酒店前厅主管工作总结
酒店前台主管工作总结7篇
酒店前台主管工作总结7篇篇1==========引言--在过去的一年中,作为酒店前台主管,我带领我的团队经历了许多挑战和机遇。
通过共同努力,我们不仅提升了酒店的服务质量,还为客户提供了更加优质的入住体验。
在此,我将对过去一年的工作进行全面总结,以便更好地规划未来的发展方向。
工作内容概述------1. 前台接待与服务我们共有XX名前台接待员,负责日常的客户接待、入住登记、行李寄存以及客房预订等工作。
通过定期的培训,我们的团队成员不仅熟悉了酒店的服务流程,还学会了如何提供个性化的服务以满足不同客户的需求。
2. 客户关系管理我们建立了完善的客户关系管理系统,通过客户信息登记、入住偏好记录以及后续的跟踪服务,确保每位客户都能享受到定制化的服务。
此外,我们还定期收集客户反馈,以便及时调整和优化服务流程。
3. 团队建设与培训我高度重视团队建设与培训工作。
通过定期的团队会议、团队活动和专业技能培训,我们不仅增强了团队的凝聚力,还提升了团队成员的专业素养。
4. 财务管理我们制定了严格的财务管理制度,确保每笔收入和支出都经过严格的审核和登记。
同时,我们还定期进行财务审计,以确保酒店的财务状况良好。
工作亮点与成果-------1. 提升服务质量通过持续的培训和服务流程优化,我们的前台接待服务质量得到了显著提升。
客户满意度调查显示,我们的服务满意度连续三个月保持在XX%以上。
2. 个性化服务我们团队成员学会了根据客户需求提供个性化服务。
例如,对于生日入住的客户,我们会提前安排生日惊喜;对于需要入住的客户,我们会提供更加灵活的入住时间安排。
这些个性化服务不仅提升了客户满意度,还增强了酒店的美誉度。
3. 客户关系维护通过定期的客户跟踪服务和节日祝福,我们成功维护了与老客户的关系,并吸引了更多新客户入住。
目前,我们的客户回头率保持在XX%以上。
4. 团队建设成果我们的团队成员之间建立了深厚的友谊和信任,团队凝聚力显著增强。
酒店主管年度工作总结6篇
酒店主管年度工作总结6篇酒店主管年度工作总结 (1)一、今年的主要工作1、虚心学习,不懂就问。
在这一年,我积极参加了酒店组织的各项培训活动,认真学习服务技巧和礼貌用语,不懂的地方就向经理和其他的老同事请教,回家后仔细琢磨练习,平时在日常生活中也能经常使用礼貌用语,改掉原来的陋俗,养成了良好的习惯。
就这样在不知不仅觉中,我的服务水平得到了提高,行为举止更加文明,在客人之中迎得了好评,得到了领导和同事称赞。
2、端正态度,爱岗敬业。
通过这一年的锻练,我逐渐克服了心浮气躁,做事没有耐心,敷衍了事的毛病,养成了耐心细致、周到的工作作风,一年当中客人对我的投诉少,表扬多,和同事之间的关系也融洽了,之间的争吵少了,风凉话少,取而代之的是互相鼓励和关心的话语。
使我对工作更加充满信心。
对于酒店的日常工作来说除了接待客人,主要就是打扫客房和环境卫生,虽然整天都在打扫卫生,原来总是会因为太高了、不起眼、不好移动等借口,放弃了一些地方的清扫,留下了死角,在这一年里在打扫房间和环境卫生时每处地方时都备加细心不放过每点污渍和每粒灰尘、毛发,高处够不着的就凳子落凳子,抬不动的就和同事一起抬,原来不注意的墙角、窗户角、抽屉角以及手放不进去的缝隙都想办法用抹布擦干净,让脏物无处可逃。
二、明年工作打算在即将过去的一年中,使我变得更加成熟,服务质量和水平有了很大的提高,对客人的服务热情也更加高涨,工作信心大增,对以后的工作充满了信心。
这一年总体上能够做到恪尽职守,遵守单位的各项规章制度,做到让领导放心,让客人满意,但我也有一些不好的地方需要改正,比如做事斤斤计较,为一些鸡毛蒜皮的事和同事起争执,工作中存在着惰性,工作的热情不够饱满,消极怠工。
在新的一年里,我要坚决克服这些不好的工作作风,乘着去年这股东风,严格约束自己,认真学习研究工作服务中的技巧,提高自身的服务水平,从小事做起,高起点、高要求,让每一个客人都满意,和酒店其他同事一起为每一位客人提供一个舒适、安宁、温馨的家。
酒店前厅主管工作总结
酒店前厅主管工作总结酒店前厅主管工作总结(精选10篇)总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,不妨让我们认真地完成总结吧。
总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是店铺为大家收集的酒店前厅主管工作总结,欢迎阅读与收藏。
酒店前厅主管工作总结1新的一年,新动态,在20xx年的工作中我部将紧紧围绕利润这一核心目标,从菜式出品,服务质量,成本控制,营销创新等方面着力打造“情满XX,舒适家园”这一品牌战略,开创酒店餐饮新的局面,具体工作如下:一、以出品为“龙头”,增加餐饮的核心竞争力,打造“XX美食,美食XX”这一品牌,营造食在XX这一良好口碑,一楼的出品主要以“快”为主,不断更换花色品种,适时推出一些各地的特色小吃,主要以“稳住一楼”为出发点,而在二、三楼的菜式出品方面我们将加大创新力度大,,首先将现有顾客很受欢迎的菜式保留,不断精益求精,并适时制订出规范菜式的标准菜单。
同时通过举办美食节和各种节日的营销活动来推出新的菜式品种。
计划在二OO六年的三月份——四月份举办一个以口味有特色,价格实惠贴近大众消费为目的的美食节。
6—9月份计划引进新的菜系以满足更多的客户求新的口味,10月底将着力以高档、营养、有特色来迎合商务宴请,单位互请及各类中、高档消费客户的口味。
