企业安全风险分级管控培训教材

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双控风险专项培训方案

一、培训背景为深入贯彻落实国家安全生产法律法规，提高企业安全管理水平，强化员工安全意识，预防和减少生产安全事故，结合企业实际情况，特制定本双控风险专项培训方案。

二、培训目标1. 提高员工对安全生产“双控”体系（安全风险分级管控及隐患排查治理）的认识和理解。

2. 增强员工的安全风险辨识和隐患排查能力。

3. 规范员工在日常工作中的安全操作行为。

4. 提升企业整体安全管理水平，确保安全生产。

三、培训对象企业全体员工，包括管理人员、技术人员、生产操作人员等。

四、培训时间根据企业实际情况，分阶段进行，总时长不少于8小时。

五、培训内容1. 安全生产法律法规及政策解读- 国家安全生产法律法规的基本要求- 企业安全生产主体责任2. 双控体系概述- 双控体系的概念和内涵- 双控体系建设的意义和目的3. 安全风险分级管控- 风险识别的方法和技巧- 风险评估的标准和流程- 风险控制措施的制定和实施4. 隐患排查治理- 隐患的定义和分类- 隐患排查的方法和流程- 隐患治理的措施和标准5. 案例分析- 分析典型生产安全事故案例，剖析事故原因，吸取教训 - 交流分享安全管理经验6. 应急处理- 应急预案的编制和演练- 应急救援的基本知识和技能六、培训方式1. 邀请相关专家进行专题授课2. 组织观看安全生产教育视频3. 进行案例分析讨论4. 实操演练5. 闭卷考试七、培训考核1. 参训人员需参加培训考核，考核合格后方可上岗。

2. 考核内容包括理论知识考试和实践操作考核。

八、培训保障1. 制定详细的培训计划，明确培训内容和时间安排。

2. 提供必要的培训场地、设施和教材。

3. 落实培训经费，确保培训工作顺利开展。

九、实施步骤1. 成立培训工作领导小组，负责培训工作的组织实施。

2. 制定详细的培训方案，明确培训内容、方式和考核标准。

3. 组织专家进行授课和指导。

4. 开展实操演练，提高员工实际操作能力。

5. 进行培训考核，确保培训效果。

安全风险分级管控培训教材(PPT 48页)

风险调查（辨识）瓦斯：如某采煤工作面回风隅角、顺槽回风巷等水：某掘进头、采煤工作面等火：某工作面采空区等煤尘：某回风巷、采掘工作面等顶板：采煤工作面两端头、超前支护处、掘进工作面等冲击地压：某掘进工作面等提升运输：主提升系统、某辅助运输系统等其他容易造成群死群伤的紧急情况等。
辨识评估结果作为编制安全技术措施依据
4 安全风险分级管控条文解读
专项辨识4
出现事故和重大隐患后专项辨识
专项辨识由矿长组织分管负责人和业务科室进行
识别安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区
补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施
辨识评估结果用于指导修订完善安全技术措施等技术文件
160
显著危险，需要整改
1
可能性小，完全意外
2
每月一次
7
严重，重伤
20-70
一般危险，需要注意
0.5
很不可能，可以设想
1
每年几次
0.2 极不可能
0.5 非常罕见
0.1 实际不可能
3
重大，致残
<20
稍有危险，可以接受
1
引人注目，需要救护
4 安全风险分级管控条文解读
风险矩阵法一种适合大多数风险的评估方法
4 安全风险分级管控条文解读
故障模式与影响分析（ FMEA）源自产品质量管理，用于研究设备的材料、元器件等
失效的模式，旨在提高设备的可靠性。因为设备故障的影响除了可靠性之外，还会导致安全
事故，因此，该方法可用于在用设备和装置的风险评估。
风险分析包含三个因素：故障发生的可能性P，影响的严重度S，和失效模式的可探测度D。即R=P×S×D

企业安全风险分级管控培训教材

企业安全风险分级管控培训教材第一章：安全风险的概念和重要性1. 为什么企业需要关注安全风险2. 安全风险的定义和类型3. 安全风险对企业的影响第二章：安全风险的辨识与评估1. 安全风险辨识的方法和工具2. 安全风险评估的步骤和指标3. 如何进行安全风险的定量和定性评估第三章：安全风险分级管理体系1. 安全风险分级管理的目标和原则2. 安全风险分级的概念和方法3. 安全风险分级管理的流程和框架第四章：安全风险分级管控的方法和工具1. 风险处理策略和应对措施的选择2. 安全风险分级管控工具的应用3. 风险管控效果的评估和监控第五章：企业安全风险的培训和沟通1. 安全风险培训的目的和重要性2. 安全风险培训的内容和形式3. 安全风险沟通的策略和方法第六章：案例分析和讨论1. 安全风险案例分析实例2. 安全风险管控措施的讨论和改进建议第七章：总结和复习1. 安全风险分级管控的关键要点回顾2. 安全风险分级管控培训的反馈和建议附录：1. 安全风险词汇表2. 安全风险分级管控案例模板第一章：安全风险的概念和重要性1. 为什么企业需要关注安全风险现代企业面临各种样的风险，包括经济风险、市场风险、资源风险等，而安全风险是其中至关重要的一项。

