部门年度工作总结范文示例
关于单位年度工作总结的范文6篇
关于单位年度工作总结的范文6篇篇1一、引言在过去的一年中,本单位在上级部门的正确领导下,全体员工团结一心,克服各种困难,圆满完成了各项工作任务。
现将年度工作总结如下,以飨读者。
二、年度工作回顾(一)政治建设方面本单位始终坚持党的领导,加强政治理论学习,提高员工政治素养。
认真组织学习党的路线、方针、政策,以及上级部门的各项决策部署,确保员工思想与党中央保持高度一致。
同时,积极开展党风廉政教育活动,加强廉政风险防控,营造风清气正的工作环境。
(二)业务工作方面1. 业务指标完成情况本单位在业务工作中,紧紧围绕年度目标任务,积极拓展业务领域,优化业务流程,提高业务效率。
经过全体员工的共同努力,圆满完成了年度业务指标,同时在业务创新和服务质量提升方面取得了显著成效。
2. 重点项目推进情况本单位承担了多个重点项目,这些项目涉及面广、难度大、时间紧。
面对困难,本单位积极协调资源,优化方案,加强沟通协调,确保项目顺利推进。
目前,各项重点项目均已按时完成,得到了上级部门和客户的高度评价。
3. 业务培训与交流本单位高度重视员工业务培训与交流工作。
通过组织内外部培训、交流学习等方式,不断提高员工的业务技能和综合素质。
同时,本单位还积极参与行业交流活动,拓展视野,汲取行业先进经验,为业务发展提供了有力支撑。
三、存在的问题及改进措施在年度工作中,本单位虽然取得了一定的成绩,但也存在一些问题。
主要表现在以下几个方面:一是部分员工业务素质有待提高;二是业务流程有待进一步优化;三是创新能力有待加强。
针对这些问题,本单位将采取以下措施进行改进:一是加强员工业务培训和学习;二是推行业务流程再造;三是鼓励员工大胆创新。
四、未来展望未来一年,本单位将继续在上级部门的领导下,团结一心,攻坚克难。
在业务发展方面,本单位将进一步加强市场开拓力度,拓展业务领域;同时,本单位还将加大对新技术的研发投入力度,提高业务创新能力和核心竞争力。
在管理方面,本单位将继续推行精细化管理策略注重提高员工素质和团队凝聚力加强廉政风险防控确保单位持续健康发展。
部门年度工作总结范文(通用5篇)
部门年度工作总结范文(通用5篇)部门年度工作总结范文(通用5篇)部门年度工作总结1回顾过去,展望未来。
某某年已接近尾声,回顾过去的一年,现将部门工作总结如下:部门的建设与管理得到了加强,充分利用例会将公司规划认真传达,让本部门各位同事认识到公司的发展前景和宏伟目标。
加强了本部门职员的培训学习,真正掌握了物料进,出,存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用,昨天的工作是离不开各位同事的积极配合,使其仓库管理工作得到了有效的改进。
积极配合计划部,采购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免了原材物料的浪费,节约了原材料,处理了部分呆滞物品,并改善了仓库物品和堆放的紧缺现象,还给生产周转提供了合理空间。
积极配合财务部门工作,保证了对表单的上交时间和数据的准确性,真实性,采购与供应商之间的信息反馈工作都取得了大家的一致好评,利用看板管理和数字管理使相关部门的生产。
工作在衔接上有了很大的提高,给公司的整体运作起到了不可低估的作用。
总之,某某年取得的成绩,离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合,但还是存在一定的问题和不足,主要表现如下方面:安全管理力度不够。
1、在忙碌中对领料及送货人员态度烦燥了一些,致使沟通进行不欢而散时有发生。
改善方案:尽可能定时收发料,以保证仓库管理员有足够的时间处理备料,盘点,整理等事务。
2、短时间培训后的接受能力有限,再培训和来料反馈信息力度有待加强。
改善方案:尽可能每周对仓库管理员进行培训,提高其管理能力,执行力,确保进出仓数据准确,确保信息反馈及时并真实。
3、在仓库管理及数据管理能力上有待提高。
改善方案:为提高物料的管理,对所有进出仓物料尽可能按执行,为确保计划部。
采购部。
生产部及销售部能及时了解物料库存情况,对k3数据及库存日报表需有专人负责录入。
确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料。
2024年部门年终工作总结范文(七篇)
2024年部门年终工作总结范文紧张忙碌的____年即将结束了,总结这一年的工作,在各级领导的正确领导和业务指导下,我在本工作岗位上取得了一定的成绩,但也存在着很多的不足之处。
本着正视当下、展望明天、总结成绩、剖析不足的思想,对今年的工作作以总结:一、岗位工作取得的成绩1、资金方面:作为一个企业,资金的安全及管理是财务业务中很重要的工作,____年我每月月末会与出纳人员及时、完整核对现金、银行存款、其他货币资金往来进行对账、盘点,并做资金对账表存档。
保证了各项资金帐帐相符、帐实相符,为公司资金安全管理及合理使用提供了数据基础。
2、供应链方面:作为一个总账会计,我要负责每天采购、出库等发票的生成,月底我要做供应链的对账、关帐结账工作。
在这一年里,我能坚持每天生成相关发票、月底做库盘点数据并参与盘点、审核盘盈盘亏单据及写盘点报告,为公司商品管理工作尽到了一个作为财务人员的职责。
3、应收应付系统方面:我坚持每天把出纳传递的收、付款单据在当天入账,及时核销客户应收款、供应商应付款;及时处理商务部门及业务人员oa邮件关于应收应付款项的调整入账,改变了以前因入账不及时,给商务方面在对客户和供应商款项管理方面造成的数据信息滞后、帐期影响。
在这一块,通过我的工作有了很大改善,为公司各层级数据需求者提供了及时、完整、准确的数据支持。
每月底及时进行了关、结账工作,仔细调整业务环节中出现的数据不符合系统的情况,从未因供应链关结账的问题影响下月的业务开单。
4、固定资产系统及存货方面:我每月对公司购入的各项固定资产进行登记入账、建立卡片,月底对资产项目核对关结账。
5、总账账务方面:我坚持每天及时从出纳处取得各项单据,及时分类归集记账,做到分录摘要清晰明了、数据准确、核算项目对应无误,并增加了原来未做现金流量项目;在月末及时进行账目核对,保证资金、备用金项目、应收和应付项目帐帐相符;通过每月对应收预收、应付预付项目的数据的对比,核销了应收款、应付款的重复项,保证了资产负债表项目数据的真实合理,为数据分析奠定了扎实的基础;及时处理财务经理、财务总监oa邮件关于各种账务调整、数据清理的工作;及时每月对采购、销售、一般往来账务及时进行核对并制作对账表,对于双方有疑问的事项我能做到和对方财务人员保持密切沟通只至找出问题所在、及时解决,保证双方往来账务清晰、数据准确。
