浅谈机电安装工程管理的问题与对策 肖辉杰
浅谈机电安装工程管理的问题与对策
浅谈机电安装工程管理的问题与对策机电安装工程管理是指对机电设备安装工程的整个过程进行管理，包括工程计划、设计、采购、施工、调试、验收等环节。
机电安装工程的管理存在许多问题和挑战，在实际工作中需要采取一些对策来加强管理，确保工程质量和进度。
问题一：工期管理难度大机电安装工程涉及多个工种的协作，包括电气、机械、自控等专业，各专业工程师及工人都要完成各自的任务，如果协调不好，就会影响整个工程的进度。
对策：建立完善的计划及调度管理在工程进行之前，要建立详细的施工计划，明确各个工序的执行时间和任务，做到有序推进，确保工程能够按时完工。
同时要根据施工进度随时调整计划，及时调配人员和资源，保证工程进度正常。
问题二：成本管理不够精细机电安装工程的成本较高，涉及到材料、设备、劳动力等方面的支出，若成本控制不好，就会造成财务问题。
对策：严格的成本控制机制在工程开工之前,进行材料、设备、人力等方面的预算，合理控制成本，确保在质量和效率的基础上降低工程成本。
同时制定良好的财务流程，及时跟进工程的财务状况，确保资金的稳定和合理使用。
问题三：质量监管不够严格机电安装工程质量对于机电设备系统的可靠性和安全性具有重要意义。
如果对质量的监管不严，就会影响工程的使用效果和安全性。
在工程的整个过程中建立完善的质量管理制度，明确各项施工质量标准和验收规程，进行专项的质量监管和检查。
同时，对于出现的质量问题要及时处理和整改，确保工程质量符合规范要求。
问题四：协调管理不到位机电安装工程涉及到多个专业工程师和施工人员，若不加强协调与沟通，就会产生很多问题和误解。
对策：加强沟通与协调在工程安装过程中加强专业技术人员与工人之间的交流，密切配合，解决技术难点和协调问题。
同时加强内部沟通，统一口径，及时了解工程进度与问题，保证工程安装质量和进度合理。
浅谈机电安装工程管理的问题与对策
浅谈机电安装工程管理的问题与对策【摘要】机电安装工程管理是一项复杂而重要的工作，然而在实际操作中常常会出现各种问题。
本文主要讨论了机电安装工程管理存在的问题及相应的对策。
文章分析了目前管理中存在的问题，包括施工进度不合理、安全隐患较大、人员素质参差不齐等。
然后，针对这些问题提出了相应的解决办法，包括优化管理机制、推广技术创新应用、加强人员培训与引进等措施。
结论部分指出通过这些对策的实施，将有助于提升机电安装工程管理水平，保障工程的顺利进行，提高工程的质量和效率。
通过本文的分析和讨论，可以为相关领域的管理者提供一定的参考和借鉴。
【关键词】关键词：机电安装工程管理、问题、对策、管理机制优化、技术创新应用、人员培训与引进、引言、结论1. 引言1.1 引言机电安装工程管理是一项复杂而重要的工作，涉及到多个领域的知识和技术。
在当前社会发展的背景下，机电安装工程管理面临着诸多问题和挑战。
如何有效地解决这些问题，提高工程管理的效率和质量，是当前亟待解决的任务之一。
在实际工作中，机电安装工程管理存在一些普遍问题。
管理流程不够规范，导致工程进度受阻，甚至出现质量问题。
人员素质参差不齐，缺乏专业技能和管理经验，无法胜任复杂的工作任务。
缺乏有效的技术创新应用和管理机制优化，也限制了工程管理的进步和提升。
为了解决这些问题，我们需要采取一系列有效的对策。
建立完善的管理机制，规范管理流程，确保工程按时按质完成。
加强人员培训与引进，提升员工的专业素养和管理水平。
推动技术创新应用，引入先进的技术设备，提高工程管理的效率和质量。
通过不懈努力和有效措施的实施，我们相信机电安装工程管理的问题将会得到有效解决，工程质量和效率将得到提升，为我国的经济建设做出更大的贡献。
2. 正文2.1 机电安装工程管理存在的问题1. 缺乏统一标准和规范。
在机电安装工程管理中，由于各地区、各企业之间的管理标准和规范缺乏统一，导致了管理的混乱和混乱。
这使得在实施机电安装工程时往往存在着不同标准的混用和不同规范的不一致，影响了工程质量和效率。
浅谈机电安装工程管理的问题与对策
浅谈机电安装工程管理的问题与对策机电安装工程是现代化生产中必不可少的部分，该工程的安装质量、进度、成本等方面都对工程的质量、时间进度和投资实现目标产生着重要的影响。
因此，机电安装工程管理的问题十分突出。
本文将从机电安装工程的安装质量、进度、成本等方面分析其存在的问题，并提出对应的对策。
一、安装质量机电安装的质量对工程的可靠运行和安全生产具有重要意义。
然而，在机电安装工程中，存在着以下问题：1.设计问题：有些设计图纸并不太完整，只是一个初稿，导致坐标、确定施工位置等问题不清楚，给施工带来很大的困难。
2.施工问题：很多安装人员的专业技能有待提高。
一些人员虽然有安装经验，但由于操作不规范或不重视细节，导致施工质量无法保证。
对策：1.加强设计管理，确保设计的完整性和准确性，与安装人员相互协作，满足施工需要。
2.加强人员培训管理，定期对安装人员进行技术培训，提高技能水平；做好操作规范管理，对违规操作进行惩罚或教育。
二、进度问题机电安装工程是一个大工程，需要耗费大量的人力和物力，安装周期常常比其他工程长。
但在实际工作中，存在以下问题：1.施工计划不合理：计划制定不周全，配合不巧妙，导致整个施工过程中存在着时间冲突、资源浪费等问题。
2.材料不齐全：在建筑材料的采购和到位方面存在不足，临时采购无法满足使用要求。
这种情况下，工期无法得到保证，影响工程进度。
1.细化施工计划：对已确认的施工时间表进行详细的细化，制定严密分工制度，避免时间冲突和资源浪费；加强监督管理，及时发现问题并进行调整。
2.做好材料采购和配送管理：建立健全的采购监管机制，加强供应商的管理，杜绝材料质量问题；制定清晰的配送计划，确保物资的及时到达现场。
三、成本问题机电安装工程的成本通常会超过其他工程，因此，成本控制显得尤为重要。
