2016江苏年省两化融合评估调查问卷(离散多品种小批量)
两化融合可行性摸底调查表
企业两化融合情况调查表一、企业基本信息填写1经济类型（单选）□民营企业□集体企业□外商独资□中外合资□国有或国有控股企业□其他2主营行业类a)行业细分类（可多选）□农副食品加工业□食品制造业□饮料制造业□烟草制品业□纺织业□服装鞋帽制造业□皮革皮毛羽毛（绒）及其制造业□木材加工及其制造业□家具制造业□造纸及其纸制品业□印刷业和记录媒介的复制□化学制品业□医药制造业□橡胶制品业□塑料制品业□非金属矿物业□通用设备制造业□专用设备制造业□交通运输及设备制造业□电器机械及其器械制造业□工艺品及其他制造业□仪表仪器及文化办公用机械制造业□废弃资源和废旧材料回收加工业□其他b)是否属于“7+3”产业（单选）：□是□否□电子信息□装备制造□能源电力□油气化工□钒钛钢铁□饮料食品□现代中药□航空航天□汽车制造□生物工程与新材料3主营方式（单选）□生产□营销□设计开发□咨询服务□其他,请说明____4公司成立时间（单选）□3-8年□8-15年□15年以上□3年以下5企业人数（单选）□20人以下□20-100人□100-500人□500人以上6资产总额（单选）□100万以下□100万-500万□500万-2000万□2000万-1亿□1亿以上7年销售额（单选）□500万以下□500万-1000万□1000万-5000万□5000万-1亿□1亿-5亿□5亿以上8 企业现在处于的发展阶段（单选）□创业期□成长期□快速扩张期□稳定成熟期□转型期9 近三年（2009年、2010年、2011年）企业总体经济效益（单选）□效益颇丰□盈利较好□基本持平□较差或亏损10 实现企业信息化希望解决的实际问题（可多选）□增加客户订单□改善财务□减少坏账□加强销售管理□减低库存，提高库存周转率，改善流动资金使用□提高生产计划准确率□订单变更频繁□减少停工待料□减少交货拖期□加强供应商管理□理顺业务流程□理顺人力资源管理□提高管理规范化□准确分析业务状况□为各级管理工作提供决策依据□提高新产品推出速度□优化产品设计，减低产品成本□提高产品质量□提高管理、设计的交互平台水平，加强与大企业合作□其他,请说明 ____二、企业信息化领导机构设置和规划情况1、信息化领导机构设置情况□专门设立部门信息化工作机构名称：_______联系人：_______ 联系电话：_______职务级别相当于□副总以上□总监□总工□部门负责人信息化管理部门的职能（多选）：□负责信息化规划、计划□负责信息化资金的落实□负责信息化项目的实施管理□没有信息化管理部门□其他职能 ____电子邮箱：_______□暂由其他部门代理其职能，部门名称：_______□无2、是否设置CIO（CIO是指能够参加决策层会议的专职信息化主管）□是□否3、信息化人员配备情况（企业信息化部门专职人员）1)□专门设置岗位__ 人□暂由其他岗位代理2)在岗共_ __ 人，企业信息技术专业人员 __ __人，硕士以上学历占__ __%，本科学历占__ __%，高级/中级/初级职称人数为__ __人/__ __人/__ __人4、信息化规划）信息化规划情况: □自己完成□委托完成□委托上级完成□无2）信息化规划制定工作：□信息化项目管理制度□运行维护管理制度□信息安全管理制度□信息化标准化管理制度□无5、信息化制度建设情况(可多选):□信息化项目管理制度□运行维护管理制度□信息安全管理制度□信息化标准化管理制度□无三、企业网络基础环境四、信息技术设备应用现状1、各工序单体设备控制PCS覆盖率（PCS包括PLC、DCS等控制设备）1）过程控制系统（PCS）控制的单体设备数量套2）单体设备数量套2、信息采集设备的使用情况1）采集设备的数量台2）一维条码设备台3）二维条码设备台4）RFID设备的数量台3、运输车辆GPS、GPRS配备率1)配备GPS/GPRS设备的运输车辆数量辆2）运输车辆总数辆4、具有信息传输共享功能的自动化、数字化设备的比率1）自动化设备的数量台2）数字化设备的数量台（包括：生产、加工、仓储运输、采购环节的所有设备）五、企业信息化投入情况（金额单位：万元）（前年度实际数，后年度填计划数）六、网络营销应用情况：1， 企业使用过的是以下哪种电子商务模式：□第三方电子商务平台 □企业在线采购招标系统 □基于WEB 的企业供应商管理系统 □基于EDI （电子数据交换系统或平台）的企业内部电子商务系统 □无 □其他____2， 用了第三方服务平台的哪些服务？请填写具体名称 ____经电子商务产生的销售额占总销售额的百分比 ___________% 经电子商务产生的采购额占总采购额的百分比 ______%(说明：满足以下两点其一，①线上沟通并达成交易②采取在线方式支付，即认为是经电子商务产生的销售额/采购额。
企业两化融合情况问卷调查表
附件1：地方物联网发展情况调查问卷（请地方行业主管部门填写）第一部分基本信息地方主管部门名称：填表人姓名：联系电话：E-mail：所在处室：所在处室负责人：联系电话：主管委（厅）领导：职务：联系电话：E-mail：第二部分物联网总体情况1.本地区物联网产业总体情况：（1）2011-2016年各年总产值、2017年1-5月产值，并请说明统计依据；（2）2011-2016年各年总产值、2017年上1-5月产值在电子信息产业总产值中的占比；（3）2011-2016年各年总产值、2017年1-5月产值在工业总产值中的占比。
2.本地区物联网产业总体情况：（1）2011-2016年各年市场规模、2017年1-5月市场规模；（2）2016年无线射频识别（RFID）产业的市场规模；（3）传感器市场规模；（4）机器到机器（M2M）终端数量。
3.本地区2011-2016年各年在物联网领域的研发（R&D）经费投入。
