2015年全国优秀QC成果一等奖

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QC成果-降低蒸压加气混凝土砌块材料损耗率

降低蒸压加气混凝土砌块材料损耗率金磐集团有限公司武警杭州士官学校QC 小组一、工程概况杭州武警士官学校新校区三标段工程位于杭州市富阳区，由食堂、图书馆、实训楼等11个单体建筑组成，总建筑面积59795.16㎡。

本工程各单体内外墙全部采用蒸压加气砼砌块，使用量近2万m³。

二、QC 小组简介小组概况表表1QC 小组名称武警杭州士官学校QC 小组成立时间2015年5月1日教育时间40小时课题类型现场型活动时间2015.05~2015.12小组注册号JP/QCXZ-2015-01课题注册号JP/QCKT-2015-01课题名称降低蒸压加气混凝土砌块材料损耗率小组成员名单序号姓名性别年龄职务职称小组职务1钱刚新男44集团副总工工程师指导2项林凤女40项目技术负责人高工组长3严卫星男52项目总负责工程师副组长4张锦敏男29技术员助工组员5方红飞男30资料员助工组员6施伟男22施工员助工组员7周伯汉男27施工员助工组员8毛开敏男48泥工班组长技术工组员制表人：张锦敏制表时间：2015年5月3日三、选题理由1、项目拟创绿色施工示范工地，公司提出节材指标要求。

2、针对节材要求，小组在调查中发现，先期施工的仓库、车库、保障分队砌体施工过程中，现场堆放的加气块废料多，调查各楼层材料进场量及实体工程量对比得出损耗率如下：调查表表2仓库车库保障分队部位一层二层三层一层一层二层三层进场数（块）25720219602235032880152601287013650破损数（块）2379248525753133135013021531平均损耗率（%）损耗率（%）9.2511.3211.529.538.8510.1211.2210.25计算式① 1/（砖长+灰缝）×砖宽×（砖高+灰缝）=单位体积用量；② 一层墙体体积÷单位体积用量=一层墙体计算砖用量；③ （实际用量-计算用量）÷实际用量×100%=损耗率。

QC成果提高水工构筑物抗渗

32 29
30 27 27 26 26 36
本科本科
本科专科本科本科本科专科
男男
男男男男男男
工程师工程师
助理工程师助理工程师助理工程师助理工程师助理工程师技术员
组长副组长
副组长副组长组员组员组员组员
方案编制检查验收
现场实施质量监控现场实施质量监控资料整理试验分析
QC小组全体成员通过详细的分析讨论，将本次QC活动的目标设定为：水工构筑物抗渗漏合格点质量目标由 85%提高到
94.7%
100% 85% 90% 80% 70% 94.7%
60%
50% 活动前目标值
目标设定柱状图
制图人：黄建波
制图日期：2015年11月23日
六、原因分析
根据现状调查，对影响水工构筑物抗渗的
据进行统计、整理，发现防渗漏点质量合格率只达到了85%，
其具体统计结果见后表：
对选取工程项目的渗漏部位进行检查，统计表如下所示
序号 1 2 检查项目施工缝渗漏点后浇带渗漏点检查点数不合格（点）合格率（%） 8 22 600 98.7 96.3
3
4 5 6 7
预留孔渗漏点
变形缝渗漏点底板渗漏点池壁渗漏点合计
制表人：柳东升
制表时间：2015年9月3日
根据频数统计表得出如下排列图：
91 72 54 36 18 0
施工缝渗漏点后浇带渗漏点预留孔渗漏点变形缝渗漏点底板渗漏点池壁渗漏点
100
46.2 29.7 5.5
55
56.1
100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0

(完整版)2015年全国优秀QC成果一等奖

制图：东蔡豪
时间：2013.9.8
五、可行性分析
小组成员针对福州市区“XX中心”、“XX广场”、“XX金融中心”、“XX银行大楼”、“XX集团大楼”5个存在超高层高强混凝土核心筒墙体的工程，进行裂缝情况调查统计，结果如下：
超高层高强混凝土核心筒墙体裂缝种类调查表
表4
序号 1 2 3 4 5 6
制图：东蔡豪
时间：2013.9.8
综合考虑项目的人力、材料、物力、机械设备等各方面因素，通过QC小组活动采取有效措施，我们有信心解决主要问题的75%，从而将超高层高强混凝土核心筒墙体裂缝出现率可以降低到（64-45×75%）÷600=5%，和目标值一致。
根据公司资料显示，以往项目中存在超高层高强混凝土核心筒墙体裂缝出现率为5%达到公司要求的，其成功经验可以相应借鉴和参考。
现阶段的养护措施无法满足高强混凝土的养护要求。
结论
2013.9.30 李军
混凝土养护记录
末端因素四确认方法
核心筒墙体过长调查、分析
确认时间负责人
2013.9.30 东蔡豪
确认过程
小组成员通过对已施工完成的写字楼1～3层1-2区域核心筒最长的那块墙体进行现场调查分析，发现连续三层在距该块墙体两端三分之一墙长的位置都有一条通长裂缝。在通过查阅第三方沉降观测记录排除沉降裂缝的可能性后，考虑到该块墙体长度达17.7m，墙体过长混凝土容易产生收缩裂缝，再加上高强混凝土水泥含量高收缩量大就更容易产生收缩裂缝。
超高层高强混凝土核心筒墙体裂缝种类统计表
表5
序号
问题项目
频数（点）累计频数（点）累计频率（％）
1
收缩裂缝
45
45
70.3

