光辉农场生产计划

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农场生产安全工作计划

农场生产安全工作计划

一、前言为确保农场生产安全,预防和减少各类事故的发生,保障员工生命财产安全,提高农场整体管理水平,特制定本工作计划。

二、工作目标1. 提高农场员工安全生产意识,增强安全生产责任感。

2. 完善农场安全生产管理制度,确保各项安全生产措施落实到位。

3. 严格执行安全生产法规,确保农场生产安全无事故。

4. 加强安全生产宣传教育,提高员工安全技能。

三、工作措施1. 组织开展安全生产教育培训(1)对新入职员工进行岗前安全生产教育培训,使其掌握农场安全生产基本知识。

(2)定期组织在岗员工进行安全生产知识更新培训,提高员工安全生产意识。

(3)邀请专家对农场安全生产进行专题讲座,提高员工安全技能。

2. 完善安全生产管理制度(1)制定农场安全生产管理制度,明确各部门、各岗位安全生产责任。

(2)建立健全安全生产责任制,落实安全生产目标管理。

(3)严格执行安全生产操作规程,确保各项操作符合安全要求。

3. 加强安全生产监督检查(1)定期开展安全生产检查,及时发现并整改安全隐患。

(2)设立安全生产举报箱,鼓励员工积极参与安全生产监督。

(3)对安全生产检查中发现的问题,要求责任部门限期整改,并跟踪落实。

4. 落实安全生产投入(1)加大安全生产资金投入,购置必要的安全生产设备。

(2)定期对生产设备进行检修、保养,确保设备安全运行。

(3)加强危险化学品、易燃易爆物品的管理,确保其安全储存、使用。

5. 加强应急管理(1)制定农场应急预案,明确应急响应流程。

(2)定期组织应急演练,提高员工应急处置能力。

(3)加强与周边企业的应急联动,形成合力,共同应对突发事件。

四、工作要求1. 各部门要高度重视安全生产,切实履行安全生产职责。

2. 员工要严格遵守安全生产规章制度,提高安全生产意识。

3. 加强安全生产宣传教育,营造良好的安全生产氛围。

4. 定期对安全生产工作进行总结、评估,不断改进和完善工作措施。

五、总结通过实施本工作计划,旨在提高农场安全生产管理水平,预防和减少各类事故的发生,保障农场生产安全,为我国农业发展做出贡献。

农场工作规划方案范文

农场工作规划方案范文

一、背景分析随着我国农业现代化进程的不断推进,农场作为农业生产的基本单位,其工作规划的重要性日益凸显。

为了提高农场经济效益,保障粮食安全,提升农业科技水平,本规划方案旨在对农场各项工作进行科学、合理、有序的安排。

二、规划目标1. 提高农场经济效益,实现可持续发展。

2. 保障粮食安全,提高农产品质量。

3. 推广农业科技,提升农业产业化水平。

4. 优化农场管理,提高员工素质。

三、具体措施1. 优化种植结构,提高产量和品质(1)根据市场需求和土壤条件,合理调整种植结构,发展特色农产品。

(2)推广优质高产、抗病、抗逆的农作物品种,提高产量和品质。

(3)实施标准化种植,提高农业生产水平。

2. 加强农业科技推广,提高科技含量(1)加大农业科技投入,引进国内外先进技术。

(2)开展农业技术培训,提高农民科技素养。

(3)建立农业科技示范园,推广成功经验。

3. 加强农场基础设施建设,提高抗风险能力(1)完善农田水利设施,提高灌溉、排水能力。

(2)改造老旧农田,提高土地利用率。

(3)加强农业机械化,提高生产效率。

4. 优化农场管理,提高员工素质(1)建立健全农场管理制度,规范生产、经营、管理等各项工作。

(2)加强员工培训,提高员工综合素质。

(3)开展员工激励,激发员工工作积极性。

5. 发展农产品加工,提高附加值(1)建立农产品加工企业,延长产业链。

(2)提高农产品加工技术水平,提升产品品质。

(3)拓展农产品市场,提高市场竞争力。

6. 加强农场环境保护,实现可持续发展(1)推广绿色生产技术,减少农业面源污染。

(2)加强农业废弃物资源化利用,提高资源利用率。

(3)开展生态农业建设,保护生态环境。

四、实施步骤1. 第一阶段(1-3个月):进行农场现状调查,制定详细规划方案。

2. 第二阶段(4-6个月):实施规划方案,推进各项措施。

3. 第三阶段(7-9个月):对实施情况进行总结,调整优化方案。

4. 第四阶段(10-12个月):巩固成果,实现农场工作规划目标。

农场工作思路和打算

农场工作思路和打算

农场工作思路和打算随着农业现代化进程的加快,我们的农场正面临着前所未有的发展机遇。

为了更好地适应市场需求,提高农业生产效率,我们制定了以下的工作思路和打算。

一、土地利用与规划我们将充分利用每一寸土地,根据地形、气候、水资源等因素,合理规划种植区域和养殖区域。

通过科学布局,优化农业生产结构,实现土地的高效利用。

同时,我们还将注重土地的可持续利用,保护土壤肥力,防止土地退化。

二、作物种植与管理我们将选择适合当地气候和土壤条件的作物品种,采用现代化的种植技术和管理手段,提高作物的产量和品质。

在种植过程中,我们将注重科学施肥、合理灌溉、病虫害防治等方面的工作,确保作物健康生长。

同时,我们还将积极推进农作物轮作制度,提高土地利用率。

三、畜牧养殖与发展我们将发展规模化、集约化的畜牧业,通过引进优质种畜、推广先进的养殖技术、加强疫病防治等措施,提高畜牧业的生产效率和经济效益。

在养殖过程中,我们将注重动物的福利和健康,推动畜牧业的可持续发展。

四、市场销售与推广我们将积极拓展销售渠道,利用电商平台、农产品批发市场等途径,将农产品销售到更广泛的市场。

同时,我们还将加强品牌建设,提升农产品的知名度和美誉度。

通过广告宣传、参展展示等方式,提高农产品的市场竞争力。

五、科技创新与研发我们将加大科技创新投入,引进和培养农业科技人才,开展农业技术研发和推广工作。

通过引进新技术、新品种、新设备等方式,提高农业生产的科技含量和附加值。

同时,我们还将加强与科研机构的合作,推动农业科技成果的转化和应用。

六、生态建设与环保我们将坚持生态优先、绿色发展的理念,加强农场生态建设,保护农业生态环境。

通过推广生态农业技术、实施土壤修复工程、建设农业废弃物处理设施等措施,改善农场生态环境质量。

同时,我们还将加强对农业面源污染的防治工作,保护水源地和生态环境安全。

七、团队建设与管理我们将重视团队建设和管理工作,通过选拔优秀人才、加强培训教育、完善激励机制等方式,打造一支高素质、专业化的农业管理团队。

农场产品开发计划方案

农场产品开发计划方案

农场产品开发计划方案背景说明随着人们生活水平的提高,对食品品质和安全的要求也越来越高。

为了满足市场需求,提高公司的收益和竞争力,我们计划推出一系列高品质的农场产品。

目标我们的目标是生产并营销出一系列定位为高端、绿色、有机、有健康价值的农产品,如蔬菜、水果、禽蛋肉类等。

通过提高品质、加强宣传和不断创新,我们希望在市场上获得更大的市场份额和口碑,成为行业前段品牌。

策略我们将采取一系列措施,以提高产品质量、提升生产效率、并保障产品供应的稳定性。

1. 选择优质品种通过与科研部门合作,根据市场需求和种植条件,选择品种适应性强、产量高、品质好的蔬菜、水果、禽蛋肉类等农产品,尽可能减少因种植过程中的天气、病虫害等原因对产量和品质的影响。