4.本地区物联网企业情况：（1）至2017年1-5月，物联网企业总数；（2）请说明统计依据并提供各类别企业名单。
5.本地区物联网领军企业：（1）请列举本地区物联网产业的领军企业；（2）本地区物联网领军企业的业务领域、优势/业绩、年产值及利润率情况。
6.本地区物联网创新平台方面的建设情况：（1）创新中心；（2）工程中心；（3）新型研发机构；（4）国家级企业技术中心或研发机构。
7.本地区物联网产业基地/园区：（1）分布及建设情况；（2）基地/园区内企业情况。
8.本地区物联网联盟/协会：（1）名称；（2）成员单位情况；（3）请简述已开展工作情况。
9.简述当前本地区物联网产业发展重点；未来的发展目标和重点任务。
10.简述本地区物联网产业发展的特点，存在的主要问题以及面临的发展瓶颈。
第三部分物联网技术及标准化1.本地区在物联网技术方面取得的突破；请介绍具体内容及相关团队。
2.本地区物联网标准制定工作情况；联盟和有关企业参与物联网标准的情况；物联网标准体系建设情况。
企业“两化融合”情况问卷调查表
企业“两化融合”情况调查表一、企业基本情况调查1、企业基本信息2、2007- 2009年企业基本数据＊3、企业信息化保障体系情况（请打对号选择，并在空格处填数据）4．2007-2009年企业投入产出＊二、2009年信息化数据调查1、信息化资源情况（请打对号选择，并在空格处填数据）2、企业信息化项目状况（以上信息化系统若未建立就不必填写，如正在实施请在表中第4栏注明正在实施。
已建立请在所选项上打对号并填报内容，对于未列出项目请添加）3、企业数字化生产与产品情况（请打对号选择，并在空格处填数据）4、节能环保（若项目多，此表可复制填报）5、电子商务（请打对号选择，并在空格处填数据）6、协同集成（请打对号选择，并在空格处填数据）三、信息化决策支持与企业竞争力提升（2009年数据）＊（请打对号选择，并在空格处填数据）四、未来三年信息化投入计划调查1．未来三年企业信息化投入2、经营管理类项目建设＊硬件投入：万元；软件投入：万元；其他费用（如咨询、监理、培训等）：万元。
（若栏目不够，请续表）3、研发设计、提高产品附加值类项目建设＊硬件投入：万元；软件投入：万元；其他费用（如咨询、监理、培训等）：万元。
（若栏目不够，请续表）4、集成创新类项目建设＊硬件投入：万元；软件投入：万元；其他费用（如咨询、监理、培训等）：万元。
（指信息化系统的协同集成、作业过程自动化和信息化、数字化生产线和加工中心（车间）建设。
若栏目不够，请续表）5、节能环保类项目建设＊硬件投入：万元；软件投入：万元；其他费用（如咨询、监理、培训等）：万元。
（若栏目不够，请续表）6、电子商务与产品售后服务＊硬件投入：万元；软件投入：万元；其他费用（如咨询、监理、培训等）：万元。
（若栏目不够，请续表）五、两化融合发展问卷1、制约本企业实现两化融合的主要因素（可多选，按影响程度标出序号1、2、3。
）□、政策环境不足，如财税政策、技术政策、人才政策。
□、行业管理部门、上级总公司规划不明确，推进力度不够。
两化融合管理体系考核试题库
两化融合管理体系考核试题库一、单项选择题(50 道)1. 九项管理原那么是两化融合管理体系的____。
〔B〕 A 附加条件 B 理论根底 C 中心要求D 核心内容2.实施两化融合管理体系应以___为关注焦点。
〔A〕 A 获取可持续竞争优势 B 提升企业内部办公的信息化水平 C 提高企业生产环节的信息化水平 D 提升企业内部办公和生产环节的信息化水平3.“系统识别、确定和管理实现目标相关的过程以及这些过程之间的相互作用关系〞，说的是管理原那么。
〔A〕 A 过程管理 B 全局优化 C 循序渐进，持之以恒 D 创新引领4.___是两化融合管理体系的输入。
〔C〕 A 与企业战略匹配的可持续竞争优势 B 企业战略C 与企业战略匹配的可持续竞争优势对打造信息化环境下新型能力的要求D A+B5.___是两化融合管理体系的输出。
〔A〕 A 通过两化融合所形成的信息化环境下的新型能力 B 与企业产略匹配的可持续竞争优势 C 企业战略 D B+C6.以下不是企业两化融合管理体系的根本要素的是〔D〕 A 数据 B 技术 C 业务流程和组织构造 D 人员。
7. 在两化融合实施过程中，业务流程和组织构造优化的设计与技术实现之间的关系是___。
〔A〕 A 业务流程和组织构造优化的设计应优先于技术实现 B 技术实现应优先于业务流程和组织构造优化的设计 C 业务流程和组织构造优化的设计与技术实现同时并行 D 无所谓哪个优先8.关于两化融合管理体系文件，以下说法正确的选项是___。
〔D〕 A 其数量多少由体系主管部门决定 B 任何过程控制都需要文件加以指导 C 过程控制文件必须详细 D 在保证管理有效前提下可以尽量简洁、少量9.企业应按?信息化和工业化融合管理体系要求〔试行〕?标准中 4.2.2 要求进展控制的文件范围是___〔C〕 A 企业制定的所有文件 B 资质需用的所有外来文件 C 两化融合管理体系要求的文件和记录 D 企业需要遵照执行的文件10.根据?信息化和工业化融合管理体系要求〔试行〕?标准中 4.2.3 条款，记录控制的目的是___。
两化融合模拟试题有答案
读书破万卷下笔如有神一、理论与应用部分分）题，每题0.2516（一）判断题（、先进基础工艺、关键基础材核心基础零部件（元器件）1.料和产业技术基础（以下统称“四基”）等工业基础能力薄弱，A）是制约我国制造业创新发展和质量提升的症结所在。
（ A. 对错B.坚持把可持续发展作为建设制造强国的20252. 中国制造)人才根本。
（B）( A. 对 B. 错面对复杂多变的国内外经济形势，加快推进智能制造是应对3.国际竞争格局调整的战略举措，是加快工业转型升级的重要途（两）径，是建设资源节约型、环境友好型社会的必然选择。