2015年南通市工程建设优秀QC小组成果获奖名单

海兴华府项目QC小组
双墙叠合变形缝处剪力墙模板施工新技术
吴洲
11
江苏南通三建集团有限公司
海兴华府项目QC小组
有效控制EPS现浇空心楼盖施工质量
高渊杨凯源
12
江苏南通三建集团有限公司
青岛云鼎国际项目QC小姐
研创新型框架柱模板施工工艺
梁伟军
13
南通达欣工程股份有限公司
达欣总部办公楼·培训中心小组
装配式悬挑脚手架承载新方法
附件：
2015年南通市工程建设优秀QC小组成果获奖名单
序号
小组所在单位
小组名称
课题名称
发布人
一等奖（36项）
1
江苏通州四建集团有限公司
第七QC小组
提高建筑外遮阳穿孔铝板幕墙安装合格率
沙亚楠
2
江苏元辰安装集团有限公司
元辰安装第二QC小组
大跨度弧形桁架吊装工艺创新
张海兵吴桂如
3
启东建筑集团有限公司
如皋文峰城市广场QC小组
山东锦城钢构公司东营奥体中心网球馆钢结构制作技术攻关QC小组
提高双曲面变径桁架制作质量
陈飞
27
江苏南通六建建设集团有限公司
南通市公安局项目QC小组
悬挑脚手架承载形式转换新方式的升级
邹小军黄明
28
通州建总集团有限公司
上海万科城项目部QC小组
铝合金模板施工质量控制
丁春颖
29
南通华新建工集团有限公司
盐城检察院杨正丽QC小组
朱金兵
15
南通市中房建设工程有限公司
提高现浇混凝土楼梯结构施工质量
任海刚
41
南通英雄建设集团有限公司
大庆恒大绿洲首期工程QC小组

QC成果-提高机电管线安装初验合格率

提高机电管线安装初验合格率温州东瓯建设集团有限公司规划展示中心工程QC小组一、工程概况温州市规划展示中心建设工程位于温州市惠民路光明桥东北，东面是温州市行政审批中心，南临划龙桥河沿河公园，为温州市重点工程。

本工程建成后共有四个主题展区，展区面积共12747㎡。

因机电工程管线安装施工进度及质量情况对下步展区施工开展至关重要，集团公司项目部在组织开展机电工程管线安装施工前。

针对工程的实际特点与难点，成立了以项目部为核心的质量管理小组，在施工中积极开展“提高机电工程管线安装初验合格率”的QC小组活动，以提高施工质量及进度。

规划展示工程展馆效果图制图：胡海图1 2015年3月10日二、QC 小组简介小组简介表表1小组名称温州东瓯建设集团有限公司规划展示中心工程QC 小组课题名称提高机电管线安装初验合格率课题类型现场型活动时间2015.3.5—2015.7.25小组登记号DOJSQC15-1注册号DOJSZL2015-1-1活动次数12小组概况教育时间人均 48 小时小组出勤率100%序号姓名职称职务文化程度组内分工1郑增豪工程师技术部经理本科小组活动策划及总结2周崇芬工程师项目经理大专对策实施及协调3沈春明工程师项目副经理本科现场检测及数据收集4木凯济工程师项目技术负责大专现场检测及数据收集5周夏俊助工机电质检员大专技术分析收集6杨柳青助工安装一班班长高中现场实施者7蒋亮技工安装二班班长中专现场实施者8胡海助工项目资料员大专数据及资料整理小组成员概况9胡明大高级工程师公司总工本科顾问组内制度：每月活动至少4次，每次活动时间不得少于3小时；定期组织成员学习，坚持PDCA 循环程序办事；随时做好QC 活动记录，积累原始资料。

