浅谈班干部的选拔、培养和任用
浅谈班干部的选拔、培养和任用

浅谈班干部的选拔、培养和任用在这短短一个月的班主任培训中,我通过网上的学习平台观看了学习课件,跟各位班主任进行了网上交流,并且学习了《经典案例评析》觉得受益匪浅,使我对班主任工作有了更深刻的认识,学到了科学的、先进的管理方法.以下是我对班干部的选拔、培养和任用学习心得体会:一、深入了解,认真选拔——是充分发挥班干作用的首要条件1、自荐与他荐相结合,民主选举班干部的选拔需经历一个了解的过程。
教师对刚人校时每个学生的特点,在短期内不可能全部了解,虽然从学生档案中能够了解一些情况,但也不完全真实。
班主任可以通过组织学生开展文体活动、参加公益活动、召开主题班会、举行专题演讲比赛等.通过二至三周的实践活动,让全班同学都互相有所了解以后,再通过自荐与他荐的形式,民主选举投票,从中选拔那些关心集体、团结同学、办事认真,有一定组织能力和特长的同学担任班干部,促使班级各项工作做得更好。
2、任用后进生当班干在任用前,班主任要对其有一个“试探期”,即有意试探一下该生是否在几件事上、在一段时间内有进步现象,当确实一点点好转,为促使其转化,让他担任班干部,动机良苦,也不失为成功之例。
例如,班主任可以任一位非常调皮、上课有多动症,但在老师的监督下也有所好转的同学担任纪律委员,同时派一位比较有能力的同学做他的顾问。
对于这样的同学当班干部,不一定要求他把班级管理地很好,主要是让他自身在这方面有所进步,达到一定的教育目的.3、轮流做小干部如班主任可以实行“一日班长”或“一日小班主任”,让每位学生都参与班级日常管理.值日班长或值日小班主任按学号轮流,每个人都要当,轮到谁,便从早到晚对班级各项工作全面负责。
学生当小班干的过程,既是为同学们服务的过程,也是教育同学们的过程;既是提高工作能力的过程,也是增强主人翁责任感、义务感的过程,更是自己受教育的过程。
二、精心培养-—充分发挥班干作用的重要环节1、明确职责,调动班干工作的主动性当确定了新一轮班干部后,班主任应该在班上介绍本学期本人对班级工作的设想,让同学们讨论,然后再组织召开一次班干部会议,搜集同学们的好建议来确定班级工作计划和各项奋斗目标,再明确安排各个班干部的具体职责和所要达到的目标,让每一位班干部深知自己身上所负的责任。
如何选拔培养和使用班干部

如何选拔培养和使用班干部如何选拔培养和使用班干部一、班干部的地位与作用班干部是由学生中比较优秀的分子组成,上至班长,下至组长、科代表,各自都有可作为学生表率的方面,各有兴趣特长。
一支好的班干部群体,能代表正确的集体舆-论,体现集体团结奋斗的精神,能团结和带动所有集体成员。
更重要的是贯彻执行学校、班主任意图的桥梁和纽带且以自身的优势在德智体美劳诸方面起到“传、帮、带”的作用。
二、民主评选,竞争上岗每接任一个新班,先在原担任过干部和自愿的中挑选临时班干部。
经过二至三周后,组织全班同学讨论本班班干部应具备的条件,以及班干部及班委会人员的组成,用无记名投票的方式选出班干部的候选人,一般约25-30人,班主任通过组织办墙报、体育文艺活动、检查卫生、召开主题班会等活动,了解候选人的工作能力及组织才能,通过学生档案、问卷调查了解候选人的思想作风、兴趣好、性格特长、成长经历及家庭情况。
对每个候选人评分。
候选人经过充分准备后在班上发表演讲,同学们再次无记名投票,根据得票的多少及班主任的评分,产生本班的班干部,一般16-20人。
班主任任命班长,班长根据特长爱好组阁班委会,一般5人。
再由各班委聘任班干部。
任期一学期。
三、尊重人格、充分信任、树立威信、放手工作新干部选出来后,班主任应从思想到工作方法等方面及时给予指导,要严格要求、尊重其人格,不在公共场所指责训斥他们,要允许他们犯错误。
犯了错误应耐心帮助他们改正,工作上偶尔出现漏洞,应分别谈心帮助、切忌用简单粗暴的方法对付干部。
在日常管理工作中逐步树立起干部的形象,树立威信,增强号召力,保证各项班务工作的全面开展。
组织优秀班团干部介绍工作经验和管理方法。
学会正确处理业务和管理工作之间的关系,商讨和学习开展班级管理的常见方法,充分信任班干部,鼓励他们大胆工作,帮助他们克服困难,使他们的工作主动积极,敢于创新,同学们满意。
四、轮岗换位、合理使用、不断加强骨干队伍的建设班干部的任期一个学期、新的学期重新评选竞争上岗、注重新老结合,老干部与新干部结对子,协助新干部开展班务工作。
班干部的培养和使用

班干部的培养和使用班干部是班级的核心力量,对班级的发展起着重要的作用。
因此,班主任应该重视班干部的培养和使用,充分发挥他们的积极作用,促进班级的全面发展。
一、班干部的培养1、选拔和任用班主任在选拔班干部时,应该注重学生的素质和能力,选拔那些有责任感、组织能力强、学习成绩优秀的学生担任班干部。
同时,班主任还应该根据学生的特点和特长,合理分配班干部的职责和任务。
2、培养和指导班主任应该为班干部提供必要的培训和指导,帮助他们提高组织能力、协调能力和沟通能力。
班主任可以组织班干部会议,邀请其他有经验的老师或学生进行交流和分享,提高班干部的综合素质。
3、激励和鼓励班主任应该给予班干部充分的激励和鼓励,让他们有信心和动力去完成工作任务。
同时,班主任还应该给予班干部适当的奖励和惩罚,让他们明白自己的工作成果和不足之处。
二、班干部的使用1、合理分配工作任务班主任应该根据班干部的职责和特长,合理分配工作任务。
同时,班主任还应该根据班级的需要和实际情况,适当调整工作任务,确保班级工作的顺利进行。
2、加强监督和管理班主任应该加强对班干部工作的监督和管理,确保他们能够按时、按质完成工作任务。
同时,班主任还应该加强对班干部的考核和管理,及时发现和解决工作中出现的问题。
3、发挥班干部的积极作用班主任应该充分发挥班干部的积极作用,让他们成为班级的榜样和引领者。
班主任还应该鼓励班干部积极参与班级活动和社会实践,提高他们的综合素质和能力。
总之,班干部的培养和使用是班级管理工作中的重要环节。
班主任应该注重选拔和任用优秀的班干部,加强培养和指导,充分发挥他们的积极作用,促进班级的全面发展。
小学班干部选拔及培养方式在每个小学班级中,班干部扮演着重要的角色,他们是老师的小助手,也是同学们的榜样。
班干部的选拔和培养是班主任工作的重要组成部分。
本文将探讨小学班干部的选拔和培养方式。
班干部选拔选拔小学班干部的方式有多种,主要包括以下几种:1、票选:在班级中,老师可以组织学生进行无记名投票,选出同学心目中的班干部。
浅谈班干部的培养和使用