安全风险可能导致人身伤害、财产损失、声誉损害以及法律问题等，对企业的发展和生存产生极大的威胁。

因此，企业需要关注并有效管控安全风险，以确保组织的持续运营和可持续发展。

2. 安全风险的定义和类型安全风险是指企业在日常运营中可能遭受的潜在威胁和危害。

根据风险的性质和来源，安全风险可以分为内部风险和外部风险两类。

内部风险：指企业内部存在的人员疏忽、管理失误、技术问题以及行为不端等导致的风险。

例如，员工盗窃、数据泄露、设备故障等。

外部风险：指来自外部环境的威胁，包括自然灾害、恶意攻击、供应链问题等。

例如，火灾、网络攻击等。

3. 安全风险对企业的影响安全风险对企业的影响是多方面的，包括但不限于以下几个方面：资产损失：安全风险可能导致财物损失，包括设备、机器、原材料等。

安全风险分级管控培训教材

安全风险分级管控培训教材一、引言安全风险分级管控是一项重要的管理措施，在各行各业都起到了不可忽视的作用。

本文将为大家介绍安全风险分级管控培训教材，帮助大家全面了解该知识，并提供一种合适的格式来编写教材，以便于培训和教学的需要。

二、安全风险分级管控的概念安全风险分级管控是根据各项安全风险的性质、大小和可能造成的后果等因素，将风险分为不同的等级，并采取相应的措施进行管控。

通过合理的分级管控，可以降低事故和安全事故的发生概率，保障员工和财产的安全。

三、安全风险分级管控培训教材的重要性1. 掌握安全风险分级管控的方法，可以有效预防和控制各类事故的发生。

2. 让员工深入了解各种安全风险的特点，提高他们对安全问题的警觉性。

3. 为企业提供安全风险分析的工具和方法，帮助企业建立全面的安全管理体系。

4. 为相关部门提供决策依据，优化资源配置，提高安全管理效率。

四、编写安全风险分级管控培训教材的格式1. 封面在封面上应包含培训教材的名称、编写者、版本号等信息，以及相关企业或机构的标识。

封面设计应简洁美观，突出重点。

2. 目录在目录中列出各个章节和内容的标题，以便读者快速定位所需内容。

3. 简介在简介部分，概述培训教材的目的和内容，引导读者进入学习状态。

4. 安全风险分级管控的基本概念在这一部分，详细介绍安全风险分级管控的定义、原理和目标，让读者对该概念有全面的了解。

5. 安全风险分级管控的方法和步骤在这一部分，介绍各种安全风险分级管控的方法和步骤，如风险评估、风险分级、管控方案的制定等，为读者提供具体操作指南。

6. 安全风险分级管控案例分析在这一部分，通过实际案例的分析，让读者更好地理解安全风险分级管控的重要性和实施方法。

7. 课后习题与案例讨论在这一部分，提供一些课后习题和案例讨论，帮助读者巩固所学知识，增强对安全风险分级管控的理解。

8. 常见问题解答在这一部分，回答一些常见的问题，帮助读者解决在学习和实践中遇到的困惑。

2024年煤矿安全风险分级管控专项培训方案范文

2024年煤矿安全风险分级管控专项培训方案范文
一、培训目的
本次培训的目的在于加强煤矿安全管理人员对风险分级管控的理解和应用能力，提高煤矿安全生产水平，预防和减少事故的发生，保障生产人员的生命安全和财产安全。

二、培训对象
本次培训对象为煤矿安全管理人员和相关工作人员，包括安全生产管理人员、安全技术人员等。

三、培训内容
1. 煤矿安全风险分级的概念和意义
2. 煤矿安全风险的评估方法和技巧
3. 风险分级管控的原则和方法
4. 应急预案的制定与实施
5. 事故案例分析和反思
6. 安全生产法律法规的解读
四、培训形式
本次培训采取理论讲授、案例分析、现场实操等多种形式，结合实际情况进行交流和讨论，使培训效果更加直观和深入。