但在实际操作中，存在以下问题：1.投资计划不够理性：在初期规划阶段，投资计划往往不够精准，导致后脚还要加大资金投入。
2.费用控制不够严格：在机电安装工程中，可能会出现超支现象，造成资本成本过高。
浅谈机电安装工程管理的问题与对策
浅谈机电安装工程管理的问题与对策机电安装工程是指安装各种机械设备和电气设备的工程。
在现代工程领域中，机电安装工程扮演着重要的角色，涉及到各种各样的设备和技术。
由于机电设备繁多、技术复杂，机电安装工程管理面临着诸多问题。
本文拟就机电安装工程管理中存在的问题进行探讨，并提出一些可能的对策。
一、问题分析1. 资源管理不足在机电安装工程中，部署和管理资源是至关重要的。
由于机电安装工程通常规模较大、设备繁多，因此对人力、物力和财力的管理要求十分严格。
当前，部分企业在资源管理方面仍然存在欠缺，导致资源的浪费和管理效率低下的问题。
2. 人员素质不高机电安装工程需要从事的人员，要求具备扎实的专业技能和丰富的实践经验。
现实中却存在一些人员素质参差不齐的情况，有的技术水平不高，有的缺乏责任感和团队合作精神。
3. 安全管理不到位机电安装工程涉及到诸多机械设备和电气设备，施工现场常常存在危险因素。
部分企业在安全管理方面存在疏漏，安全意识薄弱，安全设施不完善，安全事故时有发生。
4. 进度管理困难机电安装工程一般需要按照严格的时间节点进行进度管理，确保工程能够按时完工。
由于各种原因，进度管理往往面临着困难，缺乏科学有效的进度管理手段。
二、对策建议要解决资源管理不足的问题，可以通过引入先进的管理系统和软件，提高资源利用效率。
对人力、物力和财力的分配和使用进行科学的规划和管理，确保资源的合理配置和充分利用。
提高人员的素质和技术水平，是确保机电安装工程顺利进行的关键。
可以通过开展技能培训、加强岗位培训、提高员工职业道德水平等方式，逐步提升人员素质。
加强安全管理是保障机电安装工程良好进行的前提。
可以采取以下措施加强安全管理：严格落实安全操作规程，增加安全设施和设备的投入，开展安全生产教育和培训等措施。
要解决进度管理困难的问题，可以通过建立科学有效的进度管理体系，制定详细的进度计划和施工方案，进行合理的进度控制，确保工程能够按时完工。
浅谈机电安装工程管理的问题与对策
浅谈机电安装工程管理的问题与对策机电安装工程管理是在实施机电工程之前、期间和之后的监督、组织、协调与管理的过程。
如果机电安装工程的管理不到位，就可能会出现大量的问题，例如工程质量不达标、工期拖延、安全事故发生等。
因此，必须采取有效的对策，以确保机电安装工程的顺利实施和良好运营。
一、设计问题设计问题是机电安装工程中常见的问题，例如设计不合理、设计图纸缺失或不完整，也可能会出现设计单位不符合要求或专业不对口的情况。
这些问题将直接影响到安装工程的整体质量和效率。
二、施工组织问题机电安装工程需要合理的施工组织，包括协调各专业施工、合理安排施工序列、严格管理各施工队伍等。
如果施工组织不合理，就会导致施工效率低下、工期拖延，进而影响工程的整体质量。
三、材料选购问题机电安装工程的材料选购直接影响到工程的质量和安全。
如果选购的材料质量不过关，会导致工程的后期维护费用增加，同时也会降低机电设备的使用寿命。
四、验收问题机电安装工程验收是工程成功实施的关键环节，验收不到位会影响后期工程的正常运营。
如果验收工作不到位，就可能出现设备运行不稳定、接触不良、设备损坏等问题。
一、工程管理规范化必须采取规范的管理措施，建立完整的工程管理制度，确保机电安装工程的合理推进和顺利实施。
管理规范化是整个机电安装工程的基础，主要包括合同签订、施工程序、预算控制、工程验收和安全监测等环节。
二、专业人员配备必须配置专业的机电工程管理人员，负责工程项目的全过程管理，协调各专业、组织安排施工队伍，确保工程按质按量完成。
机电工程管理人员还需要有丰富的管理实践经验和相关专业知识，能够熟练操作工程管理软件和通信设备。
三、加强沟通协作机电安装工程中各专业之间相互影响，如果沟通不畅，就会影响工程的整体进展。
因此，必须加强沟通协作，建立良好的工程协作机制，确保各专业之间及时共享工程信息。
四、材料选购标准化需要遵循国家制定的材料选购标准，杜绝盲目追求低价和便宜货，以确保所选材料质量可以满足安装工程的要求。
浅谈机电安装工程管理的问题与对策
浅谈机电安装工程管理的问题与对策机电安装工程管理是指对机电设备的安装过程进行组织、协调、控制和监督，以达到质量、安全、进度和成本等方面的要求。
机电安装工程管理中存在着一系列问题，对这些问题进行合理的对策，可以提高施工效率，提升工程质量。
本文将从施工队伍管理、物资采购管理、施工现场管理和质量控制等方面来浅谈机电安装工程管理的问题与对策。
一、施工队伍管理的问题与对策施工队伍管理是机电安装工程管理的重要组成部分，但碰到以下问题：1.队伍缺乏凝聚力和配合意识，导致施工效率低下。
解决对策：建立良好的沟通机制，加强团队合作，明确每个人的责任和分工，及时解决工作中的问题，形成良好的工作氛围。
2.施工人员技术水平参差不齐，造成质量难以保证。
解决对策：加强人才培训，提升施工人员的技术水平，建立技术交流平台，引进优秀人才，并对施工人员进行岗位培训和技术考核。
3.施工队伍缺乏安全意识，施工事故频发。
解决对策：加强安全教育培训，强化安全意识，制定安全操作规程，建立安全检查制度，加强对施工现场的安全监督和管理。
1.物资采购流程不畅、周期过长，影响施工进度。
解决对策：建立科学合理的物资采购流程，加强与供应商的合作，及时进行物资的订购和交付，确保施工进度。
2.物资质量难以保证，给施工质量带来隐患。
解决对策：选择有资质、信誉良好的供应商进行合作，对物资进行严格的质量检查，确保物资的合格率。
3.物资库存管理不善，造成资源浪费和资金凝滞。
解决对策：建立合理有效的物资库存管理制度，减少库存积压，合理安排物资的采购和使用，提高资金利用率。
