今日头条竞品分析报告ppt
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竞品分析图文.ppt
竞品分析的框架
一、竞品选择 。分为直接观察和实际痕迹测量 两种方法。
二、分析维度 。通常我们进行竞品分析，可能 会从以下几个维度进行对比分析：战略定位、盈利模 式、用户群体、产品功能、产品界面（交互方式、视 觉表现）等。
竞品分析
竞品分析的框架
三、 当前较为常用的10项可用性准则为：1，一 致性和标准性；2，通过有效的反馈信息提供显著的 系统状态；3，方便快捷的使用；4，预防出错；5， 协助用户认识，分析和改正错误；6，识别而不是回 忆；7，符合用户的真实世界；8，用户自由控制权； 9，美观，精简的设计；10，帮助和说明。
思考力学院视频微课程系列
不可不知的市场营销名词之：
竞品分析
思考力学院讲师：刘虹
版权声明：本课件由思考力学院制作，如需转载，请保留课件中的网站标识。
竞品分析 什么是竞品分析？
竞品分析：主要是对导入期竞争对手的市场经营 情况与策略进行深入的调研分析。市场营销和战略管 理方面的竞品分析是指对现有的或潜在的竞争产品的 优势和劣势进行评价。
竞品分析 竞品分析在实际中的运用
一、与其他文档搭配使用竞品分析
1.竞品分析和用户需要文档
2.竞品分析和其他策略文档
3.竞品分析和设计文档
竞品分析
竞品分析在实际中的运用
二、认可竞品分析的价值
➢无论你从对比调查中收集到的信息多么丰富，它在 设计过程中始终都是个二流角色。 ➢互联网的创新速度很快。不论设计过程如何演进， 这类信息(即其他站点是如何解决你所面临的问题的) 通常都是有价值的。 ➢了解了你的受众是如何支配时间以及如何作出决策 之后，你就可以预料到其他站点或技术是如何吸引用 户注意力的，从而你就可以从那些方面展开调查。
竞品分析
一、竞品选择 。分为直接观察和实际痕迹测量 两种方法。
二、分析维度 。通常我们进行竞品分析，可能 会从以下几个维度进行对比分析：战略定位、盈利模 式、用户群体、产品功能、产品界面（交互方式、视 觉表现）等。
竞品分析
竞品分析的框架
三、 当前较为常用的10项可用性准则为：1，一 致性和标准性；2，通过有效的反馈信息提供显著的 系统状态；3，方便快捷的使用；4，预防出错；5， 协助用户认识，分析和改正错误；6，识别而不是回 忆；7，符合用户的真实世界；8，用户自由控制权； 9，美观，精简的设计；10，帮助和说明。
思考力学院视频微课程系列
不可不知的市场营销名词之：
竞品分析
思考力学院讲师：刘虹
版权声明：本课件由思考力学院制作，如需转载，请保留课件中的网站标识。
竞品分析 什么是竞品分析？
竞品分析：主要是对导入期竞争对手的市场经营 情况与策略进行深入的调研分析。市场营销和战略管 理方面的竞品分析是指对现有的或潜在的竞争产品的 优势和劣势进行评价。
竞品分析 竞品分析在实际中的运用
一、与其他文档搭配使用竞品分析
1.竞品分析和用户需要文档
2.竞品分析和其他策略文档
3.竞品分析和设计文档
竞品分析
竞品分析在实际中的运用
二、认可竞品分析的价值
➢无论你从对比调查中收集到的信息多么丰富，它在 设计过程中始终都是个二流角色。 ➢互联网的创新速度很快。不论设计过程如何演进， 这类信息(即其他站点是如何解决你所面临的问题的) 通常都是有价值的。 ➢了解了你的受众是如何支配时间以及如何作出决策 之后，你就可以预料到其他站点或技术是如何吸引用 户注意力的，从而你就可以从那些方面展开调查。
竞品分析
《竞品分析报告》PPT课件
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6
2021/2/24
2
产品战略
产品定位 目标客户群 用户目标 商业目标
2021/2/24
拓图T3-WMS
小蜜蜂WMS
兼具媒体属性和电商属性，定位于国 平台主要是电子商务属性，垂直类导
内最大的社区型女性时尚媒体。
购平台。
主要是一二线城市的大学生和爱时尚
主要是二三线城市年轻的小姑娘，较 之美丽说来说更加年轻化。
的白领及准白领群体
时尚服装服饰的交流；给用户时尚体验；
女生的购物交流频道，包括购物分享，交 流
女生的专门购物平台，兼时尚、实惠、 方便、快捷等于一身，良好的消费体验
圈养特定用户；培养用户粘性；产生更多 时尚信息；做精准广告投放。
促成商品交易，收取佣金
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3
T3-WMS
2021/2/24
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4
小蜜蜂-WMS
针对女性群体紧紧把握时尚现代元素不同点倾向于社交属性弱化电商属性则美丽说功能架构中更多的是喜欢评价关注等功能来充分展示其社交属性尤其是我的主页中的拍照分享更抓住了社交交流的用户真实诉求
竞品分析报告
——拓图T3-WMS VS 小蜜蜂WMS
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1
拓图科技介绍
• 拓图科技聚集了国内一流的ERP、物流、供应链、CRM、零售、电子商务等行业领域人才， 以及在互联网应用领域卓有成就的众多专家和国内一批精通管理、IT技术的高层次复合型人 才。团队拥有多年基于互联网的大型企业供应链物流信息化系统项目的咨询、设计、开发与 实施经验。
2021/2/24
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5
对比分析
共同点 不同点
2021/2/24
T3-WMS
小蜜蜂-WMS
今日头条竞品分析报告
今日头条竞品分析报告1. 项目描述1.1 竞品分析描述通过分析目前市场上的新闻资讯类的APP，分析其直接竞品，对今日头条进行全面的分析。
同时与其他软件相对比，进一步优化产品的结构和布局，确立产品的核心功能。
