把握事态发展的能力有充分的自信;处理问题时能控制自己的情绪和态度,具有较强的抑制力。 [推进者]:他们常常表现得思维敏捷,对事物具有举一反三的能力。看问题思路比较开阔,对一件事情能从能从多方面考虑解决问题的方法。这种人往往性格比较开朗,容易与人接触,很快能适应新的环境;能利用各种资源,善于克服困难和

改进工作流程。 [创新者]:他们具有鲜明的个性,思维比较深刻,对许多问题的看法与众不同,对一些问题有自己独到的见解,考虑问题不拘一格,思维比较活跃。 [信息者]:他们性格比较外向,对人、对事总是充满热情,表现出很强的好奇心,与外界联系比较广泛,各方面的消息都很灵通。 [监督者]:他们头脑比较清醒,处理问题比较理智,对人、对事表现得言行谨慎,公平客观。他们喜欢比较团队成员的行为,喜欢观察团队的各种活动过程。 [凝聚者]:他们比较擅长日常生活中的人际交往,能与人保持和善友好的关系,为人处世比较温和,对人、对事都表现得比较敏感。 [完善者]:他们做事情很勤奋努力,并且很有秩序;为人处世都很认真,对待事物力求完美。 [实干者]:他们对社会上出现的新生事物从来不感兴趣,甚至对新生事物存在着一种本能的抗拒心理。他们对喜欢接受新生事物的人很是看不惯,常常是水火不相容。他们对自己的生活环境很是满足,并不主动去寻求什么改变,给人一种逆来顺受的感觉。当上司交给他们工作任务时,他们会按上司的意图兢兢业业踏踏实实的把事情做好。他们给别人特别是领导留下一种务实可靠的印象 判断一下,您在团队中扮演的角色是哪一种?

家具合伙协议书专业版(协议范本)

STANDARD AGREEMENT SAMPLE (协议范本) 甲方:____________________ 乙方:____________________ 签订日期:____________________ 编号:YB-HT-016234 家具合伙协议书专业版(协议

家具合伙协议书专业版(协议范本) 甲方: 身份证号: 乙方: 身份证号: 丙方: 身份证号: 甲、乙、丙三方本着互利共赢,团结合作的精神,经友好协商,就共同经营________家具事宜达成如下合伙协议: 第一条、合伙宗旨 利用合伙人自身积累的经营管理经验和人脉关系,共同经营,使合伙人通过合法的手段,创造劳动成果,分享经济利益。 第二条、合伙组织名称、合伙经营项目 合伙组织名称为: 合伙经营项目为: 第三条、合伙期限自__________年________月_______日止。 第四条、合伙组织财产份额分配

各合伙人占有合伙组织财产份额为:_______________________。 第五条、工资、盈余分配与债务承担 (一)奖金分配:合伙组织经营期间,各合伙人工资为 ____________________________。 随着合伙经营的深入,利润可观后,年底将发放奖金,奖金数额根据收入现状和个人贡献经合伙人会议决定。 (二)盈余分配:除去经营成本、日常开支、工资、奖金、需缴纳的税费等的收入为净利润,即合伙创收盈余,此为合伙分配的重点,将以各合伙人占有的合伙组织财产份额为依据,按比例分配。 (三)债务承担:如在合伙经营过程中有债务产生,合伙债务先由合伙财产偿还,合伙财产不足清偿时,以各合伙人占有的合伙组织财产份额为依据,按比例承担。 第六条、除名退伙、出资的转让 (一)除名退伙 合伙人有下列情形之一的,经其他合伙人一致同意,可以决议将其除名: 1、个人丧失偿债能力。 2、未履行出资义务。 3、因故意或重大过失给合伙组织造成经济损失。 4、执行合伙组织事务时有不正当行为。 5、合伙人有违反本协议第九条之规定的行为。 对合伙人的除名决议应当书面通知被除名人。 被除名人自接到除名通知之日起,除名生效,被除名人退伙。

