技术路线-流程图模板
生产技术路线图模版
生产技术路线图模版背景生产技术路线图是指为了实现产品生产目标而制定的一系列技术方案和计划。
它可以帮助企业在生产过程中明确目标、合理安排资源、提高效率和质量。
本文档提供了一个生产技术路线图的模版，供参考使用。
1.目标设定在开始制定生产技术路线图之前，首先需要明确产品生产的目标。
目标应该具体、可衡量，并与企业的发展战略相一致。
2.技术要求在制定生产技术路线图时，需要明确产品的技术要求。
技术要求包括产品的规格、质量标准和生产工艺等方面。
3.工艺流程根据产品的技术要求，制定相应的工艺流程。
工艺流程将说明产品的生产流程和各个环节的工序安排。
4.设备和设施根据工艺流程，确定所需的设备和设施。
设备和设施应能够满足产品的生产需要，并符合相关的安全和环境保护要求。
5.人员配备确定所需的人员配备情况。
包括生产人员、技术人员和管理人员等。
人员的数量和素质需满足产品生产的需求。
6.生产计划根据工艺流程和人员配备确定生产计划。
生产计划包括生产任务的安排、生产周期和生产指标等。
7.资源调配根据生产计划确定所需的资源，如原材料、能源和资金等。
合理调配资源可确保产品的生产顺利进行。
8.质量控制制定质量控制措施，确保产品的质量符合要求。
包括原材料的检验、工艺的监控等。
9.安全管理制定安全管理措施，保障生产过程中的安全。
包括设备的维护、员工的培训等。
10.风险评估对生产过程进行风险评估，识别并处理潜在的风险。
确保生产过程的平稳进行。
11.跟踪与改进建立跟踪与改进机制，定期检查生产过程和产品质量。
根据检查结果进行改进措施的制定和实施。
以上是一个生产技术路线图的模版，您可以根据实际需要进行调整和补充。
制定一个有效的生产技术路线图可以帮助企业提高生产效率、降低成本和提高产品质量。
技术路线的写法及示例
技术路线得写法及示例技术路线一般就是指研究得准备,启动,进行,再重复,取得成果得过程、多见于理工科与软科学。
技术路线就是指申请者对要达到研究目标准备采取得技术手段、具体步骤及解决关键性问题得方法等在内得研究途径。
合理得技术路线可保证顺利得实现既定目标。
技术路线得合理性并不就是技术路线得复杂性。
技术路线就是指进行研究得具体程序得操作步骤,应尽可能详尽、每一步骤得关键点要阐述清楚并具有可操作性。
如有可能,可以使用流程图或示意图加以说明,以达到一目了然得效果。
1、研究背景研究背景即提出问题,阐述研究该课题得原因。
研究背景包括理论背景与现实需要。
还要综述国内外关于同类课题研究得现状:①人家在研究什么、研究到什么程度?②找出您想研究而别人还没有做得问题。
③她人已做过,您认为做得不够(或有缺陷),提出完善得想法或措施。
④别人已做过,您重做实验来验证。
ﻫ2、目得意义目得意义就是指通过该课题研究将解决什么问题(或得到什么结论),而这一问题得解决(或结论得得出)有什么意义、有时将研究背景与目得意义合二为一、ﻫ3、成员分工ﻫ成员分工应就是指课题组成员在研究过程中所担负得具体职责,要人人有事干、个个担责任。
组长负责协调、组织。
ﻫ4、实施计划实施计划就是课题方案得核心部分,它主要包括研究内容、研究方法与时间安排等。
研究内容就是指可操作得东西,一般包括几个层次:⑴研究方向。
⑵子课题(数目与标题)。
⑶与研究方案有关得内容,即要通过什么、达到什么等等。
研究方法要写明就是文献研究还就是实验、调查研究?若就是调查研究就是普调还就是抽查？如果就是实验研究,要注明有无对照实验与重复实验。
实施计划要详细写出每个阶段得时间安排、地点、任务与目标、由谁负责。
若外出调查,要列出调查者、调查对象、调查内容、交通工具、调查工具等。
如果就是实验研5、可行性论证究,要写出实验内容、实验地点、器材。
实施计划越具体,则越容易操作、ﻫﻫﻫ可行性论证就是指课题研究所需得条件,即研究所需得信息资料、实验器材、研究经费、学生得知识水平与技能及教师得指导能力。
总体思路与技术路线流程图130924-1
方案评价
优化设计系统
不 处 理
浅层处理
深层处理
具体方案决策
研究 主题
应用型会计人才培养目标下的会计实践教学体系构建与创新
研究 方法
实 地 调 查
文 献 分 析
行 Байду номын сангаас 研 究
实 践 检 验
经 验 总 结
研究 内容
职 业 岗 位 调 查
原 始 单 据 收 集
文 献 资 料 检 索
实 践 课 程 规 划
实 践 项 目 开 封
教 学 课 件 开 发
实 践 环 境 建 设
实 践 项 目 应 用
