公司工时管理办法
公司计时管理制度
公司计时管理制度第一章总则为规范公司员工的工作时间管理，提高工作效率，保障公司的正常运转，特制定本《公司计时管理制度》。
依据国家有关法律法规和公司实际情况，经公司领导班子讨论决定，制定并执行。
第二章工作时间安排1. 公司实行弹性工作制，员工每日工作时间为8小时，每周工作时间为40小时。
具体的工作安排由部门主管根据工作需要合理拟定，并经员工确认后生效。
2. 员工上班时间为早上8:30开始，下班时间为下午5:30结束，午休时间为12:00-1:00。
员工需在规定时间内到岗并按时下班。
3. 部门主管根据工作情况和员工个人意愿，可以根据需要调整工作时间，但需提前告知员工并事先征得员工同意。
4. 出差或外出办事时，员工需要提前向直接主管汇报，并按照公司规定的出差管理程序办理。
第三章签到签退规定1. 每日上班前，员工需通过公司指定的考勤系统进行签到。
签到时间早于上班时间的，视为迟到，需扣除相应的工资。
2. 工作期间需要离开工作地点时，员工需通过考勤系统进行签退，签退后需说明离开原因和预计返回时间。
3. 每日下班前，员工需通过考勤系统进行签退，未签退的，按照旷工处理。
4. 员工请假，需提前向主管汇报并申请，签到签退应按照请假单上的时间进行记录。
第四章加班管理1. 员工需要加班时，需提前向部门主管汇报并征得同意，否则视为违规加班。
2. 加班费以及加班补助按照公司规定执行，原则上每小时加班需支付相应的加班费。
3. 部门主管应合理安排员工的工作量，避免频繁加班情况的发生。
4. 员工加班的原因和情况需在考勤系统中记录，以便公司做出相应的决策。
第五章调休管理1. 员工可以根据自身的需要提出调休申请，调休需提前向主管汇报并得到同意。
2. 调休时间应按照实际工作情况合理安排，确保公司正常运转。
3. 调休记录需由员工和主管签字确认，作为考勤记录的一部分。
第六章外出考勤管理1. 公司实行外出考勤制度，员工外出办公或出差时需按照公司规定的流程进行考勤记录，并确保准确无误。
工时制度管理办法
工时制度管理办法一、背景在一个组织中，合理有效的工时制度管理对于提高工作效率、保护劳动者权益以及维持企业正常运营至关重要。
因此，制定和执行一套科学合理的工时制度管理办法是每个组织都需要关注和重视的事项。
二、目标1. 确保劳动者的工作时间合理合法，不超过法律规定的上限，避免超时劳动和过度劳累。
2. 提高工作效率，合理安排工作时间，避免时间浪费和资源浪费。
3. 保护劳动者合法权益，确保他们享受到合适的休息和休假。
三、适用范围本工时制度管理办法适用于组织内所有劳动者，包括全职员工、兼职员工以及临时工。
四、具体规定1. 工作时间安排1.1 每日工作时间：劳动者每日工作时间不超过8小时，根据具体岗位需要和工作内容进行合理安排。
1.2 周工作时间：劳动者每周工作时间不超过40小时，一周工作天数为5天，每天工作时间不超过8小时。
1.3 加班安排：对于临时性工作需要加班的情况，应经过劳动者同意，并按照法律规定支付加班费。
2. 休息和休假2.1 工作间隔和休息：劳动者每天工作时间不超过4小时，应有至少半小时的休息时间，劳动者每连续工作6小时，应有至少1小时的休息时间。
对于特殊工作岗位，可以根据实际情况进行调整。
2.2 周末休息：劳动者每周至少享受一天完整的休息，一般为周六或周日。
如果需要调整休息日，应提前通知劳动者，并进行合理安排。
2.3 年假和带薪假期：根据劳动者的工龄和工作年限，享受带薪年假和带薪假期。
具体安排和细则另行制定。
3. 考勤管理3.1 打卡制度：组织内部实行打卡制度，劳动者按照规定的时间上班和下班打卡记录，用于工时计算和考勤管理。
3.2 请假制度：对于需要请假的劳动者，应提前向上级主管申请，并按照规定的程序进行审批。
4. 工时监督和投诉机制4.1 工时监督：组织内设立专门的工时监督机构或指定专人，负责监督和执行工时制度管理办法，及时发现和处理工时违规行为。
4.2 投诉机制：对于劳动者的投诉和举报，应建立有效的投诉机制，保护投诉人的合法权益，并进行调查和处理。
公司管理制度规定时间
公司管理制度规定时间一、工作时间安排1. 本公司实行标准的五天工作制，即每周工作五天，周末双休。
2. 正常工作日的上班时间为上午9:00至下午6:00，中午休息时间为12:00至1:30。
3. 员工应确保每天的工作时间不少于8小时，不超出国家规定的劳动时间。
二、加班管理1. 因工作需要，员工可能需要加班。
加班必须事先经过部门经理审批，并报人力资源部备案。
2. 加班时间不得超过每日法定时限，确保员工身心健康不受损害。
3. 加班工资按照国家相关法律规定执行，确保员工权益得到保障。
三、休假制度1. 员工享有法定节假日、年假、病假等休假权利。
2. 年假的申请需提前一个月向直属领导提出，并由人力资源部统筹安排。
3. 病假须出具医院证明，连续病假超过三天的，需提交详细的医疗报告。
四、考勤制度1. 公司实行电子考勤系统，员工需按时打卡，严禁代打卡行为。
2. 迟到或早退累计超过三次者，将按公司规定进行处罚。
3. 无故旷工者，公司将根据情节严重程度进行处理，直至解除劳动合同。
五、特殊情况处理1. 遇有突发事件或紧急任务，员工应积极配合公司安排，调整工作时间。
2. 对于孕期、哺乳期的女员工，公司将依据相关法律法规提供特殊保护。
3. 员工因私事需请假时，应提前向直属领导申请，并按程序报备。
六、监督与执行1. 人力资源部负责监督执行情况，并对违反工作时间规定的行为进行处理。
