一线员工入职培训(课堂PPT)
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新入职员工培训PPT课件
规范制度
强调公司的规范制度,包括考勤、请 假、报销等方面的规定,确保新员工 遵守公司纪律。
绩效评估与职业发展
绩效评估
向新员工介绍公司的绩效评估体系,包括评估标准、评估周期和评估方式等,鼓励新员工努力提高自己的工作表 现。
职业发展
介绍公司的职业发展通道和晋升机制,鼓励新员工制定个人职业发展规划,并为之努力。
04 工作职责与期望
岗位职责与要求
岗位职责
明确新员工的岗位职责,包括具体的工作任务、职责范围和 期望的工作成果。
技能要求
根据岗位职责,列出新员工需要具备的技能和知识,以及如 何提升这些技能和知识的方法。
工作流程与规范
工作流程
介绍公司的工作流程,包括各个部门 之间的协作方式、工作交接等,帮助 新员工更好地融入团队。
3
任务分析与总结
引导新员工对模拟任务进行分析和总结,找出问 题并提出解决方案,培养问题解决能力。
问题解决与应对
问题识别与解决
教授新员工如何识别和解决工作中遇到的问题,包括沟通障碍、 技术难题等。
应对策略与技巧
分享应对各种问题的策略和技巧,如冲突处理、压力管理、时间 管理等。
案例分析与讨论
提供实际工作中的案例,组织新员工进行讨论和分析,提高他们 在实际工作中应对问题的能力。
07 总结与反馈
培训总结与感想
培训内容回顾
本次培训涵盖了公司文化、产品知识、销售技巧等方面的内容,有助于新员工快速融入团队和了解公 司业务。
培训感想分享
新员工在培训过程中获得了哪些收获,对哪些内容印象深刻,对哪些内容有疑问或不解。
培训反馈与改进建议
培训效果评估
通过问卷调查、小组讨论等方式,收集新员工对培训的反馈意见,了解他们对培训的满 意度和认可度。
强调公司的规范制度,包括考勤、请 假、报销等方面的规定,确保新员工 遵守公司纪律。
绩效评估与职业发展
绩效评估
向新员工介绍公司的绩效评估体系,包括评估标准、评估周期和评估方式等,鼓励新员工努力提高自己的工作表 现。
职业发展
介绍公司的职业发展通道和晋升机制,鼓励新员工制定个人职业发展规划,并为之努力。
04 工作职责与期望
岗位职责与要求
岗位职责
明确新员工的岗位职责,包括具体的工作任务、职责范围和 期望的工作成果。
技能要求
根据岗位职责,列出新员工需要具备的技能和知识,以及如 何提升这些技能和知识的方法。
工作流程与规范
工作流程
介绍公司的工作流程,包括各个部门 之间的协作方式、工作交接等,帮助 新员工更好地融入团队。
3
任务分析与总结
引导新员工对模拟任务进行分析和总结,找出问 题并提出解决方案,培养问题解决能力。
问题解决与应对
问题识别与解决
教授新员工如何识别和解决工作中遇到的问题,包括沟通障碍、 技术难题等。
应对策略与技巧
分享应对各种问题的策略和技巧,如冲突处理、压力管理、时间 管理等。
案例分析与讨论
提供实际工作中的案例,组织新员工进行讨论和分析,提高他们 在实际工作中应对问题的能力。
07 总结与反馈
培训总结与感想
培训内容回顾
本次培训涵盖了公司文化、产品知识、销售技巧等方面的内容,有助于新员工快速融入团队和了解公 司业务。
培训感想分享
新员工在培训过程中获得了哪些收获,对哪些内容印象深刻,对哪些内容有疑问或不解。
培训反馈与改进建议
培训效果评估
通过问卷调查、小组讨论等方式,收集新员工对培训的反馈意见,了解他们对培训的满 意度和认可度。
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
劳动合同签订注意事项
确认合同类型: 正式工、临时 工、实习生等
合同期限:试 用期、转正期 等
薪酬待遇:工 资、福利、奖 金等
工作内容:岗 位名称、职责 范围等
保密协议:对 公司的商业机 密、技术秘密 等信息保密
THANK YOU
汇报人:
汇报时间:20XX/XX/XX
YOUR LOGO
公司未来发展及员工成长规划
公司的发展战略规划
明确公司目标与愿景
分析内外环境因素
制定发展战略规划
监督与评估执行情况
公司的人才培养计划
建立完善的培训体系,提升员工技能和素质。 鼓励内部人才发展,提供晋升机会和职业规划。 外部招聘优秀人才,补充公司人才库,促进公司发展。 搭建人才梯队,为公司未来发展提供强有力的人才保障。
晋升通道:明确 晋升路径,包括 管理、技术、业 务等方向
考核标准:制定 明确的考核标准, 以评估员工的能 力和绩效
晋升机会:提供 公平的晋升机会 ,鼓励员工发挥 自己的潜力
培训计划:为员 工提供有针对性 的培训,帮助他 们提升技能和知 识水平
员工手册和相关文件阅读
公司员工手册阅读
手册内容:介绍 公司的规章制度、 员工权利和义务 等
公司的薪酬福利制度
薪酬构成:基本工资、绩效工资、奖金、津贴等 福利制度:五险一金、带薪年假、节日福利、员工旅游等 薪酬调整:根据员工个人表现和公司业绩进行调整 薪酬发放方式:按月发放或按季度发放
职业素养和技能提升
职场礼仪介绍
介绍:职场礼仪是职场中必须遵 守的行为规范,包括语言、举止、 服饰等方面。
公司的部门:包括人力资源部、财务部、市场部、销售部、产品部等,每个部门都有各自的职责 和任务。
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
THANKS
感谢观看
解决冲突的重要性 冲突是团队协作中的常见问题, 及时解决冲突能够避免问题扩大 化,维护团队的稳定和和谐。
解决冲突的基本策略 包括积极倾听、保持冷静、寻求 共识、寻求第三方帮助等,这些 策略能够帮助新员工更好地化解 冲突。
05 实际操作与模拟 演练
模拟工作任务与角色扮演
模拟实际工作场景
为新员工提供一个仿真的工作环境, 让他们了解工作中可能遇到的各种情 况。
