物流英语(1-5章)课文翻译

第一章

1.1

为了避免潜在的误解对物流的意义，这本书采用目前定义由议会颁布的物流管理，是世界上最突出的物流专业组织之一。据机CLM，“物流是供应链过程的一部分，计划，实施和控制的高效率，有效正向和反向流动和货物，服务存储和原产地之间的点和消费点的相关信息为了满足客户的需求“。

这个定义需要在更详细分析。首先，物流供应链过程的一部分。现在的关键是，物流是一个更大的意义上图片的一部分，供应链上各业务功能（如营销，生产和财务）内和跨组织的协调的重点。事实上，物流。即明确为物流的供应链可以实现的目标和目标的一部分公认的事实。

机CLM的定义还指出，物流“的计划，实施和控制。尤其重要”这个词的，这表明物流应参与所有三个活动-规划，实施，控制，而不只是一两个。有人提出，但是，物流更比在某些后勤政策，规划的实施。

请注意，机CLM的定义也提到了“高效率和有效的正向和反向的流动和存储。”一般来说，效果可以被认为是“如何做了公司做他们说他们怎么办呢？”举例说，如果一家公司承诺，所有订单将在24小时内收到，那么订单的比例实际上是在24小时内发货收到发货？相比之下，效率可以被认为是如何（或不好）的公司资源用于做到一公司承诺可以做

关于正向和反向流动，仓储，物流一直在关注着流动和存储，也就是朝着针对这些消费点。然而，物流学科已经认识到逆向流动和储存（）逆向物流，它产生于消费一点的重要性。逆向物流也可能在未来得到更多的重视，因为网上购物往往比其他类型的采购大老更高的回报。

机CLM的定义还指出，物流涉及的流动和“货物，服务和相关信息的存储。”事实上，在当代，物流既是对信息的流动和储存的营商环境，由于它是关于流动和储存货物。信息技术的进步使得越来越容易，成本低的公司来取代库存信息。考虑美国海军陆战队的目标是取代库存信息，使他们不会储存在战场附近吨物资。这就是武装德福塞斯在海湾战争时，却发现他们无法保持在什么容器，甚至没有使用的许多项目跟踪

最后，机CLM的定义表明，这对物流的目的是“满足客户的需求。”这是几

个重要的原因，其中一人，物流战略和活动应基于客户的需求和欲望，而不是想要，需要和其他各方的能力。阿为满足客户要求的重要性，第二个原因是，由于观念不同的客户有不同的后勤需求和欲望，一种尺寸适合所有人的物流方式（大规模物流），其中每一个客户都会获得相同的类型和层次物流服务-将导致一些过分的客户-服务，有些则是不足的。

在21世纪，物流，应该被看作是一种管理的一部分，有四个细分：

商业物流。这对供应链流程的一部分，计划，实施和控制效率，有效流动和货物的存储空间，并从起点相关信息的使用或消费点，以满足客户的需求。

军事后勤。在设计和对军队的作战能力和装备，以确保准备，可靠性，支持所有方面的结合，和效率。

事件物流。的活动，设施网络，并要求组织，人事安排和部署资源的事件发生，有效地撤出后，该事件。

物流服务。此次收购，调度和有关设施的管理/资产，人员和物资，支持和维持服务的运作或业务。

1.2、

物流的定义前面讨论表明的活动，而物流经理可能会负责：

（1）交通运输（2）材料处理（3）仓储（4）工业包装（5）需求预测（6）生产计划（7）采购（8）客户服务水平（9）库存控制

（10）订单履行 (11)工厂和仓库选址 (12)退货处理

(13)零件和服务支持 (14)打捞和废料处理

由于物流管理的范围，是值得讨论这些活动及其对物流的关系。

交通是埃弗里的物流体系的重要组成部分。在物流的主要重点，是由于身体的运动或货物流通或在移动网络产品。这个网络由交通运输机构，为企业服务。物流经理负责选择的模式或移动原料的运输方式和制成品或开发作为替代私人交通工具。

第二个领域，拥有了与运输关系的贸易，是存储。它涉及两个不同但密切相关的活动：库存管理和仓储。阿之间存在直接关系运输和库存水平和所需的仓库数量。例如，如果企业使用的交通工具相对缓慢的手段，他们通常要保持较高的库存列韦，而通常这个清单更多的仓储空间。他们可以研究使用数据传输速度的可能性，

以消除一些这些仓库储存的清单。

1.3.4 物流渠道

第四种方法是物流系统的分析研究物流通道，物流通道，是在转移，从事中介的网络存储，处理，通信，以及促进货物的有效流动的其他职能。我们可以查看总分销渠道，其中包括除了物流，具体利益的交易流向营销专家，物流通道阿萨的一部分。物流通道都可以简单或复杂。一个简单的通道涉及个别生产者直接处理最终客户。在这种渠道控制相对简单。个别厂商控制，因为它直接涉及与客户的后勤流动。更复杂的频道牵涉到市场仓库和零售商。市场仓库可能是一个公共仓库。在这种情况下，控制比较困难，因为额外的仓储和运输。某些情况下涉及像钢铁，铝，或化学品的基本良好的生产可能使局势进一步复杂，因为公司可能会超过一个通道的一部分。例如，钢铁，可出售给汽车制造商，集装箱制造，生产或文件柜。重复储存设施，小型交通运输，多模式的选择冲突和其他问题可能会导致低效率的渠道。通信问题也可能存在attemping克服这些问题。公司采取不同的策略。例如，某些组织的垂直整合，以控制在物流渠道几个阶段的产物。有些实力的公司占主导地位的渠道实现的效率。

1.3.5 系统分析

早些时候的部分指出，在分析和方法的改进促进了物流业的发展。这种改进的一个系统的分析，或系统的概念。一个方便的出发点是本节的一个制度的基本性质的简要的讨论分析。从本质上讲，制度是一种互动元素的集合，变量，零部件，或相关的功能，相互形成一个连贯的组对象。该系统的概念，是许多大多数人都已经暴露在早期教育阶段：例如，在科学，教你的老师可能对你和太阳系行星之间的关系如何，太阳，月亮导致白天晚上，天气，等等。也许在电力机械类，您了解了作为一个系统的内燃机。你可能了解到，发动机部件，如活塞，本来可以在规模和更有效的大。但他们很可能超载的效率对发动机的其他部分的其他部分。换句话说，发动机的整体表现更为重要的一个部分的性能。

1.3.6 成本的角度

前面的发动机比喻为企业提供系统的特点的了解。如果我们的成本，一个系统的一部分，不是个人的最低成本经营可能会导致系统的整体效率的措施的效率。举例来说，是最便宜的选择提供给一些公司在物流方面，也许是水运。如果