2. 各部门领导需加强对本部门员工工作时间的管理，确保工作效率和质量。
3. 员工有权对不合理的工作安排提出异议，并通过正当途径解决争议。
工时定额的制定与管理制度办法
工时定额的制定与管理制度办法一、概述工时定额是指根据工作任务的性质和要求，确定一定时间内完成项工作的标准时间。
制定和管理工时定额的制度办法对于提高工作效率、合理安排生产计划具有重要意义。
以下是工时定额的制定与管理制度办法。
二、制定工时定额的原则1.公正公平原则：制定工时定额应根据工作的实际情况，平均分配工作量，确保员工在合理的时间内完成工作任务。
2.合理可行原则：工时定额应考虑工作任务的复杂程度、技术难度、工作环境等因素，制定合理可行的工时定额标准。
3.鼓励创新原则：工时定额不应限制员工的创新能力和工作速度，鼓励员工提高工作效率，创造更佳的工作成果。
三、工时定额制定流程1.评估工作任务：针对工作任务的性质和要求，开展评估工作，了解工作的复杂度、技术难度和工作环境等因素。
2.制定工时定额标准：根据评估结果，结合实际情况，制定合理可行的工时定额标准，并以工时为单位进行计算。
3.试行与调整：制定的工时定额标准进行试行，在实际操作中进行调整和修正，确保工时定额的准确性和科学性。
4.确定和发布：经过试行和调整后，确定最终的工时定额标准，并在全体员工中进行公告和解释。
四、工时定额的管理措施1.监督与检查：建立上级对下级工时定额执行的监督与检查制度，确保工时定额的实施情况。
2.培训与提升：针对工时定额制度的内容和标准，开展相关培训，提高员工对工时定额的认识和理解。
3.反馈与改进：收集工时定额执行情况的反馈意见，及时改进制度，完善工时定额管理。
4.激励与惩罚：对于超出工时定额的优秀员工给予奖励，对于工时定额未完成的员工进行惩罚措施，建立激励机制。
五、工时定额的调整1.任务调整：当工作任务发生变动时，需要对工时定额进行相应的调整，确保工时定额与实际工作内容相匹配。
2.技术改进：随着科技的发展，工作方式和方法可能会发生改变，需要对工时定额进行调整，以适应新的工作情况。
3.反馈意见：收集员工对工时定额的反馈意见，通过评估和分析，定期对工时定额进行调整和改进。
国家电网公司考勤管理办法
国家电网公司考勤管理办法一、目的为加强国家电网公司（以下简称“公司”）的考勤管理，规范员工的工作时间、请假、休假及迟到、旷工等行为，确保公司各项业务正常运行，提高工作效率，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本办法。
二、适用范围本办法适用于公司全体在编员工、合同制员工及试用期员工。
临时工、实习生等其他用工形式的考勤管理，参照本办法执行。
三、工作时间1. 公司实行标准工时制，工作时间如下：- 冬季：周一至周五，上午8:30-12:00，下午13:30-17:30；- 夏季：周一至周五，上午8:00-12:00，下午14:00-18:00。
注：具体工作时间以公司公告为准。
2. 员工应按照规定的工作时间到岗履职，确因工作需要加班的，按照公司加班管理制度执行。
3. 公司可根据业务需要，对部分岗位实行弹性工作制或综合计算工时制，具体方案由相关部门制定并报公司批准后实施。
4. 员工在规定的工作时间内，应认真履行岗位职责，不得从事与工作无关的活动。
如有违反，按照公司相关规定处理。
四、考勤制度1、每日签到制度- 员工每日需通过公司指定的考勤系统进行签到，签到方式包括但不限于指纹识别、刷脸识别、员工卡等。
- 签到时应确保个人信息准确无误，如有变动，应及时向考勤管理员申请更新。
- 员工应在规定的工作时间内完成签到，签到记录将作为考勤的依据。
2、签到次数和时间- 员工每日需签到两次，分别为上午上班签到和下午上班签到。
- 上班签到时间为：上午8:30（冬季）或8:00（夏季）至9:00，下午13:30（冬季）或14:00（夏季）至14:30。
- 下班无需签到，但员工离开时应确保已记录加班或调休等信息。
3、因公外出未签到处理- 因公外出未能按时签到的，员工应在返回工作岗位后第一时间完成签到，并填写因公外出单，注明外出事由、时间、地点等信息，由直属上级审批。
- 因公外出单将作为考勤异常的补充说明，并存档备查。
4、忘记签到处理- 员工如忘记签到，应在当日内向直属上级报告，并填写忘记签到申请表，经直属上级审批后，交由考勤管理员备案。
公司工时核对管理制度
公司工时核对管理制度一、总则为规范公司员工工作时间，提高工作效率，保障公司利益，特制定本工时核对管理制度。
二、工时核对范围本管理制度适用于公司所有员工。
三、工时核对方式1.员工应当按照公司规定的工作时间和工作要求，认真履行工作任务，并保持良好的工作状态。
2.公司设立工时核对系统，记录员工的上下班时间、加班时间等相关信息。
员工应该按照系统生成的工时记录进行核对，确保工时记录的真实性和准确性。
3.员工也可以通过公司指定的工时核对方式，如签到表、考勤机等进行工时核对。
四、工时计算规则1.标准工作时间以每周40小时为基准，公司根据实际工作需要，可以根据情况调整工作时间安排。
员工应当遵守公司规定的工作时间。
2.加班时间按照公司规定的加班费标准进行计算，加班时间应当得到领导的书面批准，并在系统中记录。
3.请假时间按照公司规定的请假制度进行计算，员工应当提前报备请假事宜，并在系统中记录请假信息。
五、工时核对管理1.公司设立专门负责工时核对管理的部门，负责监督员工工时记录的准确性和真实性。