争取菜式这一产品的更大市场竞争力,不断完善菜式创新制度,对菜品开发研究,监督质量,跟踪反馈意见进行进一步细致化管理,开辟营养膳食,合理膳食,精致饮食的食在XX良好社会形象,从而争取更多的客源。
二、服务上以培训为手段,以基层管理人员为核心,着力打造一支服务水平过硬的优秀团队。
来应对餐饮市场的激烈竞争。
服务作为餐饮的第二大核心产品,2xxx年我们将紧紧围绕酒店“情满XX,舒适家园”这一系列主题来开展阶段性的循环培训。
通过培训考核再培训的方法不断巩固各类服务知识。
酒店前厅主管工作总结5篇
酒店前厅主管工作总结5篇酒店前厅主管工作总结5篇总结是指在对自己工作进行回顾、分析,找出自己的价值所在,从而得到很多经验,找出其中的差距,下面是小编收集整理的酒店前厅主管工作总结,欢迎大家借鉴与参考。
酒店前厅主管工作总结(精选篇1)基于对接待工作的热爱,我会严格要求自己不仅要遵守公司的相关工作制度,更要积极踏实的对待工作。
努力提高工作质量,增强责任感和事业心。
我会进一步更好的展示自己的优点,克服自己的缺点,扬长避短。
团结公司和同事,为公司创造更好的工作业绩!前台之所以叫“前台”,是因为在做好这个工作之前,我觉得首先要对这个岗位有一个正确的认识,这样才能充分发挥自己的潜力去做好,去提高。
我觉得前台不能照字面理解。
只是公司的门面。
只要外观装饰精美就够了,而忽略了它的内饰。
这恰恰是最重要的。
前台员工作为前台公司整体形象的最直观体现,他们对来电、访客所说的每一句话、每一个动作都会给对方留下深刻的印象。
他们的印象不仅仅是对前台人员的印象,更是对公司整体的印象,所以前台人员在他们的工作中起着非常重要的作用。
它是前台公司几乎所有信息的集中地,也是信息流通的主要窗口。
前台实习可以帮助新员工快速了解公司内部组织架构,也有助于加强对公司新老客户的了解。
作为一名接待员,我认为在处理这些信息的过程中,接待员应该注意多听多看,因为只有这样,她才能在收到一些信息时迅速做出反应。
比如在多听中,要注意同事是否在办公室打电话。
当有电话进来找这个同事时,你可以迅速把这个信息传达给对方,根据事情的紧急程度做出合理的处理;在多思考中,你要关注自己观察到的、听到的信息,多思考如何用规范的方式处理来电者的信息;另一方面,要时刻关注公司内咳嗽、钡、镝的情况。
不同的服务来解决各种问题。
有时候工作真的很累,但是感觉很充实,很开心。
我很高兴能在前台,我为我的工作感到无比自豪。
我真诚地热爱我的工作。
在以后的工作中,我会制定自己的工作计划,努力做到精彩!酒店前厅主管工作总结(精选篇2)尊敬的各位领导:您好!首先谢谢各位领导能给我这次给做述职报告的机会,我倍感荣幸!我叫__,毕业于__,酒店管理专业,在校期间曾经多次接待国家领导人,并20__年在北京的钓鱼台国宾馆参与实习,实习结束后,在学校协助礼仪老师进行本专业学生进行礼仪方面的培训工作。
关于酒店前台主管个人工作总结(精选6篇)
关于酒店前台主管个人工作总结(精选6篇)关于酒店前台主管个人工作总结(精选6篇)时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,这段时间里,相信大家面临着许多挑战,也收获了许多成长,是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。
大家知道工作总结的格式吗?以下是小编为大家整理的关于酒店前台主管个人工作总结(精选6篇),希望能够帮助到大家。
酒店前台主管个人工作总结120xx年前厅部共接待境内外宾客人次。
其中境内宾客人次,境外宾客人次,大小会议个,团队个,平均日接待量达人次。
众所周知,前厅部历来都是宾客第一印象和最后印象的发生地,宾客致电酒店时听到的第一句问候是从总机小姐那里传来的;宾客抵达酒店时第一个来迎接的是礼宾班组行李员;而无论是登记房间还是退房结帐,客人得到的都是来自于总台员工的服务。
所以前厅部员工服务质量的好坏对整个酒店的口碑是有着很大影响的。
而只有员工综合素质达到一定水准才能够为宾客提供优质的服务。
那就要求我们要从礼节礼貌、仪容仪表、沟通技巧、外语水平等等许多方面整体提高。
下面我就对前厅各班组20xx年的工作做总结。
总台班组总台是整个酒店最为重要的岗位,整个总台的工作按内容大概可以划分成四个方面接待、服务、结帐、销售和安全。
安全的重要性是不言而喻的,就算你的经营业绩如何好,服务质量如何上乘,而在安全上出了点差错那后果都是难以想象的,安全事故无小事。
对于总台员工来讲填写宾客住宿登记单,查验证件以及将住店宾客的信息及时向上级主管部门传输,这些工作都肩负着酒店的安全使命,就好比家里有个聚会,总台员工就像门卫识别来宾的身份,一旦由于工作疏忽放进了坏人,那这个聚会肯定是不欢而散的。
前厅部在平时的培训课上也将“如何识别身份证件的真假和护照常识”作为了重点培训内容,更为重要的要求总台的员工们在工作中一定要警钟长鸣,千万不可掉以轻心,正是由于他们的努力20xx年全年酒店没有发生一起刑事案件,还因为登记准确、传输及时协助公安部门抓获了一名经济诈骗的犯人。
酒店前台主管个人工作总结6篇
酒店前台主管个人工作总结6篇第1篇示例:酒店前台主管个人工作总结作为酒店前台主管,我在过去的一段时间内积累了丰富的工作经验,并且取得了一定的成绩。
在这段时间里,我对前台工作进行了全面的总结和反思,不断提升自己的工作能力,更好地适应酒店行业的需求。