2. 采用科技手段同时,我们还将采用先进的农业科技手段,如无土栽培、栽培细节控制等,以提高农产品的产量和品质。

同时我们也会加强对产品生长环境的控制,如灌溉量、肥料壮、温度等因素。

3. 严格品质管理在产品成长的每个环节,我们将严格执行生产标准和流程,确保农产品的质量稳定。

我们还会配备专业的品质管理人员,负责监控产品质量,在保证产品质量的同时最大化产品的产量。

4. 加强宣传我们会加强对农产品的品牌宣传,同时在网络和传统媒体上进行广告宣传。

并注重与社会上的健康和环保组织保持联系,以树立我们的品牌形象。

实施计划为了更好地实现我们的目标,我们制定了以下实施计划:阶段一阶段一主要是针对各类农产品种植基地的建设、拓展和调整。

同时搭建统一的质量管理中心和宣传团队,以确保以上策略的落实。

具体实施计划如下:•在八月底前,完成基地的选址及备地工作,并确定种植基地类型和大小。

•九月份开始进行农产品的推广和销售,同时着手构建品牌宣传团队,加强对相应消费群体的宣传。

•十月份质量管理中心和宣传团队正式成立,并进行各项拓展工作。

阶段二阶段二主要是通过市场反馈和质量管理中心对产品的产品质量改进和生产效率提升。

具体实施计划如下:•据实施计划的成本和市场预测,进行产品质量和销售价格的调整和优化。

农场安全生产工作计划书

农场安全生产工作计划书

农场安全生产工作计划书一、安全生产目标1.确保全员安全意识到位,做到“安全第一,预防为主”。

2.消除事故隐患,降低事故发生率,全年零伤亡。

二、安全生产工作重点1.加强安全教育和培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。

2.加强对设备的巡检和维护,确保设备运行安全可靠。

3.加强对危险化学品和有毒气体的防范和管理。

4.加强对特种作业人员的管理和培训,确保特种作业安全可靠。

5.加强对现场作业的监督和检查,杜绝违章操作行为。

6.加强对突发事件的应急预案和演练,提高应对突发事件的能力。

三、安全生产工作措施1.组织开展安全生产培训,提高员工的安全素质。

2.建立设备巡检和维护制度,开展定期检查和维护工作。

3.对危险化学品和有毒气体进行严格管理,确保安全使用。

4.严格管理特种作业人员,开展特种作业安全技能培训。

5.加强现场作业的监督和检查,发现问题及时整改。

6.定期组织应急预案演练,提高应急响应能力。

四、安全生产工作责任1.企业领导要高度重视安全生产工作,切实履行安全生产管理职责。

2.安全部门要加强对安全生产工作的监督和检查,及时发现并整改安全隐患。

3.各部门要加强安全生产工作宣传教育,提高员工的安全意识。

五、安全生产工作总结1.定期召开安全生产工作会议,总结经验和教训,及时调整安全生产工作方针。

2.建立健全安全生产工作台账,确保安全生产工作的全面可追溯。

六、安全生产工作评估1.建立安全生产工作评估制度,定期对安全生产工作进行评估,发现问题及时整改。

2.开展安全生产工作知识竞赛和演练活动,增强员工的安全生产意识和能力。

农场年度工作计划

农场年度工作计划

农场年度工作计划一、工作目标1. 确保农业生产安全,提高农产品质量,增加农产品产量。

2. 优化农业产业结构,发展绿色、生态、高效农业。

3. 提高农场经济效益,实现可持续发展。

二、主要任务1. 种植业(1)合理安排作物种植结构,确保粮食作物、经济作物和饲料作物的均衡发展。

(2)推广高产、优质、抗病、抗逆、节水等新品种和新技术,提高作物产量和品质。

(3)加强农田基础设施建设,提高农田灌溉、排水、施肥等设施条件,保障农业生产需求。

2. 畜牧业(1)优化畜种结构,发展优质、高效的畜禽养殖。

(2)加强动物疫病防控,提高畜禽成活率和产品质量。

(3)推广节粮型饲料和高效饲养技术,提高饲料转化率,降低生产成本。

3. 农场管理(1)完善农场管理制度,提高农场管理水平。

(2)加强农场财务预算管理,提高资金使用效率。

(3)加强农场人力资源培训,提高员工素质和业务能力。

三、工作措施1. 技术指导与服务(1)加强与农业科研院所的合作,引进先进农业技术。

(2)组织专家开展技术培训,提高农民科技水平。

(3)建立农业技术推广体系,为农民提供全方位的技术服务。

2. 资金投入与支持(1)积极争取政府扶持资金,加大农业投入。

(2)加强农场内部资金管理,合理使用资金。

(3)鼓励农民参与农业保险,降低农业生产风险。

3. 政策宣传与落实(1)加大政策宣传力度,提高农民政策意识。

(2)认真落实国家农业政策,保障农民合法权益。

(3)加强政策研究,为农场发展提供政策支持。

四、工作进度安排1. 第一季度:开展春季农业生产,完成作物播种和畜禽养殖准备工作。

2. 第二季度:加强田间管理和畜禽疫病防控,确保农业生产安全。

3. 第三季度:开展秋收秋种工作,做好农产品销售和资金回笼。

4. 第四季度:总结全年工作,开展农场发展规划制定,为下一年度工作奠定基础。

五、工作总结与考核1. 定期对各项工作进行总结,分析存在的问题,制定改进措施。

2. 建立健全考核制度,对农场各项工作进行量化考核,确保工作目标的实现。

农场主工作计划

农场主工作计划

农场主工作计划为了保证农场的高效运作和可持续发展,农场主需要制定一个周密而全面的工作计划。

以下是一个范例,详细介绍了农场主在不同季节和领域的工作安排。

第一部分:农场概况在此部分,农场主可以介绍农场的基本情况,例如农场的名称、面积、所在地以及主要经营的农产品等。

此外,还可加入农场的愿景和目标,以及近期与长远的发展计划。

第二部分:种植计划农场的核心任务之一是种植农产品。

在这一部分,农场主可以详细阐述每个季节的种植计划。

例如:春季:- 准备土地,进行耕作和除草工作- 播种适合春季的作物,如小麦、玉米等- 定期检查和灌溉作物- 防治病虫害夏季:- 继续监测和灌溉作物- 防止作物受到高温和干旱的影响- 增施肥料,并确保农产品的均衡生长- 采收水果和蔬菜秋季:- 收割主要作物- 对耕地进行适当的冬季准备,如改善土壤质量、修剪树木等冬季:- 规划下一年度的农场种植计划- 进行设备和设施的维护工作- 参加农业培训和研讨会,提升农业技能和知识通过详细记录种植计划,农场主可以在适当的季节做好相应的准备工作,确保农产品的质量和产量。

