简单的监理规划样本
工程施工过程监理规划(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为XX项目，位于XX市XX区，总建筑面积为XXX平方米，建筑高度为XX米，共计XX层。
工程主要包含住宅、商业、地下车库等组成部分。
工程总投资为XXX万元，计划工期为XX个月。
二、监理工作范围1. 施工现场的质量、进度、安全、环保等全面监理。
2. 对施工单位提交的施工组织设计、施工方案、施工技术交底等进行审查。
3. 对建筑材料、构配件、设备的质量进行抽检。
4. 对施工过程中的隐蔽工程、分项工程、分部工程进行验收。
5. 对施工单位的工程款支付进行审核。
6. 对工程变更、索赔等进行处理。
三、监理工作内容1. 质量控制（1）审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案，确保施工方案符合设计要求和国家规范。
（2）对建筑材料、构配件、设备进行抽检，确保其质量符合设计要求和国家规范。
（3）对施工过程中的隐蔽工程、分项工程、分部工程进行验收，确保工程质量。
（4）对施工单位的质量管理体系进行检查，确保其有效运行。
2. 进度控制（1）制定合理的施工进度计划，并监督施工单位按计划施工。
（2）对施工过程中的关键节点进行跟踪，确保工程按计划推进。
（3）对工程变更、索赔等进行处理，确保工程进度不受影响。
3. 安全生产监理（1）审查施工单位提交的安全生产措施，确保其符合国家规范。
（2）对施工现场进行定期检查，发现安全隐患及时整改。
（3）对施工现场的安全教育培训、安全防护设施进行检查。
4. 环保监理（1）审查施工单位提交的环保措施，确保其符合国家环保要求。
（2）对施工现场的扬尘、噪音、废水等污染进行监控，确保其符合环保要求。
四、监理工作方法1. 采用现场监理与远程监理相结合的方式，确保监理工作的全面覆盖。
2. 建立健全监理工作制度，明确监理人员的职责和权限。
3. 加强与施工单位、设计单位、建设单位等各方的沟通协调，确保监理工作的顺利进行。
4. 采用信息化手段，提高监理工作的效率和准确性。
五、监理工作目标1. 确保工程质量达到设计要求和规范标准。
监理规划范本3
第一章第一节1、项目名称：2、建设单位：3、设计单位：4、施工单位：5、建设地点:6、占地面积：7、总建筑面积：8栋数、层数：9、结构类型：10、计划工程总投资：11、计划开工工期：年12、计划竣工日期：年13、工程总工期：14、合同质量等级：15、工程现场条件及特点：工程概况工程概况第二节监理工作范围负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作，包括本工程的土建、水、电、空调、消防、智能控制、绿化、室外道路等范围。
第三节监理工作内容包括：工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。
具体内容主要有：1）项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的“监理规划” 和各专业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件；2）组织设计技术交底和图纸会审；3）审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位及选择的分包单位进行资格审查；4）审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案及，并检查落实情况；5）审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。
6）审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。
审核施工单位申报的工程款与签证，审核工程结算。
7）采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工;8）审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行控制。
9）隐蔽验收和分部分项验收10）处理工程质量事故11）控制现场的安全文明施工。
12）负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。
主持工程例会13）组织竣工初验，审核施工单位的竣工验收资料，协助业主进行竣工验收、备案工作。
14）负责保修期的协调及质量事故处理工作第四节监理工作目标1、工期目标监理工期自年月曰至年天，完成全部工程施工内容。
监理规划(范本)
一、工程项目实施监理的总体工作程序
二、工程项目一般监理工作程序
1、会议纪要审核签发监理工作程序
2、工序交接监理工作程序
3、隐蔽验收监理工作程序
4、分部工程验收监理工作程序
5、竣工初验监理工作程序
6、工程竣工验收监理工作程序
7、成品、半成品、构配件及设备监理工作程序
8、工程材料监理工作程序
第二节 施工阶段监理工作程序
一、施工阶段质量控制监理工作程序
1、施工测量监理工作程序
实施
2、土石方工程质量监理工作程序
3、道路路基工程质量监理工作程序
4、道路基层质量监理工作程序
5、碎石基层监理工作程序
6、道路面层质量监理工作程序
7、土石方基坑开挖质量监理工作流程
8、基坑回填质量监理工作流程
9、浇筑混凝土质量监理工作流程
1、工程变更监理工作程序作程序
4、工程结算监理工作程序
5、工期、费用索赔监理工作程序
6、设计变更处理监理工作程序
7、合同争议处理监理工作程序
四、施工阶段安全文明监理工作程序
1、现场施工安全控制的监理工作程序
2、现场文明施工控制的监理工作程序
3、工程质量事故处理监理工作程序
第三节 保修阶段监理工作程序
10、钢筋质量监理工作流程
11、给排水工程监理工作程序
（1）、雨、污水管道工程质量监理工作程序
（2）、给水管道工程质量监理工作程序
12、电气安装工程监理工作程序
二、施工阶段进度控制监理工作程序