2.员工应当认真履行工时记录的义务，遵守公司的工时管理制度。
3.公司会定期对员工的工时记录进行核对，如果发现工时记录与实际情况不符，将依据公司规定的处罚措施进行处理。
六、违规处理1.员工违反工时管理制度的，一经发现，将视情节轻重进行相应处理，包括但不限于口头警告、书面警告、调整工作安排、扣减绩效工资、停止发放奖金等。
2.严重违反工时管理制度的员工，公司有权予以辞退处理。
七、附则1.本工时核对管理制度自发布之日起执行，如需修订，应当报领导同意并重新发布。
2.员工应当认真学习和遵守本管理制度，共同维护公司的工作秩序和利益。
以上为公司工时核对管理制度，望广大员工遵守执行，做到真实、准确地记录工作时间，提高工作效率，保障公司利益。
标准工时管理制度细则范文
标准工时管理制度细则范文标准工时管理制度细则第一章总则第一条为了规范员工工作时间，提高工作效率，合理安排工作，制定本标准工时管理制度细则（以下简称“本细则”）。
第二条本细则适用于本公司全体员工，包括管理人员和普通员工。
第三条本细则的内容应当与国家法律法规相一致，并进行及时修订，以适应实际情况的需要。
第四条公司应当制定合理的工时制度，明确员工的工作时间和休假制度，以保障员工的劳动权益。
第五条员工在公司工作期间应当严格遵守本细则的规定，如有违反，将会受到相应的纪律处分。
第六条公司应当建立健全相关的工时管理制度，确保其有效实施和监督。
第二章工时定义第七条工时是指员工在完成工作任务所消耗的时间，包括正常工作时间、加班时间和休息时间。
第八条正常工作时间是指员工按照合同规定所应当工作的时间，一般为每日8小时，每周40小时。
第九条加班时间是指员工在正常工作时间之外额外工作的时间。
第十条休息时间是指员工在工作过程中享受的休息、吃饭和上厕所的时间。
第十一条员工在公司内的工作时间应当按照实际工作情况进行计算，并记录在工时管理系统中。
第三章工时安排第十二条公司应当根据工作任务的需要，合理安排员工的工作时间。
第十三条公司应当制定工作时间表，明确员工的上班时间和下班时间。
第十四条员工需要在工作时间之外继续完成工作任务的，应当提前向上级主管请示，并经批准后才可以加班。
第十五条加班时间不得超过每日3小时，每周不得超过12小时。
第十六条员工在正常工作时间之外加班的，公司应当按照法律规定支付加班工资。
第四章休假制度第十七条公司应当制定员工的休假制度，并明确员工享受的年假、病假、事假等具体条款。
第十八条员工应当根据公司的规定和实际情况，提前申请休假，并经上级主管批准。
第十九条员工在休假期间不得参与公司工作，不得接受公司安排的工作任务。
第二十条公司应当根据员工的实际工作情况和休假制度，合理安排员工的休假时间。
第二十一条员工在休假前应当将工作交接给其他员工，并确保工作的连续性和顺利进行。
标准工时管理办法
标准工时管理办法一、目的为规范公司标准工时的制定和管理，方便生产效率的计算，特制定本办法。
二、范围2.1 适用范围:本公司产品作业标准工时的测定、制定、修改等，均适用于本办法。
2.2 发布范围:生产部、财务部、生技部。
三、权责单位4.1 制造管理部是本办法的归口管理单位和解释单位。
4.2 IE工程师负责标准工时的测算、制定和变更。
4.3 制造管理部经理负责标准工时的审核。
4。
4 制造管理部总监负责标准工时的最终审批。
四、定义3.1 标准工时：某一加工工序,在正常的作业条件、正常的工作环境下，平均熟练程度的作业人员按正常的作业速度完成作业所需的时间，称为标准工时，单位为“秒/人/件”。
3.2 标准产能：某一加工工序，在正常的作业条件、正常的工作环境下，平均熟练程度的作业人员按正常的作业速度，在一个工作日内，可以完成的产品数量，称为标准产能，单位为“件”。
3.3 宽放时间：为执行所规定的作业，必要的、不可避免的耽误时间,称为宽放时间。
宽放时间分为管理宽放、疲劳宽放、生理宽放.在现有管理现状下，为完成作业所必要的不可避免的耽误时间，称为管理宽裕:如工装夹具的安装、整理整顿、填写报表、班组长宣导工作、定时维护机台等。
为恢复疲劳所必要的耽误时间，称为疲劳宽裕：如作业姿势、劳动强度、精神紧张程度、单调厌倦感觉等。
因人的生理需要必要的耽误时间，称为生理宽裕:如喝水、上洗手间等.3。
4 宽放率:宽放时间与正常作业时间的比值，称为宽放率。
3。
5 评价系数：测试实际作业时间时，参照的作业人员，其劳动熟练度与平均熟练作业人员的比较系数，称为评价系数.系数越大表示其熟练程度越高。
3.6 周期时间：作业人员从取料开始到下一次取料的总时间，称为周期时间（CT）,它包括人的作业时间与机器的作业时间。
五、管理规定5.1 标准工时的制定5。
1.1 标准工时的制定分3个阶段1）产品开发阶段，根据5。
1。
2条进行计算标准工时2）产品试产阶段,作为量产的初始数据，根据5。
[工时定额管理办法]工时管理办法
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[工时定额管理办法]工时管理办法工时管理办法篇(一):优秀的标准工时管理办法标准工时管理办法1.总则1.1.制定目的为规范本公司标准工时之制定与管理，方便生产效率之计算，特制定本办法。
1.2.适用范围本公司产品作业标准工时之测定、制定、修改等，均适用本办法。
1.3.权责单位1)生技部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。