（B 化融合）A. 对B. 错4. 经过几十年的快速发展，我国制造业规模跃居世界第一位，）A（我国已具备了建设工业强国的基础和条件。
．读书破万卷下笔如有神A. 对B. 错5. KSF分析是将本行业内成功企业与失败企业进行比较，分析差距及造成差距的原因，差别之处就是关键成功因素。
（A）A. 对B. 错6. 按照《工业企业信息化和工业化融合评估规范》，综合集成主要应评估两化融合环境下跨企业、跨部门、跨业务环节的业务综合和集成情况。
（B）A. 对B. 错7. 按照《工业企业信息化和工业化融合评估规范》，企业的质量提升、顾客满意、计量等不属于两化融合评估内容。
（B）A. 对B. 错两化融合管理体系可以作为信息时代的一个统领性方法论。
8. 读书破万卷下笔如有神（A）A. 对B. 错9．《信息化和工业化深度融合专项行动（2013-2018年）》中的“中小企业两化融合能力提升行动”是面向中小微企业的信息化服务体系进一步完善，综合服务和专业服务能力不断提高。
（A）*A. 对B. 错10. “供应商及采购管理”、“风险管理”等不属于《中国石化信息化管理办法》里的信息化管理内容。
*A. 对B. 错答案：B出题点：管理办法1.111. 根据《中国石化信息化管理办法》，未纳入信息化年度** 计划的信息化项目，原则上不立项、不建设。
江苏省两化融合示范企业自评表
5
服务定位物流信息或电子商务服务
10
合 计总 分
100
示范企业述评
单位负责人： 盖章（公章）
市(县\区)经信委推荐单位意见
单位负责人： 盖章（公章）
省辖市经信委推荐单位意见
单位负责人： 盖章（公章）
省经信委意见
单位负责人： 盖章（公章）
10
3
企业已设立专业的研发机构（研究院或研发中心等），
10
4
年度销售收入万元；其占年度研发投入大于2%
10
5
通过信息技术应用实现自主设计制造的工业产品和装备的数字化、智能化
10
2、内部资源管理类(小计总分)
50
1
企业信息化系统完善、运营状态好
8
2
企业信息化管理机构健全，稳定性好
7
3
企业已建立有效的企业信息化系统管理和应用制度，严格规定企业人员使用企业信息化系统的行为
1
建立企业的供应链管理系统
20
2
营销管理信息化系统
10
3
实现链上企业之间的产品设计、技术服务、销售等方面的协同
10
4
实现电子商务和精准的物流管理
10
4、生产性服务业(小计总分)
50
1
生产性服务平台投入在500万元以上
10
2
服务平台营运时间一年以上
10
3
服务平台用户数1000户以上
10
4
服务专业定位SaaS或PaaS服务
附件二
江省两化融合示范企业自评表
单 位 名 称：
地址及邮编：
财务负责人：
法定代表人：
联系人及电话：
填报日期：
《苏州市企业两化融合考评指标体系》测评表.doc
《苏州市企业两化融合考评指标体系》说明
1、依据江苏省经信委《企业信息化（企业两化融合）基本评价评估指标》、《苏州市国民经济和社会信息化“十二五”规划》，结合苏州企业信息化实际，编制本指标体系。
2、本指标体系分为三大类（保障度、融合度、贡献度），设二级指标，其中一级指标7个，二级指标45个，考评指标满分100分。
3、本指标体系适用于苏州市企业两化融合(工业化和信息化融合)工作的考核和评估。
4、本指标体系由苏州市经济和信息化委员会委托工信部电子第五研究所编制。
5、本指标体系尚有不完善之处，将在今后的实践中进行修订。
6、本指标体系由苏州市经济和信息化委员会负责解释。
两化融合模拟试题(有答案)
一、理论与应用部分（一）判断题（16题，每题0.25分）1. 核心基础零部件（元器件）、先进基础工艺、关键基础材料和产业技术基础（以下统称“四基”）等工业基础能力薄弱，是制约我国制造业创新发展和质量提升的症结所在。
（A）A. 对B. 错2. 中国制造2025坚持把可持续发展作为建设制造强国的根本。
（B）(人才)A. 对B. 错3. 面对复杂多变的国内外经济形势，加快推进智能制造是应对国际竞争格局调整的战略举措，是加快工业转型升级的重要途径，是建设资源节约型、环境友好型社会的必然选择。
（B）（两化融合）A. 对B. 错4. 经过几十年的快速发展，我国制造业规模跃居世界第一位，我国已具备了建设工业强国的基础和条件。
（A）A. 对B. 错5. KSF分析是将本行业内成功企业与失败企业进行比较，分析差距及造成差距的原因，差别之处就是关键成功因素。
（A）A. 对B. 错6. 按照《工业企业信息化和工业化融合评估规范》，综合集成主要应评估两化融合环境下跨企业、跨部门、跨业务环节的业务综合和集成情况。
（B）A. 对B. 错7. 按照《工业企业信息化和工业化融合评估规范》，企业的质量提升、顾客满意、计量等不属于两化融合评估内容。
（B）A. 对B. 错8. 两化融合管理体系可以作为信息时代的一个统领性方法论。
（A）A. 对B. 错9．《信息化和工业化深度融合专项行动（2013-2018年）》中的“中小企业两化融合能力提升行动”是面向中小微企业的信息化服务体系进一步完善，综合服务和专业服务能力不断提高。
（A）*A. 对B. 错10. “供应商及采购管理”、“风险管理”等不属于《中国石化信息化管理办法》里的信息化管理内容。
*A. 对B. 错答案：B出题点：管理办法1.111. 根据《中国石化信息化管理办法》，未纳入信息化年度计划的信息化项目，原则上不立项、不建设。
**B. 错答案：A出题点：管理办法3.10.312. 按照《信息化和工业化深度融合专项行动计划（2013-2018）》，“智能制造生产模式培育行动”目标是面向国民经济重点领域智能制造需求，创新智能制造装备产品，提高重大成套设备及生产线系统集成水平。
《苏州市企业两化融合考评指标体系》测评表
《苏州市企业两化融合考评指标体系》说明