1、工程项目进度计划控制监理工作程序
2、停工、复工监理工作程序
3、工期顺延确定监理工作程序
三、施工阶段投资控制监理工作程序
监理规划样本
工程建设监理规划一、总则根据项目法人与监理单位签订的监理委托合同确定的监理范围，便于监理工作规范化、标准化，有序地开展监理工作，依据国家和水利行业有关工程建设的政策、法律法规；工程建设方面的规范标准；设计文件和建设方与承建方签订的合同内容等；并根据该项目特点编制了建设监理规划。
（一）工程项目基本情况1.项目简况（1）工程名称：（2）工程地点：（3）建设目的：（4）工程等级：（5）工程规模：2.项目结构图3.项目组成目录表（二）工程项目主要目标1.工程质量目标工程施工质量检测按照单位工程、分部工程和单元工程划分，以单元工程为基础进行检测和质量等级评定，工程质量应达到施工承包合同条件及相应的施工技术规范要求，争创优质工程。
2.工期目标3.投资目标（三）工程项目组织1.建设单位组织机构2.监理职责（1）总监理工程师职责。
总监理工程师负责全面履行监理合同中所规定的监理单位的义务和职责，其主要职责包括：1）负责与项目法人和施工企业负责人的沟通、协调工作。
2）确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理机构各部门工作关系，保证监理机构正常有序运行。
3）负责组织对监理人员的考核工作，调换不称职的监理人员。
根据建设工程项目进展情况，调整监理人员。
4）主持编制监理规划以及监理部内部规章制度，组织、知道制定监理实施细则和项目监理工作开展。
5）审核施工单位提出的分包项目和选择的分包单位。
6）审批施工单位呈报的施工进度计划、技术措施方案和资金流计划。
7）组织审核工程款支付申请，签署工程进度款支付凭证。
8）签署开工令、停工令、返工令和复工令。
9）组织或授权监理工程师组织设计交底；审核、签发施工图纸和文件。
10）组织或参与处理工程质量及安全事故。
11）组织或授权监理工程师组织处理违约、工程变更和合同索赔事宜。
12）主持或授权监理工程师主持召开现场例行协调会和专题会议。
13）协调参建各方的工作关系和合同争议，并在必要时对工程建设合同合同条款做出解释和对合同争议做出调解。
建筑工程监理规划范本样本
目录一、工程慨况二、监理依据三、监理工作范围和目标1、监理范围2、监理目标四、监理组织机构1、现场监理机构2、监理部人员职责五、监理控制关键点六、工程质量控制1、工程质量控制标准2、工程质量控制基础程序3、工程质量控制方法4、工程质量事前预控方法5、施工过程中质量控制方法6、工程质量事后把关控制7、工程质量事故处理七、工程进度控制1、工程进度控制标准2、工程进度控制基础程序3、工程进度组织方法4、工程进度控制技术方法八、工程造价控制1、工程造价控制依据2、工程造价控制标准3、工程造价控制基础程序4、工程造价控制方法九、安全生产控制目标1、安全监理目标2、安全监理范围3、安全监理组织机构4、安全监理工作内容5、安全监理程序6、安全监理方法十、工程协议管理1、管理标准和内容2、管理基础程序十一、监理工作制度1、图纸会审制度2、施工组织设计审核制度3、开工汇报审批制度4、材料、构件检验及复核制度5、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度6、工程质量监理制度7、工程质量事故处理制度8、工程质量检验制度9、施工进度监督汇报制度10、工程造价监督制度11、监理汇报制度12、工程完工验收制度13、现场协调会制度14、备忘录签发制度15、工程款签审制度16、索赔签审制度十二、监理工作程序1、施工阶段监理工作程序2、施工阶段工程进度监理程序3、施工阶段工程质量监理程序4、施工阶段工程造价监理程序十三、监理工作协调方法和方法1、监理协调工作内容2、监理协调工作标准3、监理协调工作方法十四、旁站监理方法1、工程旁站监理部位2、工程旁站监理方法第一章工程概况金石企业标准厂房，由金石企业投资建设，该工程在市淇杨庄村北；工程总建筑面积1629.39平方米，结构形式为砖混,地上三层，主体建筑高度为11.25米,层高：3.6米,抗震设防烈度为8度,建筑耐火等级为二级,砌体施工质量控制等级:B级。
建设单位：施工单位：设计单位：地质勘察单位：监理单位：第二章监理依据1、国家同意工程项目建设文件2、相关工程建设法律和法规3、本项目施工阶段监理协议4、业主和施工单位签署建设工程施工承包协议5、业主提供本工程全套施工图纸及设计文件6、设计交底及图纸会审纪要7、设计单位发出设计变更8、业主发出相关工程建设指令、变更和洽商9、相关标准图集、技术说明10、国家现行工程施工验收规范、技术标准和工程质量评定标准第三章监理工作范围和目标1、监理工作范围：施工阶段，工程保修阶段。
监理规划模板样本
第一章工程概况第一节工程概况1、工程名称：xxxx工程2、建立：3、设计：4、施工：5、建立地点：6、构造类型：7、方案工程总：8、合同质量等级：合格9、工程现场条件及特点：符合开工条件第二节监理工作范围负责本工程的施工阶段的监理工作包括本工程的土建、水、电、空调、消防、智能控制等范围。
第三节监理工作内容包括：工程质量控制、进度控制、控制、合同理、组织协调、平安文明施工监理等工作。
详细内容主要有：1〕工程监理机构在工程总监指导下编制本工程的“监理规划〞和各专业“监理施行细那么〞作为本工程监理的指导性和操作性；2〕组织设计技术交底和图纸会审；3〕审批工程开工检查施工准备情况对施工及选择的分包进展资格审查；4〕审核施工提交的施工组织设计、施工技术方案及并检查落实情况；5〕审查施工提出的工程总进度方案、年度、月度施工方案和工程进度。
6〕审查施工提出的工程工程各阶段及各年、季、月度资金使用方案并控制其执行。
审核施工申报的工程款与签证审核工程结算。
7〕采用旁站、巡视、平行检查手段监视施工严格按照工程技术、施工及操作规程施工；8〕审核施工提出的材料、构配件及设备的采购方案检查其型、规格和质量严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质对进场材料进展见证取样送检对进场材料及设备进展控制。