部门年终工作总结范文怎么写7篇
部门年终工作总结范文怎么写7篇篇1========一、引言在过去的一年中,我们部门在公司的领导下,经过全体员工的共同努力,取得了一定的成绩。
本文将对部门的工作进行全面的总结,分析过去一年的工作成果、存在的问题以及未来的工作计划。
二、工作成果在过去一年中,我们部门主要完成了以下工作:1. 完成了公司下达的年度任务目标,取得了一定的经济效益和社会效益。
2. 优化了部门内部工作流程,提高了工作效率和质量。
3. 加强了与兄弟部门的沟通和协作,共同完成了公司交办的各项任务。
4. 注重员工培训和素质提升,提高了部门整体业务水平。
三、存在的问题在工作中,我们也发现了一些问题,主要表现在以下几个方面:1. 部分员工工作效率较低,需要进一步加强培训和引导。
2. 部门内部沟通不畅,导致部分工作重复或遗漏。
3. 与兄弟部门协作时,存在沟通障碍和合作不默契的情况。
4. 部分员工缺乏创新思维和解决问题的能力。
四、原因分析针对存在的问题,我们进行了深入分析,主要原因包括:1. 部分员工工作态度不端正,缺乏责任心和使命感。
2. 部门内部管理制度不完善,导致工作秩序混乱。
3. 沟通渠道不畅,导致信息传递不及时或不准确。
4. 培训机制不完善,导致员工素质参差不齐。
五、改进措施为了解决存在的问题,我们提出以下改进措施:1. 加强员工培训和素质提升,提高工作效率和质量。
2. 完善部门内部管理制度,明确岗位职责和工作流程。
3. 畅通沟通渠道,加强与兄弟部门的沟通和协作。
4. 注重团队建设和企业文化建设,增强员工凝聚力和归属感。
六、未来工作计划在未来一年中,我们部门将继续努力,完成以下工作任务:1. 完成公司下达的年度任务目标,并争取取得更好的成绩。
2. 优化部门内部工作流程,进一步提高工作效率和质量。
3. 加强与兄弟部门的沟通和协作,共同推动公司各项工作的发展。
4. 注重员工培训和素质提升,打造一支高素质、高效率的团队。
5. 加强团队建设和企业文化建设,营造良好的工作氛围和团队凝聚力。
2024年度部门个人工作总结范文6篇
2024年度部门个人工作总结范文6篇篇1时光荏苒,转眼间2024年已接近尾声。
回首这一年,我在公司领导的指导下,在部门同事的密切配合下,按照公司的要求,较好地完成了各项工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下:一、加强学习,不断提高自身素质我始终把学习放在首位,通过不断学习新知识,增强自己的业务技能。
在过去的一年中,我参加了公司组织的多个培训和学习活动,包括领导力培训、团队管理培训等。
这些培训和学习活动不仅丰富了我的知识,更提高了我的业务水平和管理能力。
同时,我也注重向身边的同事学习,取长补短,不断完善自己。
二、扎实工作,努力完成工作任务在工作中,我始终坚持踏实做事的工作态度,认真对待每一项工作任务。
无论是日常的办公事务,还是领导交办的临时性任务,我都尽心尽力、高效率地完成。
同时,我也注重与同事之间的沟通与协作,在完成工作任务的过程中,充分发挥团队的力量,共同克服困难,解决问题。
三、加强沟通,促进团队协作作为部门的一员,我深知沟通的重要性。
因此,在工作中,我始终保持积极的态度与同事进行沟通,了解部门的工作进展和存在的问题,积极参与讨论和解决问题。
同时,我也注重与领导进行沟通,及时汇报工作进展和遇到的问题,听取领导的指导和建议。
通过加强沟通,我不仅促进了团队协作,还提高了工作效率。
四、存在不足和改进措施虽然在过去的一年中,我取得了较好的工作成绩,但也存在一些不足之处。
例如,在处理某些复杂问题时,有时会过于谨慎而犹豫不决;在与其他部门协同工作时,有时会缺乏主动性和沟通技巧。
因此,在未来的工作中,我将继续加强学习和锻炼,提高自己的业务水平和综合素质。
同时,我也将更加注重与领导和同事的沟通与协作,充分发挥团队的力量,共同推动公司的发展。
五、未来展望展望未来,我充满了信心和期待。
在未来的工作中,我将继续努力学习和工作,不断提高自己的业务水平和综合素质。
同时,我也将积极与领导和同事进行沟通与协作,为公司的发展贡献自己的力量。
部门年度工作总结报告范文5篇
部门年度工作总结报告范文5篇部门总结报告1尊敬的领导、亲爱的老师、同学们:大家好!在这另人激动的时刻,我却不敢激动,因为我看到的是领导们殷殷的期盼,老师们无限的信任,同学们渴望的眼神。
面对所有的期待,我感到的是沉甸甸的责任。
济源一中是一个响亮的名字,她有光辉的过去,有让人自豪的现在,更有让人憧憬的未来。
作为一名一中人,在得到仰视和羡慕的同时,也注定你必须有更高的层次和责任。
在社会日新月异的发展面前,在知识经济的今天,在终身教育时代已经来临的时刻,因循守旧,得过且过,不思进取,胸无大志,注定要在转眼间被时代淘汰。
与时俱进,终身学习,敬业奉献,不断创新,才是必由之路。
老师们,我们准备好了吗同学们,你们准备好了吗竞争不同情弱者,竞争不相信眼泪。
竞争激发人的无限潜能。
同学们,你们的发展也逼迫老师们更快地发展,其实老师们也在跟你们展开一场竞争,学习的竞争,进步的竞争,发展的竞争。
不过这场竞争双方都不能失败,对我们来说,而且永无止境。
毕竟发展才是硬道理。
我们老师们发展是为了更好地胜任工作,更好地引导你们,不是为了给你们知识,更不仅仅是让你们考上大学,知识要你们自己去探究,要你们亲自去创造,老师应该是引导者,是放飞学生梦想的人,是点燃学生激-情的人,是激发学生创造的人,是鼓励学生永远进取的人,是以人格魅力塑造学生高雅品味的人。
这是老师的崇高目标和神圣职责。
我们将在这圣洁的教坛鞠躬尽瘁,以自己的良心和责任真诚面对学生的前途。
同学们,放飞你们的梦想,点燃你们的激-情,挥洒青春的力量,活出青春的精彩。
青春不承认失败,青春不属于灰色。
如果在明天的社会上,所有曾从一中走出去的人,都能用自己杰出的才能服务社会,创造财富,福泽他人,以自己富有魅力的人格和高雅的品味成为社会修身之范,那将是一中最大的成功、老师们最大的自豪和幸福,更是我们将鞠躬尽瘁为之奋斗的目标!三年发展规化描绘了我们近期应该达到的发展程度,省级文明单位也是我们早已应该的拥有,把一中办成全省示范性高中乃至全国知名高中也一定会在我们的手中实现。
2024部门年度工作总结范文(3篇)
2024部门年度工作总结范文____年度部门工作总结一、工作背景及总体概述____年, 是我们部门发展的重要一年。
面对复杂多变的市场环境和激烈的竞争压力, 我们按照部门年度工作计划, 紧密围绕部门发展目标, 全员协作, 积极开展各项工作, 取得了一系列重要成果。
在上级领导和各方支持下, 我们顺利完成了规定的任务, 并取得了远超预期的成绩。