猪八戒人物形象分析

《西游记》猪八戒人物形象分析 学生姓名:胡少平指导教师:王老师 内容摘要:《西游记》是吴承恩所著,被明代人所称为“四大奇书”之一,是传统积累型小说,且它是最不露集体创作的痕迹,小说的作者以自己的风格完全溶解了前人对唐僧取经故事所提供的艺术材料,使小说的内容和形式都烙上了独创、属于他的个人风格的印记。《西游记》具有浓郁象征意味的神魔小说的代表作,而猪八戒则是作者吴承恩在这部作品中着力塑造的一个喜剧典型。在他的身上既有人的吃苦耐劳、憨厚率直的品质以及贪婪自私的本性,又有神的本领,同时还有猪的形体特征,这充分的体现了作者把人性、神性、猪性的完美结合。本文通过对猪八戒这一古型文学艺术形象的内涵和意义有更加全面和更加深刻的认识。 关键词:猪八戒形象分析特点 《西游记》是我国一部具有浓郁象征意味的神魔小说的代表作。在这部作品中作者吴承恩着力塑造了孙悟空、猪八戒等一系列的典型形象,猪八戒是作品中喜剧典型的代表。在他的身上作者赋予了独特的美学意义,同时也赋予了他人性、神性、猪性,是人、神、猪的完美和谐的结合体。 曾经有人说在《西游记》中,孙悟空与猪八戒的形象的我们现实生活中的真、善、美与假、恶、丑的对比,这样的观点似乎很具片面性。猪八戒是一个喜剧典型,他虽然外表丑陋常常被人们看作笑料,却有着其独特的美学价值。喜剧的笑是艺术,它的生命就是笑,笑是喜剧之所以成为喜剧的关键,也是人类区别“是”与“非”,“美”与“丑”的标准。而在喜剧中,美是间接的被肯定的,一般认为正面而具有某些缺点的形象,他的特点就是幽默、就是讽刺性喜剧的美学特征。艺术美是基于生活美的,它不限于生活美,同时也包括生活丑。而猪八戒的形象正是作者将生活中的丑加以典型化和审美化之后,使他成为美的事物的对立面,经过艺术美与丑的冲突和斗争,从而将美与丑的事物展现在我们读者面前,通过对美的肯定达到对丑的否定,这样才使得猪八戒的丑具有强烈的艺术美的效果。 按照中国传统的观点,猪八戒在人们的心目中并不是一个好的形象。他往往意味着懒惰、丑陋、愚笨等。但是对于这一形象,千年来,人们还是很喜爱的,并在一定的程度上人们喜

团队九种角色

团队角色自我知觉问卷 一、我认为自己能为团队做出的贡献是: A.我能很快地发现并把握新的机会 B.无论在一般或特别的问题上,我的建议都易于被他人接受 C.我能与不同类型的人融洽地合作做事 D.我总有许多点子 E.我善于发掘对实现团体目标有价值的人 F.我可使别人放心所交托给我完成的任务 G.技术知识和经验通常是我的主要财富 H.为创造有益的结果,我愿意面对寂寞和冷淡的对待 I.通常我能判断某些计划或主意是否适用在某种特定情况 J.我能理由充分而且不带偏见地提出可供选择的方案 二、如果我在团队中存在某些缺点,这可能是: A.如果会议安排不合理、缺乏控制并不能顺利进行,我就感到不自在 B.我一向迁就那些观点颇有价值但却得不到足够关注的人 C.除我所熟悉的题目外,我不愿发表自己的见解 D.每当转入新的话题时,我都喜欢大发议论 E.我倾向低估自己意见的重要性 F.我十分客观,难以主动、热情地与同事配合 G.当处理重要问题时,人们有时认为我武断、专横 H.我发现难以领导他人,这也许因为我太在乎团队气氛了 I.我太注重捕捉头脑中的一闪念,而忽视了眼前的事情 J.对不完整的建议,我不愿意发表自己的观点