五、培训时间和地点
培训时间：2024年6月1日至6月5日
培训地点：煤矿生产现场和培训教室
六、培训要求
1. 参训人员要全程参与培训，按时到场；
2. 培训期间要认真学习，积极互动；
3. 培训结束后要及时总结和反馈；
4. 培训内外保持良好的纪律和秩序。

七、培训效果评估
培训结束后，将进行考核和评估，对培训效果进行量化评价，以便未来改进和调整培训方案。

以上就是2024年煤矿安全风险分级管控专项培训方案的范文，希望能够为煤矿安全管理人员提供有效的学习和培训。

风险分级管控与隐患排查治理双体系培训教材课件

风险分级管控与隐患排查治理双体系培训
教材课件
目录
• 风险分级管控体系概述 • 风险分级管控体系的构建与实施 • 隐患排查治理体系概述 • 隐患排查治理体系的构建与实施
目录
• 风险分级管控与隐患排查治理的结合
• 相关法规与标准介绍 • 培训总结与展望
01 风险分级管控体系概述
什么是风险分级管控？
03 隐患排查治理体系概述
什么是隐患排查治理？
隐患排查治理是指对生产、作业过程中可能存在的隐患进行排查、辨识、评估、分级、报告、整改、验收及监督等全过程的管理活动。
目的是及时发现并消除事故隐患，防止事故的发生，保障生产安全。
隐患排查治理的重要性
保障人民群众生命财产安全
事故隐患是导致事故发生的重大危险源，及时发现并消除事故隐患，可以有效防范和减少事故的发生，保障人民群众生命财产安全。
中国的发展
中国的隐患排查治理工作起步较晚，但发展迅速。2008年，国家安监总局发布了《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，成为我国开展隐患排查治理工作的指导性文件。近年来，我国也在不断完善相关法规和标准，并积极推广应用新技术、新方法，提高隐患排查治理的效率和水平。
隐患排查治理体系的构建与实
04
结合实践案例进行讲解与分析
选择典型行业或企业作为案例
01
选择具有代表性的行业或企业，介绍其在风险分级管控和隐患
排查治理方面的实践经验和做法。
分析案例的成功因素
02
分析案例中成功的关键因素，如领导重视、全员参与、制度完
善等。
总结可借鉴的经验
03
总结案例中可以借鉴的经验和教训，为其他企业或行业提供参
考和借鉴。
针对不同级别和类别的风险，制定相应的控制措施：如工程技术措施、管理措施、培训教育措施等。

安全风险分级管控教育培训制度

安全风险分级管控教育培训制度1. 引言安全是企业发展的基石，安全风险分级管控是保障企业持续稳定运营的重要手段。

为了提高员工对于安全风险的认知和应对能力，确保员工在工作中能够识别、评估和避免潜在的安全风险，我公司特制定本《安全风险分级管控教育培训制度》。

2. 目标本培训制度的目标是：•提高全体员工的安全意识，增强员工对安全风险的敏感性；•增加员工对于安全风险管理的知识和技能，使其能够主动参与到风险防控工作中；•建立完善的安全风险分级管控制度，为企业的持续发展提供保障。