1、依据江苏省经信委《企业信息化（企业两化融合）基本评价评估指标》、《苏州市国民经济和社会信息化“十二五”规划》，结合苏州企业信息化实际，编制本指标体系。
2、本指标体系分为三大类（保障度、融合度、贡献度），设二级指标，其中一级指标7个，二级指标45个，考评指标满分100分。
3、本指标体系适用于苏州市企业两化融合(工业化和信息化融合)工作的考核和评估。
4、本指标体系由苏州市经济和信息化委员会委托工信部电子第五研究所编制。
5、本指标体系尚有不完善之处，将在今后的实践中进行修订。
6、本指标体系由苏州市经济和信息化委员会负责解释。
贡献度
综合得分：
评测日期：
评测专家一：（签名，并注明专业等级）
评测专家二：（签名，并注明专业等级）。
两化融合调研问卷(离散)
43.应用信息系统进行售后服务管理实现的功能: A.呼叫中心 B.维修服务 C.售后质量（质量异议管理、质量问题统计分析、索赔管理、召回管理） D.配件管理（售后配件需求计划和采购、售后配件仓库优化调配、售后配件交付管理） E.以上均未实现
70.产品数据管理覆盖范围: A.无产品数据管理 B.产品设计环节 C.工艺设计环节 D.生产制造环节 E.现场安装调试环节
30.利用信息系统编制准时制车间作业计划（JIT）的车间数量占车间总数的比例__%:
31.自动下达到数字化设备的作业指令占全部作业指令的比例: A.无 B.50%以下 C.50%以上 D.80%以上
32.可实现信息化生产监控的层级: A.没有实现信息化生产监控 B.仅能监控到单个车间 C.能够监控到整条生产线或工序 D.能够直接监控到设备
25.是否能够通过信息化对外协全过程进行监管: A.是 B.否
26.按照系统自动生成的外协计划采购的物料占全部外协物料采购总量的比例__%:
27.自动化生产线数量占生产线总数的比例__%:
28.应用了APC(先进过程控制系统)的生产线（装置）数占生产线（装置）总数的比例__%:
29.计算机辅助编程（CAM）的数控工序数量占数控工序总数量的比例__%:
38.采购电子商务的应用范围: A.采购需求计划 B.网上询报价 C.网上招标 D.订单交互 E.物流交互 F.网上结算 G.以上均未实现
39.网上采购率__%: 网上采购是指产品或服务的采购订单是在网络上完成的。但是，支付和产品或服务的交割，可以“在线”或者“离线”完成。订单在网络上完成不包 括通过电话、传真或者传统e-mail进行的定单收发活动。
两化融合试题1精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版两化融合试题1一、单选题：以下为管理咨询知识+IT咨询知识1,找出客户存在的问题及其原因的阶段叫做诊断阶段，此阶段的工作流程不包括（）A、诊断准备B、诊断过程C、结果确认D、监督整改答案D2,在信息安全管理中，以下哪一个选项是指：防止信息被未经授权地篡改（）A、完整性B、保密性C、可用性D、可控性答案A3,以下哪个文档对IT服务组织能够提供给客户的服务内容进行了概要说明（）A、服务目录B、服务改进方案C、服务说明书D、服务级别协议答案A4,以下关于问题分析流程的基本步骤，最正确的选项是（）A、确定真正的原因→评估可能的原因→找出可能影响问题的因素B、确定真正的原因→找出可能影响问题的因素→评估可能的原因C、找出可能影响问题的因素→评估可能的原因→确定真正的原因D、评估可能的原因→找出可能影响问题的因素→确定真正的原因答案C5,两化融合管理体系咨询师应具备的个人素质中有责任感是指：（）A、公正、可靠、忠诚、诚实和谨慎B、坚持不懈，把精力集中在目标的实现上C、对自己的行为负责D、主动了解组织的文化、自然环境和活动，积极主动地开展工作。
答案C6,以下不是两化融合管理体系咨询师的价值：（）A、为企业量身打造具有个性化的两化融合管理体系B、推动企业深层次的管理变革。
C、帮客户培养出一批企业内部的“咨询师”，使企业具备“造血”的能力D、制定出一套管理体系模版答案D7,推动贯标工作的原则，除了（）A、造势加借势推动B、激励推动C、推动的累加效应D、市场推动答案D8,以下那个不是两化融合管理体系培训的形式有（）A、信息化培训B、咨询工作程序与作业技巧培训C、专项作业技能培训D、实际应用的操作技巧培训。
答案A9,以下贯标咨询的主要工作内容中，最先应该开展的是（）A、组织开展培训、大力宣传推动B、开展深入调研，充分收集信息C、识别体系过程，策划体系框架D、以上都不对答案B10,组织内部往往存在既有的利益冲突和矛盾，咨询师应（）A、迎难而上，尽量帮助组织化解矛盾B、帮助于自己有利的一方C、在不影响自身利益的情况下可以介入D、避免陷入其中答案D11,以下属于审核的路线和方法的是（）A、自上而下的审核方法B、正向和逆向的审核方法C、按部门审核的方法D、以上全是答案D12,对于体系认定认识正确的是（）A、贯标的主要目的就是为了认定通过B、认定通过后不应再对体系进行调整，影响体系的有效性C、认定前应确定受审范围D、认定中发现的未形成纸面记录的问题可不纠正答案C以下为两化融合和企业信息化知识（）13,两化融合促进企业创新是通过（）四要素的互动创新和持续优化来实现。
企业两化融合问卷调查表(信息部填写)
14
智能仓库系统
—
2
客户关系管理系统CRM
—
15
车间智能物料配送系统
—
3
人力资源管理系统HRM
—
16
能耗智能监控系统
—
4
企业资源计划ERP
√
17
产品售后服务管理系统
—
5
电子商务B2B或B2C
—
18
计算机辅助设计CAD
√
6
供应链管理系统SCM
—
19
计算机辅助工艺CAPP
—
7
制造执行系统MES
—
20
计算机辅助加工CAM
生产过程质量检测控制不力
工人能力素质问题
成本问题
生产人员成本较大
技术人员成本较大
管理人员成本较大
原材料采购成本越来越高
外协成本占比较大
其它成本高
库存资金占用较大