制表：胡海 2015年3月10日三、选题理由制图：胡海图2 2015年3月10日四、现状调查2015年3月10日至2015年3月15日，我项目开展了工程F1层机电管线施工，QC 小组对已施工完成部位的机电管线质量问题进行了调查统计，共检查320处，检查出质量问题58处，发现机电管线施工的主要问题为管线不平直、管线碰撞、支吊架吊点位置不准确，吊杆不垂直等问题，具体统计结果见下表：机电管线安装质量问题调查表表2序号影响因素频数（点）频率（％）累计频率（％）1管线碰撞2644.844.82管线不平直2136.2813吊点位置不准确712.193.14吊杆不垂直3 5.298.35其他11.7100制表：胡海 2015年3月15日根据调查表，绘制成排列图管线安装质量问题排列图制图：胡海图3 2015年3月15日通过现场调查统计和质量问题排列图，我们发现管线碰撞、管线不平直是施工质量存在的主要问题。

2015年石油工程建设勘察设计优秀质量管理小组成果获奖

二等
36
中国石油集团工程设计有限责任公司北京分公司
提高撬装设备管道预
置深度
提高撬装设备管道预置深度
QC小组
李昌、陈蛟骄、胡勇、周鹏飞、李树亮、贺杨杨、许传宇、车青海、徐英剑、范振、牟成跃
二等
37
中国寰球工程公司
华北规划设计院
提高四川马边麦子坪
矿区南矿段磷矿采矿
回采率
四川马边磷矿采矿方法研究
一等
10
中国石油集团东北炼
化工程有限公司吉林
设计院
提高成套设备电气设
计质量
成套设备电气设计QC小组
王吉钰、孙旭彬、张慷焕、董云鹏、何琳、李强、董东来、赵健
一等
11
中国石油集团工程设
计有限责任公司华北
分公司
提高LNG全容储罐内
罐壁板焊接一次合格
率
山西LNG项目QC小组
向佐新、肖冠军、史子龙、宋桂锋、
中国石油天然气管道
工程有限公司（天津设
计院）
降低输油管道水击保
护系统故障率
攻关先锋号QC小组
檀伟、张燕霞、周磊、崔晓波、孙洁、杨旭平、梅春林、陈琦、刘贤明、程为
二等
26
中油辽河工程有限公
司
天然气轻烃回收工艺
研究
智慧号QC小组
刘文伟、王荧光、易良英、李研、
李宏、李谦、金山、王冈1」、
二等
序
号
提高工作效率并降低
错误率
工艺系统程序编制QC小组
陈劼、张新林、江水、孙嘉颖、何卫强
二等
44
中国寰球工程公司
华北规划设计院
大跨度桁架在管廊中
的应用
煤制油项目技术攻关QC小

2015年石油工程建设勘察设计优秀质量管理小组成果获奖

一等
6
吉林石油集团有限责任公司勘察设计院
降低站内三相缓冲分离器气体含液率
集输设备QC小组
彭国领、孙秀强、于静兰、任永宽、郭剑波、段平平、李士军、丁建华、蔡晓军、张秀梅
一等
7
中国石油天然气管道工程有限公司
聚氨酯新型管沟截水墙的研制
线路室创新设计QC小组
王鸿、杨建、魏新峰、郑学萍、刘宇晶、何树生、刘军、吴建军、张文峰、陆江、刘绍兴、张力佳
煤制油项目技术攻关QC小组
张宏伟、林彦亭、何顺、陈敬伟、庞臣军
二等
45
中国寰球工程公司辽宁分公司
工艺安装专业装置内管廊设计模板开发
装置内管廊设计模板开发小组
孙大鹏、左传鹏、高诚、李兴林、冯帅、姚淑香、关士文、唐欣新、王婧、齐绍飞
二等
46
中国石油集团工程设计有限责任公司青海分公司
降低青海油田场站周界报警系统工程投资
二等
34
中国石油工程建设公司新疆设计分公司
降低化肥包装厂房的室内温度
勘察设计攻关QC小组
张娟、薛炜、邵春宇、唐静、王星、孙桂雷、姚劲
二等
35
中国石油集团工程设计有限责任公司北京分公司
运用QC方法提高冬季手工焊接一次合格率
机电设备分公司QC小组
车青海、李昌炜、陈光亮、任俊杰、徐英剑、陈蛟骄、范振、周鹏飞、贺杨杨、李明华
42
中国石油工程建设公司新疆设计分公司
减少换热站人员配置
勘察设计攻关QC小组
张友兵、张海蓉、邵春宇、苏铸强、王宁、唐静
二等
43
上海寰球工程有限公司
运用安全阀速算程序
提高工作效率并降低错误率
工艺系统程序编制QC小组
陈劼、张新林、江水、孙嘉颖、何卫强