浅谈班干部的培养和使用班级是学生日常学习生活的基本组织单位,而班级的正常运行和有效管理离不开班干部的有效培养和使用。
班干部是班级中为了更好地组织和管理班级事务而选拔和培养的学生代表,他们承担着协调班级内部关系、推动班级发展的重要责任。
本文将从班干部的选拔、培养和使用三个方面来谈一下如何有效地发挥班干部的作用。
班干部的选拔是培养和使用班干部工作的基础。
班干部的选拔应该以学生的综合素质为基础,注重挖掘和培养学生的优点和特长。
只有选拔高素质和有潜力的学生担任班干部,才能更好地发挥他们的作用。
班干部的选拔还应该考虑到学生的意愿和自愿原则,不能强行安排学生担任班干部,否则可能会产生不良后果。
在班干部的选拔过程中,应该采取公正、公平、公开的原则,注重学生的自愿和学生的发展需求。
班干部的培养是班级管理工作的重要环节。
班干部培养应该注重学生的能力培养、思想教育和组织能力的培养。
通过培训班干部的组织能力、沟通能力和团队合作精神,使其能够更好地协调和管理班级内部事务。
培养班干部的思想教育也是重要的一环,要通过宣传教育、学习讨论等形式,帮助班干部树立正确的世界观、价值观和责任感,使他们能够带头表率,起到榜样作用。
班干部的使用是班级管理工作的要点之一。
班干部的使用要根据班级实际情况和工作需要,合理分工,充分发挥每个班干部的优势和特长。
要注重班干部的参与和意见征询,在决策和问题解决过程中充分发挥他们的作用。
班干部应该在班级内部协调和解决矛盾,发挥桥梁和纽带作用。
班干部还应该积极参与班级活动的组织和筹备工作,推动班级发展。
只有充分利用和发挥班干部的作用,才能更好地组织和管理班级事务。
班干部的培养和使用非常重要,对于班级的管理和发展具有重要意义。
班干部的选拔要注重学生的素质和意愿,班干部的培养要全面发展学生的能力和思想,班干部的使用要根据班级实际情况合理分工。
只有通过有效的培养和使用班干部,才能更好地发挥他们的作用,促进班级的发展和进步。
浅谈班干部的选拔与培养-模板

浅谈班干部的选拔与培养如果把班级比作一把伞,班主任就是伞柄,班主任通过班干部这些骨架撑起班级这把大伞。
班干部就像骨架一样对班级之伞起着不容忽视的作用。
班干部是班集体的中坚、班集体建设的核心,班主任的得力助手。
调动这部分同学的热情,注意培养并发挥其作用,是树立良好班级的关键。
我想就这几年的工作经验,谈谈自己的浅识拙见。
一、定量身一个优秀的班集体,必须拥有一批团结在班主任周围的积极分子以及从中挑选出来为班级服务的核心成员。
因此,发现和选拔积极分子,是建立班干部队伍的前头戏在这个方面我把握一个原则,那就是针对学生个性的特点,确立适合她的工作职位。
新生入校,我不会立即竞选班干部,而是用两个星期的时间观察、摸底、交谈,反复斟酌,综合考虑,找出我心目中重要职位的合适人选如班长必须胆大,敢作敢为:学习委员要爱学习,成绩优异:劳动委员要课桌整洁,老实肯干:生活委员要家在本地城市,熟悉方便为班级买置用品:心理委员要人缘好,对人热情:治保委员要早到晚走,踏实心细:体育委员要爱好运动,体育突出:文娱委员能歌善舞,有影响力接下来找这些同学谈话,鼓励她们竞选。
同时班规里面有一条,同等情况下评优班干部优先考虑。
可以锻炼自己,可以有优先待遇,又有班主任的支持,这批同学多会积极参选并成功。
如此量身定做,选拔出来的同学既能很好的开展工作,又能得到同学们的一致认可。
二、严要求班干部是由同学选举或老师推荐出来的、值得信赖的、在各方面表现比较好的同学,肩负着同学的重托,应该成为同学们的榜样,这就要求班干部必须严格要求自己班干部只有严格要求自己,才能不辜负同学的希望,才能提高威信,才能真正被同学信赖。
正人先正己,班干部处处以身作则,才能把班级工作做好班干部有了成绩要及时的表扬,但犯了错误,就应该严厉批评,使他们了解到这是老师对自己的爱护,而且在班级内也能形成人人平等的环境气氛。
我们班在实施学生的考核中对班干部的要求尤其严格,班干部违纪要双倍扣分,这样就能更好地监督班干部了。
班干部的选拔、培养和使用

个 班干 部 同学能 充分发 挥 自己的特长 ,扬 长避短 ,
更 好 地 为班 级 服 务 。 ( )明确 职 责 二
产生 的班干部众 望所 归 ,往 往具有 较高 的威信 ,与
大 多 数 学 生 的关 系 比较 融 洽 。
础性工作 。
一
往缺乏 学生的信赖 ,威 信较低 。
二 、班 干 部 的 培 养
、
班 干 部 的 选 拔
班干 部 的培养 多是在 班 干部 的任职 过程 中进行 的 。学 生 的可 塑 性 强 ,工 作 热 情 高 ,学 习 欲 望 强 烈 ,每个 孩子都 是 向上 的 ,这 一点 无可 否认 ,班 主 任既要 放 手让学 生 干部大 胆工 作 ,又要不 失 时机地 引导 、培 养 ,使 学 生干部 在实 际工 作 中得 到锻 炼和
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任 的 意 图 , 由于 学 生 干 部 的 威 望 是 外 加 的 ,所 以 往
班 干 部 对 于 班 级 管 理 的 重 要 性 不 言 而 喻 ,做 好
班 干部 的选 拔 、培 养和使 用是做好 班 主任 的一项基
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力 ,所 以 ,摆 正 心 态 ,树 立 服 务 意 识 对 于 做 好 班 干 部 1作 得 尤 为 重 要 。 二 3 平 等 意 识 . 学 生 十 部 不 同 于普 通 学 生 的 是 他 们 肩 上 的 责 任 和 义 务 ,他 们 在 其 他 方 面 都 应 该 是 平 等 的 。 但 由 于 我 们 民 族 “ 本 位 ” 意 识 的 影 响 ,加 之 一 些 级 别 表 官 彰 的 “ 秀 学 生 干部 ” 在 考 试 升 学 中 会 得 到 加 分 或 优 者 政 策 倾 斜 的 好 处 ,学 生 依 然 会 有 不 平 等 的 感 觉 , 现 在 很 多 学 生 为 当班 干 部 甚 至 不 惜 向 学 生 “ 贿 ” 受
简述班干部的培养与使用

简述班干部的培养与使用在几年的班主任工作经历中,我始终感觉到一支精干的班干部队伍是班主任的得力助手,他们往往能在班务管理中发挥着重要作用,是优秀班集体形成的重要条件之一。
加强班干部的选拔和培养,提高班干部的组织、管理能力,既是学校培养复合型人才的需要,又是发挥班干部作用、强化班级管理、形成良好班风的需要。
一、班干部的选拔每当新生入学时,选拔出一支能干的班干部队伍是很多班主任的首要工作,但是由于对学生的各种情况缺乏了解,这给很多的班主任出了一道难道,在我这几年的工作中,我认为新生刚入学时没有必要一定要选出所有的班干部,可以先选择出部分重要岗位来开展工作,部分岗位可以在以后的学习中逐步选出。
而且我主要通过以下两种方式来选拔班干部:1、对于新入学的学生,采用毛遂自荐的方法。
由于对于学生不是很了解,即使有同学各方面条件都比较好,也愿意当班干部,但由于其不爱表现自己或是其他原因,因而很难被发现,为了发挥他们的才能,可采用自荐的方法。
教师首先要做好宣传,讲明自荐的作用意义,让学生敢于自荐。
自荐的方式主要有两种,一种是让学生在班上口头自荐;另一种是让所有的学生以书面的方式自荐。
在自荐的过程中如果是以前当过班委的必须说明任职情况和个人特长以及现在自荐的岗位。
2、民主选举。
这种方式主要是在学生入学一段时间之后,主要是用来对以前选择的部分班委做出调整以及补强现在的班干部队伍。
因为同学们相处了一段时间,彼此在思想品德、学习成绩、工作能力方面都有所了解以后,就可以通过民主形式来选举班干部。
为此我制定了民主选举的表格,首先要让学生对现在的班干部工作给出评价,然后提出你推荐的班干部人选及推荐依据。
经过以上两种形式,我认为产生的班干部有能力、有信心可以做好班干部工作,同时也能得到学生的理解与支持,便于开展工作,但学生毕竟年龄偏小,对各方面的认识难免存在偏颇,因此在尊重学生自主的基础上,班主任应该把好最后一关,做到贤者不漏、差则不选、各尽其能。
关于班干部的选拔与培养之我见