二、工作亮点1.营销推广工作不断创新通过深入市场调研和精准的产品定位, 我们成功研发出一系列具有竞争力的新产品, 并采取多种营销手段进行推广。
我们成立了专门的市场推广小组, 组织了一系列线上线下的宣传活动, 有效提升了产品知名度和市场占有率。
同时, 我们还积极参与各类行业展览和会议, 拓展了合作伙伴网络, 为产品销售和市场拓展奠定了坚实基础。
2.服务质量不断提升在____年, 我们高度重视客户体验和服务质量, 在“客户至上”的理念指导下, 持续改善服务流程和服务质量。
我们建立了客户投诉与反馈机制, 及时调整优化服务问题, 有效提高了客户满意度。
在客户的口碑传播和再次购买率方面, 都取得了显著提升。
3.团队凝聚力和员工发展我们注重团队凝聚力的培养和员工的专业发展, 通过组织定期培训、举办团队建设活动等方式, 提高了员工的工作能力和团队协作能力。
同时, 我们根据员工个人特长和发展需求, 制定了个性化的培训计划, 为员工提供良好的发展平台和机会。
4.风险管控与内部管理我部门在____年进一步加强了风险管控和内部管理的工作。
我们建立了完善的内部控制制度和风险预警机制, 及时发现和解决各类潜在风险, 确保了部门运作的稳定和可靠性。
同时, 我们加强了对员工的日常管理和考核, 督促员工遵守规章制度, 提高了工作效率和执行力。
三、存在的问题及改进措施1.市场反应速度不够灵活在____年的运营中, 我们注意到市场变化的速度越来越快, 竞争压力也越来越大, 市场反应速度相对较慢。
为了解决这个问题, 我们将采取以下措施: 加强市场调研和信息收集, 及时获取市场动态;建立快速反应机制, 制定灵活的决策流程, 减少层级, 提高决策效率;加强内部沟通和协作, 加快信息传递和执行落实。
部门年度工作总结_范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,XX部门在过去的一年里,在上级领导的正确指导和全体员工的共同努力下,圆满完成了各项工作任务。
现将本年度工作总结如下:二、工作回顾1. 组织架构优化本年度,我们根据公司发展战略和业务需求,对部门组织架构进行了优化调整。
通过精简机构、合并职能,提高了部门的工作效率,进一步明确了各部门的职责和任务。
2. 制度建设为了规范部门内部管理,我们制定了《XX部门工作制度》、《员工考核办法》等一系列规章制度,确保各项工作有章可循、有据可依。
3. 团队建设(1)加强员工培训:本年度,我们组织了多次内部培训,包括专业技能培训、团队建设活动等,提高了员工的专业素养和团队凝聚力。
(2)开展员工关爱活动:我们关注员工身心健康,定期举办各类文体活动,丰富员工业余生活,增强员工的归属感和幸福感。
4. 业务开展(1)项目推进:本年度,我们共推进了XX个项目,其中XX项目取得了显著成效,为公司创造了良好的经济效益。
(2)客户服务:我们始终坚持以客户为中心,不断提升服务质量,客户满意度达到XX%。
5. 成本控制在确保业务质量的前提下,我们严格控制各项成本支出,通过优化采购流程、加强预算管理等方式,实现了成本的有效控制。
三、工作亮点1. 创新驱动本年度,我们积极开展创新工作,成功研发了XX项新产品,为公司拓展了新的市场领域。
2. 团队协作在完成各项任务的过程中,部门内部形成了良好的团队协作氛围,大家齐心协力,共同为部门发展贡献力量。
3. 服务质量提升通过加强内部管理,我们不断提升服务质量,得到了客户的一致好评。
四、存在问题及改进措施1. 问题(1)部分员工对规章制度理解不够深入,执行力度有待加强。
(2)个别项目推进过程中,存在沟通不畅、进度滞后等问题。
2. 改进措施(1)加强规章制度培训,提高员工对规章制度的认识和理解。
(2)优化项目沟通机制,确保项目进度和质量。
五、展望未来展望新的一年,我们将继续以公司发展战略为指导,紧紧围绕部门工作目标,努力做好以下工作:1. 深化内部改革进一步优化组织架构,提高部门工作效率。
公司部门年度工作总结范文(四篇)
公司部门年度工作总结范文一、工作概述过去一年,本部门完成了各项既定工作任务,并取得了显著的成绩。
在各项工作中,我们始终秉持着负责任的态度,全力以赴,勇于拓展创新,不断提高工作效率和质量。
同时,我们也积极面对挑战,不断调整工作策略,以适应不断变化的市场环境。
二、工作成果1. 项目管理本年度,我们成功完成了多个项目的规划、执行和交付工作,并在质量、进度和成本控制方面取得了优异的成绩。
通过团队协作、有效沟通和合理分工,我们始终保持了项目工作的高效性和准确性。
2. 业务拓展为了适应市场需求的变化,我们积极开拓新业务,与多家企业建立了合作关系,并成功实施了一系列商业合作项目。
同时,我们也加强了与现有客户的合作关系,为公司业务的稳定增长做出了积极贡献。
3. 绩效改进本年度,我们持续改进和优化绩效管理体系。
通过制定明确的目标和指标,并采取相应的激励措施,使员工的工作动力和满意度得到了有效提升。
同时,我们也加强了对绩效数据的统计和分析,以便更好地评估员工的工作表现和提出改进意见。
4. 团队建设我们注重团队建设,加强团队沟通和协作能力的培养。
通过组织各类培训和活动,提升员工的专业素养和团队合作能力。
在日常工作中,我们鼓励员工发表自己的意见和建议,并积极倾听他们的意见和需求,以提高员工的工作积极性和满意度。
三、存在问题在工作中,我们也存在一些问题和不足之处,需要认真总结和改进:1. 部分项目的沟通和协调不够及时,导致工作进度滞后;2. 部分员工的工作自律性和责任感有待提高;3. 部分工作流程和规范管理还存在一些问题,需要进一步完善。
四、下一步工作计划鉴于上述存在的问题,我们将采取以下措施,进一步完善工作:1. 加强沟通协调,确保工作进度和质量;2. 加强员工培训和激励,提高员工的工作自律性和责任感;3. 进一步完善工作流程和规范管理,提高工作效率和准确性。
五、结语过去的一年,我们在各项工作中积极努力,取得了显著的成绩。
部门年终工作总结范文10篇
部门年终工作总结范文10篇眨眼间,又到了一年的岁末,一年的工作也将要画上句号,大家准备好了工作总结了吗?以下是小编整理的部门年终工作总结范文,希望可以提供给大家进行参考和借鉴。
部门年终工作总结范文【篇1】一个部门必须共同努力完成一个部门的任务,为公司创造价值。
部门经理作为部门负责人,无论是个人工作还是管理工作,都必须做好。
在部门员工方面,只有做好工作,共同努力,才能真正把部门做好。
在过去的一年里,我也是团结部门的同事,大家一起努力,一起做事。
我也想总结一下这一年的工作。
一.个人方面我个人的工作之一就是带领部门完成部门的任务。
今年,我们部门也是在我的领导下完成的年度目标。