在此,我将结合自己的工作经历和体会,对我的工作进行总结和反思,并对未来的工作提出一些期望。
作为酒店前台主管,我深知自己所处的工作环境和职责。
前台是酒店的门面,也是酒店与客人沟通的桥梁,因此我始终把客户服务放在首位。
我自觉以服务为中心,不断提升服务能力,加强客户沟通和交流,不仅能够为客人提供周到的服务,也能够有效的解决客人的问题。
在工作中,我始终坚持以服务为导向,始终以客户满意度作为评判工作的标准,努力做到让每一位客人在前台有宾至如归的感觉。
作为酒店前台主管,我在工作中注重团队协作,善于与同事合作,不断提升团队的整体效能。
在工作中,我始终遵守公司的制度和规章制度,严格要求员工,对团队进行管理和指导,倡导合理分工,充分发挥员工的特长,形成了一个高效的团队。
我也擅长对团队成员进行激励和激励,使员工能够充满活力地工作,并能够培养出一支更加高效的团队。
我也善于发现员工的问题和需求,积极的与员工进行沟通和交流,解决员工的问题,提升员工的工作积极性。
作为酒店前台主管,我一直注重自我管理和自我提升。
我不断学习行业知识和管理技能,提升自己的综合素质。
在工作之余,我坚持不懈地学习相关的管理知识和服务技巧,提高自己的工作能力。
我也积极参加酒店行业的培训和交流活动,了解外界动态,为公司的发展提供更加专业的建议。
我也注重个人的形象和修养,通过各种方式不断提升自己的综合素质,成为一名更加优秀的员工。
对未来的工作,我将继续努力提升自己的专业素养,不断深化自己的服务意识和管理能力,更好地适应酒店行业的需求。
我将更加注重团队建设和团队管理,加强员工的培训和教育,培养更多高素质的员工,打造更加高效的团队。
酒店前台主管工作总结5篇
酒店前台主管工作总结5篇第1篇示例:酒店前台主管工作总结作为酒店前台主管,我在过去的工作中积累了丰富的经验,并且不断努力提升自己的管理能力和服务水平。
在这个职位上,我需要具备良好的沟通能力、组织协调能力和应变能力,同时还要能够处理各种突发事件和客户投诉。
在与客人和员工的日常交流中,我也学会了如何细心倾听,主动解决问题,并且保持耐心和微笑。
作为前台主管,我要保证在任何时候都要对客户提供高效、热情、礼貌的服务。
我和我的团队时刻确保前台工作人员都要规范着装、精神饱满,积极主动的迎接客人,并及时解答客人的各种问题。
我也时刻强调员工们要向客户微笑、问候,尽量为客人提供便利和舒适的环境。
在此过程中,我也经常参与前台业务的操作,了解实际情况,及时发现问题,及时进行整改。
作为前台主管,我要管理好酒店前台的日常工作,包括预订管理、入住退房管理等。
我时刻跟进客房预定情况,合理分配房间资源,避免出现满房或者过剩房间的情况。
我也要及时更新客户信息,以便更好地为客人提供个性化的服务。
在入住和退房环节,我要确保客人信息的准确性,以及及时处理客人提出的各种要求。
管理好前台的工作状况还需要处理好各种异常情况,比如客人信用卡异常、预定出现错误等。
作为前台主管,我还要负责培训并管理前台工作人员。
我要定期组织培训课程,包括礼仪培训、服务技能培训、投诉处理培训等,以提高员工的服务意识和服务水平。
我要关心员工的工作状态,关注员工的工作负担和情绪变化,协调员工间的关系,保持员工团队的和谐氛围。
与此我还要对员工进行绩效考核,及时发现员工的问题并给予指导和帮助,激励员工提高工作业绩。
作为前台主管,我要及时总结工作经验,不断提升自己和团队的能力。
我要关注酒店前台的行业动态和客户需求的变化,时刻调整工作策略,提高服务质量。
我要不断改进前台的工作流程,优化工作流程,提高工作效率。
我也要认真对待客人的反馈意见,及时对工作中出现的问题进行整改与改进。
我还要积极参与酒店的相关活动,扩大自己的人脉圈子,为酒店的发展做出更大的贡献。
宾馆前台主管工作总结范文(4篇)
宾馆前台主管工作总结范文在百分之百的用心服务中,要想客人之所疑,要替客人之所急,我牢牢记着质量公式的最后一句话:服务工作无小事,一切应从细节入手。
正是这样,多为客人考虑一点,自己的服务质量将提高一点,一点点的积累,一点点的进步,不仅证实了自己的能力,也为收银工作中增添光彩,努力努力,顾客是____。
当然,面客中难免出现差错,但要学会客服困难,遇到问题及时上报领导,在原则的基础上灵活处理。
四、明确目标,正确把握用学习的眼光去看待工作,不仅学好收银业务知识,熟练操作收银工具和流程,还要更多地了解宾馆企业文化,前台是似一个综合信息处理器,要学的东西有很多,与客交流中也可以从中学到很多包括做人做事的道理,这样就不会一直只停留在一个阶段,从工作的开始就给自己定一个方向,要做到什么程度是要给自己一个完美的交待,明确自己的目标,让自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。
宾馆前台主管工作总结范文(二)光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史。
回顾这一年来的工作,有成功也有失败。
现将工作情况总结如下:在过去的一年中,前台的主要工作是:接听客户来电,接待来访客户,收发传真信涵,录入数据库,汇总每月的考勤记录,核对发票信息等工作。
1、接听客户来电。
在力所能及的范围内,简要回答客户的问题。
准确转接电话,如果是某个部门没人,要提醒来电方,并简要说明可能什么时间有人,或是准确记录下来电方的电话、所在区域、单位稍后转交给相关负责人。