1.施工进度难以达到要求，工期延误。
解决对策：制定合理的施工计划，明确施工任务和工作量，加强施工现场的组织和协调，确保施工进度的合理安排。
2.施工现场秩序混乱，安全隐患较多。
解决对策：建立现场管理制度，加强对施工现场的巡查和监督，确保现场秩序良好，及时消除安全隐患。
3.施工现场环境污染严重，对环境产生一定影响。
浅谈机电安装工程管理的问题与对策
浅谈机电安装工程管理的问题与对策机电安装工程管理是指对机电安装过程中的各项工作进行组织、计划、指导和控制，以保证工程按时按质完成的一项工作。
在实际的工程管理中，常常会遇到一些问题，影响工程的进展和质量。
本文将浅谈机电安装工程管理的问题与对策。
一、人员管理问题1. 人员素质不高：工程管理人员对机电安装工程的专业知识和技能要求较高，但有些人员的素质并不达标，缺乏专业知识和经验。
对策：加强培训，提升人员的专业素质，定期组织技术交流，加强学习。
2. 人员流动性大：机电安装工程需要各类专业人员的配合，但由于人员流动性大，新进人员需要一定的时间来适应工作，影响工程的进展。
对策：建立稳定的人员队伍，加强人员交流和培训，提高人员的专业水平和配合能力。
二、进度控制问题1. 施工进度滞后：机电安装工程的进度受到多个因素的影响，如现场环境、材料供应等。
若进度滞后，会导致工期延长，增加工程的成本。
对策：制定详细的进度计划，合理安排施工顺序，加强现场协调和指导，确保施工进度的顺利进行。
2. 进度管控不到位：在实际的施工管理中，有些施工单位对进度的管控不到位，缺乏有效的监督和调整措施。
对策：加强监督和管理，及时掌握施工进度情况，采取相应措施进行调整，确保进度的顺利进行。
三、质量控制问题1. 施工质量问题：机电安装工程的质量关系到工程的安全和使用效果，但有些施工单位对质量把控不够，存在施工隐患和质量问题。
对策：加强质量管控，建立完善的质量检查机制，加大对施工质量的监督和检验力度，及时发现和处理质量问题。
2. 材料质量问题：机电安装工程需要大量的材料，如设备、管材等，若材料质量不合格，会直接影响工程的质量。
对策：加强材料采购和验收工作，确保材料的质量合格，建立材料台账，做好材料的追踪和记录。
四、安全管理问题1. 安全事故发生：机电安装过程中，可能会发生各类安全事故，如坠落、触电等，威胁施工人员的生命安全。
对策：加强安全教育和培训，建立健全的安全管理制度，加强施工现场的安全监督和检查，提高施工人员的安全意识和技能。
浅论机电安装工程管理的问题与对策
浅论机电安装工程管理的问题与对策摘要：由于对机电设备的需求越来越高，这也导致了机电安装的困难程度越来越高，并且由于其特殊的边建筑、边施工的状况，也导致了其困难程度的增加。
机电安装工程是建筑施工项目中的一个关键环节，其施工质量与社会发展息息相关，它不但对人们的日常生活产生了影响，也对社会经济发展起到了关键作用。
在机电安装工程的实施中，对机电设备进行了全面、系统的研究。
虽然在科技的推动下，国内的机电安装工程也有了长足的发展，但因为其自身的发展相对滞后，所以其总体水平还需要进一步提高。
在这种情况下，我们必须要对其存在的问题和解决办法做一个具体的剖析，这样才能更好地推动其发展。
关键词：机电安装；工程管理；特征；问题；措施引言随着科技的进步，许多产业都得到了快速的发展，而机电工程的应用领域也越来越广。
伴随着技术的不断发展，机电工程也被不断地改进和优化，再加上现代信息技术和智能技术的广泛运用，使得现代机电工程的使用领域比起传统的机电工程更加广泛，能够发挥出来的价值也变得更高。
但是，在这一过程中，它对施工方面也提出了更高的要求。
要实现机电工程项目的预期目的，就要运用行之有效的方法，对其进行全面的管理，并在此基础上，进一步完善其管理体系，从而提高其施工效率。
除此之外，项目管理者还要掌握今后机电工程项目管理的发展方向，发现在项目管理中存在的问题，然后有针对性地进行优化，从而为国家在机电工程项目管理方面的发展打下坚实的基础。
一、机电工程施工的特征（一）新知识与新技术同时存在的情况机电产业具有相对快速的知识更新和技术更新，伴随着市场的发展，机电项目的变动也很大，这对建筑工人来说是一种很大的劣势，施工工人要在施工过程中灵活运用新技术，提高工人的工作效率，必须要进行持续的学习，以防止施工工人在施工过程中出现资源的浪费。
为了达到这个目的，企业可以在具体实施机电工程施工之前，先对其进行培训和教育，为其提供一个学习的机会和环境，并能及时地将新技术导入到其内部，从而确保其工作的效率和质量。
建筑工程机电安装施工管理措施 肖晓辉
建筑工程机电安装施工管理措施肖晓辉摘要：进入二十一世纪以来，社会快速发展，带动了我国建筑业的规模化发展，各地城市化建设的不断推进，建筑工程机电设备安装施工的受关注程度不断提升，如何进一步提升建筑工程机电设备安装质量成为业界关注的焦点，相关研究的大量涌现就能够证明这一认知。
基于此，该文简单介绍了建筑工程机电设备安装施工管理的基本路径，主要围绕合同管理、材料管理、安装人员管理和进度管理4个方面进行探讨，并结合实例深入探讨机电设备安装施工管理，希望研究内容能够为相关业内人士带来一定启发。
关键词：建筑工程；机电设备安装；施工管理引言建筑机电设备的安装是一项专业性非常强的工程，需要专业的施工人员。
而且，机电设备安装质量直接决定了建筑工程投入运营之后的使用性能和寿命。
但是随着科技的发展，建筑机电设备越来越复杂，安装难度也在不断提高。
此时若想保证建筑机电设备安装质量，就要加大质量管控力度。
1建筑机电设备安装施工中存在的问题1.1建筑机电设备安装操作不当在机电设备安装施工中，开关是电气设备的重要组成部分。
在机电设备安装施工过程中，由于操作不当，可能会妨碍开关的正常工作，影响电气设备的控制工作，主要表现在开关时间的延长，电加热异常的发生，使电气设备在使用过程中面临爆炸危险。
