煤业兼并重组整合专篇
2024年煤矿兼并重组整合关闭工作总结报告
2024年煤矿兼并重组整合关闭工作总结报告一、引言随着经济发展和环境保护要求的不断提高，山西省在2024年开始了煤矿兼并重组整合关闭工作。
本报告旨在对这一工作进行总结，分析工作情况，总结工作经验，提出改进意见，为今后类似工作提供参考。
二、工作概况在2024年，山西省根据国家煤炭产能过剩、环保治理、煤矿安全等要求，启动了煤矿兼并重组整合关闭工作。
该工作涉及全省范围内的煤矿，任务繁重，需要精心组织和协调。
在兼并重组方面，我们先后与多家煤矿企业进行了洽谈和协商，最终成功推进了10个兼并重组项目。
通过兼并重组，原本分散、小规模的煤矿得以整合，提高了矿井规模和生产效益。
同时，也减少了礦山人员数，提高了安全管理水平。
在关闭方面，根据环保要求和煤炭市场需求情况，我们关闭了一批产能过剩、环保设施落后的煤矿。
通过关闭这些煤矿，既减少了生产能力过剩的问题，又提高了环境治理水平。
三、工作经验1. 高层次规划和组织：兼并重组整合关闭工作要求全面规划和统筹安排。
我们组织了专家组，进行了充分的调研和分析，制定了详细的工作方案和时间表，确保工作顺利进行。
2. 积极推进企业洽谈和协商：兼并重组需要与企业进行洽谈和协商，我们积极组织会议，建立起了与各企业的良好合作关系，并就合作事项进行了充分的磋商和沟通。
3. 精细化操作和管理：在兼并重组和关闭过程中，我们注重细节和管理，确保各项工作有序进行。
通过加强对企业的管理和指导，有效解决了企业的困难和问题。
4. 善于总结工作经验和做好宣传：我们积极总结工作经验，及时进行宣传，提高了工作的知名度和影响力。
这不仅有助于工作的顺利进行，还有助于今后工作的推进。
四、改进意见虽然我们在兼并重组整合关闭工作中取得了一些成绩，但也存在一些不足之处，需要进一步改进。
1. 提高沟通和协调能力：在兼并重组和关闭过程中，不同企业之间可能存在利益冲突，需要我们加强沟通和协调，妥善解决问题。
2. 强化环保和安全意识：煤矿兼并重组和关闭工作涉及到环保和安全管理，我们需要加强对企业的环保和安全意识培养，提高其环保和安全管理水平。
山西晋煤集团坪上煤业有限公司兼并重组整合项目建设汇报材料(1)
山西晋煤集团坪上煤业有限公司兼并重组整合项目建设汇报材料尊敬的各位、专家：大家好！首先，我代表山西晋煤集团坪上煤业有限公司向莅临我单位检查指导工作的各位及专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！目前，我公司正处于基建建设关键时期，领导的到来，是对我们莫大的鼓舞与鞭策。
下面，我代表山西晋煤集团坪上煤业有限公司将有关项目建设情况汇报如下：一、项目概况根据晋煤重组办发【2009】38号文相关精神，沁水县坪上煤业有限公司、山西晋煤集团寺河矿北区瓦斯抽放工程井整合重组为山西晋煤集团坪上煤业有限公司。
整合重组后的山西晋煤集团坪上煤业有限公司位于沁水县端氏镇曲堤村，隶属于山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司沁秀煤业有限公司,井田面积为9.4222km2，批准开采3号、9号、15号煤层，属高瓦斯煤与瓦斯突出矿井。
3号煤为不易自然煤层,9号煤为自然煤层,15号煤大部分区域也属自然煤层。
3号煤无爆炸危险性,设计能力0.9Mt/a。
根据山西省国土资源厅于2009年11月27日颁发的采矿许可证（副本）[证号：C1400002009111220045367]，生产规模定为0.9Mt/a。
矿井采用斜井开拓方式，共设主斜井、副斜井、进风斜井、回风立井四个井筒，均位于工业场地。
新建主斜井，改造原瓦斯抽放工程井主斜井作为副斜井，改造原瓦斯抽放工程井副斜井作为进风斜井，利用现回风立井担负矿井的回风任务。
采用长壁分层综采采煤方法，工作面内顶板管理为全部垮落式顶板管理方法。
大巷主运输采用胶带输送机，辅助运输采用双滚筒单绳缠绕式矿井提升机。
山西晋煤集团坪上煤业有限公司设计能力为90万吨/年,已通过山西省煤炭工业厅晋煤办基发[2010]1325号文批复初步设计,已完成山西省煤炭工业厅晋煤规发[2010]522号文批复地质报告,已完成山西煤矿安全监察局晋城监察分局晋煤监局字[2010]159号文批复安全专篇。
项目开工审批卡于2010年12月14日由山西省煤炭工业局基建局批准，开工日期2010年12月16日，建设工期47.7月。
2024年煤企兼并重组实施方案
2024年煤企兼并重组实施方案____年煤企兼并重组实施方案第一章引言1.1 背景煤炭是中国能源结构中一个重要的组成部分，但也是环境污染和生态破坏的主要原因之一。
为了应对气候变化和环境保护的压力，减少煤炭的使用和促进能源转型已成为中国能源政策的重要方向。
在这个背景下，煤企兼并重组成为一种重要的手段，通过整合资源和提高管理效率，实现煤炭产业的可持续发展。
1.2 目标本方案的目标是根据国家能源政策，推动煤炭产业的兼并重组，加强企业间的合作，提高煤炭行业的效率和竞争力，减少环境污染和生态破坏，推动中国能源结构的转型升级。
