浅谈机电安装工程管理的问题与对策 肖辉杰

浅谈机电安装工程管理的问题与对策肖辉杰

发表时间：2019-05-24T11:19:32.937Z 来源：《建筑细部》2018年第22期作者：肖辉杰

[导读] 在建筑机电工程安装中，施工管理直接关乎施工的整体质量，因此强化施工管理具有至关重要的意义。

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摘要：国家整体经济快速发展，近年来更是对城镇建设加大力度，改善人们生产生活，同时也给到建筑行业更大发展空间。城镇化进程的不断推进加快了建筑行业的卓越发展，人们开始高度关注与建筑领域密切相关的各个行业。在这其中，建筑机电工程安装施工管理最为关键，不仅需要大量的资源成本投入，还要针对其中存在的问题加以解决与改进。在建筑机电工程安装中，施工管理直接关乎施工的整体质量，因此强化施工管理具有至关重要的意义。

关键词：机电安装；工程管理；问题；对策

1建筑机电安装工程的特点分析

一般来说，建筑机电安装工程内容复杂，试用性强，适用范围广。他们的工程项目涉及多种学科，学科之间的跨度很大。从建筑机电安装工程的过程来看，在机电设备采购、安装、调试、运行、生产和验收过程中，工程项目不可避免地涉及新材料、新技术和新工艺，其工程设备和技术必须有极其严格的工程标准。另外随着我国社会经济的快速发展，建筑物越来越大，其机电安装规模也随着变大，建筑机电安装工程的要求也越来越高，其工程质量验收也趋于严格。

2机电设备安装中存在的隐患

2.1安装不牢固

机电安装过程中，其牢固性是最為重要的一点。因为机电器械牢固，不仅是后续工程得以顺利进行的基础，也是对工作人员人身安全的保障。所以加固设备安装，防止其出现松散，是相关工程继续开展的前提。但目前在我国大多数企业的机电安装工作中，还存在对设备牢固性认识不足问题，比如，由于工作人员态度散漫或者操作不规范，导致螺丝和螺帽之间的衔接不严谨，进而使设备的牢固性发生偏差，这样不但会使机械本身受损，也会延长工程进度，甚至会对操作人员造成人身威胁。

2.2工程造价管理缺乏合理性

项目设计方案和项目成本之间存在着内在联系。一些设计人员往往无法对用户出于自身利益的驱动而制定的施工单位进行评价和判断，导致一些施工单位的施工资质不符合实际施工要求，施工单位技术水平低，成本管理缺乏标准化，以及为了实现效益最大化而非法签订施工合同，所有这些都将导致实际工程成本超过项目预算。部分施工设计方案未经过严格的会审、论证就直接作为机电施工的最终设计方案，导致工程结束后的工作量无法进行有效、准确的统计工作，也会使工程造价超过原定预算值。部分施工企业在工程决算过程中通过将定额工程量扩大的评价手段，使子项目套价大幅度提升，部分企业也会通过购买质量较低但是价格昂贵的产品进行施工增加工程的安装造价，也使得工程质量存在较大的安全隐患。

2.3相关工作人员缺乏强烈的安全意识

建筑机电安装施工现场涉及的工人和机械设备较多，施工现场条件往往较为复杂，如果处理不当，可能会导致安全事故。我们应该知道，施工现场的安全是国家和社会一直关注的问题，一些施工机械和电气设备在安装和施工过程中造成人员伤亡的原因往往是由于相关人员缺乏强烈的安全意识以及未能做好安全工作。比如，当施工现场出现小问题之后，相关的工作人员没有及时的去处理；还有，一些施工人员没有经过安全培训就直接上岗，这就使得安全事故发生的机率变大。

3建筑机电工程安装施工的有效管理策略

3.1科学管理施工前的材料准备

材料是机电工程安装施工的物质基础，在机电安装施工的前期一定要做好材料的管理。在具体的管理过程中，必须对材料供应商的信誉进行考察，核实材料的质量，确保选择的材料能够达到安装工程质量的要求。此外，在进行安装之前，相关的施工人员也要对材料进行检查，确保材料达到合格的标准，发现不合格产品要及时进行退货和调换，避免因材料质量问题影响整个工程的工期和质量。