3. 培训内容3.1 安全风险基础知识•安全和安全风险的定义；•安全风险评估的重要性；•安全风险分级管控的意义；•安全风险管控的相关法律法规和政策。

3.2 安全风险识别与评估•安全事故案例分析；•安全风险的常见类型；•安全风险识别的方法和步骤；•安全风险评估的工具和技术。

3.3 安全风险管控措施•安全风险管控的原则和方法；•安全风险管控的层级和步骤；•员工在安全风险管控中的责任与义务；•安全风险管控的监督和评估机制。

4. 培训方式4.1 培训形式培训采用线下和线上相结合的方式进行，包括面对面授课、案例分析、讨论交流、在线学习等形式。

4.2 培训对象所有员工均需要参加本次培训，包括临时工和外包人员。

4.3 培训计划根据公司的实际情况，制定详细的培训计划，包括培训时间、地点、内容和培训人员等。

4.4 培训教材配发相应的培训教材，包括电子版本和纸质版本，以便员工自学和加深理解。

4.5 培训考核培训结束后，进行培训效果的考核，采用笔试和实际操作相结合的方式。

5. 培训评估和改进培训结束后，通过员工满意度调查和培训效果评估，获取员工对于培训的反馈，改进培训内容和方式，提高培训的质量和效果。

6. 培训后的跟踪和督导为了确保员工将所学知识和技能应用到实际工作中，需要进行培训后的跟踪和督导，及时发现问题并给予指导和培训。

7. 培训记录和档案管理建立完善的培训记录和档案管理制度，记录员工的培训情况和成绩，并对培训档案进行及时更新和维护。

企业三级安全培训教材范文

企业三级安全培训教材范文1. 介绍安全培训的重要性和目的企业三级安全培训是为了提高员工的安全意识和应急处理能力，保障员工的生命安全和公司的可持续发展。

现在，让我们了解一下有关企业三级安全培训的内容和要点。

2. 法律法规和政策企业安全培训首先涉及法律法规和政策。

我们要了解相关的法律法规，如《安全生产法》和《劳动法》，以及国家和地方政府发布的安全生产政策。

这些法律法规和政策规定了企业安全管理的要求和标准，我们必须遵守并执行。

3. 安全生产管理体系企业三级安全培训还包括安全生产管理体系的知识。

安全生产管理体系是企业实现安全目标的组织框架和规定程序。

它包括安全政策和目标、风险评估、安全培训与教育、事故调查等方面。

我们需要了解各个环节的具体要求和操作流程。

4. 安全事故及其原因分析企业三级安全培训还必须涉及安全事故及其原因分析。

我们要学习过去的安全事故案例，了解事故发生的原因和教训。

通过对事故的分析，可以识别出潜在的安全风险和问题，并制定相应的控制措施。

5. 安全风险评估和控制企业三级安全培训中的另一个重要内容是安全风险评估和控制。

我们需要学习如何进行安全风险评估，包括对工作场所、设备、作业过程等进行风险识别和评估。

此外，我们还需要了解相应的风险控制措施，如安全设备的使用，工艺改进等。

6. 安全管理技能和知识企业三级安全培训还会涉及安全管理技能和知识。

作为员工，我们需要了解安全管理的基本知识和技巧，如如何正确使用安全设备和急救措施、如何进行安全检查和隐患排查等。

此外，我们还要学习如何有效地组织应急处理和救援工作。

7. 安全文化建设企业三级安全培训还会介绍安全文化建设。

安全文化是企业安全管理的基础和保障，它涉及员工的安全意识、价值观和行为规范。

我们需要了解如何培养和强化安全文化，如通过教育和宣传活动，创建安全意识的工作环境等。

8. 处理应急事件和安全事故企业三级安全培训的最后一项重要内容是处理应急事件和安全事故。

安全风险分析课件教材

带电体、高跨步电压区域
可燃物火焰、烟气可燃性气体、粉尘锅炉（蒸汽）压力容器（内容物）
高温（低温、腐蚀性）物体、灼烫物质
处于高度差大的场所、设施的人员边坡土（岩）体、物料、建构筑物、载荷贮水容器、水池、河、洪水有毒有害物质高处坠落坍塌淹溺中毒窒息致病 8
中化太仓化工产业园
9
中化太仓化工产业园
产生危险源的原因与分类
三类危险源相互关联、相互依存。危险源辨识的首要任务是辨识第一类危险源，在此基础上辨识第二类危险源，进而辨识更深层次的因素—第三类危险源。第二、三类危险源的控制应该在第一类危险源控制的基础上进行。
10
中化太仓化工产业园
产生危险源的原因与分类
产生危险源的原因与分类危险源辨识风险评价风险控制
选择适用的风险控制措施
应根据以下条件，选择适用的风险控制措施可行性、可靠性
先进性、安全性
经济合理性技术保证和服务
危险
途
径
接受者
29
中化太仓化工产业园
目录
1 2
产生危险源的原因与分类
常用的风险分析方法
3
实例分析
30
中化太仓化工产业园
常用的风险分析方法
工作危害分析法（JHA) 安全检查表分析（SCL) 预先危险分析（PHA）
12、不安全装束；（3类）
13、对易燃、易爆等危险物品处理错误（ 1类） 14
中化太仓化工产业园
危险源辨识
物的不安全状态（包括环境）
1、防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷；（19类）
其中：无防护；（11类）防护不当；（8类） 2、设备、设施、工具、附件有缺陷；（18类）其中：设计不当，结构不合理；（7类）强度不够；（4类）设备在非正常状态下运行；（3类）维修、调整不良；（4类） 3、个人防护用品用具（防护服、手套、护目镜及面罩、呼吸器官护具、听力护具、安全带、安全帽、安全鞋）等缺少或有缺陷；（2类）

风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系培训制度

风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系培训制度为了提高全体员工的风险管控意识和隐患排查能力，确保公司生产安全，特制定本培训制度。

一、培训目的1. 提高全体员工对风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系的认识，明确其在安全生产中的重要性。