三、当跟他人共同完成一个项目或计划时: A.我不需要施加压力就能影响别人 B.我善于防止因大意而引起的错误或遗漏,保证计划的成功 C.我会尽力使会议不浪费时间或者偏离主题 D.我善于提出崭新的见解 E.我乐于支持为了大家利益的好建议 F.大家可以相信我的真心实意 G.我能很快洞察新主张中的可能发生的变化 H.我努力维持自己专业的形象 I.我相信自己的判断能力能带来正确的决定 J.别人会信任我用有条理的方法来满足工作的需要 四、我处理团队工作的特点或方式是: A.我会耐心地进一步了解同事们 B.我会先肯定才提出建议 C.我会向不同观点提出质疑,即使处于少数地位也能保留自己的意见 D.我通常能发现争论的线索,以反驳不好的建议 E.当一个计划付诸实施时,我有能力把事情顺利进行 F.我会避开研究浅易的问题,而去求索没被探讨的题目 G.我总想把自己承担的工作做得更加完美 H.我喜欢为团队或组织跟外界建立联系 I.我喜欢工作中社会交往的方面 J.尽管我有兴趣听取别人的观点,但当作决定时我会当机立断 五、我在工作中获得满足是因为: A.我喜欢分析形势,权衡各种可能的选择 B.我喜欢发掘解决问题的实际方法 C.我感到自己能够促进团队的工作关系 D.我对决策权有重大的影响力 E.我有机会接触到持有新见解的人 F.我能使人们在关键问题和目标上达成共识 G.我感到自己有一种能使自己聚精会神地投入工作的素质 H.我能找到展开自己想象力的机会 I.我感到可以尽情发挥自己的特长及技能 J.我通常找一份能发挥自己所长的工作

团队角色

团队角色 【本讲重点】 团队角色的分析 团队角色的启示 【自检】 你在团队中扮演哪一种角色?你认为你和其他成员有什么不同? ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ 团队角色的分析 每一个团队中,每个成员所扮演的角色各有不同,就是说,一个团队总是由不同的角色组成的。 《西游记》中,唐僧、孙悟空、沙和尚、猪八戒去西天取经的故事,大家都耳熟能详,许多人会被这个群体中四位性格各异、兴趣不同的人物所感染。为什么这四个在各方面差异如此之大的人竟能容在一个群体中,而且能融洽相处,一块去西天取经?难道这真是神灵、菩萨们的旨意,而绝非凡人力所能及吗? 其实,这四个人分别扮演了不同的角色。唐僧起着凝聚和完善的作用,孙悟空起着创新和推进的作用,猪八戒起着信息和监督的作用,沙和尚起着协调和实干的作用。 这个由不同角色组建的团队,虽然也有分歧、有矛盾,但是,他们有着共同的目标和信念,那就是去西天取经。在关键时候他们总能相互理解和团结一致,最后形成了一个有力量的团队。 公司作为一个团队,更是由不同的角色组成,一项国际性研究表明,团队中一般有八种不同的角色,它们是:实干者、协调者、推进者、创新者、信息者、监督者、凝聚者、完善者。

办公家具项目合作协议范本

编号:_______________ 本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 办公家具项目合作协议范本 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

甲方乙方甲乙双方本着公平、平等、互利的原则,经双方协商一致,订立合作协议如下第一条、合作方式1、甲乙双方自愿合作办公家具加工生产项目,总投资为____万元,甲方以人民币方式出资____万元,乙方兑现技术,设备与场地。 2、本合伙依法组成合伙企业,在合伙期间合伙人出资的为共有财产,不得随意分割。 合伙终至后,各合伙人的出资仍为个人所有,届时予以返还。 第二条、合作时间本协议有效期暂定____年,自双方代表签字之日起计算,即从_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止。 如果需要延长期限的,在期满前______个月办理有关手续。 第三条、合作项目甲乙双方共同投资经营,生产加工办公家具。 第四条、合作分工乙方需要负责技术和市场开发及售后跟进,甲方负责管理及日常事务。 第五条、收益分配企业固定资产和盈余按照取得的销售净利润的甲方___、乙方___的比例分配。 每年项目产品总销售利润按照双方商议进行固定比例投入。 销售利润分红,一年结算。 第七条、技术、市场保密合作期内未经项目合作各方同意,任何人不得将技术及客户资料转让,不得与项目合作双方以外的合作方进行合作或为他人谋取利益,不得将技术泄密。 违反约定的,项目合作方有权没收违约方相关收益,并追究违约方的经济法律责任。 第八条、违约责任如果一方违反本合同的任何条款,非违约方有权终止本合同的执行,并依法要求违约方赔偿损害。 第九条、协议解除1、任何一方有违本合作协议的,另一方有权解除合作协议。 2、合作协议期满。