价值观
强调公司所重视的品质,如诚信 、创新、团队合作等,引导新员 工树立正确的职业观念。
公司组织架构和部门职责
组织架构
清晰地展示公司的组织结构和各部门 职能,使新员工了解公司的整体运营 模式。
部门职责
详细介绍各个部门的工作内容和职责 ,帮助新员工明确自己在公司中的定 位和角色。
公司规章制度和员工福利
工作流程
向新员工介绍公司的工作流程,包括各个部门之间的协作方 式、工作传递流程和审批程序等,以便新员工更好地融入公 司的工作环境。
岗位所需技能与工具
技能要求
明确新员工需要具备的技能,如沟通能力、团队协作能力、解决问题能力等,并 提供相应的培训和指导。
工具使用
培训新员工使用公司提供的工具和软件,如办公软件、项目管理工具等,以便他 们能够更高效地完成工作。
新员工入职培训的收获与体会
快速融入团队
通过入职培训,新员工能够快速了解公司文化、团队氛围以及工 作职责,更快地融入团队。
提升职业技能
培训中涵盖了工作所需的各种技能和知识,有助于新员工快速提升 自己的专业能力。
明确职业规划
培训让新员工对公司的发展方向和职业晋升通道有了更清晰的认识 ,有助于制定自己的职业规划。
员工入职培训ppt课件
一、心态篇
积极的心态
”
优点3 积极心态的人总是相信天生 好运气会促使好事情发生
优点1 积极心态能够激发热情。
积极心态的魔力
优点2 积极心态能够增强创造力
导致消极心态的八个原因
”
缺乏目标
害怕被拒绝
否定现实
害怕失败
埋怨与责怪
做事半途而废 7、对未来悲观 8、好高骛远
一.入职指导
责任、权限、义务的关联
了解您工作的前手与后手
客户部的前手与后手
前手
后手
后手
客户部
客 户
创意部
制作部
二、行动篇
如何进行您的工作
立刻回答“是”,迅速走向主管
下主管交办事项的重点
注意点1 不清楚的地方,询问清楚为止
意点2 尽量以具体化的方式,向主管确认命令的内容
接受命令的三个步骤
第三篇:技巧篇 模块7 时间管理的技巧
01
02
03
沟通
缺乏时间管理的意识
弄不清楚优先顺序
时间的三大杀手
02
——滑到哪里是哪里
08
文件满桌病
04
“反正时间还早”
06
不速之客
时间管理的陷阱
2
以最终的结果来开始行动
5
少冗长的会议
3
学会说“NO!”
6
办公桌上的“5S”运动
1
要事第一
4
学会对付不速之客
5
满足客户需求
1
利润分享
2
利润获得
3
企业的本质 持续提供有价值的商品或服务
6
企业概况
成立的时间
01
公司的定位
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
团队协作和沟通技巧的培训和 实践演练。
安全和环保意识的培训和演练 。
培训方式
集中式培训
通过组织新员工参加集中培训 ,统一学习公司文化和规章制
度等内容。
分散式培训
根据新员工的岗位和部门,安 排相应的技能和知识培训,由 部门负责人或资深员工进行指 导。
在线培训
利用网络平台和多媒体资源, 让新员工自主选择学习内容和 时间,提高学习效率和灵活性 。
解决问题的能力
遇到问题时,能够积极主 动地寻找解决方案,具备 问题解决能力。
提升工作效率的方法
时间管理
教授新员工有效的时间管 理技巧,帮助他们合理安 排工作时间,提高工作效 率。
优先级排序
指导新员工根据工作的重 要性和紧急性进行优先级 排序,确保工作有条不紊 地进行。
持续学习
鼓励新员工保持学习的态 度,不断学习新知识、新 技能,提升自身能力,从 而提高工作效率。
03
岗位职责与技能培训
岗位职责描述
岗位职责
明确新员工的岗位职责,包括具体的工作内容、工作要求和 工作目标等。
职责范围
向新员工明确其职责范围,包括与其他部门的协作关系、工 作权限等。
必备技能
01
02
03
沟通能力
有效的沟通技巧是工作中 不可或缺的技能,包括口 头和书面沟通能力。
团队合作
培养新员工的团队合作精 神,使其能够更好地融入 团队,与同事协作完成工 作任务。
晋升机制与机会
公平晋升机会
晋升激励与认可
建立公平、透明的晋升机制,确保员 工有平等的晋升机会,不受性别、年 龄、学历等因素的限制。
通过晋升激励和认可机制,激发员工 的工作积极性和创造力,提高员工的 工作满意度和忠诚度。
新员工入职培训知识(ppt51张)
认识并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的 职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为规 范 *使新员工明确岗位职责、工作任务和工作目标, 掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入 岗位角色。
培训时间
新员工入职培训时间为1周,包括2天的企 业文化、员工福利、企业发展愿景(战略) 的培训,3至5天各职能部门进行职位概述, 一周后新员工进入在岗指导培训。人力资 源部根据具体情况确定培训日期。
企业内部介绍
• 在新员工培训中详细地将企业工作流 程进行详细介绍,特别是涉及员工日 常工作过程中需要知道的流程。要让 其了解企业概况、企业组织架构、企 业的规章制度,部门概要及所从事的 岗位职责。
组织架构
总经办
物流采购部
行政人事部
财务部
客服部
销售部
市场部
员工守则
企业规章制度
奖惩条例 行为规范等
关于自己
• 认识自己---做最真实的自我 • 欣赏自己---做最自信的自我 • 感恩自己---做最幸福的自我
• 激励自己---做最强大的自我
工作作风
• 迅速反应,马上行动 行动养成习惯,习惯培养人格,人 格影响命运。
结束语
欢迎加入xxx公司
成为我们工作伙伴 愿大家工作开心共创辉惶
谢谢大家
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