3.2加强建筑机电工程设备安装质量管理

在建筑机电设备安装施工过程中，建设单位应建立完善的施工质量管理机制，做好施工技术安装人员的培训工作，进一步规范其施工行为，实现安全施工的重要性。首先，施工单位应组织施工技术人员学习施工图纸，帮助他们真正理解设计者的意图，为以后的工程相关钢笔安装打下良好的基础。其次，在建筑机电设备安装施工现场，施工单位应控制设备质量，明确施工安装技术标准，防止有质量问题的设备进入施工现场。最后，在进行实际施工质量管理控制过程中，施工单位要引进先进的施工安装技术工艺，提升自身专业技术水平，结合施工现场遇到的难题，提升实际攻克的效率，创造更多的施工价值，保证施工人员严格按照既定的施工规范进行施工，从而建立精品工程。

3.3严控进度管理

大型设备的安装往往需要很长时间，有必要配合其土质结构的施工和后续装修工程，同时确保施工进度。因此，在施工过程中应及时制定相应的安装计划。项目总经理、副经理、专业工长、分包商和安装组长应及时参与计划的制定。主要讨论重点是对现阶段施工情况的具体分析，以及根据当前施工进度和后续安装任务制定相应的安装方案。同时，在计划制定之后还要加强对施工进程不断的跟进，科学合理的对施工情况进行评估，并及时总结，若是存在安装过程跟不上的情况应该及时的分析其原因，若不是人为原因而是计划制定问题的应立即对计划进行修改，做到不耽误整个工程的进度。

3.4建立稳固的组织体系实施成本控制

机电安装工程单位建立稳定的组织体系非常重要。只有完善了建设项目的系统体系，才能更好地优化施工过程，取得良好的施工效果。首先，我们必须建立质量监控体系。质量是项目的生命线。如果质量监控做得好，整个机电安装工程的进度将会非常顺利。质量控制是整个安装管理过程中最复杂、最艰巨的任务。质量控制应严格检查施工前、施工中和施工后的各个环节，确保机电安装工程质量达到优良工程验收标准。机电安装工程单位还有为其安装质量进行负责到底，将施工大卫的技术标准、设计图纸、安装设备及其厂家等信息要进

行交底，保证质量根源的追溯。其次，是要进行有效的成本控制。在机电安装工程的施工过程中，对成本管理也是非常关键的。成本控制最好的原則就是，在规定的工期内，在保证质量的前提下，确保施工单位利润最大化，就是对成本进行了有效的控制。

3.5安全管理方面分析

在建筑工程中，施工单位最为注重的就是施工的安全问题。一旦施工過程中出现安全问题，就有可能威胁施工人员的生命财产安全，损害工程施工单位的财产，延误施工进度，导致工程无法按期完成等。因此要加强安全管理方面的分析研究，施工单位要建立和完善工程施工安全方面的制度，并对于安全设施进行合理配置和定期检查更换，另外还需要提高工作人员的安全意识并进行相关安全知识的培训和突发紧急情况人员疏散和急救方面的模拟演练，并且定期进行检查施工现场的机电设备，尽可能的消除安全隐患，防患于未然。结语

综上所述，建筑机电安装是建筑工程当中的重要环节，建筑机电安装质量的好与坏将会直接影响到整体建筑质量，与此同时也会严重影响着施工人员的人身安全。随着我国社会经济水平的不断提升与科学技术水平的提高，在机电安装管理工作当中施工企业要充分运用现代科技的优势，及时掌握市场实时动态，与此同时调动管理人员的积极性和主动性，不断加强安装施工过程当中的管理工作，提高建筑机电安装质量，从而来提升整体建筑质量。

参考文献：

[1]吴寅.建筑机电安装工程施工管理策略分析[J].城市建设理论研究（电子版），2017（17）：3572.

[2]叶晓东，何庆.建筑机电安装工程施工管理[J].城市建设理论研究（电子版），2018（17）：133.

[3]陈芳兰.浅谈我国建筑机电安装工程的主要问题及对策[J].建筑工程技术与设计，2018（12）：1922. 作者简介：肖辉杰，3710821986****7710，中级工程师。