中国质量协会QC一等奖：提高格宾石笼验收合格率

质量管理小组活动成果报告提高河道治理格宾石笼护岸（一次）验收合格率广东省水利水电XXX 限公司XX中小河流治理工程QC小组目录一、工程概况 (1)二、小组简介 (1)三、选题理由 (2)四、现状调查 (2)五、设定目标 (4)六、原因分析 (4)七、要因确认 (6)八、制定对策 (15)九、对策实施 (19)十、效果检查 (21)十一、巩固措施 (23)十二、总结及今后打算 (24)提高河道治理格宾石笼护岸（一次）验收合格率一、工程概况XX中小河流治理工程位于清远市连山壮族瑶族自治县，工程治理河道长度152km，包括河道护岸、堤防加固、清淤疏浚等。

工程建设竣工后可满足安全、生态、自然以及亲水的综合要求，因此格宾石笼成为了本工程首选的护岸结构。

格宾石笼护岸开工伊始即出现凹凸和弯曲等现象，直接返工，致使施工进行缓慢、护岸质量得不到保障。

鉴于工期紧、任务重、工人缺乏格宾石笼的施工经验，为了保证格宾石笼护岸的质量，同时加快施工进度，降低成本，因此项目部决定成立“XX中小河流治理工程QC小组”，开展ＱＣ活动。

二、小组简介QC小组及成员概况表三、选题理由制表人：XXX 制表时间：2015年12月10日四、现状调查2015年12月15日至30日，QC 小组成员对工程范围内全部格宾石笼护岸的施工河段进行抽查，共抽查100处，能达到验收合格标准的仅有43处。

其中表面平整度不合格的29处，表面块石大小不合格的23处，石笼宽度不足的2处，石笼厚度不足的2处，填充石料饱满度不足的1处，合格率仅为43.0%。

1、现状分析：QC 小组成员对上述调查结果进行了统计分析，得出统计结果分析表：（见表一）选题理由格宾石笼护岸工程量约占护岸结构的65%，工程作业线长，施工质量控制难度大，在质量验收过程中发现格宾石笼护岸合格率严重偏低,（一次）验收合格率在40%左右。

工程工期紧，任务重，业主要求3年工期2年完成，但格宾石笼护岸的验收合格率低，反复整改导致工程进度严重滞后。

2015年广东省市政工程建设优秀QC小组活动成果-广东省市政行业协会

质量控制
现场型
14
广州市市政集团
有限公司建筑分公司
凯旋QC小组
降低共板法兰风管质量缺陷率
现场型
15
广州市第一市政工程
有限公司
保健号QC小组
提高后浇带的成品合格率
现场型
16
广州市第三市政工程
有限公司
南沙消防QC小组
提高太阳能热水器热水出水温度
现场型
优秀奖（9项）
1
广州市市政集团有限公司沥青工程分公司
“白加黑”QC小组
现场型
23
广东省水利水电
第三工程局有限公司
省道S272市政配套工程QC小组
提高透水混凝土施工质量
现场型
24
广东省基础工程集团
有限公司
东莞市城市快速轨道交通线网
控制中心基坑工程QC小组
提高硬岩地层条件下的
地下连续墙成槽施工进度
现场型
25
广州市市政工程
机械施工有限公司
珠海金湾航空城市政道路二期
A区工程一标段务实QC小组
路通QC小组
提高水泥混凝土路面横向缩缝
施工质量
现场型
26
广东华隧建设股份
有限公司
广州市轨道交通十三号线六标
QC小组
提高深基坑主体结构施工进度
现场型
27
广州市第一市政工程
有限公司
有轨电车QC小组
提高水泥稳定碎石基层施工
合格率
现场型
28
广州市第一市政工程
有限公司
笃行QC小组
提高冲孔桩施工质量
现场型
29
广州市第三市政工程
提高PHC管桩施工一次合格率
现场型
26

(QC成果)提高地砖施工合格率

意保护成品
配合比适当
基层满足要求率大
于95%
适当加大水泥用量，保证其和易
性。
1、基层清理的普工需要交底
2、及时洒水润湿基层
地点施工现场
施工现场
施工现场
施工现场
施工现场
时间责任人
徐明全 2015.8.
5
徐祥华
陈华夫 2015.9.
8
谢智远
林超 2015.11
.10 冯黎成
徐德峰
润不够
作
制表人：谢智远
制表时间：2015年8月1日
目标
各作业人员熟悉掌握率达100
%
所有面层均拉通线检查，合格率达95%以
上
养护期间禁止入内确保7天的养护周期
措施将面砖施工方案由施工员向班组长交底，班组长再向工人二级交
底
铺完23行应及时拉通线检查缝格的平
直度
1、养护期内封闭房间。2、合理安排施工顺序，水电等应提前完成。3、运料时应注
（234-50）*（1+1.5+2.5）*60000/1000=55200元节省时间：（234-50）*5/60*60000/1000/24=38.3天
11、巩固措施
通过本次QC小组活动，我们对地砖铺设施工工艺进行了整理汇总，现已编制成企业标准，编号为QJ/HH10-2015。
该工艺操作简便，能提高施工质量并加快施工进度,效果好，适用于多层、高层建筑地砖铺设工程处。我们于2015年11月在全公司内正式发文实施。
2015.9. 15 徐松梅
徐祥华 2015.8.
1
谢智远
通过对策的制定能更好的完成实施工作，计划安排，确保施工管理人员与工人的合理衔接工作。