主要内容介绍
• • • • • 整体情况 工作特点 主要职责 相关的规章制度 你需要知道的……
企业简介
•
前言
• 让员工得到培训和发展机会,也让公 司的业务得到发展。有了这样的学习 动力,员工们就能精力充沛,充满生 机,保持兴奋,热切希望提高自己的 技能,达到企业与员工双赢。
培训时间
新员工入职培训时间为1周,包括2天的企 业文化、员工福利、企业发展愿景(战略) 的培训,3至5天各职能部门进行职位概述, 一周后新员工进入在岗指导培训。人力资 源部根据具体情况确定培训日期。
企业内部介绍
• 在新员工培训中详细地将企业工作流 程进行详细介绍,特别是涉及员工日 常工作过程中需要知道的流程。要让 其了解企业概况、企业组织架构、企 业的规章制度,部门概要及所从事的 岗位职责。
组织架构
总经办
物流采购部
行政人事部
财务部
客服部
销售部
市场部
员工守则
企业规章制度
奖惩条例 行为规范等
关于自己
• 认识自己---做最真实的自我 • 欣赏自己---做最自信的自我 • 感恩自己---做最幸福的自我
• 激励自己---做最强大的自我
工作作风
• 迅速反应,马上行动 行动养成习惯,习惯培养人格,人 格影响命运。
结束语
欢迎加入xxx公司
成为我们工作伙伴 愿大家工作开心共创辉惶
谢谢大家
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
主要内容介绍
• • • • • 整体情况 工作特点 主要职责 相关的规章制度 你需要知道的……
企业简介
•
前言
• 让员工得到培训和发展机会,也让公 司的业务得到发展。有了这样的学习 动力,员工们就能精力充沛,充满生 机,保持兴奋,热切希望提高自己的 技能,达到企业与员工双赢。
《员工入司培训》课件
岗位调整
公司会根据员工的表现和 业务需要进行岗位调整, 员工需要做好相应的准备 。
技能要求与提升途径
技能要求
每个岗位都有一定的技能要求,员工需要具备相应的技能才能胜任工作。
提升途径
公司为员工提供各种培训和发展机会,员工可以通过参加培训、自学和实践等方式提升 自己的技能。
职业发展与晋升通道
职业发展
助教
XXX,公司资深员工,具有丰富的实践经验和团队协作能力 ,曾多次参与公司内部培训和外部培训的组织和实施。
02 公司文化与价值观
公司历史与发展
01
02
03
成立时间与地点
公司成立于XXXX年,总 部位于XXXXX。
业务领域与发展
公司专注于XXX领域,经 过XX年的发展,已成为业 内领先的企业。
里程碑事件
会议组织与效率
在组织会议时,要提前确定会 议议程和参会人员,确保会议 高效进行。
会议记录与跟进
会议结束后要及时记录会议内 容和决议,跟进落实情况,确
保会议成果得到有效执行。
06 安全与健康工作环境
安全操作规程
总结词
了解并遵守安全操作规程是每个员工的基本 职责,这些规程旨在确保员工在工作过程中 的安全,防止事故发生。
工作时间与休假制度
工作时间
公司应明确规定员工的工作时间,包括正常工作时间、加班制度、调休制度等,以保障员工的合法权 益。
休假制度
公司应建立完善的休假制度,包括年假、病假、事假等,以便员工根据需要安排自己的工作和生活。
薪酬福利制度
薪酬体系
公司应制定公平、合理的薪酬体系,根据员工的岗位、能力、绩效等因素确定薪酬水平,并定期进行评估和调整 。
培训内容
《新入职员工培训》课件
为员工提供公平的晋升机会,鼓励员工发挥自身 潜力,实现个人价值。
员工激励与奖励机制
激励措施
制定有效的激励措施,如奖金、提成、晋升等,激发员工的工作 积极性和创造力。
奖励机制
建立完善的奖励机制,对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
绩效评估
定期进行绩效评估,让员工了解自己的工作表现和不足之处,促进 员工持续改进和提高。
和目标。
职业发展路径
为员工提供清晰的职业发展路径 ,包括专业技能提升、职位晋升
等。
培训与学习
鼓励员工参加内部和外部的培训 和学习,提高自身能力和竞争力
。
晋升通道与机会
晋升通道
建立完善的晋升通道,包括管理岗位和技术岗位 的晋升机会。
晋升标准
明确晋升标准和要求,让员工了解晋升所需的条 件和能力。
晋升机会
产品与服务优势分析
产品1优势
详细分析产品1在市场上的竞争 优势,如技术领先、用户体验 良好等。
产品2优势
详细分析产品2在市场上的竞争 优势,如创新性强、适用范围 广等。
服务1优势
详细分析服务1在市场上的竞争 优势,如专业性强、响应速度 快等。
服务2优势
详细分析服务2在市场上的竞争 优势,如成本效益高、可定制 性强等。
第三天
办公软件操作、职业规划与发 展空间
第四天
模拟操作与案例分析、总结反 馈与答疑解惑
02
CATALOGUE
公司规章制度与政策
工作时间与休假制度
工作时间
公司规定的工作时间、加班制度 、调休制度等。
休假制度
年假、病假、事假等各类假期规 定,以及请假流程。
员工福利与待遇
福利制度
公司提供的各类福利,如节日福利、健康保险、住房补贴等。
员工激励与奖励机制
激励措施
制定有效的激励措施,如奖金、提成、晋升等,激发员工的工作 积极性和创造力。
奖励机制
建立完善的奖励机制,对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
绩效评估
定期进行绩效评估,让员工了解自己的工作表现和不足之处,促进 员工持续改进和提高。
和目标。
职业发展路径
为员工提供清晰的职业发展路径 ,包括专业技能提升、职位晋升
等。
培训与学习
鼓励员工参加内部和外部的培训 和学习,提高自身能力和竞争力
。
晋升通道与机会
晋升通道
建立完善的晋升通道,包括管理岗位和技术岗位 的晋升机会。
晋升标准
明确晋升标准和要求,让员工了解晋升所需的条 件和能力。