我是部门的经理,所以很多事情都是我带头,只有我带头,那么部门的同事才会听你的,才会愿意管理和指导他们做事。
如果我不能做好我的工作,那么很多人会对你不满意。
一个部门这么大。
特别是我们部门任务多,压力比较大。
只有当我起到管理者的表率作用,大家的积极性才会提高。
在过去的一年里,我认真地做了我的工作。
工作之余,不断提升自己,使自己管理水平更好,业务能力更强。
这样,当领导大家一起做事的时候,就会愿意。
二、管理在部门的管理上,我不是一成不变的,而是根据不同的人和任务来做管理,这样更人性化。
当然,我也想保证公平。
只有当所有人都看到并知道我是怎么对待他们的,那么他们也会回馈好的便利。
如果我只以任务的压力和没有完成任务的惩罚来对待部门里的同事,而对他们没有奖励和关心,或者更少,那该怎么把事情做好就不好说了。
在管理方面,我喜欢以同理心对待部门的同事。
我经常会想,如果我处在他们的位置,我会怎么想,我会要求什么,或者在工作面前会有什么困难,我也在积极帮助他们解决今年管理中的问题。
虽然工作任务很重,但我今年的管理做得很好,大家都愿意一起努力完成任务。
回顾过去,我也知道有些事情我没有做好。
我也相信在以后的工作中,我会继续努力把部门管理好,完成工作目标,把我们部门打造成公司的优秀部门,不需要领导操心。
部门的年终工作总结范文(6篇)
部门的年终工作总结范文部门的年终工作总结1____年,在公司领导的正确领导及大力支持下,在兄弟部门的大力协作下,面对激烈的市场竞争形势,行政部紧紧围绕管理、培训、招聘等工作重点,注重发挥行政部上传下达、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
现将一年来的工作情况汇报如下:一、认真履行职责,抓好内部管理建立之初,公司内部制度欠缺,管理有困难。
为保障公司的正常有序运转,行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度,使公司管理工作基本实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好条件。
同时狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。
严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。
二、强化服务意识,为公司和客户提供优质保障行政部工作的核心就是搞好三个服务,即为领导服务、为员工服务、为客户服务。
一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:1、积极完成总经理交办各项工作任务,当好公司领导的参谋和助手,主动为公司领导分忧解难,对领导交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。
2、想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障,对公司部署的重点工作,力求考虑在前、服务在前,特别是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,计划周密,措施到位,保障有力。
在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
3、认真做好客户联谊会准备和____工作,保障了每期联谊会的圆满成功,协助理财部门搞好客户跟踪,保障客户及时续签合同或按约解除合同。
每月底对每位客户进行一次电话回访,保障了客户与公司的充分沟通。
三、加强人事管理,为公司搞好人才招聘和培训1、积极为公司招聘人才。
为解决公司发展的人力需求,今年以来,行政部按照公司领导的指示,多次参加人才市场招聘会,为公司招聘员工。
年度部门工作总结范文6篇
年度部门工作总结范文6篇年度部门工作总结范文 120xx年分公司财务部的工作,紧紧围绕着公司提出的20xx年工作重点和20xx年财务部工作计划展开的,在公司领导的支持和各部门的通力配合下,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。
为使财务工作进一步得到提高,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。
一、完成日常各项财务核算及财务管理工作1、对日常的财务工作流程熟练掌握,及时完成对各种原始凭证单据的审核及相关账务处理,并按照会计基础规范化的规定和要求,完成对金蝶EAS系统及纸制会计凭证审核、复核、过账等一系列基本工作,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。
从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的审核到各种基础财务资料的收集,都到达了正规化、标准化。
收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。
20xx年处理有关原始凭证和会计凭证约2500份,及时打印、整理、装订和保存会计凭证40本。
常规性的财务工作是最平常最繁琐的工作资料,分公司财务部在人员较少的状况下,能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动带给有力的支持和配合,基本上满足了各部门对我部的财务要求。
2、加强库存现金、银行存款账户的管理,做到日清月结,帐实相符;及时编制现金盘点表和银行存款余额调节表共24份。
3、加强对各项收支的管理,做到账账相符,账实相符;思考各项支出的合理性,做到出有凭,入有据;严格执行各有关费用报销规定,并保证报销具有真实性和实效性,做到手续齐全,监督有力,对于不合理的开支完全予以杜绝。
4、加强对有关业务合同和对外支付款项的审核及管理,保证款项的支付、资金的使用安全合理。
5、认真审核职工薪酬发放表,做到准确及时支付各项职工薪酬;较好完成了代扣代缴个人所得税的相关工作。
6、按照规定编制和报送年度、季度、月度国资委快报、分公司相关财务报表和财务分析报告,做到数据的真实准确,并及时向公司领导汇报相关状况。
单位年度工作总结范文(5篇)
单位年度工作总结范文(5篇)时间过得飞快,一年的工作又将告一段落。
在经过一年的努力后,我们终于可以说自己在不断的成长中得到了更多的进步,现在这个时候,你会有怎样的总结呢下面是小编为大家整理的单位年度工作总结,希望对你们有帮助。
单位年度工作总结篇1 本年度技术部根据公司的要求和分工,主要做了以下几方面的工作:一、物资管理及采购根据公司的工作要求,建立并不断完善了各项制度。