接到骚扰电话能够委婉拒绝,提高工作效率。
每天接到客户来电平均约____个左右,转接____个左右。
2、热情接待来访客户。
客户来时面带微笑起身相迎,对客户来说,前台是他们接触公司的第一步,是对公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以前台在一定程度上代表了公司的形象。
不熟悉的人擅自进入办公区要加以阻止,对于推销人员要婉言谢绝。
平均每天接待约____人,接待客户人数时达到一天____人。
3、收发传真快递。
酒店前台主管年终工作总结以及工作计划9篇
酒店前台主管年终工作总结以及工作计划9篇酒店前台主管年终工作总结以及工作计划 1我认为酒店的前厅主管的工作主要分为以下几点:⑴协助经理做好前厅的整体运营工作,并对人员进行合理的安排,安排好店员工的住宿问题;⑵每天能按时做3次例会,并在例会中提出一天工作的不足,并及时采取相应的应对措施,同时要对当天的工作进行总结,做好记录;⑶制定店内工作表。
让前厅员工按照当天的工作表进行工作,并把重要事情标注在工作表内。
制定店内工作表是为了能更好的熟知当天的工作任务,这样也能体现工作的透明度和工作进度;⑷掌握每天的客流量和营业额,并对周客流量和月客流量进行统计,制定相应的营销方案,同时根据周周之间、月月之间的营业额进行对比,找出其中的不足,做出总结和相应的应对措施;⑸做好本部门的消防安全的“三一”工作,做到每天一检查,每周一培训,每月一演习,并做好相应的记录;⑹督导迎送服务。
贯彻执行服务程序,满足客人的合理要求;⑺参加前厅的接待工作,并把在工作中发现的问题进行记录,同时做出相应的改进方案;⑻制定培训计划。
正确的对员工进行一系列的培训,对工作中发现的问题进一步的加强,避免以后工作中出现。
协助员工树立正确的价值观和酒店道德;⑼与前台收银的紧密配合,要对每天的营业额进行记录。
掌握当天备用金的领用,合理安排零钱,保证收银员的正常结账;⑽对客人投诉的处理。
客投主要分为:“当面投诉”“电话投诉”“书面投诉”三种,酒店主要以当面投诉较多。
无论哪种投诉,都要站在客人的立场,首先要在感情上获得好感和信任,对于客人提出的要求,如果能当面解决的就立即解决。
如果解决不了,要第一时间通知上级领导,并与领导做出相应的解决方案,在第一时间给客人解决。
如果出现指定人员投诉的话,首先要和当事人进行了解情况,如果在自己的权限能解决的问题,就自己解决,如果超出了自己的工作能力,就应立即请示上级领导,如实汇报情况,与领导商议解决方案,并提出自己的想法,在第一时间内给客人解决,并告知客人对指定投诉人员的处理意见,然后给客人进行道歉,不要让客人带走不满意的情绪走。
酒店前台主管年终工作总结 5篇.
酒店前台主管年终工作总结 5篇【篇一】酒店前台主管年终工作总结一、工作概述:过去一年,我作为酒店前台主管,负责协调和管理前台的日常运作。
我与团队紧密合作,积极应对各种挑战,确保酒店前台部门高效运营,为客人提供优质的服务和愉快的入住体验。
二、工作内容和成果:1.入住管理和客户服务:我负责管理入住流程,确保入住顺利进行。
同时,我关注客人的需求和反馈,提供个性化的服务,解决客人的问题和需求。
通过与团队紧密合作,我们提高了客人满意度,获得了很多好评。
2.行政管理和协调工作:我负责协调前台人员的安排和调度,确保前台工作的顺利进行。
我与其他部门的管理人员密切合作,解决问题和促进沟通,以保持整个酒店的运作协调一致。
3.培训与团队建设:我重视员工培训和团队建设,定期组织培训课程和团队活动,提高员工的服务技能和团队合作能力。
我们的团队合作更加紧密,工作效率和质量得到了显著提升。
4.客户关系管理和投诉处理:作为前台主管,我积极处理客人的投诉和问题,确保客人满意度的提升。
与客人保持良好的沟通,并及时解决问题,建立了良好的客户关系。
三、存在的问题和挑战:1.市场竞争与升级:酒店行业竞争激烈,需要不断提升前台服务水平,创新服务方式,以吸引更多客人并提高客源。
2.员工培训和团队合作:酒店前台部门需要和谐的团队合作,需要加强员工培训和沟通,提高团队的凝聚力和合作效率。
四、下一步工作计划:为进一步提升酒店前台部门的工作水平和服务质量,我制定了以下下一步工作计划:1.增加自助服务和数字化化:优化入住流程,引入自助服务设施,并推动数字化化操作,提高前台服务的便捷性和效率。
2.加强员工培训和团队建设:通过培训和团队活动,提高员工的专业素养和服务意识,建立更紧密团结的前台团队,提供更优质的服务。
3.数据管理和客户关系维护:加强客户数据管理,通过客户关系管理系统,与客人保持持续互动,提供个性化的服务,并定期回访客户,提高客户忠诚度。
4.不断改进工作流程和服务质量:持续关注客人需求和反馈,改进工作流程,提高服务质量,确保客人入住体验的不断提升。
酒店前台主管的工作总结范文(15篇)
酒店前台主管的工作总结范文(15篇)酒店前台主管的工作总结范文(15篇)酒店前台主管的工作总结范文篇1 现在20xx年了。
不知不觉已经在酒店做了xx年的前台。
从我开始认识前台到现在,我相信这里面既有我自己的努力和付出,也有离开酒店带给我的培养,还有老员工和领导的支持。
在半年的时间里,我学到了很多,著名的商业格言“顾客永远是对的”在那里得到了充分的发挥。
为了实现必要的财务目标,酒店不仅要满足客人的物质需求,还要满足他们的精神需求。
所以作为酒店经营者,只要不违反法律和道德,客人的要求总会得到满足。
