人事行政部晋升报表及岗位模板
员工晋升记录表(通用)
员工晋升记录表(通用)
员工信息
- 姓名：
- 部门：
- 职位：
- 入职日期：
- 当前工作表现：
晋升记录
绩效评估
培训记录
目标设定
- 当前目标：
- 下一阶段目标：
- 个人发展计划：
以上为员工晋升记录表的通用模板，可根据实际情况进行填写。
在记录晋升过程中，请尽量保留详细的日期、职位和评估信息，以
便跟踪和评估员工的晋升进程。
同时，也需要定期进行绩效评估和
培训记录，以提供员工个人发展的支持和指导。
希望以上内容对您有所帮助。
如有任何疑问或需要进一步的帮助，请随时告知。
岗位等级晋升考核表
专业部门
考核项目
（70分）
本人业绩报告
（10分）
完整性、真实性
业务考核情况
（40分）
专业工作完成情况、专业工作能力
部门评价
（20分）
部门规章制度、工作执行力、工作勤奋度、团队精神
人力资源部
考核项目
（30分）
公共制度执行情况
（30分）
本方案附件二的第一点
领导审批: 评定小组签字： 总得分： 考核时间:
群众评议
（15分）
本部门人员的无计名投票情况
人力资源部考核项目
（30分）
晋升条件确认
（30分）
本方案附件一的第三点
领导审批： 评定小组签字: 总得分: 考核时间:
附表二:职位等级晋升考核表
被考核者
姓 名
原职等
拟晋升
职等
被考核者部门
考核期: 年 月 日—
年 月 日
考核项目
考 核 事项
考核内容
考 核 情 况
附表一：岗ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ等级晋升考核表
被考核者
姓 名
现岗位
拟晋升岗位
被考核者
部 门
考核期: 年 月 日-
年 月 日
考核项目
考核事项
考 核 内 容
考 核 情 况
得分
专业部门考核项目
(70分）
本人业绩报告
(10分）
完整性、真实性
业务考核情况
（30分)
专业工作完成情况
部门评价
（15分）
部门规章制度、工作执行力、工作勤奋度、专业工作能力
岗位晋升审批表【范本模板】
日期：
高管层意见
总经理意见
晋升员工签字确认
签字： 日期:
晋升后岗位薪资:
薪资调整日期：
所属部门(分站）人事签字
部门总监评语
总监签字:
日期：
部门见
□ 同意以上意见,转下项
□ 不同意以上意见，原因及意见如下：
VP签字： 日期：
总部人事部意见：
总部人事审核
人事专员审核
□符合晋升流程 □不符合晋升流程，需重新提交
□符合晋升标准 □不符合晋升标准
人事部总监审批
岗位晋升审批表
所在部门(分站）:
姓名：
现所属职位：
入职日期：
申请日期：
申请晋升岗位:
直属上级推荐理由
直属上级签字：
日期：
员工晋升申请
我已知晓晋升后所在岗位的绩效考核方案,并严格按公司规定的绩效考核方案执行。
员工签字：
申请日期：
所属部门（分站）人事意见
员工考勤情况
原薪资：
建议
晋升日期:
晋升后岗位名称：
岗位晋升表
姓 名 年 龄 原部门/岗位/级别 晋升部门/岗位/级别
位
晋
升性 别表 Nhomakorabea填写日期： 入职时间 原薪资待遇 晋升后薪资待遇
个人总结与晋升申请(由本人填写) 一、工作况（现任职务及现任岗位工作简介）：
二、申请晋升的理由： 1.自己的实力及主要业绩表现：
2.对晋升后的工作计划与发展目标：
三、对晋升职位的信心与期望：
申请人签字： 日 部门主管评语及意见： 签 日 人事部意见： 签 日 总经理意见： 备注： 签 日 期： 字： 期： 字： 期： 字： 期：
晋升职位在审核通过后，及时办理交接转岗，晋升工资按晋升审核通过日的下个核算月 起计算发放；
批审通过日期：
人事统计报表模板