2. 提升员工对风险识别、评估、控制和隐患排查的能力，提高安全生产水平。

3. 加强员工的安全责任感和使命感，形成全员参与、共同维护安全生产的良好氛围。

二、培训内容1. 安全生产法律法规和政策，以及公司安全生产规章制度。

2. 风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系的基本概念、原则和方法。

3. 风险识别、评估、控制和隐患排查的方法和技巧。

4. 事故应急预案的制定和演练。

5. 安全生产事故案例分析。

6. 安全生产管理技能提升。

三、培训对象1. 公司全体员工，包括管理人员、技术人员和一线员工。

2. 新入职员工必须参加岗前培训，通过考核后方可上岗。

3. 定期对在岗员工进行再培训，确保其掌握最新的安全生产知识和技能。

四、培训方式1. 集中授课：聘请专业讲师进行授课，讲解安全生产法律法规、风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系知识。

2. 实操演练：组织员工参加安全生产事故应急预案演练，提高员工应对突发事故的能力。

3. 案例分析：分析安全生产事故案例，从中吸取教训，提高员工的风险识别和隐患排查能力。

4. 网络学习：利用公司内部网络平台，提供安全生产在线课程，方便员工自主学习。

5. 现场教学：组织员工参观安全生产示范企业，学习先进的管理经验和做法。

五、培训时间1. 新入职员工岗前培训时间为一周，包括理论学习和实操演练。

2. 在岗员工再培训时间为每年一次，为期两天，包括集中授课和案例分析。

3. 安全生产事故应急预案演练每年至少一次，时间为半天。

六、培训考核1. 新入职员工岗前培训考核分为理论和实操两部分，考核合格后方可上岗。

2. 在岗员工再培训考核以闭卷考试为主，考核合格后方可继续从事相关工作。

煤矿安全风险分级管控专项培训方案样本(3篇)

煤矿安全风险分级管控专项培训方案样本公司所属各部室、队组：为进一步加强和提高本矿职工的安全风险意识，根据煤矿《安全规程》、《安全风险分级管控》等有关规定对各部室、队组进行安全分级管控专项培训。

现将有关事宜通知如下：一、培训目标使参与辨识评估的人员掌握科学评价安全风险的方法，提高日常安全风险意识，为做好安全基础工作打下坚实基础。

使每位岗位工熟记、理解所在岗位存在的风险，力争达到___、活学活用、实用管用的培训效果，确保风险分级管控体系建设的科学性、实效性。

二、培训对象公司各部室、队组人员。

三、培训主要内容（一）双重预防机制基础知识；（二）双控机制对安全管理的促进作用；（三）安全风险分级管控的主要特点；（四）安全风险分级管控条文解读；（五）___年度重大风险管控措施及落实情况。

四、时间安排___年___月___日开始培训，每周二至周四利用下午培训两个队组或部室，先从队组开始培训。

具体培训时间如下：通风队、瓦斯队：___年___月___日；机电队：___年___月___日；运输队：___年___月___日；综采队：___年___月___日；综掘队：___年___月___日探水队：___年___月___日；调度室：___年___月___日；技术部：___年___月___日；信息部：___年___月___日；通风区：___年___月___日；地测部：___年___月___日；机电部：___年___月___日。

五、培训人员由安监___分别对各部室、队组进行培训。

六、培训地点各部室、队组办公室。

七、培训要求（一）各部室、区队负责人统筹安排，在不影响生产实际的情况下，要求职工全部参加培训。

（二）所有培训人员积极按时学习，认真听讲做好记录，对于不遵守培训纪律的行为，按照公司培训考核相关制度执行。

煤矿安全风险分级管控专项培训方案样本（2）____年煤矿安全风险分级管控专项培训方案一、培训目标1. 掌握煤矿安全风险分级管控的基本概念和方法；2. 熟悉相关法律法规和标准要求，提高对煤矿安全风险的认识和识别能力；3. 培养良好的安全意识和预防意识，提高员工的安全风险防控能力；4. 提高煤矿专业人员对安全风险的管理和控制能力；5. 提升煤矿管理人员的应急处理和危机管理能力。

安全生产风险分级管控与隐患排查治理培训教材

安全生产风险分级管控与隐患排查治理培训教材1.1 课程目标本课程旨在提高学员对安全生产风险分级管控与隐患排查治理的认识和理解，培养学员掌握风险管控的方法和技巧，提高工作安全意识和安全管理能力。