通过市场分析，了解用户的核心需求，为以后的今日头条优化做准备。
1.2 测试环境2. 市场2.1 行业概述中国互联网协会发布了《中国互联网发展报告（2019）》，报告显示，至2018年底，我国网民规模达到8.29亿，全年新增网民5663万，互联网普及率达59.6%，较2017年底提升3.8个百分点，超过全球平均水平2.6个百分点。
报告显示，截至2018年底，我国网页数量为2816个，网站数量523万个，较2017年底下降1.9%。
2018年，中国手机市场总体出货量4.14亿部，同比下降15.6%，降幅较上年扩大3.4个百分点。
上市新机型764款，同比下降27.5%。
总结：根据中国互联网发展报告所得，中国网民数量规模已经达到8.29亿，相比较去年新增网民5663万，互联网普及率达59.6%，网民数量的大幅度增加，说明了智能手机的普及率在不断的增加，对于手机上的APP来说是一个发展的机遇。
同时对于新闻资讯类的APP市场来说潜力更大，对于互联网行业发展也是一个极大的契机，网民数量以及智能手机的大量普及都为以后的互联网产品提供了坚实的基础。
2.2 行业描述总结：通过上面俩张图的数据可知，在中国新闻资讯类的APP排行中，今日头条以15.13%的活跃渗透率位列第一，其次就是腾讯新闻以10.11%的用户活跃渗透率位列第二，在活跃度方面今日头条占据了优势。
这主要是因为今日头条借助强大的大数据库，进行精准的数据推送，能够根据用户喜欢看什么内容就推荐什么内容。
牢牢的把握了用户的心理，使其不断的上瘾，用户的粘性就不断的增加。
腾讯新闻在市场上与今日头条你追我赶，而在最新的新闻资讯APP下载排行榜中，今日头条的下载量排在第二，第三是腾讯新闻。
竞品分析PPT版
3、密码的层级那里，分危 险、一般、安全，个人觉得这里 没太大实际作用，倒不如来个提 醒，比如说该设置什么样的密码 才是安全等级高的，这里又是依 据什么来看待密码危险还是安全 呢，是数字越多，还是其他；
赶集网：
1、赶集网也已接入了第三方登录方式，可选择2种方式进行登录，一种是以原 先的账号登录，一种是直接使用合作账号也就是第三方账号进行登录。
2、赶集的第三方登录主要有QQ、微博和飞信，也许是赶集和腾讯合作密切吧， 又是用了腾讯的QQ，又是腾讯微博的，也算考虑周到了。但是，飞信这个东西还有 人玩么？第三方登录的话主要应该还是以QQ和微信为主吧，用户习惯使然。
智联：
1、智联是一个涵盖较多综合类的招聘网站，智联可使用邮箱和手机号码注册； 当输入的是手机号码时，该平台自动识别，在重复密码下面需填写手机验证码；
测聘网：
1、测聘网并没有特别熟悉，但进入到主页时，这个主页做的较酷炫。仅限于主页， 在正式的登录界面中，注册和登录的页面风格都是一样的，首页的注册酷炫主要还是为了 达到一个宣传的效果。
2、首页的注册，可使用手机号码和QQ邮箱进行注册，在输入的时候分辨是手机号 码还是邮箱，如果是手机号码则会出现获取手机验证码的情况，邮箱则为图形验证码，这 里设计的较人性化。
对我们现有的流程不会产生重大影响；
内聘网：
1、注册和登录在页面右上角位置，注册的方式主要是邮箱注册和手机号码注册； 2、内聘网的密码这里可以展开或闭合（选择看的到还是以保密方式）； 3、在选择注册还是登录跳转登录或注册的页面，在注册的页面中可用第三方登录，这 里登录可直接操作不需要转换页面。而如果是用账号登录则需切换到其他页面进行操作。
3、拉勾可使用第三方直接进行登录，第三方入口涵盖注册和登录页面；可直接点击 进行登录；
赶集网：
1、赶集网也已接入了第三方登录方式，可选择2种方式进行登录，一种是以原 先的账号登录，一种是直接使用合作账号也就是第三方账号进行登录。
2、赶集的第三方登录主要有QQ、微博和飞信，也许是赶集和腾讯合作密切吧， 又是用了腾讯的QQ，又是腾讯微博的，也算考虑周到了。但是，飞信这个东西还有 人玩么？第三方登录的话主要应该还是以QQ和微信为主吧，用户习惯使然。
智联：
1、智联是一个涵盖较多综合类的招聘网站，智联可使用邮箱和手机号码注册； 当输入的是手机号码时，该平台自动识别，在重复密码下面需填写手机验证码；
测聘网：
1、测聘网并没有特别熟悉，但进入到主页时，这个主页做的较酷炫。仅限于主页， 在正式的登录界面中，注册和登录的页面风格都是一样的，首页的注册酷炫主要还是为了 达到一个宣传的效果。
2、首页的注册，可使用手机号码和QQ邮箱进行注册，在输入的时候分辨是手机号 码还是邮箱，如果是手机号码则会出现获取手机验证码的情况，邮箱则为图形验证码，这 里设计的较人性化。
对我们现有的流程不会产生重大影响；
内聘网：
1、注册和登录在页面右上角位置，注册的方式主要是邮箱注册和手机号码注册； 2、内聘网的密码这里可以展开或闭合（选择看的到还是以保密方式）； 3、在选择注册还是登录跳转登录或注册的页面，在注册的页面中可用第三方登录，这 里登录可直接操作不需要转换页面。而如果是用账号登录则需切换到其他页面进行操作。
3、拉勾可使用第三方直接进行登录，第三方入口涵盖注册和登录页面；可直接点击 进行登录；
今日头条整理PPT课件
今日头条
但实际上， 今日头条却是一个截然不同
的全新物种。
今日头条
在传统的新闻客户端产品上，用户阅读到的 新闻大都是经过编辑筛选的，有着很强的编辑意 志在里面，而在今日头条的产品里，这种人的主 观因素被最大限度的削弱。
今日头条背后倚仗的是IT领域前沿的推荐引 擎和机器学习相关的技术，通过分析用户的行为 习惯，由机器判断哪些信息是用户感兴趣的，进 而向其进行推送。
1、个性化推荐新闻优势明显，非常符合用户追求的个性 化需求。 2、通过通讯录添加好友的功能可以极大增强用户粘性。 3、“我的话题”让用户自由表达，可以产生更多内容，吸 引更多用户，也有助于挖掘用户兴趣，更精准的为用户推 动内容。
今日头条优点
1. 产品定位建议
•
今日头条是资讯类App，