9〕隐蔽验收和分部分项验收10〕处理工程质量事故11〕控制现场的平安文明施工。
12〕负责各施工、建立之间的协调工作。
主持工程例会。
13〕组织开工初验审核施工的开工验收资料协助业主进展开工验收、备案工作。
第四节监理工作目的1、工目的监理工自 XXXX年 XX月XX 日至 XXXX年 XX月 XX日完成全部工程施工内容。
2、质量目的本工程的质量控制目的为合格。
3、目的将本工程的控制在施工合同的范围〔XXXX万元〕内并努力节约。
第五节监理工作根据1.标书、图纸、批文、资料；2. 和地方现行的工程建立、规程、法律、政策及规定；3. 施工合同、监理合同、设备供货合同等等与本工程有关的建立合同。
监理规划范本(监理规划)
监理规划范本(监理规划)监理规划范本部门：XXX时间：XXX制作人：XXX工程简况本监理规划适用于XXXXXXXX工程，工程规模为XXXX平方米，总投资为XXXX亿元。
监理阶段为施工阶段，本工程监理部门已按现有设计文件进行监理规划编制，待全部设计文件到位后，对监理规划进行修改。
监理工作依据本监理规划的编制依据为《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国监理条例》、《建筑工程监理规范》等相关法律法规和标准。
监理范围和目标3.1 监理服务的形式监理服务形式包括现场监理、技术咨询、技术交底、质量控制、安全管理、进度管理、成本控制等。
3.2 监理工作的范围监理工作包括土建工程、安装工程、装饰工程、给排水工程、电气工程等全过程监理服务。
3.3 监理工作内容监理工作内容包括施工图审查、施工现场检查、监理日志记录、质量检测、安全检查、进度跟踪、成本控制等。
3.4 监理工作目标监理工作目标是确保工程质量、安全、进度、成本等方面的控制，保证工程顺利完成。
工程进度本工程监理部门将对施工进度进行跟踪、监督，确保施工进度符合合同约定。
工程质量本工程监理部门将对工程质量进行全面监督和检测，确保工程质量符合相关标准和规范。
工程造价本工程监理部门将对工程造价进行监督和控制，确保工程造价符合合同约定。
工程合同本工程监理部门将对工程合同进行监督和管理，确保工程合同的履行。
工作协调本工程监理部门将与建设单位、施工单位、设计单位等各方进行良好的沟通和协调，确保工程顺利进行。
安全管理本工程监理部门将对工程安全进行全面监督和检查，确保施工安全。
工程监理机构的组织机构10.1 监理机构组织形式和人员构成本监理机构采用部门制管理，设总监理工程师一名，监理工程师若干名，监理员若干名。
10.2 监理人员的职责分工监理人员的职责分工明确，各司其职，确保监理工作的顺利进行。
10.3 监理人员进场安排监理人员将根据工程实际情况进行进场安排，确保监理工作的及时、有效进行。
监理规划样本
监理规划样本监理规划（水土保持工程）一、项目概述本监理规划适用于水土保持工程项目，工程总体面积为XX平方米，位于XX市XX县XX镇XX村。
项目包括土方开挖、植被恢复、护坡、生态调控等工程内容。
本规划旨在确保项目按照设计要求、合理施工，并贯彻环保理念，保护生态环境。
二、监理目标1.确保工程质量：监督施工单位严格按照设计规范进行施工，确保工程质量符合要求。
2.确保进度及安全：监督施工单位合理组织施工，确保工程进度按计划进行，并确保施工安全。
3.确保环境保护：监督施工单位在施工过程中采取相应措施，保护好周边生态环境。
三、监理内容1.监测施工过程：对土方开挖、护坡、植被恢复等环节进行现场监测，确保施工过程合理、符合标准。
2.监督进度计划：审查施工单位提交的施工进度计划，确保进度合理，并及时发现并协调解决可能存在的问题。
3.审核设计变更：审查施工单位提出的设计变更申请，确保变更合理、符合规范要求。
4.保证施工安全：监督施工单位在施工过程中按照安全规范进行操作，及时发现并整改存在的安全隐患。
5.监督环保工作：确保施工单位按照环保要求进行施工，减少对生态环境的影响，保护野生动植物及其栖息地。
四、监理措施1.定期现场监理：制定巡查计划，定期到工地现场进行巡查，并记录相关情况。
2.进度跟踪：在施工过程中，对施工单位提出的进度计划进行审核，并与实际施工情况进行对比，及时发现并协调解决问题。
4.安全隐患整改：在巡查过程中，及时发现施工现场的安全隐患，并责令施工单位进行整改。
5.环保监督：了解并掌握施工单位的环保工作情况，对环保问题进行跟踪监督，并提出整改意见。
五、监理报告1.巡查报告：每次巡查完成后，编写巡查报告，详细记录巡查情况，并提出存在的问题及建议。
2.安全整改报告：针对发现的安全隐患，编写整改报告，记录整改过程和结果。
3.环保监督报告：定期编制环保监督报告，详细记录环保工作情况，提出环保建议和整改措施。
六、监理风险控制1.建立健全监理管理体系，明确各岗位职责，确保监理工作有序进行。
监理规划范文模板
监理规划范文模板一、工程概况。
1. 工程名称：[具体工程名称]2. 工程地点：[详细地点]3. 工程规模：这个工程可不小呢，[描述建筑面积、层数、结构类型等基本规模信息]。
就像是一个庞大的拼图，每一块都得精心对待。
4. 工程总投资：大概是[X]元，这可是一大笔钱，所以咱们监理得把好关，可不能让钱花得不明不白。
5. 工程计划工期：从[开始日期]到[结束日期]，就像一场有时间限制的马拉松，得在规定时间内高质量地跑到终点。
二、监理工作范围。
咱们监理的地盘可大了，涵盖工程施工阶段的全方位监理，从工程的地基开始，一直到最后竣工，包括土建工程、安装工程（什么水啊、电啊、暖啊这些管道线路之类的），就像一个超级管家，啥都得管。
三、监理工作目标。
# （一）质量目标。
这质量得像打造一件艺术品一样，达到[具体的质量验收标准，如国家现行工程施工质量验收规范合格标准]。
不能有半点马虎，每一个细节都得经得起考验，要是质量不行，那可就像纸糊的房子，一吹就倒。
# （二）进度目标。
按照前面说的工期计划，可不能拖后腿。
咱们要像火车时刻表一样精准，确保工程按时竣工，要是耽误了工期，就像火车晚点，会给很多人带来麻烦的。
# （三）投资目标。
在保证工程质量和进度的前提下，要把投资控制得死死的。