关于班干部的选拔与培养之我见前言作为一名学生,我深知班级管理与发展的重要性。
而班干部在班级管理和发展中是扮演重要角色的。
本文将从班干部选拔和培养的角度,探讨如何发挥班干部的作用,使得班级管理和发展能够取得较好的成果。
班干部选拔的原则班干部的选拔是提高班级管理和发展的关键,而好的班干部往往是优秀的学生。
因此,班干部的选拔应当遵循一些原则:根据岗位要求选拔对于班级中不同的职位,需要不同的能力和品质,因此,班干部的选拔需要根据不同职位的特点和要求,选拔适合该职位的人才。
例如,班长应选拔综合素质较高、沟通能力和组织能力较强的学生。
公平公正的选拔程序班干部的选拔过程应该是公平公正的,要做到公开透明,避免不正当手段,保证人才能够充分竞争。
选拔程序应该由老师和学生共同参与,公正评估每一位应征者的优点和缺点,形成比较公正客观的决策依据。
培养新人班干部的选拔不仅应该关注当前,也应该面向未来。
因此,在班干部的选拔中,也要考虑到学生的潜力和发展空间。
很多学生对于班干部岗位可能并没有直接的工作经验,但是他们可能具备其他的潜力和优势。
因此,班干部选拔也需要多角度的考虑,给机会给优秀但是没有经历的学生,坚持给发展潜力的学生培养成为班干部,以提高班级整体素质。
对班干部的培养班干部不仅需要有一定的领导力和管理能力,还需要具备一定的知识技能,对于班级的管理、发展和课程设置等都应该有一定的了解。
因此,在班干部的培养方面,需要特别注重以下几点:班干部学习提高为了提高班干部的管理、沟通、协调、组织等多方面综合能力,可以组织一些班干部培训,包括基本教育学知识、领导力、沟通技能、协调能力等。
同时,为了针对实际问题,也可以让班干部参与到班级工作中,进行实战训练。
这样,班干部的学习和实践相结合,可以更好地提高。
经常性的反馈班干部工作在日常带领中,难免会发现一些困难和问题,同时,也可能会有不少工作需要改进和修改,因此,需要及时向班主任或同学反映这些问题,进行集思广益,或者根据反馈意见进行改进。
班级干部培养与选拔

班级干部培养与选拔班级干部在学校的日常管理和事务推进中,起着重要的作用。
他们不仅需要具备良好的组织管理和沟通协调能力,还应具备积极主动、责任心强等品质。
班级干部的选拔和培养显得尤为重要,本文将就如何进行班级干部的培养与选拔进行探讨。
一、培养班级干部意识为了培养优秀的班级干部,我们首先需要引导学生树立起班级干部的意识。
在课堂上,教师可以通过培养学生的组织意识、团队合作意识等手段,引导学生认识到班级干部的重要性。
此外,组织一些班级活动,如社团招新、运动会等,让学生亲身参与并体验到班级干部的工作,从而提高他们的参与意识和责任感。
二、加强干部培训与学习培养优秀的班级干部不仅需要提高他们的意识,还需要对他们进行系统的培训和学习。
学校可以组织干部培训班,通过邀请校内外专业人士进行讲座和培训,如组织能力培养、沟通技巧等方面的培训,以提高学生的专业素养和工作能力。
同时,学校还可以设立干部学习小组,让干部之间相互学习、交流,共同提高。
三、建立公平公正的选拔机制班级干部选拔的公平公正是培养和选拔优秀干部的前提条件。
学校应建立科学合理的选拔机制,注意避免任何不公平的现象。
选拔程序应明确规定,选拔标准应公开透明,确保每个学生都有机会参与评选,并根据其能力和潜力进行选拔。
四、注重实践锻炼培养优秀班级干部,需要注重他们的实践锻炼。
学校可以安排干部担任班级各种工作岗位或组织班级活动,提供实际操作的机会,让他们从实践中不断总结经验,提高自己的能力和素质。
此外,学校还可以鼓励干部参加一些校内外的社会实践活动,培养他们处理问题和应对挑战的能力。
五、定期评估与反馈培养和选拔班级干部是一个循环往复的过程,定期的评估和反馈是必不可少的。
班主任或相关老师可以定期和干部进行面对面的交流,了解他们在工作中的情况和表现,并给予及时的反馈和指导。
同时,学生也可以自我评估,发现自己的不足之处,并在后续的工作中加以改进。
六、营造积极向上的氛围为了更好地培养和选拔班级干部,学校还应营造积极向上的校园氛围。
班干部的选拔、任用

班干部的选拔、任用要搞好班级工作,培养一个积极向上的班集体,重要的是搞好班干部建立,充分发挥他们的作用.那么怎样选拔、培养和使用班干部呢?下面结合本人的经历谈一下体会。
一、选准对象,从严要求 干部是否选得准,是一个非常重要的问题。
选准了,工作起来得心应手;选不准,可能出现人吃了亏,戏不好看的场面。
特别是走马灯似的今天换一个,明天换一个,势必影响同学们的情绪,同时,也可能给自己树立了对立面,为以后的工作带来费事。
如何选择?本人认为:可在民主评定、调查理解的根底上从以下三方面去考虑:一是选择敢于管事的同学,二是选择成绩好且有一定才能的同学,三是选择比较淘气但不乱来的同学。
被确定的学生干部,必须以一个全新的相貌出如今同学们面前,既要注意个体形象,又要注意整体形象。
为此,班主任应对他们提出详细而严格的要求:一是在穿着打扮上,不能穿奇装异服,不能留长发、长须,应保持朴素大方整洁的形象。
二是言谈举止上,不能说脏话,谈吐应文雅,举止应文明,时时关心同学。
三是学习上,以自己的刻苦精神去影响同学。
四是纪律上,但凡要求一般同学做到的,干部必须先做到。
总之,这样要求的目的就是要干部同学从外至内都树立一个良好的形象,让全班同学明白,我班的干部就是不同。
二、提出目的,教以方法 学生干部是班上的骨干,他们的工作离不开同学们的帮助和老师的悉心指导。
对他们的要求和期望不能操之过急,应有一个循序渐进的过程.首先必须从长远的角度为他们工作定出一个奋斗目的,然后教给他们工作的详细方法。
我给他们定的目的是:愿意管事—-敢于管理——管好事情-—会管事情—-尽量不要老师管事。
这个目的里包含着干部由被动到主动管事的过程,包含着老师由主角渐渐成为幕后指挥的过程.对干部的要求,首先要看他乐不乐意为同学效劳。
这是一个思想问题,是当好干部的前提,必须先解决。
其次是要求他们在乐意的根底上敢管事。
先不要求管得很好,而是要敢管,这是一个胆量问题,也是当好干部的一个必不可少的条件。
浅议班干部的选拔、培养和使用