晋升机会
产品与服务优势分析
产品1优势
详细分析产品1在市场上的竞争 优势,如技术领先、用户体验 良好等。
产品2优势
详细分析产品2在市场上的竞争 优势,如创新性强、适用范围 广等。
服务1优势
详细分析服务1在市场上的竞争 优势,如专业性强、响应速度 快等。
服务2优势
详细分析服务2在市场上的竞争 优势,如成本效益高、可定制 性强等。
第三天
办公软件操作、职业规划与发 展空间
第四天
模拟操作与案例分析、总结反 馈与答疑解惑
02
CATALOGUE
公司规章制度与政策
工作时间与休假制度
工作时间
公司规定的工作时间、加班制度 、调休制度等。
休假制度
年假、病假、事假等各类假期规 定,以及请假流程。
员工福利与待遇
福利制度
公司提供的各类福利,如节日福利、健康保险、住房补贴等。
一线员工入职培训.pptx
从工资中扣除款项
1、员工个人工资所得税; 2、应由员工个人缴纳的社会统筹保 险费用; 3、与公司订有协议应从个人工资中 扣除的款项; 4、员工违纪罚款及因个人故意或过 失行为给公司造成损失的; 5、法律、法规规定的以及公司规章 制度规定的应从工资中扣除的其他 款项及费用; 6、司法、仲裁机构判决、裁定中要 求代扣的款项。
管理理念
科学思维 数据决策 持续改善
9/3/2020
9
中源组织架构
战经办
总经理室
人资行政中 心
财务信息中 心
研发中心
国内营销中 心
国际营销中 心
供应链运营 中心
品质保障中 心
生产科
供应链运营
工厂
策略采购 计划管理 物流管理
生管科 工艺设备科
9/3/2020
10
中源那些部门
行政管理部
喝
撒
吃
拉
睡
9/3/2020
风控 管理部
智能家 居研究
院
品质保 证中心
技术 中心
大小周 √
√
√
√
√
√
√
√
周日休
司机/清 洁
√
√√
上班时间:
上午:7:30—11:30
下午:12:30—17:00
部门 休息制
生产科
生管科
工艺设 备科
生产一线及 辅助类(包 括行政后勤)
周日休 √
√
√
√
9/3/2020
15
考勤注意事项
打卡方式:每天四次(上下班 各两次),在门口打卡机上打
所有公司职工进入厂区不得穿吊带、背 心、短裤、七分裤、九分裤、或破洞的 牛仔裤,不得穿短于15cm的短裙,不得 穿拖鞋和高于5cm的高跟鞋。
生产一线新员工入职培训ppt
责
培训内容:包 括公司介绍、 产品知识、安
全生产等
培训时间:为 期一周,每天8
小时
培训方式:采 用讲座、案例 分析、角色扮 演等多种形式
公司成立时间与地点 重要里程碑和成就 公司的愿景和使命 未来发展方向和战略规划
创新:鼓励员工勇于尝试,不断追求卓越 协作:团队合作,共同成长 诚信:坚守道德底线,言行一致 客户至上:始终以客户需求为导向
培训资源:提供专业的培训 师、教材、设备等资源,确
保培训效果和质量
培训计划:提 供完善的培训 体系,帮助新 员工快速融入 团队和熟悉工
作
职业发展路径: 明确晋升通道 和职业发展方 向,让新员工 了解未来成长
机会
绩效评估:公 平公正的绩效 评估体系,为 优秀员工提供
晋升机会
内部选拔:鼓 励内部选拔, 提供更多的晋 升机会和空间
员工必须遵守安全操作规程 严禁携带易燃易爆物品进入生产区域 定期进行安全培训和演练 发现安全隐患应及时报告并处理
了解紧急救援流程,包括报警、疏散、急救等环节。 熟悉紧急救援器材的使用方法,如灭火器、急救箱等。 掌握应对突发事件的正确姿势,如火灾逃生姿势、地震躲避姿势等。 定期进行紧急救援演练,提高员工应对突发事件的能力。
问题解决等
了解行业发展 趋势,不断更 新自己的知识
和技能
积极参与培训 和学习,提高 自己的专业水
平
结合实际工作 情况,灵活运 用所学技能解
决问题
岗位职责:明确新员工的岗位责任和要求 技能要求:具备完成工作任务所需的技能和能力 工作态度:积极、认真、负责的工作态度 团队合作:良好的团队合作精神和沟通能力
公司最高管理层:董事会和 CEO
中层管理:各部门经理
培训内容:包 括公司介绍、 产品知识、安
全生产等
培训时间:为 期一周,每天8
小时
培训方式:采 用讲座、案例 分析、角色扮 演等多种形式
公司成立时间与地点 重要里程碑和成就 公司的愿景和使命 未来发展方向和战略规划
创新:鼓励员工勇于尝试,不断追求卓越 协作:团队合作,共同成长 诚信:坚守道德底线,言行一致 客户至上:始终以客户需求为导向
培训资源:提供专业的培训 师、教材、设备等资源,确
保培训效果和质量
培训计划:提 供完善的培训 体系,帮助新 员工快速融入 团队和熟悉工
作
职业发展路径: 明确晋升通道 和职业发展方 向,让新员工 了解未来成长
机会
绩效评估:公 平公正的绩效 评估体系,为 优秀员工提供
晋升机会
内部选拔:鼓 励内部选拔, 提供更多的晋 升机会和空间
员工必须遵守安全操作规程 严禁携带易燃易爆物品进入生产区域 定期进行安全培训和演练 发现安全隐患应及时报告并处理
了解紧急救援流程,包括报警、疏散、急救等环节。 熟悉紧急救援器材的使用方法,如灭火器、急救箱等。 掌握应对突发事件的正确姿势,如火灾逃生姿势、地震躲避姿势等。 定期进行紧急救援演练,提高员工应对突发事件的能力。
问题解决等
了解行业发展 趋势,不断更 新自己的知识
和技能
积极参与培训 和学习,提高 自己的专业水
平
结合实际工作 情况,灵活运 用所学技能解
决问题
岗位职责:明确新员工的岗位责任和要求 技能要求:具备完成工作任务所需的技能和能力 工作态度:积极、认真、负责的工作态度 团队合作:良好的团队合作精神和沟通能力
公司最高管理层:董事会和 CEO
中层管理:各部门经理
新员工入职培训PPT(完整版)ppt
新员工入职培训PPT(完整版)
汇报人:可编辑 2023-12-23
目 录
