1--行政组织学试题和答案
《行政组织学》综合练习题及参考答案
《行政组织学》综合练习题及参考答案第一部分：名词解释1.功利性组织（教材P6）：这种类型的组织是以金钱、物质利益诱导作为权威基础，即以功利或物质报偿的方式作为管理和控制部属的主要手段。
2.棱柱模式理论(教材P36) ：里格斯创立了所谓的“棱柱模式理论”，将社会形态划分为三种基本模式，即农业社会、棱柱社会、工业社会，然后分别比较各自特征以及社会环境对行政制度的影响。
3.内部环境（教材P43）：内部环境指的是组织界限以内与组织的个体决策行为直接相关的自然和社会因素。
4.权力性影响力（教材P128）：权力性影响力又称为强制性影响力，它主要源于法律、职位、习惯和武力等等。
权力性影响力对人的影响带有强迫性、不可抗拒性，它是通过外推力的方式发挥其作用。
5.单向沟通（教材P190）：单向沟通指在沟通时，一方只发送信息，另一方只接受信息，双方无论在语言和情感上都不要信息的反馈。
6.主文化（教材P228）：它体现的是一种核心价值观，它为组织中绝大多数成员所认可和共享，在组织中占据着主导地位。
7.单环学习（教材P212）：单环学习是将组织动作的结果与组织的策略和行为联系起来，并对策略和行为进行修正，以使组织绩效保持在组织规范与目标规定的范围内。
而组织规范与目标本身则保持不变。
8.敏感性训练（教材P281）：敏感性训练，又称敏感度训练或“T组训练”，是一种在实验室进行的训练方式。
所谓的敏感性训练就是通过群体间相互作用的体验，提高受训者的社会敏感性和行为的灵活性，帮助提高受训者对自己、他人、群体和组织的认知能力和理解力，并掌握如何处理这些社会关系的技能。
第二部分：选择题1、行政组织是追求（A）A、公共利益的组织B、利润最大化的组织C、公共价值的组织D、行政权力的组织2、社会系统组织理论的创始者为美国著名的社会学家（D）A、罗森茨韦克B、卡斯特C、孔茨D、帕森斯3、学者（A）将影响一切组织的一般环境特征划分为文化特征、技术特征、教育特征、政治特征、法制特征、自然资源特征、人口特征、社会特征、经济特征等几个方面。
行政组织学答案(1-15章 全)
东北农业大学网络教育学院行政组织学答案（1-15章全）行政组织学作业题参考答案第一章参考答案一、名词解释1、组织：一般意义上理解为某些社会成员为了达到特定的共同目标而自觉形成的有一定秩序和功能的排列组合体。
2、行政组织：正式组织是指以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织。
3、非正式组织：正式组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致，未经人为的设计而产生交互行为和意识，并由此自然形成一种人际关系。
4、强制性组织：强制性组织是指以镇压、暴力等控制手段作为控制和管理下属的主要方式，即强制当事人服从组织的管理。
5、功利性组织：功利性组织是指以金钱、物质利益诱导作为权威基础，即以功利或物质报偿的方式作为管理和控制部属的主要手段。
6、规范性组织：规范性组织以荣誉的报偿或规范作为管理部属的方式。
如教会、学校等。
7、互利组织：互利性组织。
这种组织是以组织的参与者或成员为主要的受惠对象，组织的目的在于维护及促进组织成员所追求的利益。
8、服务组织：这种组织的基本功能是以服务为主。
组织的受惠者，乃公众中与组织有直接接触者。
9、政治组织：政治组织是一种追求、运用、分配社会公共权力为基本目标的组织。
10、经济组织：经济组织是人类社会最基本的社会组织，它承担着为社会创造和提供物质财富的职能。
它存在于生产、交换、分配、消费等不同领域。
11、正式组织：正式组织是指以明文规定的形式确立下来的，成员具有正式分工关系的组织。
12、文化组织：文化性组织是以满足人们各种文化需求为目的，为社会提供和创造精神财富为职能的组织。
13、群众性组织：群众性组织是特定社会群体为追求和保障自己地位和权利的自治性组织。
宗教性组织。
宗教性组织是以某种宗教信仰为宗旨而形成的组织。
14、霍桑实验：人际关系学派的主要代表人物是乔治.梅奥，罗斯利斯伯格。
他们的学说是从20世纪20年代中期到30年代初在美国芝加哥西方电器公司的霍桑工厂进行实验的，因而得名霍桑试验。
(完整版)行政组织学简答题、论述题及解答(第1-10章)
第一章行政组织学导论一、简答题1、简述组织的构成要素。
（1）组织目标；（2）机构设置；（3）人员构成；（4）权责体系；（5）制度规范；（6）资金设备；（7）技术；（8）信息沟通；（9）团体意识；（10）环境。
2、简述正式组织及其特征。
正式组织是指以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织。
正式组织的特征有：(1)经过特定规划建立起来的，并不是自发的形成；(2)有较为明确的组织目标；(3)组织内部分成各个部门，各个部门的职责、权限及完成工作任务皆有明确规定；(4)组织内各个职位，按照等级原则进行法定安排，每个人承担一定的角色；(5)有明确的法律、制度和行为规范。
3、简述非正式组织及其特点。
非正式组织是正式组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致，未经人为的设计而产生的交互行为和意识，并由此自然形成的一种人际关系。
非正式组织具有的特点是：(1)自发性。
(2)内聚性。
(3)不稳定性。
(4)领袖作用较大。
4、简述组织的功能与作用。
（1）组织能够创造一种新的合力，起着“人力放大”作用；（2）组织能够产生一种协同效应，提高组织工作的效率；（3）组织能够满足人们的需要。
5、与其它社会组织相比，行政组织具有哪些特点？（1）行政组织是唯一可以合法使用暴力的机关；（2）行政组织是一个具有天然垄断地位的组织；（3）行政组织是可以合法行使行政权的组织；（4）行政组织是承担公共责任的组织；（5）行政组织是追求公共利益为目的的组织。
6、简述行政组织学的研究特点。
（1）政治性和社会性的统一；（2）应用性和理论性的统一；（3）综合性与独立性的统一；（4）权变性和规范性的统一。
二、论述题1、试论当代行政组织发展的趋势。
（1）行政权力不断扩张，行政组织的规模日趋扩大；（2）管理性质日趋复杂，管理功能不断扩充；（3）专业化和职业化趋向；（4）组织间的相互依存和协调的加强；（5）法律限制和程式化；（6）重视社会的目的；（7）国际影响和国际化的趋向。
2020电大行政组织学1-15章节小测+答案
2020电大行政组织学1-15章节小测+答案行政组织行政组织学单选题、多选题第一章行政组织学导论一、单项选择题（每题只有一个正确答案）1．以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织为____D．正式组织________。
2．组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致，未经人为的设计而产生交互行为和意识，并由此自然形成一种人际关系，此种组织为____A．非正式组织________。
3．以镇压、暴力等控制手段作为控制和管理下属的主要方式，此种类型的组织为____C．强制性组织_______。
4．以组织的参与者或成员为主要的受惠对象，组织的目的在于维护及促进组织成员所追求的利益，此种类型的组织为____ B．互利性组织____。
5．行政组织是追求____ A．大众利益的组织___________。
二、多项选择题（每题有两个和两个以上正确答案）1．学者们从不同的角度和方法去透视组织，给予不同的定义，目前学界对组织界定的取向，主要有以下几种（ABCD）。
A．静态的组织观B．静态的组织观C．生态的组织观D．精神的组织观2．按组织内部是否有正式的分工关系，人们把组织分为（BD）。
B．正式组织C．非营利组织D．非正式组织3．美国学者XXX以组织中人员对下级服从程度、下级对下级权利运用的关系，将组织划分为( ABC )。
A．强制性组织B．功利性组织C．规范性组织D．集权性组织4．美国著名社会学家、交换学派的代表布劳及史考特，根据组织目标和受益者的关系，把组织划分为( ABCD )。
A．互利组织B．服务组织C．企业组织D．公益组织5．从系统论的角度来看，任何一种社会组织大致都发挥三种功能：( BCD )。
A．“调节”功能B．“聚合”功能C．“转换”功能D．“释放”功能6．组织是一个纵横交错的权责体系，构成组织权责体系的三大要素为( BCD )。
A．职务B．职权C．职责D．职位7．XXX在其1997年的《世界发展敷陈》中指出，以下几项根蒂根基性的义务处于每个政府使命的中心地位，这些使命是( BCD )。
行政组织学答案(1-15章全)
东北农业大学网络教育学院行政组织学答案（1—15 章全）行政组织学作业题参考答案第一章参考答案一、名词解释1、组织: 一般意义上理解为某些社会成员为了达到特定得共同目标而自觉形成得有一定秩序与功能得排列组合体。