人事统计报表模板篇一:人事数据统计表篇二:公司行政人事常用表格目录1.行政人事部工作职责 (2)2.员工职级岗位 (3)3(员工薪酬管理 (5)3.员工聘用管理 (9)4.员工离职管理 (10)5.会议管理 (11)6.C I 管理规范 (12)7. 文件资料的管理、借阅和归档 (12)18.保密制度 (14)9.员工投诉管理 (16)10.办公用品、设备购买、报废及更换管理 (17)11.文具用品管理 (17)12.电脑设备安全使用管理 (18)13.合同管理 (19)14.印章管理 (19)15.员工制服管理 (21)16.车辆管理 (22)17.考勤管理 (23)18(表格 (26)2一、行政人事部工作职责:1.1部门经理任职资格:大专以上学历，工作责任心强，有一定组织、管理和沟通能力，持部门经理上岗证书。
1.2 部门岗位职责1.2.1 行政职责1)公司基本规章制度的制定、检查、修订及督导执行。
2)公司日常事务、公文收发、传递、呈报、归档工作。
3)公司办公用品、设施的购买、登记、维护、调拔及管理。
4)公司员工生活福利政策制定、组织实施工作。
5)公司各部门工作总结、年度工作计划、总结报告的布臵收集汇总工作。
6)公司印章的管理和使用。
7)公司车辆派遣和管理。
8)协助总经理协调公司各部门的管理，负责传达上级与有关部门各项精神，配合有关部门或人员具体实施，并对公司领导交办的各项工作进行督促检查。
9)公司资质、营业执照、劳动工资等公司证照的年审工作。
10)公司质量体系的推行，体系管理中《文件控制程序》、《记录控制程序》《管理评审程序》、《人力资源控制程序》、3《内部审核程序》的建立、实施工作。
11)负责公司对外联络工作。
12)领导交办的其他工作。
1.2.2 人事职责1) 公司各类人员的招聘、考核、使用、劳动关系管理(劳动合同的订立、变更、终止、解除)。
2) 人事资料的调查、统计、分析、整理及保管，各类人事表单流程制定、修改及审核。
行政人事工作表
行政人事工作表
以下是一个简单的行政人事工作表的示例，您可以根据需要进行自定义和调整:
| 序号 | 项目 | 说明 |
| ---- | ---- | ---- |
| 1 | 人事管理 | 负责公司员工的招聘、培训、绩效考核、薪
酬管理等方面的工作 |
| 2 | 员工档案 | 负责管理员工档案，包括入职、离职、晋升
等变动情况的记录和更新 |
| 3 | 招聘流程 | 负责制定招聘流程，包括发布招聘信息、筛
选简历、面试、录用等流程 |
| 4 | 培训计划 | 负责制定员工培训计划，包括培训计划的制定、培训资源的分配、培训效果的评估等 |
| 5 | 绩效考核 | 负责制定绩效考核计划，包括考核标准的制定、考核流程的实施、考核结果的反馈等 |
| 6 | 薪酬管理 | 负责制定薪酬管理政策，包括薪酬标准的制定、薪酬调整、薪酬分配等 |
| 7 | 员工关系 | 负责处理员工关系问题，包括员工投诉、纠
纷调解、员工心理健康等方面 |
| 8 | 行政事务 | 负责公司行政事务的处理，包括文件管理、
会议组织、出差申请等方面 |
如果您需要更详细的表格，可以根据实际需要进行自定义和扩展。
员工晋升表(模板)
员工晋升表(模板)
员工晋升表（模板）
员工信息
评估标准
请评估以下方面，并在相应的方框中打勾表示符合晋升标准：
- [ ] 工作表现：在目前职位上的表现良好，完成工作的质量和数量达到预期。
- [ ] 技能和知识：具备所需的技能和知识，符合晋升到下一级别的要求。
- [ ] 团队合作：与团队成员合作良好，积极参与团队项目和活动。
- [ ] 领导能力：展示出良好的领导能力和决策能力。
- [ ] 研究发展：主动参与研究和自我发展机会，不断提升自己
的知识和技能。
- [ ] 专业素养：表现出专业素养，符合公司价值观和行为准则。
- [ ] 创新思维：展示出创新思维，能够提出创意和解决问题。
