安全生产管理制度集团公司

安全生产管理制度

集团公司

各单位安全管理人员岗位职责制度

1、认真贯彻执行《安全生产法》、《消防法》等，国务院和重庆市有关法律、法规及规章，依法办事，依法对本单位的安全工作实施有效管理；

2、组织参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;

3、组织参与拟订本单位安全生产教育和培训,并如实记录;

4、督促落实本单位重大危险源的安全管理措施;

5、组织参与本单位应急救援演练;

6、检查本单位的安全生产状况,及时排查隐患,提出改进安全生产管理的建议;

7、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;

8、督促落实本单位安全生产整改措施;

9、必须坚守岗位，恪尽职守，尽心尽职，加强督促检查，全力履行安全工作职责；

10、各单位安全生产管理人员必须保持通讯工具24小时畅通，以便应急，及时处理生产工作中的突发事故；

11、必须严格执行请休假制度，因特殊原因不在岗时，应由单位领导指定临时负责人，保证安全工作不脱档。

12、因工作不到位、监管不严，玩忽职守而发生安全事故的，根据有关规定，视其后果，给予党纪政纪处分和根据公司其它规定进行经济处罚。

安全生产工作例会制度

为了更好地严格执行安全生产的法律、法规，贯彻落实和传达各级安全生产工作会议精神，圆满完成上级下达的各项安全生产工作任务。特制定本制度。

一、每月底公司安全生产工作领导小组主持召开一次安全生产工作例会。各子公司和综合部、建设部、财务部负责人以及各单位安全员参加会议。

二、参会人员必须在开会前10分钟内到达会场；任何人在没有特殊情况时不能请假，请假必须由公司分管安全负责人同意；会场内开会时严禁打、接听移动电话（移动电话应放在振动上，接听移动电话请在会场外进行），不准高声喧哗，并认真听取各位发言，中途不得随意走动或离开。违者将按公司有关规定处理。

三、会议内容：

1.认真听取由各子公司(部)负责人汇报上个月的安全生产管理、自查情况、存在的问题及整改方案以及安全生产的总结（经验、教训和不足）；下月工作安排、计划；需要公司解决的问题，提出在安全生产管理方面的意见和建议等。

2．公司分管安全负责人在听取各方面汇报后，认真进行总结，对各单位所提出的意见和建议及存在的问题进行解答。如不能立即进行解答的，应作出研究答复时间。

3.公司安全员组织学习上级有关安全生产方面的文件，传达上级有关会议精神，并提出贯彻落实意见和采取的措施。对本月内在生产安全方面所检查的情况进行汇报，对存在的问题提出整改措施,并安排布置下月的安全工作。

4、参会人员积极主动发言，对公司、本单位在安全生产管理方面提出意见和建议；各单位应根据安全生产的特点认真收集职工的思想工作情况，全面汇报职工的思想和对安全工作方面提出的合理性建议，以及整改措施。

安全生产检查、整改工作制度

为了认真做好生产安全的防范工作，及时发现问题和消除隐患，防止安全事故的发生，把生产安全检查工作正规化、规范化、经常化、制度化落到实处，防患于未然，特制定本制度。

一、坚持严格的安全生产检查制度。公司将定时不定时的对所属各单位进行安全生产监督检查，每个责任单位必须坚持一月一检查、一季一普查、班组一日一细查制度，坚决把安全事故消除在萌芽状态。

（1）查领导：检查领导是否贯彻执行《安全生产法》和把安全生产摆到工作议事日程；对安全生产工作是否重视和加强管理；各责任制度是否得到落实；对避免重大事故发生的有功者，是否得到及时表扬和鼓励；对忽视安全生产造成事故的责任者是否严肃处理；事故发生后是否按“四不放过”的原则办理；生产与安全是否做到“五同时”，“预防为主,安全第一”的工作方针是否在工作中得到真正体现。

（2）查思想：检查各单位领导对安全生产预防工作是否重视，职工对安全有无麻痹思想；

（3）查制度：检查各种安全管理制度是否建全，责任是否明确，落实是否到位，执行是否严格认真；是否有无可循和违章不循的现象。

（4）查隐患：检查安全管理有无漏洞、空隙和到位；设备隐患是否得到及时处理和整改。设备运行是否还存在其它安全隐患。是否做到安全生

产，各种设备是否有可靠的安全装置，厂房及其它建筑有无不安全因素，平台、栏杆是否安全可靠，坑、沟是否盖板。

(5)查措施：检查安全防范措施是否符合要求和到位，责任是否落实到相关的职能部门和人员。

（6）是否建立健全三级安全机构，专(兼)职安全人员是否按规定配备齐。

(7)查整改：检查所属各单位在事故处理和处理安全隐患是否及时、正确和到位。

二、坚持事故隐患登记排查制度。对每一次检查出的隐患设备缺陷等进行详细登记，进行经常性排查，严格加强监控，坚持昼夜24小时值班，观察隐患事态变化，并4小时向单位领导汇报一次，单位12小时向公司汇报一次，防止重大事故发生。

三、坚持及时整改制度。各责任单位在查出可能发生安全事故的隐患后，及时召开会议，研究制定预防和整改措施方案，不待懈待，酿成事故。不能排除和处理的重大隐患在12小时内上报公司。责任单位应指定专人负责，搞好防范措施,不走过场。

四、坚持责任追究制度，责任单位领导因管理不到位，监督不严，玩忽职守，对事故隐患整改不及时，不如实上报，谎报、漏报，隐瞒不报造成严重后果的，要按有关规定追究有关人员的经济和行政责任。

事故隐患定期排查制度

一、事故隐患排查活动，由各部(各子公司)下属班组、车间和公司三级组织进行。

二、班组准确掌握本岗位易发生安全隐患的环节、部位、工艺及危害程度，及时发现和消除各类事故隐患，规范现场管理。

三、车间要经常进行岗位安全知识培训，强化职工识别事故隐患的责任意识，提高职工监控事故隐患的能力，每周至少组织一次事故隐患排查。

四、厂(站)要制定实施事故隐患排查管理制度，每月至少组织一次事故隐患排查。

五、各单位要按各自承担的安全职责，在事故隐患排查中，要不间断组织排查，并进行上报。

六、集团公司安全生产部，对下属各部(子公司)事故隐患排查治理工作进行定期抽查。

七、公司下属各部(各子公司)要坚持安全检查制度，对检查中发现的事故隐患，及时下达事故隐患整改通知书。事故隐患整改通知书内容：（一）事故隐患基本情况；