• 欢迎与介绍 • 公司概况与发展历程 • 员工手册与规章制度 • 岗位职责与技能培训 • 公司产品与服务介绍 • 安全与健康培训 • 团队建设与沟通技巧 • 企业文化与价值观践行
01
欢迎与介绍
公司文化与价值观
理解公司文化与价值观对于新员工来说 至关重要,这有助于他们更好地融入公 司,理解公司的工作方式和目标。
公司精神:强调公司的核心价值观和员 工应秉持的工作态度。
公司使命:阐述公司的主要业务和存在 的意义,以及公司如何为社会做出贡献 。
•·
公司愿景:解释公司的长远目标和核心 价值,以及公司希望在行业中实现什么 。
培训目标与日程安排
培训目标:明确指出本次培训的
主要目的,例如,使新员工熟悉
公司文化、掌握基本技能、了解
应急预案流程图
通过流程图展示应急预案的步骤,使员工在紧急 情况下能够迅速反应。
自救与互救技巧
培训员工在遇到突发状况时,应如何进行自救和 互救。
07
团队建设与沟通技巧
团队协作的重要性
团队协作是实现共同目标的关键
01
通过团队协作,成员之间可以相互支持、共享资源,提高工作
效率,共同达成团队目标。
团队协作有助于提高个人能力
业务流程等。
培训内容:详细列出培训的主题
•·
和要点,包括课程名称、讲师、
学习目标等。
让新员工了解培训的目标和日程 安排,有助于他们更好地准备和 学习,提高培训效果。
时间安排:提供培训的具体时间 安排,包括日期、时间、地点等 ,以便新员工合理安排时间。
02
公司概况与发展历程
汇报人:可编辑 2023-12-23
目 录
• 欢迎与介绍 • 公司概况与发展历程 • 员工手册与规章制度 • 岗位职责与技能培训 • 公司产品与服务介绍 • 安全与健康培训 • 团队建设与沟通技巧 • 企业文化与价值观践行
01
欢迎与介绍
公司文化与价值观
理解公司文化与价值观对于新员工来说 至关重要,这有助于他们更好地融入公 司,理解公司的工作方式和目标。
公司精神:强调公司的核心价值观和员 工应秉持的工作态度。
公司使命:阐述公司的主要业务和存在 的意义,以及公司如何为社会做出贡献 。
•·
公司愿景:解释公司的长远目标和核心 价值,以及公司希望在行业中实现什么 。
培训目标与日程安排
培训目标:明确指出本次培训的
主要目的,例如,使新员工熟悉
公司文化、掌握基本技能、了解
应急预案流程图
通过流程图展示应急预案的步骤,使员工在紧急 情况下能够迅速反应。
自救与互救技巧
培训员工在遇到突发状况时,应如何进行自救和 互救。
07
团队建设与沟通技巧
团队协作的重要性
团队协作是实现共同目标的关键
01
通过团队协作,成员之间可以相互支持、共享资源,提高工作
效率,共同达成团队目标。
团队协作有助于提高个人能力
业务流程等。
培训内容:详细列出培训的主题
•·
和要点,包括课程名称、讲师、
学习目标等。
让新员工了解培训的目标和日程 安排,有助于他们更好地准备和 学习,提高培训效果。
时间安排:提供培训的具体时间 安排,包括日期、时间、地点等 ,以便新员工合理安排时间。
02
公司概况与发展历程
新员工入职培训PPT(完整版)
培训无关的事情。
完成培训任务
新员工应按时完成培训 任务,如作业、考试等
。
02
公司介绍公司历史与发展来自成立背景未来规划
公司成立的初衷、历史背景及市场环 境。
公司的长期发展目标、战略规划及市 场定位。
发展历程
公司从创立至今的重要发展阶段、里 程碑事件。
公司文化与价值观
01
02
03
公司使命
公司的核心理念、存在意 义及价值追求。
清晰表达
用简洁明了的语言表达自己的观点, 避免使用模糊或晦涩的词汇。
保持开放心态
尊重他人观点,愿意接纳不同意见, 避免固执己见。
有效沟通技巧与方法
及时反馈
在合适的时间给予对方反馈,避免拖延或遗漏。
具体明确
提供具体、明确的反馈意见,以便对方准确理解并改进。
面对困难与挑战时的应对策略
识别问题
明确问题的性质和影响范围,找出问题的根源。
包括职业道德、职业技能、职业行为和职业 意识等方面。
实践锻炼
在工作中不断实践,积累经验,提升职业素 养。
学习培训
参加公司组织的培训和学习活动,提高职业 技能和知识水平。
自我反思
定期对自己的职业行为和意识进行反思和总 结,不断改进提高。
个人形象塑造与品牌打造
个人形象塑造
通过仪表、言谈举止、工作态度等方 面展现自己的专业形象。
岗位名称与定位
明确岗位名称,阐述岗位 在公司或部门中的定位及 重要性。
主要职责与任务
列举岗位的主要职责和任 务,包括日常工作内容、 周期性工作、项目性工作 等。
工作目标与期望
阐述岗位的工作目标和公 司对员工的期望,帮助员 工明确工作方向。
完成培训任务
新员工应按时完成培训 任务,如作业、考试等
。
02
公司介绍公司历史与发展来自成立背景未来规划
公司成立的初衷、历史背景及市场环 境。
公司的长期发展目标、战略规划及市 场定位。
发展历程
公司从创立至今的重要发展阶段、里 程碑事件。
公司文化与价值观
01
02
03
公司使命
公司的核心理念、存在意 义及价值追求。
清晰表达
用简洁明了的语言表达自己的观点, 避免使用模糊或晦涩的词汇。
保持开放心态
尊重他人观点,愿意接纳不同意见, 避免固执己见。
有效沟通技巧与方法
及时反馈
在合适的时间给予对方反馈,避免拖延或遗漏。
具体明确
提供具体、明确的反馈意见,以便对方准确理解并改进。
面对困难与挑战时的应对策略
识别问题
明确问题的性质和影响范围,找出问题的根源。
包括职业道德、职业技能、职业行为和职业 意识等方面。
实践锻炼
在工作中不断实践,积累经验,提升职业素 养。
学习培训
参加公司组织的培训和学习活动,提高职业 技能和知识水平。
自我反思
定期对自己的职业行为和意识进行反思和总 结,不断改进提高。
个人形象塑造与品牌打造
个人形象塑造
通过仪表、言谈举止、工作态度等方 面展现自己的专业形象。
岗位名称与定位
