培养复命意识提高执行能力
提高执行力的五个方法
提高执行力的五个方法提升执行力的方法：思想高度重视；提高综合能力；提高大局意识；树立典型引领；加强业务学习；倡导真抓实干；加强监督制约；目标明确；方法可行；流程合理；激励到位；考核有效。
一、思想高度重视。
执行力其实就是一个态度问题，如果在思想上能注重出来，那么，在继续执行中就不能应付了事，那种不做为的情况，主要是因为思想上安于现状引致的，所以，必须提升执行者的思想认识。
二、提高综合能力。
如果思想方面不存有问题的话，但是仍然没继续执行不好有关的方案、政策等，那么就必须多从能力上开原因了，如果能力没用，搞事情没思路，没方法，就很难继续执行妥当。
三、提高大局意识。
每个人都必须存有团队意识和大局意识，有时候一个人的个人能力就是很强的，但是并没使用正地方，而是整天勾心斗角，在背后搞小动作，这样的结果就是侵害了集体利益，最终自己也不能获得好处。
四、树立典型引领。
我们必须稳固树立典型人物的助推和示范作用，惨烈大家向典型人物靠拢，通过这种人才的培育，去唤起更多的人自学，进而同心协力将事情搞好，将任务顺利完成不好。
五、加强业务学习。
存有句话叫作“工欲善其事，必先利其器”，专门从事任何工作都就是这个道理，执行力的提高，须要高超的业务做为提振，而业务提高就有赖于非政府自学，通过自学有所提高。
六、倡导真抓实干。
搞事情一定必须务实，因为很多事情全面落实的时候，如果不实际就很难达至效果，必须讲究办事的速度和力度，擅于从大处着眼，从小处抓起，进而将工作中的每一个环节都获得全面落实。
七、加强监督制约。
一个单位必须存有监督制约机制，通过这个机制，就可以起著奖勤罚懒的目的，我们必须建立健全继续执行力度的考核，对继续执行不力的部门和个人，必须及时做出问责处置。
八、目标明确。
目标明晰就是必须全面落实具体内容指标。
使每一位员工都晓得目标及方向，指标的定的精确、能够全面落实、计划准确，就是管理中最重要的事。
九、方法可行。
执行层的任务既然就是继续执行，管理者就必须对其提供更多具体内容的操作方法。
“复命”是否在工作中提供了一种反馈机制？
“复命”是否在工作中提供了一种反馈机制？
一、“复命”促进任务执行效率
1. 提高信息沟通效率：复命作为一种即时反馈机制，能够迅速将任务
完成情况反馈给上级，避免了信息滞后和误解，有助于及时调整工作
计划和资源分配。
2. 明确工作目标：通过复命，下级能够及时了解上级的期望和要求，
从而更加明确任务目标，有针对性地开展工作，提高工作效率。
二、“复命”加强上下级间的沟通与合作
1. 增强上下级信任：通过复命，上级可以及时获知下级的工作进展和
成果，从而更加了解下级的工作能力和表现。
同时，下级也能感受到
上级的关注和支持，从而增强了双方的信任，有利于建立良好的工作
关系。
2. 促进工作协调：通过复命，上下级可以密切配合，及时协调工作进展，共同解决问题和难题，提高工作的协调性和团队的协作效率。
三、“复命”带来积极的激励效应
1. 提高员工工作积极性：通过复命，员工能够感受到自己的工作成果
得到重视和认可，从而激发工作的积极性和主动性，增强自我驱动力。
2. 彰显个人价值：通过复命，员工可以展示自己的工作能力和成果，
得到他人的认可和赞赏，提升个人价值感和成就感。
总结：从以上三个方面可以看出，“复命”在工作中提供了一种重要的
反馈机制。
它不仅可以促进任务执行效率，提高工作效率，还可以加
强上下级间的沟通与合作，提升团队的凝聚力和工作成效。
同时，它
还具有积极的激励效应，能够激发员工的工作积极性和主动性。
因此，在工作中合理运用“复命”这一反馈机制，将会带来丰硕的工作成果和
持续的个人成长。
学习复命和执行力的心得
学习复命和执行力的心得前言现代社会的竞争日趋激烈，学习能力和执行力的重要性也越来越凸显。
在现实生活中，有些人具备较强的学习和执行能力，能够在工作中取得不俗的成绩；而有些人则普遍感到学习效率不高，执行力不足。
本文将结合自身的经验，探讨如何提高学习复命和执行力。
学习复命学会设定明确的目标无论是学习还是工作，都需要设定明确的目标。
设定目标能够帮助我们更好地规划学习计划，明确下一步的行动方向。
在设定目标时，需要考虑以下几个因素：•目标是否具有挑战性；•目标是否与自身职业规划或兴趣爱好相匹配；•目标是否具有可行性等。
同时，还需要记录目标的完成情况，这能够让我们更好地了解自己的学习状况。
系统学习知识点在学习的过程中，需要学习大量的知识点。
为了更好地掌握知识，我们需要先了解该知识的框架和体系，然后逐步深入细节，层层递进。
如果学习中出现了问题，需要通过各种途径获取帮助，比如查阅书籍或者网络资源，与同行交流等。
维持好的学习习惯学习需要长期坚持，只有具备好的学习习惯，才能保证学习的效果。
好的学习习惯不仅包括规律的作息和科学的饮食，还包括以下几点：•遵循时间分配原则，做到有计划地安排学习时间；•维护良好的心态，不轻易放弃，保持向着目标前进的信心；•保持精力充沛、头脑清醒，不过度疲劳。
执行力设定清晰的目标同样，执行力很大程度上也需要与目标的设定相结合。
在执行过程中，需要明确清晰明确的目标，以便有一个清晰的方向指引。
处理好执行中遇到的问题在执行的过程中，往往会遇到各种各样的问题。
这些问题可能来自于内部也可能来自于外部。
如何良好地处理这些问题，显得尤为关键。
•内部问题可能来自于心态或者信心上，我们需要保持平静的心态，以及相对积极的信心；•外部问题则需要通过不断地思考，在沟通中获取需要的支持或者资源。
维持坚实的执行习惯执行力需要长期保持，而坚实的执行习惯是实现该目标的关键。
当前，可通过以下方式来维护坚实的执行习惯：•坚持不断地拓展自身的知识、经验和技能；•不断寻找新的学习机会和项目，以挑战自己；•不断锤炼自己的执行能力，提升坚定执行决策的的信心和能力。
总结报告-学习复命和执行力的心得 精品
学习复命和执行力的心得
复命是一种责任感，在要求的时间内完成自己的目标或任务是一种负责的表现，是具
有责任感的体现。
负责就是为公司负责，为自己的承诺负责。
负责的人能从工作中学
到比别人更多的经验；公司都喜欢负责的人，因为这样他们觉得把事情交给你他也放心。
每个人都主动负责的去工作，及时的回复工作的结果。
企业的发展将是高效益的，高效益的企业必定带来高效益的个人福利待遇，具有责任感的人，既保障了自己的利益，同时也保障了企业的利益，使各种工作顺利完成。