用以满足用户日常新闻、资讯，
运营推广
从最初只在各大安卓、ios平台推送下 载，到近期CEO张一鸣在媒体前频频曝光， 今日头条的运营推广预算也在逐步扩大， 效果还是很不错的，尤其是其本身的差异 化优势，加上CEO的个人魅力，推广效果 事半功倍。
竞品分析
战略层
产品定位及优势对比
每款产品都有自己独特的定位，而用户需求的个性化需求愈加明显，做个性化 的信息输出的已经不仅仅是今日头条，搜狐新闻、网易新闻等都在大打“个性化” 王牌。一方面是注重内容差异化，搜狐新闻、今日头条等针对内容进行个性化推送； 另一方面是频道栏目的个性化，如腾讯新闻、搜狐新闻、网易新闻等都在频道栏目 方面都进行了个性化设置，用户可直接对栏目进行选择。
阅读、分享等需求，所以如果
不太相关的功能添加过多，可
能会导致该产品定位不清晰甚
至偏离，所以建议在添加新业
务时，谨慎考虑。
竞品分析模板ppt
03
市场机会评估
Market Opportunity Assessment
竞品分析介绍
1. 竞品分析的目的：通过对竞争对手的产品，市场定位和 营销策略进行全面分析，获取关键信息，从而为企业制定优 化战略，提高竞争力。
2. 竞品分析的方法：包括定性分析和定量分析两种方法。 定性分析主要通过对竞指标，如 销量、市场份额和消费者偏好等，来进行综合比较。
产品A：易于使用和高性能
产品B：用户友好性和多功能性
产品C：独特的设计和高效的性能
我们对比了不同竞品之间的优缺点，并分析了它们在不同方面的表现。以下是我们得出的主 要结论：
产品A：虽然产品A在市场份额上占据了主导地位，但产品B和C在一些特定功能上表现更为 出色。例如，产品B的用户友好性得分比产品A高出10%，而产品C的月活跃用户数量比产品 A多出15%。
市场机会评估方法
1. 市场趋势分析：对市场的发展动向进行全面监测，包括市场规 模、增长率、竞争格局等因素。通过分析市场趋势，可以确定市场 的潜在机会和威胁，为决策提供参考依据。 2. 顾客需求研究：深入了解目标顾客的需求背景、购买决策过程、 关注的关键因素等。通过分析顾客需求，可以发现市场的需求空缺， 从而提供符合市场需求的产品或服务。 3. 竞争对手分析：对竞争对手的产品、市场份额、市场定位、市 场策略等进行综合评估。通过分析竞争对手，可以了解市场上已有 产品或服务的优劣势，为产品或服务的差异化竞争提供基础依据。 4. SWOT分析：结合自身优势、劣势以及市场机会、威胁，进行 SWOT分析。通过明确自身的优势与劣势，把握市场的机会与威胁， 为制定有效的市场机会评估方法和市场战略提供指导。
2. 强大的市场影响力：另一个突出的特点是竞争对手的市场影响力。 他们通过投资大量资源在市场宣传、广告推广和品牌建设上，取得了 显著的成效。竞争对手的产品被广泛认知和接受，拥有庞大的用户群 体。这种市场影响力给竞争对手带来了持续的增长和发展机会。
《竞品分析报告》课件
分析竞品定价对市场的影响力，评估自家 产品的价格竞争力。
营销策略对比
推广渠道
了解竞品的主要推广渠道和营销手段，评估 其营销策略的有效性。
品牌建设
分析竞品的品牌定位和传播策略，评估其对 市场的影响力。
服务支持对比
售后服务
了解竞品的售后服务内容和响应速度，评估其服务的 质量和效率。
客户支持
分析竞品的客户支持渠道和方式，评估其对客户需求 的满足程度。
产品特点
选择与自家产品在功能、定位、设 计等方面具有相似之处的竞品进行 分析。
竞争关系
选择与自家产品存在直接竞争关系 的竞品进行分析，有助于了解竞争 态势和优劣势。
02
竞品分析方法
SWOT分析
总结词
通过分析竞品的优势、劣势、机会和 威胁，评估竞品的市场地位和战略价 值。
详细描述
SWOT分析是一种常用的竞品分析方法，通过 对比竞品的优势（Strengths）、劣势（ Weaknesses）、机会（Opportunities）和威 胁（Threats），了解竞品的市场表现和战略价 值，为企业的市场定位和战略制定提供依据。
ABCD
竞争格局
未来竞品可能会采取更加积极的竞争策略，加大 市场推广力度。
价格策略
竞品可能会调整定价策略，以吸引更多用户。
05
竞品对自身的影响与启示
对自身产品的影响
03
提升产品质量
拓展产品线
创新产品功能
通过对比竞品，发现自身产品的不足，进 而改进产品质量，提高用户满意度。
通过分析竞品的优缺点，发现潜在市场机 会，拓展自身产品线，满足更多用户需求 。
PEST分析
总结词
从政治、经济、社会、技术四个方面分析竞品的外部环境，评估竞品的发展潜力和市场前景。
营销策略对比
推广渠道
了解竞品的主要推广渠道和营销手段，评估 其营销策略的有效性。
品牌建设
分析竞品的品牌定位和传播策略，评估其对 市场的影响力。
服务支持对比
售后服务
了解竞品的售后服务内容和响应速度，评估其服务的 质量和效率。
客户支持
分析竞品的客户支持渠道和方式，评估其对客户需求 的满足程度。
产品特点
选择与自家产品在功能、定位、设 计等方面具有相似之处的竞品进行 分析。
竞争关系
选择与自家产品存在直接竞争关系 的竞品进行分析，有助于了解竞争 态势和优劣势。
02
竞品分析方法
SWOT分析
总结词
通过分析竞品的优势、劣势、机会和 威胁，评估竞品的市场地位和战略价 值。
详细描述
SWOT分析是一种常用的竞品分析方法，通过 对比竞品的优势（Strengths）、劣势（ Weaknesses）、机会（Opportunities）和威 胁（Threats），了解竞品的市场表现和战略价 值，为企业的市场定位和战略制定提供依据。
ABCD
竞争格局
未来竞品可能会采取更加积极的竞争策略，加大 市场推广力度。
价格策略
竞品可能会调整定价策略，以吸引更多用户。
05
竞品对自身的影响与启示
对自身产品的影响
03
提升产品质量
拓展产品线
创新产品功能
通过对比竞品，发现自身产品的不足，进 而改进产品质量，提高用户满意度。