2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。
2.标准工时管理规定2.1.定义2.1.1.标准工时某一加工工序，在标准的作业条件下，中等熟练之作业人员以正常之努力，完成一件工作的时间，称为标准工时，单位为分、人/件（或秒、人/件、小时、人/件）。
2.1.2.标准产量某一加工工序，在标准的作业条件下，中等熟练之人员以正常之努力，在一个工作日内（一般为8小时），可以加工完成的产品数量，称为标准产量，单位为件。
2.1.3.标准工时与标准产量的关系标准产量=标准工时*标准人数*每日工作时间2.1.4.宽裕时间、宽裕率1)为了执行所定之作业，必要的、不可避免的耽误时间，称为宽裕时间。
2)在本公司管理现状下，完成作业所必要的不可避免的耽误时间，称为管理宽裕，如工装夹具之安装、整理整顿等。
3)为恢复疲劳所必要之耽误时间称为疲劳宽裕。
4)因人类生理需要必要之耽误时间称为生理宽裕，如喝水、上洗手间等。
5)计算公式管理宽裕率=管理宽裕时间/实际时间*100%生理宽裕率=生理宽裕时间/实际时间*100%疲劳宽裕率=疲劳宽裕时间/实际时间*100%宽裕时间=管理宽裕时间+生理宽裕时间+疲劳宽裕时间宽裕率=宽裕时间/实际时间*100%=管理宽裕率+生理宽裕率+疲劳宽裕率6)评核系数测试实际作业时间时，参照之作业人员，其劳动熟练程度与中等熟练工人之比较系数称为评核系数。
系数越大表示其劳动熟练程度越高。
2.2.标准工时的测算方法2.2.1.作业时间测算1)新产品小批试制是生技部工艺人员持秒表在作业现场对每一工序作业时间进行实际测算。
工时制度管理办法
工时制度管理办法一、工时制度概述工时制度是指对员工工作时间的管理规定，包括工作时长、加班、休息等方面的安排。
合理的工时制度管理能够提高生产效率、保障员工权益，并确保企业正常运转。
二、工时制度的核心原则1. 合法合规：制定的工时制度必须符合国家法律法规，包括但不限于劳动法、劳动合同法等相关规定。
2. 公平公正：工时制度要求公平对待员工，不得存在任何形式的歧视或不合理安排。
3. 安全健康：工时制度需保障员工的安全和身体健康，避免长时间连续工作造成疲劳和伤害。
4. 合理灵活：根据企业实际情况和员工需求，制定灵活的工时制度，提高工作效率和员工满意度。
三、工时制度的具体规定1. 工作时间(1) 根据国家法律规定，每周工作时间不得超过40小时，且每日工作时间不得超过8小时。
(2) 需根据具体岗位和工作特点，制定相应的工作时间安排，确保生产和服务正常进行。
(3) 考虑到员工个体差异和弹性需求，可允许部分员工自主选择工作时间，但需保证工作任务的完成和团队协作。
2. 加班管理(1) 加班应属于特殊情况，需经过合理安排和预警控制，避免频繁加班造成员工身心健康问题。
(2) 基于实际工作需求，制定加班管理办法，明确加班的权限、报备程序和补偿方案。
(3) 鼓励员工自主管理工作时间，适度弹性调整工作安排，减少加班需求。
3. 休息安排(1) 每天工作时间需包含合理休息时间，每次工作不超过4小时需安排至少15分钟的休息。
(2) 每周休息日不少于1天，以提供充分的休息和恢复时间。
(3) 尊重员工的休假权利，按照公司规定合理安排年假、病假等休假事项。
四、工时制度的执行与监督1. 建立工时制度管理团队，负责制定、执行和监督工时制度的落实情况。
2. 通过培训和宣传活动，让员工充分了解工时制度，提高员工遵守的意识和执行的效果。
3. 建立监测和反馈机制，定期评估工时制度的实施效果，及时发现问题并进行改进。
五、违反工时制度的处理办法1. 对于故意违反工时制度的员工，根据公司规定给予相应的纪律处分，并进行教育和告诫。
公司工时制度管理办法
公司工时制度管理办法第一条为加强公司工时制度管理，合理安排员工的工作和休息时间，保障员工的合法休息权利，促进企业生产经营活动的正常开展，根据《中华人民共和国劳动法》、人力资源和社会保障部等文件精神，结合公司实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于集团公司有关子公司、各分公司、部门及公司直管项目部内与公司建立正式劳动关系，且签订全日制用工合同的在岗职工。
公司根据实际情况，结合施工生产要求与各类岗位特点，对公司各类人员分别实行标准工时制度、不定时工时制度以及综合计算工时制度。
第三条标准工时工作制度的管理标准工时工作制是法律、法规规定的在正常情况下员工每日工作8小时、每周工作40小时的工时制度。
1、实行标准工时工作制人员范围公司除实行不定时工作制和综合计算工时工作制以外的其他与公司建立正式劳动关系的员工，实行标准工时工作制。
2、对实行标准工时工作制的员工，各单位、各部门应严格控制员工加班及延长工时工作。
确因工作需要必须加班的，应履行加班审批手续，做好加班记录。
3、实行标准工时制度的员工加班后，原则上应由各单位安排员工调休。
如无法安排调休，双休日加班的，按员工本人加班工资计算基数的200％支付加班工资；在法定节假日加班的，按员工本人加班工资计算基数的300％支付工资。
第四条不定时工作制度的管理不定时工作制是指企业因生产特点，需要安排员工机动作业，无法实行标准工时制度，采用不确定工作时间的工时制度。
1、实行不定时工作制的人员范围由于工作突发性、不确定性、不可预见性强，不适宜规定固定工作时间的，实行不定时工作制。
主要适用以下人员：1）公司高级管理人员、中层管理人员及其专职秘书、专职司机；2）市场营销人员、物质采购供应人员、清欠人员。