执行力为什么重要？只有执行力才能为公司创造出实质的生存价值，公司的一切决定
不只是夸夸而谈，很多事情传达到基层员工已经是不是当初领导的意思，工作的效果
也大打折扣不如人愿，所以要建立一个不只是领导有执行力的学习文化，要了解基层
的情况，出现问题怎样解决，与员工多沟通多关心，才能唤出员工对工作的热情，才
有科贸市场的繁荣向上的局面，执行力才会发挥下去，达到更好的效果，复命与执行
力是不可分割的，只有这样才能使科贸这个管理团队整体的提高，市场繁荣。
学习复命和执行力的心得教学工作者关于机关全体干部会议学习体会学习蒙特梭利教
学培训心得体会学习“工作计划和管理章程”心得体会学习“课程实施发展年”活动
方案心得体会学习县教育局教学工作活动方案心得体会电视节目制作学习体会电视节
目制作培训班学习心得“三项教育”学习活动心得体会学习体会
2019年03月22日。
强化执行意识，提高执行力
强化执行意识，提高执行力强化执行意识的旨向是提高执行力，执行力体现的对待工作负责任的态度，责任感决定了执行的效果。
有了高度的责任心和强烈的执行意识，精力就会集中在工作上，干工作就会热心、用心、尽心，就会精益求精，积极主动地想办法、出主意、定措施、抓落实。
提高执行力，关键在于用心执行，树立一种严谨再严谨、细致再细致的工作作风，不折不扣地执行好各项重大决策和工作部署，把大事做好，把小事做细，把细节做精。
切实加强学习是提高执行力的前提，增强担当意识、责任意识、大局意识是提高执行力的基础，注意维护团结是执行力的保障。
每一次工作成绩的取得，每一次效率的提高，每一次的成长进步，是努力的结果，也是执行意识、执行力的具体体现。
“更高、更快、更强”是奥林匹克运动的精神，职场中人也可以把这种精神贯彻到目标追求和工作规划中。
强化执行意识，提高执行力，于己、于团队、于公司、于企业都是有利的。
《员工誓词》中写到：“厂兴我能富，发展靠自己。
”大河涨水小河满，小河也要发挥它的功效，保持水质、保证水量，直至能够自行增加水量，反哺大河，回报大河之恩。
这才是一个良性的循环。
在《你如何在单位立足》一文中讲到：现在的幸福不是一个人就能成就的。
要感恩老板、感恩工作、感恩同事、感恩客户、感恩对手、感恩批评者。
满怀感恩之情去思考、去做事，去实现和创造价值，一定会有满满的正能量，焕发旺盛的精神风貌、自动自发地去开展工作，执行能力和水平也会得到很大的增强和提升。
执行、执行力充盈在生命、生长、生存、发展的全过程，“听话”是执行、“好好学习、天天向上”是执行，“遵规守纪、令行禁止”是执行，“领会精神、创造性发挥”也是执行，区别在于执行效率的快慢、执行效果的高低、执行满意度的强弱。
不满足是上进的源泉，不甘于现状、不甘落后是奋发的动力，对美好生活的向往和追求是强大的动能。
强化执行意识，提高执行力，体现在每一个细节、每一个相互链接的程序上，“层层抓、抓层层”，抓的就是执行，抓得好了，自然皆大欢喜，抓得不好，就要进行反思整改。
如何提高个人执行力
如何提高个人执行力一、端正执行态度有令不遵，违规操作，是执行态度不端正的表现。
执行态度即对待工作的态度与标准，做工作的意义在于把事情做对，而不是做五成、六成的低工作标准，甚至到最后完全走形，面目全非，应以较高的(大家认同和满意)标准来要求自己。
要端正执行态度，在工作中必须实践好“严、实、快、新”四字要求。
1.要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。
责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。
2.要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。
虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就一定能干出一番事业。
3.要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。
要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。
坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。
4.要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。
只有改革，才有活力;只有创新，才有发展。
在日常工作中，要敢于突破思维定式和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。
养成勤于学习、善于思考的良好习惯。
二、提升执行能力解决问题的能力不足，主要反映在执行能力欠缺，有效掌握与运用管理工具+有效掌握与运用工艺技术+工作经验与心得+……一项工作要得以顺利开展，首先要有执行能力，即要“会做”。
员工能力水平能否充分发挥，决定其投入程度，而投入程度又受到公司对员工的要求和公司向员工提供的资源两个因素的影响。
首先，应该对执行人员进行执行前强化培训，让执行人员明白自己要做什么?该做什么?做到什么目标?这样才能目标一致，执行到位，各尽其责。
其次，要明白自己的工作依据。
这是我们工作执行力的基础，也是我们工作执行的目标。
这也就是说，要知道自己做的每一件事情依据在哪里，这些依据是否还在执行。
还有，要明白控制工作的关键点是什么。
在这些工作里面，按照工作程序，我们往往要在一些单据上签字，这就是我们的工作控制点。
我们签了字，就要负起相应的责任。
如何提高自我执行能力
如何提高自我执行能力自我执行能力是指一个人能够按照既定的目标和计划，主动地采取行动并坚持下去的能力。
它在个人的成长、学习和职业发展中起着至关重要的作用。
然而，提高自我执行能力并非一朝一夕的事情，它需要良好的自律、坚定的意志力和合理的目标规划。
本文将从以下几个方面探讨如何提高自我执行能力。
一、培养自律习惯自律是提高自我执行能力的关键因素。
要培养自律习惯，首先需要树立正确的目标观念。
明确自己想要实现的目标，并为之制定具体的计划和时间表。
其次，要锻炼自己的毅力，克服拖延症和急功近利的心态。
可以通过设定小目标，逐步增加任务的难度和要求，逐渐培养起自律的能力。
最后，坚持养成良好的生活习惯，如固定作息时间、合理饮食、适量锻炼等，使自己身心健康，提升工作效率。
二、制定明确的目标计划制定明确的目标和计划有助于提高自我执行能力。