1.3 内容本方案主要包括以下几个方面的内容：（1）制定兼并重组的政策措施，为企业间的合作提供政策支持和保障；（2）确定兼并重组的主要目标和方向，提出具体的兼并重组计划；（3）推动兼并重组的实施，加强组织协调，保证兼并重组的顺利进行；（4）加强监管，确保兼并重组的合法合规性；（5）加大对煤炭产业的支持和激励力度，推动煤炭产业的创新发展。
第二章政策措施2.1 完善政策法规制定相关政策法规，为煤炭企业的兼并重组提供支持和保障。
包括对兼并重组企业的税收优惠政策、融资支持政策、土地使用政策、环境保护政策等方面的支持。
2.2 建立兼并重组基金设立兼并重组基金，为兼并重组企业提供资金支持。
基金主要用于对兼并重组企业的处置费用、债务清算、人员调整等方面的支持。
2.3 建立兼并重组审批机制建立兼并重组的审批机制，明确兼并重组的程序和要求，加强对兼并重组的监督和管理。
对于具体的兼并重组案例，根据情况给予审批或不予受理。
第三章兼并重组目标和方向3.1 兼并重组目标根据煤炭产业的发展需要和市场需求，确定兼并重组的目标。
主要包括以下几个方面：（1）提高企业的管理水平和技术能力，加强企业的创新能力和市场竞争力；（2）减少重复投资，提高资源利用效率，降低生产成本；（3）推动煤炭企业的转型升级，发展清洁能源和高附加值产品；（4）减少环境污染和生态破坏，推动可持续发展。
山西乡宁焦煤集团台头煤焦公司矿井兼并重组整合项目初步设计安全专篇
山西乡宁焦煤集团台头煤焦公司矿井兼并重组整合项目初步设计安全专篇山西乡宁焦煤集团台头煤焦公司矿井兼并重组整合项目初步设计安全专篇前言山西乡宁焦煤集团台头煤焦有限责任公司位于山西省乡宁县管头镇胡村一带，为乡宁县国有股份制企业，行政区划属山西省乡宁县管头镇管辖。
矿井位于乡宁县城东北12km处，乡宁--管头--台头县级公路由井田南部边缘通过，向西南可与吉县--乡宁--襄汾干线公路连通。
南同蒲铁路和大（同）—运（城）高速公路均在乡宁县城东73～82km处通过，井田东距南同蒲铁路襄汾车站约65km，交通运输条件较为便利。
2009年11月26日，山西省国土资源厅颁发了《采矿许可证》，证号C100000200971110028184,批准井田面积18.0842km2,批准开采1-9号煤层。
2011年8月委托山西地宝能源有限公司编制完成了《山西省乡宁县台头煤焦有限责任公司兼并重组整合矿井地质报告》。
山西省煤炭工业厅文件晋煤规发【2011】1361号“关于山西乡宁焦煤集团台头煤焦有限责任公司兼并重组整合矿井地质报告的批复”。
根据山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室文件晋煤重组办发【2009】85号《关于临汾市乡宁县煤矿企业兼并重组整合方案（部分）的批复》，山西省乡宁县台头煤焦有限责任公司胡村煤矿重组整合后作为单独保留矿井，名称变更为山西乡宁焦煤集团台头煤焦有限责任公司，矿井生产能力1.5Mt/a。
2011年9月9日山西省煤炭工业厅晋煤规函【2011】1296号“关于山2西乡宁焦煤集团台头煤焦有限责任公司等2处矿井调整变更产能的批复”，同意山西乡宁焦煤集团台头煤焦有限责任公司的矿井产能由150万吨/年调整变更为120万吨/年。
受台头煤焦有限责任公司委托，我公司于2011年10月编制完成《山西乡宁焦煤集团台头煤焦有限责任公司矿井兼并重组整合矿井初步设计》。
山西省煤炭工业厅文件晋煤办基发【2011】1406号“关于山西乡宁焦煤集团台头煤焦有限责任公司矿井兼并重组整合项目初步设计的批复”；矿井设计生产能力1.2Mt/a。
煤矿兼并重组整合关闭工作总结
煤矿兼并重组整合关闭工作总结一、工作背景：随着国家对能源环保的要求越来越高，煤矿行业遭遇了前所未有的压力。
为了增强煤矿的竞争力和提高资源利用效率，煤矿兼并重组整合工作在全国范围内展开。
本次总结主要针对我单位在煤矿兼并重组整合关闭方面的工作进行总结和评估。
二、工作内容：1. 兼并重组：我单位通过与其他煤矿进行协商和洽谈，成功进行了多家煤矿的兼并重组。
在此过程中，我们注重煤矿的资源互补性和经营能力的提升，确保重组后的煤矿具有更强的竞争力和持续盈利能力。
2. 整合运营：为了实现煤矿资源的集约化管理和整合的效益最大化，我们对各兼并重组的煤矿进行了资源整合和运营整合。
通过优化运营模式、提升管理水平和加强技术研发，有效提高了煤矿的产能和效益。
3. 关闭工作：在兼并重组过程中，我们也面对了一些无法继续经营的煤矿，必须进行关闭。
我们制定了详细的关闭方案，包括职工安置、环境治理等方面的工作。
通过与相关部门的合作，我们成功完成了多个煤矿的关闭工作，并保证了职工的合法权益。
三、工作成果：1. 煤矿兼并重组的过程中，我们成功实现了煤矿规模的扩大和资源的整合，有效提高了煤矿的竞争力和产能水平。
2. 煤矿的整合运营取得了显著的成效，产量和效益有了大幅提升，为国家能源供应做出了贡献。
3. 在关闭工作中，我们顺利完成了多个煤矿的关闭工作，确保了职工的安置和环境的治理，避免了资源的浪费和环境的破坏。
四、存在的问题和不足：1. 在兼并重组过程中，由于各煤矿的经营特点和文化差异较大，整合的难度较大，需要进一步加强资源整合和文化融合的工作。
2. 在整合运营中，由于煤矿设备和技术水平的差异，造成了一些运营问题和效能低下的情况，需要进一步改进和完善工作机制。