每一笔钱都得花在刀刃上，不能让业主多花冤枉钱，就像自己家过日子一样，得精打细算。
四、监理工作内容。
# （一）施工前期监理。
1. 审查施工单位资质。
施工单位就像上场打仗的士兵，得看看他们有没有这个实力。
审查他们的营业执照、资质等级证书、安全生产许可证等，要是这些东西不全或者不符合要求，那可不能让他们进场施工，就像不让没有驾照的人开车一样。
2. 审查施工组织设计和专项施工方案。
施工单位的施工组织设计和专项方案就是他们的作战计划。
咱们得好好看看这个计划合不合理，有没有漏洞。
比如安全措施到不到位，施工顺序有没有问题。
要是有问题，得让他们修改，直到满意为止，这就好比给作战计划挑刺儿，让它更完美。
监理规划范本
监理规划范本工程监理规划编制：XXX日期：年月日目录：1.工程概况2.监理依据3.监理目标4.监理机构和人员组成4.1现场监理架构4.2现场监理人员名单4.3监理人员岗位职责5.监理工作内容及控制措施5.1工程的质量控制5.2工程的进度控制5.3工程的投资控制5.4工程的合同管理5.5工程的信息管理6.工程管理制度7.监理手段8.项目监理组内部管理制度9.旁站监理方案1.工程概况工程名称：地点：业主：建筑用途：结构型式：总建筑面积：占地面积：2.监理依据2.1业主与施工单位签订的工程施工合同及相关合同文件；2.2本工程的设计文件、地质勘察报告等；2.3现行国家或行业材料、设备技术标准、工程施工验收规范、工程质量验评标准；2.4业主与我司签订的监理合同；2.5国家、地方有关工程建设的法律、法规、政令、规定。
3.监理目标3.1质量目标；3.2工期目标：按合同要求的总工期；3.3投资控制目标：按业主批准的施工合同总预算；4.监理机构和人员组成4.1为全面履行与业主签订的监理合同，我司设立项目监理组、监理部共有人组成，组织结构图如下：项目监理组负责人（总监或总监代表）设备安装土建监理文件资料监理人人管理人4.2项目监理组人员名单姓名：4.3监理人员岗位职责4.3.1总监理工程师岗位职责a.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；b.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；c.审查分包单位的资质，并提出审查意见；d.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；e.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；f.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；g.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；h.审查和处理工程变更；i.主持或参与工程质量事故的调查；j.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；k.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；5.监理工作内容及控制措施5.1工程的质量控制确保工程质量符合设计文件、国家或行业标准和规范，监督承包单位按照施工图纸和技术规范进行施工，对工程质量问题提出处理意见，确保工程质量达到预期目标。
最新版《监理规划》样板
最新版《监理规划》样板引言监理规划是建设工程监理服务的重要组成部分，它是监理服务质量、效率和管理的重要手段。
监理规划的编制能够充分考虑各方利益，统筹各种资源，明确服务的内容、目标、程序和流程，有利于监理服务的有序开展和顺利完成，提高监理服务的水平和质量。
本文将介绍最新版的监理规划样板，供建设工程监理服务机构参考使用。
监理规划样板一、编制目的本规划的编制目的是为了明确监理服务内容、保障施工质量、提高监理服务水平，促进监理服务的有序开展。
二、监理服务内容本监理服务的内容包括但不限于以下方面：•项目评审与审定•工程质量监督与控制•工程安全评估与管理•工程材料质量检查与控制•工程计量与支付审查•工程竣工验收•工程质量投诉处理三、服务流程本监理规划服务的流程分为四个阶段：1. 项目准备阶段本阶段的工作主要包括但不限于以下内容：•研究与评审业主提供的招标文件或委托协议等•向业主提供监理服务的建议方案和工作方案，敲定监理服务范围、项目目标和工作任务•初步确定监理组织机构、人员配置和资源要求2. 施工监理阶段施工过程中，监理单位根据委托方要求和监理合同的约定，对工程建设进行全程、全方位、高质量的监理服务。
3. 工程竣工验收阶段本阶段主要工作包括但不限于以下内容：•检查工程建设是否符合国家有关法律和技术标准等要求•协调业主和施工单位就竣工验收标准达成一致意见•制作竣工验收报告书4. 售后服务阶段为了使工程设施经久耐用效果良好，监理服务机构还需在工程使用期内提供相关的售后服务。
四、组织结构本监理规划的组织结构如下：•总监理•监理部门•监理人员五、技术要求监理服务机构应确保监理人员具有合格的专业技术水平，按规定执行监理职责。
六、服务质量标准本监理规划要求监理服务机构执行的监理服务符合国家有关法律、法规、技术标准和合同约定。
监理服务机构应严格按照监理合同约定执行监理服务，并保证监理服务的质量达到客户要求。
本文介绍了最新版的监理规划样板，内容包括监理服务内容、服务流程、组织结构、技术要求和服务质量标准等方面。
监理规划范本1
监理规划范本1监理规划范本项目名称：XXX工程监理规划一、项目背景：（简要说明项目的背景和重要性）二、监理目标：1. 确保工程按照设计要求和标准进行施工，确保质量合格；2. 合理管理和控制工程进度，确保工期按计划完成；3. 控制项目成本，确保工程费用控制在预算范围内；4. 确保施工安全，保障工人生命财产安全；5. 积极协调各方利益关系，促进项目各方合作。