目标要具体、明确，能够量化和评估。
例如，如果你的目标是提高自己的学术成绩，可以设定每个学期的目标分数，并分解为每个月、每个周和每天的具体任务。
这样做可以让你更清楚地知道自己需要做什么，以及在什么时间完成。
在执行计划时，要遵循SMART原则，即目标要具体（Specific）、可衡量（Measurable）、实现性（Achievable）、相关性（Relevant）和时限性（Timely）。
三、养成良好的时间管理习惯良好的时间管理是提高自我执行能力的重要一环。
要充分利用时间，减少无谓的时间浪费，首先需要做的是合理规划自己的时间。
要根据任务的重要性和紧急性，制定相应的优先级顺序。
其次，要避免被琐碎的事务所困扰，可以采用番茄钟工作法等时间管理技巧，集中精力完成一项任务，提高工作效率。
另外，要学会拒绝无关的干扰和诱惑，保持专注和集中的心态，使时间得到最大的利用。
四、建立良好的奖惩机制建立良好的奖惩机制有助于激发自我执行能力。
当我们完成一个既定目标时，可以给予自己适当的奖励，以增强自己的积极性和动力。
2024年学习复命和执行力的心得
2024年学习复命和执行力的心得2023年学习复命和执行力的心得（____字）2023年，对于我来说是一个学习复命和提高执行力的重要年份。
这一年，我付出了很多努力，通过试验和反思，逐渐掌握了一些有效的方法和心得，使得我的学习效果和执行力都有了显著的提升。
在这里，我将分享我在2023年学习复命和提高执行力方面的心得体会，希望能够帮助到其他人。
首先，我认为学习复命和提升执行力最重要的一点是建立良好的目标。
目标对于学习非常重要，它能够给我们方向和动力。
而良好的目标应该是具体、可衡量和具有挑战性的。
通过制定具体的目标，我们可以更好地规划学习时间和资源，并且可以更好地衡量自己的进展。
而具有挑战性的目标，则能够激发我们的动力和潜能，使我们更加坚定地去追求自己的目标。
其次，我意识到学习复命和提升执行力需要良好的时间管理能力。
时间是有限的资源，合理利用时间是非常重要的。
在我的学习过程中，我尝试了很多时间管理方法，最终发现了适合自己的方法。
对于我来说，番茄工作法非常有效。
这种方法要求我每次集中精力工作25分钟，然后休息5分钟。
在休息时间，我可以放松一下自己，喝口水，伸伸懒腰，然后再继续下一个番茄工作。
这种时间管理方法不仅有助于提高我的工作效率，还能防止我因为长时间连续工作而疲劳和失去动力。
与时间管理密切相关的是有效的学习计划。
制定一个合理的学习计划可以让我更好地安排学习时间和任务。
在制定学习计划时，我会先将目标分解成具体的任务，然后安排好每个任务的时间。
我还会留出一些弹性时间，用于应对意外情况或者复习巩固。
一个好的学习计划需要灵活性和适应性，我会根据自己的实际情况进行调整和优化，以确保学习计划的可行性和实效性。
除了时间管理和学习计划，培养良好的学习习惯也是提高学习复命和执行力的关键。
好的学习习惯可以让我们形成稳定的学习节奏和规律，从而提高学习效果。
在我的学习过程中，我形成了每天定时定量学习的习惯。
无论是工作日还是周末，我都会在规定的时间段内专注于学习。
培养复命意识提高执行能力
培养复命意识提升执行能力《复命》是一本打造“以结果为导向的执行模式”的书，作者把复命精神提升到企业文化的高度，讲述了一种基本的职业操守，强调了忠于使命的精神，激发了源自内心积极主动的意识和价值观，打造了以结果为导向的执行模式。
复命是什么？复命就是按时保质保量的完成工作使命或目标。
怎样才能达到复命的完美结果呢？这就需要每个人培养自我的“复命意识”、提高个人“执行能力”、缔造团队的“复命精神”。
以培养“复命意识”为态度，提高“执行能力”为途径，最终缔造“复命精神”的习惯，是个人价值在企业或社会中的最高体现。
“复命意识”是一种态度。
复命，是企业、领导、同事之间的承诺，并在限定时间内相互予以兑现。
因而，复命是一种诚实守信的表现，是每一个人做人态度的反映。
诚信是做人最起码的准则，一个人的诚信度可以成就他在未来的行走道路。
试想一下，面对企业和领导的命令和安排，我们都是说一套做一套，不能复命于指令和安排，失信于领导和同事，我们又如何能得到信任和重用，又如何能得到应有的回报和发展的空间呢？员工忠诚于企业，奉献于企业，复命于企业，企业同样为职工提供发展的空间，给予员工应得的回报，这样员工才会更好的服务于企业，而企业也才能有更好的发展。
这种诚实守信的复命意识根植于每个人的心中。
“复命精神”是一种习惯。
一次复命不算什么，一次完美的复命也不算什么，难的是持续复命，更难的是持续追求完美复命，当复命成为习惯，一切难题迎刃而解。
在现实工作中，我们谁都要面对这样那样的问题和困难，从不回避、克服困难、解决问题才是真正的复命。
发挥工作的积极性、主动性和能动性，培养“今日事、今日毕”的良好的工作习惯，提升执行能力和工作效率。
培养复命意识提高执行能力，以复命精神强化内稽外查工作，提高企业经济效益。
一要保全自身安全，安全是复命的前提。
现场检查时互相监护互相关心，做好各项安全措施，防止发生人身触电、烧伤和高空坠落事故。
反窃电工作是一项与违法犯罪分子的斗争，检查时要依法按程序办理注意方式方法，做到取证规范证据确凿、过程严谨，与用户交涉不能使用过激的语言，防止被殴打和围攻。
“复命”在军事中有什么作用？
“复命”在军事中有什么作用？一、提供军事指挥的有效方式复命在军事中起到了提供有效指挥方式的作用。
军事行动中，上级指挥官给出指令后，通过下级指挥员复命的方式来确认信息的传递和理解。
复命可以保证指挥官下达的命令能够准确、快速地传达给执行者，确保军事行动的协调性和效率。
二、加强军队组织的纪律性复命在军队组织中起到了加强纪律性的作用。
军队组织中，士兵接到命令后必须立即行动，并通过复命的方式向上级进行汇报。
这种有序的复命流程能够使军队内部的纪律得到有效地执行，确保士兵在行动中具备一致的步调和战斗力。
三、建立军队指挥与信息传递的信任体系复命在军队中还起到了建立信任体系的作用。
指挥官通过下达指令并要求下级官兵复命，可以确保指令的正确传递和执行。
同时，下级官兵的复命也能够让指挥官对军队行动和态势有一个准确的了解，从而更好地作出决策和安排。
这种信息的传递和反馈能够建立起一种相互信任和依赖的关系，提高军队的战斗力和执行力。
四、提高军队作战效能复命在战斗中对提高军队作战效能具有重要作用。
在战场上，命令的执行速度和准确度直接关系到胜负的成败。