教 学 课 件 应 用
实 践 教 学 质 量 指 标
实 践 教 学 模 式
实 践 教 学 方 法
实 践 师 资 培 育
研究 成果
构建较科学的会计实践教学体系
技术路线图PPT课件
走向
前端
中间
基础
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技术路线图的类型
1、根据技术路线图的目的的分类
1. 产品规划 2. 能力规划 3. 战略规划 4. 长期规划 5. 知识资产规划 6. 项目规划 7. 流程规划 8. 整合规划
目前为止最常用的技术路线图形式，关注于将技术能力融入产品 制造中，通常包括若干代产品的规划。
类似于产品规划，但更适用于服务型企业，关注于如何将技术能 力融入企业的经营能力中。
图画式路线图
流程图式路线图
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技术路线图的类型
3、根据技术路线图的应用层面分类
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• 二、技术路线图的建构
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技术路线图的流程
• 针对整合性产品规划的标准T-Plan流程包含四方面的研讨： • 1 找出市场驱动力和企业驱动力 • 2 激发产品功能概念 • 3 找出技术解决方案 • 4 绘制图标，规划里程碑、产品和技术的演进
汇报提纲
• 一、技术路线图方法概述 • 二、技术路线图的建构 • 三、技术路线图实例 • 四、技术路线图最新科研论文
1
• 一、技术路线图方法概述
2
基本概念
• 一般来说，路线图（roadmap/route map）是用图来表示到 达预想的目标所需经过的路线（一条或几条），路线图给 旅行者提供制定旅行计划中所必需的信息，从而让旅行者 可以把握前进的方向以及减少不确定性，并选择最佳路线。
• 技术路线图作为一种技术管理工具，用图示表述技术 要素演进的结构和时间维度，主要用于技术选择、技 术预测、研发项目的排序以及整合（国家、行业和公
司）资源。
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技术路线图方法
• 通常意义的“标准”技术路线图是一种基于时间的（time-based chart）分层呈现市场需求/企业目标、未来产品开发、技术和辅助支 撑资源的，又将各层联系起来的路线图。技术路线图探寻市场、产品 和技术的演变，以及多个方面的结合。“标准”的T-Plan方法最适用 于对产品进行技术规划，因为产品和技术能够区分为独立的（或称 “模块的（modular）”）领域。
课题研究方法及技术路线图模板
四、研究方法及路线
确定研究Y 目标查阅大量相关文献，了解国
内外研究现状
zCZ
权威政策文本解读、专家学者
咨询获得相关方面权威信息
制定研究计划
具体研究过程
确定研究课题：文化科技融合
发展战略研究
r ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 1
检索、查阅相关文献，梳理分类X1~ ―\ 实地考察、统计分析、访谈反馈
L____ ____________
总结经验，得岀启示，探索文化科技融
合的长效体制机制
制定具体的研究计划
r f
理论研究比较研究
1 . J
本市现状研究
V
案例分析
本市文化科技融合发展存在
的问题
研究结果及其反馈
战略举措和对策建议研究
撰写相关报告，上交上级管理部门
收集各类反馈意见，与时俱进，不断完善研究成果
图1课题研究的技术路线图。
技术路线范本
技术路线范本甲方（委托方）：单位名称：____________________________法定代表人：____________________________联系地址：____________________________联系电话：____________________________电子邮箱：____________________________乙方（承包方）：单位名称：____________________________法定代表人：____________________________联系地址：____________________________联系电话：____________________________电子邮箱：____________________