第三部分:畜牧养殖计划如果农场主涉及畜牧养殖业务,可以在这一部分详细描述相关的工作计划。

例如:- 购买和繁殖家禽或牲畜- 确保良好的喂养和饮水条件- 定期检查和清洁畜舍- 定期向畜禽添加必要的疫苗和药物- 适时收割和储存饲草或谷物农场主需根据畜牧业计划中的每个阶段制定详细的工作安排,确保养殖行业的高效运作。

第四部分:设备和修缮计划农场主还需要计划设备的购买和维护,以确保农场的设施和设备处于良好的工作状态。

以下是一些建议:- 检查和维修农用机械、农具和灌溉系统- 定期维护和修复畜舍、温室、防护网等建筑物- 采购新设备以提高工作效率- 遵循相关法规和安全操作规程确保设备的正常使用此外,农场主还可以在计划中列出设备的负责人,并制定一个清晰的维护日程表,以确保设备和修缮工作的按时完成。

第五部分:市场销售和营销计划最后,农场主需要考虑农产品的市场销售和营销计划。

农场规划策划建议书

农场规划策划建议书

农场规划策划建议书一、项目背景及目的近年来,农业产业化发展迅速,为了进一步提高农业生产效益和农民收入,我公司决定对农场进行规划策划,以优化农场布局、提升农业生产效益和农产品质量,实现农业可持续发展。

本文将就农场规划策划的目的、原则、内容、实施步骤等方面进行详细阐述。

二、规划目标1. 提高农场生产效益:通过合理规划农场布局,优化土地利用,提高农业生产效率,实现农产品产量和质量的双提升。

2. 促进农业产业升级:通过引进先进农业技术和设备,推动农业产业升级,提高农产品附加值,拓宽农业产业链。

3. 实现农村农业现代化:通过规划农场建设,提升农场设施和管理水平,推进农村农业现代化进程,提高农民生活质量。

三、规划原则1. 综合性原则:充分考虑农场的自然环境、土壤条件、气候特点等因素,综合利用资源,实现农场规划的科学性和可行性。

2. 可持续发展原则:注重农场的环境保护、资源节约和生态平衡,推动农场的可持续发展,实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。