通过复命的方式，指挥官可以及时掌握战场上的实时态势和官兵的执行情况，及时调整军队部署和战术策略，从而在战斗中取得更好的效果。
五、增强军队战斗力的同时保障军人生命安全复命在军事中还有一个重要作用是保障军人的生命安全。
战场上，指挥官下达的指令可能涉及到生命危险的决策，通过下级官兵按时、按指令复命，可以使得指挥官在做出决策时有充分的知情权和判断权，从而能够更好地保护士兵的生命安全。
综上所述，“复命”在军事中发挥着重要的作用。
它作为一种指挥和管理方式，对于军队的组织、纪律、协调和执行起到了关键的促进作用。
它不仅提供了有效的指挥方式，加强了军队的纪律性，还建立了军队指挥与信息传递的信任体系，提高了军队的作战效能，并保障了军人的生命安全。
因此，在军事行动中，复命是不可或缺的环节，为军队的胜利和士兵的安全作出了重要贡献。
增强复命意识,提升划句号能力读后感
增强复命意识,提升划句号能力读后感摘要：一、引言二、增强复命意识的重要性1.提升个人责任感2.提高工作效率3.增强团队凝聚力三、提升划句号能力的方法1.明确目标与计划2.严谨的时间管理3.良好的沟通能力四、结合实际工作中的经验教训1.案例分享2.问题分析3.解决方案五、总结与展望正文：【引言】在当今社会，复命意识和划句号能力对于每个人的成功至关重要。
复命意识是指对自己的工作职责和任务有清晰的认识，并在规定的时间内完成。
划句号能力则是指在工作过程中，能够明确目标、计划并有效执行。
本文将探讨增强复命意识和提升划句号能力的重要性，以及如何在实际工作中应用这些原则。
【增强复命意识的重要性】1.提升个人责任感：具备复命意识的人，会对自己的工作承担更多责任。
在面对任务时，他们会主动承担责任，确保任务顺利完成。
2.提高工作效率：具备复命意识的人，会更加注重时间管理，合理安排工作，从而提高工作效率。
3.增强团队凝聚力：在团队中，复命意识强烈的成员能够为团队树立榜样，激发其他成员的责任心，从而增强团队凝聚力。
【提升划句号能力的方法】1.明确目标与计划：在进行工作规划时，要明确目标和计划，确保每个任务都有明确的开始和结束时间。
2.严谨的时间管理：合理安排时间，遵循时间规划，保证工作按时完成。
3.良好的沟通能力：与团队成员保持良好的沟通，确保任务进展情况的透明度，及时解决问题。
【结合实际工作中的经验教训】1.案例分享：在某项目中，团队成员小王凭借强烈的复命意识和优秀的划句号能力，成功完成了任务。
他不仅在项目启动时制定了详细的计划，还在执行过程中不断跟进，确保每个环节都按时完成。
2.问题分析：在实际工作中，我们经常会遇到一些成员对任务敷衍了事，导致整个项目受到影响。
这种情况通常是因为复命意识和划句号能力不足。
3.解决方案：为了解决这些问题，团队应加强对成员的培训，提高他们的复命意识和划句号能力。
同时，加强团队管理，制定合理的奖惩制度，激励成员充分发挥自身优势。
“复命”与工作效率之间有何关系？
“复命”与工作效率之间有何关系？一、复命的概念及重要性复命，又称回复命令，是在接到上级命令后，向上级汇报已接到命令并做出响应的行为。
在工作中，复命是一种重要的工作流程，能够保证上下级之间的沟通顺畅，协调工作的进行。
复命的重要性体现在以下几个方面：1. 信息传递的及时性：复命能够及时向上级汇报已接到命令，确保上级对工作的掌握和监督。
2. 工作任务的明确性：通过复命，上级可以明确知道下级已经接到任务，并可以对任务进行进一步指导和调整。
3. 工作效率的提高：复命可以避免信息传递中的误解和偏差，保证工作任务的及时完成，提高工作效率。
二、复命与工作效率的关系复命与工作效率之间存在着密切的关系，下面将从几个方面探讨其关系：1. 建立有效的沟通渠道复命作为一种沟通方式，能够实现上下级之间的良好沟通，建立起有效的沟通渠道。
只有做到信息的及时传递和接收，才能确保工作任务不断流转，顺利完成。
因此，复命是确保工作效率的关键环节。
2. 提高工作的协调性复命不仅使上下级之间的工作协调得以实现，还能够让同级之间的工作得以协作。
通过复命，各个部门或个人能够及时了解其他部门或个人的工作进展情况，有助于相互配合，提高整体工作效率。
3. 高效执行工作任务复命作为任务接受和执行的过程，能够使执行者更加明确任务的性质、要求和进度。
及时复命可以避免任务被遗漏或滞后，确保任务能够按时高效地完成。
同时，复命也能够为下一步工作的展开提供重要参考，有助于合理安排工作时间和资源，提高工作效率。
4. 提升工作的细致度和质量复命要求执行者对任务有全面的了解，并能将任务的要求细化到每个细节。
通过复命，执行者能够更加仔细地思考和计划工作的步骤和方式，避免疏漏和错误，提高工作的质量和准确性。
综上所述，复命与工作效率之间有着密切的关系。
复命作为一种高效的沟通和任务执行方式，能够保证信息的及时传递和工作的协调顺利进行，进而提高工作的效率和质量。
因此，在工作中，我们应高度重视复命的作用，养成良好的复命习惯，以提高工作效能。
三不要+三要 提升复命意识政策理论学习
三不要+三要提升复命意识政策理论学习在基层工作中也许会遇到这样一种怪现象：“事情办结不总结，任务完成不汇报，上下信息不对等，事有开头无结尾，辛勤付出没效果。
”为什么会这样没有效率的穷忙、瞎忙？究其原因，就是没有“复命精神”，凡事有开端无收尾，有逗号无句号。
事毕不回复，就像任务完成了99%，只有这1%没落实，虽然就差这么一丁点，事情却没有彻底到位。
基层工作要想提高工作效率，当好服务居民群众的“店小二”，就必须要有“复命精神”。
所谓“复命”，就是要准确沟通、全力执行、快速反馈，也就是我们常说的“事事有着落，件件有回音”。
复命，是对自己肩负的职责与任务在限定的时间内完成并回复，是一种负责到底的精神；执行能力是有效利用资源、保质保量完成任务的能力。
对个人而言，执行能力就是责任力；对团队而言，执行能力就是战斗力。
复命精神的重点应落脚在“动”字上。
不要差不多，要Do more。
“差不多就行了”已经成为很多人的口头禅，具体表现为：学习中不求甚解，工作中草草了事，以及生活中得过且过。
有这样一组方程式：1.01365=37.8 0.99365=0.03，这组方程式告诉我们要每天多做一点点，365天后积少成多，就可以带来质的飞跃，但每天差不多一点点，一年后则会跌到谷底。
所以接到工作任务时，首先不应该谈困难、讲条件，而应该思考开展工作的方法、措施，让自觉和主动开展工作成为职业习惯，成为工作常态。