此外，我们还需要做好电气设备的保护工作。
在长期裸露的电气运行中，外部环境对其运行有着重要影响，因此需要做好安全保障工作。
1.2施工单位缺少科学且合理的安装标准一些违规安装的现象较为频繁，在整项建筑工程施工中，并没有建立统一的机电设备安装的标准并且交底到每一个人。
在实际的工作中，相关的技术人员也没有按照比较系统的程序来进行实际的安装。
大部分工作人员进行盲目的安装，缺乏必要的知识技能，给建筑施工带来了很大的安全隐患，这也是后期发生建筑安全事故的主要因素之一。
诸多违规安装的现象时有发生，归根结底，还是由于施工单位没有形成统一的且相对科学的安装标准和体系。
浅谈机电安装工程管理的问题与对策
浅谈机电安装工程管理的问题与对策机电安装工程管理是一项重要的工作，对于保证机电设备安全稳定运行至关重要。
然而，在实践中，机电安装工程管理存在一些问题，需要针对性地采取对策。
一、问题分析1.施工计划不合理机电安装工程往往涉及多个方面，其中包括建筑工程、电气工程、机械工程等。
由于这些工程之间的耦合性较强，如果没有一个合理的施工计划，就会出现进度拖延、资源浪费等问题。
2.设计图纸不准确机电安装工程设计图纸是工程施工中非常重要的文件，设计图纸不准确则会直接影响施工进度和质量。
设计图纸出现错误也会导致现场需要更改图纸，增加了人工和材料成本。
3.工程配件质量不佳机电安装工程所需配件质量好坏直接决定了设备的质量，如果配件质量不好会直接影响工程的安全性，增加设备故障的风险，并会给后期维护带来困难。
二、对策建议机电安装工程管理的第一步是制定一个合理的施工计划，并根据具体的工作情况进行实时的调整。
同时，需考虑多个工程之间的关联性，确保各个工序的顺序和工期的合理安排，并进行跟踪和检查，及时发现和解决问题。
2.强化设计效益管理机电安装工程的设计图纸是施工人员实施工程的指南，必须确保准确无误。
设计过程中，要对每一个环节进行严谨的设计审查，避免出现错误。
同时在实际施工中，设计图纸的审批可以不断完善和优化，进一步提高施工质量。
3.严格管理工程配件机电安装工程配件的质量直接关系到设备的静态架构和运行安全稳定。
对于大型机电设备，其往往是由多个配件构成的，因此，配件的质量需要严格把控。
在选配件的过程中，可以采购一些质量认证的配件，从而确保机电设备的精准性和安全性。
机电安装工程管理事关设备的正常运转和生产效益的提高，需要在实际操作中严格对待。
只有掌握了合理的管理方法及对策，才能避免工程中出现的问题，降低返工和修缮的成本，确保机电设备的安全运行。
浅谈机电安装工程管理的问题与对策
浅谈机电安装工程管理的问题与对策
机电安装工程管理是指对机电设备安装工程进行全过程的计划、组织、协调和控制，以确保工程顺利进行，并达到质量要求和时间要求的目标。
在机电安装工程管理中，存在着一些常见的问题，需要及时采取对策解决，以确保工程的顺利进行。
第一个问题是进度管理的不合理。
由于机电安装工程涉及多个工种、多个施工环节，往往会出现不同工种的施工时间交叉和施工顺序不合理的问题，导致工程进度延误。
解决这个问题的对策是合理安排工程进度，制定详细的施工计划，明确各个工种的施工时间和顺序，确保工程按计划进行。
第二个问题是现场协调不畅。
由于机电安装工程需要多个专业的施工队伍协同工作，各个施工方之间的协调不畅，容易出现施工冲突和沟通不畅的情况，导致工程进展受阻。
解决这个问题的对策是加强项目经理的协调能力，及时组织协调各个施工方之间的配合，同时建立有效的沟通机制，及时解决问题并消除施工冲突。
第三个问题是质量控制不到位。
机电设备的安装质量直接影响到工程的使用寿命和运行效果，但在实际施工中，由于工人技术水平、施工方法等原因，存在着质量问题。
解决这个问题的对策是加强质量管理，制定详细的施工规范和工艺要求，加强对施工人员的培训和监督，建立严格的质量检查制度，及时发现和解决质量问题，并保证工程的质量。
第四个问题是安全风险管理不到位。
机电安装工程施工过程中存在一定的安全风险，如高空作业、电气作业等，如果管理不当，容易导致施工事故的发生。
解决这个问题的对策是加强安全管理，制定详细的安全操作规程和安全措施，加强对施工人员的安全教育和培训，建立健全的安全监督机制，定期进行安全检查和评估，及时发现和解决安全隐患。
浅谈机电安装工程管理的问题与对策
浅谈机电安装工程管理的问题与对策机电安装工程管理是一个复杂的过程，它涉及到多个方面，包括设计、施工、工程质量、安全等，需要管理者具有全面的知识和经验。
在实际机电安装工程管理中，一些问题常常会出现。
本文结合实际情况，浅谈机电安装工程管理的问题与对策，以期提高工程管理水平。
一、设计不合理在机电安装工程管理中，设计是关键的一环。
设计不合理，会导致很多问题。
比如，设计过程中没有充分考虑设备的使用环境和使用方式，就会导致设备在使用过程中遇到问题，进而影响整个工程的进程和质量。
对策：加强设计与现场的衔接，普及设计理念，增强设计师的责任心和职业素养。
同时，与专业的机电安装公司和设备生产厂商充分沟通，以充分了解现场情况和客户需求，提高设计方案的可行性和实用性。
二、施工进度滞后机电安装工程的施工周期一般较长，因此，施工进度滞后是一个比较常见的问题。
进度滞后可能涉及到很多因素，如人员配备、人员素质、材料配送等。
对策：建立完善的计划体系，对工程进度进行全面的规划；加强对项目进度的监管，及时发现并解决问题；提高员工素质和工作效率，建立奖惩机制等。
三、工程质量问题机电安装工程的质量问题可能涉及很多方面，如工艺、材料、设备等。
工程质量不仅影响到客户的信任度，还会对公司的声誉产生不良影响。
对策：建立完善的质量管理体系，严格执行质量检验和质量控制；在整个工程过程中强化质量意识，加强安全教育，提高员工素质；建立质量与奖励制度，激发员工的工作积极性。
四、安全生产问题机电安装工程中存在很多安全隐患，如高空作业、电气作业等。