使采购人员和各厂材料员的工作更加的制度化,科学化。
从日常的工作开展来看,这些管理制度均得到了较好执行,为规范公司物资及采购管理工作发挥着重要的作用。
在实际的采购工作中,本着认真负责的工作态度,对所需物资多方询价,货比三家,尽最大的努力使采购物资到达物美价廉,保质保量按时的为各部门解决了工作所需物资。
同时,统计总结各厂在生产中的大宗消耗物资和季节性物资,及时跟踪市场行情,提前预测部门所需,多渠道了解供应商的公司概况、经营状况、产品质量、销售价格等信息,对这些物资的供应商进行甄选,与其中有实力的供应商建立了友好的合作关系,保障了所需物资的按时供应。
采购工作上,在各级领导的大力支持下,各部门的技术人员用心参与,克服种种困难,以经济效益为中心,创新管理,辛勤工作,物资管理工作取得了新成绩。
将所采购物资账目及时的告知财务部门,持续部门间流畅的工作互动。
认真开展设备物资大检查和清仓查库工作,摸清家底,减少积压,发现问题,及时整改。
将所采购的物资信息及时的传达给各厂材料员,工作中遇到问题及时的同材料员沟通解决。
认真审阅材料员每月带给的库存状况,定时对各厂仓库的存储状况进行清查,力争库存的最优化,确保物资的合理使用。
二、统计工作对公司各部门每一天经营状况的统计。
每一天按时的接收各部门发出的工作状况,分模块详细的汇总以每日报表的形式上交公司。
接收、统计和转传市场部传回公司的焦炭,原煤发运状况。
每月月初以部门为单位校对,统计各部门(各厂、市场部、采购部、运销部)的工作完成状况,对各厂,站台的存储状况进行统计。
2024部门年终工作总结范文(6篇)
2024部门年终工作总结范文____年____月加入贵公司,任行政助理工作,之前有过一点相关工作的经验,但来到贵公司后我虚心向人请教和学习,一切都从零学起,从零做起,使自己从零中慢慢成长和完善,使自己的行为标准、思想觉悟和工作能力尽快的向公司要求的目标靠拢,希望自己能早日加入设计行业的大集体。
____个月的时间很快过去了,在这____个月里,我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,这次的工作总结主要有以下几项:1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。
能够认真____基本路线方针政策,通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。
2、专业知识、工作能力和具体工作。
我是____月份来到公司工作,担任公司行政助理工作,主要是做好行政工作。
我认为行政工作比较琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,而这些事务又是必不可少的。
为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在短时间内熟悉了本职的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展和完成本职工作。
概括来说,行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能;其中管理是主干,协调是核心,服务是根本。
总而言之,行政管理的实质就是服务。
3、工作态度和勤奋敬业方面。
热爱自己的本职工作,正确认真的对待每一项工作,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作能按时完成。
4、工作质量、成绩、效益和贡献。
在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率相对较高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的贡献。
2024部门年度工作总结范文(四篇)
2024部门年度工作总结范文2024年度工作总结尊敬的领导,各位同事:大家好!值此2024年的年终总结之际,我代表XXX部门全体员工,向领导班子和各位同事致以诚挚的问候和衷心的感谢!过去的一年,是我部门面临挑战,拼搏奋进的一年。
在上级的正确领导下,我部门坚定不移地贯彻落实国家政策,积极应对外部环境变化,努力提升工作绩效,取得了一系列的成绩和进步,下面我将从三个方面对2024年度的工作进行总结。
一、工作成绩2024年,我部门在广泛调研基础上,制定了年度工作计划,并确立了工作目标和重点,全员积极主动、团结协作,各项工作取得了令人满意的成绩。
(一)项目管理方面首先,我们加强了项目管理能力,建立了科学化、规范化的项目管理制度。
通过项目经理制度的实施,提高了项目的推进和管理效率,保障了项目的进度和质量,成功完成了一批重要的项目。
特别是xxxx项目在今年年初顺利完工,并取得了显著的经济效益和社会效益。
(二)团队建设方面其次,我们注重员工培训和团队建设。
通过定期组织培训和学习交流活动,不断提升员工的专业知识和综合素质,增强了团队的凝聚力和战斗力。
同时,我们重视员工的团队意识,建立了良好的互助合作氛围,有效地提高了工作效率和质量。
在团队建设方面,我们取得了令人骄傲的成绩。
(三)业绩提升方面最后,我们加大了业绩提升力度。
通过市场拓展和客户关系的维护,我们不断开拓新的业务领域,推动了销售额和利润的增长。
我们始终坚持以客户为中心,不断提高服务质量和满意度,赢得了更多客户的信任和支持。
二、存在问题虽然我们在2024年取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足之处,总结了主要有以下几个方面:(一)人才队伍建设仍需加强。
随着公司的快速发展,对人才需求的提出更高的要求,部门内部仍然存在一些人员结构不合理、专业素质不够高等问题,需要进一步加强人才引进和培养,提高整体素质和能力。
(二)项目管理中存在一些问题。
虽然我们建立了科学化、规范化的项目管理制度,但在实际操作中还存在一些不足之处,如项目计划编制不合理、沟通协调不到位等。
2024年公司部门的年终工作总结范文(5篇)
2024年公司部门的年终工作总结范文一、工作概述____年是我们公司部门发展的关键一年。
在公司的整体战略引领下,我们积极调整业务结构,不断推动创新,努力提升部门业绩。
经过全年的努力,我们取得了一系列显著的成绩,不仅实现了各项经营目标,也有效地改进了内部运营机制,提升了团队凝聚力和员工满意度。
二、业务拓展在____年,我们部门着力提升业务拓展能力。
首先,在市场调研方面,我们加大了对市场需求的研究力度,不断分析客户的需求变化,深入了解竞争对手的动态,并根据市场反馈及时调整我们的产品和服务。