二 、 干 部 的培 养 班 在 班 级管 理 中 , 干部 是班 级 的 骨 干 和 核 心 , 有 一 支 出 色 的 班 拥
实践证 明, 就班 干部 的 角 色 看 , 他们 工 作 能 力 的 强 弱 、 作 热 工 情 的高 低 、 工作 方 法 的科 学 与 否 , 同学 中威 信 的 高低 往 往 能 够 决 在 定班 级 的精 神 面 貌 和 班 风 建设 。班 干 部 对 班 级 起 到 了“ 点 带 面 ” 以 和 “ 面 概 全 ” 覆 盖 作用 。 因此 , 主 任 要 管 好 带 好 班 级 , 成 良 以 的 班 形 好 的班 风 、 学风 , 要 的 是选 拔 、 养 、 用 好 班 干部 。 首 培 使
( ) 级 组 建 初 期 一 班 1 . 推 荐 。班 主任 在 选 拔 班 干部 前 , 向 全 体 学生 讲 清 楚 自 自我 要
班干 部 队伍 , 系 到 班 风学 风 的 成 效 , 以 说 , 干部 作 用 发 挥 如 关 可 班 何 , 大 程度 上 取 决 于班 主 任 对 他 们 的 培 养 。 为 了能 让全 班学 生 都 很 有机会 参与 班级 管理 , 主任 可 以积 极 构 建多 元 化 班干 部 培训 体 系 , 班 从 培训 的 目的 、 义 、 容 、 意 内 方式 、 径 等人 手 , 路 培养 学生 的综合 能力 。 1 . 培 训 。班 干 部选 好 后 , 主任 要 对 他们 进 行 岗前 培 训 , 岗前 班 重 点在 于提 高 他 们 敢 于管 理 、 于管 理 、 于 管 理 的 理 念 。首 先 , 行 善 勤 进 “ 十种 意 识 ” 教 育 , 别 是 干 部 意 识 、 务 意 识 、 等 意识 、 任 意 的 分 服 平 责 识、 大局 意识 、 新 意 识 、 创 进取 意 识 、 动 意 识 、 色 意 识 、 献 意识 , 主 角 奉 以培 养 班 干部 良好 的 素 质 , 高 班 干 部 的 管 理 能 力 。其 次 , 行 岗 提 进 位责任、 T作 职 责 、 作 目标 和 职权 范 同 的 教育 , T 使他 们 明 向 自己 的 岗位 应该 做 什 么 、 不该 做 什 么 , 怎样 做 , 而调 动 他们 的积极 性 。 该 从 2强化 培 训 。班 干 部 阅 历 浅 , 工 作 中难 免 会 出 现 这 样 或 那 . 在 样 的 问题 , 时 班 主 任 要 针 对 每 个 班 十 部 的 具 体 岗位 进 行 强化 培 这 训 。对 于 管 理 能 力 强 的 班 干 部 , 主 任 要 侧 重 于 培 养 其 指 导 策 划 班 和组 织 大 型 活 动 的 能 力 ; 于 工作 方 法 欠 妥 的班 干 部 , 主任 要 对 对 班 其 加 强 T 作 艺 术 和 技 巧 的培 养 ; 于 工 作 态度 不端 正 的班 干 部 , 对 班 主任 则 要 及 时 帮 助 找 原 因 , 整 改 方 案 , 快 转 换 角 色 。 提 尽 3团队 训 练 。班 主 任 要 对 班 干 部 进 行 集 体 培 训 和 团 队 训 练 , . 包 括 对 班 干 部 的 岗 位 责 任 、 作 职 责 、 作 目标 和 职 权 范 围 的训 练 T 工 以及 团队 合 作 精 神 的 训 练 , 样 有 利 于他 们 明确 自己的 责 任 、 这 目标 和 行 使 职 权 的 范 围 , 利 于 班 级 班 务 的 公 开 、 正 , 强 学 生 的参 有 公 增 与、 监督 意识 。 三 、 干 部 的 使 用 班 班 干 部 的 使 用 是一 个 重 要 的环 节 , 主 任 必 须 注 意 引 导 和 指 班 导, 要经 常 与他 们 交 心 , 掌握 动 态 。同 时 , 管 理 上 注 意 方 式 方 法 , 在 更 多 的 是 强 调 学 习 的 重 要 性 。 当然 也 要 创 新 管 理 的 理 念 , 入 更 注 多 新 的管 理 元 素 , 面 提 升 和锤 炼 学 生综 合 能 力 。 全 1信 任 十 放 心” . “ 。班 干 部 在 经 过 层 层 的选 拔 和 培 训 后 , 主任 班 要 对 他们 的 能 力 给予 信 任 , 放 心 让 他 们 大 胆 地 T 作 , 养 其 自治 并 培 自理 的能 力 。班 干 部 是 在 工 作 中逐 步 积 累经 验 , 步 走 向成 熟 的 , 逐 所 以 , 心让 他们 主持 班 级管 理 T 作 , 放 也是 对 班 干部 培 养 的要求 。 2 放 手而 不 甩手 ” . “ 。班 主 任 是 班 集 体 的组 织 者 和指 导 者 , 了 有 班 干 部 , 织 、 导 同样 重 要 。但 如 果 班 级 大 事 小 事 都 交 由班 干 部 组 指 处 理 , 心大 胆地 任 其 自由发 挥 , 会 对班 级 管理 产 生 消极 影 响 。 放 也 班 干 部 也 是学 生 , 们 需 要 学 会 当学 生 干 部 。班 主 任 不 能 过 他 分 强 调 班 干 部 的 管 理 而 忽 视 了 自己 的 角 色 , 引 导 班 干 部 策 划 班 要 级 工 作 , 究 工 作 技 巧 , 累 工 作 经 验 , 班 干部 做 好 班 级 工 作 出 研 积 为 谋 划 策 , 一 个 智 慧 型 的 幕后 者 。 做 每个 学 生 都 有 发 展 的空 间 , 有 当 班 干 部 的 权 利 。虽 然 班 干 都 部 职 务小 , 是 对 学 生 的 未来 却 影 响 很 大 , 干部 中不 排 除 将 来 有 但 班 人走 上 领导 岗位 , 以 , 养 他 们 平 常 心 态 , 他 们 的 成 长有 着 重 所 培 对 要 的 意 义 。 因此 , 我们 要 尊 重 学 生 的 自我 表 现 , 量 让 每 一 位 学 生 尽 都 能 在班 干部 岗位 上 得 到 锻 炼 。
[精品]班干部的选拔与培养
![[精品]班干部的选拔与培养](https://img.taocdn.com/s3/m/8b54645e640e52ea551810a6f524ccbff121ca04.png)
[精品]班干部的选拔与培养班级干部的选拔与培养是学校管理与教育工作中的重要环节之一。
选拔合适的班干部能够保证班级的正常运行和良好的学风,同时也对干部本身的成长与发展起到积极的促进作用。
以下是班干部选拔与培养的一些建议:1. 定义干部角色:明确每个班干部的具体职责与任务,确保选拔出的干部能够胜任其职位。
例如,班长负责班级的日常管理和协调,学习委员负责学习成绩的管理与统计等。
2. 公平公正的选拔机制:制定公开、公正、公平的选拔机制,避免以私人关系或权力寻租的方式选拔班干部。
可以采取民主投票、面试、考察等方式进行选拔,确保选拔出的干部具备一定的能力和素质。
3. 考察干部的综合素质:在选拔干部时,不能只看重其学习成绩,还要关注其综合素质。
干部应具备良好的沟通能力、组织能力、团队合作精神等,能够为班级发展和同学们的成长做出积极的贡献。
4. 培养干部的意识与能力:选定了班干部之后,学校和老师应注重对他们的培养与指导。
针对干部的不足之处,给予必要的培训和辅导,提升他们的领导能力和管理水平。
5. 提供实践机会和任务:班级干部需要在实践中成长,学校可以给他们提供一些具体的任务和项目,如组织班级活动、参与学校管理等,让他们在实践中锻炼和发展自己的能力。
6. 给予认可和激励:在干部任职期间,要给予他们适当的认可和激励,鼓励他们发挥自己的优势,同时也要及时指出他们的不足并给予正确的引导和帮助。
7. 干部交流与培训:与其他班级的干部进行交流和互动,参加干部培训班或会议,增加知识和经验的积累,提升自身的领导能力和管理水平。
班级干部的选拔与培养需要学校和老师的高度重视和正确引导。
通过选拔出合适的干部,并通过培养和锻炼,使他们能够胜任自己的职位,为班级的发展和同学们的成长贡献力量。
浅谈班干部的培养和使用