能源消耗成本占比较大
返工成本较大
报废成本较大
设备折旧成本占比较大
设备维护维修保养成本较大
生产间接成本浪费较大
水电气油
刀具等耗品
安全问题
图纸工艺等核心技术泄露
防火防泄露防水防爆炸防毒气
防盗
效率问题
技术人员效率低
管理人员效率低
生产人员效率低
设备效率低
沟通效率低
发现和处理问题效率低
开会效率低
员工问题
招工难
流失率高
员工素质达不到企业要求
员工能力达不到工作要求
员工责任心不强
绩效考核不能及时量化
信息化应用现状调查表
序号
信息化项目
应用√
序号
信息化项目
企业两化融合问卷
2016年企业两化融合评估调查问卷（纯流程）基础建设1.自动化生产设备资产占企业生产设备总资产的比例__%:设备资产指的是资产净值2.近5年信息系统运维投入占信息化总投入的比例__%:信息化总投入为信息化建设投入和信息系统运维投入之和；信息化建设投入是指当年新建和升级的信息化系统过程中，用于购置、租赁、项目实施、咨询、培训、服务外包等的投入；信息系统运维投入是指原有信息化系统运行维护过程中，用于购置、租赁、咨询、培训、服务外包等的投入。
3.信息化部门设置情况:A.无信息化部门B.信息化部门下属于其他业务部门C.信息化部门是专职一级部门建制D.集信息化、管理变革、模式转型及业务流程优化等职能为一体的一级部门建制4.信息化专职主管领导的层级:专职主管领导是专职从事信息化工作的领导，并非分管领导。
高层管理者特指企业级办公会的正式成员（如总经理办公会）。
A.无信息化专职主管领导B.中层管理者C.高层管理者5.信息化规划制订情况:A.无规划B.分散在业务规划中C.有企业级专项规划D.企业战略和发展规划中，两化融合成为贯穿始终的核心内容6.百人计算机拥有量__台:计算机总数量*100/企业年末人员总数。
7.企业主干网覆盖情况:若企业具有跨地区业务，则主要生产和办公区域均需将各地区考虑在内A.尚未建有企业主干网B.建有企业主干网C.企业主干网覆盖50%以上办公和生产区域D.企业主干网覆盖80%以上办公和生产区域8.数字化生产设备数量占生产设备总数量的比例__%:数字化生产设备是指单体设备中具备自动信息采集功能的设备。
9.联网的数字化生产设备数量占数字化生产设备总数量的比例__%:联网的数字化生产设备是指能与控制系统进行数据交换的数字化生产设备的比例。
10.实现企业级统一的编码:企业级统一的编码才可勾选，部门级统一不可勾选。
A.产品B.物料C.资产D.组织E.人员F.供应商G.客户代码H.财务科目代码I.以上皆无11.企业数据统一和集中管理程度:A.数据分散管理B.分区域集中管理C.统一集中管理12.信息安全保护程度:A.无备份B.以离线备份为主C.以双机热备份为主单项应用13.应用信息化手段开展研发设计情况:A.尚未开展计算机辅助研发设计B.开展了产品配方信息化建模和产品性能仿真分析与优化C.应用信息化手段开展工艺流程设计和仿真分析与优化D.应用信息化手段开展工艺过程控制仿真分析与优化14.应用信息化手段开展生产计划管理情况:A.尚未应用信息化手段开展生产计划管理B.应用信息化手段自动生成生产计划C.应用信息化手段自动优化生产计划15.应用信息化手段开展物料需求计划管理情况:A.尚未应用信息化手段实现物料需求计划管理B.应用信息化手段自动生成物料需求计划C.应用信息化手段自动优化物料需求计划16.应用信息化手段开展配送管理情况:物料配送主要指进厂和厂内物流A.尚未应用信息化手段实现物料配送管理B.应用信息化手段自动生成物料配送计划C.应用信息化手段自动优化物料配送计划17.应用了PLC/DCS的生产线（装置）数占生产线（装置）总数的比例__%:18.应用了APC(先进过程控制系统)的生产线（装置）数占生产线（装置）总数的比例__%:19.实现信息化排产的最小排产单元（或生产线）数占最小排产单元（或生产线）总数的比例__%:20.应用信息化手段自动下达到数字化设备（或生产岗位）的生产调度指令占全部生产调度指令的比例:A.无B.50%以下C.50%以上D.80%以上21.可实现信息化生产监控的层级:A.没有实现信息化生产监控B.仅能监控到单个车间C.能够监控到整条生产线或工序D.能够直接监控到设备22.应用信息系统实现的采购管理业务覆盖范围:A.尚未实现采购信息化管理B.采购寻源C.采购成本管理D.采购计划生成与发放E.采购合同管理F.采购报表分析G.采购索赔23.应用信息系统进行入场物流和原料库存管理实现的功能:A.尚未实现原料库存信息化管理B.利用信息化实现原料出入库管理C.利用信息化实现原料配送管理24.应用信息系统实现的供应商管理业务覆盖范围:A.供应商基本信息管理B.供应商准入管理C.供应商评价管理D.以上均未实现25.采购电子商务的应用范围:A.采购需求计划B.网上询报价C.网上招标D.订单交互E.物流交互F.网上结算G.以上均未实现26.网上采购率__%:网上采购是指产品或服务的采购订单是在网络上完成的。
两化融合调研提纲
附4
加快两化融合专题组工作方案(建议)
皖江组加快两化融合专题组
（2011年3月24日）
一、两化融合地区推进内容
（一）信息化与工业化融合发展现状
1. 本地区产业结构、规模等基本情况；
2. 本地区信息化建设基本情况；
3. 本地区信息化与工业化融合所开展的工作；
4. 本地区信息化与工业化融合典型企业及应用情况与效果：
（二）本地区信息化与工业化融合存在的主要问题；
（三）本地区信息化与工业化融合工作打算；
（四）对我省信息化与工业化融合的意见和建议；
二、两化融合企业推进提纲
（一）企业基本情况（包括成立时间、职工人数、主营业务、主要产品、年销售额、年利税、荣誉奖励等，产品信息技术含量、信息化基本状况等）
（二）企业信息化建设情况
1、企业信息化（或项目）总体规划、机构、人员、基础设施情况。