其次,在市场推广方面,我们通过多种方式开展宣传,提升了品牌知名度,吸引了更多的客户。
最后,在客户服务方面,我们加强售后服务团队的培训和建设,提高了服务质量和响应速度,赢得了客户的认可和信赖。
三、团队建设团队建设是保证部门运营顺利进行的重要因素。
在____年,我们注重培养员工的专业技能,通过组织内部培训,外部培训及学习交流,提高了员工的工作能力和技术水平。
同时,我们注重激励机制的建立,鼓励员工在工作中积极发挥自身优势,提供发展机会和晋升空间。
此外,我们也加强了团队协作和沟通,并通过团队建设活动增强了同事之间的凝聚力和团队精神。
四、项目管理在____年,我们部门积极推行项目管理,提高了项目的执行效率和质量。
我们注重项目规划和预算的制定,明确项目目标和阶段性任务,提前安排好资源和人员配备。
同时,我们加强项目监督和控制,建立了有效的沟通渠道和协调机制,及时解决项目中的问题和风险。
通过对项目的全过程管理,我们实现了多个重要项目的顺利完成,达到了预期的经济效益和社会效益。
五、创新发展____年,我们部门积极推动创新发展,加强了科技研发和技术应用。
我们注重信息化建设,提升了数据分析和运营决策能力。
通过引入先进的技术和方法,我们改进了产品的设计和生产流程,提高了产品的质量和竞争力。
同时,我们也加强了知识产权保护工作,确保了公司的核心技术和创新成果的合法权益。
2024部门年终工作总结范文(5篇)
2024部门年终工作总结范文伴随着新年钟声的第一响,又迎来了全新的充满期待的____年。
回望____年度的工作与生活,感受到公司与身边的人这一年来所发生的巨大的变化,我们的品牌在不断的快速提升,身边的同事也都在不断进步与提升,朝着同一个目标共同努力奋斗着。
新的一年到来了,也带来了全新的更大的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。
自____年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。
公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。
过去,大家可能对人力资源这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。
通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。
因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下:一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化。
保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。
因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。
协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。
为人力资源规划工作提借准确的信息。
二、负责管理员工劳动合同。
办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。
计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。
2024部门年终工作总结范文(3篇)
2024部门年终工作总结范文岁首年末,转眼间____年即将过去,在领导的帮助下,在大家的辛勤工作下,本年度中我们取得了比往年都要好的成绩,下面我将从以下几个方面对本年度的工作做以总结:1、本年度的工作成绩:本年度中,在大家的不懈努力之下,全年工程立项共____项,其中已完成项目____项;建筑面积共计____万平米,投标总报价共计____亿元。
其中,完成小型工程施工投标文件编制____项;园区工程____项,计划投标____项;完成工程竣工结算____项。
我部门年收入共计____元,支出共计____元。
2、我部门,为保证各项目标的完成,从以下几个方面开展了工作:①落实工作,明确分工,高效完成每个项目根据我部门的实际情况,为了能够快速、高效的完成每项工作,我部门使各个项目都可以落实到人,做到了事事有人管、人人有专责。
由于人员设备的配备齐全,对于较大的工程,能更好更快的完成预算任务。
同时在工作过程中不断修改和完善管理流程,进一步提高工作效率,为整体工作的推进提供了保证。
②理顺服务流程,全面提高服务质量在服务上每月认真分析客户的建议和咨询,组织查找服务工作中存在的问题,根据实际情况调整服务流程。
例如针对收费问题,我们的收费标准只有咨询公司的1/3,由于我们人员设备齐全,能更好更快的完成投标文件的编制任务,节省了大量的人力、物力,对于分公司来说可以节省大部分开支。
经过几个月的运行,在领导和个公司的支持下我们的服务质量有了很大的提高。
③认真致力于人才培养,努力建立一支执行力强的预算团队拥有一支优秀的工作人员队伍,是我们做好本职工作一个非常重要的前提前提。
本年度中,我们虽然工作任务很重,但是我们未曾忘记要不断的进步。
④加强管理,提高绩效,努力提高执行力为加强管理,充分调动员工的工作积极性,我非常重视部门及员工的管理,通过管理工作的开展,使我们对部门机构的设置、流程的建立有了新的认识,使管理人员和普通员工的工作能力都得到了较大的提高。
部门年终工作总结范文6篇
部门年终工作总结范文6篇部门年终工作总结范文 1公司从组建到发展,现在已进入快速发展期。
回顾20xx年,领导对行政人事工作的关心与支持,极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。
在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。
有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,使我更好的完成了各项工作任务,令公司的发展更上一个台阶,现将工作总结如下:一、人员招聘1、各部门新增岗位的管理工作。
2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效,完成公司上半年位人才需求。
二、建立、建全、规范人事档案管理1、对现有人员进行建档工作,合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息,现员工档案齐全。
2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。