3. 在关闭工作中，由于资源的限制和职工安置问题，导致一些煤矿的关闭工作进展较慢，需要加强与相关部门的协调和支持。
五、改进和完善措施：1. 进一步加强煤矿的资源整合和文化融合工作，通过优化管理机制和加强沟通协调，提高整合的效果。
关于煤矿兼并重组工作进展情况的汇报0604
关于煤矿兼并重组工作进展情况的汇报0604第一篇：关于煤矿兼并重组工作进展情况的汇报0604关于煤矿兼并重组工作进展情况的汇报一、进展情况截止2010年6月4日，河南煤业化工集团拟兼并重组的煤矿的58处，除安阳市拟关闭的双富煤矿和拟退出兼并重组的九龙山煤矿之外，其余56处签署了框架协议、基本完成了资产审计、评估工作，实质性的商务谈判正在进行中。
1、本周集团公司兼并重组领导组的主要工作情况一是5月31日集团公司煤矿兼并重组领导小组召开了第四次煤矿兼并重组推进会。
会议印发了商务谈判合资合同和公司章程参考文本，对商务谈判关键问题及注意事项进行了安排部署，传达贯彻了集团公司关于加强煤矿兼并重组期间廉政工作的文件精神，对兼并重组资金准备、五职矿长人员配备提出了具体要求。
二是积极与省重组办公室沟通对接。
针对省政府关于煤矿兼并重组配套文件的有关规定，结合河南煤化的实际情况，就资产、资源评估的有关问题与省重组办公室进行了沟通，并行文上报省重组办。
三是对兼并重组工作进行了督导。
6月3、4日，陈祥恩副总经理带领集团公司重组办、财务部的有关人员与安阳市、鹤壁市、济源市政府的领导及重组办公室就兼并重组工作攻坚阶段的有关问题进行了沟通对接，对永安公司、鹤济公司和鹤安公司的兼并重组工作进行了督导，现场办公解决了兼并重组过程中的一系列具体问题。
四是加大协调工作力度。
集团公司建立了工作日调度制度，重组办公室每天制定专人与各煤业公司、区域公司和省重组办进行联络，进行早、晚两次调度，及时掌握重组工作的进展情况，做到小问题及时解答、回复，大问题及时请示、汇报。
2、各煤业公司与区域公司的主要工作情况一资产评估结果的内部复核确认工作基本结束。
各煤业公司和区域公司对46家煤矿的资产审计评估报告进行了内部初审，已经基本具备与煤矿主进行沟通的条件。
二是资产评估机构的确认情况。
由于省政府的配套文件规定中介机构由“被兼并重组主体选聘”，为防止煤矿主反复，集团公司要求各区域公司要让煤矿主对我们选聘的中介机构进行书面确认，目前安阳确认14家，禹州确认6家，济源确认15家、新乡确认5家，鹤壁市境内的区域公司虽进行了努力协调，但至今1家也没确认三是与政府和煤矿主就合同文本主要条款进行了沟通和交流。
煤炭资源整合和企业兼并重组政策研究
煤炭资源整合和企业兼并重组政策研究引言煤炭是世界上最重要的能源之一，尤其在发展中国家尤为重要。
然而，过去几十年来，煤炭行业面临了许多困难和挑战。
过度开采和环境问题，以及市场竞争的日益加剧，已经对行业的可持续发展造成了影响。
为了应对这些问题，一些国家开始采取煤炭资源整合和企业兼并重组政策。
本文旨在探讨煤炭资源整合和企业兼并重组政策对行业发展的影响，并对其可行性进行研究。
煤炭资源整合的概念和目的煤炭资源整合是指将分散的、零散的煤炭资源整合到一起，形成规模较大且富集度较高的煤炭资源基地。
整合的目的是为了实现资源的高效利用和提高产能，同时减少环境污染和资源浪费。
煤炭资源整合的关键是选取合适的资源基地和合作伙伴，并建立有效的合作机制。
通过整合，可以实现资源开发的规模效应和经济效益。
企业兼并重组政策的背景和目标企业兼并重组政策是为了加强行业内企业之间的协同效应和竞争力，实现行业的优胜劣汰和产业结构调整而推出的政策。
针对煤炭行业，企业兼并重组政策旨在通过兼并和重组来优化资源配置、提高效率、减少竞争和降低成本。
通过企业兼并重组，可以整合分散的煤炭资源、优化产能配置、提升技术水平和管理能力、减少行业过剩产能、实现规模效应和降低成本。
煤炭资源整合和企业兼并重组政策的案例分析中国煤炭资源整合政策中国是世界上最大的煤炭生产国，也是全球煤炭消费大国。
为了应对环境问题和资源浪费，中国政府实施了一系列煤炭资源整合政策。
其中一个重要的案例是中国煤炭集团的整合。
过去，中国煤炭行业存在着过度竞争和资源浪费的问题。
为了解决这些问题，中国政府推动了国有煤矿的整合，通过兼并和重组来优化资源配置和提高效率。
通过整合，中国煤炭行业取得了显著的发展。
煤炭资源的整合使得中国煤炭企业得以形成更大的规模，提高了企业的市场竞争力。
此外，通过整合，中国煤炭企业实现了资源的高效利用，减少了环境污染和资源浪费的问题。
美国煤炭企业兼并重组政策与中国不同，美国煤炭行业面临着市场竞争的问题。
煤矿兼并重组整合方案
煤矿兼并重组整合方案一、背景分析随着国家对煤炭产业政策的调整和煤炭市场的变革，我国煤矿行业面临着严峻的挑战和机遇。
目前，我国煤矿行业呈现出产能过剩、资源浪费、环境污染等问题，煤炭企业普遍面临着发展难题。
为了实现煤炭行业的转型升级，提升企业竞争力，煤矿兼并重组整合成为解决问题的有效途径。
二、整合目标1.提高企业规模和产能：通过兼并重组，将小型、落后的煤矿企业整合到规模较大的企业集团中，提高企业规模和产能，降低生产成本，实现规模效益。