所以从入职培训开始,就会给员工灌输:“客人永远不会错,只有我们会错”,“只有真诚的服务,才会带来客人的微笑”。
我始终相信顾客是上帝的真理,我也总是尽力把自己服务到极致。
酒店前台的工作主要分为接待、客房销售、入住、退房、费用结算。
当然也包括为客人答疑解惑,帮助客人办理服务需求,电话转接等服务。
在酒店前台,工作分早班、中班、通宵三班。
其中一个是专职出纳,其余两个根据实际工作量分配工作。
这种安排比较宽松,工作量大的情况下可以分配给一个收银员,一个登记推广,一个负责其他服务和联系。
而且可以减轻收银员的压力,让收银员头脑清醒,不会出错。
最重要的是,这种工作方式可以快速让新人获得经验,工作量小的时候会得到轮班同事的指导,工作量大的时候能够吸收更多的经验,快速成长。
在这20年里,我主要做了以下工作:第一、加强业务培训,提高自身素质。
前厅是酒店的门面。
每个员工都必须直接回应客人。
员工的工作态度和服务质量反映了一个酒店的服务水平和管理水平,所以员工的培训是我们酒店工作的重点。
我们将定期进行接听电话的语言技巧、接待员的礼貌和推销技巧以及外语培训。
只有通过培训,我才能进一步提高自己的业务知识和服务技能,从而更好地为客人带来优质的服务。
第二,强化我的销售意识和技巧,提高入住率。
根据市场情况,前厅部将用心推进散房的销售。
今年,酒店推出了一系列客房促销活动。
酒店前台主管总结工作总结7篇
酒店前台主管总结工作总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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酒店前厅主管工作总结(4篇)
酒店前厅主管工作总结工作总结范文酒店设备的更新、服务项目的完善、员工服务水准的进一步提高,使____酒店在____年的星评复核中取得有史以来的最好成绩第二名,使____酒店在酒店业有了较高的声誉。
所有的这些都是店级领导的有效管理和酒店各部门员工的努力是分不开的。
所以酒店较注重员工的精神文明建设,给员工创造了良好的生活空间,将酒店的洗衣房改造成一个宽敞的员工餐厅和员工活动的两用室,并添置了桌球、乒乓球桌、棋牌等娱乐项目,并多次开展各项比赛,即增强了员工的体质又丰富了员工的业余生活,酒店还将太阳能热水安装到了员工宿舍,解决了员工冬天洗澡的问题。
所有的这些员工只能通过认真工作来回报酒店。
今年来前厅部在人员不断更换的情况下,所有的员工仍然能够克服困难、团结进取,圆满的完成酒店交给的各项接待任务,全年共接待了VIP团四个,会议无数次,在整个接待过程中受到客人的好评,一年来前厅部做好了以下几项工作:一、加强业务培训,提高员工素质前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平,因此对员工的培训是我们的工作重点,今年来针对五个分部制定了详细的培训计划:针对总机,我们进行接听电话语言技巧培训;针对行李处的行李运送和寄存服务进行培训;接待员的礼节礼貌和售房技巧培训;特别是今年____月份对前厅部所有员工进行了长达一个月的外语培训,为今年的星评复核打下一定的基础,只有通过培训才能让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人提供优质的服务。
二、给员工灌输“开源节流、增收节支”意识,控制好成本“开源节流、增收节支”是每个企业不矢的追求,前厅部员工积极响应酒店的号召,开展节约、节支活动,控制好成本。
为节约费用,前厅部自己购买塑料篮子来装团队的钥匙,减少了钥匙袋和房卡的使用量,给酒店节约了费用(原来不管是团队还是散客,每间房间都必须填写房卡和使用钥匙袋,通过团队房不使用房卡和钥匙袋后,大大节省了费用,房卡____元/张,钥匙袋____元/个,每天团队房都____间以上,一年可节约一笔较大的费用);商务中心用过期报表来打印草稿纸;督促住宿的员工节约用水电;控制好办公用品,用好每一张纸、每一支笔。
酒店前台主管个人工作总结8篇
酒店前台主管个人工作总结8篇篇1在过去的一年中,作为一名酒店前台主管,我在酒店领导和同事的关心与支持下,凭借着专业知识和踏实的工作态度,完成了各项工作任务。
现将有关工作情况总结如下:一、工作概述在过去的一年里,我主要负责酒店前台的日常管理和服务工作。
通过合理分工,协调各岗位人员的工作,确保前台工作的高效运转。
同时,我积极与酒店其他部门沟通协调,共同解决工作中遇到的问题,提升酒店整体服务水平。
二、主要工作成绩1. 提升服务水平:通过培训和引导,前台员工的服务意识和业务能力得到显著提升。
在处理客户问题时,员工能够做到耐心细致,为客户提供优质的服务体验。
2. 优化工作流程:针对前台工作流程中存在的问题,我积极进行改进和优化。
通过简化手续、明确职责分工,提高了前台工作效率,减少了客户等待时间。
3. 加强团队协作:我注重与酒店其他部门的沟通和协作,共同解决工作中遇到的问题。
通过团队建设活动,增强了员工之间的凝聚力和合作意识。
4. 实施节能措施:在领导的指导下,我积极推动酒店实施节能措施。
通过控制用电用水量、合理采购办公用品等方式,为酒店节约了大量成本。
三、存在的主要问题1. 人员素质参差不齐:前台员工在业务水平和综合素质方面存在差异,部分员工的服务意识和责任心有待加强。
2. 培训机制不完善:目前酒店的培训机制尚不完善,缺乏系统的培训计划和专业的培训师资力量。