通过分析竞品的优缺点，发现潜在市场机 会，拓展自身产品线，满足更多用户需求 。
PEST分析
总结词
从政治、经济、社会、技术四个方面分析竞品的外部环境，评估竞品的发展潜力和市场前景。
竞品分析报告 ppt课件
产品概述 用户需求 运营模式 产品功能 经营数据 发展历程
中小超市供应链社区电子商务平台(B2B+O2O) 农村O2O电商平台 服务城乡消费者的O2O一体化创新电商平台
餐厅食材 B2B 电商。
产品概述 用户需求 运营模式 产品功能 经营数据 发展历程
1、掌合商城： 10000多种商品可供选择信息更透明 2、掌合便利：致力打造移动网店与实体店一体化的O2O社区智能化生活服务中心； 3、掌合物流：向超市用户提供一站式物流新体验； 4、掌合云工厂：打通全国快消品厂商与平台供货商、超市之间的网络通道； 5、818超市节：以互联网+超市，B2B+O2O的模式开展大型促销和互动体验。
目前业务覆盖江苏、浙江、安徽、山东、河南、湖南、湖北、福建、四 川、重庆广东等14个省份和地区，月交易额已超过四亿；最新日交易额破1 亿。
网络无任何公布数据。
竞品分析报告竞品分析报告目录?1产品概述?2用户需求分析?3运营模式分析?4产品功能分析?5经营数据分析?6发展历程竞品分析报告产品概述用户需求运营模式产品功能经营数据发展历程掌合天下是一家丏注于互联网零售业的中国中小超市供应链社区电子商务平台致力服务于全国560多万家中小超市
竞品分析报告
竞 目录
品
• 1、产品概述
分
• 2、用户需求分析
析
• 3、运营模式分析
报 告
• 4、产品功能分析
• 5、经营数据分析
• 6、发展历程
• 你怎么称呼老师？
• 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你 是否会认为老师的教学方法需要改进？
• 你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？ • 教师的教鞭
• “不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我 笨，没有学问无颜见爹娘 ……”
竞品分析报告ppt
竞品分析报告1. 引言竞品分析是一种评估市场上竞争对手产品的方法。
通过分析竞争对手的产品特点、市场定位和竞争策略，可以为自己的产品定位和市场营销提供有价值的参考。
本篇竞品分析报告将分析某特定行业的几个主要竞争对手，并对其产品进行综合评比，为市场决策提供参考依据。
2. 竞争对手12.1 公司概况竞争对手1是一家知名公司，专注于某特定行业的产品开发与销售。
公司成立于XXXX年，总部位于XXXX地区，拥有多个分支机构和销售网点。
2.2 产品特点竞争对手1的产品具有以下特点： - 特点1 - 特点2 - 特点32.3 市场定位与目标客户竞争对手1的产品主要定位于某特定市场细分领域，目标客户群体包括XXX和XXX。
他们的市场定位与品牌形象是XXX。
2.4 竞争策略竞争对手1采用以下竞争策略： - 策略1 - 策略2 - 策略33. 竞争对手23.1 公司概况竞争对手2是一家创新型公司，专注于某特定行业的产品研发和技术创新。
公司成立于XXXX年，总部位于XXXX地区，具有较强的研发实力和创新能力。
3.2 产品特点竞争对手2的产品具有以下特点： - 特点1 - 特点2 - 特点33.3 市场定位与目标客户竞争对手2的产品主要定位于某特定市场细分领域，目标客户群体包括XXX和XXX。
他们的市场定位与品牌形象是XXX。
3.4 竞争策略竞争对手2采用以下竞争策略： - 策略1 - 策略2 - 策略34. 竞争对手34.1 公司概况竞争对手3是一家国际化公司，专注于某特定行业的产品销售和服务。
公司成立于XXXX年，总部位于XXXX地区，在全球范围内设有多个分支机构和销售网点。
4.2 产品特点竞争对手3的产品具有以下特点： - 特点1 - 特点2 - 特点34.3 市场定位与目标客户竞争对手3的产品主要定位于某特定市场细分领域，目标客户群体包括XXX和XXX。
他们的市场定位与品牌形象是XXX。
4.4 竞争策略竞争对手3采用以下竞争策略： - 策略1 - 策略2 - 策略35. 评比和结论根据对竞争对手1、竞争对手2和竞争对手3的分析，我们可以得出以下结论：- 结论1 - 结论2 - 结论3综合评比表明，竞争对手2在产品特点、市场定位和竞争策略等方面具有较大优势，值得我们密切关注和借鉴。
竞品总结分析汇报PPT模板
03
直接竞争者分析
03
家长学堂APP展示
03
知子花APP展示
03
宝宝树APP展示
03
Hale Waihona Puke 家长帮APP展示03
战略目标
盈利模式
市场推广
延迟符
直接竞争者分析
03
直接竞争者分析
03
家长学堂： 8万左右、中等、比较小、1.8万
知子花： 8万左右、有一定知名、中等
宝宝树： 1000万、品牌知名度高、媒体影响力大、1万+
VIPkidAPP展示
03
间接竞争者分析
03
分豆教育： 播种希望，大数据慧智云提供因材施教服务方案，主要对B端进行合作
VIPkid： 插上语言的翅膀，自由行走在全世界，北美外教、视频、名人代言、媒体报道（门户、数据）、o2o代理、网络推广、渠道合作支付宝等。
51talk： 想学就学；通过一对一外教skype、QQ；纽交所上市、低价、名人代言、媒体报道、o2o代理、网络推广、渠道合作支付宝等。
潜在竞争者分析
03
邢帅教育APP展示
03
咪咕学堂APP展示
03
慕课APP展示
03
潜在竞争者分析
03
邢帅教育：各类职业培训、自考培训 直播、录播，依靠网络学院资质进行强有力的拓展
咪咕学堂：覆盖K12和职业培训市场，录播和直播，名师、渠道合作名师、通信运营商
慕课网：IT培训，借英国MOOC的名气
A类：早教机构 B类：私立幼儿园 C类：游乐场
6~12岁
小儿
性格塑造、学习习惯
12~15岁
少年
心理健康、学习成绩