3. 先进性原则:引进先进的农业技术和管理模式,提高农场的生产效率和竞争力,推动农业产业升级。

4. 社会效益原则:注重农场对农民收入的增加和农村经济的发展,促进农村社会稳定和农民幸福感的提升。

四、规划内容1. 农场布局规划:根据农场的地理位置、土地利用状况等因素,合理规划农场的各项功能区域,包括种植区、养殖区、设施区、办公区等,实现资源的最优配置。

2. 种植规划:根据市场需求和农产品的适宜种植条件,确定农场主要种植作物的品种、面积和种植方式,优化农产品的产量和质量。

3. 养殖规划:根据市场需求和农产品的适宜养殖条件,确定农场主要养殖品种、规模和养殖方式,提高畜禽养殖效益和产品质量。

4. 设施规划:根据农场的实际情况,规划农场所需的基础设施和生产设备,包括灌溉系统、温室大棚、农机装备等,提高农场的生产效率和管理水平。

5. 管理规划:制定农场的管理制度和操作流程,建立科学的农业生产管理体系,提高农场的生产效益和经营管理水平。

农场个人工作计划

农场个人工作计划

农场个人工作计划第一部分:全年农场工作计划1. 春季计划春季是农场一年中最忙碌的季节之一,这个时候是大量农作物的种植和准备土地的最佳时机。

在春季,我的工作计划主要包括以下几个方面:- 土地准备:在春季,我需要清理土地并进行耕作,以便为种植作物做好准备。

- 种植作物:我需要根据当地的气候和土壤条件,选择适合种植的作物并进行种植。

- 管理农作物:在作物生长的过程中,我需要及时浇水、施肥、除草和喷洒农药,以保证作物的健康生长。

2. 夏季计划夏季是农作物生长和收获的季节,在这个时候,我需要更加注重作物的管理和保护。

夏季的工作计划主要包括以下几个方面:- 管理作物:夏季是作物生长迅速的时候,我需要及时浇水、施肥和进行定期的除草工作,以保证作物的充足生长。

- 防治病虫害:夏季也是农作物病虫害高发期,我需要经常巡视田地,发现病虫害及时采取相应的防治措施。

- 收获作物:夏季是部分作物的收获季节,我需要及时收获成熟的作物,并做好储存和销售的准备工作。

3. 秋季计划秋季是农场的收获季节,也是我进行土地整理和准备来年种植的最佳时机。

我的秋季工作计划主要包括以下几个方面:- 收获作物:秋季是许多作物的收获季节,我需要安排工人进行收获,并做好作物储存和销售的准备工作。

- 土地准备:在冬季来临之前,我需要对土地进行清理和整理,为来年的种植工作做好准备。

- 种植冬季作物:在秋季最后的时候,我需要进行冬季作物的种植工作,以保证农场来年能够有丰收的情况。

4. 冬季计划冬季是农场的休闲季节,但也是我进行下一年度规划和准备的最佳时机。

我的冬季工作计划主要包括以下几个方面:- 年度总结:在农场农忙季节结束后,我需要对整个年度的工作进行总结,分析成绩和问题,并提出下一年度的工作重点和计划。

- 计划制定:在冬季,我需要制定下一年度的种植计划、管理计划和销售计划,以确保整个农场能够有序发展。

- 培训团队:冬季也是我进行团队培训和技能提升的最佳时机,我会组织团队进行培训,并提高团队的整体素质。

农场农业生产计划管理制度

农场农业生产计划管理制度

农场农业生产计划管理制度一、概述农场农业生产计划管理制度是指针对农场种植、养殖等农业生产活动,通过科学规划、合理安排,有效管理和监督的一套制度。

旨在提高农场农业生产的效率和质量,确保农业生产顺利进行,达到稳定增产、增效和效益的目标。

二、制定农场农业生产计划1.明确目标:农场应根据市场需求、资源情况等确定生产目标,包括产量、质量、销售等方面的指标。

2.科学规划:结合气候、土壤、作物生长特点等因素,制定农业生产计划的时间表、生产周期、种植面积、养殖规模等。

3.合理安排:按照农产品的生长季节、市场需求和生产能力,合理组织作物轮作、间作、连作,合理安排施肥、灌溉、病虫害防治等工作。

三、管理农场农业生产计划1.统一领导:农场应设立专门的生产计划管理部门,负责制定、执行和监督农业生产计划。

2.分工协作:明确各部门、各岗位的职责,建立相互配合、信息畅通的工作机制,保障生产计划的顺利推进。

3.实施监督:建立健全的考核制度,定期对农场农业生产计划的执行情况进行检查评估,及时发现问题并采取有效措施加以解决。

四、完善1.持续改进:农场应不断总结经验,根据实际情况调整和完善农业生产计划管理制度,适应市场变化和技术创新。

2.技术支持:引进先进的农业技术和设备,提高农业生产效率和质量,推动农场农业生产持续健康发展。

3.人才培养:加强员工的培训和教育,提高其农业生产管理水平和专业技能,为农场农业生产计划的顺利实施提供人才保障。

总结农场农业生产计划管理制度的建立和完善,对于提高农业生产效率、增加农产品产量和品质、提升农场经济效益具有重要意义。

农场在管理和实施农业生产计划的过程中,应注重科学规划、合理安排、统一领导和分工协作,逐步完善管理制度,保障生产计划的顺利实施。

希望通过不懈努力,农场农业生产计划管理制度能够更加科学、规范和高效,实现农业生产的可持续发展。

农场工作思路和打算

农场工作思路和打算

农场工作思路和打算作为一个有志于与自然和谐共生的人,我选择了农场工作来实现自己的理想。

在我看来,农场工作是一项充满挑战和收获的工作,也有可能成为我实现自己的梦想的关键一环。

因此,在展开农场工作之前,我需要制定一份农场工作思路和打算,以便更好的应对挑战,取得更好的成果。

一、对于农场工作的认知在选择农场工作之前,我首先需要明确自己所做的工作的意义和作用。

在我的认知中,农场工作能够帮助我深入了解和参与自然生态系统的运转,从中学习到自然规律和智慧,并在此基础上发现更多有关可持续发展的解决方案。

此外,农场工作也是一项非常实际的智力和体力工作,需要耐心、细致和勤劳。

通过对自然生态的探索和实践,我可以发展自己的创造力、劳动力和社交能力,也可以更好地理解健康生活方式和食品安全。

二、农场工作思路和打算在明确自己的农场工作认知之后,我需要制定一个详细的工作思路和打算。

这包括以下几个方面。

1.学习农业知识我将努力学习各种农业知识,包括种植、养殖、营养学、土壤科学等方面,以便更好的理解、分析和应对不同的问题和挑战。

2.实习或志愿服务我希望在农场工作之前进行一定程度的实习或志愿服务,以便更好的了解农场工作的实际运营和管理。

此外,我还可以借此机会结交更多的农业从业者,交流学习,寻求合作机会。

3.规划农场工作流程在开始实际的农场工作之前,我需要制定一个详细的工作流程,包括种植、养殖、管理、营销等方面。

在此基础上,我可以制定出相应的时间表和任务分配方案,确保农场工作的有序进行。

4.探索创新农业模式我将积极探索创新的农业模式,包括有机农业、生态农业、科技农业等方面。

这些模式能够帮助提高农场生产效率、减少生产成本、提高产品品质和安全性,也有助于保护和改善环境质量。

5.与社区、市场合作我还将积极寻找社区、市场合作机会,以便更好地推销和营销农场产品,提高农场效益。

同时,我也会注重与当地政府和农业组织的合作,获取更多的政策和技术支持。

三、工作成果的考核在制定完详细的工作思路和打算之后,我还需要为自己设定一些合理的考核指标,以便更好的检验自己的工作成果。

农场规划策划建议书

农场规划策划建议书

农场规划策划建议书引言概述:农场规划策划是农场经营的基础,通过科学合理的规划,可以提高农场的效益和竞争力。

本文将从农场规划的四个方面,即土地利用、作物种植、畜牧养殖和农业旅游,提出一些建议。

一、土地利用1.1 合理划分土地功能区:根据土地的地理特点和土壤条件,将土地划分为不同的功能区,如种植区、畜牧区和休闲区等,以便更好地利用土地资源。

1.2 优化土地利用方式:采用合理的农业生产模式,如农田水利工程建设、土地整理和改良等,提高土地的利用率和产出。

1.3 推行可持续土地管理:注重土地的保护和可持续利用,采取合理的轮作制度、有机肥料和农药的使用,保护土壤生态系统的健康发展。