2、信息化在企业的生产管理各环节中的建设与应用情况。
（包括产品研发与生产过程数字化情况，管理信息化应用情况，企业门户网站建设情况，电子商务应用情况，促进节能减排情
况，信息化安全措施等。
）
3、企业信息化应用效果。
企业信息化（或项目）实施后的效益评价，对企业提出经济效益和管理水平的作用。
（三）应用经验和建议
1、信息化（或项目）实施和应用过程中的有效做法和经验；
2、企业在实施信息化中存在的主要困难和问题；
3、对我省信息化与工业化融合的意见和建议。
地方两化融合开展情况调查表。
两化融合评估服务系统企业.doc
两化融合评估服务系统（企业)用户操作手册指导单位：工业和信息化部信息化推进司支撑单位：工业和信息化部电子科学技术情报研究所年月日目录首次登入评估系统......................................................... 错误!未指定书签。
企业基本信息修改......................................................... 错误!未指定书签。
修改密码 ......................................................................... 错误!未指定书签。
上报修改数据 ........................................................................ 错误!未指定书签。
公告信息................................................................................. 错误!未指定书签。
. 技术支持................................................................................. 错误!未指定书签。
附件:行业和问卷对应关系表 ..................................................... 错误!未指定书签。
附件：企业两化融合评估报告(参考样例）............................ 错误!未指定书签。
1.总体流程用户注册>登录评估系统>填写企业基本信息>填报问卷>提交问卷>生成评估报告〉等待审核〉审核通过>结束2.登录注册操作步骤：a)请打开本省评估系统首页方式一：请在浏览器地址栏输入网址：，打开中国两化融合咨询服务平台的各省级评估服务分平台入口网页,并点击页面中本省链接,如图:方式二：请在浏览器地址栏直接输入本省评估系统网址,打开登录页,各省网址如下表：b)请在登录页点击注册按钮，页面跳转至填写注册信息页，如图:注意：已经在中国两化融合咨询服务平台（）注册过账号的用户，可以直接使用之前的账号登录，不需要重复注册（包括贯标跟踪服务系统、评定管理平台系统、工作博客、工作论坛注册的用户都不必重新注册账号，使用已有账号登录即可)。
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（最新）2016年江苏省企业两化融合评估调查问卷（离散多品种中小批量）基础建设1.自动化生产设备资产占企业生产设备总资产的比例__%:设备资产指的是资产净值2.信息系统运维投入占信息化总投入的比例__%:信息化总投入为信息化建设投入和信息系统运维投入之和；信息化建设投入是指当年新建和升级的信息化系统过程中，用于购置、租赁、项目实施、咨询、培训、服务外包等的投入；信息系统运维投入是指原有信息化系统运行维护过程中，用于购置、租赁、咨询、培训、服务外包等的投入3.信息化部门设置情况:A.无信息化部门B.信息化部门下属于其他业务部门C.信息化部门是专职一级部门建制D.集信息化、管理变革、模式转型及业务流程优化等职能为一体的一级部门建制4.信息化专职主管领导的层级:专职主管领导是专职从事信息化工作的领导，并非分管领导。
高层管理者特指企业级办公会的正式成员（如总经理办公会）A.无信息化专职主管领导B.中层管理者C.高层管理者5.信息化规划制订情况:A.无规划B.分散在业务规划中C.有企业级专项规划D.企业战略和发展规划中，两化融合成为贯穿始终的核心内容6.百人计算机拥有量__台:7.企业主干网覆盖情况:若企业具有跨地区业务，则主要生产和办公区域均需将各地区考虑在内A.尚未建有企业主干网B.建有企业主干网C.企业主干网覆盖50%以上办公和生产区域D.企业主干网覆盖80%以上办公和生产区域8.数字化生产设备数量占生产设备总数量的比例__%:数字化生产设备是指单体设备中具备自动信息采集功能的设备9.联网的数字化生产设备数量占数字化生产设备总数量的比例__%:联网的数字化生产设备是指能与控制系统进行数据交换的数字化生产设备的比例10.实现企业级统一的编码:企业级统一的编码才可勾选，部门级统一不可勾选A.产品B.物料C.资产D.组织E.人员F.供应商G.客户代码H.财务科目代码I.以上均无11.企业数据统一和集中管理程度:A.数据分散管理B.分区域集中管理C.统一集中管理12.信息安全保护程度:A.无备份B.以离线备份为主C.以双机热备份为主单项应用13.建立了二维数字化模型的产品占产品总数的比例__%:14.建立了三维数字化模型的产品占产品总数的比例__%:15.数字化预装配建模水平:A.未实现B.可建立部件级预装配模型C.可建立产品级预装配模型16.是否能构建数字样机:A.是B.否17.产品性能与功能的数字化验证情况:A.无法实现产品性能与功能数字化验证B.仅能实现零件级性能与功能仿真C.能够在零件级性能仿真基础上实现部件级性能仿真D.能够在部件级性能仿真基础上实现产品级性能仿真E.