2015年度全国工程建设优秀QC小组获奖名单

107 中国建筑第八工程局有限公司 108 中冶宝钢技术服务有限公司 109 中交四航局第二工程有限公司
110 贵州送变电工程公司
111
广西建工集团第二建筑工程有限十一分公司高峰林场危旧房改造二期工程责任公司（地块二）项目 QC 小组泉州市东海学园 QC 小组升龙环球大厦 QC 小组
112 福建省闽南建筑工程有限公司 113 中建海峡建设发展有限公司 114
附件 1： 2015 年度全国工程建设优秀 QC 小组获奖名单一等奖（排名不分先后）
序号 1 2 3 4 5 6 企业名称小组名称
中国建筑第二工程局有限公司中铁一局集团桥梁工程有限公司中国新兴保信建设总公司
腾讯滨海大厦项目滨海之星 QC 小组芜湖长江公路二桥 C-2 标项目经理部 QC 小组奠基石 QC 小组
60
广州市第三建筑工程有限公司
61
广东省基础工程集团有限公司
62
中国建筑第二工程局有限公司福融侨江滨广场项目 QC 小组州分公司中国建筑一局（集团）有限公司 “瑞香苑”QC 小组
63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73
山西五建集团有限公司
陕西有色建设有限公司江苏南通二建集团有限公司广州市盾建地下工程有限公司天津路桥建设工程有限公司云南省送变电工程公司河南省第二建设集团有限公司广东华隧建设股份有限公司中油管道物资装备总公司
中国石油天然气管道局第四工程工程机械处第一 QC 小组分公司广东基础新成混凝土有限公司福建省第五建筑工程公司生产技术 QC 小组（广州新洲至化龙快速路）无限 QC 小组
41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56

2015年电力qc成果一等奖

2015年电力qc成果一等奖2015年电力QC成果一等奖电力质量控制（Quality Control，简称QC）是指对电力供应的各种电力质量问题进行监测、分析、评估和治理的一系列技术手段和管理措施。