________一、项目背景与目的项目名称：____________________________项目背景：____________________________技术路线：____________________________目的与意义：____________________________成果应用：____________________________二、技术路线详情技术概述：____________________________关键技术点：____________________________技术开发计划：____________________________研发方法与流程：____________________________技术验证与实施：____________________________三、责任与义务甲方责任：____________________________乙方责任：____________________________合作方式：____________________________保密条款：____________________________知识产权：____________________________四、质量与验收标准技术成果质量标准：____________________________验收程序与标准：____________________________质量保证措施：____________________________五、风险与应对措施项目风险评估：____________________________风险应对策略：____________________________突发事件处理：____________________________六、合同条款合同变更：____________________________违约与解除：____________________________法律适用与争议解决：____________________________七、其他条款协议生效与期限：____________________________协议终止与解除：____________________________其他约定事项：____________________________八、签署甲方（盖章）：____________________________ 签署日期：____________________________乙方（盖章）：____________________________ 签署日期：____________________________签署地点：____________________________以上是一个技术路线范本的基本结构。
项目技术路线图模版
项目技术路线图模版
背景
简要介绍项目的背景和目标]
项目概述
对项目的整体概述和目标进行简要描述]
技术需求分析
对项目所需的技术进行分析和评估]
技术要求
列举和描述项目的技术要求，包括硬件、软件、网络等] 技术选择
根据技术要求选择合适的技术方案，并进行说明和理由]
技术开发流程
描述技术开发的具体流程，包括需求分析、系统设计、开发、测试、上线等]
技术风险评估
对可能存在的技术风险进行评估，包括可能的问题和解决方案]
技术资源评估
评估项目所需的技术资源，包括人力、时间、资金等]
技术里程碑
确定项目的关键技术里程碑和计划，包括完成时间和具体任务] 项目实施计划
制定详细的项目实施计划，包括每个阶段的任务、时间和责任人]
阶段一：需求分析和系统设计
阶段二：开发和测试
阶段三：上线和运维
项目预算
制定项目的预算，包括各项成本和费用的估算]
项目风险评估
评估项目可能存在的风险和影响，制定相应的应对措施]
项目监控和评估
确定项目的监控和评估指标，制定相应的监控和评估计划]
结束语
总结项目技术路线图的内容和重要性，强调项目实施的必要性和计划的可行性]
以上为项目技术路线图模版的基本内容，根据具体项目需求进行适当的修改和补充。
技术路线-流程图模板