二、作物种植2.1 选择适宜的作物品种:根据土地的特点和市场需求,选择适宜的作物品种进行种植,提高作物的产量和品质。

2.2 合理施肥和病虫害防治:根据土壤养分状况,科学施肥,避免过量施肥导致土壤污染。

同时,采取有效的病虫害防治措施,减少损失。

2.3 推广先进的种植技术:引进和推广先进的种植技术,如精准农业、温室种植和水肥一体化等,提高作物的产量和质量,降低生产成本。

三、畜牧养殖3.1 合理选用畜牧品种:根据市场需求和养殖条件,选择适宜的畜牧品种进行养殖,提高养殖效益。

3.2 提供良好的养殖环境:建立科学的养殖场所,提供良好的饲养环境和饲料,加强动物健康管理,减少疾病传播和死亡率。

3.3 推行绿色养殖:采用绿色养殖技术,如生物气体处理和废弃物资源化利用等,减少养殖对环境的污染,实现可持续发展。

四、农业旅游4.1 开发农业旅游资源:利用农场的自然环境和农业特色,开发农业旅游资源,吸引游客,增加农场的收入。

4.2 提供多样化的农业旅游项目:根据游客的需求和兴趣,提供多样化的农业旅游项目,如采摘果蔬、观赏农田景观和农家乐等,增加游客的参与度和满意度。

4.3 加强农业旅游宣传和营销:通过互联网、传统媒体和旅游平台等渠道,加强农业旅游的宣传和营销,提高农场的知名度和影响力。

农场三年工作计划书范文

农场三年工作计划书范文

农场三年工作计划书范文一、前言农场是农业生产的基本单位,其发展与农业的发展密切相关。

为了使农场的生产工作更加有序和高效,制定出一份三年工作计划书,明确农场在未来三年内的发展方向和工作重点,以及具体的工作措施和时间安排。

二、农场概况1.基本情况农场位于XX省XX市,总面积XXX亩,其中耕地面积XXX亩,林地XX亩,草地XX亩,水面XX亩。

主要种植作物有小麦、玉米、大豆、蔬菜等;同时有牛、猪、鸡等畜禽养殖。

农场已有多年的生产经验,拥有一支技术精湛的生产队伍。

2.发展目标根据农场的实际情况和市场需求,农场提出三年发展目标如下:(1)扩大种植规模,提高产量和品质,实现农产品增产增效。

(2)优化畜禽养殖结构,提高养殖效益。

(3)加强农产品销售渠道建设,提高销售收入。

(4)积极开发农业旅游等增值服务。

三、三年工作计划1.第一年工作计划(1)加大投入,提高农产品产量和品质。

1) 对种植作物按照品种和地块进行合理规划,推广优良新品种,适时进行土壤调理和施肥。

2) 对畜禽养殖加强管理,改善饲养环境,提高养殖效益。

(2)加强技术培训,提高生产队伍素质。

1) 举办技术培训班,邀请农业专家对生产队伍进行培训,提高其生产技术水平。

2) 对农业新技术、新品种进行示范推广,帮助生产队伍提高生产技术水平。

(3)加强农产品销售渠道建设。

1) 合理规划农产品销售渠道,拓展多种销售模式,如批发、零售、电商等。

2) 加强与农产品收购商和超市等销售渠道的合作,提高农产品销售收入。

(4)加强基础设施建设,提高农场生产效率。

1) 对农场道路、排水、灌溉系统进行检修和改造,提高基础设施的使用效率。

2) 加强农机具的维护和更新,提高生产效率和节约成本。

2.第二年工作计划(1)继续加大投入,提高农产品产量和品质。

1) 对种植作物进行科学配比施肥和及时病虫害防治,提高产量和品质。

2) 对畜禽养殖进行规模化生产改造,提高养殖效益。

(2)加强人才培养,提高生产队伍素质。

2023年农场年度工作计划

2023年农场年度工作计划

2023年农场年度工作计划一、农田管理和耕作计划1. 完善农田基础设施,包括修建排灌水渠、疏通排水沟等,确保农田排涝良好。

2. 开展土壤检测和分析,针对土壤养分状况,科学施肥,确保农作物的生长和产量。

3. 制定详细的耕作计划,包括耕地准备、播种、浇水、施肥、除草等环节,确保农作物的顺利生长和丰收。

4. 引进优质的农作物品种,并根据市场需求和农田条件,合理安排种植结构,提高农作物品质和产量。

二、农产品销售计划1. 建立健全的农产品销售网络,包括与超市、餐饮企业、农贸市场等渠道的合作,推广优质农产品。

2. 组织农产品展销会,吸引更多消费者到农场购买农产品,提高销售额。

3. 开展网上农产品销售,建立电商平台,便捷消费者购买农产品。

4. 加强农产品品牌建设,提升产品知名度和市场竞争力。

三、农业技术研究和推广计划1. 加强农技人员培训,提高他们对农业技术的掌握和应用能力。

2. 积极参与农业科技项目研究,推广科学的种植技术和管理方法,提高农作物产量和品质。

3. 与农业院校、科研机构合作,共同开展农业技术研究和示范,引领农业生产发展方向。

四、农场设施建设计划1. 扩大农场基础设施建设,包括建设新的农业大棚、温室等,提供更好的种植条件。

2. 更新和维护农场设施,确保设施的正常运行,提高工作效率。

3. 建设农田灌溉系统,提高灌溉效率,节约用水资源。

五、环境保护和农业生态建设计划1. 加强农田的综合治理,包括防治农田土壤侵蚀、水土流失等问题。

2. 推广绿色农业种植模式,减少化肥农药使用,保护生态环境。

3. 加强农场周边的环境保护工作,包括水源保护、森林保护等,保持良好的生态环境。

六、人员管理和队伍建设计划1. 加强员工培训,提高员工的专业素质和工作能力。

2. 建立健全的工资福利制度,提升员工的薪酬待遇,增强员工的归属感和工作积极性。

3. 加强内部沟通和协作,营造良好的工作氛围,凝聚员工的团队合作精神。

七、财务管理和资本投入计划1. 制定详细的财务预算和资金使用计划,合理安排资金的使用和投入。

农场工作计划书

农场工作计划书

农场工作计划书1. 引言农场工作计划书是为了规划和组织农场的日常工作,并对未来一段时间内的工作进行安排和预测。

本计划书旨在提高农场的生产力和效益,确保农场的顺利运营。

2. 目标和目的2.1 目标•提高农场的生产力和效益;•提供良好的工作环境,并保障员工的生活待遇;•推广可持续农业技术,减少资源的浪费;•保护农田的质量和环境。

2.2 目的•完成农场工作计划所列出的任务和项目;•确保农田的良好管理和肥力;•提供健康、安全的农产品;•提供金融、市场和技术支持,帮助农场持续发展。

3. 工作计划3.1 作物种植•制定种植计划,根据季节和市场需求选择适宜的农作物;•种植和管理农作物,包括耕种、施肥、除草、病虫害防治等;•监测作物的生长情况,采取措施保证作物的健康生长;•收获、储存和销售农作物。

3.2 养殖•确定养殖计划,包括养殖种类、数量和饲养周期;•提供适宜的饲料和水源,保证动物的健康和生长;•定期对动物进行健康检查和预防接种;•管理动物舍,保证良好的卫生环境;•销售养殖产品。

3.3 农田管理•定期检查农田土壤的质量,并进行必要的土壤改良;•确保农田的排水系统正常运作;•管理农田的灌溉系统,确保作物获得足够的水源;•选择合适的农药和肥料,进行农田的病虫害防治和营养补给;•保护农田的生态环境,减少灾害和污染的风险。

3.4 员工管理•编制员工工作计划,安排员工的工作任务和轮班;•提供员工培训,包括农业技术和安全知识的培训;•确保员工的生活待遇,提供合理的工资和福利;•定期与员工沟通,了解他们的意见和建议;•激励和奖励优秀员工,提高员工的工作积极性。

3.5 市场推广•分析市场需求和趋势,制定农产品的销售计划;•寻找合适的销售渠道,包括市场、超市、餐馆等;•进行市场竞争分析,制定合理的定价策略;•做好产品包装和宣传,提升产品的市场竞争力;•开展农产品推广活动,增加产品的知名度和销量。

4. 风险管理农场工作中存在一些风险和挑战,为了有效应对这些风险,我们需要采取以下措施:•定期检查和维护农场设施设备,确保其正常运作;•建立灾害预警和应急响应体系,及时应对自然灾害的发生;•定期做好病虫害防治工作,减少作物损失;•了解市场的变化和竞争情况,及时调整销售策略;•保障员工的安全和健康,减少工作意外事故的发生。