2015年，我国电力QC领域取得了重要的成果，其中一项成果被评为一等奖。

本文将介绍这项成果的背景、创新点以及对电力行业的影响。

背景随着我国电力行业的迅速发展，电力质量成为一个备受关注的问题。

电力质量问题不仅会影响到电力供应的稳定性，还可能对电力设备的寿命和用户的用电质量产生不良影响。

为了提高电力质量，我国电力行业积极开展了一系列的研究和探索。

创新点该项成果在电力QC领域有着重要的创新点。

首先，通过引入先进的监测设备和技术手段，实现了对电力供应中各种质量问题的实时监测和分析。

其次，利用数据分析和模型建立，能够准确判断电力质量问题的来源和严重程度。

最后，通过采取有效的治理措施，成功解决了一系列电力质量问题，提高了电力供应的可靠性和稳定性。

影响该项成果对电力行业产生了积极的影响。

首先，通过有效的监测和分析手段，可以及时发现和解决电力质量问题，提高了用户的用电体验。

其次，提高了电力供应的可靠性和稳定性，降低了电力故障率，为电力行业的可持续发展提供了有力支撑。

此外，该项成果的应用还为电力企业提供了一种新的经营模式，通过提供高质量的电力供应，增强了企业的竞争力。

展望尽管在2015年取得了重要的成果，但电力QC领域仍面临许多挑战和机遇。

未来，我们需要进一步深化对电力质量问题的研究，提高监测和分析手段的精确度和效率。

同时，还需要加强与相关部门和企业的合作，共同推动电力QC技术的应用和推广。

通过持续的创新和努力，相信我国电力QC领域将取得更加显著的成果。

总结2015年，我国电力QC领域的一项成果被评为一等奖，这是对我国电力行业在电力质量控制方面的重要认可。

这项成果通过创新的监测、分析和治理手段，成功解决了一系列电力质量问题，提高了电力供应的可靠性和稳定性。

提高钢桥桥面系拼装进度QC成果

“桥坚强”---桥龄七十余年
该桥原为单跨中承式三铰拱结构钢桥，在1994年大修后，形成了现状的单铰拱结构形式。
宁波灵桥大修工程QC小组
3
二、小组简介
小组名称课题名称课题注册号成立时间
序号 1 2
人3 员4 构5 成6
7
8
QC小组简介表
表2-1
宁波灵桥大修工程QC小组
课题类型现场型
提高钢桥桥面系拼装进度
提高钢桥桥面系拼装进度
宁波灵桥大修工程QC小组
发表人：吴喆杨帆中择课题现状调查
宁波灵桥大修工程QC小组
制定对策要因确认原因分析设定目标
对策实施效果检查巩固措施总结打算
2
一、工程概况
宁波市灵桥 1936年，城市象征之一 2005年浙江省级文物
末端因素确认时间调查分析
结论
要因确认四
钻头磨损严重
确认人
夏卫军
2015年5月23日
确认方法
现场检查
钻机所用钻头为空心钻，为上一个项目使用剩余，磨损严重，经常卡钻，卡钻频率3次/小时，影响钻进速度。
要因
钻头损坏严重，卡钻现象频发
宁波灵桥大修工程QC小组
16
七、要因确认
末端因素确认时间调查分析
制表：关高勇
日期：2015年5月23日
宁波灵桥大修工程QC小组
11
七、要因确认
要因确认计划表
表7-1（续）
序号
末端因素
确认内容确认方法
标准
责任人日期
6
新角钢尺寸偏大
新角钢尺寸现场测量满足安装要求
杨帆
2015.5.24
7
雨天影响

2015年南通市工程建设优秀QC小组成果获奖名单

姜玲平
25
南通五建建设工程有限公司
宿迁国际会议中心·运河国际大酒店QC小组
保证劲性混凝土型钢柱安装的质量
周家淦
26
南通市双甸建筑安装工程有限公司
GRC线条构件裂缝控制研究小组
有效控制GRC线条构件裂缝出线率
解勋禹
27
江苏中南建筑产业集团有限责任公司
援塞内加尔黑人文明博物馆项目现浇混凝土圆柱外观质量控制QC小组
南川园三期工程项目部QC小组
提高发泡陶瓷保温板施工质量
羌阳阳
56
江苏润宇建设有限公司
天津公司第一QC小组
降低基础后浇带施工的一次不合格率
王长健
三等奖（58项）
1
江苏中南建筑产业集团有限责任公司
临沂市鲁商中心混凝土劲性钢柱安装质量控制QC小组
混凝土劲性钢柱安装质量控制
樊忠
2
江苏中南建筑产业集团有限责任公司
田俊范海辉
38
南通五建建设工程有限公司
徐州万科城模板工程QC小组
提高全钢大模板பைடு நூலகம்凝土观感质量
于乃鹏
39
江苏中南建筑产业集团有限责任公司
海门中南集团总部基地办公楼Q C小组
大面积地面砖施工质量控制
何健
40
南通八建集团有限公司
南通师范迁建工程QC小组
提高现浇混凝土楼梯结构施工质量
任海刚
41
南通英雄建设集团有限公司
电梯井整体提升式模板操作平台施工方法创新
张晓华
24
江苏省苏中建设集团股份有限公司
苏中建设江海第四QC小组
提高外立面线条施工质量
韩良国
25
南通新华建筑集团有限公司
方正科技园A标项目部QC小组

(QC成果)提高深井地下水利用率

在用水过程中存在浪费现象。在现场发现多种问题，对于各问题做了下列统计：
序号 1 2 3 4 5 合计
项目施工现场多处用水采用自来水
用水设备选用不当蓄水方法不当
工人用水过程中节水意识差蓄水池水泵功率小
制表人：健
频数 25 15 5 3 2 50
累计频数 25 40 45 48 50
累计频率 50% 80% 90% 96% 100%
来水。
沈健
2015.6.13
3
厕所采用塑料冲便器，容积小、部分无法出水。
对生活区及办公区厕所检查，部分水箱无法出水。
调查、询问
钟波
2015.6.10
4
项目部用水规划不到位
检查项目部方案及相关资料，虽有施工用水的使用规划，但整体不够全面。
资料、方案检查
章紫雯
2015.6.11
5
工人用皮管接自来水洗车辆
制表日期：2015年6月2日
制表人：钟波
制表日期：2015年6月2日
由排列图可见：“施工现场多处用水采用自来水”、“扬尘控制设备不当”占80%，是影响深
井地下室利用率低的主要原因，也成了QC小组需要解决的问题。
3、对现场深井利用情况调查统计，深井水主要用于厕所冲洗、生活区非生活用水。且多处
深井未利用，直接通过排水沟流入市政管网。五、设定目标
100% 80% 60% 40% 20% 0%
30%
现状
制图人：李军伟
六、原因分析
70%
目标
制图日期：2015年6月8日
QC小组全体成员召开了原因分析会，大家经过现场查看、资料收集、调查询问等手段，针对深井地下水利用率低进行了原因分析，经过对收集到的信息梳理，绘制了下列原因分析系统图。