技术路线、流程图可以参照的模板:if風匕市趣知/驱目上市培调新品上市流程 I 班发联备 生产方式确定 _____ 2 ____ 相关认证职得 生产工艺确宅 /戒挙再确认 实地响、内耐谈、专 盘座谈会、何总应等杲 道软取细分行业一于数松 _______ 2 ______ 生产可行性分析 产品品矣 功能确宦 I mfliH |~~' 無品上市通知/跃品上市坊调 摘取数期*L!冇细S 与 谓研数据相ZL 比对.例 如：二老所诊及的区域 、甲位■时何、袖耒 道等等. 360卡场貯究网数据帯确：a绘就潦胃仪筋量押制体袁 VAvw.$^lchonQ3d0.cofY! 若二老巾衽差M.至白分拚恰 hWfttf ；过灿，NMR 凤 畔 序响因未造成的区别•待别足 対诅研的样本旱、被访谈人的 判断依時蚩点因秦反新4证 对干碍过多次溉J?审檢兵 仍存界差异腳咖 ftfll 邀诘各育參与， 如际対数tt«故期 确认或做語分修正 名次申核聆证 老式确宦栈们不仅仅袴数论比 史会祥砌K maqjgs,访嫁料.恃别丹煨 验证修订齡 h :6KL 和依《5竽尽始35 科入比 血相翊1立昭frfiftK 片 .并在不斷的数18枳累中.雄高数据 的秸*度.名户町以驗时泌1我们专 业数如兰右调用顷目轴 数农入氏 毎一个K»ffi^ioo%w a 过验证审拓对;Gfi 迅审 -/侯数抿.专（Pft 人S （据多 决审核池中，专人负飭I 尬核实 在MK 铀峻审舷过后 哄业数有关行为与某些背冒時况调 查方法：九实地调查2.调查 员问卷询问方案确定 展泻发病替有关认知与一《育最替况谓 查方法:艇员冃卷谊冃皿"・〉 T 1 轴效评佔力立体茶构便 i c 0d V ct •*? r1 ■ 3r — •I L Ivy 咅31 1 > 抉策支M 半台业务化运疗 左灣流城水环竝综挣行即袂策支時平台 AW*«水航B 标骨UtlQ 体策宾Ik 效負体廉利建 tJK^ «壇烂曲政at 信匕力开气公 众 M^WU I 段次Ril 卜 A Wife MAM fitefffftt 术 体JR 实曲配去 fttftiTtt ♦如 政叹效©卜・ ♦1炊赢績71 左湖浇 0 水 E«»®库梅厦 &代浦用丁左水” 境问&及疑属&外 人槪说咸“十三0•水題目毎 WS 技事勺取東的全SIMMS 計划Fffi 络銭著 *1・五•附図上湖 狈垃水“吨窗應將 求虫W 険生血.》絶N 价仃分述M 术 »JK* A , 旳城占染均0住控狸技术 減泊型诡圾木 WR^ff/s 技忒第破 狂准标從危的制疋袪4； 丹制羊三水M ； IS 性理摂术 ( 』！：亦心鴉注4示W •乐殳血翅沃贰 - 水“目5件理 »5.* 電污冬魁“臣湖泊•濃池漁城 水质曰标符郎技农体系推广战略 发履中处区大甲型污讼甲湖 泊•鼻湖渝城水庆目标行丙技 衆体無捋广歩略 趨大甲水幷•三戟讯域水质EJ 标行理技术体系 椎广&略妇识结构、力结构.〈院枚罐设、专业理设■敦学竟赛、产学J研虫用新尢)丿创新心理■庄:就感■经济性.tfr心k _ __ 丿显性知识2先创新技" 术性號分析L_ ——_3（技术）学习r _____ _ ______ V 模仿对家引进学习隐性知识(tt*)* 习Kftftitt色、专虫建设特色我学夺源待色U厂产品性能改进= 工艺改进需只拓晨技禾移植技粗钿识)二次创新丿图1高职院校模仿创新过程收集于互联网。
(完整)技术路线写法
科研项目技术路线一、"技术路线”的解释1、技术路线是指申请者对要达到研究目标准备采取的技术手段、具体步骤及解决关键性问题的方法等在内的研究途径。
技术路线在叙述研究过程的基础上，采用流程图的方法来说明，具有一目了然的效果。
技术路线强调以研发项目为主线，完成项目研究内容的流程、顺序、各项研究内容间的内在联系和步骤。
合理的技术路线可保证顺利的实现既定目标，技术路线的合理性并不是技术路线的复杂性。
2、技术路线是指进行研究的具体操作步骤,应尽可能详尽。
每一步骤的关键点要阐述清楚并具有可操作性.如有可能,可以使用流程图或示意图加以说明,以达到一目了然的效果二、技术路线编写格式(包括研究路线流程图和生产工艺流程图)(一）、研究路线流程图即产品开发流程图1、做成树形图,按照研究内容流程来写，一般包括研究对象、方法、拟解决的问题，相互之间关系。
2、做成结构示意图:根据研究项目的子内容、研究顺序、相互关系，方法、解决问题做成结构示意图.（二)、产品生产工艺流程图三、示例1、某产品开发流程图2、研制途径流程示意图成立研发机构，协调统一行动深化项目调研，确定研制目的国内外同类产品及技术对比确定产品目标、技术水平、研制方向设计优化设计，选择最终方案设备控制方案液压系统设计要求设备液力端结构整机企业标准的制定实行重点突破，解决研发难题液压系统设计液压端结构设计液压泵体改造制定工艺规程，投入生产试制3、工艺流程本项目的工艺流程简单，生产成本低廉，概要如下:工艺流程图：4、关键技术①经过抗菌肽氨基酸残基的突变体改造，获得了一个由原来抗革兰氏阳性菌又抗革兰氏阴性菌的抗菌肽改造成了只抗革兰氏阴性菌而对革兰氏阳性菌没有抑制作用的新型抗菌肽，在国际上首次研制成功了用动物肠道益生菌的嗜醋乳酸菌携带抗革兰氏阴性菌的抗菌肽基因工程菌,此基因工程菌能在动物胃肠道中分泌表达抗革兰氏阴性菌的抗菌肽，对其它革兰氏阳性菌无效，只要在动物饲料中添加这种活菌制剂，便可防治病原性革兰氏阴性菌的感染.②为了产品质量稳定性，我们需要确定一吨以上发酵罐的工艺条件,包括最佳发酵液配方、发酵过程中pH调节方法、温度控制、最适宜的发酵时间和搅拌形式等。
