项目pc深化设计任务书
2024年PC项目合作计划书
PC项目合作计划书目录序言 (4)一、PC项目建设地分析 (4)(一)、PC项目选址原则 (4)(二)、PC项目选址 (5)(三)、建设条件分析 (5)(四)、用地控制指标 (6)(五)、用地总体要求 (7)(六)、节约用地措施 (8)(七)、总图布置方案 (10)(八)、运输组成 (12)(九)、选址综合评价 (14)二、背景和必要性研究 (15)(一)、PC项目承办单位背景分析 (15)(二)、PC项目背景分析 (16)三、工程设计说明 (17)(一)、建筑工程设计原则 (17)(二)、PC项目工程建设标准规范 (17)(三)、PC项目总平面设计要求 (17)(四)、建筑设计规范和标准 (17)(五)、土建工程设计年限及安全等级 (18)(六)、建筑工程设计总体要求 (18)四、后期运营与管理 (18)(一)、PC项目运营管理机制 (18)(二)、人员培训与知识转移 (19)(三)、设备维护与保养 (19)(四)、定期检查与评估 (20)五、PC项目收尾与总结 (21)(一)、PC项目总结与经验分享 (21)(二)、PC项目报告与归档 (24)(三)、PC项目收尾与结算 (25)(四)、团队人员调整与反馈 (26)六、科技创新与研发 (27)(一)、科技创新战略规划 (27)(二)、研发团队建设 (28)(三)、知识产权保护机制 (30)(四)、技术引进与应用 (31)七、危机管理与应急响应 (32)(一)、危机管理计划制定 (32)(二)、应急响应流程 (33)(三)、危机公关与舆情管理 (34)(四)、事故调查与报告 (35)八、人员培训与发展 (36)(一)、培训需求分析 (36)(二)、培训计划制定 (37)(三)、培训执行与评估 (38)(四)、员工职业发展规划 (40)九、危机管理与应急响应 (41)(一)、危机预警机制 (41)(二)、应急预案与演练 (42)(三)、公关与舆情管理 (44)(四)、危机后期修复与改进 (46)十、合规与风险管理 (47)(一)、法律法规合规体系 (47)(二)、内部控制与风险评估 (48)(三)、合规培训与执行 (49)(四)、合规监测与修正机制 (51)十一、供应链管理 (52)(一)、供应链战略规划 (52)(二)、供应商选择与评估 (53)(三)、物流与库存管理 (54)(四)、供应链风险管理 (55)十二、资源有效利用与节能减排 (57)(一)、资源有效利用策略 (57)(二)、节能措施与技术应用 (57)(三)、减少排放与废弃物管理 (58)序言随着全球市场一体化步伐的加快，跨界合作已经成为推动企业发展新趋势。
项目PC预制构件制作与配套深化设计工程招标文件(模板))
招标文件工程名称：项目PC预制构件制作与配套深化设计工程招标编号：招标人：目录第一章投标须知一、前附表二、总则(一)项目概况(二)投标费用(三)投标单位资质要求三、招标文件(四)招标文件的组成(五)招标文件的解释和答疑(六)招标文件的修改(七)勘察现场四、投标文件的编制(八)投标文件的语言(九)投标文件的组成(十)标书制作要求(十一)投标有效期(十二)投标保证金(十三)投标文件的签署五、投标报价原则(十四)投标报价六、投标文件的递交(十五)投标文件的密封(十六)投标截止期(十七)投标文件的修改与撤回七、开标(十八)开标八、评标(十九)评标工作(二十)评标原则和评标方法九、合同授予(二十一)合同授予标准第二章工程量清单第三章投标格式一、投标书二、报价表三、法定代表人资格证明书四、授权委托书五、项目经理及主要技术负责人简历表六、近三年所承建工程情况一览表七、目前正在承建工程情况一览表第四章技术标准第一章投标须知一、前附表二、总则㈠项目概况：1、项目名称：松江H14-08地块项目PC预制构件制作工程2、项目地址：上海松江庄泾河以西，新开河以北，松江市河以南3、项目规模：建筑面积约6.16万平米。
其中联排29栋，公寓4栋，公建4栋。
100﹪装配式，装配率15﹪，PC预制构件部分主要为外墙、公寓楼梯、凸窗、阳台板、花坛，混凝土量约2800立方米。
4、资金来源：自筹5、设计单位：上海城乡建筑设计院有限公司6、监理单位：7、招标范围：包括但不限于项目外墙、公寓楼梯、凸窗、阳台板、花坛等预制构件制作、运输；预制构件图纸配套深化设计。