安全问题的出现会严重影响工程进展，并且会危及到工人的生命安全。
对策：建立完善的安全管理制度，强制执行安全规定和安全制度；对员工进行全面的安全培训，普及安全知识；加强现场管理，严格控制施工现场的安全风险；建立安全责任体系，以提高工人的安全责任感。
综上所述，机电安装工程管理中可能出现的问题很多，但是只要我们注重规划、预防、治理，建立科学的管理机制，进行全面的管理，就可以保证机电安装工程的顺利进行，提高工程的质量和效率。
浅谈机电安装工程管理的问题与对策
浅谈机电安装工程管理的问题与对策机电安装工程管理是指对工程中机电系统的安装、调试和运行进行有效管理，确保工程质量和工期进度。
在实际的工程中，机电安装工程管理中常常会遇到各种各样的问题，如材料采购不及时、安装工艺不规范、施工进度延误等。
本文将从这些问题出发，探讨机电安装工程管理中存在的问题及针对这些问题提出的对策。
一、材料采购不及时在机电安装工程中，材料采购是非常重要的一环，但是经常会出现材料采购不及时的问题，导致施工进度延误。
造成这一问题的原因可能是供应商交货周期长，或者施工单位在提出采购需求时没有进行足够充分的规划和沟通。
为了解决这一问题，管理者可以采取以下对策：1. 提前规划：在项目启动初期，就应该对所需材料进行充分的规划和清单编制，向供应商提前下单，确保材料能够按时到货。
2. 与供应商保持良好的沟通：与供应商建立起良好的合作关系，确保能够在施工需要时及时提供所需材料。
同时可以对供应商的交货周期进行合理协商，让双方都能够满意。
二、安装工艺不规范在机电安装工程中，安装工艺的规范与否直接关系到工程质量和设备的稳定运行。
在实际的施工过程中，经常会出现工艺不规范的情况，造成了后期的设备故障和维护工作。
为了解决这一问题，施工管理者可以采取以下对策：1. 强化培训：在施工前对施工人员进行系统的工艺培训，确保其能够正确理解并严格执行安装工艺标准。
2. 加强监督：对施工现场进行定期检查和监督，发现安装工艺不规范及时进行整改。
同时可以对关键工艺环节进行重点监督，确保其安装质量。
三、施工进度延误施工进度的延误是机电安装工程管理中常见的问题之一。
其中的原因可能是施工单位人手不足、天气等外界因素、设备运输等造成的问题。
为了解决这一问题，管理者可以采取以下对策：1. 合理安排施工人手：在项目启动初期就应该对施工人手进行合理的安排，确保其能够满足项目的施工需求。
2. 资源协调：合理协调项目的各项资源，确保设备、材料等能够按时到位，以避免由于资源不足而造成的施工进度延误。
浅谈机电安装工程管理的问题与对策
《浅谈机电安装工程管理的问题与对策》摘要：机电安装工程管理存问题机电安装工程管理组织管理体系不规作机电安装工程指挥棒机电安装工程管理组织管理体系会严重影响到机电安装工程进行，机电安装程涉及到六方面管理容其包括质量管理、组织管理、施工进管理、合管理、施工安全管理以及图纸管理等， </魏静摘要当前伴随着社会济快速发展机电安装工程也取得了进步进步和发展并且多数行业领域都有类安装工程项目如建筑施工领域和工业生产领域等机电项目工程整安装程包含较多工作如采购设备、安装设备和调试设备等以及期还对设备进行定期保养和维护等了极满足项目建设要采取有效措施加强对施工项目全程管理从而促使它质量得到极提升进行了探讨和分析关键词机电安装;工程管理;问题;对策机电安装工程项目特对建筑工程机电安装而言该项工程项目施工常出现问题对建筑工程施工质量和机电设备作用效有非常严重影响基应该从机电安装工程项目特角出发并按照分析结制定机电安装工程项目管理方案保证机电安装效促使建筑工程施工顺利开展出多方面考虑了到机电安装工程项目特主要表现建筑工程涉及机电设备比较多所涉及安装流程也比较复杂这就导致机电安装周期比较长难以满足建筑工程建设施工要;建筑工程机电设备安装不仅要考虑机电设备运行状态和作用效还应考虑其他学科知识旦机电安装出现问题相关人员可以根据机电安装各项理论知识机电安装问题这也说明机电安装项目具有涉及面广特;3由机电安装建筑工程施工占据非常重要地位建筑施工单位对机电安装技术也有很高要应结合机电安装要引入系列新技术手段并做机电安装检测工作及机电安装出现问题机电安装工程管理存问题机电安装工程管理组织管理体系不规作机电安装工程指挥棒机电安装工程管理组织管理体系会严重影响到机电安装工程进行机电安装工程管理组织管理体系不规不仅会导致工作人员缺乏执行力也会导致管理人员工作效率降低组织管理体系不规会导致些质较差企业以及些没有营业格企业进入机电安装市场从而导致机电安装市场出现市场秩序混乱问题除外组织管理体系不够健全合理也会影响到金周速金周是企业正常运行重要保障金周缓慢会导致施工企业不能有效控制成现如今我国机电安装工程管理存组织管理体系不规问题首先是施工环节存管理不规问题机电安装工程共分三环节分别是合签订环节、具体施工环节和工程验收环节机电安装工程每环节都应该具有严格管理体制我国目前有许多机电安装施工队伍质较差这些施工队伍进入到机电安装市场不仅会严重影响到机电安装市场市场秩序也会导致量机电安装工程质量不合格我国量机电安装企业都没有形成条款式件即便有条款式件也很少有施工企业能够严格按照要进行机电安装工作机电安装从业人员素质偏低机电安装工作具有技术含量高以及工作难特这样特要机电安装从业人员不仅应该具有基行业知识也应该具有多方面知识和技能机电安装从业人员素质会严重影响到机电安装工程整体业水平由我国机电安装工程发展较短所以机电安装从业人员相关验较少机电安装程涉及到六方面管理容其包括质量管理、组织管理、施工进管理、合管理、施工安全管理以及图纸管理等由我国机电安装管理人员专业性不强所以不能保证施工质量3机电设备安装工程项目管理措施3加强质量管理整工程项目质量管理占据核心地位了确保质量管理工作顺利开展主要提出了以下几方面容（）施工施工人员施工图纸要下进行施工并且加强对施工人员