2、行政组织：正式组织就是指以明文规定得形式确立下来, 成员具有正式分工关系得组织.3、非正式组织: 正式组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致, 未经人为得设计而产生交互行为与意识, 并由此自然形成一种人际关系.4、强制性组织：强制性组织就是指以镇压、暴力等控制手段作为控制与管理下属得主要方式, 即强制当事人服从组织得管理.5、功利性组织：功利性组织就是指以金钱、物质利益诱导作为权威基础，即以功利或物质报偿得方式作为管理与控制部属得主要手段。
6、规范性组织: 规范性组织以荣誉得报偿或规范作为管理部属得方式。
如教会、学校等。
7、互利组织：互利性组织。
这种组织就是以组织得参与者或成员为主要得受惠对象，组织得目得在于维护及促进组织成员所追求得利益．8、服务组织：这种组织得基本功能就是以服务为主。
组织得受惠者,乃公众中与组织有直接接触者。
9、政治组织:政治组织就是一种追求、运用、分配社会公共权力为基本目标得组织1 0、经济组织：经济组织就是人类社会最基本得社会组织,它承担着为社会创造与提供物质财富得职能。
它存在于生产、交换、分配、消费等不同领域．11、正式组织：正式组织就是指以明文规定得形式确立下来得, 成员具有正式分工关系得组织。
12、文化组织：文化性组织就是以满足人们各种文化需求为目得，为社会提供与创造精神财富为职能得组织.13、群众性组织：群众性组织就是特定社会群体为追求与保障自己地位与权利得自治性组织。
宗教性组织。
宗教性组织就是以某种宗教信仰为宗旨而形成得组织。
14、霍桑实验：人际关系学派得主要代表人物就是乔治、梅奥,罗斯利斯伯格。
她们得学说就是从2 0世纪20年代中期到30年代初在美国芝加哥西方电器公司得霍桑工厂进行实验得, 因而得名霍桑试验。
行政组织学每章练习答案
综合第一章绪论一、单项选择题1、组织的本质是一个（）体系。
A.相互协作B.相互制约C.相互保障D.相互流通参考答案：A2、第一次系统提出非正式组织论述的是（）。
A.西蒙B.法约尔C.巴纳德D.韦伯参考答案：C3、对组织本身进行调整和变动，使其适应不断变化的万部环境和内部条件的过程是（）。
A.组织发展B.组织动力C.组织适应D.组织变革参考答案：C4、组织变革与发展的较好形式是（）。
A.限期式B.突击式C.渐进式D.跳跃式参考答案：A5、组织为适应内外部环境变化，改进和更新组织从而达到组织的最佳化和高效化，这是指（）。
A.组织变革B.组织发展C.组织动力D.组织适应参考答案：B6、从组织外部寻找各种资源，来执行组织的一般职能，同时把经历集中在自己最擅长的业务上是（）。
A．无边界组织B．虚拟组织C．新型组织D．团队组织参考答案：B7、组织赖以建立和存在的基础是（）。
A．组织成员B．制度规范C．组织目标D．物质要素参考答案：C8、具有一致性目标的人们依照一定的原则而构建起来的、相互协作并具有一定边界的社会群体是（）。
A．岗位B．体制C．结构D．组织参考答案：D9、衡量组织是否健全的主要标志是（）。
A．制度规范B．人员的构成C．机构的设置D．权责体系参考答案：A10、组织变革的首要任务是（）。
A．组织任务的变动B．组织结构的变动C．组织目标的变动D．组织人员的变动参考答案：A11、（）旨在减少组织内部的垂直界限和水平界限，消除组织与组织成员之间的外部障碍。
A．虚拟组织B．学习型组织C．无边界组织D．团队组织参考答案：C12、组织变革的内容是多方面的，主要包括（）①任务的变革②技术的变革③人员行为的变革④组织结构的变革A．①②③B．①②③④C．①③④D．②③④参考答案：D13、组织的基本要素是（）。
A．组织成员B．组织目标C．组织结构D．组织规范参考答案：A14、组织设计的重要内容是（）。
A．权责体系B．组织制度C．组织机构D．组织目标参考答案：C15、组织的核心功能是（）。
（完整版）行政组织学试题及答案
（完整版）⾏政组织学试题及答案⼀、单选题（在本题的每⼀⼩题的备选答案中，只有⼀个答案是正确的，请把你认为正确答案的题号，填⼊题⼲的括号内。
多选不给分。
每题1分，共1O分）1、下列属于狭义上的⾏政组织的是（4）①公司②学校③法院④政府2、在古埃及掌握着⽴法、⾏政、司法、军事⼤权的是（2）①长⽼②法⽼③国王④元⾸3、在我国古代的三省六部制中，主管全国⼈事的是（3）①礼部②户部③吏部④刑部4、在我国历史上提出政权和治权相区别，主张实⾏“五权分⽴”的是（2）①康有为②孙中⼭③⽑泽东④宋教仁5、职位是（4）①⽬标与权责的结合②权责与⼈的结合③⽬标与⼈的结合④⼈、⽬标与权责的结合6、下列不属于辅助机关的是（4）①政策研究室②办公厅（室）③统计局④镇政府7、影响⾏政组织的外部环境的诸⽅⾯中，最基本的⽅⾯是（1）①经济环境②政治环境③⽂化环境④国际环境8、⾏政组织冲突产⽣的客观原因是。
（4）①利益、⽬标上的不同②价值观念上的不同③性格爱好的不同④分配资源的有限9、⾏政组织⽬标管理的核⼼环节是（1）①制定⽬标②执⾏⽬标③检查成果④反馈10、不属于⾏政组织变⾰的内部原因的是（1）①执政党执政程度和⽅式的变化②⾏政组织的规模过度膨胀③⾏政组织职能的不断扩张④⾏政组织⼈员的变化1：马斯洛在其代表性著作《⼈类动机的理论》和《激励与个⼈》中，提出了著名的( 2 )理论。
1.期望2.需要层次3.公平4.权变2：1957年麦格雷⼽应邀到联合碳化公司与公司⼈事部门联合成⽴顾问⼩组，把实验室训练的技术系统地在公司使⽤。
这个⼩组后被称之为( 3 )。
1.“团体动⼒⼩组”2.“拓展训练⼩组”3.“组织发展⼩组”4.“T训练⼩组”3：本课程教材对于⾏政组织学习的分类是在( 3 )关于组织学习⽅式分类基础上提出的。
1.彼得.德鲁克2.马斯洛3.阿吉⾥斯4.约翰.法莫尔4：中国当前的城市，在⾏政级别上分为( 1 )个层次。
1.32.43.54.25：市级政府对上⼀级国家⾏政机关负责并报告⼯作．并接受( 3 )的统⼀领导。
行政组织学试题库答案
行政组织学试题库答案Happy First, written on the morning of August 16, 2022行政组织学试题一第一部分选择题一、单项选择题本大题共30小题;每小题1分;共30分在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的;请将正确选项前的字母填在题后的括号内..1．社会组织中规模最大的是A．行政组织 B．立法组织 C．司法组织D．非政府组织2．行政组织是国家意志的体现者;具有A．政治性 B. 社会性 C．权威性D．法治性3．保护环境属于体现为行政组织的A．政治功能 B．经济功能 C. 文化功能D．社会功能4．古雅典的最高国家权力机关是A．元老院 B．公民大会 C．公民陪审团法庭D．五百人议事会5．古罗马帝国时期;掌握最高行政权力的是A．执政官 B．财务官 C．检察官D．皇帝6．英国确立议会制的君主立宪政体是在A．1640年 B．1649年 C. 1660年D．1688年7．实行三权分立制度最为典型的国家是A．英国 B．法国 C．美国D.德国8．法国确立“半总统制半议会制”是在A. 法兰西第二共和国 B．法兰西第三共和国 C．法兰西第四共和国 D．法兰西第五共和国9．确立我国专制主义中央集权的行政管理体制的是A. 夏朝 B．秦朝 C.汉朝D．明朝10．我国古代主管监察的御史台设立于A.宋朝 B．元朝 C．明朝D．清朝11．1949年我国最高行政机关是A．全国人民代表大会 B.中国人民政治协商会议 C．政务院D.国务院12．马基雅维利的代表着作是A．理想国 B．政治家篇 C．政治学D．君主论13．主张扩大行政部门权力的学者是A. 汉密尔顿 B．密尔 C．威尔逊D. 泰罗14．科学管理原理的作者是A．威尔逊 B．泰罗 C.法约尔D．韦伯15．被称为“科学管理之父”的是A．泰罗 B．威尔逊 C. 韦伯D．法约尔16．组织平衡理论的代表人物是A．泰罗 B．法约尔 C．巴纳德D. 西蒙17．提出“融合型—棱柱型—衍射型”三种行政组织模式的学者是A．高斯 B．里格斯 C．帕森斯D. 弗雷德里克森18．认为政府的中心工作是掌好舵而不是划桨的组织理论是A．人际关系组织理论 B．决策组织理论 C．企业家政府组织理论 D．系统与权变组织理论19．荀子的行政思想是A. 礼 B．仁 C．法D．礼法结合20．提出“劳心者治人;劳力者治于人";强调组织中专业化分工的古代思想家是A．孔子 B．孟子 C．老子D．墨子21．主张政令统一;提出“尚同”组织原则的古代思想流派是A．儒家 B．道家 C．法家D．墨家22．1954年宪法规定;我国实行的行政组织体制是 ..A．首长制 B．委员会制 C．混合制D．首长负责制23. 实行首长制的典型国家是A．英国 B．法国 C．德国D．美国24．下列属于美国总统的直属机构的是A. 国防部 B．外交部 C．白宫办公厅D．中央情报局25．英国地方行政组织不包括A．