- [ ] 适应能力：适应变化和压力，灵活应对各种工作情境。
推荐晋升职位
请在下面表格中填写推荐的晋升职位：
推荐理由
请简要阐述晋升该员工的理由：
{在此处填写推荐理由}
推荐人
审批
请在下面的空白处填写审批意见和签名：
{在此处填写审批意见和签名}
---
请确保评估和填写员工晋升表时公正、客观，并遵守公司晋升政策和程序。
>注意：本文档仅为员工晋升表的模板，具体内容根据实际情况进行填写。
公司行政人事部岗位职责模版(3篇)
公司行政人事部岗位职责模版1、负责集团人力资源管理制度的起草、修订、实施。
2、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的招聘、录用。
3、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的劳动合同签署、人事二级档案的建立及管理。
4、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的薪资、社保与福利管理。
5、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的试用期管理。
6、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的异动、离职管理，依据集团战略发展要求，组建管理干部阶梯晋升体系及竞聘上岗机制。
7、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的培训管理，制定培训计划，并安排落实。
8、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的绩效管理，制定绩效考核方案，并安排落实。
9、负责与员工进行积极沟通，促进公司与员工关系和-谐发展，处理企业内部发生的员工劳动纠纷。
10、研究和分析国家、地区人力资源类相关政策、法规，保障集团政策合法性;与相关政府机构(当地的社会保障局、社保中心、职介服务中心等机构)建立良好的关系。
11、负责集团下属各独立单位人力资源相关工作的统计、协调、指导、考核。
12、负责人力资源配置与战略信息搜集，为相关决策提供支持。
13、领导交办的其他工作。
人事部岗位职责(二)1、负责全体员工的人事档案管理工作。
2、负责新进员工试用期的跟踪考核，晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。
3、负责员工调查问卷的发放和收集，分析汇总调查结果，形成结论上报。
4、负责统计汇总，上报员工考勤月报表，处理考勤异常情况。
5、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总，上报，并对绩效考核的方式方法提出意见和建议。
6、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查，提供相应的报表和资料。
7、负责员工技能培训方案，技能测评的督导与跟进。
8、负责完成公司人事工作任务，并提出改进意见。
9、负责公司人事文件的呈转及发放。
10、负责草拟，解释公司的福利保险制度，组织办理入保手续，联络退保，理赔事务。
员工晋升记录表(通用)
员工晋升记录表(通用)
员工信息
- 姓名：
- 部门：
- 职位：
- 入职日期：
- 当前工作表现：
晋升记录
绩效评估
培训记录
目标设定
- 当前目标：
- 下一阶段目标：
- 个人发展计划：
以上为员工晋升记录表的通用模板，可根据实际情况进行填写。
在记录晋升过程中，请尽量保留详细的日期、职位和评估信息，以
便跟踪和评估员工的晋升进程。
同时，也需要定期进行绩效评估和
培训记录，以提供员工个人发展的支持和指导。
希望以上内容对您有所帮助。