3）从事长途运输的司机、装卸、押运人员，小车司机。
4）其他因工作特殊，不适宜规定固定工作时间，需机动作业的人员。
2、实行不定时工作制的员工，不受《劳动法》第四十一条规定的日延长工作时间标准和月延长工作时间标准的限制。
职工工作时间和休息、休假管理办法
职工工作时间和休息、休假管理办法（试行）为维护企业正常的生产经营工作秩序，保障职工合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》及其相关配套政策和法规的规定，结合我公司实际,制定本办法。
一、工作时间管理规定(一)工时制度管理根据《国务院关于职工工作时间的规定》和劳动部《关于对企业部分工作岗位实行不定时工作制和综合计算工时工作制的批复》,我公司各工种、各岗位职工的工时制度和工时计算周期按《*＊＊*的通知》的规定实行。
（二）加班、加点工时管理各单位应按法定工作时间的规定和各工种、岗位的工时制度,规范职工加班、加点的工时计算,严格控制非生产性加班：1、实行标准工时工作制的岗位，非法定节假日、非公休日安排职工延长工作时间工作，如在同一周内累计工作时间没有超过法定工作时间（40小时）的不计加班。
(本办法中“法定节假日”指国务院颁布的《全国年节及纪念日放假办法》中“全体公民放假的节日”，下同）2、实行综合计算工时工作制的职工，非法定节假日的工作时间按工时计算周期累计，超过法定工作时间的工时按延长工作时间工作计作加班,不得以具体日来计算休息日或延长工作时间工作的加班。
3、实行不定时工作制的职工,非法定节假日安排工作不计加班.4、职工在非生产性外出公差、培训学习期间遇公休日视为在出差、培训学习地安排休息，不得计作加班。
职工外出从事生产性工作，确需加班加点工作的，可按管理权限批准安排加班.5、职工因在法定工作时间内没有完成劳动定额任务或因工作质量不合格返工而延长工作时间工作的，对其延长的工作时间不计加班。
其中，劳动定额应当使本单位同岗位百分之七十以上的职工在法定工作时间内能够完成,并予以公布。
6、没有制定具体劳动定额的岗位的职工，在工作日安排本岗位职责的工作或因工作质量不合格返工而延长工作的工作时间不计加班.因临时性安排需要及时完成的工作确需加班的,可按管理权限批准安排加班。
7、职工在法定工作时间以外，从事非本单位支付劳动（劳务）报酬的工作，对其工作时间不计加班。
工时单管理办法
工时单管理办法第一条：目的和适用范围为了规范工时记录，提高工作效率和减少管理成本，制定本管理办法。
本管理办法适用于生产部门各车间班组。
第二条：工时单的填写1. 工时单由每个车间主任每日填写，每位员工提报车间主任并确认无误，工时单包括上班时间、下班时间、午休时间和加班时间等信息。
2. 工时单必须填写详细的工作时间，期间就餐时间必须明确间隔出来，并且必须真实可靠，不得弄虚作假。
3.工时单填写内容包括具体车间（左上角）、经办人（车间主任）、工作内容（必须填写派工单项目名称以及具体工艺内容）、数量（详细备注好数量单位）或时间，若有特殊标注在备注栏详细说明，作业人员在工作内容后详细写明姓名，项目中涉及劳务人员详细注明并写明姓名、工作内容、数量或时间。
4. 工时单应当按时填写上交，次日上班（遇周末或假期在上班第一天）9点前准时提交生产统计处，如有遗漏或改动应及时修改，并经过审核人员确认。
5. 员工填写工时单时必须认真仔细，如填写不规范或造假将会被严肃处理。
第三条：工时单的审核1. 工时单需由车间主任每日及时上交先由技术部进行审核，并在确认项目工艺无误签字确认后转统计处进行审核统计汇总。
2. 审核人员应当仔细核对工时单的信息，如有不符或错误要及时纠正并通知车间主任与员工确认后进行修改。
3. 审核人员应当对未被确认的工时单及时进行处理，确保员工工资结算的及时准确性。
第四条：工时单的归档1. 员工填写的工时单应当及时归档，记录在案卷中，统计员做好电子版加密保存，以备后续使用。
2. 工时单归档时应当按年份或季、月度进行分类，并保留至少一年。
3. 工时单档案必须由统计员妥善保管，防止遭到非法窃取或毁坏。
第五条：处罚措施1.如填写的工时单不详细或不规范行为，第一次予以批评，第二次及以上乐捐50元/次；2.如填写的工时单存在造假、弄虚作假等行为，一次乐捐100元，并予以批评、警告或严肃处理，情节严重者将予以开除；3. 如审核人员对工时单审核不认真、不严格或存在疏忽大意的行为，将予以批评、警告或纪律处分，情节严重者将予以撤职等措施。
工时管理办法
4.3.3员工要在核定的工时时间内完成生产任务量。
4.3.4因设备故障、原料短缺等原因造成的停工，交货工期依停机时间顺延。
4.4员工未按时完成任务时，公司要给予处罚：
1）在给定的时间内未完成任务，超出的加工时间不计工时，每延时1小时，扣罚2小时；
一、目的：为规范公司工时管理，达到工时管理的时效性，特制定此办法。
二、适用范围：采用工时管理的部门。
三、权限：生产部负责生产工时定与考核；零工工时由派活部门核定。
四、主要内容：
4.1工时核定的的标准：
4.1.1生产工时，按电子工业的《工模具劳动定额标准》，考虑本公司生产运行能力，取平均加工速度。
4.1.2零工工时，按任务量恒量从接活到完成预计多少小时。
4.2机加车间工时核定流程与规定
4.2.1机加车间工时由生产部工艺员依照工艺要求和产品加工要求，按生产工时核定标准计算得出各工序/岗位完成该产品加工量所需时间（按小时计算，小数点后保留一位数字），包括准结时间和辅助工时。