技术路线图模板
技术路线图模板技术路线图是指公司或团队在技术发展方面的规划和展望，它是一种展示技术发展方向和目标的工具。
技术路线图可以帮助团队成员更好地了解技术发展方向，明确目标，提高工作效率。
在制作技术路线图时，我们需要考虑以下几个方面：1. 目标设定。
首先，我们需要明确技术路线图的目标。
这包括长期目标和短期目标。
长期目标可以是未来三到五年内想要达到的技术水平，短期目标可以是每个季度或每个月想要完成的具体任务。
在设定目标时，需要考虑公司或团队的整体发展战略，同时也要考虑市场需求和技术趋势。
2. 现状分析。
在制定技术路线图之前，我们需要对当前的技术水平和资源进行分析。
这包括人员技能、技术设施、研发经验等方面。
通过现状分析，我们可以更好地了解自己的优势和劣势，为制定技术路线图提供参考依据。
3. 技术选型。
技术路线图中需要包括技术选型的内容。
在选择技术时，需要考虑到技术的成熟度、适用性、成本等因素。
同时，还需要考虑到技术之间的兼容性和协同性。
在技术选型时，需要充分调研市场，了解各种技术的优缺点，选择最适合自己的技术方案。
4. 任务分解。
为了实现技术路线图中的目标，我们需要将大目标分解成具体的任务和阶段性目标。
在任务分解时，需要考虑到任务的可行性、时效性和依赖关系。
通过任务分解，可以将整体目标分解成具体的可执行任务，为团队成员提供明确的工作方向。
5. 进度跟踪。
技术路线图不是一成不变的，它需要根据实际情况进行调整和修正。
因此，在制定技术路线图后，我们需要建立进度跟踪机制，及时跟踪任务的完成情况，发现问题并及时解决。
通过进度跟踪，可以确保技术路线图的实施效果。
总结。
技术路线图是技术发展规划的重要工具，它可以帮助团队明确目标，提高工作效率。
在制作技术路线图时，需要考虑目标设定、现状分析、技术选型、任务分解和进度跟踪等方面。
只有全面考虑各个方面的因素，才能制定出符合实际情况的技术路线图，推动技术发展，实现更好的业绩。
技术路线 模板
技术路线模板
嘿，咱今儿就来聊聊技术路线模板这事儿。
你说技术路线就像是一
幅地图，指引着我们在科技的海洋里航行，可不能小瞧了它呀！
你看哈，就好比我们要去一个陌生的地方旅行，没有个路线图那不
得瞎转悠呀！技术路线也是一样，它能让我们清楚地知道该往哪儿走，每一步该干啥。
一个好的技术路线模板，那就是我们前进的灯塔呀！
比如说，在软件开发里，技术路线模板能帮我们规划好要用哪些编
程语言，怎么个架构搭建法，啥时候进行测试等等。
这就好像盖房子，先得有个设计图，然后按照步骤来，一层一层地往上盖，少了哪一步
都不行。
再比如在人工智能领域，技术路线模板能让我们明白数据怎么收集
和处理，模型怎么训练和优化。
这可不是随随便便就能搞定的事儿啊！要是没有个清晰的路线，那不得像只无头苍蝇一样乱撞呀！
而且呀，技术路线模板还能帮我们预估可能遇到的问题和风险呢！
这就像是提前知道路上有哪些坑，咱好提前做好准备，免得掉进去爬
不出来。
咱可不能小看了技术路线模板的重要性。
它可不是随便画画就成的，那得精心设计，考虑周全。
就像裁缝做衣服，尺寸得量准了，针法得
精细了，不然做出来的衣服不合身，那多难看呀！
想想看，如果没有一个靠谱的技术路线模板，那我们的项目不就像没头的苍蝇到处乱撞，最后落得个乱七八糟的下场？那多可惜呀！我们的心血不就白费了吗？
所以啊，大家一定要重视技术路线模板，把它当成我们技术之旅的好伙伴。
有了它，我们就能在科技的道路上走得更稳、更快、更远！让我们一起好好利用技术路线模板，创造出更多的精彩吧！。
教育研究的技术路线和技术路线图ppt课件
结论
得 出 结 论
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课 题 研 究 的 基 本 路 线 图
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课题研究目标与内容的表述