导致员工在业务能力和服务水平方面难以得到持续提升。
3. 沟通协调不畅:在与其他部门沟通协调过程中,由于缺乏有效的沟通渠道和机制,导致信息传递不畅、工作效率低下。
4. 缺乏创新意识和能力:目前酒店的前台工作主要集中在日常事务处理上,缺乏创新意识和能力。
难以为客户提供更加个性化和优质的服务体验。
四、改进措施与建议针对以上存在的问题,我提出以下改进措施和建议:1. 加强人员管理:通过对前台员工进行定期考核和评估,了解员工的工作表现和存在的问题。
针对问题进行培训和指导,提高员工的专业素质和服务水平。
前台主管工作总结(精选5篇)
前台主管工作总结时间不知不觉,我们后知后觉,辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,我们要做好回顾和梳理,写好工作总结哦。
怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?下面是小编为大家整理的前台主管工作总结(精选5篇),欢迎阅读与收藏。
前台主管工作总结1我是今年上半年刚刚升到主管的,其实职位上的转变给我带来了很大的压力。
一晃眼,今年这一年又这样不经意间就过去了。
对于这份工作来说,我尽了自己最大的能力和责任。
虽然说今年工作也没有做的很漂亮,但是我认为今年算是打下了一个好的基础,明年的工作会在这个基础上更加的顺利的。
以下我为自己今年的工作做了一项总结:一、以身作则,努力学习今年这一年,我刚刚升往前台主管一职,在压力上肯定是有一些的。
上半年主要还是一个熟悉和掌握的过程,对于每一个刚刚升迁的人来说,最重要的就是要把自己稳定下来,不要太骄傲飘起来了。
这次在主管这个位置上,我一直都是保持一个非常低调的态度的,和同事们像以前一样融为一团,团结好我们这个小小的团队。
但是在这中间也多了一些东西,那就是我对管理不一样的理解,首先我认为我们应该首先去提升自己,这对于我以及对于每一位前台员工都是这样的,我们代表的是公司的门面,因此我们的形象是很重要的,而我作为一名领导人,也应该身先士卒,先做出一番成绩来。
二、管理团队,团结合作下半年在团队的管理上是取得了一些重大的成绩的,我们酒店行业,前台是非常重要的。
我在酒店也已经工作了差不多五年了,其实经验还是很丰富的。
但是刚刚进入管理工作中,还是有一些部分没有掌握好的。
在这一年当中,我不断的尝试,不断的学习,最终凭借着自己的理解和努力,将我们这个团队建立起来了。
我认识到作为前台的主管,想要和同事们达成共识,那就要多和他们去沟通,多和他们去联系,不要把自己高高挂起,好像前台的工作都是他们的事,这就是影响团队合作的核心了。
除了做好自己的管理工作,也要搭建起自己的团队来,这才会让这份工作更加顺利的进展下去。
酒店前台主管工作总结7篇
酒店前台主管工作总结7篇酒店前台主管工作总结1转眼间,20xx一整年都过去了。
我自20xx年x月来到了xxx 公司,并负责保洁员工的管理工作。
在20xx年里,我也和大家一样在努力和辛劳中渡过了这一整年。
尽管作为主管,但除了对人员的管理以及各种大小事务之外,该做的事情还是要继续做。
所以,比起打击努力的体力劳动,我这也轻松不了多少。
但也真因为如此,我在工作中的努力才能得到领导的认可,得到保洁部各位同时的认可,最终,才能组建这样一支优秀超群的保洁队伍。
如今,反思这一年来的情况,我收获不少的,也反思不少。
工作的总是偶遇进步,但也常常会伴随着对错误的反思。
为此,我对自己一年来的`工作情况做如下总结:一、认真处理日常工作,配合其他部门的工作清扫在一年来,我们您能严格、严谨的这多好每天的日常工作,通过对团队的要求和培训,在工作中充分的要求了员工的责任感,并对工作认真积极,及时的处理好自己负责区域的卫生。
此外,每次再有节日活动或是其他项目之后,都会留下不少的问题,这些,作为保洁主管我也一直在积极的关注,并通过仔细的分配和检查,确保工作能顺利。
二、加强团队精神建设,提高团队凝聚力在这个团队中,我作为保洁主管,深刻的了解所谓的保洁,并非是的某一个地方打扫干净了就可以的。
我么追求的是整体的效果,是无论领导和客户走到哪里,哪里都是最干净的一片区域!但是,这仅仅靠个人是没法做到的,为此,才有了我们xxx保洁的团队。
作为主管人员,在平时的时间里,我注重大家的工作和生活,在空闲中多去找队员聊天,谈心。
通过每天的晨会来进行队伍的反思和总结。
这不仅的让我们的工作一步步的得以加强和进步,各位同事也能更加的爱护我们这个集体,团结一心,在工作中积极贡献的自己的力量。
三、工作的不足最多主管,其实我也有很多不足的时候,尤其是我在工作上的马虎,这已经不止一次让我犯下了错误!尽管在之后都有认真的反省过,但却没能做到彻底根除。
这为工作和团队都带来了瑕疵。
酒店前台主管个人工作总结6篇
酒店前台主管个人工作总结6篇篇1在过去的一年中,作为一名酒店前台主管,我在酒店领导的指导下,在各部门同事的共同努力下,完成了酒店前台的各项日常工作。
在此,我对自己的工作进行一次全面的总结,以期望在未来的工作中能够更好地发挥自己的优势,弥补自己的不足。
一、工作概况在过去的一年中,我主要负责酒店前台的日常管理工作,包括前台人员的培训、调度、排班等。
同时,我还负责与酒店其他部门的协调沟通工作,以确保前台工作能够顺利进行。
在酒店领导的指导下,我积极推动前台工作的创新和改进,取得了一定的成效。