能够在产品级性能仿真基础上实现可制造性分析18.是否开展了三维的工艺设计:A.是B.否19.计算机辅助产品工艺规划和工装设计情况:A.信息化工艺流程规划B.工艺文件自动生成C.计算机辅助材料定额制定D.计算机辅助工时定额制定E.信息化工装设计F.以上均未实现20.计算机辅助工艺过程动态仿真与优化情况:A.加工工艺动态仿真与优化B.装配过程动态仿真与优化C.产品维护过程动态仿真与优化D.以上均未实现21.按照系统自动生成的生产计划排产的产品品种数占产品品种总数的比例__%:22.按照系统自动生成的物料需求计划供应的物料占全部物料供应总量的比例__%:23.自动生成配送计划的物料占全部配送物料总量的比例__%:24.物料信息动态跟踪能力:A.实现对在制品库存物料信息动态跟踪B.实现对物料配送信息动态跟踪C.实现对生产物料全过程信息动态跟踪D.以上均未实现25.是否能够通过信息化对外协全过程进行监管:A.是B.否26.按照系统自动生成的外协计划采购的物料占全部外协物料采购总量的比例__%:27.应用NC/CNC的关键工序数量占关键工序总数量的比例__%:NC/CNC:数控/计算机数控28.应用DNC的关键工序数量占关键工序总数量的比例__%:DNC：分布式数控29.应用FMC/FMS的关键工序数量占关键工序总数量的比例__%:FMC：柔性制造单元；FMS：柔性制造系统30.计算机辅助编程（CAM）的数控工序数量占数控工序总数量的比例__%:31.利用信息系统编制车间作业计划的车间数量占车间总数量的比例__%:32.信息化生产作业计划与车间调度直接控制的层级:A.没有实现信息化生产作业计划与车间调度B.仅能控制到单个车间C.能够控制到整条生产线或工序D.能够直接控制到设备33.自动下达到数字化设备的作业指令占全部作业指令的比例:A.无B.50%以下C.50%以上D.80%以上34.可实现信息化生产监控的层级:A.没有实现信息化生产监控B.仅能监控到单个车间C.能够监控到整条生产线或工序D.能够直接监控到设备35.生产制造过程信息跟踪与管控情况:A.实现产品加工全过程的信息跟踪与管控B.实现产品装配全过程的信息跟踪与管控C.实现在制品物流信息跟踪与管控D.以上均未实现36.应用信息化手段实现的生产制造现场物料管理精度:A.无B.精确到车间物料C.精确到车间工位物料D.精确到单一物料37.应用信息系统实现的采购管理业务覆盖范围:A.尚未实现采购信息化管理B.采购寻源C.采购成本管理D.采购计划生成与发放E.采购合同管理F.采购报表分析G.采购索赔38.应用信息系统进行入场物流和原料库存管理实现的功能:A.尚未实现原料库存信息化管理B.利用信息化实现原料出入库管理C.利用信息化实现原料配送管理D.实现原料自动分拣39.应用信息系统实现的供应商管理业务覆盖范围:A.供应商基本信息管理B.供应商准入管理C.供应商评价管理D.以上均未实现40.采购电子商务的应用范围:A.采购需求计划B.网上询报价C.网上招标D.订单交互E.物流交互F.网上结算G.以上均未实现41.网上采购率__%:网上采购是指产品或服务的采购订单是在网络上完成的。
但是，支付和产品或服务的交割，可以“在线”或者“离线”完成。
订单在网络上完成不包括通过电话、传真或者传统e-mail进行的定单收发活动42.应用信息系统实现的销售管理业务覆盖范围:A.尚未实现销售信息化管理B.市场信息管理C.销售计划管理D.售前活动管理E.销售合同管理F.销售价格管理G.销售订单处理和跟踪H.销售（分销）渠道管理I.销售分析43.应用信息系统实现的产成品库存管理情况:A.尚未实现产成品库存信息化管理B.利用信息化实现产成品出入库管理C.利用信息化实现产成品配送管理D.实现产成品自动分拣44.应用信息系统实现的物流配送管理覆盖环节:A.成品发运B.配送过程C.产品交付D.以上均无45.应用信息系统进行售后服务管理实现的功能:A.呼叫中心B.维修服务C.售后质量（质量异议管理、质量问题统计分析、索赔管理、召回管理）D.配件管理（售后配件需求计划和采购、售后配件仓库优化调配、售后配件交付管理）E.以上均未实现46.应用信息系统实现的客户管理业务覆盖范围:A.客户基本信息管理B.客户分析C.客户（分销商）评估D.以上均未实现47.销售电子商务实现的功能:A.销售意向沟通B.网上订单交互C.网上报价D.网上投标E.电子单据F.网上结算G.物流配送H.客户个性化服务I.以上均未实现48.网上销售率__%:网上销售是指产品或服务的销售订单是在网络上完成的。
但是，支付和产品或服务的交割，可以“在线”或者“离线”完成。
订单在网络上完成不包括通过电话、传真或者传统e-mail进行的定单收发活动49.应用信息系统进行财务管理实现的层级:A.会计账务由手工管理B.仅能够利用系统实现会计账务管理C.能够利用系统实现会计账务管理、自动生成财务报表和进行财务分析D.能够利用系统实现会计账务管理、自动生成财务报表和进行财务分析、并进行成本管理E.能够利用系统实现会计账务管理、自动生成财务报表和进行财务分析、进行成本管理、并实现成本管理基础上的财务预算管理50.应用信息系统实现的财务报表功能:A.财务报表自动生成B.财务报表报送C.合并报表D.以上均未实现51.应用信息系统实现的财务分析功能:A.资金运作分析B.财务政策分析C.经营管理分析D.投融资管理分析E.财务分析报告生成F.以上均未实现52.应用信息系统实现的成本管理功能:A.成本预测B.成本决策C.成本计划D.成本核算E.成本控制F.成本分析G.成本考核H.以上均未实现53.应用信息系统实现的财务预算管理功能:A.投资预算管理B.生产经营预算管理C.预算编制D.预算执行与控制E.预算考核F.以上均未实现54.上传到信息系统的计量数据占全部计量数据的比例__%:55.上传到信息系统的检化验数据占全部检化验数据的比例__%:56.