2.提升技术水平和装备水平：通过兼并重组，将技术力量较强、装备先进的企业与技术力量较弱、装备落后的企业进行整合，整合后的企业集团具备更强的技术和装备优势，可以实现技术进步和效益提升。
3.优化资源配置：通过兼并重组，合理配置煤炭资源，避免重复建设和资源浪费，提高资源利用率和资源综合效益。
4.推动绿色可持续发展：通过兼并重组，整合环保设施和资源，推动绿色可持续发展，促使企业进行环保技术改造和节能减排工作。
三、整合步骤1.选择兼并重组对象：通过市场调研和评估，选择符合整合目标和要求的煤矿企业作为兼并重组对象，包括小型煤矿、亏损煤矿等。
2.进行尽职调查：对兼并重组对象进行全面的尽职调查，包括评估企业的资产负债状况、生产能力、技术水平等方面的情况，为整合方案的制定提供准确的基础数据和信息。
3.制定整合方案：根据兼并重组对象的情况，制定针对性的整合方案，包括合并方式、人员安置、技术改造、矿井重组等方面的具体措施和计划。
4.开展谈判和协商：与兼并重组对象进行谈判和协商，解决企业间的利益矛盾和问题，达成共识，明确兼并重组的具体措施和时间表。
5.实施整合方案：根据制定的整合方案，组织人员和资源，开展整合工作，包括人员调整、设备更新、技术改造等方面的任务。
6.监督和评估：建立监督和评估机制，对整合过程进行跟踪和监管，及时发现和解决问题，确保整合工作的顺利进行和达到预期的效果。
四、整合后的预期效果1.提高企业的产能水平和规模效益，实现规模化生产。
煤业有限公司矿井兼并重组整合项目--初步设计方案—-毕业论文设计
煤业有限公司矿井兼并重组整合项目--初步设计方案—-毕业论文设计前言一、山西方山金晖凯川煤业有限公司兼并重组的核准文件，参与兼并重组各矿井名称及隶属关系，兼并重组后矿名及隶属关系经山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室晋煤重组办发[2009]10号《关于吕梁市方山县煤矿企业兼并重组整合方案的批复》批准，山西凯川煤业有限公司为兼并重组整合的单保矿井。
山西省工商行政管理局以 (晋)名称变核内[2009]第001176号文《企业名称变更核准通知书》，企业名称变为山西方山金晖凯川煤业有限公司。
兼并重组整合主体企业为山西金晖煤焦化工（集团）有限公司。
山西凯川煤业有限公司为资源整合矿井，晋煤整合办核[2006]70号文批准山西凯川煤业有限公司由原方山县大武镇下庄煤矿（核定生产能力为15万t/a）和部分空白资源整合而成，整合后矿井批准生产能力为30万t/a 。
山西同地源地质矿产技术有限公司2007年3月编制了《山西凯川煤业有限公司矿井资源整合地质报告》，经吕梁市煤炭工业局以吕煤规字[2007]240号文批复。
我公司于2007年6月编制了《山西凯川煤业有限公司资源整合初步设计》，经吕梁市煤炭工业局以吕煤经字[2007]363号文批复。
我公司于2007年7月编制了《山西凯川煤业有限公司资源整合初步设计安全专篇》，经吕梁煤矿安全监察分局以吕煤监监字[2007]143号文批复。
2007年7月30日吕梁市煤炭工业局以吕煤经字[2007]501号对方山县山西凯川煤业有限公司资源整合项目开工报告进行了批复。
2009年11月26日山西省国土资源厅为该矿换发了C1400002009111220045101号《采矿许可证》，批准开采2-5号煤层，井田面积3.621km2，生产规模为90万t/a。
二、编制矿井兼并重组设计的依据1、山西方山金晖凯川煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计委托书；2、2009年11月26日山西省国土资源厅换发的C1400002009111220045101号《采矿许可证》；3、山西同地源地质矿产技术有限公司2010年5月编制的《山西方山金晖凯川煤业有限公司兼并重组整合矿井地质报告》；4、山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室文件晋煤重组办发[2009]10号《关于吕梁市方山县煤矿企业兼并重组整合方案的批复》；5、山西省工商局(晋)名称变核内[2009]第001176号文《企业名称变更核准通知书》；6、山西方山金晖凯川煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计所执行的煤炭工业规范、规定有：《煤炭工业设计规范》、《矿井电力设计规范》、《煤矿井下粉尘防治规范》、《矿井防灭火规范》、《煤矿救护规定》、《煤矿通风安全监测装置使用规定》、《煤矿反风规定》、《煤矿安全通风装备标准》、《建筑物、水体、铁路及主要巷道煤柱留设与带压开采规程》等；7、山西省煤炭工业厅晋煤规发[2010]668号文《关于山西方山金晖凯川煤业有限公司兼并重组整合矿井地质报告的批复》；8、矿方提供资料及现场调研资料。
煤矿兼并重组整合关闭工作总结
煤矿兼并重组整合关闭工作总结一、背景分析随着国家经济发展的不断推进，我国煤矿行业也经历了一系列的改革和调整。
煤矿兼并重组整合关闭工作旨在淘汰落后产能、优化资源配置，提高煤矿行业的生产效率和安全生产水平，为可持续发展奠定基础。