郡 B．州 C．教区D．社区26．我国国务院部门设置数量达到最高点是在A. 1954年 B．1970年 C．1978年D．1982年27．提倡以人为本的管理方法是A．规制型管理 B．情感型管理 C．市场化管理D．规范化管理28．行政组织编制的性质不包括A. 政治性 B．服务性C．权威性 D．系统性29．南京国民政府时期;我国的最高行政机关是A．主席 B．行政院 C．立法院D．司法院30．三公九卿制始创于A．秦、汉 B．隋、唐 C．宋、元D．明、清二、多项选择题本大题共5小题;每小题2分;共10分在每小题列出的五个选项中至少有二个是符合题目要求的;请将正确选项前的字母填在题后的括号内..多选、少选、错选均无分..31．行政组织的物质要素包括的A．人员 B．经费 C．目标 D. 物资设备E．权责结构32．三公九卿制的“三公”是指A．丞相 B．太尉 C．节度使 D．钦差大臣E．御史大夫33. 宋朝的地方行政组织有A. 道 B．府 C．路 D．州E．县34．美国的联邦行政机构有A．总统直属机构 B．行政部 C．独立管理机构D．内阁 E．联邦法院35．行政组织自身管理的一般方法有A. 规制型管理 B．情感型管理 C．法理型管理 D．道德型管理E．市场化管理第二部分非选择题三、简答题本大题共4小题;每小题6分;共24分36、简述封建时期英法行政组织的特点..37、简述卡斯特和罗森茨韦克的系统权变行政组织理论..38、简述市经理制的优、缺点..39、简述法国中央行政组织的构成..四、论述题本大题共2小题;第40小题10分;第41小题12分;共22分40、请结合实际谈谈如何构建合理的行政组织结构..41、试论克服组织变革阻力的方法..五、案例分析题本大题14分阅读材料;然后回答问题..42．新京报信息：对行政机关及其工作人员存在执法不公、办事拖拉等行为;有关企业或个人可进行投诉..青岛市近日出台行政效能投诉处理办法;规定行政效能投诉处理工作机构必须在接到投诉之日起五个工作日内作出处理;投诉人要求给予答复的;应当及时给予答复；需要转办的;应在一个工作日内转交有关机关处理..办法明确规定了企业或个人可投诉的各类情形;包括行政机关及其工作人员存在执不公、办事拖拉、态度生硬、不履行职责、政务不公开、“吃、拿、卡、要”等行为;以及“对不属本单位职权范围或不宜由本单位办理的事项不说明、不请示、不移送”等..按照规定;对被投诉查实者;将视情节轻重;给予批评教育、责令作出书面检查、通报批评、扣发奖金、诫勉、调离工作岗位、辞退等处理；构成违纪或犯罪的;移交有关部门依纪依法处理..对投诉事项查处不力;致使投诉人重复投诉、造成不良影响的;将对承办单位或相关责任人通报批评或追究其行政责任..青岛日前将三部公务员效能投诉电话整合成为市行政效能投诉中心;改变过去单纯注重被投诉事项的解决而忽视追究相关责任的做法;对查实的被投诉对象;将根据青岛市行政效能投诉处理暂行办法进行严肃处理..问题：根据题中案例;分析我国行政组织应如何提高行政效率..答案：一、单项选择题本大题共30小题;每小题1分;共30分1．A 2．A 3．C 4．B 5．D6． D 7．C 8．D 9．B 10. B11．C 12．D 13．A 14．B 15． A16．C 17． B 18．C 19 D 20．B21．D 22．C 23．D 24．C 25． B26．D 27.B 28.C 29．B 30． A二、多项选择题本大题共5小题;每小题2分;共10分31．ABD 32．ABE 33．CDE 34 ABCD 35．ABE三、简答题本大题共4小题;每小题6分;共24分36、答：1 立法权和行政权相对分离;行政权受到立法权的制约2 中世纪末期;随着专制王权的确立;宫廷的内务组织演变成全国的中央行政组织..3 地方行政组织较之于奴隶制时期有很大发展4 王权和教权的关系十分密切;他们之间既有斗争又有合作..37.答：1 提出组织是一个开放系统..2 强调组织是一个整体系统..3 提出组织的权变观念①强调组织的多变量性②组织的外部环境和内部各分系统都处于动态的变化中;不存在普遍适用的组织原则和管理方法..③致力于谋求组织与其环境之间及组织内部各分系统之间的动态的、具体的一致性..38.答：1 优点：第一; 有一个统一而高度负责的行政首长;便于统一指挥;提高行政工作效率..第二; 行政首长由市政专家担任;有利于提高城市管理的科学化水平；第三; 市经理对民选的市委员会负责;市委员会对选民负责;使得专家的特长与选民的意志得以较好结合..2 缺点：短期行为易趋向急于求成..39.答：1 总统..总统具有任命总理及政府成员而无需议会批准的权力;由主持部长会议;签署部长会议决定的法定权力;由仲裁政府各部门不同意见的权力..总统的实际权力要高于总理..2 总理..总理是政府的首脑;总理和各部长联合称为政府..各部部长由总理提名;总统任命..3 中央各部..部长是中央专门行政机关的首长..中央各部室某一方面公共事务管理的职能机构;具有全国范围的管辖权..四、论述题本大题共2小题;第40小题10分;第41小题12分;共22分40、答1 任务与组织平衡..每个职位、单位、部门;一级组织的设置;刚好与所要行使的职能、任务相平衡..既能充分地满足工作的需要;又能使每个组织和个人工作量饱满;人与事得到最佳组合..2 各个组织、人员之间按比例配置..3 分工明确;合作良好..4 适应环境;具有弹性总之;良好的行政组织机构应该是以职能为中心;在数量上保持合理的比例关系;在质量上相互协调;呈现一个有机的、充满活力的网络整体..41、答：1 克服利益本位思想;以高度的政治责任感和大无畏的精神积极推进行政组织的变革2 广泛宣传和深入动员;造成有利于变革的强大舆论声势;并有针对性地克服心理障碍3 发动群众;民主参与改革：①引导大家共同认识现行组织体系的问题;共同分析其原因;求得共识..②引导大家共同认识变革后的好处..③引导大家参与决策方案的讨论;为变革献计献策..4 尽量减少损失和代价;从而减少阻力;变消极因素为积极因素..建立专门研究行政组织变革的高层次议事机构..让人民团体积极参与国家事务的民主管理和民主监督..五、案例分析题本大题共14分42. 答：1行政效率是行政管理的出发点和归宿;世界各国都把政府的高效廉洁作为现代化的基本内容和要求;政府“提速”;即提高行政效率的途径和方法应因地制宜..2打破旧的习惯;树立新的效率观念;使得人人重视效率;事事讲究效率;让提高行政效率的观念在行政机关乃至整个社会蔚然成风..3中国入世首先是政府入世;要推进机构改革;合理划分权限;建立高效、运转协调、行为规范的行政管理体系..4贯彻依法行政的原则;建立和完善日常工作制度;使行政管理制度化、法律化;实现由人治向法治的转变..5大力反对官僚主义;转变机关作风;建设服务型政府;坚持顾客取向;积极推广窗口服务、上门服务、现场办公等“一站式服务”形式..6全面提高行政领导者及工作人员的素质;正确运用激励手段和竞争机制;完善公务员制度;充分调动行政工作人员的积极性;建设一支高素质的、专业化的行政管理干部队伍..7逐步实现管理技术手段的现代化;大力推进电子政务;提高行政工作的速度和质量..行政组织学试题二第一部分选择题一、单项选择题本大题共30小题;每小题1分;共30分在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的;请将正确选项前的字母填在题后的括号内..1．从狭义上理解;我国的中央行政组织是A．人民代表大会 B．国务院系统C．政协系统 D．法院、检察院系统2．促进公正的收入分配属于行政组织的A．政治功能 B．经济功能C. 文化功能 D．社会功能3．古埃及的最高统治者是A．州长 B．市长C．法老 D．宰相4．古罗马共和国时期的行政首脑是A．执政官 B．检察官C．保民官 D．营造官5．下列不属于法国地方行政区域的是A．大区 B．省C．市镇 D．州6．中国历史上的三省六部二十四司的行政组织体制形成于A．秦、汉 B．隋、唐C. 宋、元 D．明、清7．中华人民共和国最高权力机关的执行机关是A．全国人民代表大会 B．全国政治协商会议C．国务院 D.中华人民共和国主席8．被称为“科学管理之父”的是A.威尔逊 B．泰罗C. 法约尔 D．韦伯9．孔子行政组织思想的核心是A. 法治 B．礼C．仁政 D．义10．提出“管理就是决策”观点的学者是A. 梅奥 B．巴纳德C．西蒙 D．法约尔11．最早运用生态理论来研究行政现象的学者是A．雷格斯 B.高斯C.卡斯特D.罗森茨韦克12．美国学者戴维.奥斯本和泰德.盖布勒合着的重新创造政府出版于 A．1972年 B．1982年C．1992 年 D．2002年13．认为“法是行政组织活动的准绳”的是A. 商鞅 B．韩非C．荀子 D.墨子14．邓小平行政组织思想的精髓是A．以经济建设为中心 B．改革C.党政分开 D．反对官僚主义15．在行政组织体制上;实行集权制的典型国家是A．法国 B．德国C．英国 D. 美国16．国家的决策组织实行委员会制的典型国家是A．