1.2 学习内容本课程主要包括以下内容：- 安全生产风险的定义和分类- 安全风险分级管控的原则和步骤- 隐患排查治理的方法和要点- 应急管理和事故预防措施- 安全生产文化建设和安全培训第二章安全生产风险分级管控2.1 安全生产风险的定义和分类- 安全生产风险的概念和特点- 风险的分类和风险等级划分2.2 安全风险分级管控的原则和步骤- 安全风险分级和等级划分的原则- 风险管控的步骤和方法- 风险管控措施的制定和实施第三章隐患排查治理3.1 隐患排查治理的方法和要点- 隐患排查的目的和方法- 隐患排查的内容和流程- 隐患治理的原则和方法- 隐患治理的监督和评估第四章应急管理和事故预防措施4.1 应急管理的概念和要点- 应急管理的重要性和作用- 应急管理的组织和流程- 应急预案的编制和演练4.2 事故预防措施的方法和措施- 事故预防的原则和目标- 事故预防措施的方法和选择- 事故隐患排查和整改第五章安全生产文化建设和安全培训5.1 安全生产文化建设的重要性和内容- 安全生产文化的概念和特点- 安全生产文化的建设目标和内容5.2 安全培训的方法和要点- 安全培训的目的和意义- 安全培训的方法和形式- 安全培训的内容和评估第六章总结与复习6.1 课程总结本章对全课程进行总结，回顾主要内容和学习收获。

6.2 知识检测本章进行知识检测，通过选择题、简答题等形式进行学员的知识掌握情况评估。

参考资料：（列出相关的法律法规、标准及相关指南等）注：以上为教材的基本框架和大纲，具体的教材编写需要根据实际情况进行进一步补充和完善。

第二章安全生产风险分级管控2.1 安全生产风险的定义和分类安全生产风险指的是可能导致事故、伤害或损失的因素或条件。

风险分级管控安全培训计划

风险分级管控安全培训计划一、前言随着经济的发展和社会的进步，各行各业对安全管理的要求也越来越高。

安全管理不仅仅是企业的责任，更是每个从业人员的责任。

因此，建立健全的安全管理体系并进行安全培训显得尤为重要。

通过风险分级管控安全培训计划, 可以使员工更加重视安全生产，提高员工的安全意识和安全技能，降低工作事故的发生率，实现企业的可持续发展。

二、培训目标1. 提高员工安全意识，营造安全文化氛围；2. 掌握安全生产知识和技能，预防和应对突发事件；3. 完善安全管理体系，降低生产安全风险；4. 促进企业管理与安全生产工作相结合，促进企业安全稳定发展。

三、培训内容1. 安全生产法律法规及政策规定（1）相关法律法规的学习（2）政策规定的解读（3）安全责任的明晰2. 火灾、爆炸、中毒事故的防范知识（1）火灾、爆炸、中毒事故的原因及危害（2）火灾、爆炸、中毒事故的预防措施（3）突发事件的应急处理3. 机械设备运行安全（1）机械设备的操作安全规范（2）机械设备日常检修与维护（3）机械设备可能发生故障的应急措施4. 高空及空间作业安全（1）高空及空间作业相关法规的宣传（2）高空及空间作业的安全措施（3）防止高空及空间作业的事故案例5. 培训考核及评定（1）培训考核内容的设置（2）培训考核形式的制定（3）培训成绩的评定标准四、培训方法1. 理论讲解结合实地考察通过专家讲座、培训教材、安全教育电影等形式对安全知识和技能进行传授；结合实地考察，学员深化安全知识学习，提高实际运用能力。

2. 模拟演练通过模拟火灾、爆炸、中毒等突发事件，让学员在模拟场景中实际操作，加深对安全知识的理解，提高应急处理能力。

3. 专题讲座邀请行业专家对安全相关法规、政策等进行系统讲解，与员工进行面对面的交流与互动。

五、培训流程1. 确定培训计划根据企业实际情况，制定针对性的安全培训计划，明确培训的内容、时间和地点。

2. 组织培训教材和工具准备培训所需的教材、工具和设备，并确保其完好。

9.风险分级管控及隐患排查治理体系培训记录

2
160≤D＜320
B（橙色）
3
70≤D＜160
C（黄色）
4
D＜70
D（蓝色）
2隐患排查治理
2.1术语
2.1.1事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
隐患的分级是以隐患的整改、治理和排除的难度及其影响范围为标准的，可以分为一般事故隐患和重大事故隐患。
培训对象
课时
日期
地点
主讲
主办部门
1
风险分级管控及隐患排查治理体系
全体员工
2h
2019年2月20日
会议室
***
安全部
2
《隐患排查与治理安全管理制度》、《安全风险分级管控制度》、《设备上锁挂牌操作制度》
全体员工
2h
2019年2月20日
会议室
***
安全部
3
生产经营单位安全生产风险管控信息清单
全体员工
0.5h
3、根据GB／T13861—2009《生产过程危险和有害因素分类与代码》，危险有害因素可分为因素、因素、因素和管理因素四类。
4、作业条件危险性评价法，即LEC法中，L代表，E代表。
5、事故隐患是指在生产经营活动中存在可能导致事故发生的、、。
6、隐患治理包括对排查出的事故隐患按照职责分工明确整改责任，制定整改计划、、实施监控治理和的全过程。
7、安全主任、安全员、带班长、调度长每至少检查工作现场一次。
8、根据LEC法，D=350属于等级风险级别。
9、辨识危险源按照、、和四个层面进行。
（二）简答题（60分）