明确岗位名称,阐述岗位 在公司或部门中的定位及 重要性。
主要职责与任务
列举岗位的主要职责和任 务,包括日常工作内容、 周期性工作、项目性工作 等。
工作目标与期望
阐述岗位的工作目标和公 司对员工的期望,帮助员 工明确工作方向。
2023新员工入职标准培训PPT(完整版)ppt
公益事业参与情况及成果展示
公司公益事业概述:介绍公司公益事业的发展历程、理念和目标 参与公益事业的方式:介绍公司参与公益事业的具体方式,如捐赠、志愿服务等
公益事业成果展示:展示公司在公益事业方面取得的成果,如资助项目、受助人数等
社会责任与公益事业的未来规划:介绍公司未来在社会责任与公益事业方面的规划和展望
沟通技巧:有效沟通的重要性,倾听、表达和反馈技巧 团队协作:团队建设的目标,如何建立信任、合作和共同目标 沟通与团队协作在入职培训中的应用 实际案例分享与讨论
客户服务与投诉处理
客户服务理念:树立正确的服务观念,尊重客户,理解客户,关心客户 客户服务技巧:掌握有效的沟通技巧,提高服务质量,提升客户满意度 投诉处理流程:了解客户投诉的原因和需求,采取有效措施解决问题,防止问题再次发生 投诉处理技巧:保持平和的心态,倾听客户的诉求,积极解决问题,建立良好的客户关系
未来社会责任规划及目标设定
未来社会责任规 划:明确公司未 来在社会责任方 面的重点工作和 计划,如可持续 发展、环保、公
益等方面。
目标设定:根据公 司实际情况和战略 目标,制定具体的 社会责任目标,如 减少碳排放、提高 员工福利、支持公
益事业等。
实施计划:为实 现这些目标,制 定具体的实施计 划和时间表,如 推广新能源、开 展环保项目、组 织公益活动等。
技术实力及研发成果展示
自主研发的核心技 术
强大的研发团队
丰富的产品线
持续的技术创新和 研发成果
研发团队组成及职责介绍
研发团队成员:技术专家、工程师、设计师等 职责:负责公司的技术研发、产品创新、技术推广等工作 研发团队优势:具备丰富的行业经验、专业的技术能力、高效的工作效率等 研发团队目标:不断提升公司的技术实力,推动公司产品的创新与发展
新一线员工入职培训ppt
培养软实力:注重培养沟通、协调、团队合作等软实力,提高个人综合素质。
学习资源与平台介绍
公司内部培训资源:提供定期培训、在线课程和专家讲座 学习平台:提供在线学习平台,方便员工随时随地学习 外部资源:与行业领先机构合作,提供专业认证和进修课程 学习支持:设立学习基金,鼓励员工自我提升和参加培训
感谢您的观看
服务态度与专业性
处理客户投诉与纠纷的策略
行业知识与业务流程培训
行业背景和业务流程介绍
行业标准和规范学习
实际案例分析和讨论
业务模拟和实践操作
职业发展规划指导
பைடு நூலகம்设定职业目标:根 据个人兴趣、能力 和市场需求,制定 明确的职业目标。
提升职业技能:持 续学习与培训,提 升个人专业能力和 竞争力。
建立人际关系网络: 与同事、上司和行业 专家建立良好的人际 关系,拓展职业机会 。
请假规定:请假需提前申请, 审批流程严格
上下班时间:公司规定上下 班时间,员工需按时打卡
迟到与早退:迟到早退需按 规定处理
请假与出差流程
请假流程:员工 需提前向上级领 导提出请假申请, 说明请假事由、 时间及交接事项, 经领导审批同意 后方可休假。
出差流程:员工因 工作需要出差,需 提前向上级领导提 交出差申请,包括 出差目的、时间、 地点及预算等,经 领导审批同意后按 公司规定报销差旅 费用。
解决冲突与建立信任的技巧
有效沟通:通过清晰、准确、及时的沟通,消除误解和冲突。 尊重差异:理解和尊重团队成员之间的差异,促进多样性和包容性。 解决冲突:采用积极的方法解决冲突,如倾听、寻求共识和妥协。 建立信任:通过诚实、透明和可靠的行动,建立团队成员之间的信任关系。
办公软件操作技巧
学习资源与平台介绍
公司内部培训资源:提供定期培训、在线课程和专家讲座 学习平台:提供在线学习平台,方便员工随时随地学习 外部资源:与行业领先机构合作,提供专业认证和进修课程 学习支持:设立学习基金,鼓励员工自我提升和参加培训
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服务态度与专业性
处理客户投诉与纠纷的策略
行业知识与业务流程培训
行业背景和业务流程介绍
行业标准和规范学习
实际案例分析和讨论
业务模拟和实践操作
职业发展规划指导
பைடு நூலகம்设定职业目标:根 据个人兴趣、能力 和市场需求,制定 明确的职业目标。
提升职业技能:持 续学习与培训,提 升个人专业能力和 竞争力。
建立人际关系网络: 与同事、上司和行业 专家建立良好的人际 关系,拓展职业机会 。
请假规定:请假需提前申请, 审批流程严格
上下班时间:公司规定上下 班时间,员工需按时打卡
迟到与早退:迟到早退需按 规定处理
请假与出差流程
请假流程:员工 需提前向上级领 导提出请假申请, 说明请假事由、 时间及交接事项, 经领导审批同意 后方可休假。
出差流程:员工因 工作需要出差,需 提前向上级领导提 交出差申请,包括 出差目的、时间、 地点及预算等,经 领导审批同意后按 公司规定报销差旅 费用。
解决冲突与建立信任的技巧
有效沟通:通过清晰、准确、及时的沟通,消除误解和冲突。 尊重差异:理解和尊重团队成员之间的差异,促进多样性和包容性。 解决冲突:采用积极的方法解决冲突,如倾听、寻求共识和妥协。 建立信任:通过诚实、透明和可靠的行动,建立团队成员之间的信任关系。
办公软件操作技巧
《员工入职培训》课件
培训内容
公司文化、规章制度、岗位职责、工 作流程、团队协作、沟通技巧等。
培训日程安排
化与规章制度介绍, 新员工入职手续办理。
第二天
岗位职责与工作流程培训, 团队协作与沟通技巧培训。
第三天
实地考察与模拟演练,培 训总结与反馈。
02
公司文化与价值观
公司历史与发展