3、办理社保工作,并完成每月新增正式员工社保的办理工作。
4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。
5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计,并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对,员工通迅录更新,方便各部门、财务查找、结算管理。
6、及时做好档案材料的收集、整理、归档,以及人才库档案管理工作,提高后期招聘效率。
三、员工培训工作1、完成新入职人员职业化培训,包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。
其中考勤管理,规范打卡、外出登记;加强请假制度,对不履行请假手续者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样既维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。
2、协调开发部门的持术培训工作,并按时通知每月培训内容。
现周x硬件开发部门培训、周x软件开发部门培训、周x下午由x总或外请老师培训。
3、同人力资源行业专家联系,计划邀请老师为公司做管理培训。
20xx年公司是紧张忙碌的,行政人事部工作责任重大,但我始终以饱满的工作热情投入到工作中,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作。
部门负责人年终工作总结范文8篇
部门负责人年终工作总结范文8篇篇1一、引言20XX年,在领导和同志们的关心与支持下,坚持“端端正正做人,踏踏实实做事”的原则,自觉遵守各项规章制度,用高度饱满的工作热情和勤奋努力的工作态度,完成了各项工作任务。
回顾一年来的工作,总结如下:二、主要工作及成效1. 持续学习,提升业务能力在过去的一年中,我不断学习,努力提升自己的业务能力。
通过参加公司组织的培训和学习,我深入了解了部门的工作流程和标准,提高了自己的专业素养。
同时,我也积极参与部门内部的讨论和交流,向同事们学习宝贵的经验,不断提升自己的业务水平。
2. 制定工作计划,确保任务完成根据部门年度工作计划和目标,我制定了详细的工作计划,并严格按照计划执行。
在执行过程中,我注重与团队成员的沟通和协作,确保各项任务能够按时、高质量完成。
通过团队的共同努力,我们成功完成了年度工作任务,取得了显著的工作成果。
3. 加强沟通,促进团队协作我始终认为,沟通是团队协作的关键。
在过去的一年中,我积极与团队成员沟通,了解他们的想法和建议,充分听取他们的意见。
同时,我也注重与领导和相关部门沟通,及时反馈工作进展和问题,促进团队协作和效率提升。
4. 注重细节,确保工作质量在工作中,我始终注重细节,确保每一项工作都能够做到精益求精。
通过认真核对数据、反复确认信息等方式,我确保了工作的准确性和完整性。
同时,我也注重对工作结果的总结和反思,以便不断改进和提高工作质量。
三、存在不足及改进措施1. 学习能力有待提升尽管在过去的一年中,我通过学习和培训提升了业务能力,但仍然存在一些新知识、新技能掌握不够扎实的问题。
在未来的工作中,我将继续加强学习,特别是针对本行业的最新动态和趋势进行深入学习,以不断提升自己的综合素质。
2. 工作效率有待提高虽然在日常工作中,我能够按时完成工作任务,但仍然存在一些工作效率不高的情况。
在未来的工作中,我将注重提高工作效率和方法,通过合理安排时间和优化工作流程等方式,以提高工作效率和质量。
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工作汇报/工作计划/部门工作总结姓名:____________________单位:____________________日期:____________________编号:YB-ZJ-000401部门年度工作总结范文示例Example of department annual work summary部门年度工作总结范文示例××年度技术部根据公司的要求和分工,主要做了以下几方面的工作:一、物资管理及采购根据公司的工作要求,建立并不断完善了《物资采购、审批、管理制度》、《合同会签制度》、《合格供应商管理制度》和《物资领用消耗制度》。
使采购人员和各厂材料员的工作更加的制度化,科学化。
从日常的工作开展来看,这些管理制度均得到了较好执行,为规范公司物资及采购管理工作发挥着重要的作用。
1、依据生产需要,合理编制物资供应计划。
在实际的采购工作中,本着认真负责的工作态度,对所需物资多方询价,货比三家,尽的努力使采购物资到达物美价廉,保质保量按时的为各部门解决了工作所需物资。
同时,统计总结各厂在生产中的大宗消耗物资和季节性物资,及时跟踪市场行情,提前预测部门所需,多渠道了解供应商的公司概况、经营状况、产品质量、销售价格等信息,对这些物资的供应商进行甄选,与其中有实力的供应商建立了友好的合作关系,保障了所需物资的按时供应。
2、采购工作上,在各级领导的大力支持下,各部门的技术人员用心参与,克服种种困难,以经济效益为中心,创新管理,辛勤工作,物资管理工作取得了新成绩。
××年1-11月完成采购总量6344477元。
3、严格依照《发票审核报销的制度》将所采购物资账目及时的告知财务部门,持续部门间流畅的工作互动。
4、认真开展设备物资大检查和清仓查库工作,摸清家底,减少积压,发现问题,及时整改。
将所采购的物资信息及时的传达给各厂材料员,工作中遇到问题及时的同材料员沟通解决。
认真审阅材料员每月带给的库存状况,严格落实《物资领用消耗制度》,定时对各厂仓库的存储状况进行清查,力争库存的化,确保物资的合理使用。
二、统计工作:随着公司业务的不断拓展,公司统计的资料也随之增加。
在领导的指导下,统计工作从陌生到熟悉,统计的模式也更加成熟,工作效率得到了不断的提高。
××年1月至11月,技术部主要做了以下几方面的统计工作:1、对公司各部门每一天经营状况的统计。
每一天按时的接收各部门发出的工作状况,分模块详细的汇总以每日报表的形式上交公司。
2、接收、统计和转传市场部传回公司的焦炭,原煤发运状况。
3、每月月初以部门为单位校对,统计各部门(各厂、市场部、采购部、运销部)的工作完成状况,对各厂,站台的存储状况进行统计。
4、完善《合格供应商名录》,对仓库物资进行分类汇总,监督各厂物资领用制度的实施状况,审查各厂的库存状况。
5、配合采购员的采购工作,对每月的入库、出库、库存状况进行统计。
6、对临时性的资料进行统计。
三、化验室的工作人员能按照岗位职责的要求有效利用工作时间、按时保质完成工作任务。