在此基础上，要做到“提前一步、多想两步、落实三步”。
要以“责任在我”的状态开展工作，随时思考问题和不足，持续提高工作水平。
不要没着落，要及时复命。
靠谱是这个时代很重要的能力，文经我手无差错，事交我办请放心，这样才能培养起来团队之间的信任，信任不是靠感情建立的，是一件件事情做出来让对方放心的。
比如接到领导交代的事情，处理完了，要有回复，要有“及时复命”的意识和“划句号”的能力，而不是你觉得领导觉得你已经完成了。
针对工作中常常出现的“拖延症”，最好的治疗方法就是“现在就做”。
强化执行意识 提升执行能力
提升执行能力：方法与实践在现代社会中，高效的执行能力是成功的关键要素之一。
无论是在工作、学习还是生活中，都需要我们具备出色的执行能力，能够有效地实现目标并完成任务。
然而，对于许多人来说，提升执行能力并不容易。
本文将介绍一些方法和实践，帮助你提升自己的执行能力。
设定清晰的目标和优先级首先，明确自己的目标并设定优先级是提升执行能力的关键。
在开始一项任务之前，先思考清楚这项任务的重要性和紧急程度，然后将其与其他任务进行比较，确定一个合适的优先级顺序。
这样做能够避免任务之间的混乱和不必要的压力，确保你的工作和时间投入得到充分的利用。
制定详细的计划和时间表制定详细的计划和时间表对于提升执行能力也至关重要。
一旦你明确了目标和优先级，就可以将任务细分成更小的子任务，并为每个子任务设定一个明确的截止日期。
同时，合理安排时间，制定一个可行的时间表，以确保你有足够的时间和资源来完成每个任务。
遵循计划和时间表，坚持执行，可以帮助你养成良好的执行习惯，提高工作效率。
克服拖延和分散注意力的困扰拖延和分散注意力是执行能力的两大杀手。
为了克服拖延，你可以采取一些措施，如制定细分的任务和时间表、设定目标和奖励、寻求外部压力和监督等。
此外，为了集中注意力，你可以选择在工作时创建一个专注的环境，避免干扰因素，如关闭手机通知、找一个安静的地方工作等。
通过克服拖延和分散注意力，你可以提高执行任务的效率和质量。
注重时间管理和优化工作流程时间管理和工作流程的优化也是提升执行能力的关键因素。
要注重时间管理，你可以使用一些工具和技巧，如番茄工作法、时间追踪工具等，帮助你更好地管理和利用时间。
此外，优化工作流程也可以提高工作效率。
查看你的工作流程，找出可能的瓶颈和优化点，尝试使用一些工具和方法来简化和加速工作流程，从而提高执行效率。
培养良好的习惯和自律能力最后，要想提升执行能力，培养良好的习惯和自律能力是不可或缺的。
良好的习惯可以让你的执行变得更加自动化和高效化，而自律能力可以让你在面对困难和诱惑时坚持执行。
提高执行能力的措施
提高执行能力的措施
以下是提高执行能力的一些措施：
1. 设定明确的目标和计划：确保设定具体、可衡量的目标，并制定详细的行动计划。
清晰的目标和计划有助于指导行动和决策，提高执行能力。
2. 制定优先级：分析任务的紧急性和重要性，将其按优先级排序。
专注于最重要和最紧急的任务，避免分散注意力和资源。
3. 制定时间管理策略：遵循时间管理原则，例如使用番茄工作法、批量处理任务、设定时间限制等。
合理安排时间，提高效率。
4. 建立良好的沟通和协作机制：与团队成员、上级和同事保持良好的沟通，确保信息流畅、理解准确，协调合作，提高工作效率和执行力。
5. 发展自我管理技能：培养自律、自我激励、自我监督的能力，以及调整和管理个人习惯和行为模式的能力。
6. 学习和持续改进：不断学习新知识和技能，通过反思和反馈不断改进执行能力。
采用持续学习的态度，关注行业动态和最佳实践。
7. 接受挑战和冒险：愿意承担风险和挑战，超越舒适区，勇于面对新的任务和机会。
8. 建立强大的支持网络：寻求支持和参与他人，包括导师、教练、同事和朋友。
他们的支持和反馈有助于提高执行能力。
9. 保持健康和平衡：保持身体健康、精神愉悦和工作生活平衡，这有助于提升工作效率和执行力。
以上措施可以根据个人情况和具体需求进行调整和应用，以提高个人的执行能力。
提高机关执行力必须强化六种意识
提⾼机关执⾏⼒必须强化六种意识2019-07-11摘要：在当代中国，执⾏不⼒的问题⼏乎是机关⼯作中的痼疾顽症，对党和政府的公信⼒已造成⼀定影响。
事实证明，执⾏者的执⾏意识如何直接决定执⾏效率的⾼低。
因此，提⾼执⾏⼒，在加强培育执⾏⽂化、健全完善执⾏体制机制、创造良好执⾏环境的同时，应着⼒强化执⾏者的忧患意识、责任意识、创新意识、服从意识、服务意识、⼤局意识，增强执⾏的紧迫感、使命感、动⼒感，激发执⾏的⾃觉性、积极性和主动性。
关键词：执⾏⼒忧患意识责任意识创新意识服从意识服务意识⼤局意识中图分类号：D035.2 ⽂献标识码：A⽂章编号：1004-4914（2011）11-031-02执⾏⼒是执⾏者对上级决策贯彻落实，完成预期⽬标任务的实践操作能⼒。
对于执政党⽽⾔，执⾏⼒直接关系到党和政府的公信⼒，甚⾄是⽣命⼒。
如果没有这种能⼒，任何正确的决策、宏伟的⽬标、明确的思路、完善的制度，都将沦为空谈。
因此，早在100多年前，马克思就深刻指出：“⼀个实际运动⽐⼀打纲领更重要。
”{1}邓⼩平在改⾰开放之初，告诫全党：“世界上的事情都是⼲出来的，不⼲，半点马克思主义也没有。
只有把嘴上说的、纸上写的、会上定的，变为具体的⾏动、实际的效果、⼈民的利益，我们的⼯作才算做到了位、做到了家。
”{2}由此可见，马克思主义者都⽆不⾼度重视和强调执⾏对于政策、决策落实的重要作⽤。
当代中国最⼤的问题，不是发展战略问题，不是⽅针政策问题，也不是统筹决策问题，⽽是机关⼯作中普遍存在的政令不畅，有令难⾏，甚⾄有令不⾏的执⾏不⼒问题。
这些问题的产⽣，虽然有传统⽂化观念的束缚，有现实社会环境的影响，有现⾏体制、机制、制度不健全、不完善因素的制约，⽽其根本在于执⾏者的素质与能⼒。
因此，要有效提⾼机关执⾏⼒，在加强培育执⾏⽂化、健全完善执⾏体制机制、创造良好执⾏环境的同时，应着⼒强化执⾏者的忧患意识、责任意识、创新意识、服从意识、服务意识、⼤局意识，不断增强执⾏的紧迫感、使命感和动⼒感，不断激发执⾏的⾃觉性、积极性和主动性。
《领导力》读书心得5篇