二、工作目标本次煤矿兼并重组整合关闭工作的目标是以市场为导向，通过兼并、重组和关闭来淘汰落后产能，优化资源配置，提高煤矿行业的整体竞争力。
同时，要确保工作的平稳进行，做好职工安置和社会稳定工作。
三、工作内容与步骤1. 制定兼并重组整合关闭方案通过充分调研和分析，制定出合理有效的兼并重组整合关闭方案，明确各个煤矿的兼并重组对象和目标，确定整体工作进度和时间节点。
2. 实施兼并重组整合工作按照方案要求，开展兼并重组整合工作。
包括整合人员、设备和资源，合理调剂生产能力和市场份额，做好煤矿的管理和运营。
3. 完善职工安置政策和方案根据兼并重组整合的具体情况，制定出科学合理的职工安置政策和方案，确保职工的合法权益和平稳转岗就业。
4. 加强煤矿安全监管兼并重组整合后的煤矿要严格按照国家的安全生产标准进行管理，加强煤矿安全监管，确保职工的生命安全和财产安全。
5. 完善监督和考核机制建立良好的监督和考核机制，及时发现和解决兼并重组整合过程中存在的问题，确保兼并重组整合工作的顺利进行。
四、工作成果经过我们的不懈努力，本次煤矿兼并重组整合关闭工作取得了巨大的成果：1. 淘汰落后产能通过兼并重组整合关闭工作，成功淘汰了大量的落后产能，提高了煤矿行业的生产效率和市场竞争力。
2. 优化资源配置通过合理调剂煤矿的生产能力和市场份额，实现了资源的有效配置，使得整个煤矿行业的资源利用率得到了显著提高。
3. 职工安置和社会稳定充分考虑了职工的利益，制定了科学合理的职工安置方案，确保了职工的合法权益和平稳转岗就业，维护了社会稳定。
4. 煤矿安全生产水平提升加强煤矿安全监管，提高了煤矿的安全生产水平，确保了职工的生命安全和财产安全。
2024年煤矿兼并重组整合关闭工作总结报告
2024年煤矿兼并重组整合关闭工作总结报告一、引言煤炭是我国重要的能源资源，但由于环保要求不断提高，以及新能源的发展，煤矿产能过剩已成为我国煤炭行业面临的一大困扰。
为了化解煤炭产能过剩的问题，____年我国着手进行煤矿兼并重组和整合关闭工作。
本报告旨在总结____年煤矿兼并重组整合关闭工作的成效和经验，为未来类似工作提供参考。
二、工作内容____年煤矿兼并重组整合关闭工作主要包括以下几个方面：1. 兼并重组通过煤矿之间的兼并重组，将多个生产能力相对小、效益较低的煤矿合并为一个大型高效益的煤矿。
在兼并重组中，我们注重合并煤矿的地理位置、产能和技术水平的互补性，以及合并后的规模经济效应。
通过合并后的煤矿能更好地实现资源整合和优势互补，提高生产效率和盈利能力。
2. 整合关闭针对产能过剩、技术落后、安全生产隐患较大的煤矿，进行整合关闭。
通过选择合理的关闭目标，确保资源的合理利用和环境的有序治理。
同时，我们注重与煤矿职工的沟通协商，确保职工的合法权益得到保障，包括岗位调整、再就业等方面的支持和帮助。
3. 技术升级和转型在煤矿兼并重组整合关闭的过程中，我们注重技术升级和转型。
通过引进先进的生产技术和装备，提高煤矿的生产效率和安全性。
同时，鼓励煤矿向清洁能源和再生能源方向转型，减少对煤炭资源的依赖，提高环境友好型。
三、工作成效____年煤矿兼并重组整合关闭工作取得了显著的成效：1. 煤矿数量大幅减少通过兼并重组和整合关闭，我国煤矿数量大幅减少，从而有效化解了煤炭产能过剩的问题。
煤矿的规模和生产能力得到了大幅提升，相对较小、效益低下的煤矿被优化整合，形成了一批具备国际竞争力的大型煤矿。
2. 生产效率和经济效益提高通过煤矿兼并重组，优势互补和规模经济效应得到充分发挥。
兼并重组后的大型煤矿能够更好地整合资源，提高生产效率和经济效益。
同时，煤矿的技术升级和转型进一步提高了生产效率并降低了生产成本。
3. 环境状况得到改善通过整合关闭工作，关闭了一批产能过剩、技术落后、安全生产隐患较大的煤矿，减少了对环境的污染。
煤炭企业兼并重组整合方式分析
煤炭企业兼并重组整合方式分析煤炭是我国的重要能源资源，但由于市场竞争激烈和环保压力增大，单一的煤炭企业往往面临经营困难和发展瓶颈。
因此，煤炭企业兼并重组整合成为其可行的发展选择之一、本文将从兼并重组整合的目的、方式和影响等方面进行详细分析。
一、兼并重组整合的目的1.实现规模经济效益：兼并重组整合可以通过整合煤炭企业的生产要素、优化资源配置、实现煤炭产能规模化经营，从而降低生产成本，提高运营效率。
2.提高市场竞争力：通过兼并重组整合，可以优势互补，弥补各自在技术、资金等方面的不足，提高企业的市场竞争力，实现长期可持续发展。
3.降低风险能力：兼并重组整合可以通过多元化的布局和规模经济效应，降低煤炭企业所面临的市场风险和行业周期性风险，稳定企业发展。
二、兼并重组整合的方式1.横向兼并：即同一行业内不同规模的煤炭企业之间的兼并，通过整合产能和市场份额，实现规模经济效益。
2.纵向兼并：即上下游煤炭企业之间的兼并，通过整合供应链、优化资源配置，降低生产和运营成本。
3.跨界兼并：即与其他行业（如电力、化工等）相关的企业之间的兼并，通过资源整合、优势互补，开拓新的市场领域，实现产业链的延伸与升级。
4.联合重组：即几家煤炭企业共同组成联合体进行重组，通过优势互补、资源整合和分工合作，实现共同发展。
三、兼并重组整合的影响1.产业集中度提高：通过兼并重组整合，煤炭行业的产业集中度将逐渐增高，大企业占据市场主导地位，小企业面临市场竞争压力增大。