谈猪八戒的形象特征

谈猪八戒的形象特征 《西游记》是中国古典神魔小说,是中国“四大名著”之一,长期以来,一直受到人们的关注和喜爱。《西游记》中塑造的诸多栩栩如生的人物形象中,最能吸引人眼球的莫过于师徒四人中的大师兄孙悟空了,猪八戒形象虽不如孙悟空那样鲜明,但跟唐僧、沙僧的形象比起来,却又鲜活得多。可以说在《西游记》中,有孙悟空的地方,就少不了猪八戒,他在小说中的地位亦是非常重要,不可取代的。没有猪八戒,陈家庄降妖就不能成功;没有猪八戒,八百里的荆棘岭、肮脏的稀柿街就无人去开通;没有猪八戒,那担行李也无人挑去西天;没有猪八戒,取经大义就不能实现。猪八戒形象就是孙悟空形象的最好配角——得力的助手和亲密的伙伴。在另一方面,猪八戒作为书中作者着力刻画的形象之一,不但不像大师兄孙悟空那样是完美的英雄式人物,反而有诸多毛病:他本是天蓬元帅,有权利,有地位,但却因为调戏月中嫦娥被逐出天界,被罚到人间投胎。又因投错猪胎,变成了人不人,妖不妖的模样;他能腾云驾雾,手持九齿钉耙,会点笨拙的变身术,唐僧西天取经路过云栈洞时被收服,拜唐僧为师,从此改邪归正,成为大师兄孙悟空的帮手,共保唐僧西天取经;他性格温和,憨厚单纯,无过高追求,很容易满足,只求吃饱,过上安逸的生活;他好吃懒做爱占小便宜,贪图女色,难分敌我,经常上当受骗,同时又自私自利,好进谗言,自作聪明,常常想捉弄、坑害别人,结果却是搬起石头砸自己的脚;他幸灾乐祸,落井下石,但往往事与愿违,作茧自缚……作者对猪八戒形象的刻画,使得他只能作为一个笑料,存在于人们的头脑中,但在他身上,却同时具备了猪、人、神的特性,可以说猪八戒这一形象是兽性、人性与神性的完美统一。 一,猪八戒的兽性特征。 猪八戒的兽性特征主要体现在他错投猪胎后的外貌上。书中写他“卷脏莲蓬吊搭嘴、耳似蒲扇显金睛、獠牙锋利如钢锉、长嘴张开似火盆”,可见他相貌生得非常丑陋吓人。第十八回高太公向唐僧师徒形容他“脑后一溜鬃毛,身体粗糙怕人,头脸就像个猪的模样”。孙悟空初见猪八戒时,亦觉得他“果然生得丑陋。黑脸短毛,长喙大耳”。取经途中,由于猪八戒的模样丑陋,经