管理和规外还完善相关登记、质检、考核等工作;（）调试机电设备调试人员严格依据相关规定进行并且作相应记录工作;（3）对施工项目要确定合理质量控制体系有效分整质量目标针对质量管理工作确立有效计划并将其落实到各阶段不断增强施工人员和管理人员质量识将相关责任落到实处设计施工图纸确保其合理和简洁从而增强图纸实用性展开工程施工程能够据有效调节施工现状;（）对施工所使用材和设备等进行严格审和评定确保其满足工程项目质量要并且及归檔和记相关材信息强对施工进有效控制针对机电设备安装工程所展开管理工作具有非常复杂容不仅要依据土建主体和装饰装修情况进行施工还确保其具有合理施工进项目部门创建完整控制体系管理项目施工进明确项目理主要责任积极发挥生产副理、分包责人、专业工长等作用3优化人力管理人力是种特殊具有能动性、组合性、可控性以及变化性等特机电安装从业人员素质偏低问题相关部门应该优化人力管理33加强智能化工程管理技术智能化设备安装机电安装也是非常重要环节因施工前要先对智能化设备标准、协议等进行完全了根据其身特性、功能建筑物应用、设计图纸进行科学安装将设备安装完成要进行试运行确保设备能够正常使用另外设备安装要有开放结构所有安装程序都要按照标准进行安装并且和其他工程做接口确认结束语综上所述机电安装建筑工程施工占据举足轻重地位应加强建筑工程机电安装力保证机电安装与建筑工程施工要致性强化机电设备作用效强化机电安装工程项目实质涵避免机电安装问题缩机电安装与工程建设差距进步实现机电设备建筑工程作用效提升目标相关热词机电浅谈安装工程。
浅析机电安装工程管理的问题与对策
浅析机电安装工程管理的问题与对策摘要：随着我国市场的快速发展，机械设备建筑施工科学技术的继续革新，推动了整体建筑工程工业的快速发展。
作为建筑工程施工中不可或缺的内容之一，机电设备安装工程所涉及的应用范围较为广泛，对于人员专业性的要求极为严格，且专业存在多样性与精密性。
目前机电安装工程在管理当中存在着一些问题，针对这些问题我们必须要探索可行的解决对策，借助有效的手段来提升工程质量和效果，本文就此展开具体的分析阐述。
关键词：机电安装；工程管理；问题与对策1机电安装工程概述于机电安装工程而言，是一个较为复杂、规模较大的工程体系，其对安装人员的技术水平有一定要求。
在机电安装工程开展的过程中，对其进行科学的管理，不仅可以保证机电安装工作的安全性，而且可以将机电安装质量逐步提高，从而为建筑工程的安全性、舒适性提供保障。
机电安装工程的管理质量对后期设备的运行情况起着直接影响，因此，在机电安装工程开展的过程中，需要对管理问题提起重视。
现阶段机电安装工程得到了相应的发展，安装人员的技术水平有明显的提升，但是需要安装的设备逐渐增多，管理工作开展的过程中仍然存在诸多问题，这些问题已经成为机电安装工程中亟待解决的问题。
2机电安装工程管理问题2.1装配不紧密的问题对于机电设备来讲，装配问题所产生的问题风险极为巨大，大多数设备本身都需要利用螺栓以及螺母来完成相应的连接工作，如何把握不同连接内容的应用程度是阻碍机电设备运行受限的一大因素。
倘若施工人员存在着连接过度的情况，设备装配的紧密性随之提升，原本应当存在的缓冲区域面积大幅度收缩，使得设备极容易发生疲劳的情况，后续的工作内容无法顺利开展，同时也会对施工人员自身的生命健康安全产生巨大的威胁，倘若施工人员存在着连接松弛的情况，当设备处于运行状态时，发生振动现象的概率大幅度提升，同时还会引发相应的系统共振情况，造成巨大的噪音，使得机电安装工程质量受到较为不利的影响。
2.2噪声振动的问题噪声污染是我国明令要求施工单位施工时所要开展预防措施的内容，现如今，随着国民生活质量的不断提升，对于建筑工程环境的要求也越发严格，尤其是在一些大型公共建筑与设施中，更是有着较为明确的环境控制要求。
机电安装工程管理的问题与对策
机电安装工程管理的问题与对策摘要：机电安装工程的管理对于项目的顺利进行和工程质量的保障至关重要。
然而，在实践中，机电安装工程管理面临着一系列的问题，如进度延误、成本超支、质量缺陷等。
本文通过对机电安装工程管理问题的分析，提出了一些有效的对策，旨在提升机电安装工程管理的效率和质量。
关键词：机电安装工程；工程管理；项目控制引言随着社会的发展和科技的进步，机电安装工程在建筑和工业领域中扮演着至关重要的角色。
机电安装工程管理的高效与否直接影响到工程项目的进展、质量和成本控制。
然而，在实践中，我们不可避免地会面临各种管理问题，如进度延误、成本超支和质量缺陷。
这些问题对于工程项目的顺利进行和工程质量的保障都构成了巨大的挑战。
本文将对机电安装工程管理中存在的问题进行深入分析，并提出一系列可行的对策，以期为相关从业人员提供有价值的参考和指导。
通过解决这些问题，我们可以提升机电安装工程管理的效率和质量，确保工程项目按时完成、在预算内运行，并提供可靠的工程设施。
进一步推动机电安装行业的发展，满足社会经济的需求。
一、机电安装工程管理的现状与特点首先，项目复杂性增加。
随着科技和工程技术的发展，机电安装工程的规模和复杂性不断增加。
工程项目涉及的设备和技术要求越来越高，对管理人员的能力和专业知识提出了更高的要求。
其次，技术创新与应用。
新的机电技术和设备不断涌现，例如智能化控制系统、绿色能源应用等，对管理人员提出了更高的技术要求。
管理人员需要及时掌握和应用新技术，以推动工程项目的创新发展。
第三，信息化管理的推进。
随着信息技术的快速发展，机电安装工程管理正逐渐向信息化管理转变。
项目管理平台、数字化协同办公工具等信息化工具的应用，提高了管理效率和准确性，促进了团队的协作和沟通。
第四，供应链管理优化。
供应链管理在机电安装工程管理中的重要性日益凸显。
建立稳定的供应商关系、规范采购流程、加强物料管理和质量监控，成为提高工程项目效率和控制成本的重要手段。
浅谈机电安装工程管理的问题与对策