研究目标要具体、实在，不要过于空泛、 原则，不能只是观念层面上的问题（“促 进学生的发展”，使学生成为“具有丰富 的知识、健康的情感、健全的个性和良好 的道德行为习惯的一代新人” ）。 研究内容即课题研究的范畴，要具体写出 将在哪些方面开展研究，要做什么事，内 容的表述应当紧扣目标，应是物所能及、 力所能及、能按时完成的具体工作。
③ 寻找适当的方法。确定能有效解决问题的 方法、手段和技术（包括数学工具和统计 分析软件）
④ 描绘技术路线图。依据上述工作，从纵横 维度形成不同层面操作联动关系的图示
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技 术 路 线 图 的 绘 制 流 程
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制定技术路线不清晰及其产生的原因
1.研究目标边界不清，最终导致技术路线模糊
2.由于习惯使研究内容与技术路线混淆不清
把“健康问题”作为研究目标，则旅游就是一种方
法
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技术路线图是一种有效的规划、 决策和管理的工具，它不仅在科研 课题的申报立项中具有重要的地位， 而且，将技术路线图和科研项目的 实际进展过程结合起来，就能严格 控制研究的进度，大大提高科研项 目的效率和效益
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课题研究过程的七环节八方面工作
实施研究、反馈调整
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过程：开展研究活动
1. 组织学习培训活动 2. 课堂教学研究 3. 开展课题研讨活动 4. 开展研究交流 其他各种研究活动等,要按计划或技术路线图
进行。 每次研究活动要有计划安排、过程记录及过程
性材料、活动反思、总结等。
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过程：不断对研究行为进行反思
反思是研究教师以自己的教学活 动过程为思考对象，对自己所做出的 行为、决策以及由此产生的结果进行 审视和分析的过程，是一种通过提高 参与者的自我觉察水平来促进能力发 展的途径。
技术路线写法
科研项目技术路线一、"技术路线"的解释1、技术路线是指申请者对要达到研究目标准备采取的技术手段、具体步骤及解决关键性问题的方法等在内的研究途径。
技术路线在叙述研究过程的基础上，采用流程图的方法来说明，具有一目了然的效果。
技术路线强调以研发项目为主线，完成项目研究内容的流程、顺序、各项研究内容间的内在联系和步骤。
合理的技术路线可保证顺利的实现既定目标，技术路线的合理性并不是技术路线的复杂性。
2、技术路线是指进行研究的具体操作步骤,应尽可能详尽.每一步骤的关键点要阐述清楚并具有可操作性.如有可能,可以使用流程图或示意图加以说明,以达到一目了然的效果二、技术路线编写格式(包括研究路线流程图和生产工艺流程图)(一)、研究路线流程图即产品开发流程图1、做成树形图，按照研究内容流程来写，一般包括研究对象、方法、拟解决的问题，相互之间关系。
2、做成结构示意图：根据研究项目的子内容、研究顺序、相互关系，方法、解决问题做成结构示意图。
(二)、产品生产工艺流程图三、示例1、某产品开发流程图2、研制途径流程示意图3、工艺流程本项目的工艺流程简单，生产成本低廉，概要如下：工艺流程图：4、关键技术①经过抗菌肽氨基酸残基的突变体改造，获得了一个由原来抗革兰氏阳性菌又抗革兰氏阴性菌的抗菌肽改造成了只抗革兰氏阴性菌而对革兰氏阳性菌没有抑制作用的新型抗菌肽，在国际上首次研制成功了用动物肠道益生菌的嗜醋乳酸菌携带抗革兰氏阴性菌的抗菌肽基因工程菌，此基因工程菌能在动物胃肠道中分泌表达抗革兰氏阴性菌的抗菌肽，对其它革兰氏阳性菌无效，只要在动物饲料中添加这种活菌制剂，便可防治病原性革兰氏阴性菌的感染。
②为了产品质量稳定性，我们需要确定一吨以上发酵罐的工艺条件，包括最佳发酵液配方、发酵过程中pH调节方法、温度控制、最适宜的发酵时间和搅拌形式等。
其它解释1、什么是技术特征？技术方案一般由若干技术特征组成。
技术特征可以大概分为三类：1、例如产品技术方案的技术特征可以是零件、部件、材料、器具、设备、装置的形状、结构、成分、尺寸等等；2、方法技术方案的技术特征可以是工艺、步骤、过程，所涉及的时间、温度、压力以及所采用的设备和工具等等。