《领导力》读书心得5篇《领导力》读书心得220 年8月_日至_日,在市分行安排下我有幸参加了浙江大学〝中国银行安庆分行中层管理人员领导力提升培训班(第二期)〞的学习,端坐在浙江大学宽敞明亮的教室内,聚精会神聆听知名教授们深入浅出,精彩授课,令我耳目一新,受益匪浅.在理论.理性.理智方面有了进一步的提高,在此我对各位学识渊博的老师表示崇高的敬意,对市行领导寄予的厚望表示衷心的感谢.现将几天来学习心得阐述如下:一.弘扬复命精神,打造完美执行力王建军教授在讲课中提到:单位员工存在的怪现象〝主管总是没时间,而下属总是没工作;制度定了一大堆,却没有办法落实;天天泡在会海里,却没有改进和结果;员工总是有很多道理让你觉得他做不好是有原因的〞.这不正是我们在工作中常出现的现象和问题吗?而改变这种现状的方法就是要弘扬复命精神,打造完美执行力.〝复命〞单纯的讲就是对工作任务的无条件接受.无条件完成和兑现并予以第一时间答复和反馈.但我们对复命的理解不应该仅局限在完成工作的层面上,而更应该把它提升到这个复命是不是优质和高效上.作为一名员工,必须要拥有良好的工作态度,科学的工作观念,虚心的工作精神,扎实的工作作风,以及不断丰富自身的复命意识,才能够在工作中不断历练自己,完善自己.只有这样,才能够完成好上级和领导交给的每一项任务,做到优质复命.所以在今后的工作中,我将加强自身修养,带动周边的同志,进而提升整个团体的执行力和创造力.二.弘扬复命精神,完善营销体制目前,我支行几乎没有系统的营销体制,主要依靠地熟人熟的优势.随着外资银行的建立和商业银行的进入使竞争逐步加剧,应对竞争.加强营销成为我行下一步业务拓展的关键而且是长期发展战略的需求.做好客户分层.分类.掌握客户贡献,建立贡献度网络统计手段也很关键,同时,针对不同的客户开发适应产品,靠实力抓住新客户,稳住老客户显得更加关键.三.通过心灵拓展,提升领导力通过学习使我更加认识到生命是短暂和宝贵的,认识到了工作生活的快乐和幸福的真谛,那就是学会尊重他人.听取和采纳他人的意见.作为领导,要有激情,才能做好各项工作,对上.对下.对家庭实现自己的承诺,对单位.员工.家庭负起责任来,懂得欣赏他人.懂得聆听下属的意见.学会付出才会得到同事和下属信任,做到用人不疑,才会感召同事.下属实现共赢.四.做好风险管理工作操作风险是造成问题贷款的隐性杀手,内部管理的缺陷,主要是高管道德素质不高和管理能力不足,再有内外勾结骗取贷款.因此进一步加强内控,做好岗位分设,贯彻执行授信管理办法,认真执行前.中.后信贷管理制度成为防范操作风险重要手段.总之,这次的培训给我创造了一个检查和审视自己知识经验的一个环境,使我收获了以往在工作和学习中所不能获取的知识和经验.在一定程度上改变了我的思维模式,帮助我进一步认识了自己,培养创新.应变.沟通.进取等素质,深层次挖掘个人潜能,提高处理人际关系和沟通协调的素质.提升我的思维能力,帮助我培育辩识能力.判断能力.管理能力和组织战略推进能力,我建议市分行多进行类似的培训,并针对支行管理薄弱环节,对支行员工也要加强培训,以全面提升全体干部员工的整体素质.《领导力》读书心得27月9日至_日,我非常荣幸地参加了商洛市市委组织部在西安交通大学举办的商洛市优秀年轻干部领导力提升专题培训班.走进心仪已久的名校,感受着西安交大〝精勤求学.敦笃励学.果毅力行.忠恕任事〞的治学理念和浓厚的学习氛围,恭耳聆听了西安交大谈民宪教授.桂维民教授.李德昌教授及西安市委党校李伯均教授等名师对当前的政治.经济.政策.法律及领导干部的党性.责任.思维.能力等方面进行的精彩讲授.教授学者们渊博的学识.丰富的管理经验.妙语连珠的讲授使我思域大开.心悦诚服;深入浅出.引人入胜的讲解让我对某些问题的模糊认识茅塞顿开,无论是在心灵上还是认识上都得到了一次全新的洗礼,使我受益匪浅.本次培训,使我感最深的有以下几点:一.增长知识,视野得到了拓宽.这次培训内容有较强的针对性和时效性,并且大都是我知识结构上的薄弱环节,通过学习使我有机会接触到政治.经济.金融.行政管理等方面最新的理论成果,在领导能力.危机防范.政务礼仪等方面有了全新的认识,这些知识像新大陆一样开扩了我的视野,启发了我的思维,许多一直困扰我的问题一下子从理论上找到了依据,对原来在工作实践中深感难以解决的棘手问题也找到了很好的切入点,学习收获颇丰.我参加工作以来几乎一直行政工作,实际操作多,宏观管理少,对工作的谋划和设计重视不足.思考不够,这样肯定不利于工作思路的创新和工作局面的开展,通过培训我要努力在更高的层面上.用更全的视角去分析情况.解决问题,谋划思路,更好地完成好本职工作,努力实现经济发展的创新突破,努力做到思想更成熟.工作更积极.言行更稳健.二.总结经验,领导能力得到了提升.领导力是一种影响力,最关键的执行力,它能使人们超出常规标准,常规质量的去完成任务,并且乐意这么做.领导力作为社会交互作用的一种要素,是一种复杂的活动,是领导干部贯彻落实上级战略决策.方针政策和工作部署的操作能力和实践能力,它是一位行政管理人员最重要的能力之一.通过这次培训学习,我清楚地认识到在过去领导能力上的一些缺陷.作为一名基层乡镇领导,个人能力急需进一步完善与提高.提高能力不仅是要对自己的前途负责,更是对党和国家.对人民负责.通过这次学习,我完全弄清了〝一个好的领导者不应该等同于一个好的管理者〞的理念.领导者应该是一个主动者.创造者和发明者,他必须善于预见前途,分析国家经济发展态势,准确提发展方向与战略目标,向确定好的目标去努力奋斗.这就需要我不断地学习,学以立德.学以培智.学以陶情.学以修身,增强自己的理想信念和对岗位责任的认识.三.学以致用,工作水平得到了提高.专题培训结束后,我认真研究总结出了干好基层行政工作应具备的六种能力:一是科学决策能力,面对错综复杂的局面和千头万绪的工作要有善于及时做出正确抉择的能力;二是贯彻执行能力,面对问题能及时拿出行之有效的方案与计划,贯彻下去并做到全面准确.得当有力;三是综合协调能力,在工作中能把握大局.思虑周全.权衡协调.统筹兼顾;四是组织管理能力,善于社会交往,有较高的管理水平,组织得当;五是开拓创新能力,以大无畏的精神,在旧有的经验基础上大胆尝试创新,做到与时俱进.科学合理;六是学习实践能力,把学习当成是毕生的任务,作为新世纪的干部人才就要顺应时代的发展.跟上时代的步伐,活到老学到老,促进社会科学地进步.四.交流体会,友谊得到了升华.参加研修培训的几十名学员来自全市不同部门和单位的同志,大家所处的岗位不同,从事工作的内容各异,与他们的交流给了我很大的触动和启发,让我受益匪浅.虽然大家的经历不同,但都赤诚相待,尽力将自己最热情.最精彩的一面展现给大家.同志之间由陌生到相识.到相知.学习和生活中大家相互帮助,每次集体活动大家都积极参加,体现出我们是一个团结奋进的团体.