如有任何疑问或需要进一步的帮助，请随时告知。
员工晋升登记表
员工晋升登记表员工晋升登记表
员工姓名：[员工姓名]
员工编号：[员工编号]
现职位：[现职位]
部门：[部门]
入职日期：[入职日期]
晋升日期：[晋升日期]
晋升职位：[晋升职位]
晋升原因：[晋升原因]
晋升评估：
1. 工作表现：[工作表现评价]
2. 能力和技能：[能力和技能评价]
3. 团队合作：[团队合作评价]
4. 领导能力：[领导能力评价]
5. 自我发展：[自我发展评价]
晋升建议：
1. 继续培训：[继续培训建议]
2. 项目经验：[项目经验建议]
3. 提升领导力：[提升领导力建议]
4. 专业认证：[专业认证建议]
5. 职业规划：[职业规划建议]
备注：[备注]
HR行政签字：[HR行政签字] 日期：[日期]。
晋升评估表格模板
3、见习期满后人力资源部准备《人事异动表》与本表一起保存于员工档案。
来源于网络
姓名
部门
现岗位、等级
工号
入职日期
晋升后岗位、等级
晋升评估期间
年 月 日一一年 月日
申请日期
申 请 理 由
申请人（员工或直接上司）签字：
11
晋
升 评 估 分
评估项目
评估标准
满分
员工自评
考核人
评分
目标达成率
总能达成上级要求的工作目标，保质保量完成任务
15
直 接 上 司
工作品质
工作完成的过程、结果具有较高准确性与满意度
10
工作效率
完成工作高效、迅速
10
学习力
坚持主动学习，擅于将知识、技能、经验快速转化为能力的 提升，进步快，主动与他人分享与交流学习心得、工作体验
10
1பைடு நூலகம்
I1.1i
1 /. ;■
敬业度
敬业度高，不计个人得失，主动分担团队任务
10
执行力
对安排的工作执行迅速有效、不推诿拖拉、唠叨抱怨
10
责任感
心态积极；极强的责任心，对本职工作认真负责、爱岗敬业
10
团队协作
乐于协助同事，有良好的团队合作精神，与人相处友好
10
考勤
违规迟到早退一次扣0.5分，旷工1天扣10分，扣完为止
10
HR
行政
日常行为
警告1次扣2分，严重警告1次扣5分，扣完为止
5
合计得分
100
A绩效考核分*50%
（前六个月的平均绩效）
B、晋升评估分
员工晋升登记表
员工晋升登记表员工晋升登记表
员工信息：
姓名：
性别：
出生日期：
入职日期：
部门：
职位：
现任职位开始日期：
预计晋升日期：
晋升评估：
1. 工作表现评估：
- 工作表现评级：
- 是否达到晋升标准：
- 评估说明：
2. 技能与知识评估：
- 技能与知识评级：
- 是否达到晋升标准：
- 评估说明：
3. 领导能力评估：
- 领导能力评级：
- 是否达到晋升标准：
- 评估说明：
4. 团队合作评估：
- 团队合作评级：
- 是否达到晋升标准：
- 评估说明：
晋升建议：
根据以上评估结果，我建议将该员工晋升至以下职位：
- 新职位名称：
- 晋升日期：
- 晋升条件说明：
备注：
请注意，以上评估结果仅供参考，最终决定需经过相关部门审批。
公司员工晋升记录表
公司员工晋升记录表
1. 背景介绍
在公司内部，为了更好地管理员工的晋升过程，建立一份员工晋升记录表是非常必要的。
通过记录每位员工的晋升历史，可以有效地跟踪员工的成长轨迹，为公司的人才管理和职业发展提供支持和指导。
本文档旨在设计一份员工晋升记录表，方便人力资源部门或相关负责人使用。
2. 表格设计
表格字段
表格样式
3. 使用说明
添加记录
人力资源部门或相关负责人可以根据员工的晋升情况，按照表
格格式将员工的晋升记录添加到员工晋升记录表中。
需要填写的字
段包括姓名、工号、职位、入职日期、晋升日期、晋升前职位、晋
升后职位、晋升原因和备注。
查询记录
需要查询某位员工的晋升历史时，可通过姓名或工号在员工晋
升记录表中进行查找。
根据查询结果，可以获得员工的晋升日期、