成立时间与地点
公司成立于XXXX年,总部 位于XXXXX。
业务领域与发展
公司专注于XXX领域,经 过XX年的发展,已成为行 业内领先的企业。
里程碑事件
公司发展过程中的重要事 件和成就,如获得XX奖项、 推出新产品等。
公司使命与愿景
公司使命
致力于提供优质的产品和服务, 满足客户需求,推动行业发展。
公司愿景
成为行业内最具竞争力、创新力 和影响力的企业。
岗位技能
针对不同岗位的员工,提供专业化的技能培训, 包括技术操作、业务流程和岗位职责等。
行业知识
让员工了解公司所处行业的基本知识和发展趋势, 帮助他们更好地适应行业变化。
工具使用
教授员工使用各种工作工具和软件,提高他们的 工作效率和准确性。
职业发展规划与晋升通道
职业规划
为员工提供个性化的职业规划指导,帮助他们明确职业目标和发 展方向。
问题解答准备
针对这些问题,提前准备好详细的答案和解释,以便在答疑环节给 出准确的回应。
现场答疑互动
鼓励员工提问,积极参与答疑互动,共同探讨问题解决方案,促进知 识共享和经验交流。
下一步行动计划
制定行动计划
根据培训内容和员工需 求,为员工制定个性化 的下一步行动计划,明 确目标和时间节点。
提供支持与辅导
《员工入职培训》课件
公司文化、规章制度、岗位职责、工 作流程、团队协作、沟通技巧等。
培训日程安排
化与规章制度介绍, 新员工入职手续办理。
第二天
岗位职责与工作流程培训, 团队协作与沟通技巧培训。
第三天
实地考察与模拟演练,培 训总结与反馈。
02
公司文化与价值观
公司历史与发展
成立时间与地点
公司成立于XXXX年,总部 位于XXXXX。
业务领域与发展
公司专注于XXX领域,经 过XX年的发展,已成为行 业内领先的企业。
里程碑事件
公司发展过程中的重要事 件和成就,如获得XX奖项、 推出新产品等。
公司使命与愿景
公司使命
致力于提供优质的产品和服务, 满足客户需求,推动行业发展。
公司愿景
成为行业内最具竞争力、创新力 和影响力的企业。
岗位技能
针对不同岗位的员工,提供专业化的技能培训, 包括技术操作、业务流程和岗位职责等。
行业知识
让员工了解公司所处行业的基本知识和发展趋势, 帮助他们更好地适应行业变化。
工具使用
教授员工使用各种工作工具和软件,提高他们的 工作效率和准确性。
职业发展规划与晋升通道
职业规划
为员工提供个性化的职业规划指导,帮助他们明确职业目标和发 展方向。
问题解答准备
针对这些问题,提前准备好详细的答案和解释,以便在答疑环节给 出准确的回应。
现场答疑互动
鼓励员工提问,积极参与答疑互动,共同探讨问题解决方案,促进知 识共享和经验交流。
下一步行动计划
制定行动计划
根据培训内容和员工需 求,为员工制定个性化 的下一步行动计划,明 确目标和时间节点。
提供支持与辅导
《员工入职培训》课件
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工龄奖
文娱福利
凡因工作需要 保护的在岗员 工,公司按标 准由行政部发 放劳动保护用
品。
夏季高温时, 由行政管理部 每月发放饮料、 水果或防暑药
品等; 冬季:发放防 冻药膏、护手 霜、姜汤等。
对于为公司服 务满一周年以 上的员工给予 50元/月的工龄 奖,逐年递增, 400元封顶。
定期组织聚餐、 开展文化活动 (如技能比武 大赛、图书角
除计件工资以外人员的工资
岗位基本工资+职称等级工资+绩效工资
18
薪酬管理
高产激励奖
6500≤月计件工资<7500,总计件工资上浮4%. 7500≤月计件工资<8500,总计件工资上浮6%. 8500≤月计件工资, 总计件工资上浮8%.
2020/6/12
19
薪酬管理
薪资发放
1、薪资发放日期:当月15日发放上 月薪资,如遇周末/节假日,则顺延 下一周;
5
中源历程
2001
2003
2008
2009
2011
11 月 : 安 吉 中 源工艺品有限 公司成立,主 要从事竹地毯、 竹窗帘、竹尺 制作,传承安 吉竹工艺。
3月:获得自主 经营出口权。
9月:实施战略 调整,在原有 竹制品的基础 上开拓办公椅、 沙发业务。
6月:投资一个 亿创建塘浦新 工厂开始规模 化家具制造。
2020/6/12
03
自行领取社保失业金(社保局领取)以及公积金(公积金 处领取):需要入职满一年
领失业金(离职之日起60天内): 劳动合同复印件、解除劳动合同证明
领公积金:外地:身份证、暂住证、解除劳动合同证明 本地:身份证、户口本、解除劳动合同证明
23
员工自离管理
2020/6/12
24
2020/6/12
超过30分钟者以 缺勤半日论处理
超过半天的按旷工 1天处理。
2020/6/12
3
凡旷工者按200元 /天从当月工资中 扣薪
连续旷工3天、月 累计旷工5天及年 累计旷工达10天 者,公司有权予以 劝退;
17
2020/6/12
薪酬管理
一线直接生产员工工资计算
一线员工为计件工资: 计件工资=产品数量*标准工时*工时单价
2020/6/12
20
车间安全生产
安全生产原则: 谁主管,谁负责; 谁出问题谁承担责任
2020/6/12
21
员工离职管理
正常离职
员工连续旷工3天及以 上由直接主管或班组长 汇报人力资源部并将员 工花名册状态变更为 “自离”。
辞职
自离
辞退
退休
(1)试用期内被证明不符 合录用条件; (2)严重违反公司规章制 度的; (3)严重失职、营私舞弊、 利用职务的便利侵占公 司财物; (4)在外兼职,影响本公 司业务。
陆续完成塘浦 工厂扩建、增 加上墅、范潭 分厂,收购安 吉源项弹簧厂。
准备上市。
2020/6/12
7
中原产品
公司主营六大种类: 美式功能椅、美式固定椅 现代功能椅、现代固定椅
单椅(老人椅)、 日韩沙发
Z
公司截止2017.05.31一共
研发3009种沙发!!!
2020/6/12
O !