授课专家平易近人.幽默风趣,与大家都成了朋友关系.我们在收获知识的同时,也收获了友谊.知识虽然难得,友谊更为可贵.此次领导力提升培训,无论是课堂学习还是使师生互动,无论是心灵拓展还是所见所闻,都让我从不同角度领会了精神.汲取了知识.获得了感悟.感谢市委组织部给了我们这次学习和锻炼的机会.我将尽自己所能把所学到的知识运用到实际工作中去,保证在政治上.思想上.组织纪律上.工作责任上始终保持一个共产党员的先进性.一个管理者的责任性,用一份做人的真诚和爱心.一份坚定的政治责任心,完成好上级组织交给的每一项工作,为实现商洛率先突破发展而努力奋斗!《领导力》读书心得3一.对管理者角色的认知管理者作为公司的核心力量,起到了一个承上启下的关键作用.承上要准确理解公司领导的发展策略和意图,启下要组织带领员工围绕战略目标完成相关的程序.步骤,最终实现和达成公司的目标.这就要求管理者一要有足够的影响力使得员工有高度的意愿去开展工作;二要使员工能准确理解某项工作本身的意义和目的,这样他们才会有正确的方向去开展工作;三要给员工创造良好的环境使得他们能够尽可能顺利地完成工作,当然这些环境因素也包括管理者对员工在工作过程中所作的一些辅导和帮助.四要在工作结束以后总结这项工作中好的经验,好的成绩,并及时采取激励方式引导下一次任务,同时也要总结这项工作中存在的不足,需改善的流程.环节,针对其中存在的困难.问题,及时采取培训等方式予以改进.作为一个中层领导,在工作上一般不可能事必躬亲,亲历亲为,而是要把工作重点转移到〝怎样准确理解和把握上层领导的工作意图,怎样调动员工的积极性〞上来.设备科是一个管理部门,同时也是一个专业性很强的部门.首先第一关就是要自身具有较强的专业能力,但是作为一个管理干部光有专业能力是不够的,特别是作为一个中层管理者,你所要发挥的作用决不是你一个人的专业能力,给公司带来的贡献,而是要通过你的努力使得员工发挥其最大潜能为公司做出贡献,如果不能把握这一点,在工作中碰到问题和难题时就会措手无策.作为一名设备科长,要准确理解公司发展方向,近期工作目标,当前工作意图,以适当的激励方式调动员工积极性,处理与各种不同性格.不同追求的员工的关系,创造一个良好的环境使得员工快乐工作,工作效率进一步提高.二.注重提高管理者的影响力管理者的影响力是关系到工作绩效的重要因素.〝领导是一个影响他人的过程,好的领导应有能力吸引到志同道合的跟随者,牵引人们上进,而不是生拉硬拽,推一步走一步,这种牵引式的领导过程完全不同于奖罚的控制过程,因为它能使得下属更加自愿自发地工作〞.对于这段话我的感触是颇深的,在工作中我们经常听到这样的抱怨:〝上有政策,下有对策,现在的管理越来越难做了.〞其实在工作中光靠制度和规则是远远不够的.一方面,作为制度的制定者不可能对工作的每一个环节,每一个方面都能规范到位,或多或少存在一些制度的死角,这就给应对政策者以很多漏洞和空隙,出现上有政策.下有对策的现象另一方面,环境和社会总在不断变化,而制度的变化滞后于客观环境的改变,因此单纯依靠制度和规章有一定的局限性,而执行.落实制度主要是人的因素在起作用,自愿.主动遵守这些制度和规章时我们进行管理工作的成功之处,但是这就需要一个合格的中层,用其自身的感染力.影响力来影响.带动整个团队.要达到对同事.对下属甚至对领导友好的影响力,需要自身有着顽强的意志.坚定的事业心及快乐工作的能力.首先,坚定的事业心是形成领导者个人魅力的首要因素,也是一个人德行品质的反映和体现.一个管理者如果没有强烈的事业心,只是投机取巧.钻营升迁,他的言行必然得不到下属的认可,也不会在员工中形成一种钻研业务.勤奋工作的氛围.没有坚定的事业心也会使人在受到挫折.受到环境排斥和遭受误解时自暴自弃,不能自始至终地完成自己的目标.其次,顽强的意志对于一个管理者而言也极其重要.如果一个管理者经受不住一些挫折和困难,又怎能帮助下属克服心理障碍,渡过难关?轻易的放弃会降低你在员工心目中的形象和地位,如果由此带来的懦弱和无能的印象将会给你今后的职业生涯带来更加难以挽回的损失.但是顽强的意志是需要磨练的,是要经过许多的考验以后慢慢在生活和工作中形成的.再次,我认为一个管理者应该加强自身的素质修养,提高自身的业务处理能力,提高与人沟通.营造良好工作氛围的能力,提高对员工进行心理辅导的能力,提高促进团队快乐工作的能力.《领导力》读书心得5领导力是一种能力,好的领导能力会让一个团队发挥更大更好的作用,反之则会浪费资源.毫无效益.领导力的培养是多种能力的综合培养,换句话说,要具有领导力,就要具备多方面的能力.具备领导力的前提是要具备策划能力,组织能力,协调能力,沟通能力,激励能力,执行能力.所以领导力的培养是多种综合能力的培养.首先我们学习了领导与管理的区别.领导是做正确的事,管理是把事做正确;领导是决定做什么,管理是决定如何做;领导是带领或引导,管理是控制或处理.所以领导重在决策上,而管理则在于执行上.第二,领导力与权力的区别.领导力是内力,权力是外力;领导力是影响力,权力是强制力;领导力让人心服,权力让人反抗.领导力要制造竞争,激发别人的能力.用自己的行为.能力去影响.带领.指导一个团队,让团队的潜力得到最大发挥.第三,领导者与追随者的区别.领导者是以自己能力.行为去让别人信服,并吸引别人跟随.所以领导者对追随者有吸引.引导的榜样作用.在发挥自己的才能.展现自己的能力时,要欲扬先抑.欲出先收,以此来实现一个弹性作用,把作用发挥到更大.从而实现一个更好的影响及榜样作用.第四,如何成为优秀的领导者.首先要接受挑战,有胆量承担责任,有意志克服困难,其次是要关心下属,奖惩分明,让下属受到尊重,实现他们的价值,肯定他们的作用,以实现他们对领导者的信任与信服.第五,领导力的特质.身先足以率人.律己足以服人.量宽足以容人.散财足以聚人.只有自己的言行.品质.能力表现好了,才会让更多的人效仿,从而才能领导好一个团队.第六.领导者需要具备的能力.知识.见识.胆识.这些缺一不可,没有知识.见识则没有内涵,没有让人信服的依据,起不了榜样作用,没有胆识则会不被人信任,所以要具备多方面的综合能力.学习了领导力的培养,那么我们就要更加努力,培养自己的综合能力,不断向一个领导者方向发展.《领导力》读书心得。
2024年如何培养个人的执行力
你有没有发现：你在说：“我已经尽力了！”的时候，都是没有完成交办任务的时候。所以有这个口头禅，其实不是个好习惯！因为他是很好一块找借口的遮羞布！
不是已经尽力而是做好.