4.2.2生产工时核定完成，经生产副总审批后，由工艺员按批准的工时数下达《工时票》执行。
4.2.3因模具生产的特殊性，生产工时的核定允许有误差，但误差率应限制在15%以内。
4.2.4作业员按获《工时票》后，若工时给定不超过15%误差，遵照执行；超过15%的误差，可以向调度员反映。调度员按加工产品及加工设备状况实际考量，认为确有误差且误差率超过15%，向工艺员提出更改申请。
4.2.5工艺员必须严肃对待工时更改请求，重新认真审图并到现场考查加工件及现场实际状况，确因核定有误，收回原工时票，重新核定工时，按4.3条款批准下达。收回的工时票盖作废章存查。
某电子公司车间工时管理办法
某电子公司车间工时管理办法一、背景介绍在现代工业生产中，充分合理的工时管理对于提高生产效率、保证产品质量以及员工的身心健康都至关重要。
某电子公司车间作为这个企业生产的核心部门，为了更好地管理车间工时，特制定了以下的工时管理办法。
二、工时定义与计算在车间工时管理中，工时指的是员工在工作岗位上的实际工作时间。
工时根据工作内容的不同可以分为正常工时、加班工时和休息时间。
1. 正常工时：指员工按照工作合同或公司规定的工作时间进行正常工作的时间。
根据国家法律法规，正常工作时间在每周不超过40小时，每天不超过8小时。
公司通过考勤系统记录员工的正常工作时间。
2. 加班工时：指员工在完成正常工作时间后为了满足生产需求而额外工作的时间。
加班工时应当经过相关管理人员的批准，并按照公司规定支付相应的加班费用。
3. 休息时间：指员工在正常工作时间内享受的休息和用餐时间。
为了保证员工的身心健康，公司规定每日正常工作时间超过4小时的员工享受30分钟的休息时间，并根据工作内容的需要，在合适的时间段为员工提供用餐时间。
三、工时管理原则为了有效管理车间工时，某电子公司制定了以下的工时管理原则：1. 合理安排工时：根据生产需求合理安排员工的工作时间，避免过度超时工作，保证员工的劳动权益和生产效率。
2. 加班管理：严格控制加班的情况，确保加班工时在合理范围内，并按照相关规定支付加班费用。
3. 休息管理：保障员工的休息和用餐时间，提供舒适的休息和用餐场所，并定期进行健康宣教，提醒员工注意劳逸结合。
4. 工时统计与考勤：通过电子考勤系统对员工的工时进行准确统计，及时记录并核实员工的工时情况。
5. 安全与健康管理：车间工时管理要与安全与健康管理相结合，确保工作环境安全，减少工时对员工身体健康的不良影响。
四、工时管理流程为了有效实施工时管理办法，某电子公司明确了工时管理流程：1. 预估工时计划：生产管理部门根据生产计划和员工需求，预估出合理的工时计划，并将其提交给车间经理进行确认。
员工作息时间管理制度最新修订条例7篇
员工作息时间管理制度最新修订条例7篇员工作息时间管理制度条例篇11.0适用范围:适用于公司各部门。
2.0工作时间:2.1日常工作时间:每日08:30-18:00(夏令时),08:30-17:30(冬令时)。
2.2作息时间:职位每日工作时间休息时间总经理、副总经理、客户主任工程部长、护卫部长、财务部长综合部长、环境部长、人事主办、文员、仓管员、司机、会计、出纳员夏令时:08:30-12:0014:30-18:00冬令时:08:30-12:0014:00-17:30每月6天客户助理a:08:30-12:0014:30-18:00b:12:00-14:3018:00-22:00每月6天维修技工24小时待命每月6天运行技工a:07:30-11:3013:30-17:30b:11:30-13:3017:30-23:30c:23:30-07:30每月6天护卫员、中控值班员a:03:00-11:45b:11:45-17:45c:17:45-03:00每月4天2.2.1各部门根据以上作息时间及部门实际工作需要安排各职位作息时间,经公司综合事务部审核,报公司总经理批准后执行。
2.2.2运行技工、中控值班员、护卫员实行每周轮班制。
2.2.3护卫部长休息时必须与公司保持联系,并能随时到达现场。
2.2.4中层管理职员根据实际工作需要自行安排值班,值班时间:08:30-22:00。
2.3.5部分职位因工作量的不确定性,可根据实际工作量适当安排职员调休。
2.2.6休息期间及法定节假日,须安排管理职员值班,不能补休的将发放津贴。
员工作息时间管理制度条例篇2一、目的为保持良好的工作秩序、加强考勤管理，让企业员工具备最基本的员工素质，结合公司管理的实际情况，特定考勤管理制度。
旨在帮助员工养成良好的职业习惯，同时为公司科学调度人员、合理配置资源及员工奖惩、晋升等提供科学依据。
二、适用范围新疆多路建设工程有限公司全体员工三、工作时间1.夏令时，上班时间为10：00，10：10晨会，下班时间为20：002.冬令时，上班时间为10：00，10：05晨会，下班时间为19：30考勤与早会10分钟时间员工须做好一切上岗前准备，早会后立即进入各自岗位的状态，若继续进行与作业无关的事情者，按迟到进行扣分。
工时管理办法
工时管理办法一、工时管理目的为规范员工工作时间，保障员工合法权益，提高工作效率，特制定本办法。
本办法旨在确保公司运营与员工福祉的平衡，促进公司持续健康发展。
二、工时管理原则1. 合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保工时管理合规。
2. 公平性原则：对所有员工一视同仁，公平对待。
3. 灵活性原则：根据公司业务需求和员工实际情况，合理安排工时。