浅谈班干部的培养和使用事实证明,一个优秀班集体的形成,涉及到多种因素,其中一个重要因素是培养一支同学信得过、具有一定管理能力的班干部队伍。
因此,每当接到一个新的班级,班主任除了认真抓好班集体形成的几个环节和开展常规管理工作外,对班干部的选择、培养和使用,就成了管理班级工作的重中之重。
一、认真选拔配备班干部班集体良好的学习氛围要有得力的班干部来营造和维护,选好能干的班干部是一个班主任很重要的一项工作,只有做到了以身作则、帮得上忙的班干部才能分担班主任的担子。
刚开学时,班主任对学生不够了解,所以采用自己任命或者学生自荐的形式选用临时班干部,但是经过一、两周的时间“考察”以后,就要改变策略了,就得选用一批得力的助手了。
为此,班主任首先可以认真查阅学生的档案或有关资料,对每个学生上一学年的成绩和操行评语等进行详细的综合分析,拟定班干部初选名单。
然后,深入班级找学生交谈,有针对性地了解一些学生的具体情况,并听取他们的意见或建议。
其次,可以找班级上一学年的班主任了解具体情况,使自己对班委的构建更有针对性。
最后,班主任可以根据班级工作需要,或者根据自己的观察,并从各个学生的具体工作能力、责任心、学习成绩、爱好特长、品行状况等诸方面进行综合考虑,确定班长、班委、小组长和各科代表名单。
在选拔班干部时,为了方便班级各项工作的开展和不加重学生干部的负担,尽量做到男女比例搭配合理,班干部尽可能做到不兼职。
二、制定职责并严格要求没有规矩,不成方圆。
要培养好班干部队伍,要建设一个优秀的班集体,需要班主任制定好班干部工作职责,并对他们进行严格要求。
我在选好班干部之后,及时组织他们开会,讨论制定班干部工作职责细则,具体规定了班长、各班委、小组长和科代表应承担或履行的相应职责。
为了保证他们各自工作都能独立开展,并得到班级其他同学的支持和配合,我把班干部工作职责在班级进行宣读,并在教室内公布栏张榜公布,以便学生进行“监督”。
同时,可以定期召开班委会,督促、检查、总结班工作,讨论并解决工作中存在的困难和问题,并提出下一步的工作内容和要求。
浅谈班干部的培养和使用

浅谈班干部的培养和使用班干部是学校教育管理和学生自治的重要力量,他们既是同学们的代表,又是老师的得力助手。
对于班干部的培养和使用是非常重要的。
下面我们就来浅谈一下班干部的培养和使用。
一、班干部的培养1.培养自觉意识。
班干部的责任非常重大,因此他们应该具备一定的自觉意识。
学校可以通过组织各种形式的学生干部培训班,引导他们自觉地去承担起班级管理和服务同学的责任。
2.培养团队合作意识。
班干部在处理问题的过程中需要和其他同学、老师、家长等各种人员进行合作。
他们需要具备一定的团队合作能力。
学校可以在班级中开展一些团队合作的活动,让班干部们亲身体验团队合作的重要性。
3.培养服务意识。
班干部的工作主要是为同学们服务,因此他们需要具备一定的服务意识。
学校可以组织一些志愿者活动,让班干部们参与逐渐培养他们的服务意识。
4.培养自我管理能力。
班干部需要在繁重的学业和班级管理工作中找到平衡点,因此他们需要具备一定的自我管理能力。
学校可以通过组织一些管理技能培训班或者心理疏导课程来帮助班干部提升自我管理能力。
二、班干部的使用1.发挥表率作用。
班干部应该成为同学们的表率,做到言行一致,言传身教,用实际行动来影响和带动其他同学。
2.协助老师管理班级。
班干部在老师的指导下,可以协助老师管理班级,维护班级的正常秩序,组织和协调一些班级活动,让班级更加团结和谐。
3.协助老师传达信息。
班干部可以成为老师和同学之间的桥梁,协助老师传达一些重要信息,及时反馈同学们的意见和建议,使班级管理更加民主和科学。
4.组织和开展一些有益的活动。
班干部可以根据同学们的需求和兴趣,组织一些有益于同学们成长的活动,如文体比赛、志愿者活动、学习交流等,丰富同学们的课余生活,提高同学们的综合素质。
班干部的培养和使用是一个系统工程,需要学校、家庭、社会等多方面的合力来推动。
学校可以通过建立健全班干部选拔和培训机制,让更多的同学有机会担任班干部,发挥他们的实力和潜力。
浅谈班干部的选拔、培养和任用

浅谈班干部的选拔、培养和任用班干部作为联系班主任与学生的纽带,是班主任的得力助手,对班集体建设有着以点带面和以面带面的作用,班干部的选拔培养和任用是实现班级自主管理的关键,一个优秀的班集体,必须拥有一批团结在班主任周围的积极分子以及从中挑选出来为班级服务的核心成员。
因此,认真选拔培养任用班干部,形成强有力的班干部队伍,是建设优秀班集体的一项重要工作。
那么我们该如何选拔班干部,又该如何进行班干部队伍的建设呢?一、全面了解,慎重挑选在一些学校,班干部的任用存在着一种现象:大多数班干部是因为学习出类拔萃而被选用的,无论是“任命”还是“民选”,均以学习成绩优秀为最重要标准,忽视了班干部的必备素质,良好品德、管理素质、组织能力等。
于是在他们当中,或者不能以身示范,或者管理无方;或者只会做“好好先生”,或者在开展活动时手足无措,不知如何组织、协调等等,这样的班干部就像是“记录本”“传声筒”,不仅影响班集体的建设,而且也影响班干部的个人成长。
干部是否选得准,是一个非常重要的问题。
选准了,工作起来得心应手;选不准,可能出现人吃了亏,戏不好看的局面。
班主任要善于通过各种途径全面了解和选拔干部。
了解的途径主要有两方面:一是与任课教师交换意见。
二是利用课外活动进行观察。
在这一点中,要注意观察一些品学兼优的,尤其是有组织能力和特长的学生担任班干部。
然后再通过全面的分析,用竞争法、排除法来选择最能胜任该项工作的学生。
具体做法我尝试过两种:一是对自己已经挑选好的班干部,先让其担任代理工作,以便在工作中进行考察,让他们在临时工作期间,用自己的能力取得同学们的信任和支持,等同学们对代理干部有一定的了解后,以民主选举的形式,来评选班干部,这点对于起始年段来说,尤为重要。
二是先让学生自荐担任各种代理干部,然后依据不同岗位进行竞选演说,最后由全班同学投票选举产生。
两种做法比较一下,第一种主要针对刚接触的新班级,第二种则主要用于第二学期同学间相互了解比较深入以后的干部选拔。
浅议班级管理中班干部的选拔和培养