我们完成任务的作业时，总会发现这样那样的困难和阻碍，我们不能因为发现了问题就此搁置，这样的尽力只会怀疑你的`能力！不是已经尽力而是做好.我们想想：对于老板来说，公司可以从无到有，对于公司运营的过程中的问题，就一定有办法解决！你尽力了，只是代表你没有解决能力，而不是没有办法解决！
在实际工作中我们发现所有的工作，有制度，有措施，可是还有违章。究其原因，就是一个态度问题，一个做人是否诚实、做事是否认真的问题，做人要有一个做人的标准，做事也要有一个做事的原则。要时刻牢记执行工作，没有任何借口，要视服从为美德；无论在任何岗位，无论做什么工作，都要怀着热情、带着情感去做，真正做到诚信做人，勤奋做事。
拖延症状归纳为五点：
1、面对事情无从下手时，有目标、有方法、缺乏步骤!(犹豫型)
2、在做事的过程中缺乏思考，缺乏技巧，总是结果不好，后悔。(冲动型)
3、定下目标，就是做不到，缺乏执行力或者坚持，光说不练。(懒惰型)
4、没有目标，没有激情，不知道该往哪去，混一天是一天。(迷茫型)
5、有了目标，有计划，但总是被他人影响，最后总是偏离自己的目的，甚至做了完全相反的结果。(盲从型)
克服拖延，提升执行力：
一、掌握方法，做正确的事
很多人之所以行动力不足，部分原因是在已有目标和方向的前提下，没有掌握正确的方法，因此导致办事效率低下，手头事物的序列混乱、复杂、思路不清晰，因此对于事务的进行非常不顺利，久而久之变成了拖延，这属于执行过程中缺乏有效的方法，导致进度缓慢低下。
学习复命和执行力的心得
学习复命和执行力的心得复命和执行力是两个相互依存、相互促进的能力，在个人和职业发展中非常重要。
复命指的是把事情做到位，做得彻底，执行力指的是能够按照计划和目标去行动并取得实际结果的能力。
在我的学习和工作过程中，我逐渐领悟到了复命和执行力的重要性，并总结了一些心得。
首先，复命和执行力的重要性是毋庸置疑的。
无论是在学习还是工作中，我们都离不开任务和目标，而复命和执行力决定了我们能否把任务完成得好坏、目标能否实现。
对于个人而言，具备了复命和执行力，可以提高自己的工作效率，增强自我价值感和成就感；对于团队、组织而言，复命和执行力则是保证项目顺利推进和取得成功的基础。
因此，提高复命和执行力是每个人都应该努力追求的目标。
其次，复命和执行力需要具备一定的素质和能力。
首先是自律能力。
既要有明确的目标和计划，又要能够严格遵守自己制定的规则和约束。
自律能力可以帮助我们克服拖延、懒散等不良习惯，让我们在面对困难和挫折时能够坚持下去。
其次是责任感。
要明确自己的责任范围和任务，时刻保持对工作的责任心和使命感，做到言必信、行必果。
另外，决策能力、沟通能力、团队合作能力等也是提高复命和执行力的重要素质和能力。
再次，提高复命和执行力需要有明确的方法和策略。
首先是目标的设定和计划的制定。
只有明确了要达到的目标，才能制定出详细的计划并按计划行动。
在设定目标和制定计划时，要注意确定合理、可行的目标和分解任务的策略，同时也要考虑到自己的实际情况和能力。
其次是时间的管理和优化。
时间是有限的资源，要善于合理安排时间，克服拖延和浪费时间的习惯。
可以根据任务的紧急程度和重要程度来制定优先级，合理安排时间。
同时，也要注意休息和调节，保持身心健康，提高工作效能。
此外，要善于调整和适应。
在执行计划的过程中，可能会遇到各种意外和困难，需要灵活调整和适应，不断学习和改进。
最后，坚持和实践是提高复命和执行力的关键。
复命和执行力是需要长期培养和锻炼的，不能一蹴而就。
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培养复命意识提升执行能力
《复命》是一本打造“以结果为导向的执行模式”的书，作者把复命精神提升到企业文化的高度，讲述了一种基本的职业操守，强调了忠于使命的精神，激发了源自内心积极主动的意识和价值观，打造了以结果为导向的执行模式。
复命是什么？复命就是按时保质保量的完成工作使命或目标。
怎样才能达到复命的完美结果呢？这就需要每个人培养自我的“复命意识”、提高个人“执行能力”、缔造团队的“复命精神”。
以培养“复命意识”为态度，提高“执行能力”为途径，最终缔造“复命精神”的习惯，是个人价值在企业或社会中的最高体现。
“复命意识”是一种态度。
复命，是企业、领导、同事之间的承诺，并在限定时间内相互予以兑现。
因而，复命是一种诚实守信的表现，是每一个人做人态度的反映。
诚信是做人最起码的准则，一个人的诚信度可以成就他在未来的行走道路。
试想一下，面对企业和领导的命令和安排，我们都是说一套做一套，不能复命于指令和安排，失信于领导和同事，我们又如何能得到信任和重用，又如何能得到应有的回报和发展的空间呢？员工忠诚于企业，奉献于企业，复命于企业，企业同样为职工提供发展的空间，给予员工应得的回报，这样员工才会更好的服务于企业，而企业也才能有更好的发展。
这种诚实守信的复命意识根植于每个人的心中。
“复命精神”是一种习惯。
一次复命不算什么，一次完美的复命也不算什么，难的是持续复命，更难的是持续追求完美复命，当复命
成为习惯，一切难题迎刃而解。
在现实工作中，我们谁都要面对这样那样的问题和困难，从不回避、克服困难、解决问题才是真正的复命。
发挥工作的积极性、主动性和能动性，培养“今日事、今日毕”的良好的工作习惯，提升执行能力和工作效率。
培养复命意识提高执行能力，以复命精神强化内稽外查工作，提高企业经济效益。
一要保全自身安全，安全是复命的前提。
现场检查时互相监护互相关心，做好各项安全措施，防止发生人身触电、烧伤和高空坠落事故。
反窃电工作是一项与违法犯罪分子的斗争，检查时要依法按程序办理注意方式方法，做到取证规范证据确凿、过程严谨，与用户交涉不能使用过激的语言，防止被殴打和围攻。
稽查所的大量工作都是外勤工作，驾驶员兼职很辛苦，既要检查又要驾车，一定要谨慎驾驶，安全慢行，严禁酒后驾车，防止各类交通事故发生。
二要层层制定计划，一级对一级负责。
制定的工作计划就是承诺，在限定时限内班组成员向班组长复命，班组长向主管副主任复命，主管副主任向主任复命。
复命内容包括（反馈工作完成情况，存在的问题，产生问题的根源,解决问题的建议和办法）。
有命必复，只要事情布臵下去，就必须在规定的时间内复命，并对结果的真实性、完整性负责。
三要作一个落实型员工，真抓实干务求实效。
对每一项检查内容都要详细到位，不能敷衍，认真核对现场情况，与供用电合同、计费系统比对是否一致，对存在的问题深入查找症结所在。
对计量综合误
差不合格的计量装臵，要检查到位查明原因所在，不能凭感觉做差不多先生。
每周将检查单上存在的问题汇总填写稽查整改督办单，由稽查所主管领导签发限期整改，重大事项汇报局分管领导签发。
督办单抄送责任单位主管领导签收后安排逐项进行整改，并抄报营销部督促落实，到期后复查整改情况提出考核意见。
应付了事，忽视复命，是缺乏责任心的表现，是工作的失职。
四要高效复命向时间要效益。
在工作中投入自己的热情和智慧主动工作，利用新技术新手段降损。
在检查前通过SG186系统、负控集抄系统数据分析用电异常情况，锁定重点嫌疑用户，做到有针对性的检查，减轻工作量，化繁为简提高效率。
五要勇于任事、善于沟通。
内部稽查时一些营销人员由于对电费电价政策不了解不熟悉，对各项规章制度理解不一致，对稽查人员查找问题有抵触情绪。
这就要求我们要摆事实，拿出依据说服沟通。
对用户安全检查时，用户由于各种原因不愿整改隐患。
要给用户说明对电网的危害，小缺陷不治理，会引发大问题，出了事故，自己不能正常生产损失严重，还会对其它用户造成影响，甚至造成大面积停电。
使用户能及时对隐患进行治理，提高电网健康水平。
六要要养成终身学习的习惯，耐住寂寞。
打铁还得自身硬，作为稽查人员，只有自身的业务知识全面，业务水平素质高，才可以去检查别人的工作。
自己一知半解不懂不会，肯定做不好工作，被检查的人也不会信服。
现在科技技术发展日新月异，反窃电技术和管理措施在加强，但是窃电手段也在不断提高，而且隐蔽性更强，高科技窃电
案例时有发生。
所以要经常与同行及兄弟单位交流学习，借鉴好的经验和做法。
另外还要加强政治理论学习，筑牢拒腐防变的思想，在处理违约用电窃电案件时，要客观公正，不得营私舞弊，收受贿赂吃拿卡要，一失足成千古恨酿成大错。
最后，我认为保持复命意识，将“复命精神”更好的运用到工作中去，所有的人都有成功的机会。
为了我们自己，坚持完美复命吧！。