瑞典 B．瑞士C．法国 D．挪威17．韩非的行政组织思想不包括A．“法、术、势”兼容并包 B．分级管理C．监督原则 D. 礼法结合18．1998年的行政机构改革后;我国国务院机构总数量精简到 A．32个 B．43个C．29个 D．35个19．工业管理与一般管理的作者是A.泰罗 B．法约尔C．梅奥 D．韦伯20．行为科学兴起于A．20世纪初 B． 20世纪20年代 C．20世纪30年代 D． 20世纪40年代21．人际关系组织理论的代表人物是A. 威尔逊 B．法约尔C．梅奥 D．韦伯22．强制服从特征体现了行政组织的A．阶级性 B．社会性C．权威性 D．主动性23.中世纪西欧行政组织思想代表人物马基亚维利的代表作是A．政治学 B．政治家篇C．君主论 D．论法的精神24．下列不属于孙中山行政组织思想的是A. 实行“五权宪法” B．构建“万能政府”C．“均权主义” D．“议行合一”25．认为政府必须树立“顾客意识”的组织理论是A．系统与权变组织理论 B．生态行政组织理论C．企业家政府组织理论 D．新公共行政学组织理论26．新公共行政学组织理论的代表人物是A. 帕金森 B．西蒙C．卡斯特 D．弗雷德里克森27．市经理制始创于A．美国 B．英国C．法国 D．加拿大28．行政组织职能的变革的规律是A.守夜警察—有限政府—万能政府B．有限政府—万能政府—守夜警察C．万能政府—守夜警察—有限政府D．守夜警察—万能政府—有限政府29．提出“尚同”行政组织思想的我国古代思想家是A．孔子 B．孟子C．荀子 D．墨子30．推行市场化行政改革最早的国家是A．美国 B．英国C．日本 D．法国二、多项选择题本大题共5小题;每小题2分;共10分在每小题列出的五个选项中至少有二个是符合题目要求的;请将正确选项前的字母填在题后的括号内..多选、少选、错选均无分..31．国家组织包括A．行政组织 B．立法组织C．事业组织 D. 企业组织E．司法组织32．清朝的地方行政组织有A．省 B．道C．州 D．府E．县33．规制型管理的主要内容包括A. 组织标准化 B．工作秩序化C．管理市场化 D．管理规范化E．组织法制化34．邓小平行政思想中的干部人事管理制度的“四化”标准是指A．革命化 B．年轻化C．知识化 D．现代化E．专业化35．我国行政组织建立中的统一原则包括A.机构设置统一 B．领导指挥统一C．计划统一 D．层次与幅度统一E．权责统一第二部分非选择题三、简答题本大题共4小题;每小题6分;共24分36、简述行政组织的精神要素..37、简述梅奥的人际关系组织理论..38、简述首长制的优、缺点..39、简述目标管理方法的主要内容..四、论述题本大题共2小题;第40小题10分;第41小题12分;共22分40、试论述在社会主义市场经济条件下;我国如何正确处理中央政府与地方政府权力配置关系..41、结合实际;试论如何为行政组织创建良好的文化环境..五、案例分析题本大题14分阅读材料;然后回答问题..42. 阅读案例;谈一谈行政组织的管理中行政手段与经济手段的区别机票将进一步走向市场化据新华社北京12月22日电记者林红梅中国民航总局推出了走向市场的改革新措施;进一步打破垄断;引入竞争;满足百姓对民航日益增长的旺盛需求..中国民航总局局长杨元元22日在此间召开的全国民航工作会议上说;民航要按照党的十六届三中全会的精神;进一步消除体制性障碍..杨元元表示;办企业门槛将降低..民航总局将放宽市场准入;允许投资者根据准人条件设立新的企业或参股现有企业;进人民航市场..修改成立通用航空公司的审批法规;放宽准入经济性条件;简便审批手续..尽快出台国内投资民用航空业规定;为国内资本特别是民营资本投资民航业创造必要的法规环境..航空公司将拥有更大的航线经营空间..民航总局将逐步放松国内航线经营权审批;建立较为宽松的、公平合理的..有法规保护的、市场化的管理制度..投资将由投资者自行决策..杨元元说;除涉及民航整体布局的重大项目和政府投资项目;由民航总局进行审批或决策外;其他项目改为备案制;由投资主体自行决策..航班几时起降哪个航空公司拥有起降时段今后不再是行政命令说了算..杨元元宣布;民航总局将通过试点和立法;调整大型机场起降时刻的管理办法;建立航班时刻公平分配管理程序与有效使用机制..国际航线将不再由少数航空公司垄断经营;旅客出国可供选择的航空公司将增加..杨元元说;要建立国际航线进入与退出的评审机制;改进国际航线经营权的分配;引人竞争;支持有条件和能力的航空公司发展国际航线运输..机票将进一步走向市场化..杨元元介绍;要稳定现行运价幅度管理政策;按政府规范市场、市场引导企业的方向;逐步放松运价管制；同时;继续整顿和规范市场秩序;打击违反价格管理规定及其他违法经营行为;维护正常的市场秩序..43．新京报消息：深圳市政府启动第七次机构改革..根据深圳市深化行政管理体制改革试点方案;调整后的市政府工作部门为34个;其中市政府办公厅和组成部门21个;直属机构12个;直属特设机构1个..据介绍;目前深圳市在政府机构设置和人员编制方面相对精干;全市政府机关编制只有7 600人;在全国大城市中倒数第二..人员薄弱部门得到充实——一次性增加一线警力3000名..新的改革方案没有出现外界揣测的“精简内设机构和人员编制”;调整更多地体现了深圳建立服务型政府的决心..一些内设机构、职能和人员相对薄弱的部门;还得到充实和加强..如一次性充实一线警力 3 000名;以缓解社会治安之需；在涉及人民群众生产、生活安全方面;将安全生产监督管理局由副局级升格为正局级的市政府直属机构;在药品监督局的基础上组建食品药品监督管理局；设立了正局级的市应急救援指挥机构;建立以信息化为核心、多层次快速反应系统为支撑的快速反应机制;统筹各方面的应急救援资源;提高应对处理各种公共突发事件的能力..将规划管理与国土资源管理职能分开——组建国土资源与房产管理局..城市规划成为此次机构改革调整的重点之一..过去;由于规划和国土不分;规划的龙头作用难以有效发挥;严重制约了深圳市中长期的经济社会发展和城市建设管理..这次改革将规划管理与国土资源管理职能分开;单独设立规划局;组建国土资源与房产管理局..为集中政府资源;加强对政府投资项目的管理;这次设立了正局级的事业单位建筑工务署;从建设局中单列出来;将除水务、公路建设工程以外的所有政府投资工程纳人该署统一管理..弥补重大决策研究不够的缺陷——组建发展和改革局等单位..新组建发展和改革局、贸易工业局、金融发展服务办公室;另将信息化办公室和科技局合并;组建科技与信息局..这一系列变化将强化政府对全市国民经济和社会发展的战略研究和发展规划的制定;弥补深圳市对重大战略性问题、重大宏观决策问题研究不够的缺陷..向香港特区政府学习社会管理和公共服务——新设多个带“署”部门..令人关注的是;此次深圳机构改革调整方案新设了多个带有“署”的部门;以此来区分决策部门和执行部门;如行业协会服务署、事业单位建筑工务署等;这些部门带有香港特区政府“痕迹”..问：根据行政职能原理;分析深圳市这次的行政机构改革行政组织学模拟试卷一、单选择每题1分;共10分1、以明文规定的形式确立下来;成员具有正式分工联系的组织为DA、非正式组织B、企业组织C、行政组织D、正式组织2、行政组织是追求 aA、公共利益的组织B、利润最大化的组织C、公共价值组织D、行政权力的组织3、阿吉里斯在个性与组织一书中提出了AA、成熟与不成熟理伦B、Y理论C、需要层次理论D、公平理论4、组织界限以内与组织的个体决策行为直接相关的自然和社会因素被称为组织的BA、一般环境B、内部环境C、外部环境D、组织环境5、领导相关或管理人员能够直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目称之为AA、管理幅度B、管理层次C、管理级别D、管理范围6、国务院是最高国家BA、权力机关B、行政机关C、议事机关D、参政机关7、根据群体的成因分类;可把群体分为正式群体和CA、合作群体B、社会群体C、非正式群体D、协作群体8、C是领导者的最基本职责A、执行B、管理C、决策D、协调9、行政组织决策的目的是为了实现CA、集体利益B、个人利益C、社会的共同利益D、组织利益10、现代观点认为;冲突CA、具有建设性B、具有破坏性C、既具有建设性又能具有破坏性D、具有消极性二、多项选择题每题2分;共20分1、从系统论的角度来看;任何一种社会组织大体都发挥三种功能BCDA、“调节”功能B地、“聚合”功能C、“转换”功能D、“释放”功能2、里格斯指出;“棱柱型社会”具有以下三个基本特征BCDA、过渡性B、异质性C、形式主义D、重叠性3、行政组织环境的基本特点为ABCDA、环境构成的复杂性和多样性B、环境的变化和环境的变动性C、行政组织环境的差异性D、行政组织环境的相互作用性4、我国特别行政区享有BCDA、外交权B、立法权C、独立的司法权和终审权D、独立的地方财政权5、推动目标激励理论的主要困难是ABCA、目标难度的确定B、目标量化C、目标质的规定D、目标的公平合理6、正确的决策目标应该具备的条件是ACDA、定量化B、没有时间限制C、有一定的埋单限D、要明确责任7、在信息传递的过程中;会形成和出现不同的沟通结构形式;这便是沟通的网络;一般来讲;组织沟通网络可分为两大类：ABA、正式沟通网络B、非正式沟通网络C、双向沟通网络D、单向沟通网络8、行政组织学习途径之一的试验;可分为ADA、持续性试验B、稳定性试验C、设计性试验D、示范性试验9、我国行政组织文化正式在向ABCD方向迈进..A、法治型文化B、开放型文化D、参与型文化D、服务型文化10、一个有效的绩效管理系统必须具备以下构成要件：ABCDA、计划绩效B、监控绩效C、评价绩效D、反馈绩效三、名词解释每题4分;共20分行政组织：行政组织就是指为推动国家公共行政事务而依法建立起来的各和种行政机关的统称..2、组织环境：组织环境指的是组织界之外;可能对组织的总体或局部产生直接或间接影响的所有要素3、管理幅度管理幅度为一领导机关或管理人员能够直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目..4、群体聚凝力：群体凝聚力是指群体对成员的吸引程度和群体成员之间关系的紧密程度..5、组织沟通：组织沟通是指组织中人与人之间、群体与群体之间、上下级之间赁借一定的媒介和通道传递思想、情感、观点和交流工作经验情报、信息;以期达到相互了解、相互支持、实现组织和谐有序发展的行为和过程..四、简答题共25分1、简述影响行政组织运作的外部环境因素1政治环境；2经济环境；3法律环境。
《行政组织学》试题及答案
《行政组织学》试题及答案1，下列属于狭义上的行政组织的是（政府）。
2，在古埃及掌握着立法、行政、司法、军事大权的是（法老）。
3，在我国古代的三省六部制中，主管全国人事的是（吏部）。
4，在我国历史上提出政权和治权相区别，主张实行“五权分立”的是（孙中山）。
5，职位是（人、目标与权责的结合）。
6，下列不属于辅助机关的是（镇政府）。
7，影响行政组织的外部环境的诸方面中，最基本的方面是（经济环境）。
8，行政组织冲突产生的客观原因是（分配资源的有限）。
9，行政组织目标管理的核心环节是（制定目标）。
10 ，不属于行政组织变革的内部原因的是（执政党执政程度和方式的变化）。
11 ，社会组织中规模最大的是(行政组织)。
12 ，行政组织是国家意志的体现者，具有(政治性) 13 ，保护环境属于体现为行政组织的(文化功能) 14 ，古雅典的最高国家权力机关是(公民大会) 15 ，古罗马帝国时期，掌握最高行政权力的是(皇帝) 16 ，英国确立议会制的君主立宪政体是在(1688年) 17 ，实行三权分立制度最为典型的国家是(美国) 18 ，法国确立“半总统制半议会制”是在(法兰西第五共和国) 19 ，确立我国专制主义中央集权的行政管理体制的是（秦朝）20 ，我国古代主管监察的御史台设立于(元朝) 21 ，1949年我国最高行政机关是(政务院) 22 ，马基雅维利的代表著作是(《君主论》) 23 ，主张扩大行政部门权力的学者是(汉密尔顿) 24 ，《科学管理原理》的作者是(泰罗) 25 ，被称为“科学管理之父”的是（泰罗）26 ，组织平衡理论的代表人物是(巴纳德) 27 ，提出“融合型—棱柱型—衍射型”三种行政组织模式的学者是(里格斯) 28 ，认为政府的中心工作是掌好舵而不是划桨的组织理论是(企业家政府组织理论) 29 ，荀子的行政思想是(仁) 30 ，提出“劳心者治人，劳力者治于人",强调组织中专业化分工的古代思想家是(墨子) 31 ，主张政令统一，提出“尚同”组织原则的古代思想流派是(墨家) 32 ，1954年宪法规定，我国实行的行政组织体制是(混合制)。
行政组织学简答题、论述题及解答(第1-15章)
第一章行政组织学导一、简答题1、简述组织的构成要素。
1、（1）组织目标；（2）机构设置;（3）人员构成;（4）权责体系；（5）制度规范；（6）资金设备；（7)技术；(8）信息沟通；(9）团体意识;（10）环境。
2、简述正式组织及其特征。
2、正式组织是指以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织。
正式组织的特征有：（1）经过特定规划建立起来的，并不是自发的形成；(2)有较为明确的组织目标；（3)组织内部分成各个部门，各个部门的职责、权限及完成工作任务皆有明确规定；（4)组织内各个职位,按照等级原则进行法定安排，每个人承担一定的角色；（5）有明确的法律、制度和行为规范.3、简述非正式组织及其特点。
3、非正式组织是正式组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致,未经人为的设计而产生的交互行为和意识，并由此自然形成的一种人际关系。
非正式组织具有的特点是：（1）自发性。
(2）内聚性。
（3)不稳定性. (4)领袖作用较大。
4、简述组织的功能与作用。
4、（1）组织能够创造一种新的合力,起着“人力放大”作用；（2)组织能够产生一种协同效应,提高组织工作的效率;（3)组织能够满足人们的需要。
5、与其它社会组织相比，行政组织具有哪些特点？5、（1）行政组织是唯一可以合法使用暴力的机关；（2）行政组织是一个具有天然垄断地位的组织；(3）行政组织是可以合法行使行政权的组织；（4）行政组织是承担公共责任的组织；（5)行政组织是追求公共利益为目的的组织.6、简述行政组织学的研究特点。
6、（1）政治性和社会性的统一；（2）应用性和理论性的统一；（3)综合性与独立性的统一；（4）权变性和规范性的统一.二、论述题1、试论当代行政组织发展的趋势。
1、（1）行政权力不断扩张，行政组织的规模日趋扩大;（2）管理性质日趋复杂，管理功能不断扩充;（3）专业化和职业化趋向；（4）组织间的相互依存和协调的加强；(5）法律限制和程式化；(6）重视社会的目的；（7）国际影响和国际化的趋向.2、试论行政组织在社会的政治发展中发挥的重要作用。
行政组织学简答题、论述题及解答(第1-5章)
第一章行政组织学导论一、简答题1、简述组织的构成要素。
2、简述正式组织及其特征。
3、简述非正式组织及其特点。
4、简述组织的功能与作用。
5、与其它社会组织相比，行政组织具有哪些特点？6、简述行政组织学的研究特点。
二、论述题1、试论当代行政组织发展的趋势。
2、试论行政组织在社会的政治发展中发挥的重要作用。
3、试论行政组织在国家经济发展中发挥的重要作用。
4、试论学习和研究行政组织学的目的和意义。
参考答案：一、简答题1、（1）组织目标；（2）机构设置；（3）人员构成；（4）权责体系；（5）制度规范；（6）资金设备；（7）技术；（8）信息沟通；（9）团体意识；（10）环境。
2、正式组织是指以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织。
正式组织的特征有：(1)经过特定规划建立起来的，并不是自发的形成；(2)有较为明确的组织目标；(3)组织内部分成各个部门，各个部门的职责、权限及完成工作任务皆有明确规定；(4)组织内各个职位，按照等级原则进行法定安排，每个人承担一定的角色；(5)有明确的法律、制度和行为规范。
3、非正式组织是正式组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致，未经人为的设计而产生的交互行为和意识，并由此自然形成的一种人际关系。
非正式组织具有的特点是：(1)自发性。
(2)内聚性。
(3)不稳定性。
(4)领袖作用较大。
4、（1）组织能够创造一种新的合力，起着“人力放大”作用；（2）组织能够产生一种协同效应，提高组织工作的效率；（3）组织能够满足人们的需要。
5、（1）行政组织是唯一可以合法使用暴力的机关；（2）行政组织是一个具有天然垄断地位的组织；（3）行政组织是可以合法行使行政权的组织；（4）行政组织是承担公共责任的组织；（5）行政组织是追求公共利益为目的的组织。
6、（1）政治性和社会性的统一；（2）应用性和理论性的统一；（3）综合性与独立性的统一；（4）权变性和规范性的统一。
行政组织学试题答案
行政组织学试题答案行政组织学试题和答案一，单选1．以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织为：正式组织。
2．组织内若干成员由于相互接触，感情交流，情趣相近，利害一致，未经人为的设计而产生交互行为和意识，并由此自然形成一种人际关系，此种组织为：非正式组织。
3．以镇压，暴力等控制手段作为控制和管理下属的主要方式，此种类型的组织为：强制性组织。
4．以组织的参与者或成员为主要的受惠对象，组织的目的在于维护及促进组织成员所追求的利益，此种类型的组织为：互利性组织。
5．行政组织是追求：公共利益的组织。
6．XXX是科学管理运动的先驱者，被誉为科学管理之父7．1911年，XXX发表了《科学管理原理》一书，掀起了一场科学管理的革命。
8．行政管理学派的代表人物：XXX，被誉为管理理论之父。