团队角色分析

团队角色分析 每一个团队中,每个成员所扮演的角色各有不同,就是说,一个团队总是由不同的角色组成的。 《西游记》中,唐僧、孙悟空、沙和尚、猪八戒去西天取经的故事,大家都耳熟能详,许多人会被这个群体中四位性格各异、兴趣不同的人物所感染。为什么这四个在各方面差异如此之大的人竟能容在一个群体中,而且能融洽相处,一块去西天取经?难道这真是神灵、菩萨们的旨意,而绝非凡人力所能及吗? 其实,这四个人分别扮演了不同的角色。唐僧起着凝聚和完善的作用,孙悟空起着创新和推进的作用,猪八戒起着信息和监督的作用,沙和尚起着协调和实干的作用。 这个由不同角色组建的团队,虽然也有分歧、有矛盾,但是,他们有着共同的目标和信念,那就是去西天取经。在关键时候他们总能相互理解和团结一致,最后形成了一个有力量的团队。 公司作为一个团队,更是由不同的角色组成,一项国际性研究表明,团队中一般有八种不同的角色,它们是:实干者、协调者、推进者、创新者、信息者、监督者、凝聚者、完善者。 ●团队中的八种角色 团队中有了创新者,他可以不断地给团队未来的发展、管理以及信息技术方面带来创新,使这个团队能不断地吸纳新的内容往前走;团队中有了监督者,使得团队规则的维护、成员之间的正常交流,以及管理是否得当有了人的监督。完美者的挑剔,可以使工作能够非常完美。 对八种不同的角色的研究表明:每一种角色的作用是不同的,但他们的工作推动着团队走向完美。 ●团队角色的启示:每一个角色都很重要 例:大家都知道,在进行拔河时,比赛双方各自都要有一个人喊号子。而这个人往往是比赛获胜的关键。大家听到他的号子声就会一起使劲形成合力。否则,如果没有人喊号子将是什么样的一种局面:你用劲时他不用劲,因为没有号子声,谁也不知道别人什么时候用劲,这样就难以形成合力。这个喊号子的人就是拔河团队中的协调者,从这个例子中我们可以看出协调者在团队中的作用。 任何企业中的团队都是为了完成一个共同的任务目标组成的。正因为如此,任何企业和团队都离不开实干者。实干者会把团队中其它角色的想法和计划变成现实,如果一个企业中没有实干者,企业将不成为企业,团队不成为团队。 例:同样是在拔河比赛中,如果没有人真正卖力去拔,就是喊号子的人喊破了嗓子,拔河比赛也不会获胜。 同样,一个团队中也不能缺少推进者、创新者、信息者、监督者、凝聚者、完善者。因此,在一个团队中,每一种角色都十分重要。团队成员不能因为某一种角色人数多,或在某一时间“出了力”,就认为自己重要,别人不重要。团队角色是平等的,是没有等级之分的。 一个人不可能完美,但团队可以 ●提问: 《西游记》中,如果缺少唐僧、孙悟空、沙和尚、猪八戒中某一种角色,他们可能都完不成西天取经的任务。因为在他们当中每一个人的身上都不具备他们四个人的所有优点,你认为他们这个团队是有战斗力的团队吗?

定制家具合同范本模板

定制家具合同 甲方(定作方): 乙方(承揽方): 为维护合同双方合法权益,根据《中华人民共和国合同法》及有关规定,甲、乙双方协商一致,按下列条款定制家具。 一、家具名称、数量及金额 1、订购商品明细: 产品名称、材质、规格、颜色、数量、单价详见订单(共页)。 2、订购商品总额为:人民币(大写)(¥元)。 二、付款方式 1、本合同签订后日内,甲方应支付 %即人民币(大 写)(¥元)作为定金。 2、 %款项计人民币(大写)(¥元),于乙方生产完成,甲方在乙方工厂验货合格后支付,乙方收到货款发货。 3、 %尾款计人民币(大写)(¥元),甲方于验收结束后天内支付。 三、交货日期 1、乙方在收到甲方支付预付款及签字确认图纸、色板、布板及其他相关技术要求后天内交货。 2、乙方关于以上交货期的承诺是建立在甲方按时支付预付款,以及甲方对图纸、色板、布板及其他相关技术要求确认的基础上的,如果以上推迟,则交货期顺延。

四、交货方式、地点及验收 1、乙方负责送货到:甲方指定地点。 2、乙方上门安装,验收标准按双方认可的图纸及文字说明为准。 3、过程验收要求: (1)木作基础完成后,油漆之前甲、乙双方先验收。 (2)油漆色样需甲、乙方双方核对。 (3)油漆光泽(亮光或哑光)需甲乙双方核对。 五、质量保证 1、对所售货物乙方提供年的保用期,在保用期内因产品质量问题致使不能正常使用,乙方负责维修,费用由乙方承担。 2、保用期后,甲方如需要乙方维修的,乙方收取成本费用。 3、保用期内非产品质量原因,而因其它原因造成产品损坏,甲方如需要乙方维修的,乙方收取成本费用。 六、违约责任 1、甲方逾期付款的,每逾期一天,应按逾期金额的千分之一向乙方支付违约金,同时仍应履行付款义务。 逾期超过十五日的,乙方有权解除本合同。解除合同时,甲方已经支付的款项不再退还,且乙方无需再向甲方交付货物。 2、乙方逾期交货的,每逾期一天,应按货款金额的百分之一向甲方支付违约金,同时仍应履行交货义务。 逾期超过十五天的,甲方有权解除合同,并要求乙方双倍返还定金,并返还甲方已经支付的全部货款。