三、监理范围及工作内容：1. 对施工单位的施工计划、工艺方案、施工图纸等进行审查，提出意见和建议；2. 对施工现场的质量控制工作进行监督和检查，确保施工质量符合要求；3. 对施工进度进行监控和调度，及时发现问题并跟进解决；4. 对工程材料的质量检验和验收进行监督；5. 对施工单位的安全生产工作进行指导和督促，确保施工安全；6. 及时记录和报告工程施工进展情况和问题，与相关方沟通协调解决。
四、监理计划：1. 编制月度监理计划，并按计划进行监理工作；2. 每周定期召开施工进度及质量问题会议，解决施工中的问题；3. 每季度对施工质量和安全进行全面检查和评估；4. 按照项目需要，及时对监理计划进行调整和修改。
五、监理报告：1. 按照项目要求，定期编制监理报告，报告内容包括工程质量、进度、安全等方面的情况；2. 对施工单位存在的问题，提出整改要求和建议；3. 向项目方提供监理意见和建议，为项目决策提供参考。
六、监理团队：1. 监理工程师及助理监理工程师：负责现场监理工作，对施工质量、进度等进行监督和检查；2. 质量专员：负责质量检验和验收工作；3. 安全专员：负责施工安全管理和指导。
七、监理费用及支付方式：1. 监理费用按照合同约定的方式支付；2. 监理费用包括监理工程师及助理监理工程师的工资和福利、办公费用、差旅费等。
八、风险及应对措施：1. 风险：施工单位不按计划完成工程、材料质量与要求不符、安全事故发生等；2. 应对措施：加强与施工单位的沟通与协调，及时发现和解决问题，严格按照相关法律法规及工程规范执行，确保工程质量和安全。
2024年监理工作计划样本(四篇)
2024年监理工作计划样本一，随时掌握各有关部门情况，包括手续办理、施工准备等。
监理进场前每天有人到工地至少一次。
二，组建项目监理部，确定人选，包括业主方派出的协助监理人员。
明确岗位、职责，进行授权，岗前培训。
三，提交“业主方应提交给监理方的资料”目录给业主方。
四，由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会，包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。
会议主要内容：五，协助业主与承建商签定施工承包合同。
六，跟进各项报建工作的进展情况（扩初审查、规划报建、防雷报建等），办理监理报建手续。
七，提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位。
八，向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划，进行审查、审批。
九，监督材料机具的进场情况。
对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查，进行见证取样、送检。
十，监督现场布置情况（工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置，特别强调设置洗车槽，砂、石堆放场地必须硬底化、分隔，生活用电必须使用36v安全电压）。
十一，督促施工单位办理有关报建手续（施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等）。
十二，督促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计，监督施工单位根据初步配合比设计报告进行现场试配，磅秤设置，装料秤量，斗车标记。
十三，熟悉图纸，组织进行设计交底、图纸会审，整理记录。
十四，约请规划部门放线，设置控制桩，确定引用水准点，设置现场水准点（用于标高控制和沉降观测）。
十五，复核单体放线及桩位。
十六，分包单位（桩队）及人员资质审查。
十七，要求桩队对单体轴线及桩位进行复核，以免发生质量纠纷。
十八，督促、参与施工技术交底（打桩工程）。
十九，要求桩队提供桩尖样品、桩身焊接样品，由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板，用于对比检查。
二十，审批开工报告、工序开工报告。
二十一，约请设计、质监站等有关单位进行试打桩（提前三天通知）。
监理规划范本
监理规划范本监理规划范本一、项目概况本项目是一座高层住宅楼的建设工程，位于XX市XX区，总建筑面积约为XX平方米，总投资约为XX万元。
建设单位为XX公司，施工单位为XX公司。
二、监理目标本监理规划的目标是确保项目按照相关法规、规范、合同和技术标准进行，合理控制工程质量、工程进度和工程费用，确保项目按照合同约定的要求达到设计效果，保证工程施工的安全、质量和经济效益。
三、监理工作内容1.技术质量控制：- 在施工前，对施工图纸、施工方案进行审核，并提出修改意见。
- 在施工过程中，对施工质量进行检查与监督，确保施工过程中的质量符合设计和施工合同要求。
- 对工程质量检验报告进行审核，合格后方可进行下一步工作。
2.工程进度控制：- 在施工过程中，确保施工单位按照合同要求按时按量完成各项工程任务。
- 对施工单位提出的工程进度计划进行审核，提出修改意见。
- 对工程进度进行跟踪和监督，及时发现和解决施工中的问题，确保工程按期交付。
3.工程费用控制：- 对施工合同和工程量清单进行审核，确保费用计算准确。
- 对工程支付申请进行审核，确保支付合理并符合工程实际进度。
- 对工程建设过程中的变更工程进行审核和评估，确保变更工程合理并与施工单位协商处理。
4.安全管理：- 对施工单位的安全生产管理制度进行审核，确保安全生产措施得到有效执行。
- 对施工中的安全隐患进行检查和监督，确保施工过程中无事故发生。
- 对施工单位进行安全培训与教育，提高施工作业人员的安全意识。
四、监理组织机构本项目将设立监理组织机构，由一名主监理和若干名现场监理人员组成。
主监理是监理工作的责任人，负责整体工作的协调与管理。
现场监理人员是监理工作的执行人，负责具体的现场监理任务。
五、监理计划根据项目的工期和施工图纸，制定详细的监理计划，安排监理人员的工作任务和时间节点，确保监理工作的及时进行。
六、监理报告与沟通监理组织机构将定期向建设单位和施工单位提交监理报告，报告内容包括工程质量、工程进度、工程费用、安全管理等方面的情况，并提出必要的建议和意见。
监理规划(简单样本)