浅议班级管理中班干部的选拔和培养浅议管理中班干部的选拔和培养但凡集体,总有一个坚强的核心,班干部就是班集体中的核心,班干部对班集体有着模范带头和凝聚作用。
他们是班主任的左右手,是教师和学生之间沟通的桥梁,对良好班风的形成、稳固和开展起着关键性的作用。
所以只有慎重地选拔和培养好班干部,班主任工作才能逐渐从繁重走向简单与轻松。
一、班干部的选拔班主任一个人的精力是有限的,需要班干部作为助手。
选拔好班干部,是班主任抓好管理的重要条件。
那班主任怎样才能选拔到满意的班干部呢?依据多年的班主任工作经验,我个人认为一般要符合以下条件:班干部人选要有能力,这些能力主要包括组织能力、号召能力、协调能力和语言表达能力。
班干部只有具备这些能力,才能做好班主任的助手,才能做好班主任和其他学生之间的桥梁,才能创设一个良好的班集体。
要有一定的学习能力。
作为一名起带头作用的班干部,良好的成绩是不可缺少的。
如果班干部的成绩太差,一些同学就会不服气,这样班干部的威信就很难树立了。
但是如果班干部在文艺、体育、劳动、宣传方面有专长,且热心为班集体效劳,也能树立起威信。
班干部人选不仅要有才,还要有德。
作为一名班干部,必须要有良好的思想品德,如为人正直、老实、热情,关心集体,乐于奉献,只有具备了这些条件,才能在各方面以身作那么,起到模范带头的作用。
参照上面的条件,班主任从接班伊始,要善于通过各种途径全面了解学生,了解学生的途径主要有:直接向学生了解;与任课教师交换意见;通过周记本了解;利用集体活动进行观察了解。
通过对一些品学兼优、有组织能力和特长的学生全面分析后,挑选出最能胜任此工作的班干部。
二、班干部的培养1.教会班干部管理的方法一个好的班干部,能使一个松散的变得团结、坚强、自律。
因此,班主任一定要加强对班干部的培训。
我具体分四步:第一步,给班干局部工,让他们明确自己在哪个位置,具体做什么。
分工一定要具体可感,切记笼统抽象。
如班长、团支书负责全面协调工作;副班长负责日常纪律、点名工作,学习委员配合副班长开展工作;宣传、劳动、体育、文娱等委员都各司其职、各负其责。
班干部任用及培养的几个策略

班干部任用及培养的几个策略班干部在学校的管理中起着至关重要的作用,他们需要有良好的领导能力、团队合作能力和责任心,才能更好地协助老师管理班级事务,促进班级秩序和学生发展。
班干部的任用及培养策略是学校管理工作中非常重要的一环。
本文将从几个方面探讨班干部任用及培养的策略,以期帮助学校更好地选拔和培养优秀的班干部。
一、选拔班干部的标准任用班干部需要有一套科学的选拔标准。
这里所说的标准并不仅止于成绩优秀,而更应注重学生的综合素质。
学校可以通过学生自荐、班级推荐和老师评议相结合的方式来选拔班干部,综合考虑学生的品德、学习成绩、领导能力、团队合作等方面的表现。
这样可以较客观地评估学生的综合素质,从而选拔出既有影响力又有实力的优秀学生担任班干部。
二、培养班干部的责任感班干部的责任感是培养的重点。
学校可以通过开展各种形式的活动,激发学生的责任感和领导潜能。
比如组织一些小型的社团活动或班级活动,让学生自己来策划组织,这样可以锻炼学生的组织能力和领导能力,同时也让学生在实践中懂得责任和团队合作的重要性。
学校也可以举办一些关于责任感的主题班会或讲座,通过故事、案例、视频等形式,让学生深刻理解责任感的意义,激发其内在的责任感和使命感。
除了责任感,班干部还需要有较为明显的领导能力。
学校可以通过开设一些关于领导力的培训课程或活动,帮助学生提升领导能力。
在学校的管理中,也可以给予班干部一定的自主权和权力,让他们在实践中锻炼自己的领导能力。
邀请班干部参与班级、学校的重要决策,让他们有机会在实践中发挥自己的领导才能,从而更好地培养其领导潜能。
四、培养班干部的团队合作精神作为班干部,团队合作精神同样重要。
学校可以通过组织一些团队合作的活动,来培养学生的团队合作精神。
比如组织班级活动、运动会、文艺表演等,让班干部在活动组织和团队合作中发挥自己的作用,锻炼其团队合作能力。
学校也可以组织一些讨论会或讲座,让学生了解团队合作的重要性,激发其参与团队合作的积极性和主动性。
优秀班干部的选拔和培养

优秀班干部的选拔和培养近年来,随着教育理念的改变和学生自主性增强,班级的管理工作变得愈发重要。
优秀的班干部可以有效地促进班级的发展和学生的成长。
如何选拔和培养这些班干部成为每个学校都需要思考的问题。
一、选出合适的班干部1.坚持公正公平公开的原则班干部的选拔不能只是学生自荐,而应该采用考试、面试等方式,确保选拔的过程公正公平公开。
2.注重思想政治素质班干部应具有良好的思想政治素质,坚持正确的世界观、人生观和价值观。
应该注重对其响应社会主义核心价值观的认知。
3.优先考虑素质全面的学生素质全面的学生不但要在学业优秀,还应具有较好的组织能力、沟通表达能力、协调能力等,能够有效地推动班级的发展。
二、培养班干部的能力1.完善培训机制虽然班干部拥有很多素质,但是他们还需要通过培训来更好地发挥自己的优势。
为此,学校应该举办更多的培训活动,加强工作技能和素质培养。
2.提高沟通能力以沟通为例,班干部经常需要和老师、同学沟通。
学校可以组织一些沟通技巧的培训,让学生提高交流和沟通的技能。
3.提升领导能力领导能力是优秀班干部必须具备的重要技能。
学校可以通过模拟演练、角色扮演等方式,让学生在实践中提升领导能力。
三、概括优秀班干部的特质1.高度负责优秀班干部在工作中总是认真负责,尽职尽责,做到力所能及,为全班同学服务。
2.鞠躬尽瘁班干部在任期间不怕辛苦、不怕苦,全心全意为班级服务,兢兢业业,做好每一件事情,努力为班级发展尽自己的职责。
3.带领集体共同进步优秀班干部能够最大限度地发挥班级集体的力量,将同学们的力量凝聚在一起,共同进步。
总结:班干部的选拔和培训至关重要,其不仅仅是为了一个班级的发展,更是为了培养我们社会的未来领导者。
学校应该注重班干部这个职位的培养,更好地发挥优秀班干部的作用,推进班级共同进步,实现学生全面发展的目标。
班级管理中的班干部培养与选拔