晋升前职位、晋升后职位和晋升原因等信息。
更新记录
当员工再次晋升或职位发生变动时，人力资源部门或相关负责
人可以在员工晋升记录表中更新员工的晋升信息。
找到对应的记录，修改晋升日期、晋升前职位、晋升后职位、晋升原因和备注等字段。
4. 总结
通过设计一份员工晋升记录表，可以方便地跟踪员工的晋升历史，并提供给相关部门参考和决策依据。
不仅可以帮助公司更好地管理人才，还能激励员工的职业发展，提高工作积极性和满意度。
希望本文档能够为公司的人力资源管理提供帮助。
员工晋升表格模板
姓名
籍贯
年龄
入职时间
原部门
原职位
晋升部门
晋升职位
个人总结与晋升申请（本人填写）
申请人签字：
日期：年月日
部门经理评语与意见
部门主管评语与意见
部门经理：
部门主管：
总经理意见
签字：
薪Байду номын сангаас待遇
原职位
原工资
晋升职位
晋升工资
备注
1.此表适用于公司所有员工，试用期另外填表；
2.职位与工资级别参考公司老员工工资标准表执行；
3.晋升职位在审核通过后，即时办理交接转岗；晋级工资按晋升审核通过日的下个月起计算发放；
4.此表审批程序按总经理办公室授权执行；
5.此表由人事部统一核准、归档与管理。
审批日期：年月日
晋升表2020年最新版
姓 名
工 号
入职日期
年 月 日
原任部门
原职位
申请晋升部门
晋升职位
个人资料
年龄: 岁 学历： 专业：
外部工作年限: 年, 内部工作年限: 年，合计： 年
公司： 部门： 职务： 工作时间： 年
公司： 部门： 职务： 工作时间： 年
公司： 部门： 职务： 工作时间： 年
公司： 部门： 职务： 工作时间： 年
晋升说明
晋升薪酬福利
元/月（含基本工资、岗位工资、社保补贴、月全勤奖、加班补贴、考核等）
直属上级意见
签字： 日期： 年 月 日
部门长意见
签字： 日期： 年 月 日
人事行政部核意见
晋升日期： 签字： 日期： 年 月 日
总经理审批 （总监级）
晋升日期： 签字： 日期： 年 月 日
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
不拘泥于工作流程，化繁为简，用较小的投入获得较大的工作成
专业胜任力
基础 基1
熟练
精通 在领导的监督下基本能完成本职工作。
常
熟1 熟2 专业能力 精1 精2 精3
积极、主动与各部门沟通，配合工作，为营造良好的工作氛围而
工作效率高，出错率低，了解各部门内部关系，积极向领导反馈
积极为公司、部门问题出谋划策，具有前瞻性、预测性目光。建 工作获得公司大多数人认可，称赞。 在公司具有较高的声望，提到此人都是满口称赞。
公司利益的不诚实行为有效制止。
己的观点；表达批评意见的同时能提出相应建议，直言有讳
不负责任地议论事和人，并能正面引导，对于任何意见和反馈“有则改之，无则加勉”
并及时改正
效地制止
认可，并成为公司学习的楷模。周围同事。业文化 人得失
，碰到困难和挫折的时候不放弃 ，不断自我激励，努力提升业绩
信念，影响并带动同事和团队
以积极乐观的心态面对日常工作，碰到困难和挫折的时候不放弃
工作状态良好，工作效率高，自我约束能力强，不断优化工作，力争以最小的投入获得做大的工作成果。 基1 熟1 敬业 熟2 精1 精2 持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向 能根据轻重缓急来正确安排工作优先级，做正确的事 今天的事不推到明天，上班时间只做与工作有关的事情 遵循必要的工作流程，没有因工作失职而造成的重复错误
赞。
人都是满口称赞。
不传播未经证实的消息，不背后不负责任地议论事和人，并能正 勇于承认错误，敢于承担责任，并及时改正 对损害公司利益的不诚信行为有效地制止
诚信行为获得公司同仁的称赞、认可，并成为公司学习的楷模。