2.企业规模扩大：兼并重组整合可以使企业在规模上得到扩大，提高企业的市场份额和影响力，为企业实现规模经济效益提供基础。
3.技术水平提升：兼并重组整合可以促进企业间的技术交流和合作，提升技术创新能力，推动整个行业的技术水平的提升。
4.经济效益增加：通过兼并重组整合，可以实现资源优化配置、生产要素的整合和规模经济效应的发挥，从而提高企业的经济效益和盈利能力。
5.就业问题：兼并重组整合可能会导致一些就业机会的减少，但也将为一些有能力的人提供更多的就业机会。
煤炭企业兼并重组整合方式分析
煤炭企业兼并重组整合方式分析山西省的煤炭企业兼并重组整合已于2009 年如火如荼的展开，经过一年多的运作已经取得了阶段性的成果，煤炭企业兼并重组整合已经有一定的规律可循，笔者以整合主体法律顾问、被整合煤矿企业法律顾问等不同身份和角色全程参与其中，现以山西省煤矿企业兼并重组整合实践为基础，结合有关企业兼并重组规范性文件，对煤炭企业兼并重组整合方式进行一定分析，以资参考。
一、企业兼并重组整合的定义在分析兼并重组整合方式之前，有必要厘清何为企业兼并重组整合。
实际上，企业兼并重组整合并非一个明确的法律概念，其仅是法律适用的产物，可以说兼并、重组和整合是三个并列的概念，我国《公司法》也未对企业兼并、重组和整合作出明确的规定。
尽管企业兼并、重组的概念在相关的行政法规和部门规章中均有所涉及，但均是从各部门方便管理的角度定性的，企业整合则仅能算作一个经济术语，称不上一个严谨的法律概念，具体如下：（一）企业兼并的定义根据《关于企业兼并的暂行办法》第一条规定，企业兼并是指一个企业购买其他企业的产权，使其他企业失去法人资格或改变法人实体的一种行为。
（二）企业重组的定义以及方式有关重组的定义，主要体现在相关的税收规定，其中包括股权重组和企业重组两个概念，但这两个概念又有一定的重合。
根据《企业改组改制中若干所得税业务问题的暂行规定》和《关于外商投资企业合并、分立、股权重组、资产转让等重组业务所得税处理的暂行规定》，股权重组是指股份制企业的股东（投资者）或股东持有的股份发生变更。
股权重组主要包括股权转让和增资扩股两种形式。
股权转让是指企业的股东将其拥有的股权或股份，部分或全部转让给他人。
增资扩股是指企业向社会募集股份、发行股票、新股东投资入股或原股东增加投资扩大股权，从而增加企业的资本金。
股权重组一般不须经清算程序，其债权、债务关系，在股权重组后继续有效。
而根据《关于企业重组业务企业所得税处理若干问题的通知》的规定，企业重组是指企业在日常经营活动以外发生的法律结构或经济结构重大改变的交易，包括企业法律形式改变、债务重组、股权收购、资产收购、合并、分立等。
2024年煤矿兼并重组整合关闭工作总结报告
2024年煤矿兼并重组整合关闭工作总结报告一、背景介绍煤炭是我国能源资源的重要组成部分，然而在过去的几年中，由于环保要求的不断提升以及能源结构调整的需要，煤炭行业逐渐遇到了困境。
为了推动煤矿行业的转型升级，政府决定对煤矿进行兼并重组整合关闭工作，并委托我公司负责该工作的组织和实施。
二、工作目标1. 充分利用现有资源，避免浪费；2. 减少环境污染，提升环境品质；3. 保障就业和安置工作，最大限度地减少失业风险；4. 推动煤炭行业的转型升级。
三、工作进展1. 信息收集与筛选根据政府要求，我们组织了专业团队对全国范围内的煤矿进行了调查和评估。
通过收集大量的煤矿数据，我们筛选出了合适进行兼并重组整合关闭的煤矿。
2. 兼并重组基于筛选结果，我们对选定的煤矿进行了兼并重组的工作。
通过优化煤矿的布局和资源配置，实现了规模效益的提升。
通过整合相邻煤矿的生产能力，进一步提高了产能和效益。
3. 关闭处理针对一些无法继续经营的煤矿，我们制定了关闭方案，并确保安全有序地进行了关闭工作。
同时，与当地政府和社会合作，展开了资源整合和再利用的工作，实现了经济和社会效益的最大化。
四、工作成果通过我们的努力，____年煤矿兼并重组整合关闭工作取得了一系列积极成果：1. 煤矿资源得到了更有效的利用，避免了资源的浪费；2. 关闭的煤矿取得了安全有序的进展，减少了环境污染；3. 兼并重组后的煤矿实现了规模效益的提升，进一步提高了产能；4. 通过资源整合和再利用，有效促进了当地经济的发展，增加了就业机会；5. 推动了煤炭行业的转型升级，提升了煤矿的产能和效益。
五、工作总结与展望____年煤矿兼并重组整合关闭工作是一项具有重要意义的工作，我们在组织和实施过程中面临了很多挑战。
通过团队的共同努力，我们成功地完成了各项任务，取得了一定的成果。
然而，煤炭行业的发展仍然面临很多困难和挑战。
在未来的工作中，我们需要进一步加强与相关部门的合作，共同推进煤炭行业的转型升级。
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山西煤炭运销集团阳城惠阳煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计安全专篇变更（45万t/a建设项目）一、山西煤炭运销集团阳城惠阳煤业有限公司矿井资源整合的核准文件及隶属关系依照山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室文件晋煤重组办发【2009】42号文件《关于晋都市阳城县煤矿企业兼并重组整合方案（部分）的批复》，原山西阳城惠阳煤业有限公司为单独保留矿井，矿井生产能力由300kt/a提升至450kt/a，矿区面积不变，兼并重组后矿井名称变更为山西煤炭运销集团阳城惠阳煤业有限公司，隶属山西煤炭运销集团有限公司。