班级管理中的班干部培养与选拔班级是学校管理中最基本的组织形式之一,班干部作为班级管理的核心力量,承担着重要的组织、调动和引领作用。
因此,班级管理中的班干部的培养与选拔显得尤为重要。
本文将探讨班级管理中班干部培养与选拔的方法和策略。
一、培养班干部的重要性班干部是一支组织有序、凝聚力强的队伍,他们可以协助班主任开展各项管理工作,促进班级的和谐发展。
培养班干部不仅仅是为了分担班主任的工作压力,更是为了培养学生的组织能力、领导能力和团队协作精神。
通过担任班干部,学生能够锻炼自我管理、协调沟通和解决问题的能力,为今后的发展打下坚实基础。
二、班干部的选拔原则1. 公平公正:班级管理是公共事务,班干部的选拔应该建立在公平公正的基础上,不能因个人关系、背景等因素偏袒某些同学。
选拔过程应该公开透明,让全班同学认同并接受。
2. 能力为先:班干部的主要职责是管理班级,因此选拔班干部需要注重考察候选人的能力和素质。
能力包括组织协调能力、沟通表达能力、领导能力等,素质则包括品德修养、责任心等方面。
3. 全面发展:班干部是学生自我发展的一种机会,选拔时应该兼顾学生的全面发展。
不能只看重学习成绩,忽视其他方面的表现。
学生在品德、生活、艺术等方面的综合素质也应当是选拔的参考。
三、班干部的培养与选拔策略1. 培养责任心和团队意识:在平时的班级管理中,可以有意识地锻炼学生的责任心和团队意识。
通过组织各类班级活动、讨论、小组合作等形式,培养学生的组织协调能力和团队意识,为班干部的选拔奠定基础。
2. 建立评价机制:建立合理的评价机制,可以在班级管理中为学生提供明确的目标和评价标准。
例如,可以通过评选每月的优秀班干部、评估班级活动的效果等方式,激励学生积极参与,并从中选拔潜力班干部。
3. 实行轮岗制度:通过轮岗制度,让更多的学生有机会参与班级管理工作。
轮岗制度不仅能培养班干部的能力,还可以使其他学生有机会锻炼自己,为班级的可持续发展提供更多的人才储备。
班干部的选拔培养和使用