二、工作亮点1. 人员管理方面,我注重员工的培训和调度,合理安排班次和人员配置,确保前台工作的顺利进行。
同时,我还注重员工的激励和考核,通过合理的奖惩制度,激发员工的工作积极性和创造力。
2. 协调沟通方面,我积极与其他部门进行沟通和协调,建立了良好的合作关系,为酒店的整体运营提供了有力支持。
在处理问题时,我注重换位思考,以理解和包容的态度解决问题,赢得了其他部门的尊重和信任。
3. 工作创新方面,我注重学习和借鉴先进的管理经验和方法,结合酒店的实际情况进行改进和创新。
例如,我引入了智能化前台管理系统,提高了前台工作的效率和准确性。
同时,我还注重员工的创新意识和能力培养,鼓励员工提出新思路和新方法。
三、工作不足虽然我在工作中取得了一定的成绩,但仍然存在一些不足之处。
例如,我在处理问题时有时过于注重细节而忽略了整体把握;在与员工沟通时有时缺乏耐心和细心;在制定计划时有时缺乏前瞻性和系统性。
针对这些问题和不足,我将认真反思并加以改进。
四、未来计划在未来的工作中,我将继续努力提高自己的业务水平和综合素质。
具体来说,我将从以下几个方面入手:一是加强学习和培训提高自己的业务水平和管理能力;二是注重细节把握整体情况提高工作效率;三是加强与员工的沟通和协调提高团队凝聚力;四是不断创新和改进提高酒店的服务质量和客户满意度。
同时我也将积极配合酒店领导的安排做好各项工作确保酒店能够顺利运营并取得更好的成绩。
酒店前厅主管个人工作总结9篇
酒店前厅主管个人工作总结9篇第1篇示例:酒店前厅主管个人工作总结尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,我已经在酒店前厅担任主管一职三年了。
在这段时间里,我收获了很多,也成长了不少。
通过这封工作总结,我想向大家分享一下我这三年来的工作经历和心得体会。
作为酒店前厅主管,我必须要管理好整个前厅的运营工作。
这其中包括接待、安排客房、客户服务、人员培训等各个方面。
在这方面,我始终兢兢业业,积极主动地与员工合作,努力提高前厅的整体服务水平。
我深知酒店前厅是酒店服务的“门面”,一个好的前厅服务可以给客人留下深刻的好印象,也是酒店服务质量的重要体现。
我在工作中注重团队合作,积极推动队伍的凝聚力和整体工作效率。
为了带领团队更好地完成工作任务,我不断加强与员工的沟通,及时解决他们在工作中遇到的问题,激发他们的工作激情。
我也十分注重团队的培训和发展,通过组织各种培训活动,提高员工的专业水平和服务意识,以确保我们能够为客人提供更加优质的服务。
我还不断学习和提升自己的管理能力。
在这个过程中,我参加了很多关于酒店管理的培训和课程,学习了很多实用的管理知识和技巧,并且将这些知识应用到了实际的工作中。
通过不断地学习和实践,我不仅提高了自己的专业水平,也增强了自己的管理能力,让我更好地适应和应对各种突发情况。
我也在这三年中积极参与酒店的各项活动和宣传推广活动,通过这些活动不仅提高了酒店的知名度,也增加了客户的忠诚度,为酒店业绩的提升起到了积极作用。
通过这三年的工作,我不仅锻炼了自己的管理能力,也培养了自己的责任心和团队合作精神。
我相信,在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的管理水平,为酒店的发展贡献自己的力量。
我要感谢领导和同事们对我的支持和帮助。
是你们的支持和鼓励,让我在工作中不断进步,也让我学到了很多宝贵的经验。
在未来的工作中,我将继续保持好的工作状态,为酒店的发展贡献自己的力量。
感谢大家对我的关注和支持,我会一如既往地努力工作,成为更好的酒店前厅主管!谢谢大家!第2篇示例:酒店前厅主管个人工作总结尊敬的领导、同事们:我是XX酒店前厅的主管XX,在过去的一年里,我在这个职位上倾注了辛勤的努力,也获得了许多成就。
酒店前台主管个人工作总结范文(13篇)
酒店前台主管个人工作总结范文(13篇)酒店前台主管个人工作总结 1转眼间已至x月,进入公司至今,已有半年多的时间,回首这几个月的工作表现,虽存在些许的不足之处,但总体的付出,还是获得了不少收益,现就这几个月的工作情况,做简要总结:一、工作表现和收获:1、工作表现:a、严于律己,在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作。
能够严谨、细致、脚踏实地的完成本职工作。
b、懂得事情轻重缓急,做事较有条理。
办公室是企业运转的一个重要枢纽部门,对企业内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点。
每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,并且一般比较紧急,让人不得不放心手头的工作先去解决。
c、工作中虽然获得了一定的成绩,但不可避免的会发生错误,为了避免类似错误的再次发生,本人在日常工作中不断总结经验。
并积极向领导、同事请教、学习;d、大家能在同一公司上班并非易事。
在日常工作中本人都能与同事相处融洽,同时也能够积极的配合及协助其他部门完成工作;2、工作收获:a、工作敏感度有所提高,能够较积极地向领导汇报工作进度与结果;b、工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手;二、工作中存在的不足:1、工作细心度仍有所欠缺;在日常工作中,时常有些工作因为不够细心,从而浪费时间或是再做一遍。