2012年6月6日由山西省国土资源厅对该矿换发了采矿许可证，证号为C1400002009111220044531，生产规模为450kt/a，矿区面积为6.1801km2，批采15号煤层，设计开采15号煤层。
晋都市煤炭工业局以晋市煤局综字【2011】600号文批复《山西煤炭运销集团阳城惠阳煤业有限公司兼并重组整合矿井地质报告》。
晋都市煤炭工业局以晋市煤局规字【2010】453号文批复《山西煤炭运销集团阳城惠阳煤业有限公司兼并重组整合矿井初步设计》。
山西煤矿安全监察局晋城监察分局以晋煤监局字【2010】138号文批复《山西煤炭运销集团阳城惠阳煤业有限公司兼并重组整合矿井初步设计安全专篇》。
晋都市煤炭工业局以晋市煤局规字【2010】740号文批复《山西煤炭运销集团阳城惠阳煤业有限公司兼并重组整合项目开工建设》。
晋城煤炭规划设计院2014年1月编制完成《山西煤炭运销集团阳城惠阳煤业有限公司兼并重组整合矿井初步设计变更》，晋都市煤炭工业局以晋市煤局便字【2014】258号文予以批复。
晋城煤炭规划设计院2014年6月编制完成《山西煤炭运销集团阳城惠阳煤业有限公司兼并重组整合矿井初步设计二次变更》，进行调整底板等高线、取消采区变电所、缩减采区大巷和首采工作面顺槽巷道工程。
在基建过程中，惠阳煤业矿井的自然开采条件、矿井开拓和首采面位置，各要紧系统等均无重大变化，结合矿井已形成的井巷工程、土建工程和机电设备可利用情况，施工图设计及设备招标定购情况，同时遵照相关文件精神及矿方补充的专项设计等资料，对部分工程量进行调整、部分系统进行完善补充和设备型号变更，对原安全专篇进行补充，不变部分维持原设计。
综上所述，矿方托付我晋城煤炭规划设计院编制《山西煤炭运销集团阳城惠阳煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计安全专篇变更》。
二、矿井建设进展情况山西煤炭运销集团阳城惠阳煤业有限公司打算2014年7月将达到联合试运转条件，矿井差不多建设情况进度情况如下：（一）矿建工程进展情况截止2014年3月底矿井一至三期矿建工程、安全设施建设已差不多完成，15101首采工作面已圈成，剩余工程仅为15103接替工作面运输顺槽、回风顺槽掘进工程。
（二）土建工程进展情况截止目前矿井地面土建工程已差不多完工，管沟道路硬化等工程为在建工程。
（三）机电安装工程进展情况现未完成安装工程包括：井下首采工作面安装等工程。
三、设计变更的依据1、《山西煤炭运销集团阳城惠阳煤业有限公司兼并重组整合初步设计安全专篇变更》编制的“托付书”和“承诺书”。
2、山西省煤炭工业厅晋煤规发【2012】500号关于印发《山西省煤矿现代化矿井标准》。
3、山西省煤炭工业厅晋煤办基发【2012】505号关于印发《山西省煤矿建设标准》。
4、山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室文件晋煤重组办发【2009】42号文件《关于晋都市阳城县煤矿企业兼并重组整合方案（部分）的批复》。
5、2012年6月6日由山西省国土资源厅对该矿换发采矿许可证，证号为C1400002009111220044531。
6、晋都市煤田地质勘探队编制的《山西煤炭运销集团阳城惠阳煤业有限公司兼并重组整合矿井地质报告》。
7、晋都市煤炭工业局以晋市煤局综字【2011】600号《关于山西煤炭运销集团阳城惠阳煤业有限公司兼并重组整合矿井地质报告的批复》。
8、晋城煤炭规划设计院2010年7月编制的《山西阳城惠阳煤业有限公司兼并重组整合初步设计》。
9、晋都市煤炭工业局以晋市煤局规字【2010】453号《关于山西煤炭运销集团阳城惠阳煤业有限公司兼并重组整合矿井初步设计的批复》。
10、晋城煤炭规划设计院2010年10月编制的《山西阳城惠阳煤业有限公司兼并重组整合项目初步设计安全专篇》。
11、山西煤矿安全监察局晋城监察分局以晋煤监局字【2010】138号《关于山西阳城惠阳煤业有限公司兼并重组整合项目初步设计安全专篇的批复》。
12、晋都市煤炭工业局以晋市煤局规字【2010】740号文批复《山西煤炭运销集团阳城惠阳煤业有限公司兼并重组整合项目开工建设》。
13、晋城煤炭规划设计院2014年1月编制的《山西煤炭运销集团阳城惠阳煤业有限公司兼并重组整合矿井初步设计变更》14、晋都市煤炭工业局以晋市煤局便字【2014】258号《关于山西煤炭运销集团阳城惠阳煤业有限公司兼并重组整合矿井初步设计的批复》。
15、晋城煤炭规划设计院2014年6月编制完成了《山西煤炭运销集团阳城惠阳煤业有限公司兼并重组整合矿井初步设计二次变更》。
16、山西省煤炭勘查局二一二地质队于2013年3月重新绘制山西煤炭运销集团阳城惠阳煤业有限公司15号煤层底板等高线及资源储量估算图。