监理规划编制：审批：业主确认：监理规划一、工程概况：1、工程名称：2、工程地点：3、建设单位：4、设计单位：5、监理单位：6、工程简述：二、监理工作范围：本工程受业主委托，进行施工阶段质量控制，工程进度控制及投资控制，协助业主进行关系协调。
三、监理工作内容：1、受业主委托对施工全过程工程监理，包括质量、投资、进度控制。
2、做好施工过程中施工技术资料的收集积累，督促施工单位按有关管理规定程序，及时、准确搞好资料的积累包括工程量核实。
3、按图纸、规范、规程、标准进行施工工程隐蔽验收会签。
4、协调关系，督促承包方按施工合同要求完成工程施工。
四、监理工作目标：1、按业主委托书要求对施工过程的质量、工期、投资控制，以达到合同要求。
2、收集整理有关技术资料、施工资料，交工时达到省建工局及市监督站对资料的要求，做到一次成功，为工程结算提供依据。
3、督促施工方在保证结构安全的前提下，满足用户的使用功能，做到不渗、不漏、不鼓、不裂。
4、按业主对工期的要求，督促施工方按既定工程进度计划施工，确保按期或提前竣工。
五、监理工作依据：1、国家有关工程质量的规范、规程、标准。
2、工程施工承包合同。
3、工程监理委托合同。
4、工程设计图纸及有关文件。
六、项目监理机构的组织形式：本工程由工程咨询有限公司实施监理工作。
该工程实行总监理工程师负责制，总监理工程师受公司授权，全权协调处理监理工作和重大问题。
对内向公司负责，对外向业主负责。
总监理工程师授权现场专职土建监理工程师，负责全过程的监理工作。
水暖、电气专业工程，根据工程实际进度及需要，工地监理随时约定水电专业人员到现场跟踪监理、检查等工作。
七、项目监理机构的人员配备：总监理工程师：土建监理工程师：水暖监理工程师：电气监理工程师：检测见证员：监理人员在现场工作中应协调好各有关单位的关系。
各监理人员应履行职责，根据建设单位的委托做到公正、守法、诚信、客观的执行监理任务。
按照专业分工各自对本专业工作加强监督管理，使工程顺利进行，保质保量完成任务。
监理规划范文模板
监理规划范文模板一、工程概况。
1. 工程名称：[具体工程名称]2. 工程地点：[详细地点]3. 工程规模：这个工程可不小呢，建筑面积有[X]平方米，包括[具体的工程组成部分，如几栋楼、哪些功能区等]。
4. 工程类型：这是个[住宅/商业/工业等]工程。
5. 工程总投资：大概是[X]元，这么多钱可都得花在刀刃上啊。
6. 工程计划工期：从[开始日期]到[结束日期]，这期间可得紧锣密鼓地干。
二、监理工作范围。
咱们监理的范围可广了，就像一张大网把整个工程都罩住。
从工程一开始的施工准备阶段，像检查施工场地是不是符合要求啦，施工单位的人员和设备是不是到位啦；到工程施工阶段，什么基础工程、主体工程、装饰装修工程等，每一个环节、每一道工序都得管；最后到工程的竣工验收阶段，得仔仔细细检查，确保工程质量合格，能让业主满意地接手。
三、监理工作内容。
# （一）工程质量控制。
1. 施工前。
咱们得先看看施工单位的资质，就像看一个人的“身份证”一样，没这个资格可不能让他干。
审查施工组织设计和专项施工方案，这就好比是作战计划，得确保它合理、可行，不然在施工过程中肯定会出乱子。
对工程材料、构配件和设备进行检验，这些东西就像盖房子的“砖头”和“钢筋”，质量不好那房子能结实吗？所以必须严格把关，不合格的坚决不让进场。
2. 施工中。
咱们监理人员要经常在施工现场溜达，进行旁站、巡视和平行检验。
旁站就是在关键工序的时候，像混凝土浇筑，就站在旁边看着，确保施工单位按照规范来做；巡视就是在施工现场到处走走看看，发现问题及时解决；平行检验就是咱们自己再做一遍检验，和施工单位的数据对比一下，看看有没有猫腻。
对于隐蔽工程，那可得格外小心，必须在隐蔽之前进行验收，要是验收不合格，那可不能让施工单位把它藏起来，得让他们整改好了才行。
如果发现质量问题，就像医生治病一样，要及时给施工单位开出“药方”，让他们整改，咱们还得复查，直到问题解决为止。
3. 施工后。
监理规划范本(实例)
监理规划范本(实例)一、建设工程概况1、工程名称：2、工程地点：3、建设单位：4、设计单位：5、勘察单位：6、监理单位：7、总包企业：8、建筑面积：22939、61㎡9、本工程由地下一层，建筑面积：1099、03㎡,地上26层，1—2层为商业网点，3-26层为商品住宅。
10、结构形式：剪力墙结构11、地基基础：本工程主楼下采用由wz桩和整体筏板组合的复合地基，主楼外地下室地基采用铺设级配石褥垫层处理，局部与1#楼贯通。
12、本工程抗震等级三级，抗震设防烈度7度，建筑结构的安全等级为二级，建筑类别及耐火等级：地下1级，地上11级，环境类别：室外和地下为二b类，其它为一类，屋面及地下室防水等级11级，结构设计使用年限50年。
13、工期要求：总工期600日历天。
二、监理工作阶段、范围、目标、依据（一）监理工作阶段：施工阶段。
（二）监理工作范围：桩基、土建、水电。
（三）监理工作目标：1、工期控制目标：尽量控制在合同工期天范围内；2、质量控制目标：确保工程质量合格；3、投资控制目标：尽量控制工程造价在合同范围内。
（四）监理工作依据1．《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》2．《建设工程监理规范》（GB50319-2013）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）及各专业施工质量验收规范；3．项目立项批文、规划许可证、施工许可证；4．工程地质勘察报告、设计文件等技术资料；5．监理合同及监理规划；6．建设工程施工合同。