家庭农场的生产计划与农业生产管理

家庭农场的生产计划与农业生产管理

家庭农场的生产计划与农业生产管理【家庭农场的生产计划与农业生产管理】一、引言家庭农场作为农业生产的一种形式,逐渐受到越来越多人的关注与参与。

而一个成功的家庭农场需要有科学合理的生产计划和有效的农业生产管理。

本文将从计划编制、资源配置、生产管理等方面进行探讨,以指导家庭农场的发展和提高农业生产效益。

二、生产计划编制1. 市场需求研究在编制生产计划之前,需要了解市场的需求情况。

通过市场调研,了解当地农产品的销售情况、价格走势、消费者需求等,为合理制定生产计划提供依据。

2. 农产品选择与布局根据市场需求情况,选择适宜的农产品进行种植或养殖。

根据不同农产品的生长周期、生产成本等因素,合理安排不同作物或养殖动物的种植面积或数量。

同时,根据季节变化和市场需求,进行合理的农作物轮作和养殖品种的转换,确保全年生产的连续性和多样性。

3. 生产计划制定制定合理的生产计划,包括每个农产品的生产规模、种植时间、施肥、灌溉、病虫害防治等方面的要求。

根据市场需求和生产实际情况,灵活调整生产计划,确保产出与需求的匹配。

三、资源配置与管理1. 土地资源合理利用根据各农产品的需求,合理配置土地资源。

根据土壤类型和营养状况,进行土壤调理和改良,提高土地的肥力和产出。

合理利用土地,实施轮作制度,避免土地疲劳和病虫害的滋生。

2. 水资源合理利用在家庭农场生产中,水是必不可少的资源。

合理配置水资源,制定科学的灌溉方案,确保作物生长所需的水分供应充足。

采用节水灌溉技术,如滴灌、喷灌等,降低水资源的浪费和污染。

3. 动力资源的利用家庭农场中的农业生产需要动力支持,如拖拉机、农机具等。

合理利用农机具,提高生产效率。

定期检修和维护农机具,延长使用寿命,减少因机械故障导致的生产损失。

四、农业生产管理1. 劳动力管理家庭农场需要合理管理劳动力资源。

根据生产计划,科学安排劳动力的工作任务和时间表。

培养员工的技能和知识,提高生产效率和质量。

合理安排工作休息和轮班制度,保障员工的身体健康和工作积极性。

农场安全生产工作计划

农场安全生产工作计划

农场安全生产工作计划
一、安全目标和任务
1. 做好农场安全生产工作,全年无重大安全事故。

2. 提高全体农场员工的安全意识和应急处理能力。

二、安全责任
1. 农场负责人负责组织安全生产管理工作。

2. 各部门负责人负责本部门的安全生产工作。

三、安全措施
1. 加强安全培训,提高员工的安全意识和技能。

2. 定期进行安全生产检查,及时整改存在的安全隐患。

3. 制定应急预案,做好突发事件应急处理准备工作。

四、安全管理
1. 建立健全安全生产管理制度,严格执行各项规章制度。

2. 加强对特种作业人员的监管和管理。

3. 做好各类安全设备的维护和检修工作。

五、安全监督
1. 成立安全生产监督检查组,定期进行安全检查。

2. 加强对安全生产各项工作的监督和考核。

六、安全宣传
1. 利用各种形式,加强安全生产知识的宣传和教育。

2. 组织开展安全生产知识竞赛和演练活动。

七、安全奖惩
1. 对安全生产工作成绩优秀的单位和个人进行表彰。

2. 对违反安全规定、造成安全事故的单位和个人进行严肃处理。

此安全生产工作计划由农场负责人负责解释和行使监督管理职责。

农场安全生产工作计划书

农场安全生产工作计划书

农场安全生产工作计划书一、工作目标1.1 确保全员安全健康,减少事故发生率。

1.2 提高全员安全防范意识,建立安全生产责任制度。

1.3 完善安全设施,健全安全管理体系。

1.4 做好应急预案和应急演练,提高应对突发事件的能力。

二、安全生产工作内容2.1 安全生产教育培训2.1.1 组织员工参加安全生产培训,加强员工安全意识和技能培养。

2.1.2 定期开展安全教育宣传活动,提高员工对安全生产的重视程度。

2.2 安全风险评估和管理2.2.1 对农场各项作业和设备进行安全风险评估,建立相应的管理措施。

2.2.2 定期检查设备和场地,发现安全隐患及时整改。

2.3 安全设施建设和维护2.3.1 完善农场安全设施,确保安全出口畅通,防火设施完备。

2.3.2 对安全设施进行定期维护和检查,确保其有效性。

2.4 安全生产责任制度2.4.1 建立有效的安全生产责任制度,明确各岗位的安全管理职责。

2.4.2 加强对违反安全规定的行为进行惩戒,形成良好的安全生产氛围。

2.5 应急预案和演练2.5.1 制定完善的应急预案,针对不同的安全生产情况进行演练。

2.5.2 加强对员工的应急演练,提高员工应对突发事件的能力。

三、安全生产管理3.1 安全检查3.1.1 制定安全检查计划,定期进行安全检查,发现问题及时整改。

3.1.2 加强对员工安全操作的指导和监督,防止因操作不当导致的安全事故发生。

3.2 安全培训3.2.1 组织员工参加各类安全培训,提高员工的安全生产意识和技能。

3.2.2 开展安全生产知识竞赛和培训活动,增强员工的安全意识。

3.3 安全奖惩制度3.3.1 建立健全的安全奖惩制度,对安全先进个人和单位进行表彰和奖励。

3.3.2 对违反安全规定的行为进行惩戒,形成安全生产的良好氛围。

3.4 安全会议3.4.1 定期召开安全会议,汇报安全生产工作,总结安全生产经验。

3.4.2 安排安全专题讲座,加强员工安全知识的学习和交流。

农场全年工作计划范文

农场全年工作计划范文

农场全年工作计划范文一、引言在农场的全年工作计划中,需要考虑农业生产的整体需求和实际情况。

农场的工作计划应该详细规划每个月的工作内容和计划,以确保农场的生产和经营工作有计划有序地进行。

本文将从计划制定的原则、年度工作计划的编制、各项工作计划的具体内容和实施以及工作计划的评估和调整等方面进行阐述。

二、计划制定的原则1.综合考虑:在制定工作计划时,需要综合考虑农场的资源情况、市场需求、政策环境和农作物种植周期等多方面因素,确保工作计划的合理性和可行性。

2.目标导向:工作计划的制定应该明确农场的发展目标和战略定位,并以此为导向来安排各项具体工作,确保工作计划与农场的长远发展保持一致。

3.因地制宜:不同农场地理位置、气候条件和经济实力等存在差异,因此在制定工作计划时需要因地制宜,根据农场的特点和实际情况来制定具体的工作方案。