应用信息系统进行质量管理的覆盖范围:A.尚未建设质量管理信息系统B.仅能覆盖到产成品C.能够覆盖到产成品及产成品的生产制造过程（生产车间/工艺过程/生产线）D.能够覆盖到产成品、产成品制造过程和原材料入场E.不仅能够覆盖到产成品及生产制造过程和原材料入场，还能够覆盖到产品设计57.应用信息系统进行质量管理实现的功能:A.尚未建设质量管理信息系统B.产品规范管理C.工艺规范管理D.合同质量设计E.检化验信息管理F.质量判定管理G.支撑质量管理体系建立和运行58.上传到信息系统的质量检测数据占全部质量检测数据的比例__%:59.实现自动采集的质量检测数据占全部质量检测数据的比例__%:60.应用信息化手段进行能源管理实现的功能:A.尚未实现能源信息化管理B.能够形成自动能源计划C.实现能源平衡和能源调度D.实现能源绩效与考核E.能源设备运转状况在线实时监控F.能源生产/消耗实绩采集G.能源在线实时监控管理61.能源数据自动采集上传比例__%:62.应用信息化手段进行环保管理实现的功能:A.环保数据在线实时监测B.监测数据自动报警C.环保监测考核D.以上均未实现63.环保数据自动采集上传比例__%:64.安全生产监测数据自动采集比例__%:65.应用信息化手段实现的安全生产重点部位、设备集中监控覆盖程度:A.无B.50%以下C.50%以上D.80%以上66.信息化条件下安全生产应急响应及重大危险源预测预警情况:A.重大危险源动态信息采集B.重大危险源实时监控C.重大危险源预测分析、及时预警D.安全生产应急演练及快速响应E.以上均未实现67.应用信息系统进行项目管理实现的功能与层级:A.尚未实现项目信息化管理B.项目规划与立项管理C.项目设计、计划与预算管理D.项目执行管理E.项目后评估管理68.应用信息化手段进行设备管理实现的功能与层级:A.利用信息系统实现设备合同、设备图档等基本资料的管理B.利用信息系统实现设备点检检修、资材备件、故障诊断与及时处理等过程管理C.利用信息系统实现设备成本控制等固定资产管理D.实现设备运行信息在线动态监控与管理E.以上均未实现69.应用信息化手段进行人力资源管理实现的功能与层级:A.利用信息系统实现统一人力资源规划、组织人员招聘和进行人事管理B.人力资源培训与开发实现全企业集中管理和执行C.利用信息系统实现薪酬与福利管理面向个体员工的全企业集中统一D.利用信息系统实现关键绩效管理事务的记录、跟踪和考核全过程管理E.以上均未实现70.办公自动化实现的功能与层级:A.电子邮件、通讯录管理、信息发布等信息交流与发布信息化管理B.收发文和公文流转管理等公文信息化管理C.日程管理、会议管理、个人事务等日常活动信息化管理D.实现移动办公E.以上均未实现综合集成71.产品模型数据定义情况:A.有二维图纸定义规范，且可自动批量导入PDMB.有三维模型定义规范，且可成套自动导入PDMC.有工艺规划定义规范，且可成套自动导入PDMD.以上均无72.产品数据管理覆盖范围:A.无产品数据管理B.产品设计环节C.工艺设计环节D.生产制造环节E.现场安装调试环节73.产品数据管理覆盖的功能:A.电子文档管理B.产品结构管理C.技术状态管理D.以上均未实现74.产品模型传递和关联维护实现程度:A.实现产品设计与工艺设计之间产品模型信息自动传递B.实现工艺设计与生产制造之间产品信息自动传递C.实现产品设计与生产管理之间产品信息关联维护D.实现工艺设计与生产管理之间产品信息关联维护E.实现产品信息在产品设计、工艺设计、生产制造、生产管理各业务环节的关联维护和一致性管理F.以上均未实现75.车间生产制造执行系统（或调度系统）向经营管理系统自动上传信息范围:A.无车间级生产制造执行信息系统（调度系统）或经营管理系统B.车间级制造执行信息能够通过手工转录方式上传至经营管理系统C.自动上传生产能力信息D.自动上传排产计划信息E.自动上传订单状态信息F.自动上传资源分配与消耗（人力、设备、物料、环境等）信息76.经营管理系统向车间生产制造执行系统（或调度系统）自动下达指令包含内容:A.无法下达指令B.自动下达生产任务C.自动下达产品BOM77.生产制造过程控制系统向车间生产制造执行系统（或调度系统）自动上传信息覆盖范围:A.无过程控制系统或车间级生产制造执行信息系统（或调度系统）B.自动上传工序进展信息C.自动上传设备状态信息D.自动上传物料使用状态78.车间生产制造执行系统（或调度系统）向生产制造过程控制系统自动下达指令包含的内容:A.无法下达指令B.自动下达排产计划C.自动下达生产指令D.自动下达物料清单E.自动下达生产优化运行参数79.按照用户订单自动排产和动态调度能力:A.按照用户订单自动排产B.根据用户订单制订排产计划的同时自动形成物料供应计划C.在用户订单与产能不匹配时实现在有限产能约束下优化排产D.在发生改判、降级、判废以及紧急情况下能够进行动态调度E.以上均未实现80.应用信息系统进行内部供应链集成管理所覆盖的环节:A.物料采购环节B.原料库环节C.生产制造环节D.产成品库环节E.产品销售环节F.产品配送环节G.以上皆未实现集成运作81.应用信息化手段实现的供应链集成运作水平:A.能够实现供应商在指定时间直接供货到生产现场B.能够按照客户要求实现精准配送C.运用信息系统实现覆盖全国乃至全球的分销网络D.以上均未实现82.应用信息化手段实现用户订单全过程跟踪情况:A.无法进行订单过程跟踪B.跟踪到产品配送阶段C.跟踪到生产制造阶段D.跟踪到物料采购阶段E.跟踪到研发设计阶段83.应用信息化手段实现产品质量追溯情况:A.质量不可追溯B.追溯到产品交付C.追溯到生产制造D.追溯到物料供应E.追溯到研发设计84.实现与财务系统集成的业务系统范围:与财务系统集成是指财务系统可直接从业务系统中自动获得数据，数据不落地（不经过人工录入环节）。