支队党委建设经验交流材料

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支队党委建设经验交流材料

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团结凝聚力量团结成就梦想

近年来,XX边防支队党委班子换了一届又一届,成员换了一茬又一茬,却始终把提升班子团结质量作为加强自身建设的重要任务来抓,有效增强了党委班子的创造力、凝聚力、战斗力,促进了党委自身建设和部队建设的全面发展。支队党委多次被总队党委评为“先进党委”,连续两年被部局评为“创建活动标兵单位”,党委班子成员20余人次被评为“优秀领导干部”,连获部局“爱民固边先进集体”和全省“国防建设突出贡献奖”等殊荣。

一、围绕崇高的使命,增进团结。多年来,注重把增强“一班人”的事业心、责任感突出出来,引导大家用真诚之心培育和谐之果,用整体之力栽培业绩之树。一是在理论武装中强化。支队党委坚持强化理论学习不放松,通过组织理论中心组集中学习、进行十七大、十八大专题辅导,广泛开展民主集中制教育、“三学”等活动,逐步提高了党委一班人的理性思考

和理论创新能力,创造性提出并践行了“五个一”工作理念,统一了思想行动。二是在目标激励中强化。始终把强化XX边防“铁军”意识、把XX市委市政府提出的“全国最平安城市、最稳定边境地区”的目标作为班子引领部队建设的指向,常抓不懈。根据班子成员分工,制定工作目标,并抓好跟踪问效,激励班子成员想办法、定措施,圆满完成了各种急难险重任务。积极打造具有XX边防特色的“四个品牌”,即以“爱民固边、富民兴边、合力治边、外交睦边、科技强边”为代表的平安边境品牌,以第一工作室、第二课堂、第三阵地为代表的警务室建设品牌,以打造素质提升的职业文化、稳定发展的安全文化、风清气正的廉政文化等“6种文化”为代表的警营文化建设品牌和以“耐得住寂寞就是忠诚,经得住考验就是素质,守得住辖区就是能力”为代表的党小组建设品牌。三是在环境熏陶中强化。班子成员带头做维护团结的模范,工作忙时带头加班加点,相互配合;带头到基层当兵,面对面、手把手帮扶指导工作,体现出较强的事业心、责任感;总结出“一班人”“一股劲、一腔血、一把泪”的职业理念和“团结、勤奋、专业、严谨”的励志格言,激发了工作热情。

二、营造浓厚的氛围,促进团结。“一班人”站

在部队建设和边防工作的大局去考虑,树立一盘棋思想,相互补台不拆台。一是在聚合力上彰显团结。正副书记带头讲民主,不搞“一言堂”,不搞个人说了算,做到放权、放手,在重大决策前能够充分听取其他委员的意见和建议,事先不定调子,事中不争你拍板我拍板,事后根据党委决议分头抓落实;常委“一班人”不推诿、不扯皮,彼此以诚相待,工作上多支持、生活上多关心、成长进步上多帮助,形成了坚强的领导核心。二是在聚人气上彰显团结。常委“一班人”虽然性格气质、年龄经历有差异,但在参与党委决策中,每名常委都勇于抛弃个人私心杂念,只谋事不谋人,做到大事讲原则,小事讲风格,不争权力大小,不争利益多少,不争谁高谁低,相互支持,积极补台,使班子始终保持一个声音、一个步调,积极营造了团结、民主、和谐、健康的工作氛围。三是在聚士气上彰显团结。常委“一班人”带头落实上级转变作风规定和支队精细化管理规定,改进党委班子工作、充分履行职责,强化服务效率意识。特别是发挥示范表率作用,发扬雷厉风行、事不过夜的工作作风,对于基层请示事项,一般事务2日内回复,急事当日回复;实行基层党组织评议党委工作制度,每季度组织基层单位对支队党委及机关的工作作风、办事效率、

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服务态度和廉政建设等情况进行评议,并通报部队,提振了官兵士气。

三、落实严格的制度,保证团结。部队和地方制定的一系列政策法规,是指导和规范党的建设的基本依据,也是搞好“一班人”团结的根本保证。一是细化制度规定。按照“边学习、边研究、边规范、边落实”的思路,抓好制度规定的补充和完善,为按章办事提供制度保证。以创建活动为契机,先后制定和完善了《党委议事规则》、《领导干部理论学习十项制度》、《党务公开实施办法》等10多个方面22项制度规定。二是硬化措施办法。发挥组织制度的规范、调整和约束作用,通过设置“红线”、“底线”,制止散布谣言的个人和行为,整治领导干部开车、安全保密、侵占官兵利益等问题。特别是按照“从长计议、不断培养、经常敲打、认真负责”的思路,建立《选拔任用营职干部票决办法》和各类人才库,推进营职领导干部“双考”工作等,确保了正确的用人导向。近两年,先后调整了4个大队级党委班子、27个所站队班子,有49名同志得到了重点提拔任用,59名官兵纳入总队人才库。三是严格监督手段。对于经费使用、工程建设、土地租赁和涉及官兵入党、考学、评先评优等切身利益的问题,党委都坚持集体研究,实

施阳光操作。尤其是在选人用人方面,注重运用量化考核结果,对每名干部每季度进行量化考核排名,并在上公示,对排名靠后、单位整体水平下滑及不安现状、精力外移、群众反映问题突出的,坚决予以调整或免职。仅XX年,一次性调整了5个工作平庸的班子,免去了9名基层领导干部,真正做到了让干不了事的人思过让贤,让干不好事的人付出代价。

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