三、工时标准1. 标准工时：公司执行标准工时制度，员工每周工作时间不超过40小时，每日工作时间不超过8小时。
2. 综合工时：对于部分岗位，经劳动部门批准，可实行综合工时制度。
3. 不定时工时：高级管理人员、外勤人员等特殊岗位，实行不定时工时制度。
四、工时记录1. 工时记录方式：公司采用电子考勤系统记录员工工时，员工需按时打卡。
2. 工时记录内容：包括上下班时间、加班时间、请假时间等。
3. 工时记录要求：员工应确保工时记录真实、准确，不得弄虚作假。
五、加班管理1. 加班申请：员工加班需提前向直属上级申请，经批准后方可加班。
2. 加班补偿：公司按照国家相关规定，对加班员工给予调休或支付加班工资。
3. 加班控制：公司倡导高效工作，尽量避免加班，确需加班的，应严格控制加班时长。
六、请假管理1. 请假类型：包括事假、病假、年假、婚假、产假等。
2. 请假流程：员工请假需提前提交请假申请，经批准后方可休假。
3. 请假规定：员工应合理规划假期，确保工作连续性和团队协作。
七、工时监督与检查1. 监督检查部门：公司设立专门的工时监督部门，负责对员工工时进行监督与检查。
2. 监督检查内容：包括工时记录、加班审批、请假管理等。
3. 违规处理：对于违反工时管理办法的员工，公司将视情节严重程度，给予相应处罚。
八、工时调整与弹性工作制1. 工时调整：公司可根据业务季节性变化、项目需求等因素，对员工工时进行合理调整，并提前通知员工。
2. 弹性工作制：对于符合条件的岗位，公司可实行弹性工作制，允许员工在一定范围内自主安排工作和休息时间。
公司工时守则管理办法4.doc
公司工时制度管理办法4公司工时制度管理办法第一条为加强公司工时制度管理，合理安排员工的工作和休息时间，保障员工的合法休息权利，促进企业生产经营活动的正常开展，根据《中华人民共和国劳动法》、人力资源和社会保障部等文件精神，结合公司实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于集团公司有关子公司、各分公司、部门及公司直管项目部内与公司建立正式劳动关系，且签订全日制用工合同的在岗职工。
公司根据实际情况，结合施工生产要求与各类岗位特点，对公司各类人员分别实行标准工时制度、不定时工时制度以及综合计算工时制度。
第三条标准工时工作制度的管理标准工时工作制是法律、法规规定的在正常情况下员工每日工作8小时、每周工作40小时的工时制度。
1、实行标准工时工作制人员范围公司除实行不定时工作制和综合计算工时工作制以外的其他与公司建立正式劳动关系的员工，实行标准工时工作制。
2、对实行标准工时工作制的员工，各单位、各部门应严格控制员工加班及延长工时工作。
确因工作需要必须加班的，应履行加班审批手续，做好加班记录。
3、实行标准工时制度的员工加班后，原则上应由各单位安排员工调休。
如无法安排调休，双休日加班的，按员工本人加班工资计算基数的200％支付加班工资；在法定节假日加班的，按员工本人加班工资计算基数的300％支付工资。
第四条不定时工作制度的管理不定时工作制是指企业因生产特点，需要安排员工机动作业，无法实行标准工时制度，采用不确定工作时间的工时制度。
1、实行不定时工作制的人员范围由于工作突发性、不确定性、不可预见性强，不适宜规定固定工作时间的，实行不定时工作制。
主要适用以下人员：1）公司高级管理人员、中层管理人员及其专职秘书、专职司机；2）市场营销人员、物质采购供应人员、清欠人员。
3）从事长途运输的司机、装卸、押运人员，小车司机。
4）其他因工作特殊，不适宜规定固定工作时间，需机动作业的人员。
2、实行不定时工作制的员工，不受《劳动法》第四十一条规定的日延长工作时间标准和月延长工作时间标准的限制。
标准工时绩效管理办法(通用6篇)
标准工时绩效管理办法（通用6篇）标准工时绩效管理办法标准工时绩效管理办法篇1一、为加强公司考勤管理，整顿劳动纪律，提高员工遵章守法的自觉性，特制定本制度。
二、考勤制度为公司重要的管理制度之一。
根据有关规定，部分公司领导经总经理特别准许外，所有员工均需参加考勤打卡。
打卡每天三次(早、午、晚)，下午上班打卡时间最多只能提前十五分钟(即14：00上班，需在13：45分后才能打卡)，否则按相关规定处罚。
三、工作时间：除个别工种外，员工每星期工作时间为六天，每天八个小时。
工作日：星期一～星期六工作时间：上午8：00～12：00下午14：00～18：00公司可根据实际需要调整作息时间，具体以通知为准。
四、假期管理(一)各类假别1. 因公出差凡属于下列情况之一者均属公差(1)因公司技术、业务出差;(2)经批准参加的各类由公司出资的相应的培训和公司组织的各类旅游活动等;(3)经批准外出参加各类社会公益活动。
2.法定休假(1)国家法定休假日共十天：元旦一天(1 月1日)、春节三天(农历正月初一至初三)、国际劳动节三天(5月1、2、3日)、国庆节三天10月1、2、3日);具体放假时间按国家颁布的规定实行。
3.病假(1)员工患病或非因工(公)负伤。
持有区级以上医院所开具的休假建议书，可核予病假;(2)经批准在工作时间内出外就诊超过8个小时的，其超出时间累计为病假。
4.事假因个人事项，必须由本人亲自料理的，经申请可酌情核予事假;五、请假审批权限公司本部各级人员(不含副总以上级)请假(病假、事假、其它假)均须向办公室提出申请，由办公室呈送董事长或总经理审批。
未经批准则按旷工论。