8、工程质量要求：达到国家现行相关法律法规要求合格质量检验标准。
9、工期要求： 2015年 8月 28 日至2015年 12 月28 日。
在此范围内，各投标单位自行申报加工及安装工期，开工日期招标人另行通知为准。
(二)投标费用投标人应承担其编制投标文件与递交投标文件所涉及的一切费用。
pc深化设计部门工作计划
pc深化设计部门工作计划
一、深化设计理念
1. 前期调研市场和用户,了解用户需求和痛点,为产品设计指导方向;
2. 寻找设计最佳实践案例,不断提升自己的视角和设计水平;
3. 全面贯彻人性化和用户体验优先的设计思想。
二、优化设计流程
1. 建立清晰的设计流程体系,明确每个阶段的任务和标准;
2. 加强用法设计,重视产品在不同场景下的交互操作;
3. 建立原型评审机制,邀请专家给出反馈意见,不断完善设计方案。
三、提升团队能力
1. 持续培训设计理论和技能,提高成员各项设计能力;
2. 建立知识库体系,鼓励成员分享设计案例和经验教训;
3. 重视设计管理能力的提升,使团队工作更高效。
四、加强保护
1. 建立严格的设计标准体系,防止他人模仿;
2. 建立初步设计文档和原型记录制度,为未来产权讨论提供依据;
3. 遇到重大项目设计,需要寻求外部专业知识产权保护服务机构提供帮助。
五、监控设计质量
1. 设计过程中实施思想,通过多次迭代提高设计方案质量;
2. 设计结束后对产品进行长期样本测试和问题追踪;
3. 建立用户反馈机制,及时获取使用中的问题并优化产品。
总体来说,需要从理念、流程、能力、保护以及质量等多个角度来深化和优化设计工作,使产品设计能力不断提升。
装配式混凝土建筑项目深化设计任务书
XX项目装配式混凝土建筑深化设计任务书一、项目概况:1.1项目名称：1.2项目四至：1.3产品类型：1.4项目用地面积为平方米，实用地面积平方米，计容建筑面积约为平方米，总建筑面积约为平方米（以建设用地规划许可证、建设工程规划许可证为准）。
1.5 装配指标要求：二、业主方应向设计人提交的有关资料及文件：三、沟通管理篇3.1本项目甲方设计管理团队及职责如下：姓名：职务：项目设计经理手机：工作邮箱：职责：姓名：职务：结构设计经理手机：工作邮箱：职责: 姓名：职务：机电设计经理手机：工作邮箱：职责:3.2本项目主要合作单位简介如下：3.2.1建筑方案设计方：联系人：手机：工作邮箱：3.2.2建筑施工图设计方：联系人：手机：工作邮箱：3.2.3批量精装施工图设计方：联系人：手机：工作邮箱：注明：其余有关合作单位联系方式待确定后以邮件方式后补。
3.3业主有关管理制度要求3.3.1双向沟通制度3.3.1.1自接本设计任务书之日起，设计方应在5个工作日内将本项目的设计计划日程表及设计人员配置表（各专业负责人及工作组主要人员应标明资历及工作年限）、联系方式（办公电话及手机号码）书面提交至我方。
3.3.1.2双方所有正式沟通内容必须以书面文件形式和邮件形式落实，如果业主聘请第三方顾问单位，设计方发给业主的设计文件还应抄送优化单位。
正式图纸成果接收人对于业主来说为项目设计经理，但正式图纸成果前的沟通应分专业单项充分沟通确认。
3.3.1.3严厉禁止设计方主动与施工单位或者业主方除对口设计主管部门以外任何部门人员进行业务来往；由此带来的后果自负。
如果有关单位或业主方有关部门主动与设计方沟通有关工作，设计方必须尽快告知业主方设计主管部门相应管理人员并征得同意后方可接洽处理有关工作事宜。
3.3.1.4设计方应配合业主方完成审图沟通工作，在此送审结束之后并应配合业主方严格按照业主方有关设计变更管理流程做好设计变更提交及汇总工作，必要时尚需配合业主方完成重要设计变更报建工作。
项目pc深化设计任务书
XX项目装配式混凝土建筑深化设计任务书编制人：罗朝华一、项目概况:1.1项目名称：1.2项目四至：1.3产品类型：1.4项目用地面积为平方米，实用地面积平方米，计容建筑面积约为平方米，总建筑面积约为平方米（以建设用地规划许可证、建设工程规划许可证为准）。