9．德国著名的社会学家XXX在：《社会和经济组织的理论》10．在XXX试验的基础上，XXX于1933年出版了：《工业文明中的人的题目》，一书，系统地阐述了与古典管理的理论截然分歧的一些观点。
11．XXX在《个性与组织》一书中提出了：“成熟与不成熟理论”。
12．XXX由于在决策理论研究方面的贡献而荣获1978年诺贝尔经济学奖13．XXX在其代表性著作《人类动机的理论》和《激励与个人》中，提出了著名的需要层次理论。
14．美国学者XXX在1938年出版的《经理人员的职能》这本书中，系统地提出了：动态平衡组织理论15．社会系统组织理论的创始者为美国著名的社会学家：XXX。
16．XXX将组织环境分为内部环境和外部环境。
17．XXX和XXX将影响一切组织的一般环境特征划分为文化特征，技术特征，教育特征，政治特征，法制特征，自然资源特征，人口特征，社会特征，经济特征等几个方面。
18．存在于组织边界之外，对组织的总体或局部产生直接或间接影响的诸要素为：组织环境。
19．组织界限以内与组织的个体决策行为直接相关的自然和社会因素被称为组织的：内部环境。
1 行政组织学试题和答案
行政组织学试题和答案一，单选1．以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织为：正式组织。
2．组织内若干成员由于相互接触，感情交流，情趣相近，利害一致，未经人为的设计而产生交互行为和意识，并由此自然形成一种人际关系，此种组织为：非正式组织。
3．以镇压，暴力等控制手段作为控制和管理下属的主要方式，此种类型的组织为：强制性组织。
4．以组织的参与者或成员为主要的受惠对象，组织的目的在于维护及促进组织成员所追求的利益，此种类型的组织为：互利性组织。
5．行政组织是追求：公共利益的组织。
6．泰勒是科学管理运动的先驱者，被誉为科学管理之父7．1911年，泰勒发表了《科学管理原理》一书，掀起了一场科学管理的革命。
8．行政管理学派的代表人物：法约尔，被誉为管理理论之父。
9．德国著名的社会学家韦伯在：《社会和经济组织的理论》10．在霍桑试验的基础上，梅奥于1933年出版了：《工业文明中的人的问题》，一书，系统地阐述了与古典管理的理论截然不同的一些观点。
11．阿吉里期在《个性与组织》一书中提出了：“成熟与不成熟理论”。
12．西蒙由于在决策理论研究方面的贡献而荣获1978年诺贝尔经济学奖13．马斯洛在其代表性著作《人类动机的理论》和《激励与个人》中，提出了著名的需要层次理论。
14．美国学者马纳德在1938年出版的《经理人员的职能》这本书中，系统地提出了：动态平衡组织理论15．社会系统组织理论的创始者为美国著名的社会学家：帕森斯。
16．邓肯将组织环境分为内部环境和外部环境。
17．卡斯特和罗森茨韦克将影响一切组织的一般环境特征划分为文化特征，技术特征，教育特征，政治特征，法制特征，自然资源特征，人口特征，社会特征，经济特征等几个方面。
18．存在于组织边界之外，对组织的总体或局部产生直接或间接影响的诸要素为：组织环境。
19．组织界限以内与组织的个体决策行为直接相关的自然和社会因素被称为组织的：内部环境。
20．组织界限之外与组织内个体决策直接相关的自然和社会因素被称为组织的：外部环境。
行政组织学练习题及答案(大学本科)
行政组织学练习题及答案（大学本科）练习题一1.什么是行政组织学？行政组织学是研究公共行政组织建设、组织结构、运作机制和管理方法的学科。
2.行政组织学的研究对象是什么？行政组织学的研究对象是行政组织的建设、结构和管理。
3.请列举三个行政组织学研究的重要内容。
•行政组织建设及其发展趋势研究•组织结构研究•组织运作机制与管理方法研究4.请说明行政组织学与其他学科的关系。
行政组织学是在行政学、管理学和组织论的基础上发展起来的学科，与这些学科都存在关联和交叉。
练习题二1.什么是行政组织的功能？行政组织的功能是为政府的决策实施和公共服务提供支持。
2.行政组织的结构包括哪些方面？行政组织的结构包括机构设置、组织关系和职权划分等方面。
3.行政组织的类型有哪些？请举例说明。
行政组织的类型包括行政机关、事业单位、公共企业等。
如国家发改委、中国科学院等。
4.行政组织的变革途径有哪些？行政组织的变革途径包括机构改革、人事改革、责任制改革等。
练习题三1.请解释什么是机构设置。
机构设置是指行政组织中各级、各部门的组织形式、设置范围、职能和职权。
2.请说明机构设置的原则。
机构设置的原则包括有序性原则、适度原则、统一性原则等。
3.请列举三个常见的机构设置模式。
•行政区划模式•职能划分模式•公司化管理模式4.请比较中央机构设置与地方机构设置的差异。
中央机构设置一般按国家政府的层级划分，如国务院、中央部委等。
地方机构设置一般按行政区划划分，如省级、市级、县级。
练习题四1.请解释行政组织中的组织关系。
组织关系是指行政组织中各级、各部门之间的权力关系、协作关系和监督关系等。
2.请列举三种常见的组织关系模式。
•上下级关系模式•平级关系模式•项目管理关系模式3.行政组织中的组织关系应遵循哪些原则？行政组织中的组织关系应遵循权力垂直原则、相互协作原则和有效监督原则。
4.请说明组织关系对行政效能的影响。
组织关系的合理性和良好的运行能够提高行政的效能，反之则可能会影响行政效能的发挥。
行政组织学试题及答案
行政组织学一、名词解释1. 文化组织：2. 强制性组织：3. 组织结构的分化：4. 内部环境：5. 民主区域自治制度：6. 分权式组织结构：7. 行政组织领导：8. 行政组织结构：9. 群体凝聚力：10. 群体归属意识：11. 冲突：12. 工作冲突：13. 监督性组织：14. 技术型组织：15. 正式沟通：16. 管理信息系统：17. 组织的一般环境：18. 行政的具体环境：19. 组织发展：20. 团体意识：21. 绩效评估：22. 参谋咨询系统：23. 中央集权的联邦制:24. 英美法制普通法院：25. 总统直属机构:二、简答题1. 行政组织的含义2. 组织的功能与作用3. 组织理论的基本内容4. 传统组织理论的评价5. 我国行政组织结构存在的问题6. 完整制和分离制7. 拟定方案时应注意哪些问题？8. 构建行政组织文化应遵循哪些原则，选取怎样的途径？9. 认知非正式组织的有益性和危害性的特点10. 非正式组织的形成11. 冲突模式12. 冲突的意义：13. 国务院的组成部门14. 幕僚组织的性质15. 协调的改善16. 简述非正式沟通其优缺点？17. 组织的一般社会环境18. 团体社会环境19. 成功变革的条件和原则20. 我国国家行政组织的基本原则21. 科学发展观22. 衡量行政效率的困难23. 政府决策的全过程为渐进调整过程的根本原因24. 试分析如何实现组织决策的科学化。
25. 法国中央政府的职权26. 现代国家结构形式的共同的基本特征27. 司法行政机关的主要职责28. 总统制度主要特征29. 美国内阁和英国内阁的区别30. 总统的地位及职权三、论述题1. 行政组织在政治发展中的作用2. 人际关系学派的组织理论主要观点3. 试论集权式组织结构与分权式组织结构的优缺点。
4. 论述行政组织学习的障碍及其改进方式。
5. 结合实际阐述如何减少冲突。
6. 联系实际，试论组织应对环境不确定性的内外策略。
行政组织学简答题、论述题及解答(第1-10章)
第一章行政组织学导论一、简答题1、简述组织的构成要素。
（1）组织目标；（2)机构设置；（3）人员构成；（4）权责体系；（5）制度规范；（6）资金设备;（7）技术；（8）信息沟通;（9）团体意识；（10）环境。
2、简述正式组织及其特征.正式组织是指以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织。
正式组织的特征有：(1)经过特定规划建立起来的，并不是自发的形成；（2)有较为明确的组织目标；（3)组织内部分成各个部门，各个部门的职责、权限及完成工作任务皆有明确规定；（4)组织内各个职位，按照等级原则进行法定安排，每个人承担一定的角色；(5)有明确的法律、制度和行为规范.3、简述非正式组织及其特点。
非正式组织是正式组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致，未经人为的设计而产生的交互行为和意识，并由此自然形成的一种人际关系。
非正式组织具有的特点是：（1）自发性。
（2）内聚性。
(3）不稳定性。
(4)领袖作用较大。
4、简述组织的功能与作用。
（1)组织能够创造一种新的合力,起着“人力放大"作用;（2）组织能够产生一种协同效应,提高组织工作的效率;(3）组织能够满足人们的需要。
5、与其它社会组织相比，行政组织具有哪些特点？（1)行政组织是唯一可以合法使用暴力的机关；（2)行政组织是一个具有天然垄断地位的组织；（3）行政组织是可以合法行使行政权的组织；（4)行政组织是承担公共责任的组织；（5)行政组织是追求公共利益为目的的组织。
6、简述行政组织学的研究特点。