QC成果——研制新型工具化防护

研制新型工具化防护天元建设集团707项目QC小组前言随着城市建设发展需要，高层及超高层工程越来越多，在主体结构施工中，临边洞口防护是安全管理的一个重要环节，即是保证施工人员安全的重要措施，也是施工现场的美观及文明施工重要体现。

一、概况（一）工程简介：临沂市政科技研发中心工程位于南京路与蒙山北路交汇处，总建筑面积约9.2万成。

框架剪力墙结构，建筑外围水平洞口较多，需防护临边约16204米，防护任务繁重。

图1：楼层水平洞口尺寸及安装平面图（二）QC小组简介：（1）小组组成情况为保证方案有效实施，项目部于2015年2月成立临沂市政科研中心工程项目部QC小组，小组成员共九人。

小组成员简介见表（一）所示：制表人：李红红（二）制表时间：2015年2月10日小组活动计划制表时间：2015年2月10日二、选择课题：原因一：根据2013年【中国安全科学学报】第三期关于2004-2012年我国建筑施工主要事故类型分布图表可以看出，2004-2012年我国建筑施工事故中高处坠落、坍塌、物体打击、起重伤害和触电等五大伤害占事故总数90.14%，单是高处坠落就占了事故总数49.17%，由此可见防护栏杆做为主要防护工具，就变得尤为重要。

表】。

＞同-却以年我国罪徒液.工事■故主要事故炎型分布衰图2：建筑施工事故类型分布图原因二：因工程设计不同，临边洞口尺寸也不相同，传统防护不能直接周转使用，需重新加工组装，增加制作成本，以鸿儒国际5#楼、正直花园工程16#楼、悦澜山工程15#楼标准层防护栏杆为例。

岂料现T&0M ，•物体打击门23惬卜L T .JI'i■酷电।玉刖融） ■ K 如香整旧刎;4I图4矗MH-部1?年我国建量施工事故主要事故关取分布图制表人：李红红制表时间：2015年2月10日由上表可以看出，因各工程临边洞口尺寸不一致，安全防护可周转使用率为51.7%，利用率较低。

原因三：传统临边防护通常采用钻孔植入膨胀螺栓加固，在填充墙体及抹灰期间，均需要对已安装完成防护进行拆除，待各分项施工完成后再对临边洞口进行重新加固防护，人工安拆费用高，膨胀螺栓不可周转使用，防护拆除后，还需对外露膨胀螺栓丝头进行切割、抹灰处理，增加后期维修费用。

QC成果-提高施工现场扬尘控制率

提高施工现场扬尘控制率浙江杰立建设集团有限公司三墩北项目部QC 小组一、工程概况三墩北单元A-R21-04地块经济适用房工程位于杭州三墩北，北临里洋路，东为一号支路，西为金汇北路,南为联鸿南路。

本项目总用地面积 41500 ㎡,总建筑面积约132923㎡(其中地上建筑面积约111775 ㎡,地下建筑面积约 21148㎡)，由8幢高层住宅楼及附属配套用房组成，最高建筑高度为 102.6m 。

最近几年，我国大面积的雾霾天气干扰了许多人的生活，以前新闻中说北方因雾霾而经常学校停课，航班晚点，而现在南方也经常发生，上下班出门带口罩是习以为常，特别是PM 2.5指数超标那几天，网络上说：出门就是吸毒，就是慢性自杀。