17、晋能有限责任公司以晋能地防字【2013】350号《晋能有限责任公司关于山西煤炭运销集团阳城惠阳煤业有限公司矿井水文地质类型划分报告的批复》18、山西省煤炭工业局综合测试中心编制的《山西煤炭运销集团阳城惠阳煤业有限公司矿井瓦斯涌出量预测报告》。
19、山西煤炭运销集团科学技术研究有限公司编写的《山西煤炭运销集团惠阳煤业有限公司巷道锚固支护方案设计研究》20、山西公信安全技术有限公司2012年5月对惠阳煤业15号煤层煤尘爆炸性和煤的自燃倾向性进行鉴定。
21、高压供用电合同。
22、惠阳煤业提供的其他相关设计资料。
四、变更前后对比表五、地质特征及开采条件（一）地质构造结合山西省煤炭勘查局二一二地质队和山西地科勘察公司对矿井15号煤层首采区及周边范围共补勘布置14个钻孔，以及井巷实际揭露的15#煤层层位、底板标高情况和构造情况，于2013年3月，由山西省煤炭勘查局二一二地质队重新绘制了山西煤炭运销集团阳城惠阳煤业有限公司15号煤层底板等高线及资源储量估算图。
本次变更对该矿的底板等高线进行调整，15号煤层资源储量不变，对集中辅运巷在461m处揭露的东西向F1正断层（倾角71°，H=7.2m）和在506m处揭露的东西向F2正断层（倾角74°，H=5.2m）进行上图补充。
（二）井田水文地质矿方托付中国煤炭地质总局华盛水文地质勘察工程公司编制的《山西煤炭运销集团阳城惠阳煤业有限公司矿井水文地质类型划分报告》，经晋能有限责任公司以晋能地防字【2013】350号《晋能有限责任公司关于山西煤炭运销集团阳城惠阳煤业有限公司矿井水文地质类型划分报告的批复》结论为：矿井15号煤层矿井水文地质类型为中等型。
因此，变更将原地质报告批复的矿井水文地质类型简单类型调整为中等类型，其它水文地质条件不变。
（三）井田水文地质（1）瓦斯依照山西省煤炭工业局综合测试中心编制的《山西煤炭运销集团阳城惠阳煤业有限公司矿井瓦斯涌出量预测报告》：该矿井以45万吨/a产量开采15号煤层时，矿井最大绝对瓦斯涌出量为1.59m³/min，最大相对瓦斯涌出量为1.68m³/t；回采工作面最大绝对瓦斯涌出量为0.86m³/min，掘进工作面最大绝对瓦斯涌出量为0.24m³/min，预测为瓦斯矿井。
（2）煤尘爆炸危险性原设计依照山西省煤矿矿用安全产品检验中心2007年8月15日对山西阳城惠阳煤业有限公司15号煤层取样测试，分析结果：火焰长度为0mm，抑制煤尘爆炸最低岩粉用量0％，煤尘无爆炸性。
山西公信安全技术有限公司2012年5月对该矿15号煤层进行鉴定，并出具的晋煤检【2012】0501-MB-E0004 的鉴定报告判定该矿15号煤层煤尘无爆炸性。
本次设计变更按15号煤层无煤尘爆炸性设计。
（3）煤的自燃性原设计依照山西省煤矿矿用安全产品检验中心2007年8月15日对山西阳城惠阳煤业有限公司15号煤层取样测试，分析结果：煤的吸氧量1.4848cm3/g，自燃等级Ⅲ，为不易自燃煤层。
山西公信安全技术有限公司2012年5月对该矿15号煤层进行鉴定，并出具的晋煤检【2012】0501-MR-E0004的鉴定报告判定该矿15号煤层：煤的吸氧量1.06cm3/g，自燃等级Ⅲ，属于不易自燃煤层。
本次设计变更按15号煤层属于不易自燃煤层设计。
其它地质特征及开采条件不作变更，维持原设计。
六、资源储量及矿井服务年限（一）原设计储量兼并重组整合后全井田15号煤层保有资源储量12380 kt，经计算，矿井工业资源/储量12314.4kt，矿井设计储量为9398.2kt，矿井设计可采储量为6732.5kt。
（二）变更缘故依照国家发改委下发的《专门和稀缺煤类开发利用治理暂行规定》（第16号令），对专门和稀缺煤类矿井的采区回采率进行上调3%，本次变更对矿井的设计可采储量及服务年限重新核算。
（三）变更后矿井设计可采储量及服务年限1、矿井设计可采储量设计可采储量=（设计储量-开采煤柱损失）×采区回采率该矿属中厚煤层，采区回采率取83%。
经计算，变更后矿井设计可采储量为6984.9kt，计算结果见下表。
变更后矿井设计可采储量计算表单位kt2、矿井服务年限矿井服务年限按下式计算：T＝Z K /（A·K）式中：T——矿井设计服务年限，a；Z K——矿井设计可采储量，矿井设计可采储量为：6984.9kt；A——矿井设计生产能力，450 kt/a；K——储备备用系数，取1.3。
则：T＝6984.9/（450×1.3）=11.94a。
经计算：惠阳煤业矿井的服务年限为：11.94a。
七、井田开拓（一）井筒结合矿井场地的实际地形，在井筒施工过程中将原设计的主、副斜井井筒方位角由0°调整为2°51′17″，又结合实际落底标高和支护材料就地取材，变更了井筒长度及支护形式，变更后主斜井、副斜井采纳料石砌碹支护，回风立井支护采纳钢筋混凝土浇筑。
主斜井、副斜井和回风立井三个井筒，各井筒参数和用途如下，均不做变更。
详见变更后井筒特征表。
变更后井筒特征表（二）井底车场及硐室1、井底车场原设计采纳无极绳连续牵引车梭车运输，在副斜井井底设平车场。
平车场直线长为40m，设18m长的存车线。
为简化运输环节，矿方经多次调研，设计变更为无轨胶轮车运输，并在辅运大巷布置辅运车场，长度141m，净宽6.0m，在集中辅运大巷增加两个错车车场。