A类：全国连锁课外辅导机构 B类：省内连锁课外辅导机构 C类：小众品牌课外辅导机构
今日头条APP研究分析 ppt课件
使用过程中的行 为分析，再次增 强推荐的精确度
9
社交网络
无需单独注册，支持主流SNS账号登录，根据SNS账号的相关信息，自动生成 第一批朋友圈，天然互动氛围的形成
个人、朋友、名人动态都会在社交圈内展示，从圈子引发关注内容
无需注册，支持主 流社交账号登录， 登录后打通社交属
性
借助社交账号， 生成第一批互
PS：创始人张一鸣团队之前的产品：“内涵段子”、“搞笑囧图”、“内涵漫画”、 “好看图片”、“今晚必看视频”等12 款应用。
4
现状和愿景
现状： 上线10个月，积累用户超过1200万，日活跃超过250万 近半年内IOS新闻类畅销榜前五 目前IOS新闻类APP的系统图标，付费榜第一
愿景： 用户分析+ 搜索+ 推荐的精准平台，5秒内够能够计算出用户的兴趣点 每个用户一个个性化“兴趣图谱”，完美解决推荐中的冷启动环节 后续根据定制化的生活、折扣、商业信息，进行商业化尝试
《 今 日 头 条 》 产 品 分 析
1
一、产品简介 二、功能及特色 三、启发和建议
2
产品简介
3
产品类型
精准推荐+SNS的社交化资讯阅读应用
依靠智能推荐+SNS的模式，成立于2012年6月的 “今日头条”新闻资讯类应用，不到1年时间，快速 积累了超过1200万的用户，日活跃超过250万。
“基于用户的社交网络数据进行挖掘分析，再通过算 法提供给用户自己最感兴趣的消息，再通过用户的社 交网络来促进UGC内容，以此循环，构建用户的良性 资讯生态圈”，这是这款产品的一个主要理念。
在使用过程中的行为分析 进一步确定内容推荐的精 准性
良性互动生态圈
讨论互动氛围
精准的内容推荐
9
社交网络
无需单独注册，支持主流SNS账号登录，根据SNS账号的相关信息，自动生成 第一批朋友圈，天然互动氛围的形成
个人、朋友、名人动态都会在社交圈内展示，从圈子引发关注内容
无需注册，支持主 流社交账号登录， 登录后打通社交属
性
借助社交账号， 生成第一批互
PS：创始人张一鸣团队之前的产品：“内涵段子”、“搞笑囧图”、“内涵漫画”、 “好看图片”、“今晚必看视频”等12 款应用。
4
现状和愿景
现状： 上线10个月，积累用户超过1200万，日活跃超过250万 近半年内IOS新闻类畅销榜前五 目前IOS新闻类APP的系统图标，付费榜第一
愿景： 用户分析+ 搜索+ 推荐的精准平台，5秒内够能够计算出用户的兴趣点 每个用户一个个性化“兴趣图谱”，完美解决推荐中的冷启动环节 后续根据定制化的生活、折扣、商业信息，进行商业化尝试
《 今 日 头 条 》 产 品 分 析
1
一、产品简介 二、功能及特色 三、启发和建议
2
产品简介
3
产品类型
精准推荐+SNS的社交化资讯阅读应用
依靠智能推荐+SNS的模式，成立于2012年6月的 “今日头条”新闻资讯类应用，不到1年时间，快速 积累了超过1200万的用户，日活跃超过250万。
“基于用户的社交网络数据进行挖掘分析，再通过算 法提供给用户自己最感兴趣的消息，再通过用户的社 交网络来促进UGC内容，以此循环，构建用户的良性 资讯生态圈”，这是这款产品的一个主要理念。
在使用过程中的行为分析 进一步确定内容推荐的精 准性
良性互动生态圈
讨论互动氛围
精准的内容推荐
竞品分析报告ppt
竞品分析报告ppt竞品分析报告PPT一、竞品概述我们公司是电商行业的新进入者，为了更好地了解市场情况和竞争对手，我对行业内的竞品进行了分析。
本次竞品分析报告主要包括竞品的基本信息、竞品的优劣势以及竞品的市场表现。
二、竞品基本信息1. 竞品A：A公司是行业内领先的电商企业，其优化的用户界面和便捷的支付方式为用户提供了良好的购物体验。
2. 竞品B：B公司是行业内的创新型企业，其专注于网络安全领域，提供安全的购物环境给用户。
3. 竞品C：C公司是行业内的明星企业，其推出的独特的会员制度和高效的物流配送得到了用户的广泛认可。
三、竞品优劣势1. 竞品A：A公司在电商行业有着丰富的经验，拥有庞大的用户群体和稳定的供应链，同时其用户界面和支付系统也得到了用户的好评。
2. 竞品B：B公司专注于网络安全，致力于打造安全的购物环境，这为其赢得了用户的信任和忠诚度。
3. 竞品C：C公司通过独特的会员制度和高效的物流配送提升了用户的消费体验，成为用户的首选。
四、竞品市场表现1. 竞品A：A公司在市场上的表现相对稳定，一直保持着较高的市场份额且有着良好的用户评价。
2. 竞品B：B公司的市场份额相对较小，但通过其专注于网络安全的特点，获得了用户的青睐。
3. 竞品C：C公司通过其独特的会员制度和高效的物流配送，以及市场推广活动，获得了较高的市场份额。
五、竞品分析总结综上所述，竞品A、竞品B和竞品C分别具有自己的优劣势和市场表现。
对于我们公司而言，可以借鉴竞品A的用户界面和支付系统，竞品B的网络安全特点，以及竞品C的会员制度和物流配送，从而更好地满足用户需求并提升竞争力。
六、前进策略结合竞品分析结果和市场需求，我们公司应该采取以下策略：1. 提升用户界面和支付系统，以提供更好的购物体验。
2. 加强网络安全，保护用户的个人信息和财产安全。
3. 推出独特的会员制度，提供更多的优惠和福利，增加用户的忠诚度。
4. 完善物流配送系统，保证商品的准时送达。
2023竞品分析及市场占有率总结PPT模板
商务风格：适合商业、企业、政府等正式 场合
创意风格：适合设计、广告、艺术等行业
自然风格：适合环保、旅游、户外等行业 复古风格：适合历史、文化、传统等领域
简约风格：适合科技、教育、医疗等领域
现代风格：适合时尚、潮流、科技等领域
模板布局设计
封面设计：简洁明了，突出主题 目录设计：清晰明了，便于阅读 内容页设计：合理布局，突出重点
封面：PPT标题、作者、 日期等信息
目录：PPT内容的概述 和导航
竞品分析：对竞争对手 的产品进行详细分析， 包括优缺点、市场份额、 用户评价等
