DIP组长绩效考核表

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DIP车间生产组长绩效考核表
姓名:
职务:
考核人:
考核月度:
考核项目/日期
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
日 出勤记录无迟到、早退、旷工
常 无违规违纪行为
计 划
次日工作计划、一切准备工作到位 当日转产前的计划、物料、工具准备到位 排线时间不超过15分钟
生产任务准时完成
生 产 管 理
安排合理,标准工时下生产线无堆机 产品工艺清楚,按SOP作业,质量无异常 产品、物料标识清楚无丢失 不良品标识清楚,存放正确,及时处理 人员安排合理,无质量异常
产品品质优良,QA无退货返工
损 耗
物料控制得当,无额外耗损 节约能源,下班关电关气,不过的设备照明要关闭 工装工具使用得当,无额外损坏
报 生产报表及时正确填写 表 员工绩效葡萄图及时、公正填写
生产现场物料按区域摆放整齐,不超界限
7S
生产现场无不相关工具治具和物料 物料、工具、工装治具正确归类放置
生产线工作现场干净整洁,垃圾及时清理
安 酒精、抹机水等化学品标识清楚,放置、保管正确
全 生产线口罩、手套、静电手环正确使用佩戴
纪 生产线员工正确佩戴厂牌,离岗证 律 生产线无打架斗殴,高声喧哗、争吵 管 责任感强、执行力强、言语合理、沟通良好 理 生产线员工能够遵守《DIP车间制度》
考核说明:主管每天对所属班组长进行考核,正常打√,异常打×。整月基数默认100分,得分=√/100
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