4.灵活调整:工作计划的编制只是一个初步的安排,随着实际情况的变化,需要及时进行调整和修订。

农场管理者需要在实施过程中注意观察和分析,根据需要灵活调整工作计划,以确保农场的生产和经营目标得以实现。

三、年度工作计划的编制根据农场的具体情况,年度工作计划可以分为以下几个方面:种植计划、养殖计划、施肥计划、水利设施维护计划、农机设备维修计划和市场销售计划等。

1.种植计划:(1)根据市场需求和农作物种植周期,制定每年的种植计划。

具体内容包括主要农作物的种植面积、品种选择、育苗和定植时间等。

(2)根据每个月的气候条件和作物生长需要,制定每月的种植计划,包括施肥、病虫害防治和农药使用等。

2.养殖计划:(1)根据市场需求和养殖周期,制定每年的养殖计划。

具体内容包括养殖种类、养殖数量、饲料供应和养殖周期等。

(2)根据每个月的气候条件和动物生长需要,制定每月的养殖计划,包括饲料投放、疫苗接种和病害防治等。

3.施肥计划:(1)根据土壤肥力和农作物生长需要,制定每年的施肥计划。

具体内容包括不同作物的施肥方案(氮、磷、钾等比例)、施肥时间和施肥方法等。

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光辉农场2012年玉米生产计划2011年度市场玉米价格不断上涨,栽培效益较好。

根据市场预测和本农场实际,2012年度拟栽培1000亩玉米,为规范种植及管理技术,实现优质玉米亩产量达600公斤以上,特拟定本生产计划。

一、主要工作任务1.选择优良品种。

根据生态条件选用审定推广的高产、优质、高效、抗逆、适应性强的品种。

如先玉335:穗均匀,轴细,粒深,不秃尖,无空秆,稳产性好。

平均亩产达650公斤,品质较好,生产期在100天左右,种植密度4000-4500株/亩。

2.做好种子处理。

确保纯度不低于93%,净度不低于95%,发芽率不低于90%,含水量不高于16%。

种子在播种前要做到选种,剔除病粒、残粒、虫食粒及杂粒;选择晴天上午把种子推在干燥向阳的地上或席上,继续翻晒2—3天;播种前10天,进行一次发芽实验,计算7天出芽率,发芽率在90%以上的种子才可以播种,否则更换新种子。

3.播前整地施肥。

进行浅耕灭茬,疏松土壤;亩施腐熟的有机肥2000公斤,结合整地一次施入,作到均匀平整;随播种随施每亩施磷酸二铵20公斤,靠近玉米根系,容易为玉米吸收利用。

4.做好播种工作。

小麦收割后6月15日—6月25日播种;采用机播,每亩下种2—3公斤左右,做到深浅一致,覆土均匀,镇压后播深达到5—6厘米。

5.做好田间管理。

出苗前及时检查,发现烂芽要及时补种;出土后4—6个叶时,将弱苗、疫苗、小苗拔掉,留正苗和壮苗,株距20厘米;在生育期内中耕三次;七月下旬,为补充肥力,防止倒伏,每亩追肥20公斤尿素,追肥部位距植株8—12厘米,深度10—15厘米,培土盖肥。

6.防治病虫害。

针对大、小斑病,每亩可用50%的可湿性多菌灵粉剂40—50克兑水400—500倍喷雾防治;针对玉米螟(钻心虫),,在拔节抽穗后防治一次,可用 2.5%敌杀死乳油20—28ml/亩进行灌穗。

7.收获贮存运输。

9月中旬收获,站秆掰净运净,及时上架,子粒含水量达到20%以下时脱粒;贮存在通风良好、无鼠害、毒害和虫害的成品库房中;保证运输工具,及时运输。

二、保障措施1.实施责任制。

整个生产过程中实施责任制,分工负责,责任追究。

任务分解表见表12.加强监督监控。

玉米种植的全过程,技术员要建立田间生产技术档案及农事活动记录,全面记载并妥善保存;对于耽误生产,出现严重失误者给予处理;对于按期完成任务者,给予年终奖励。

光辉农场玉米杂交种繁育规则一、建立种子繁育基地1.设臵隔离区。

配制杂交种必须在隔离区内进行,防止生物学混杂。

采用空间隔离、时间隔离,自然屏障隔离和高秆作物隔离。

空间隔离,在制种区周围一定空间距离区内,不种任何玉米,防止花粉传入玉米制种田,单交种要求隔离距不少于300米;时间隔离,通过不同播期将制种区和周围其他玉米花期错开,二者播期春播相隔35天以上,夏播25天左右;屏障隔离,利用沟、山岭、树林、村庄、果园等自然屏障与其他玉米隔开,达到安全隔离的目的;高秆作物隔离,在制种田周围种高秆作物,作为隔离的高秆作物要提前播种,加强管理,保证高秆作物在玉米散粉时高于玉米植株70cm 以上,制种地周围高秆作物的宽度应50m在左右;边界父本的保护,在制种田的周围种植5—10行父本,使父本花粉占据绝对优势,造成花粉竞争,可以有效地隔离外来花粉的污染,起到保护作用。

2.选择播种地。

种子地宜选择在土层较厚,土壤肥沃,阳光充足。

pH值适中,地下水资源丰富,坡度小于15°,杂草少,不重茬连作;播前土地整理与施肥,上年秋季作物收获后及时深翻灭茬,灌足冬水,次年开春惊蛰过后,结合施农家肥,植种地至少两耕两耙,确保耕地土块细碎均匀,及时耕翻耙磨,播前浅耕施肥,覆膜;基肥每667㎡施优质农家肥5000—6000kg ,氮肥(N)12.8kg,磷肥(P)13.8kg,锌肥(Zn)3—5kg。

创造一个深、松、细、匀、肥、上虚下实的土壤环境,以利于全苗、齐苗、壮苗。

二、做好播种工作播期根据当地地温和土壤墒情而定,要求地温稳定在10℃—12℃时播种为宜;根据种植摸式和品种特性确定播种密度和播种。

中晚熟、大穗型品种每亩4000-5000株;中早熟、紧凑型品种每亩5000-5500株;母本、父本的行数比一般为4:1,有的父本雄穗特别发达,可采用6:1或7:1。

个别组合的父本花粉较少,宜采用的3:1行比,为了提高种子产量,也可以采用满天星方式种植。

宽母本采用宽窄行播种,宽行一般60—65cm ,窄行50—55cm;玉米制种区父、母本花期能否相遇是杂交制种成败的关键。

应掌握“宁要母等父,不要父等母”的原则,一般有以下几种种植方式:一是父母本同期播种;二是先播父本,后播母本;三是先播母本,后播父本。

错期播种还必须考虑播种时土壤、气候、墒情、亲本对光照反应的程度等具体情况,结合当地以往的实践经验加以调整。

尤其是有些自交系对光照反应敏感,在不同纬度之间种植生育期变化较大,要事先经过试验方能大面积制种。

同时,调节播期还应考虑以下几方面的因素:亲本浸种、催芽后同期播种:如果父、母本播期相差的时间不长(2—3天),土壤墒情较好,也可以将晚熟亲本浸种、催芽后同期播种。