2013年10月17日，世界卫生组织下属国际癌症研究机构发布报告，首次指大气污染对人类致癌，所以保护环境，珍惜自然是一件刻不容缓的事情。

而我们建筑施工现场是极易产生扬尘的，已确认是雾霾天气形成的原因之一，因此如何减少施工过程中扬尘是越来越受到普通老百姓的关注和重视。

二、小组概况1、小组简介附表 1制表：李国海审核人：方学东时间：2015年12月10日QC 小组名称三墩北单元A-R21-04地块经济适用房工程QC 小组课题类型现场型建组时间2015.5.10小组人数10培训情况48h/人以上课题名称提高施工现场的扬尘控制组员基本情况序号姓名性别年龄文化程度职称组内分工小组职务1方学东男40本科高工全面负责组长2仝纪文男49本科高工监督与管理组员3张希海男41大专工程师调查与实施组员4徐康民男44大专助工调查与实施组员5胡炳良男45大专助工调查与实施组员6陆世超男30本科助工调查与实施组员7李国海男32本科工人资料整理组员8徐忠民男47高中工人现场操作组员9沈相庭男46高中工人现场操作组员2、小组活动计划表QC 活动计划表附表2制表：李国海审核人：方学东时间：2015年12月10日三、选题理由四、现状调查根据课题要求，首先我们制定了扬尘控制合格率标准：1、场地内无积尘（无超过1㎡的积尘）；2、场地内2015年时间实施项目5月6月7月8月9月10月11月课题选定现状调查目标设定原因分析、要因确认制定对策对策实施效果检查总结及下一步打算可视扬尘高度不超过1.5米高；按这一标准，我们小组对集团公司旗下四个正在进行基础、主体施工阶段的在建项目进行了调查比较，最后分析讨论，总结了扬尘产生的主要有四个方面，具体如下：扬尘主要产生项目附表 3制表：李国海审核人：方学东时间：2015年12月10日针对以上四个易产生扬尘的四个方面，通过小组成员对四个工程20天的调查，每天2轮次的检查，对易产生扬尘的次数进行了归类统计，具体见下表：扬尘控制合格率附表 4制表：李国海审核人：方学东时间：2015年12月10日根据现状，小组成员针对四个工程的情况，又作了进一步的调查分析，分析结果见下表:产生扬尘的主要因素统计表附表 5制表：李国海审核人：方学东时间：2015年12月10日序号易产生扬尘点降尘方式效果1工程车进出施工现场道路扬尘无过水池、自动冲洗设施沿途遗撒渣土较多，扬尘多，需要专门的工人到路面进行清理2施工现场操作面控制不到位未晒水操作，无喷淋设施土方开挖时、工人清扫建筑垃圾时易产生3原材料及加工场扬尘防护设施不到位无喷淋设施，防护设施未及时跟进施工操作时产生大量扬尘4建筑垃圾未及时清运未覆盖或洒水扬尘极易随风刮起、飘扬序号主要因素调查次数发生次数合格率平均合格率1工程车进出施工现场道路扬尘1604870%2施工现场操作面控制不到位1602585%3原材料及加工场扬尘防护设施不到位1602087.5%4建筑垃圾未及时清运1601590%83%序号主要因素发生频次累计频次发生频率累计频率1工程车进出施工现场道路扬尘484844%44%2施工现场操作面控制不到位257323%67%3原材料及加工场扬尘防护设施不到位209319%86%4建筑垃圾未及时清运1510814%100%合计100%制表：李国海审核人：方学东时间：2015年12月10日附图 1 扬尘问题项目排列图制图：李国海审核人：方学东时间：2015年12月10日通过以上图表分析，我们找到了问题的结症是：工程车进出施工现场道路扬尘、施工现场操作面控制不到位、原材料及加工场扬尘防护设施不到位，所以只要全力解决这主要的三大缺陷，那么我们就一定能够提高施工现场的扬尘控制率。

2015年省公司QC成果资料评审意见

1、张，较好，常见分析工具使用基本到位，方案亲和图不规范； 2、沈，课题选择中找出关键的项目可以用“排列图”。
1、张，一般，课题选择、原因分析部分工具使用欠缺。问题提出部分调查3不规范、现状调查无结论不规范。目标设定、关键因素分析过程欠缺。 2，沈，现状调查未找到“关键的少数”。原因分析未展现分析的内容及末端原因。制定对策无方案选定。
客服绍兴中心“暖冬” QC小组
省客服中心
83
提升绍兴中心资费争议专席总满意率至90%
服务提升QC小组
84
提升4G客户投诉问题解决率
4G快人一步
85
缩短疑难问题协调时长
飞跃QC小组
86
监控综合应用平台
振翅QC小组
87
提高CSFB被叫成功率
鸣沄QC小组
88
减少垃圾短信投诉量
省公司网管中心
数据业务牛人小组
1、张，一般，甘特图计划表无计划、实施标示说明；关键要素排列图使用错误；关键要素前后不一致； 2、沈，课题选择时出现了“主要原因”。现状调查中，找出关键的少数实际已经在找原因了，并不是“超频告警”的项目，同时排列图画法不正确。原因分析中“ 机房漏水鼠害”不是末端原因。原因分析中的末端原因“设备安装环境差”到了要因确认中变成了“室分设备安装环境差”，前后不一致。要因确认一中，X-R控制图使用方法有误。
拔山盖世QC小组
64
提高家庭宽带拆机光猫回收率客响中心QC小组
丽水分公司
65
提高存量客户维系率
存心立志QC小组
66
提升信息化项目签约成功率
黑米组
67
提升松阳渠道新售终端手机助手装机率
新业务QC小组
68