三、监理工作的主要内容（一）施工准备阶段监理工作的主要内容：1、审查施工单位选择的分包单位的资质；2、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度；3、检查设计文件是否符合设计规范及标准，检查施工图纸是否能满足施工需要；4、协助建设单位组织好图纸会审、设计交底工作；5、审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见；6、在单位工程开工前检查施工单位的测量放线控制成果及保护措施是否符合要求；7、监督落实各项施工条件，审批单位工程的开工报告，并报业主备查；8、协助业主召开好第一次工地会议，落实有关监理制度和要求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XXXXXX工程工程监理规划批准：审核：校对：编制：XXXXXXXXX监理有限公司XXXXX工程工程监理规划一、工程概况1、工程名称：2、工程地点：3、建设规模：4、合同工期：合同日历天数天5、工程主要特点：二、监理工作范围、内容和监理工作目标受XXXXXXX委托，根据《建设工程委托监理合同》，我XXXXXX监理有限公司组建了“XXXXXX工程监理部”并于20XX年X月X日派驻施工现场，履行监理义务。
监理工作范围、内容：根据XXXXXXXX设计室的设计文件、工程变更及《建设工程施工承包合同》的内容，我公司承担XXXXXXXXX工程施工阶段工程监理工作，对工程质量进行控制，并协助业主搞好投资控制和进度控制，协调建设各方关系。
监理工作目标：质量目标：合格工期目标：天投资目标：万元三、监理工作依据1、国家有关建设法规：《建筑法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》；2、XXXXXX设计室的设计图纸、说明及设计变更文件。
3、XXXXXXXXXX公司与XXXXXXX监理有限公司签定的《建设工程委托监理合同》。
4、XXXXXXXXXX公司与XXXXXXX建筑有限责任公司签定的《建设工程施工合同》5、与本工程有关的现行施工验收规范、强制性条文标准及其他技术文件。
四、项目监理机构组织形式及人员配备：监理机构组织形式“XXXXXX工程监理部”监理人员构成：总监理工程师：XXXX（工程师、注册监理工程师）土建专业工程师：XXXX水电监理工程师：XXXX五、项目监理机构的人员岗位职责：1、总监理工程师的职责（1）、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2）、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3）、审查分包单位的资质，并提出审查意见；（4）、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和命令；（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）协助建设单位审核承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）协助建设单位审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故的调查；（10）调解建设单位与承包单位的合同争议；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13）主持整理工程项目的监理资料。
2、专业监理工程师代表的职责：负责总监理工程师指定或交办的监理工作。
（1）、负责编制本专业的监理实施细则；（2）、负责本专业监理工作的具体实施；（3）、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4）、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更、并向总监理工程师提出报告；（5）、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）、定期向总监理工程师汇报监理工作实施情况，对重大问题及时向总监理工程师请示；（7）、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（8）、负责督促各专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9）、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；（10）、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
3. 监理员的职责（1）、在监理工程师的领导下开展监理工作；（2）、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；（3）、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（4）、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（5）、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；（6）、做好监理日记和有关的记录。
六、施工监理工作程序1、施工阶段监理工作主程序：（1）、建立项目监理机构，并进驻工地现场；（2）、熟悉设计文件、施工图纸及有关资料；（3）、编制《监理规划》及《监理实施细则》；（4）、进行施工现场调查，参加设计交底和图纸会审；（5）、项目监理机构将监理人员名单、总监理工程师权限、监理程序、监理报表等书面通知建设单位，并由建设单位通知承包单位，会签《监理交底书》；（6）、审查承包单位的施工组织设计；（7）、审查分包单位资质，并提出意见；（8）、参加由建设单位主持召开的第一次工地会议；（9）、审批承包单位提出的开工报告，签发《工程开工报审表》；(10)、对工程建设实行质量控制，协调合同各方关系；(11)、组织竣工初验；(12)、整理合同文件、技术档案资料，编写施工验收评估报告；(13)、参加建设单位组织的竣工验收；(14)、做好施工阶段监理工作总结。