团队中的九种角色

团队中的九种角色 1.实干者;2.协调者;3.推进者;4.创新者;5.信息者; 6.监督者;7.凝聚者;8.完美者;9.技术专家。 一、实干者 1.角色描述 ①实干者非常现实、传统甚至有些保守,他们崇尚努力,计划性强,喜欢用系统的方法解决问题; ②实干者有很好的自控力和纪律性,对公司的忠诚度高,为公司整体利益着想而较少考虑个人利益。 2.典型特征 实干者性格相对内向,比较保守,但对工作有一种责任感,效率很高,守纪律。 3.在团队中的作用 ①由于其可靠性、高效率及处理具体工作的能力,实干者在企业中作用巨大; ②他不是根据个人兴趣,而是根据组织需要来完成工作; ③好的实干者会因为出色的组织技能和完成重要任务的能力而胜任高职位。 4.优点和缺点 优点: ①实干者最大的优点是组织能力强,非常务实,他们对于那些漂在空中的想法,不切实际的言论不感兴趣; ②实干者通常会把一个主意转化成一个实际的行动,并且具体去实施,他们工作努力,有良好的自律性。 缺点:实干者缺乏灵活性,对未被证实的想法不感兴趣,容易阻碍变革。 5.建议 当变革来临的时候应该走出去,被动的等待可能会被变革所淘汰。 二、协调者 1.角色描述 ①在非权利性的影响力方面表现非常突出; ②能够引导一群不同技能和个性的人向着共同的目标努力; ③代表成熟、自信和信任; ④办事客观,不带个人偏见;

⑤除权威之外,更有一种个性的感召力,在人际交往中能很快发现每个人的优势,并在实现目标的过程中妥善运用,协调者因其开阔的视野而广受尊敬。 2.典型特征 ①代表一种冷静,不会高度情绪化,不会大发雷霆; ②相信自己代表这个团队中的公众势力,有很好的自控力。 3.在团队中的作用 ①协调者擅长领导一个具有各种技能和各种特征的群体,管理下属能力往往比在同级进行协调的能力要弱; ②协调者善于协调各种错综复杂的关系,座右铭叫“有控制的协商”,只要在控制的范围之内就好商量;喜欢平心静气地解决问题,不喜欢武斗。 4.优点和缺点 优点:目标性非常强,能够整合各种人,同时兼顾人和目标两个方面。待人相对公平。 缺点:大部分情况下协调者的个人智力和创造力属中能,很难在其他方面表现出特别出众的优点和成绩。 当团队目标实现的时候,协调者容易把团队的成果据为己有。 三、推进者 1.角色描述 ①推进者是一个说干就干,办事效率非常高的人,他们的自发性非常强,目的非常明确,有高度的工作热情和成就感; ②在推进过程中,如果遇到问题和困难,总能找到解决问题的办法; ③推进者大多性格比较外向,干劲十足,在人际关系方面比较喜欢挑战别人,喜欢争辩,而且在争论中不赢不罢休; ④推进者往往以自我为中心,缺乏相互理解。 2.典型特征 挑战性:喜欢挑战别人,没有结果誓不罢休,另外喜欢交际,对新观点接受更快,富有激情,工作中总可以看到他们风风火火的劲头。 3.在团队中的作用 ①推进者常常是行动的发起者,在团队中活力四射,尤其在压力下工作精力旺盛; ②推进者一般是高效的管理者,敢于面对困难并且义无反顾地加快速度,敢于独自做决定而不介意别人反对不反对; ③推进者是团队快速行动的最有效成员,这是推进者对团队重要的贡献。

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