《浅谈机电安装工程管理的问题与对策》摘要：作为机电安装工程的指挥棒，机电安装工程管理中的组织管理体系会严重影响到机电安装工程的进行，机电安装过程中涉及到六个方面的管理内容，其中包括质量管理、组织管理、施工进度管理、合同管理、施工安全管理以及图纸管理等，综上所述，机电安装在建筑工程施工中占据举足轻重的地位，应加强建筑工程中机电安装力度，保证机电安装与建筑工程施工要求的一致性魏静摘要：当前，伴随着社会经济的快速发展，机电安装工程也取得了进一步进步和发展，并且在大多数行业领域中都有此类安装工程项目，如建筑施工领域和工业生产领域等。
机电项目工程在整个安装的过程中，包含较多的工作，如采购设备、安装设备和调试设备等，以及后期还需对设备进行定期的保养和维护等。
为了极大的满足项目建设要求，需采取有效措施，加强对施工项目的全过程管理，从而促使它的质量得到极大提升，为此，本文进行了探讨和分析。
关键词：机电安装;工程管理;问题;对策1机电安装工程项目的特点对建筑工程中机电安装而言，该项工程项目在施工时经常出现问题，对建筑工程施工质量和机电设备作用效果有非常严重的影响。
基于此，应该从机电安装工程项目特点的角度出发，并按照分析结果制定机电安装工程项目管理方案，保证机电安装效果，促使建筑工程施工顺利开展。
出于多方面考虑，了解到机电安装工程项目的特点主要表现在：1.1建筑工程中涉及的机电设备比较多，所涉及的安装流程也比较复杂，这就导致机电安装周期比较长，难以满足建筑工程建设施工要求;1.2建筑工程中的机电设备在安装时不仅需要考虑机电设备运行状态和作用效果，还应考虑其他学科知识，一旦机电安装时出现问题，相关人员可以根据机电安装中各项理论知识解决机电安装问题，这也说明机电安装项目具有涉及面广的特点;1.3由于机电安装在建筑工程施工中占据非常重要的地位，建筑施工单位对机电安装技术也有很高的要求，应结合机电安装要求引入一系列新的技术手段，并做好机电安装检测工作，及时解决机电安装中出现的问题。
机电安装工程管理的问题与对策分析_7
机电安装工程管理的问题与对策分析发布时间：2021-10-12T00:58:08.596Z 来源：《工程管理前沿》2021年第15期作者：盛佳[导读] 机电安装是建筑项目中十分关键的环节。
盛佳深圳市千百辉智能工程有限公司广东深圳 518000摘要：机电安装是建筑项目中十分关键的环节。
机电安装施工管理方面的问题，要做到具体问题具体分析，除了要针对建筑设施的防雷、防震等多方面因素考量，还需要对相应的配电箱进行有效的安装，确保配电工作能够满足对应的机电运转需求。
此外，无论是针对电气材料还是各项开关材料的选取，都必须对其质量进行严格把控；在针对电缆铺设环节中也要做好对应的监督控制工作。
总体来说，建筑工程，机电安装方面，需要落实前期机电设计、机电铺设以及机电维护等各个环节的工作，是一项系统性的工程。
关键词：机电安装；管理；问题与对策引言在当前的工业社会，工业生产备受重视，如今的生产活动已经改变了过去只是依靠人工方法进行生产管理的局面，而是迈向机械化和现代化，特别强调运用先进机电设备推进生产经营活动。
随着企业现代化建设水平的提升，机电设备也在逐步优化升级，对设备进行管理和利用的要求逐步提高，当然对设备进行有效的管理和维修也变得非常重要。
做好机电设备的管理与维修工作，不单单能够大幅度节省成本，还能够维护设备使用者的安全，解决生产当中设备使用不良的问题。
新时期，为进一步推动机电设备的应用和发展，体现设备应用价值，应该把关注点放在设备的管理和维修方面，加强对相关策略的研究，以便为有关行业的发展和创新提供参考。
1机电安装工程管理问题1.1设备和原材料质量问题机电安装对于施工设备与原材料要求都比较高，设备中需要一些平常施工中用不到的大型施工设备，这些施工设备的操作系数比较高，操作难度大，对于设备的操作要求也比较多，如果没有重视设备的操作与使用，很容易导致设备出现故障，维修设备需要花费很多的施工成本，同时也影响整个施工的时间与质量。
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浅谈机电安装工程管理的问题与对策肖辉杰
发表时间：2019-05-24T11:19:32.937Z 来源：《建筑细部》2018年第22期作者：肖辉杰
[导读] 在建筑机电工程安装中，施工管理直接关乎施工的整体质量，因此强化施工管理具有至关重要的意义。
威海建设集团股份有限公司山东威海 264200
摘要：国家整体经济快速发展，近年来更是对城镇建设加大力度，改善人们生产生活，同时也给到建筑行业更大发展空间。
城镇化进程的不断推进加快了建筑行业的卓越发展，人们开始高度关注与建筑领域密切相关的各个行业。
在这其中，建筑机电工程安装施工管理最为关键，不仅需要大量的资源成本投入，还要针对其中存在的问题加以解决与改进。
在建筑机电工程安装中，施工管理直接关乎施工的整体质量，因此强化施工管理具有至关重要的意义。
关键词：机电安装；工程管理；问题；对策
1建筑机电安装工程的特点分析
一般来说，建筑机电安装工程内容复杂，试用性强，适用范围广。
他们的工程项目涉及多种学科，学科之间的跨度很大。
从建筑机电安装工程的过程来看，在机电设备采购、安装、调试、运行、生产和验收过程中，工程项目不可避免地涉及新材料、新技术和新工艺，其工程设备和技术必须有极其严格的工程标准。
另外随着我国社会经济的快速发展，建筑物越来越大，其机电安装规模也随着变大，建筑机电安装工程的要求也越来越高，其工程质量验收也趋于严格。
2机电设备安装中存在的隐患
2.1安装不牢固
机电安装过程中，其牢固性是最為重要的一点。
因为机电器械牢固，不仅是后续工程得以顺利进行的基础，也是对工作人员人身安全的保障。
所以加固设备安装，防止其出现松散，是相关工程继续开展的前提。