采用多种培训方法,如定期讲座、模拟演练、小组讨论、经验分享等,以增强 班干部的实际操作能力和理论知识水平。
培养过程中的问题与对策
完善选拔标准
对策
针对这些问题,可以采取以下措 进行解决
制定更加明确的班干部选拔标准 ,确保选拔的公正性和科学性。
加强培训效果评估
对培训内容和方法进行科学评估 ,及时调整和优化培训方案。
具体描述
在班干部上任后,需要为他们提供必要的培训和支持, 帮助他们更好地发挥自己的作用,提高他们的组织、协 调和管理能力。
经验三
合理使用班干部,充分发挥其作用。
具体描述
在班干部的使用上,需要充分发挥其作用,让他们在班 级管理中发挥积极作用,同时也要避免过度依赖班干部 ,保持班级管理的平衡和稳定。
未来改进方向探讨
团队建设与领导力提升
团队建设
班干部应注重班级团队建设,通过组织各种活动增进同学之 间的了解和信任,提高班级整体素质。
领导力提升
班干部应通过参加培训、实践等方式提高自己的领导力和组 织能力,更好地带领班级同学共同进步。
04
班干部选拔培养与使用的实践 案例
成功案例分享
案例一
某小学班级的班干部选拔培养与 使用经验
效沟通。
责任心和奉献精神
班干部需要有强烈的责任心和 奉献精神,能够为班级和同学
付出。
选拔程序与方法
自我推荐
鼓励有意愿担任班干部的 同学进行自我推荐,提交 个人简历和竞选演讲。
民主投票
教师组织全班同学进行民 主投票,根据票数和实际 表现确定班干部人选。
任期与轮换
班干部的任期一般为一学 期,根据实际表现进行轮 换和调整。
方向一
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浅谈班干部的选拔、培养和任用在这短短一个月的班主任培训中,我通过网上的学习平台观看了学习课件,跟各位班主任进行了网上交流,并且学习了《经典案例评析》觉得受益匪浅,使我对班主任工作有了更深刻的认识,学到了科学的、先进的管理方法。
以下是我对班干部的选拔、培养和任用学习心得体会:一、深入了解,认真选拔——是充分发挥班干作用的首要条件1、自荐与他荐相结合,民主选举班干部的选拔需经历一个了解的过程。
教师对刚人校时每个学生的特点,在短期内不可能全部了解,虽然从学生档案中能够了解一些情况,但也不完全真实。
班主任可以通过组织学生开展文体活动、参加公益活动、召开主题班会、举行专题演讲比赛等。
通过二至三周的实践活动,让全班同学都互相有所了解以后,再通过自荐与他荐的形式,民主选举投票,从中选拔那些关心集体、团结同学、办事认真,有一定组织能力和特长的同学担任班干部,促使班级各项工作做得更好。
2、任用后进生当班干在任用前,班主任要对其有一个“试探期”,即有意试探一下该生是否在几件事上、在一段时间内有进步现象,当确实一点点好转,为促使其转化,让他担任班干部,动机良苦,也不失为成功之例。
例如,班主任可以任一位非常调皮、上课有多动症,但在老师的监督下也有所好转的同学担任纪律委员,同时派一位比较有能力的同学做他的顾问。
对于这样的同学当班干部,不一定要求他把班级管理地很好,主要是让他自身在这方面有所进步,达到一定的教育目的。
3、轮流做小干部如班主任可以实行“一日班长”或“一日小班主任”,让每位学生都参与班级日常管理。
值日班长或值日小班主任按学号轮流,每个人都要当,轮到谁,便从早到晚对班级各项工作全面负责。
学生当小班干的过程,既是为同学们服务的过程,也是教育同学们的过程;既是提高工作能力的过程,也是增强主人翁责任感、义务感的过程,更是自己受教育的过程。
二、精心培养——充分发挥班干作用的重要环节1、明确职责,调动班干工作的主动性当确定了新一轮班干部后,班主任应该在班上介绍本学期本人对班级工作的设想,让同学们讨论,然后再组织召开一次班干部会议,搜集同学们的好建议来确定班级工作计划和各项奋斗目标,再明确安排各个班干部的具体职责和所要达到的目标,让每一位班干部深知自己身上所负的责任。
如班长:全盘负责,班主任不在场时,代理班主任。
副班长:早读点名,负责考勤工作。
学习委员:负责班上学习方面的情况,经常准备一些有关学习方法的资料给同学参考,检查督促科代表、小组长的工作等等。
纪律委员:管纪律,登记上课讲话,吵闹,睡觉的同学,特别是自习课的纪律,重大事件及时汇报。
体育委员:负责查早操、课间操、眼保健操、运动会的组织等等工作。
再如,对值日班干的要求是:做好一天的班级日记,卫生、学习、纪律等大小事物的登记。
明确的分工,调动了班干部工作的主动性,使他们更好地开展班级工作。
2、引导班干正确处理与同学的关系,树立威信班干部既要接受班主任的领导,又要为同学服务,接受同学的监督,因此常常处于各种矛盾的交叉点上。
班干部与同学关系是否正常,将直接影响到班干部职能的正常发挥。
因此,班主任应该强化他们的意识,提高他们的综合素质。
如班主任可以指导他们协调好各方关系,不管是干部还是一般同学都是学生,课上课下都是同学,纪律面前一律平等,只有工作起来才是干部;要求班干部应以身作则,身先士卒,处处以高标准要求自己,不能滥用手中的权力;还要求班干部要热心为班集体服务,干部之间,干部和同学之间,都要互相帮助,增强班集体的凝聚力,形成良好的班风,以此来不断提高班干部的威信。
3、加强指导,传授工作经验,调动班干工作的积极性管理班级对“小助手”们来说是摆在他们面前的新课题,他们大多数缺少经验和方法,有时难免会走弯路。
有些班干部具有很强的责任心,努力地想把自己的份内工作做好,可因为以前不曾做过,缺少经验,因此常常处于想做又无从入手,想做又不敢做的困境。
这时候,就需要班主任悉心的培养,手把手地教方法。
比如科代表,指导他们如何协助科任老师开展教学工作,如何登记缴交作业、登记测验、考试的成绩,如何布置作业、向班主任反映该科上课、考试成绩情况。
再比如指导卫生干部检查卫生值日工作:如何安排值日生、如何调配人手、如何检查等等。
班主任的工作则主要放在了解情况、及时点拔和指导上,起主导作用。
这样,班干部才能不断地提高工作经验,更好地管理班集体。
又如,出黑板报,很多老师觉得低年级学生太小,出黑板报时费了半天劲,出的板报却不尽如人意,于是,他们就索性自己出。
班主任应该利用这个阵地来锻炼学生的能力,首先应该定好该次板报的主题,然后组织出板报的同学分头找资料,接着进行分工,画画的画画,写字的写字。
出黑板报前,老师先画出板报的边线,防止学生画到黑板的最边缘,导致不美观。
然后让写大标题的同学写上大标题,接着画画,最后写字,写字的同学要先用米尺轻轻打格,以便使文字排列整齐。
这样详细悉心地指导,使学生们不断地积累经验。
三、大胆放手,培养独立工作能力——充分发挥班干作用的关键班干部岗位是培养学生能力的苗圃,是提高学生素质的摇篮。
因此,班主任要敢于放手、大胆任用班干部,给他们提供施展才华的机会,让他们在工作中锻炼自己的才干,提高自己的能力。
例如,班主任可以举行故事比赛,让班干部担任评委,根据评分原则进行评分;由班干部独立主持周会课、主题班会等。
但放手不等于不管,若遇到难题,班主任要当好他们的后盾,为他们排忧解难。
笔者读初一时,在一次晚会中,为了搞好本次的比赛,班主任又要找节目、找演员,又要指导排练、租服装,还得协调各种关系等等,忙得不可开交。
后来升了初二,班主任实行了新的管理方法。
充分信任班干部,大胆放手,让班干部来安排这一切,班主任则做他们的后盾。
一时同学们都激情高涨,纷纷出谋献策,定稿、排练、音响、租服装,忙得不亦乐乎。
经过一个多月的排练,我们班演出的舞蹈《摇太阳》终于获得了一等奖。
因此,班主任要学会适度放权,大胆放手,让学生不断挖掘出自己的潜能,在活动、工作中得到各方面的锻炼和提高。
四、建立机制——完善班干的有效途径1、建立学生干部监督机制每个班干部怎么样,同学们心中自有评价。
班主任可以设立意见箱、反馈日记等方式,让广大同学对学生干部工作进行评议,这样,让更多的学生参与班级管理,不仅可以提高学生的公平意识,还可以使班干养成自我反思的习惯,吸取教训,积累经验,不断地成长。
2、坚持以表扬奖励为主的原则,培养班干部工作的热情心理学家威廉.詹姆士说过:“人类本质最殷切的需求是:渴望被肯定。
”教育学家认为表扬是思想教育不可缺少的方法,一个人如果受到别人的称赞,他就会感到愉快和喜悦。
因此,当班干部在工作上或其他方面上取得进步或优异成绩时,班主任应该采用各种方式表扬奖励班干部,让他们经常受到鼓舞、得到肯定,从而调动他们的热情,有高昂的精神状态投入工作,提高工作效率。
例如,班主任可以采取“大拇指称赞法”,只要工作完成得好的,或是有进步的,特别是有创新的班干部,班主任应该对他们竖起大拇指表示称赞;也可以采取“登榜表彰法”,坚持月评制度,每月终结时,班上评出“优秀班干部”;班主任还应积极向学校和上级部门推进先进的班干部进行表彰。
浅谈对学生进行行为习惯养成教育养成教育是培养学生良好行为的教育。
养成教育对学生一生的学习、工作、生活有重要影响,学校在实施养成教育过程中应遵循一定的原则和方法。
班主任老师可从环境营造、细化要求、重视体验、强化第一次、欣赏美好行为等方面入手实施养成教育。
同时要处理好养成教育与德育,养成教育与创新精神及个性培养等方面的关系,使学生成为既具备良好习惯又具有创新精神的现代社会所需人才。
要抓好学生行为习惯养成教育,必须构建一个网络体系,开辟两块阵地,利用三条渠道,通过四个途径,开展“五小”活动,采取四项措施,才能达到这个目的。
(一)构建一个全方位的教育网络体系1、建立学校——家庭——社会三结合的教育网络体系。
即:学校——德育教育机构网络;家庭——学生家长和家长学校;社会——各级关工委组织和相关执法部门。
2、构建校内教育网络。
①党支部——团支部;②德育工作领导小组——思品课教师——少先队辅导员;③工会——关工委。
通过构建校内、校外教育网络,横向与纵向、内部与外部形成合力,形成一个双重的、全方位、多层面的养成教育结构体系,达到全社会共同参与,齐抓共管。
(二)开辟两块阵地,即:学校、家庭1、学校是德育教育的主阵地,是学生学习、生活的主要地方,学校要充分利用学生在校园内的学习、生活等方面对学生行为习惯进行教育培养。
2、经常召开家长会,同家长沟通,要求学生在家里要参加一些力所能及的劳动,要求在家中的行为也要象在校内一样,保持文明行为习惯。
(三)充分利用三条渠道、通过四个途径。
即:学校要利用课堂教育、班级管理、实践劳动三条渠道,通过自我服务劳动、家务劳动、公益劳动、文明礼仪教育训练四个途径,使学校与家庭密切配合,老师与家长共同联手,学校与社会齐抓共管。
1、利用课堂对学生进行教育。
利用德育课堂及各学科课堂教育,渗透德育教育,潜意识地对学生进行文明行为习惯教育,教学生做人的道理,教他们从小懂得该做什么样的事,该做什么样的人,学会怎样做好事,做好人,为培养学生良好行为习惯打下坚实的思想基础。
2、利用班级管理对学生进行教育。
如组织学生认真学习《中小学生守则》《中学生日常行为规范》《小学生日常行为规范》,并对照进行教育训练,使其言行举止受到约束,逐步养成文明行为习惯。
①对学生进行礼仪教育。
要求学生遵守校纪班规,礼貌待人,尊敬老师,尊老爱幼,团结友爱,帮助同学,诚实守信,提倡师生用文明语言交流等等,形成良好的班纪班风。
②对学生进行讲究卫生、热爱劳动的教育。
一是讲究个人卫生习惯,要做到“勤”,勤洗手脚,勤洗脸,衣服脏了要勤换,勤洗澡,勤洗头,勤剪指甲,勤刷牙。
通过这些自我服务劳动,收到衣着干净整洁、面貌精神焕发的效果。
二是讲究公共环境卫生,要做到“全”。
从小培养学生的环保意识,校园内的卫生是我们大家的卫生,需要我们师生全部共同参与,经常全面清理打扫,随时随地打扫,不随地吐痰,不乱扔垃圾。
通过参加这些公益劳动,达到全面清洁环保,使学校既是校园又是乐园。
③对学生进行爱国主义教育。
从小爱护公物;从小接受“八荣八耻的教育”,分清真善美,辨别假恶丑,达到爱憎分明。
从爱我寝室、教室——爱我学校——爱我家园——进而达到热爱祖国。
3、利用实践活动对学生进行教育训练。
良好的行为习惯又来自于反复实践,长期保持。
除了上述对学生的讲究卫生等方面的自我服务劳动外,一是要求学生在家中要帮助家里做力所能及的家务事,有寄宿生的学校,要加强对寄宿学生的生活自理方面的教育训练,如不睡懒觉,自已穿衣,洗脸,洗头,洗脚,刷牙,自己叠被,自己盛饭洗碗,自己布置寝室等,同时要求他们讲究美观、干净、整齐。