风险分级管控及隐患排查治理体系教材

风险分级管控及隐患排查治理体系教材风险分级管控及隐患排查治理体系一、风险分级管控风险分级管控是指将各种风险按照其可能发生的概率和对企业造成的影响程度进行科学分类，并采取相应措施进行管控的过程。

其目的是减轻风险造成的损失，保障企业正常运营。

1. 风险分级风险分级包括风险的概率分析和风险的影响分析。

概率分析主要是通过数据统计和历史案例分析，确定风险事件发生的概率；影响分析则是评估风险事件发生后对企业的影响程度。

根据概率和影响的评估结果，将风险分为低风险、中风险和高风险三个级别。

2. 管控策略根据风险分级，针对不同级别的风险制定相应的管控策略。

对于低风险，可以选择接受风险或者通过风险转移的方式进行管控；对于中风险，需要采取控制措施来降低风险的发生概率或者影响程度；对于高风险，要采取严格的管控措施，尽量消除风险或者将其降到最低。

3. 管控措施根据风险分级，制定相应的管控措施。

比如，在项目策划阶段，可以对高风险项目进行更加细致的规划和设计，加强施工过程的监督和管理；在日常运营中，可以设立风险预警机制，及时发现和解决潜在风险；在事故发生后，要及时组织应急处置，降低事故对企业的影响等。

二、隐患排查治理体系隐患排查治理体系是指企业建立和完善一套系统的制度和措施，用于发现、识别和排除潜在的安全隐患，确保企业的安全生产。

1. 隐患排查通过定期的、有计划的隐患排查，发现和识别潜在的安全隐患。

隐患排查可以分为定期巡视和临时检查两种形式。

其中，定期巡视是通过制定排查计划和组织相关人员对企业进行全面的安全检查，包括设备设施、操作流程、员工行为等方面；临时检查则是对突发的安全隐患进行快速排查和处理。

2. 隐患治理发现安全隐患之后，要及时采取相应的治理措施，排除隐患。

治理措施应根据隐患的具体情况制定，包括技术措施、管理措施和人员培训等方面。

治理过程中要注意程序的合规性和措施的有效性，确保隐患彻底得到排除。

3. 隐患追踪隐患治理不仅仅是排除现有的隐患，还要对治理效果进行追踪和评估。

风险分级管控与现代安全管理培训教材

风险分级管控与现代安全管理培训教材第一章：风险分级管控的概念和意义
1.1 风险分级管控的定义
1.2 风险分级管控的意义
1.3 风险分级管控的原则
1.4 风险分级管控的目标
第二章：风险识别和评估
2.1 风险识别的方法和工具
2.2 风险评估的指标和模型
2.3 风险识别和评估的步骤
2.4 风险评估结果的解读和应用
第三章：风险控制措施的选择和实施
3.1 风险控制措施的分类和选择
3.2 风险控制措施的设计和规划
3.3 风险控制措施的实施和监督
3.4 风险控制措施的效果评估
第四章：风险监测和预警
4.1 风险监测的方法和技术
4.2 风险预警的指标和模型
4.3 风险监测和预警的流程
4.4 风险预警结果的应对措施
第五章：现代安全管理的理念和模式
5.1 现代安全管理的背景和挑战
5.2 现代安全管理的理念和原则
5.3 现代安全管理的模式和方法
5.4 现代安全管理的案例分析
第六章：风险分级管控与现代安全管理的结合
6.1 风险分级管控与现代安全管理的关系
6.2 风险分级管控在现代安全管理中的应用
6.3 风险分级管控与现代安全管理的优势
6.4 风险分级管控与现代安全管理的挑战
第七章：案例分析与实践能力培养
7.1 风险分级管控案例分析
7.2 现代安全管理案例分析
7.3 风险分级管控与现代安全管理实践能力培养7.4 综合实训与总结
参考文献
附录：相关法规和标准手册。