2、工程质量控制程序：（1）工程材料、构配件和设备质量控制程序：①、承包单位自检合格后，向专业监理工程师提交报验单（A9表）；②、专业监理工程师审核、抽查；③、抽查合格，承包单位用于工程，抽查不合格，承包单位重新进货，接受检验；（2）、分项、分部工程质量控制程序：①、承包单位“三级”自检合格后向专业监理工程师填报“报验申请表”（A4表）；②、专业监理工程师审核资料、现场验收；③若检验合格，专业监理工程师签认，承包单位继续施工；检验不合格，承包单位返工，并重新接受复检。
3、工程造价控制程序：(1)、工程计量和工程款支付程序：○1承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量申请表，报监理机构，监理工程师和发包方代表进行现场计量。
○2、承包单位按施工合同的约定填写工程款支付申请，专业监理工程师协助发包方审核，总监理工程师签发《工程款支付证书》（B3表），报发包方审定，向承包单位支付。
（2）、竣工结算程序：①承包单位按施工合同规定填报结算报表；②监理工程师协助发包方审核承包单位报送的竣工结算报表。
③总监理工程师签发工程结算款支付证书，发包方审定，向承包单位支付。
4、工程进度控制程序：（1）、总监理工程师审查承包单位报送的施工总进度（2）、总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划；（3）、专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析，并向业主提出建议；(4)、当实际进度符合计划进度时，应要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，总监监理工程师应建议建设单位通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。
七、监理工作方法及措施（一）：质量控制1、施工准备阶段质量控制（1）、在设计交底前，监理人员应熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议；参加建设单位组织的设计技术交底会，并由总监对交底会议纪要进行签认；（2）、工程开工前，总监应组织各专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案），提出审查意见，并经总监审核、签认后报建设单位；（3）、工程开工前，总监应审查承包单位现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证项目施工质量时予以确认；（4）、分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监予以签认；（5）、工程开工前，专业监理工程师应检查承包单位的报送的测量放线控制成果及保护措施，符合要求时，对施工测量成果报验申请表予以签认；（6）、专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，由总监签发，并报建设单位。
（7）、要求施工单位向监理部提供以下资料：①施工单位的组织体制，人员配备与有关上岗证件；②委托测试单位的资质级别和营业执照复印件；③实施性施工组织设计及施工计划、机器设备装备情况；④分包单位的资格、业绩证明和分包的工程内容；⑤控制测量复核及施工测量放线成果；⑥计量设备和测量设备的技术指标证明2、施工阶段质量控制（1）、工程材料、构配件和设备的质量控制：专业监理工程师对承包单位报送的拟进场工程材料，构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检；对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员拒绝签认，并限期运出场地。
（2）、分项分部工序质量控制：①专业监理工程师将根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求时予以签认。
对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员拒绝签认，并要求承包单位严禁进入下一道工序施工。
②专业监理工程师对承包单位报送的分项工程验评资料进行审核，符合要求后予以签认；总监理工程师组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。
③对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果；⑤施工单位应在每道工序完工并自检合格后，申报专业工程师进行检查认可，监理工程师对自检资料、工序交接检查资料审核并现场检查签认，未经监理人员检查或检查不合格的工序监理人员不予签认，同时指令施工单位进行缺陷修补或返工后再行检查，前道工序未经检查认可，不得进入下道工序施工。
⑥对所有隐蔽工程在隐蔽前进行检查和办理签证，对隐蔽工程的隐蔽过程，工序施工完成后难以检查，存在质量问题难以返工或返工影响大的重点部位进行旁站监督、跟踪检测。
⑦监督施工单位严格按照施工规范，设计图纸要求施工，严格执行施工合同，对工程主要部位，主要环节及技术复杂的分项工程有目的进行巡视检查、检测。
⑧监督施工单位对各类土工和混凝土、砂浆试件按规定取样检查并按至少30%进行见证取样抽查，对施工测量、放样等进行随机抽查，发现问题及时通知施工单位纠正，并做出监理记录。
⑨检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全、填写是否正确，并对施工单位的质量评定自检工作作出综合评价。
⑩对施工单位的检验测试仪器、设备、计量器具的定期检验工作进行监督，不定期抽验，保证计量资料的准确。
监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录，对重大质量事故以及其它紧急情况，监理工程师应及时报告总监和通知建设单位。
施工单位应提交质量事故调查报告和设计单位同意的处理方案，监理工程师对质量事故的处理过程及结果进行跟踪检查和验收。
（二）工程造价和进度的控制1、依据施工合同有关条款，合同价款及施工图对工程造价目标及工期目标进行风险分析，并建议发包方制定防范性对策。