但目前在我国大多数企业的机电安装工作中，还存在对设备牢固性认识不足问题，比如，由于工作人员态度散漫或者操作不规范，导致螺丝和螺帽之间的衔接不严谨，进而使设备的牢固性发生偏差，这样不但会使机械本身受损，也会延长工程进度，甚至会对操作人员造成人身威胁。
2.2工程造价管理缺乏合理性
项目设计方案和项目成本之间存在着内在联系。
一些设计人员往往无法对用户出于自身利益的驱动而制定的施工单位进行评价和判断，导致一些施工单位的施工资质不符合实际施工要求，施工单位技术水平低，成本管理缺乏标准化，以及为了实现效益最大化而非法签订施工合同，所有这些都将导致实际工程成本超过项目预算。
部分施工设计方案未经过严格的会审、论证就直接作为机电施工的最终设计方案，导致工程结束后的工作量无法进行有效、准确的统计工作，也会使工程造价超过原定预算值。
部分施工企业在工程决算过程中通过将定额工程量扩大的评价手段，使子项目套价大幅度提升，部分企业也会通过购买质量较低但是价格昂贵的产品进行施工增加工程的安装造价，也使得工程质量存在较大的安全隐患。
2.3相关工作人员缺乏强烈的安全意识
建筑机电安装施工现场涉及的工人和机械设备较多，施工现场条件往往较为复杂，如果处理不当，可能会导致安全事故。
我们应该知道，施工现场的安全是国家和社会一直关注的问题，一些施工机械和电气设备在安装和施工过程中造成人员伤亡的原因往往是由于相关人员缺乏强烈的安全意识以及未能做好安全工作。
比如，当施工现场出现小问题之后，相关的工作人员没有及时的去处理；还有，一些施工人员没有经过安全培训就直接上岗，这就使得安全事故发生的机率变大。
3建筑机电工程安装施工的有效管理策略
3.1科学管理施工前的材料准备
材料是机电工程安装施工的物质基础，在机电安装施工的前期一定要做好材料的管理。
在具体的管理过程中，必须对材料供应商的信誉进行考察，核实材料的质量，确保选择的材料能够达到安装工程质量的要求。
此外，在进行安装之前，相关的施工人员也要对材料进行检查，确保材料达到合格的标准，发现不合格产品要及时进行退货和调换，避免因材料质量问题影响整个工程的工期和质量。
3.2加强建筑机电工程设备安装质量管理
在建筑机电设备安装施工过程中，建设单位应建立完善的施工质量管理机制，做好施工技术安装人员的培训工作，进一步规范其施工行为，实现安全施工的重要性。
首先，施工单位应组织施工技术人员学习施工图纸，帮助他们真正理解设计者的意图，为以后的工程相关钢笔安装打下良好的基础。
其次，在建筑机电设备安装施工现场，施工单位应控制设备质量，明确施工安装技术标准，防止有质量问题的设备进入施工现场。
最后，在进行实际施工质量管理控制过程中，施工单位要引进先进的施工安装技术工艺，提升自身专业技术水平，结合施工现场遇到的难题，提升实际攻克的效率，创造更多的施工价值，保证施工人员严格按照既定的施工规范进行施工，从而建立精品工程。
3.3严控进度管理
大型设备的安装往往需要很长时间，有必要配合其土质结构的施工和后续装修工程，同时确保施工进度。
因此，在施工过程中应及时制定相应的安装计划。
项目总经理、副经理、专业工长、分包商和安装组长应及时参与计划的制定。
主要讨论重点是对现阶段施工情况的具体分析，以及根据当前施工进度和后续安装任务制定相应的安装方案。
同时，在计划制定之后还要加强对施工进程不断的跟进，科学合理的对施工情况进行评估，并及时总结，若是存在安装过程跟不上的情况应该及时的分析其原因，若不是人为原因而是计划制定问题的应立即对计划进行修改，做到不耽误整个工程的进度。
3.4建立稳固的组织体系实施成本控制
机电安装工程单位建立稳定的组织体系非常重要。
只有完善了建设项目的系统体系，才能更好地优化施工过程，取得良好的施工效果。
首先，我们必须建立质量监控体系。
质量是项目的生命线。
如果质量监控做得好，整个机电安装工程的进度将会非常顺利。
质量控制是整个安装管理过程中最复杂、最艰巨的任务。
质量控制应严格检查施工前、施工中和施工后的各个环节，确保机电安装工程质量达到优良工程验收标准。
机电安装工程单位还有为其安装质量进行负责到底，将施工大卫的技术标准、设计图纸、安装设备及其厂家等信息要进
行交底，保证质量根源的追溯。
其次，是要进行有效的成本控制。
在机电安装工程的施工过程中，对成本管理也是非常关键的。
成本控制最好的原則就是，在规定的工期内，在保证质量的前提下，确保施工单位利润最大化，就是对成本进行了有效的控制。
3.5安全管理方面分析
在建筑工程中，施工单位最为注重的就是施工的安全问题。
一旦施工過程中出现安全问题，就有可能威胁施工人员的生命财产安全，损害工程施工单位的财产，延误施工进度，导致工程无法按期完成等。
因此要加强安全管理方面的分析研究，施工单位要建立和完善工程施工安全方面的制度，并对于安全设施进行合理配置和定期检查更换，另外还需要提高工作人员的安全意识并进行相关安全知识的培训和突发紧急情况人员疏散和急救方面的模拟演练，并且定期进行检查施工现场的机电设备，尽可能的消除安全隐患，防患于未然。
结语
综上所述，建筑机电安装是建筑工程当中的重要环节，建筑机电安装质量的好与坏将会直接影响到整体建筑质量，与此同时也会严重影响着施工人员的人身安全。
随着我国社会经济水平的不断提升与科学技术水平的提高，在机电安装管理工作当中施工企业要充分运用现代科技的优势，及时掌握市场实时动态，与此同时调动管理人员的积极性和主动性，不断加强安装施工过程当中的管理工作，提高建筑机电安装质量，从而来提升整体建筑质量。
参考文献：
[1]吴寅.建筑机电安装工程施工管理策略分析[J].城市建设理论研究（电子版），2017（17）：3572.
[2]叶晓东，何庆.建筑机电安装工程施工管理[J].城市建设理论研究（电子版），2018（17）：133.
[3]陈芳兰.浅谈我国建筑机电安装工程的主要问题及对策[J].建筑工程技术与设计，2018（12）：1922. 作者简介：肖辉杰，3710821986****7710，中级工程师。