安全风险分级管控教育培训制度

安全风险分级管控教育培训制度一、背景介绍随着社会的发展和企业经营环境的变化，企业安全风险管理变得越来越重要。

安全风险分级管控是一种有效的管理工具，可以帮助企业识别、评估和控制可能对企业造成损害的风险。

为了提高员工的安全意识和风险管理能力，建立安全文化，制定安全风险分级管控教育培训制度是必要的。

二、目的本制度的目的在于为企业制定详细的安全风险分级管控教育培训计划，帮助员工了解并掌握安全风险管理的基本理念、方法和技能，提高员工的安全风险识别、评估和管控能力，降低企业面临的各类安全风险。

三、内容1.安全风险管理基本理念：介绍安全风险管理的基本概念、原则和目标，使员工对安全风险管理有一个整体的认识。

2.安全风险识别与评估：培训员工如何准确地识别和评估不同类型的安全风险，掌握使用风险识别工具和评估方法。

3.安全风险管控策略：介绍常见的安全风险管控策略和方法，培训员工如何选择和实施风险管控措施。

4.安全风险应急处理：培训员工如何应对突发安全事件，进行应急处理，保障员工的人身安全和企业财产安全。

5.安全风险管理案例分析：通过实际案例来进行分析和探讨，提高员工的实际操作能力，加深对安全风险管理的理解和记忆。

6.安全风险管理工具和技能：介绍一些常用的安全风险管理工具和技能，如安全检查清单、安全培训等，促进员工在实践中灵活运用。

四、培训形式1.员工培训会议：定期举办员工培训会议，邀请安全风险管理专家进行讲座，分享行业经验和案例，并与员工进行互动和讨论。

2.在线培训平台：建立企业内部的在线培训平台，提供相关的培训视频、教材和考试，并记录员工的学习和考试成绩。

3.实地培训和演练：组织实地培训和演练活动，模拟真实的安全风险场景，让员工在实践中提升技能和应对能力。

五、培训评估1.学习成绩评估：员工通过在线培训平台完成相关的培训视频学习和考试，评估员工的培训成绩，对于未达标员工予以必要的补充培训和辅导。

2.培训效果评估：定期进行培训效果评估，了解员工在培训后的安全风险识别和管控能力是否得到了提升，针对评估结果进行持续改进和调整。

危险化学品企业安全风险隐患排查治理培训教材

危险化学品企业安全风险隐患排查治理第一章绪论第一节引言我国有9.6万余家化工企业，其中能够直接生产危险化学品的企业有2.2万多家。

因此，安全生产一直是危险化学品企业发展的重要命题。

在危险化学品企业中，所有事故的发生都与其生产特点是分不开的，而这些特点存在很多的不安全因素。

（1）物的不安全状态。

危险化学品生产中所使用的原料，多属于易燃、易爆、有腐蚀性的物质。

目前世界上已有化学物品600万种，经常生产使用的有6.7万种，我国约3万种。

这些化学物品中有70%以上具有易燃、易爆、有毒和腐蚀性强的特点，在生产、使用、储运中操作和管理不当，就会发生火灾、爆炸、中毒和烧伤等生产安全事故。

在危险化学品生产进程中，高温、高压设备多。

许多危险化学品生产离不开高温、高压设备，这些设备能量集中，如果在设计制造中，不按规范进行，或者质量不合要求，或者在运行操作中失误，就有可能发生灾难性的事故。

但在现实中有很多危险化学品生产企业为降低成本、压缩经费，首先削减的是安全生产技术措施经费，导致安全生产投入严重不足，造成设备失修，好多重大、甚至特大安全风险隐患得不到治理。

一些经济效益较好的危险化学品企业，虽然在安全生产上投入了部分资金，但也是逐步减少；亏损企业则在安全生产上的投入很少甚至根本不投入。

在生产现场存在着严重的拼设备和人力的现象。

在一些老一点的危险化学品生产企业，存在着设备老化、技术落后、产品单一的问题，生产现场脏、乱、差，以及跑、冒、滴、漏现象十分严重，因而安全风险隐患也十分突出。

（2）人的不安全行为。

目前危险化学品企业发生的生产安全事故中，人为因素造成的事故占事故总数的70%〜80%,这其中有员工的安全素质问题，更有企业管理者、特别是安全管理者的综合素质不高的问题。

当前由于相当一部分危险化学品企业负担过重，企业主要领导只顾抓市场、抓效益，根本不顾及安全生产和安全管理，当生产与安全发生矛盾时，竟置安全生产于不顾。

如因设备运行周期已到、本应停车进行检修，但为了眼前短期的经济效益，不停车检修而使设备带病运行、最终导致重大伤亡事故的例子不胜枚举。