公司最热销产品: 9393
男员工年满60周岁,女员工 年满50周岁可办理退休。
2020/6/12
22
员工离职管理
01
正式员工提前一个月、试用期员工提前三天到车间文员处
填写离职申请单并交各领导审核签批,最后交至人力资源
部。
离职单签批流程:
组长→车间主任审核→工厂厂长审批→工厂人资专员核准
02
一个月后(周三、周五)到人力资源部人事信息专员处填 写离职员工交接清单
第三类:ห้องสมุดไป่ตู้贴 住房公积金
夫妻工住房补贴 交通补助
带薪培训/教育 节庆慰问 生日礼物 丧事慰问金 劳保用品 高温补贴 文娱活动 工龄奖 学历补贴
第四类:奖金 年终奖
突出贡献奖 合理化建议奖 先进集体及个人奖
伯乐奖 介绍费奖 3.30人才工程奖
2020/6/12
27
员工假期管理
假期
请假要求
病假
3天以内:提供县级二级甲等医院诊断证明; 3天以上:提供市级以上医院的诊断证明;
爱惜宿舍内的公司财物。
给人力资源部。水、电
不得浪费,随手关灯、
关水龙头。
03 住宿员工晚上外出最迟 应于23时前返厂,23时 后返厂须在保安室登记, 并不得在宿舍发出扰人 声响,若有无理取闹者, 上报人力资源部处理。
04 外人探访时应在保安室 填写《访客登记表》, 需借宿的须出示行政主 管或以上领导签准的借 宿单,不借宿者须在22: 00前离厂。
公司已婚已育员工,可享受全年累计不超过2天的学校亲子活动、家长会假(公司正式管理职员以 及工作职员带薪)。
事假
除上述类别假外,其他的均视为事假。 事假为无薪假,年终奖或考核工资也会按比例扣除。
2020/6/12
28
员工假期管理
请
1
一线员工
3天内:组长签批; 3天以上不超过12天:车间主任签批;
假
12天以上:工厂厂长签批。
缴纳10元的工本制作费。
漏打卡的在三天内找车间 文员填写未打卡审批表并 上交人力资源部,否则按
事假处理。
16
考勤注意事项
1
员工上、下班均应 本人打卡,不得托 人打卡或代人打卡。
违者双方各处罚 50元,未打卡者, 一律以旷工论处。
2
凡迟到、早退或擅 离职守30分钟 (含)以内按2元/ 分钟扣薪(不足1 分钟按1分钟计)
等)
2020/6/12
30
补贴福利之员工慰问
2020/6/12
31
2020/6/12
交通补贴
公司班车: 早上07:25 车站外顺旺基发车, 经步行街路口、
云鸿大厦 往云鸿西路方向行驶。
下午17:10 大门口发车(不经过 云鸿大厦)
员工春节返乡、 回厂交通补贴
32
就餐补贴
就餐补贴:实习学生12元/天。
Y
公司主营九大品类: 手动功能沙发、电动功能沙发 单人休闲围椅、扶手推背沙发
固定沙发、日式座椅 茶几、脚凳 老人椅
8
中源文化
愿景
做百亿沙发 成百年企业
使命
客户满意 员工幸福
价值观
爱岗敬业 团队合作 持续改善 质量第一
企业厂训
业精于勤 行成于思 行胜于言
企业精神
求真务实 全力以赴 精益求精
用人理念 追求卓越 接受淘汰 相信平台 持续奋斗
2
培训大纲
PART 1 初识在中源 PART 2 规矩在中源 PART 3 福利在中源
2020/6/12
3
你好,中源
你应该知道的中源
中源家居股份有限公司 成立于2001年 主要从事功能沙发的设 计、生产和销售 拥有自主品牌“ZOY中 源” 产品远销美国、英国、 日本、澳大利亚、爱尔 兰等多个国家和地区
2020/6/12
我们的目标
2015年产值4.3亿 2016年产值6亿 2017年目标产值10亿 2016年5月顺利通过上 交所A股IPO项目,是 一家准上市公司。
4
2020/6/12
你好,中源
公司先后获得 浙江省家具行业“绿色 环保诚信示范企业”、 “浙江省著名商标”、 “国家高新技术企业”
等 多种荣誉称号。
2020/6/12
13
着装要求
1、入职满一周后可到仓库领取厂服。 (周二或周四下午两点领取)
所有公司职工进入厂区不得穿吊带、背 心、短裤、七分裤、九分裤、或破洞的 牛仔裤,不得穿短于15cm的短裙,不得 穿拖鞋和高于5cm的高跟鞋。
2、厂牌可到大门口人资专员 处办理
2020/6/12
14
上班时间
注意: 除食堂就餐外禁止携带食物到公司
入职满一个月的员工: 每月初在食堂消费系统中进行 1000元的虚拟充值,每月底虚拟 账户余额清空并从工资中扣除员 工消费金额。
新进员工: 入职时在食堂消费系统中进行每 周175元的虚拟充值,满一月后 享受正式员工待遇(结算方式同 上)。
2020/6/12
33
住宿补贴
环境
更快熟悉 公司环境
制度
更快明白 公司制度
现状
更快了解 公司现状
新员工入职培训
1
2020/6/12
培训须知
△请参加培训的员工在培训记录表 上签到。
△请将随身携带的通讯设备调至成 静音模式,以免影响大家的学习。
△请大家保持上课秩序,请勿迟到 早退。
△请各位在培训课后,熟记、理解 和自觉遵守公司各项管理制度和规 范。
2020/6/12
11
中源那些部门
薪酬专员
算算算,算工资
人力面资试源部
办理入职手续
社保参保、退保
暂住证录入
领工作服
人事信息专员 收取培请训专假员条
一线员工合同续签
饭卡充值
培训
补饭卡 转厂费、介绍费审核上报
异动登记
离职手续
招聘专员
发布招聘信息
工厂人资专员
重要
2020/6/12
12
培训大纲
PART 1 初识在中源 PART 2 规矩在中源 PART 3 福利在中源
“利沃”品牌 沙发专营店安 吉旗舰店正式 营业。
2020/6/12
6
中源历程
2012
2013
2015
2016
2017
2月:公司电子 商务部挂牌成 立。 8月:全面导入 精益生产模式。
1月:公司调整 经营方向,剥 离竹制品、停 办办公椅产品, 聚焦主业沙发 制造。