市场占有率总结： 对市场占有率进行 总结，包括市场份 额、增长趋势、竞 争对手的市场占有 率等
结论和建议：根据竞品 分析和市场占有率总结， 提出结论和建议
致谢和参考文献：感谢 相关人士和引用的文献 资料
图表设计：直观易懂，便于理解 配色设计：协调统一，符合主题 字体设计：清晰易读，符合主题
模板配色方案
主色调：蓝色，代表专业、稳定、可靠
图表颜色：灰色，代表中立、客观、 公正
辅助色调：绿色，代表环保、健康、 可持续发展
背景颜色：白色，代表简洁、干净、 清晰
字体颜色：黑色，代表权威、正式、严 肃
强调颜色：红色，代表警示、提醒、 重要信息
增加销售渠道：拓展线上、 线下销售渠道，提高产品曝 光度
加强品牌宣传：通过广告、 公关等方式提高品牌知名 度和美誉度，吸引更多潜 在客户
提高客户服务水平：提供优 质的售前、售后服务，提高 客户满意度和忠诚度
开展市场调研：了解市场需 求和竞争对手动态，及时调 整市场策略
4
PPT模板设计
14
模板风格选择
理解。
注意图片和图表 的版权问题，避 免使用未经授权 的图片和图表。
创意风格：适合设计、广告、艺术等行业
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竞品分析：对竞争对手 的产品进行详细分析， 包括优缺点、市场份额、 用户评价等
市场占有率总结： 对市场占有率进行 总结，包括市场份 额、增长趋势、竞 争对手的市场占有 率等
结论和建议：根据竞品 分析和市场占有率总结， 提出结论和建议
致谢和参考文献：感谢 相关人士和引用的文献 资料
图表设计：直观易懂，便于理解 配色设计：协调统一，符合主题 字体设计：清晰易读，符合主题
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主色调：蓝色，代表专业、稳定、可靠
图表颜色：灰色，代表中立、客观、 公正
辅助色调：绿色，代表环保、健康、 可持续发展
背景颜色：白色，代表简洁、干净、 清晰
字体颜色：黑色，代表权威、正式、严 肃
强调颜色：红色，代表警示、提醒、 重要信息
增加销售渠道：拓展线上、 线下销售渠道，提高产品曝 光度
加强品牌宣传：通过广告、 公关等方式提高品牌知名 度和美誉度，吸引更多潜 在客户
提高客户服务水平：提供优 质的售前、售后服务，提高 客户满意度和忠诚度
开展市场调研：了解市场需 求和竞争对手动态，及时调 整市场策略
4
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14
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理解。
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竞品对比分析与竞争优势PPT
了解客户的需求和痛点
分析目标客户的消费行为和心 理
确定产品的核心卖点和目标客 户群体
根据客户需求和市场趋势调整 产品策略
针对不同客户群体的需求， 提供差异化的产品或服务
强调产品或服务的优势和 特色，以满足客户的特定
价值需求
建立品牌形象和口碑，提 升客户忠诚度和满意度
通过创新和持续改进，不 断提升客户价值主张的竞
XX,A CLICK TO UNLIMITED POSSIBILITES
汇报人：XX
目录
CONTENTS
竞品A的功能特点 竞品C的功能特点
竞品B的功能特点 自身产品功能优势与不足
单击此处输入你的项正文，文字是您思想的提炼，请尽量言简意赅的阐述观点； 单击此处输入你的项正文，文字是您思想的提炼，请尽量言简意赅的阐述观点； 单击此处输入你的项正文，文字是您思想的提炼，请尽量言简意赅的阐述观点； 单击此处输入你的项正文，文字是您思想的提炼，请尽量言简意赅的阐述观点；
运营成本：竞品A的运营成 本较低，因此能够以更低的
价格销售产品
规模效应：竞品A的规模效 应使其在生产、采购和运营
方面具有更大的优势
针对不同市场和 客户群体，分析 竞品的优势和劣
势
确定自身产品的 市场定位，包括 价格、品质、品
牌形象等方面
针对目标客户的 需求和痛点，制 定相应的市场策
略和推广手段
技术团队与人 才引进
0
0
0
ห้องสมุดไป่ตู้
0
1
2
3
4
销售渠道覆盖面广，能够触及 更多潜在客户
与经销商合作关系稳固，能够 实现快速响应和协同作战
渠道成本低，能够提供更具竞 争力的价格
竞品分析产品分析对比核心价值PPT模板
请替换文字内容
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01
02
03
怎么做竞品分析
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
2017
2018
2019
怎么做竞品分析
添加标题
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。 单击此处添加标题
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怎么做竞品分析
难点
A
B
C
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字，在此录入上述图表的综合描述说明。
为什么要做竞品分析
在此录入图表的描述说明，在此录入图表的描述说明，在此录入图表的描述说明。
03
在此录入图表的描述说明，在此录入图表的描述说明，在此录入图表的描述说明。
04
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02
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比如说，你现在做一款产品，做 到了200万的用户。然后可能你会 感觉是不是不论再怎么拼，市场 的盘子也就这么大了。