六、假期管理及假期工资核算(一)各级人员请假两天以内者，除病假外，须提前二个工作日办理请假手续(请假三天及以上的，需提前一周办理);如遇急事不能亲自办理请假手续，应先电话向办公室请假。
返工后，如实填写请假单，按审批权限进行审批。
未办理请假手续的事假，均按旷工处理.(二)员工事假按天数扣除工资;员工病假在一天以内者，并执有当天看病收费单者不扣工资，未执有看病收费单者按事假处理，员工病假超过一天者按事假处理。
公司工时统计管理制度
公司工时统计管理制度第一章总则第一条为规范公司员工工时统计管理，有效监控员工工作情况，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，在公司工作期间必须严格遵守。
第三条公司对员工的工时统计信息保密，不得随意外传。
第四条公司将根据员工的工时统计情况，对员工进行绩效评估，并作为晋升、奖惩的重要依据。
第五条公司将严格按照法律法规执行本制度，不得违反相关法规。
第六条公司将根据实际情况不断完善和调整本制度，以确保工作效率的提高。
第二章工时统计管理规定第七条员工在公司工作期间应按照公司的正常工作时间进行工作，严禁私自加班。
第八条员工必须按照公司规定的考勤方式进行打卡，迟到早退的情况将影响考勤记录。
第九条员工需要请假时，必须提前向直接主管请假，并填写请假单，经批准后方可离开。
第十条员工外出办公或因公出差时，应按照公司要求填写出差申请表，并经过上级主管批准。
第十一条员工因病需要请假时，需提供病假条，经公司医生确认后方可认可。
第十二条员工需加班时，必须提前向直接主管申请，经过批准后方可加班。
第十三条员工不得擅自离开工作岗位，如果有特殊情况需要离开，必须提前向直接主管请假。
第十四条员工在工作期间如需用餐，应按照公司规定的用餐时间用餐，不得擅自延迟。
第十五条员工在工作期间如需参加会议或培训，必须提前报备，经批准后方可参加。
第十六条员工应按照公司规定的工作流程和要求进行工作，不得私自更改或丢弃工作内容。
第三章工时统计管理流程第十七条公司将根据员工的考勤记录、请假记录、加班记录等信息进行工时统计。
第十八条公司将设立专门的工时统计管理部门，负责员工工时统计的资料整理和分析。
第十九条公司将定期对员工的工时统计情况进行分析和评估，对于工作效率低下的员工将提出改进意见。
第二十条公司将对员工的工时统计情况进行汇总，作为员工绩效考核的重要依据。
第四章工时统计管理考核第二十一条公司将根据员工的工时统计情况制定相应的绩效考核标准。
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员工工时管理暂行办法
1目的
为加强工时制度管理，合理安排员工的工作和休息时间，保障员工的合法休息权利，促进企业生产经营活动的正常开展，根据有关法律法规，结合公司实际情况，制定本办法。
2适用范围。
本办法适用于侨昌集团内与公司建立正式劳动关系，且签订全日制用工合同的在岗职工。
3权责单位
3.1总经理办公会负责审核批准本办法。
3.2集团人力资源部负责起草、修改本办法，并监督本办法的执行。
3.3集团各部门、各部室、全体员工须严格遵守本办法，按时出勤。
4管理
4.1工时制度
公司根据实际情况，结合化工企业生产要求与各类岗位特点，对公司各类人员分别实行标准工时制度、不定时工时制度以及综合计算工时制度
4.2标准工时制度
是实行每日工作8小时，每周工作40小时的标准工时制度。
公司除实行不定时工作制和综合计算工时工作制以外的其他与公司建立正式劳动关系的
员工，实行标准工时工作制。
?如公司总部各部门、厂区各行政职能部门，每日工作7-7.5小时。
（1）对实行标准工时工作制的员工，各单位、各部门应严格控制员工加班及延长工时工作。
确因工作需要必须加班的，应履行加班审批手续，做好加班记录。
（2）实行标准工时制度的员工加班后，原则上应由各单位安排员工调休。
如无法安排调休，双休日加班的，按员工本人加班工资计算基数的200％支付加班工资；在法定节假日加班的，按员工本人加班工资计算基数的300％支付工资。
4.3不定时工时制度
不定时工作制是指企业因生产特点，需要安排员工机动作业，无法实行标准工时制度，采用不确定工作时间的工时制度。
?
4.3.1?范围?
由于工作突发性、不确定性、不可预见性强，不适宜规定固定工作时间的，实行不定时工作制。
主要适用以下人员：?
（1）公司高级管理人员、中层管理人员及其专职秘书、专职司机；
（2）市场营销人员、物质采购供应人员；?
（3）其他因工作特殊，不适宜规定固定工作时间，需机动作业的人员。
?
4.4综合计算工时制度
由于受市场、生产工艺、设计、设备和原材料供应、季节和天气、工期及交货期等客观条件限制，需要在一定时期内相对集中地连续性工作的人员，实行综合计算工时工作制。
主要适用以下人员：
（1）从事生产车间、设备检修的工程技术人员、管理人员、生产作业人员，以及直接为其提供支持、服务的管理、辅助及后勤服务等人员；
（2）仓库保管员、门卫、保安部门外勤等值班人员；
（3）其它受自然条件或客观条件限制，适合实行综合计算工时工作制的人员。
4.5为兼顾员工与企业双方的利益，既保证员工休息休假权利又保证企业生产任务的顺利完成，对实行不定时工作制和综合计算工时工作制的员工，各单位应根据生产特点，合理安排内部劳动组织和员工工作时间。
在保障员工身体健康并充分听取员工意见的基础上，采取集中工作、集中休息、轮休调休、弹性工作时间等适当方式，确保员工的休息休假权利和生产、工作任务的完成。
5相关文件及表单。