相信在接下来的工作中,本人一定会仔细、仔细、再仔细来完成每项工作;2.外宾的接待和服务不够热情大方;作为办公室文员,做好接待工作是我的职责。
因为我没有足够的这方面的经验,所以不能做好每一次的接待。
在以后的接待工作中,努力做到热情周到,耐心细致。
三、接下来的工作计划:会根据以上工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!总的来说这几个月的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的不足,工作的'确也不够饱和,时有不知道该干什么的感觉,但这一切的一切相信也会随着我不断努力而逝去。
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酒店前厅主管工作总结
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工作总结范文
酒店设备的更新、服务项目的完善、员工服务水准的进一步提高,使xx大酒店在20XX年的星评复核中取得有史以来的最好成绩第二名,使xx大酒店在酒店业有了较高的声誉。
所有的这些都是店级领导的有效管理和酒店各部门员工的努力是分不开的。
所以酒店较注重员工的精神文明建设,给员工创造了良好的生活空间,将酒店的洗衣房改造成一个宽敞的员工餐厅和员工活动的两用室,并添置了桌球、乒乓球桌、棋牌等娱乐项目,并多次开展各项比赛,即增强了员工的体质又丰富了员工的业余生活,酒店还将太阳能热水安装到了员工宿舍,解决了员工冬天洗澡的问题。
所有的这些员工只能通过认真工作来回报酒店。
今年来前厅部在人员不断更换的情况下,所有的员工仍然能
够克服困难、团结进取,圆满的完成酒店交给的各项接待任务,全年共接待了VIp团四个,会议无数次,在整个接待过程中受到客人的好评,一年来前厅部做好了以下几项工作:
一、加强业务培训,提高员工素质
前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平,因此对员工的培训是我们的工作重点,今年来针对五个分部制定了详细的培训计划:针对总机,我们进行接听电话语言技巧培训;针对行李处的行李运送和寄存服务进行培训;接待员的礼节礼貌和售房技巧培训;特别是今年七月份对前厅部所有员工进行了长达一个月的外语培训,为今年的星评复核打下一定的基础,只有通过培训才能让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人提供优质的服务。
二、给员工灌输“开源节流、增收节支”意识,控制好成本
“开源节流、增收节支”是每个企业不矢的追求,前厅部员工积极响应酒店的号召,开展节约、节支活动,控制好成本。
为节约费用,前厅部自己购买塑料篮子来装团队的钥匙,减少了钥匙袋和房卡的使用量,给酒店节约了费用(原来不管是团队还是散客,每间房间都必须填写房卡和使用钥匙袋,通过团队房不使用房卡和钥匙袋后,大大节省了费用,房卡0.18元/张,钥匙袋0.10元/个,每天团队房都100间以上,一年可节约一笔较大的费用);商务中心用过期报表来打印草稿纸;督促住宿的员工节约用水电;控制好办公用品,用好每一张纸、每一支笔。
通过这些控制,为酒店创收做出前厅部应有的贡献。
三、
加强员工的销售意识和销售技巧,提高入住率
前厅部根据市场情况,积极地推进散客房销售,今年来酒店推出了一系列的客房促销方案如:球迷房、积分卡、代金券、千元卡等促销活动,接待员在酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价,前台的散客有了明显的增加,入住率有所提高,强调接待员:“只要到前台的客人,我们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨,争取更多的入住率。
四、注重各部门之间的协调工作酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。
前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系,如出现问题,我们都能主动地和该部门进行协调解决,避免事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。
五、加强各类报表及报关数据的管理
前台按照公安局的规定对每个入住的客人进行入住登记,并输入电脑,境外客人的资料通过酒店的报关系统及时的向国家安全局出入境管理科进行报关,认真执行公安局下发的通知,对每位住客的贵重物品进行提醒寄存。
前厅部所有的报表和数据指定专人负责,对报表进行分类存档并每月统计上报。
20XX年客房收入与20XX年客房收入进行对比,住房率增加了9.46%,但收入却减少了240223.07元,主要原因是因为酒店业之间的恶性竟争导致平均房价降低,入住率增加而收入减少的现象,客房简况表附后。
成绩是喜人的,但不是之处我们也深刻地意识和体会到:
1、在服务上缺乏灵活性和主动性;
2、总机的设备老化造成线路不畅,时常引起客人投诉;
3、个别新员工对本职工作操作不熟练;
4、商务中心复印机老化,复印机效果不好,影响到商务中心的收入,今年全年商务中心的复印现金收入只有2812.9元小编推荐:
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