（1）政治性和社会性的统一；(2)应用性和理论性的统一；(3）综合性与独立性的统一；（4）权变性和规范性的统一.二、论述题1、试论当代行政组织发展的趋势。
（1）行政权力不断扩张，行政组织的规模日趋扩大；(2）管理性质日趋复杂,管理功能不断扩充；（3）专业化和职业化趋向；（4)组织间的相互依存和协调的加强;（5）法律限制和程式化;（6）重视社会的目的；（7)国际影响和国际化的趋向。
行政组织学答案(1-15章 全)
东北农业大学网络教育学院行政组织学答案（1-15章全）行政组织学作业题参考答案第一章参考答案一、名词解释1、组织：一般意义上理解为某些社会成员为了达到特定的共同目标而自觉形成的有一定秩序和功能的排列组合体。
2、行政组织：正式组织是指以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织。
3、非正式组织：正式组织若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致，未经人为的设计而产生交互行为和意识，并由此自然形成一种人际关系。
4、强制性组织：强制性组织是指以镇压、暴力等控制手段作为控制和管理下属的主要方式，即强制当事人服从组织的管理。
5、功利性组织：功利性组织是指以金钱、物质利益诱导作为权威基础，即以功利或物质报偿的方式作为管理和控制部属的主要手段。
6、规性组织：规性组织以荣誉的报偿或规作为管理部属的方式。
如教会、学校等。
7、互利组织：互利性组织。
这种组织是以组织的参与者或成员为主要的受惠对象，组织的目的在于维护及促进组织成员所追求的利益。
8、服务组织：这种组织的基本功能是以服务为主。
组织的受惠者，乃公众中与组织有直接接触者。
9、政治组织：政治组织是一种追求、运用、分配社会公共权力为基本目标的组织。
10、经济组织：经济组织是人类社会最基本的社会组织，它承担着为社会创造和提供物质财富的职能。
它存在于生产、交换、分配、消费等不同领域。
11、正式组织：正式组织是指以明文规定的形式确立下来的，成员具有正式分工关系的组织。
12、文化组织：文化性组织是以满足人们各种文化需求为目的，为社会提供和创造精神财富为职能的组织。
13、群众性组织：群众性组织是特定社会群体为追求和保障自己地位和权利的自治性组织。
性组织。
性组织是以某种信仰为宗旨而形成的组织。
14、霍桑实验：人际关系学派的主要代表人物是乔治.梅奥，罗斯利斯伯格。
他们的学说是从20世纪20年代中期到30年代初在美国芝加哥西方电器公司的霍桑工厂进行实验的，因而得名霍桑试验。
行政组织学每章练习答案
综合第一章绪论一、单项选择题1、组织的本质是一个（）体系。
A.相互协作B.相互制约C.相互保障D.相互流通参考答案：A2、第一次系统提出非正式组织论述的是（）。
A.西蒙B.法约尔C.巴纳德D.韦伯参考答案：C3、对组织本身进行调整和变动，使其适应不断变化的万部环境和内部条件的过程是（）。
A.组织发展B.组织动力C.组织适应D.组织变革参考答案：C4、组织变革与发展的较好形式是（）。
A.限期式B.突击式C.渐进式D.跳跃式参考答案：A5、组织为适应内外部环境变化，改进和更新组织从而达到组织的最佳化和高效化，这是指（）。
A.组织变革B.组织发展C.组织动力D.组织适应参考答案：B6、从组织外部寻找各种资源，来执行组织的一般职能，同时把经历集中在自己最擅长的业务上是（）。
A．无边界组织B．虚拟组织C．新型组织D．团队组织参考答案：B7、组织赖以建立和存在的基础是（）。
A．组织成员B．制度规范C．组织目标D．物质要素参考答案：C8、具有一致性目标的人们依照一定的原则而构建起来的、相互协作并具有一定边界的社会群体是（）。
A．岗位B．体制C．结构D．组织参考答案：D9、衡量组织是否健全的主要标志是（）。
A．制度规范B．人员的构成C．机构的设置D．权责体系参考答案：A10、组织变革的首要任务是（）。
A．组织任务的变动B．组织结构的变动C．组织目标的变动D．组织人员的变动参考答案：A11、（）旨在减少组织内部的垂直界限和水平界限，消除组织与组织成员之间的外部障碍。
A．虚拟组织B．学习型组织C．无边界组织D．团队组织参考答案：C12、组织变革的内容是多方面的，主要包括（）①任务的变革②技术的变革③人员行为的变革④组织结构的变革A．①②③B．①②③④C．①③④D．②③④参考答案：D13、组织的基本要素是（）。
A．组织成员B．组织目标C．组织结构D．组织规范参考答案：A14、组织设计的重要内容是（）。
A．权责体系B．组织制度C．组织机构D．组织目标参考答案：C15、组织的核心功能是（）。
1--行政组织学试题和答案
一、名词解释（每小题5分，共20分）01.“成熟－不成熟理论”：阿吉里斯创立的。
他在《个性与组织》一书中指出，组织中的人性是发展的，它们会经历一个从不成熟到成熟的过程。
这一过程也是从被动到主动、从依赖到独立、从不自觉到自觉的过程。
但是，这一过程仅仅靠正式的组织是难以完成的，这就需要管理者吸收工人参与，采取以工人为中心的管理方式，使工人具有多种工作经历，进行角色体验，强化工人的责任，依靠工人的自我管理02.冲突：是指两个或两个以上的社会单元之间，由于目标、各自的特点和利益的不同，所产生的对立态度或行为。
03.集权式组织结构：就是指在一个组织结构体系中，机关的事权由本机关自行负责处理，不设置或授权下级或派出机关的组织结构体系；或者上级机关或单位完全掌握组织的决策权和控制权，下级或派出机关处理事务必须完全秉承上级或中枢机关的意志的组织结构体系。
04.群体凝聚力：是指群体对成员的吸引程度和群体成员之间关系的紧密程度。
05.双环学习：是重新评价组织的本质、价值和基本假设。
双环学习也被称为“变革型学习”。
06.团体意识：是指组织成员对组织在思想上、认识上、感情上和行为上拥有共同一致的价值观。
团体意识是维系组织存在和发展的灵魂。
07.行政组织绩效管理：就是通过对行政组织绩效标准的设定、实施和对完成情况的评估、反馈来改进和优化管理。
08.仲裁解决法：是指当冲突发生以后，通过协商已无法解决时，这就需要第三者或较高阶层的专家、领导出面调解，通过仲裁，使冲突得到解决。
09.组织变革：是指组织系统为了适应内外环境的发展与变化，对组织系统的结构与功能进行调整，改变旧的管理模式，建立新的组织管理形式，以维系组织的生存和发展，并借此提高组织效能的一个过程或行为。
10.组织的“潜结构”：我们把组织当中人的目标价值、观念、态度、气质、情感等方面的相互关系称之为组织的“潜结构”或“潜结构”因素。
11.组织发展：是指运用行为科学的理论和技术，根据组织内外环境的变化，合理地设计组织的结构与体系，妥善地运用、调整组织的人力、物力、技术等资源，对组织管理的模式和人的行为实施变革，从而增进组织的有效性和活力、实现组织效能的一种过程。
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一、名词解释（每小题5分，共20分）01.“成熟－不成熟理论”：阿吉里斯创立的。
他在《个性与组织》一书中指出，组织中的人性是发展的，它们会经历一个从不成熟到成熟的过程。
这一过程也是从被动到主动、从依赖到独立、从不自觉到自觉的过程。
但是，这一过程仅仅靠正式的组织是难以完成的，这就需要管理者吸收工人参与，采取以工人为中心的管理方式，使工人具有多种工作经历，进行角色体验，强化工人的责任，依靠工人的自我管理02.冲突：是指两个或两个以上的社会单元之间，由于目标、各自的特点和利益的不同，所产生的对立态度或行为。
03.集权式组织结构：就是指在一个组织结构体系中，机关的事权由本机关自行负责处理，不设置或授权下级或派出机关的组织结构体系；或者上级机关或单位完全掌握组织的决策权和控制权，下级或派出机关处理事务必须完全秉承上级或中枢机关的意志的组织结构体系。
04.群体凝聚力：是指群体对成员的吸引程度和群体成员之间关系的紧密程度。
05.双环学习：是重新评价组织的本质、价值和基本假设。
双环学习也被称为“变革型学习”。
06.团体意识：是指组织成员对组织在思想上、认识上、感情上和行为上拥有共同一致的价值观。
团体意识是维系组织存在和发展的灵魂。
07.行政组织绩效管理：就是通过对行政组织绩效标准的设定、实施和对完成情况的评估、反馈来改进和优化管理。
08.仲裁解决法：是指当冲突发生以后，通过协商已无法解决时，这就需要第三者或较高阶层的专家、领导出面调解，通过仲裁，使冲突得到解决。
09.组织变革：是指组织系统为了适应内外环境的发展与变化，对组织系统的结构与功能进行调整，改变旧的管理模式，建立新的组织管理形式，以维系组织的生存和发展，并借此提高组织效能的一个过程或行为。
10.组织的“潜结构”：我们把组织当中人的目标价值、观念、态度、气质、情感等方面的相互关系称之为组织的“潜结构”或“潜结构”因素。