发展潜力不仅仅是指你的竞 争产品的发展潜力，同时你 也可以通过你的竞争产品来 判定你们产品当前的用户有 多少，市场有多大？那么这 是一个多维度的综合分析
03
什么是竞品分析
竞品分析的定义
功能
这需要全方位地了解竞品有哪些功能，并且 对自己的产品做一个自我剖解。在自己产品 的功能的基础之上，哪里需要一些细致、优 化的功能;;
交互
因为最终的目是交互，所以要从一定的功能 入口开始分析功能的主体。从入口开始之后， 我们才能知道每一步产品的缺点在哪;;
竞品的定义
第三，策略分析
包括产品的版本推送、版本的反 响和版本介绍等;;
02
什么是竞品
竞品的定义
竞品是竞争产品，竞争对手的产品，定义包括四点：
第一，首先要清楚竞品的分级 • 以我自身的产品为核心，那些高于我的产品的竞品会被列为重要竞品;; • 那些高于并且非常有竞争力的产品会被列为核心竞品;; • 在我之下或者还不如我的产品会被列为一般竞品;;
竞品的定义
信息架构
主要包括： 界面层次跟界面的UI布局。从直观的角度来 看，我们应该用最少的弹出界面，让用户知 道我们要表达的事情;;
选择重于分析 分析重于罗列
这些罗列下来后，最终的目的其 实是想分析从功能上来讲，是内 容的占比比较大，还是付费、活 跃、展示还有效果优化的占比比 较大。
大家往往会觉得，如果产品在功能性上面比 较好，只是在一些小细节上的展示或者优化 不够好没关系。但是，往往核心用户会觉得 这些小细节很重要，比如夜间模式上与竞品 的差距导致可能会导致产品损失夜间的部分 用户，导致用户流失。
内容
特性罗列
以产品功能维度而言，我们需要 将竞品A具体哪些功能、竞品B具 有哪些功能一一呈现。这一部分 是竞品分析的基础，或者称之为 分析评价的对象。
分析评价
以交互设计的竞品分析 为例，依照一定的可用 性评价指标，对界面布 局、交互方式、动画效 果等进行分析评价。
框架
02
01
03
01 竞品选择 竞品选择的范围并不局限于具有直接竞争关系的产品，以
产品定位
运营策略从活动的角度来说，就 是用户愿不愿意在这个竞品上花 很长的时间来使用。用户认同这 个品牌价值，这个对于我们来说 是非常重要的;;
如果我要了解我的竞争对手和竞 争产品，首先我们要知道，我们 的竞争对手是怎么收费的，是在 向投资人要钱、向广告主要钱， 还是向用户要钱？
竞品定义
第四，发展潜力
期望在竞品分析输出的结果中看到一 些对公司产品有帮助的点;;
好处
竞品分析是外部数据分析中非常重要 的一个模块，尤其对一些家电、3C产 品为主的企业，会有大部分的营销渠 道通过B2C的方式在电商平台上完成。 如果能将这部分数据包括竞争品牌的 经营数据拿到，采取对比、关联、趋 势、因果等方法进行分析，会给企业 经营带来意想不到的好处。
进行分析，可用性准则有很多不同版本， 当前有较为常用的 10项可用性准则;;
04
竞品分析4大核心
用户习惯的消费体验
两大 模块
这是两方面内容构成的一个模块， 首先我们要知道用户习惯和消费 体验，从这个角度更适合做战略 竞争方面的分析。
好用的核心就是，用户觉得用的 比较顺手，或者说在某个点，刺 激用户的体验，使用户觉得用得 很舒服。这样的话，然后用户就 会去贴合我们的行为。
iPad版即时通讯应用为例，除了QQ、MSN等产品以外，我们 还需要选择一些国外的产品如IM+、AIM、IMO等优秀且受众 群体较大的产品;;;
02 分析维度 通常我们进行竞品分析，可能会从以下几个维度进行对比
分析：战略定位、盈利模式、用户群体、产品功能、产品界面 （交互方式、视觉表现）等;;;
03 分析准则 拿交互设计的竞品分析来说，需要参照“可用性准则”来
核心价值
主要覆盖功能方面的内容，比如对于A 产品跟B产品，在双方的设计、细节和 定位上赋予它们以价值。希望达到的效 果是让用户觉得，在他的使用过程当中， 是产品的细节让他停下并最终保留了下 来。这是产品方面竞争的问题。
功能拆分
这一块其实主要就是产品当中包含了哪些功能在 原有的功能基础之上，我们的产品与竞品之间有 多大差异？比如，如果要做网易新闻和腾讯新闻 的一个APP竞品分析，可能需要把它的所有的模 块全部列到一张表上面。从注册到引导和转化， 甚至是新闻的每一个设置，包括颜色、夜间设置、 字体设置等。
竞品分析PPT
培训PPT
汇报时间： 201X年 汇报人：994577
目录
CONTENTS
为什么要做竞品分析
1
2
什么是竞品
什么是竞品分析
3
4
竞品分析4大核心
怎么做竞品分析
5
6
竞品分析方法
01
为什么要做竞品分析
原因
快速了解市面上的竞品有哪些？
快速的清楚公司的产品和市场上 产品的区别、差距等等;;
快速的知道市场的情况是怎么样的？
竞品分析从本质上说是人类学的“比较研究 法”，先找出同类现象或事物，再按照比较 的目的将同类现象或事物编组做表，之后根 据比较结果进一步分析。这就回答了什么是 竞品分析，竞品分析是研究用户行为的定性 研究方法，流程大概是竞品选择+分析维度+ 分析准则。 ooooooooooooooooooooooooooooooo
1 电商数据自动分析处理，更高频、更准确，避免传统人工采集带来的 信息延迟、错漏、耗时等问题；
2 了解自己品牌产品的市场份额及竞争力，有助于及时调整营销策略； 3 对比竞品的价格分布，规划自己品牌的价格带，有利于渗透市场； 4 分析促销的频度、深度和效果，制定适当的促销策略，抢占市场； 5 分析品牌特征，加速主流产品的资源倾斜，最大化市场占有率； 6 了解客户评价，反馈引导产品及服务改良或创新。
用户盈利的延伸服务
用户盈利的延伸服务主要表现在两 点。第一点就是客服，就是说我们 的客户服务做的最终有多好？我们 是否能对用户进行一对一地耐心引 导，而不是纯粹为了解决问题而解 决问题;;
第二点就是我们的盈 利模式是怎样的？是 在产品以外附加一些 服务还是产品以内的 服务？
05