各成员能认真学习有关化验的基本知识,成员间能互教互学,勤于实际操作,理论结合实际,能熟练操作所有化验项目,力求做到各项化验指标准确、可靠。
用于指导生产时,一旦化验指标出现偏大时,首先寻找自身原因,重新制样化验,确保了生产的正常进行。
做原煤化验时,要求两个化验员同时在场化验,这样即可互相学习,又能起到督促作用,保证了化验结果的精准快速。
个性是做G值和挥发时,温度和时间不得有丝毫的马虎。
另外,能够对化验工作中的重要细节进行检查核对,对化验过程经常总结分析,不断提高了化验工作的水平。
四、安全生产职责制是企业最基本的一项安全制度,是企业安全生产管理制度的核心。
牢固地树立起“安全第一、预防为主”的思想,才能增强职责分明、各尽其责,充分调动各个岗位人员的主观能动性,做到事事有人管,层层有专责,真正把安全生产落到人头,管理落到实处。
建立健全了××一厂、二厂、平轨洗煤厂安全生产岗位职责制,并做到了汇编成册、宣传到岗。
五、××年1—11月份完成设备更新改造281.26万元。
1、脱泥车间取消捞坑、提斗机等,增加了跳汰排矸工序,排除了原工艺设备影响生产带来的困扰、减少了事故率、提高了班产量。
为企业创造良好的社会效益、经济效益。
2、精煤出厂皮带更新改造(加宽),杜绝了精煤输送中因皮带漏料、跑滑的事故停机时间,保证了生产线的顺畅。
3、生产线中所有溜槽、筛下漏斗等非标设备敷设厚20mm的高分子耐磨板,减少了设备的磨损、缩短了维修时间、减轻了维修工人的劳动强度并节约了钢材。
4、××二厂对生产线中影响生产的有关环节进行自动化改造。
譬如:331水泵自动排水,602、603设备自动上水,610设备自动排水,321水泵自动控制罐内的水位,410压滤机改造电接点压滤表。
这些改造项目实施的结果十分显著,不但适应生产的需要,提高生产效率,提高产量,还降低能耗,降低设备的故障率,降低工人的劳动强度等。
①、331水泵是新加上的设备,目的是将精煤压滤机排出的水及时的送至浓缩池。
压滤机排出的水量不稳定,根据压滤入料泵的入料量而变化,所以易造成331泵抽空,不仅仅浪费电耗,而且增加了水泵的磨损,易故障。
由人工控制水泵的启停来及时排水不太现实。
经过这次改造能够实现自动控制排水,操作工人只需观察设备的工作状况,基本不用操作设备。
设备分手动和自动,自控发生故障时能够切换至手动。
②、602、603水泵工作目的是将浓缩池内的尾煤运输至搅拌桶内,以便及时透过尾煤压滤排出尾煤。
602、603水泵设计的是在泵房内向尾煤车间供料,虽经几次改造设备,都不能适应快速的生产节奏。
这次改造使搅拌桶内的液位自动平衡,既适应生产的需要,又降低了劳动强度,解放了劳动力,使工人有更多的时间参与其他设备的生产。
设备分手动和自动,自控发生故障时能够切换至手动。
③、610污水泵是泵房内向外排水的设备,是泵房内设备防止被淹的最后一道防线,平时不启动该设备,但是泵房内的设备一旦漏水就需要及时启动该设备来排水,否则将淹没其他设备,个性是下班时间,一旦漏水如不能及时排水后果很严重。
在此前的生产过程中已经发生过水淹设备的状况。
根据设备的特点采用投入式液位变送器加智能仪表很好的解决了此问题。
设备分手动和自动,自控发生故障时能够切换至手动。
④、压滤机是生产精煤和尾煤的主要设备,工作时间和频率高,电接点压力表是调节压滤机压力的关键,也是能否正常生产的关键。
此前电接点压力表的故障率比较高,有时一个月内要更换5—6只,严重影响了正常生产。
透过用压力传感器代替原先的电接点压力表,再适当的更改控制电路就能够精确的控制压力,降低设备的故障率,提高生产效率。
⑤、321脱泥水泵是将主生产车间的水送至202脱泥筛上,脱泥的水量直接影响脱泥的质量。
此前为了控制水量采用控制出料口阀门的方式来到达控制水量的目的。
即使这样也不能很好的控制来水,以致脱泥筛来水不稳定,水流直接流向301皮带,严重时造成301皮带打滑设备停机。
另外透过调节阀调节水量时易造成煤浆阀和相关管路的磨损,平均一个月更换一个煤浆阀,更换新管道后也只能用15天左右,以后经常修补管道,但生产中间管道漏水不可预测,现场依然跑冒严重,以致于影响相关设备的正常运行,操作工人的劳动强度很大。
这次运用变频器加压力变送器自动控制321罐的液位,液位自动平衡后,泵的出水阀门完全打开,能够有效的降低阀门的磨损以及对管道的冲刷,提高使用寿命。
应用变频控制能够使设备的能耗降至原先的二分之一,使设备的磨损降至最小,另外变频控制本身故障率也很低,限度的降低了工人的劳动强度,脱泥的效果也很好,水流很稳定。
改造后保留工频控制,一旦变频器故障能够工频运行。
5、完成××二厂防风抑尘墙7360.38平方米。
从使用效果看综合防风抑尘效果十分明显。
挡风抑尘墙的设置使敏感点的环境得到了有效的保护。
同时整齐美观的挡风抑尘墙也为本地区建立了一道风景线。
六、配合当地政府对选煤行业整顿及环境影响评价等工作,做好了各项资料准备工作。
回顾××年,技术部的工作虽然取得了必须的成绩,但离各级领导的要求甚远。
在新的一年里,要着重做好以下几方面的工作:1、要进一步做好物资采购工作,就要认真学习、不断创新。
尤其是对工厂关键设备和配件的配置和关键性指标要熟知。
目前,产品的品种越来越丰富,分类也越来越细,采购工作对技术的依靠越来越大,所以提高基本技术潜力,对今后的工作具有十分重要的好处。
2、和各厂、各部门的沟通还需加强和提高,严格把握采购物资的准确性和实用性,保证物资供应的科学合理,争取更低的成本。
要做好合格供应商的管理工作,努力做到采购物品质优价廉。
3、用心探索设备物资管理的新方法,有效利用社会资源,确保生产需要,为企业创造良好经济效益4、统计工作,随着公司业务的不断拓展,统计的资料也随之增加。
在领导的指导下,统计工作从陌生到熟悉,统计的模式也更加成熟,工作效率得到了不断的提高。
在今后的工作中,力争朝着更加高效、易用、科学的方向发展。
注意将统计工作同其它相关部门工作相联,更大程度的发挥统计资料的可用性。
5、煤质检验是集采样、制样、化验等各个环节为一体的系统工作,带给检验数据的正确与否直接关系到产品的质量。
因此,提高化验员的业务素质尤为重要。
6、加强设备管理,进一步完善和落实岗位安全操作职责制;制定《设备维修保养制度》确保设备的完好率。
为工厂安全优质、高产低耗努力做出更大的贡献。
展望即将到来的××年,公司将迎来更多的发展机遇。
公司各部门的工作计划正紧锣密鼓,技术部作为公司的服务部门,将以饱满的热情,用心的工作态度,尽的努力配合各部门的工作。
相信在各部门的共同努力下,诚必成集团必须会朝着更高,更远的方向发展。
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