热爱尚淘的企业文化，时常充满正能量，积极、主动处理工作难题，并带动周围同事。 基1 熟1 激情 熟2 精1 精2 始终以乐观主义的精神和必胜的信念，影响并带动同事和团队 不断设定更高的目标，今天的最好表现是明天的最低要求 喜欢自己的工作，认同尚淘的企业文化 热爱尚淘，顾全大局，不计较个人得失
通用胜任力 诚信 基1 基2 基2 熟1 熟2 精1 精2 激情 基1 基2 基2 熟1 熟2 精1 精2 敬业 — 基1 基2 熟1 熟2 精1 精2
专业胜任力 专业能力 基1 熟1 熟2 熟2 精1 精2 精3
常见行为描述
用，通过完善自我来不断提升绩效。
为
习方法
住事物的本质
的原因，积累经验，并分享于他人。
拥抱变化
精1 精2
在工作中有前瞻意识，建立新方法、新思路 创造变化，并带来绩效突破性地提高
为人诚实正直，不随便传播公司负面信息，通过正规渠道发表言论，对损害公司利益的不诚实行为有效制止 基1 基2 诚信 熟1 熟2 精1 精2 诚实正直，表里如一
通过正确的渠道和流程，表达自己的观点；表达批评意见的同时
好表现是明天的最低要求
的投入获得做大的工作成果。
只做与工作有关的事情
作失职而造成的重复错误
分体现以结果为导向
优先级，做正确的事
用较小的投入获得较大的工作成果
常见行为描述
工作。
工作，为营造良好的工作氛围而努力。
部门内部关系，积极向领导反馈各部门问题，并跟踪后续解决方案。
，具有前瞻性、预测性目光。建议方案实施后具有一定效果。
岗位级称 职级 前线 P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 实习生 初级人事 中级人事 高级人事 资深人事 高级专家 资深专家 后线 — 助理 助理 专员 高级专员 专家 学习能力 基1 基2 熟1 熟2 精1 精2 精3 沟通能力 基1 基2 基2 熟1 熟2 精1 精2 拥抱变化 基1 基1 熟1 熟1 熟2 精1 精2
通用胜任力
通用胜任力
基础
熟练
精通
常
具备开放的学习心态，自主的学习意愿，快速和持续的学习能力，并学以致用，通过完善自我来不断提升绩 基1 基2 熟1 学习能力 熟2 精1 精2 精3 愿意处理复杂的事情，很快能抓住事物的本质 自我规划学习目标和方案 强烈的学习意愿和自主的学习行为 快速进入新的工作状态 从经验中很快学习，有较好的学习方法
的领域，不断拓展新的知识领域。
下，通过沟通和影响，达成共识。
使对方能够正确的理解。
的观点与诉求，并及时给出反馈。
能够有效管理沟通节奏。
释复杂的概念和问题，并用适合对方的语言表达。
退缩，立刻分析找出差异和关系，寻求共识。
培养信任和信赖。
积极配合
，诚意配合
我调整，并影响和带动同事
法、新思路
提高
善于从自我身上分析成功和失败的原因，积累经验，并分享于他
明确了解自己的弱项和需要提升的领域，不断拓展新的知识领域
能够和他人进行积极、开放、富有成效的对话。能够在对方不太赞同的情况下，通过沟通和影响，达成共识 基1 基2 沟通能力 熟1 熟2 精1 精2 表达观点，思路清晰、层次分明使对方能够正确的理解。
有效倾听，能快速准确了解他人的观点与诉求，并及时给出反馈 遇到复杂的沟通主题或对象时，能够有效管理沟通节奏。
清楚所要表达的信息，能有效解释复杂的概念和问题，并用适合
遇到不一致，不会情绪化或逃避退缩，立刻分析找出差异和关系 能利用每一次相互交流的机会来培养信任和信赖。
适应性强，对于团队、公司的各种改革、变化能快速适应并成长。 基1 熟1 拥抱变化 熟2 对变化产生的困难和挫折，能自我调整，并影响和带动同事 适应团队、公司的日常变化，并积极配合 面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合