怎么做竞品分析
竞品筛选
发展潜力不仅仅是指你的竞 争产品的发展潜力，同时你 也可以通过你的竞争产品来 判定你们产品当前的用户有 多少，市场有多大？那么这 是一个多维度的综合分析
03
什么是竞品分析
竞品分析的定义
功能
这需要全方位地了解竞品有哪些功能，并且 对自己的产品做一个自我剖解。在自己产品 的功能的基础之上，哪里需要一些细致、优 化的功能;;
交互
因为最终的目是交互，所以要从一定的功能 入口开始分析功能的主体。从入口开始之后， 我们才能知道每一步产品的缺点在哪;;
竞品的定义
第三，策略分析
包括产品的版本推送、版本的反 响和版本介绍等;;
02
什么是竞品
竞品的定义
竞品是竞争产品，竞争对手的产品，定义包括四点：
第一，首先要清楚竞品的分级 • 以我自身的产品为核心，那些高于我的产品的竞品会被列为重要竞品;; • 那些高于并且非常有竞争力的产品会被列为核心竞品;; • 在我之下或者还不如我的产品会被列为一般竞品;;
竞品的定义
信息架构
主要包括： 界面层次跟界面的UI布局。从直观的角度来 看，我们应该用最少的弹出界面，让用户知 道我们要表达的事情;;
选择重于分析 分析重于罗列
这些罗列下来后，最终的目的其 实是想分析从功能上来讲，是内 容的占比比较大，还是付费、活 跃、展示还有效果优化的占比比 较大。
大家往往会觉得，如果产品在功能性上面比 较好，只是在一些小细节上的展示或者优化 不够好没关系。但是，往往核心用户会觉得 这些小细节很重要，比如夜间模式上与竞品 的差距导致可能会导致产品损失夜间的部分 用户，导致用户流失。
内容
特性罗列
以产品功能维度而言，我们需要 将竞品A具体哪些功能、竞品B具 有哪些功能一一呈现。这一部分 是竞品分析的基础，或者称之为 分析评价的对象。
分析评价
以交互设计的竞品分析 为例，依照一定的可用 性评价指标，对界面布 局、交互方式、动画效 果等进行分析评价。
框架
02
01
03
01 竞品选择 竞品选择的范围并不局限于具有直接竞争关系的产品，以
产品定位
运营策略从活动的角度来说，就 是用户愿不愿意在这个竞品上花 很长的时间来使用。用户认同这 个品牌价值，这个对于我们来说 是非常重要的;;
如果我要了解我的竞争对手和竞 争产品，首先我们要知道，我们 的竞争对手是怎么收费的，是在 向投资人要钱、向广告主要钱， 还是向用户要钱？
竞品定义
第四，发展潜力
期望在竞品分析输出的结果中看到一 些对公司产品有帮助的点;;
好处
竞品分析是外部数据分析中非常重要 的一个模块，尤其对一些家电、3C产 品为主的企业，会有大部分的营销渠 道通过B2C的方式在电商平台上完成。 如果能将这部分数据包括竞争品牌的 经营数据拿到，采取对比、关联、趋 势、因果等方法进行分析，会给企业 经营带来意想不到的好处。
进行分析，可用性准则有很多不同版本， 当前有较为常用的 10项可用性准则;;
04
竞品分析4大核心
用户习惯的消费体验
两大 模块
这是两方面内容构成的一个模块， 首先我们要知道用户习惯和消费 体验，从这个角度更适合做战略 竞争方面的分析。
好用的核心就是，用户觉得用的 比较顺手，或者说在某个点，刺 激用户的体验，使用户觉得用得 很舒服。这样的话，然后用户就 会去贴合我们的行为。
iPad版即时通讯应用为例，除了QQ、MSN等产品以外，我们 还需要选择一些国外的产品如IM+、AIM、IMO等优秀且受众 群体较大的产品;;;
02 分析维度 通常我们进行竞品分析，可能会从以下几个维度进行对比
分析：战略定位、盈利模式、用户群体、产品功能、产品界面 （交互方式、视觉表现）等;;;
03 分析准则 拿交互设计的竞品分析来说，需要参照“可用性准则”来
核心价值
主要覆盖功能方面的内容，比如对于A 产品跟B产品，在双方的设计、细节和 定位上赋予它们以价值。希望达到的效 果是让用户觉得，在他的使用过程当中， 是产品的细节让他停下并最终保留了下 来。这是产品方面竞争的问题。
功能拆分
这一块其实主要就是产品当中包含了哪些功能在 原有的功能基础之上，我们的产品与竞品之间有 多大差异？比如，如果要做网易新闻和腾讯新闻 的一个APP竞品分析，可能需要把它的所有的模 块全部列到一张表上面。从注册到引导和转化， 甚至是新闻的每一个设置，包括颜色、夜间设置、 字体设置等。
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为什么要做竞品分析
1
2
什么是竞品
什么是竞品分析
3
4
竞品分析4大核心
怎么做竞品分析
5
6
竞品分析方法
01
为什么要做竞品分析
原因
快速了解市面上的竞品有哪些？
快速的清楚公司的产品和市场上 产品的区别、差距等等;;
快速的知道市场的情况是怎么样的？
竞品分析从本质上说是人类学的“比较研究 法”，先找出同类现象或事物，再按照比较 的目的将同类现象或事物编组做表，之后根 据比较结果进一步分析。这就回答了什么是 竞品分析，竞品分析是研究用户行为的定性 研究方法，流程大概是竞品选择+分析维度+ 分析准则。 ooooooooooooooooooooooooooooooo
1 电商数据自动分析处理，更高频、更准确，避免传统人工采集带来的 信息延迟、错漏、耗时等问题；
2 了解自己品牌产品的市场份额及竞争力，有助于及时调整营销策略； 3 对比竞品的价格分布，规划自己品牌的价格带，有利于渗透市场； 4 分析促销的频度、深度和效果，制定适当的促销策略，抢占市场； 5 分析品牌特征，加速主流产品的资源倾斜，最大化市场占有率； 6 了解客户评价，反馈引导产品及服务改良或创新。
用户盈利的延伸服务
用户盈利的延伸服务主要表现在两 点。第一点就是客服，就是说我们 的客户服务做的最终有多好？我们 是否能对用户进行一对一地耐心引 导，而不是纯粹为了解决问题而解 决问题;;
第二点就是我们的盈 利模式是怎样的？是 在产品以外附加一些 服务还是产品以内的 服务？
05
怎么做竞品分析
竞品筛选