11.组织发展：是指运用行为科学的理论和技术，根据组织内外环境的变化，合理地设计组织的结构与体系，妥善地运用、调整组织的人力、物力、技术等资源，对组织管理的模式和人的行为实施变革，从而增进组织的有效性和活力、实现组织效能的一种过程。
12.组织沟通：是指组织中人与人之间、群体与群体之间、上下级之间凭借一定的媒介和通道传递思想、情感、观点和交流情报、信息，以期达到相互了解、相互支持、实现组织和谐有序发展的行为和过程。
13.组织环境：是指存在于组织边界之外，可能对组织的总体或局部产生直接或间接影响的所有要素。
14.组织结构设计：是指组织管理者根据组织内外环境因素，规划、选择、建立一种适合本组织自身特点的、结构优良、功能齐全、运转灵活的组织结构的过程或活动。
15.组织决策科学化：是指决策者及其他参与者充分利用现代科学技术知识及方法特别是行政决策的理论和方法，并采用科学合理的决策程序进行决策。
16.组织学习：是指组织成员不断获取知识、改善自身的行为、优化组织的体系，以在不断变化的内外环境中保持可持续生存和健康和谐发展的过程。
二、单项选择题（每小题1分，共10分，每小题只有一项答案正确，请将正确答案的序号填在括号内）01.（A）将影响一切组织的一般环境特征划分为文化特征、技术特征、教育特征、政治特征、法制特征、自然资源特征、人口特征、社会特征、经济特征等几个方面。
A．卡斯特和罗森茨韦克02.1911年，泰勒发表了（A）一书，掀起了一场科学管理的革命。
A．《科学管理原理》03.20世纪60年代，钱德勒出版了一本专著，提出了组织结构的设计要跟随战略变化的观点，此书名为（A）。
A．《战略与组织结构》04.阿吉里斯在《个性与组织》一书中提出了（A）理论。
A．“成熟与不成熟理论”05.德国著名的社会学家韦伯在（D）一书中，提出了理想型官僚组织理论。
D．《社会和经济组织的理论》06.风险型决策的决策后果（D）。
D.可以预测，需要冒一定风险07.根据群体的成因分类，可把群体分为正式群体和（A）。
A．非正式群体08.根据行政组织文化产生的时间，行政组织文化可以分为传统行政组织文化和（B）。
B．当代行政组织文化09.国务院是最高国家（D）。
D．行政机关10.哈佛大学教授格雷纳1967年在《组织变革模式》一书中提出（B）。
B．按权力来划分的组织变革模式11.将组织环境划分为内部环境和外部环境的是（A）。
A．邓肯12.经济性指标一般指行政组织投入到管理中的资源，其关心的是行政组织的（B）。
B．投入13.领导心理方面的研究主要体现为（B）的研究。
B．领导素质理论14.民族自治地方分为自治区、（A）和自治县三级。
A．自治州15.期望理论中的激励力量取决于目标价值和（B）的综合作用。
B．期望概率16.我国省级政府每届任期（A）。
A．5年年17.现代观点认为，冲突（D）D．既具有建设性又具有破坏性18.效率就是指投入与产出之间的比例，力求以最少的投入获得最大的产出，其关心的是（C）问题。
C．手段19.行政组织决策的中心是（C）。
C.中枢系统20.行政组织决策是以（D）为后盾。
D.行政权力21.行政组织文化具有多种功能，它能把组织成员的思想认识统一起来，汇合成一股强大的力量，我们把这种功能称为（A）。
A．目标导向功能22.以组织的参与者或成员为主要的受惠对象，组织的目的在于维护及促进组织成员所追求的利益，此种类型的组织为（D）。
D．互利性组织23.在单位和人数不变的情况下，管理层次和管理幅度的关系为（C）。
C．反比例关系24.在霍桑试验的基础上，梅奥于1933年出版了（B）一书，系统地阐述了与古典管理理论截然不同的一些观点。
B．《工业文明中的人的问题》25.在决策理论研究领域，杜鲁门提出了（B）。
B．团体决策模型26.在一个组织结构体系中，为完成一定的任务或使命，设置不同的上下层级机关或部门，使其在各自职权范围内独立自主处理事务，不受上级机关干涉的组织结构体系为（C）。
C．分权制27.在影响组织的各种因素中，（A）的因素是最为重要的。
A．人28.中国当前的城市，在行政级别上分为（B）个层次。
B．429.组织结构垂直分化的结果与表现形式为组织结构的（D）。
D．层级化30.组织界限之外与组织内个体决策直接相关的自然和社会因素被称为组织的（C）。
C．外部环境31.组织系统中处于相同层次的人、群体、职能部门之间进行的信息传递和交流为（C）。
C．平行沟通32.组织学习的研究开始于（C）。
C．20世纪70年代33.组织中，自上而下进行的信息传递和沟通，如上级意见、文件、政策的下达等，此种沟通形式我们称之为（B）。
B．下行沟通34.组织中最佳的冲突状态是（D）。
D．适度冲突35.作为一套极有系统的组织发展方案，格道式发展模式的目的在于使组织达到一种最佳状态。
此模式创立者为（C）。
C．布莱克和默顿三、多项选择题（每小题2分，共10分，每小题至少有两项以上答案正确，请将正确答案的序号填在括号内。
少选、多选均不得分）01.费德勒提出的情景因素有（ABC）。
A．职位权力B．领导者与被领导者的关系C．任务的结构02.工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计，使工作更有趣并富有挑战性，以此增强员工的工作满意度，激发员工的工作热情，提高组织工作的效率。
工作再设计的途径和方案为（BCD）。
B．工作轮换C．工作扩大化D．工作丰富化03.国务院是最高国家行政机关，它（AD）。
A．由国家最高权力机关产生D．在国家行政系统中处于最高地位04.绩效指标包括的要素有（ABD）。
A．考评要素B．考评标志D．考评标度05.权力性影响力主要源于（ABCD）。
A．法律B．习惯C．职位D．暴力06.韦伯对行政组织理论的建构是从权力分析开始的，认为存在着三种纯粹形态的合法权力，它们是（ABC）。
A．超凡的权力B．理性——法律的权力C．传统的权力07.我国特别行政区享有（ACD）。
A．独立的司法权和终审权C．立法权D．独立的地方财政权08.我国行政组织文化正在向（ABCD）方向迈进。
A．法治型文化B．开放型文化C．参与型文化D．服务型文化09.下列因素中属于赫茨伯格的激励因素的有（AC）。
A．工作本身的重要性C．工作富有成就10.下列因素中属于赫茨伯格的激励因素有（CD）。
C．工作富有成就D．工作本身的重要性11.乡级政府行使的职权有（BCD）。
B．行政管理权C．行政保护权D．行政执行权12.依据邓肯的环境模式理论，从简单与复杂、静态与动态两个维度，组织存在的环境状态分别是（ABCD）。
A．静态－简单的环境B．静态－复杂的环境C．动态－简单的环境D．动态－复杂的环境13.以资料为基础的组织发展技术包括（BC）。
B．调查反馈法C．职位期望技术14.在选择绩效评估指标时应遵循的原则是（ABCD）。
A．目标一致性B．可测性C．独立性D．差异性15.正确的决策目标应该具备的条件是（ACD）。
A．定量化C．有一定的时间限制D．要明确责任16.组织沟通中存在的客观性障碍主要有（ACD）。
A．信息过量引起的障碍C．组织机构引起的障碍D．空间距离所引起的障碍17.组织管理心理主要由（ABC）组成。
A．个体心理B．群体心理C．组织心理18.组织学习的内容包括三个方面的改变，分别是（ABD）。
A．行为的改变B．组织体系的改变D．组织成员认知的改变四、简答题（每小题10分，共20分）01.促成组织结构分部化的动因有哪些？（1）组织活动的日趋复杂和组织规模的扩张，促使组织必须将组织工作予以分析、划分和分类，以适应专业分工和事业发展的需要；（2）通过分部化，可使各部门皆具有明确的分工与职责范围，使各部门能够专司其职并有效益和有效率地履行各自的职能；（3）通过分部化，可以使管理人员能够有效地确定下属人员的工作范畴，避免因工作划分不当造成的困难；（4）分部化符合专业化的需要，能够适才适用，专才专用，利于发挥专业人员的作用；（5）组织协调与控制的需要。
02.简述21世纪做好领导的准则。
（1）胸有全球化战略；（2）在工作中善于保持平衡；（3）建立学习型组织；（4）以人为本，善待下属。
03.简述构建行政组织文化的基本途径。
（1）加强行政组织人员道德建设，强化责任意识；（2）培养具有核心文化素质的领导，发挥领导在组织文化建设中的作用；（3）完善激励约束机制，形成有压力感的组织文化氛围；（4）开展团队建设，营造和谐的工作氛围；（5）创造文明的办公环境。
04.简述国务院的职权内容。
（1）行政立法权；（2）行政提案权；（3）行政领导与管理权；（4）人事行政权。
05.简述人际关系学派的组织理论观点。
（1）组织不仅是一个技术－经济系统，而且是一个社会系统；（2）组织成员不单纯是受经济奖励的激励，而且受不同的社会和心理因素的激励；（3）在正式组织之中存在着非正式组织，非正式组织对组织效率起着重要影响；（4）考虑到各种社会心理因素，应对传统观念中的以组织正式结构和职能为基础的领导模式作实质性修正；（5）领导不仅需要有有效的技术才能，同时应具有有效的人际关系技能06.简述韦伯理想型官僚组织的基本特征。