为延长父本散粉时间,可以采取父本干、湿籽粒混合或父本分期播种的办法。

多期父本:将父本分2—3期播种,使花粉在一个较长的时间范围内存在,能够解决和缓解花期不遇或花粉量不足的矛盾。

三、田间管理一要查苗补苗。

播种后要及时查苗补苗,凡是漏播的在刚出苗时,应及时浸种催芽,浇水抢种或移栽补苗。

二要及时间苗、定苗。

3-4叶时间苗,5-6叶时定苗。

间苗、定苗的原则是去大苗、小苗、弱苗、病苗,留壮苗。

三要蹲苗。

在地墒充足的情况下,控制灌水,结合锄草及时中耕,促其地下部分生长。

四要追肥,全生育期追肥3次,即拔节肥、攻穗肥、攻粒肥。

五要科学灌水,全生育期灌水4-5次,灌水结合追肥进行,注意灌好拔节水、抽雄孕穗水、籽粒灌浆水,后期视降雨情况灌好补偿水。

四、去杂去劣制种田亲本纯度直接影响种子的质量。

去杂主要在三个时期进行,即幼苗期、抽穗前和收获后。

苗期去杂一般在玉米5—8叶期,结合田间间苗、定苗进行。

根据叶鞘颜色、叶片形态、叶色、幼苗长相和长势等,凡不符合原亲本典型性状的杂株和病株一律去掉,保留整齐一致、具有亲本典型性状的植株。

苗期去杂,有利于保全苗和防病害。

随着苗龄的增加,杂、纯株日渐分明,是彻底去杂的有利时机。

玉米即将抽雄散粉,既使留下少量杂株,也会严重影响杂交种子的质量。

要依据双亲长势、叶色、叶形和株型等形态特征,在开花授粉前拔去全部的杂株。

一般要求母本杂株率不超过0.2%,父本杂株率不超过0.1%,否则种子质量难达标准。

五、花期预测玉米花丝的活力可保持7天以上,但一般在吐丝3—4天活力最高,雄穗散粉可持续6—8天,但前2—4天开花最盛,散出的花粉活力可保持2—3天。

因此,最好是母本花丝抽出天父本开始散粉,这样授粉结实效果最好。

花期预测的目的是为了避免花期不遇而及早采取补救措施。

其方法有观察叶片法和生长锥比较法。

观察叶片法:定期观察父母本的出叶情况,在双亲总叶片相近的情况下,以父本的出叶数比母本迟2片为宜,表示双亲花期能够相遇。

还可根据叶脉与叶龄间的相对关系来确定。

方法是取全展叶片,迎光透视其主脉一侧的叶脉数减,所得之差即为该叶片的展开叶龄(第一叶除外)。

然后再按父、母本叶龄之差即可预测二者花期相遇情况。

生长锥比较法:玉米拔节后,选有代表性的植株,小心剥去所有叶片,比较双亲雌雄穗生长锥。

若母本比父本生长锥大1倍,预测花期可能相遇。

六、去雄与辅助授粉母本行的去雄是关系到制种质量和制种成败的关键,必须做到及时、彻底、干净。

坚持每天至少去雄一遍,风雨无阻,去雄全部实行带叶(1—2片)摸苞去雄,拔除的雄穗埋入地下或带出制种田妥善处理。

人工辅助授粉是人工采集花粉授给未受粉的母本花丝。

辅助授粉应在上午时进行,此时母本雌穗上的露水消失,父本花粉大量散出,同时气温相对较低,花粉生活力强。

在授粉的过程中,要边采粉,边授粉,防止花粉结球。

采收的花粉装入竹筒内(竹筒下端包3—4层纱布),对准受粉不好的雌穗轻轻弹动,散出花粉。

阴雨天时,拔下刚开始散粉的雄穗,捆成小把,下端插入水中,第2天趁天晴收集花粉,授给雌穗花丝。

花期不遇时,可对偏晚的亲本采取偏施肥水,加强田间管理等措施。

若母本吐丝过早,给父本偏施肥水,促进抽雄散粉,父本开始散粉之后,再用剪刀剪去母本过长的花丝,以利授粉。

如果父本散粉过早,一是对母本偏施肥水,叶面喷洒九二零或磷酸二氢钾1-2 次,促进母本吐丝受粉;二是母本赤霉素处理,分3次在雌穗上下喷洒,促进尽快吐丝;三是母本带二叶去雄,雌穗刚露尖时,雄穗有2—3片未展开叶时带两片叶拔除雄穗,可促进雌穗吐丝提前2—3天;四是剪去母本苞叶,母本雌穗花丝刚露尖时,剪去上部苞叶,不可过早过晚,对促进早吐丝相当明显。

七、田间检验植物检验部门及其授权单位或代理人要对种子田进行严格检验(主要是纯度和病、虫、杂草危害情况),凡检验不合格的种子田,禁止其生产的种子在社会上流通作为种用。

经检验合格的种子田,则签发给种子田合格证书并附合格标签。

检验单位和检验员(经过专门技术培训、考核合格取得检验员证书者)必须在田间检验证书上签字盖章并对其所检验的结果负责。

八、收获及种子加工看籽粒是否成熟,适时采收、妥善管理,防止果穗霉烂并做好鼠害防治工作;将采收的果穗放臵在通风透光的地方晾晒,将异常果穗、病粒果穗剔除;为了提高种子净度,保证种子的利用价值和安全贮藏,脱粒前先将硬粒型籽粒、虫口粒、发芽粒、霉变粒、瘪粒以及穗腐病粒等杂劣籽粒清理后再脱粒;脱粒后尽快晒干脱水,晒至种子含水量低于13%时,根据种子籽粒的大小,选用3目~5目钢丝筛选后,采用复式种子精选机,对种子精选、分级。

种子库应通风良好、干净、湿度小、温度低、能防鼠、虫、鸟等为害。

并要配备熟悉业务的专职人员保管。

凡要进入流通领域作种用的种子,在清选之后和出库之前都必须经有关检验部门抽样检查。

检验内容主要包括种子的净度、发芽率、生活力、千粒重、含水量和健康状况等。

对检验合格(达到国家二级标准)的种子发给《种子检验合格证书》并附合格标签。

检验不合格的种子(即达不到国家二级种子标准),由于水分含量或杂质等因素造成不合格的可以再次干燥和清选,并重新进行检验。

由于种子发芽率和生活力等因素造成不合格的则不允许用做种子出售。

种子质量检验室还需配备常规检验仪器,定期对基地贮藏的种子进行检验,以防止种子霉烂等。

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