1.5 装配指标要求：二、业主方应向设计人提交的有关资料及文件：三、沟通管理篇3.1本项目甲方设计管理团队及职责如下：：职务：项目设计经理手机：工作：职责：：职务：结构设计经理手机：工作：职责: ：职务：机电设计经理手机：工作：职责:3.2本项目主要合作单位简介如下：3.2.1建筑方案设计方：联系人：手机：工作：3.2.2建筑施工图设计方：联系人：手机：工作：3.2.3批量精装施工图设计方：联系人：手机：工作：注明：其余有关合作单位联系方式待确定后以方式后补。
3.3业主有关管理制度要求3.3.1双向沟通制度3.3.1.1自接本设计任务书之日起，设计方应在5个工作日将本项目的设计计划日程表及设计人员配置表（各专业负责人及工作组主要人员应标明资历及工作年限）、联系方式（办公及手机）书面提交至我方。
3.3.1.2双方所有正式沟通容必须以书面文件形式和形式落实，如果业主聘请第三方顾问单位，设计方发给业主的设计文件还应抄送优化单位。
正式图纸成果接收人对于业主来说为项目设计经理，但正式图纸成果前的沟通应分专业单项充分沟通确认。
3.3.1.3严厉禁止设计方主动与施工单位或者业主方除对口设计主管部门以外任何部门人员进行业务来往；由此带来的后果自负。
如果有关单位或业主方有关部门主动与设计方沟通有关工作，设计方必须尽快告知业主方设计主管部门相应管理人员并征得同意后方可接洽处理有关工作事宜。
3.3.1.4设计方应配合业主方完成审图沟通工作，在此送审结束之后并应配合业主方严格按照业主方有关设计变更管理流程做好设计变更提交及汇总工作，必要时尚需配合业主方完成重要设计变更报建工作。
装配式建筑项目标准项目设计任务书
为顺利推进豫发白鹭源·春晓16#地项目PC 设计，建议PC 设计单位在项目各阶段完成以下工作： 1. 收到设计任务书一周内提交针对本项目 PC 设计计划。 2. 强排方案阶段，配合方案公司提交 PC 预案，PC 预案内容包括初步确定PC 面积、PC 率落 实办法，PC 体系，成本增加匡算等。 3. 概念方案阶段，提交装配式建筑方案设计应注意的问题及建议（平面规则性、多组合、立 面方案如何实现等，确保建筑方案具备“PC 基因”）。 4. 方案设计阶段，根据建筑方案提交PC 初步设计方案：初步确定预制构件范围，进行平面、 立面构件初步拆分，初步计算预制率，初步确定结构是否抗震超限及预制超限。配合建筑 方案确定立面设计方案及建筑保温方案，计算PC 体系对建筑计容的影响，PC 方案初步成 本估算。 5. 初步设计（总体设计）阶段，基本确定PC 体系：外墙预制构件比例、PC 构件平面、立面 布置及拆分原则、重要节点构造、预制率计算。配合建筑、机电、室内等专业方案确认， 并配合完成扩初设计说明。完成结构专业抗震超限或PC 新体系专项评审（如有）。 6. 施工图阶段，落实PC 方案：完成构件平面布置、构件拆分及构件统计、完成PC 设计说明、 确定PC 构件连接工艺及连接节点详图。配合出版PC 招标图纸，提供PC 厂家开模图纸。 配合施工图纸送审完成。 7. 构件深化阶段，根据各专业提资，完成所有 PC 构件深化设计详图，确保预埋点位准确合 理；同时与构件厂家、施工总包单位密切配合，确保PC 构件加工、运输、堆场、吊装方 案经济、安全、可行。 8. 施工配合阶段，对构件厂家、施工总包进行图纸答疑，协助解决构件加工、运输、堆场、 吊装问题。
建筑深化设计任务书
建筑深化设计任务书
任务书的内容通常包括以下几个方面：
1. 设计背景和要求，任务书首先会对设计的背景和要求进行详
细描述，包括建筑的定位、功能定位、设计目标、设计原则等，以
便设计单位清晰了解设计的基本要求和目标。
2. 设计范围和内容，任务书会明确设计的范围和内容，包括建
筑的空间布局、功能分区、建筑结构、建筑设备等方面的要求，以
便设计单位在深化设计过程中能够明确设计的具体内容和范围。
3. 技术标准和规范，任务书会对设计所需的技术标准和规范进
行详细说明，包括建筑设计规范、建筑结构设计规范、建筑节能标
准等，以便设计单位按照相关标准进行设计工作。
4. 设计交付物和验收标准，任务书会明确设计交付物的要求和
验收标准，包括设计文件的格式、内容、图纸的标准、技术指标等，以便设计单位在设计完成后能够按照要求提交设计文件并进行验收。
5. 设计进度和工作要求，任务书会对设计的进度和工作要求进
行明确规定，包括设计的时间节点、设计文件的提交要求、设计过程中需要协调的事项等，以便设计单位按照要求进行设计工作。
总之，建筑深化设计任务书是建筑设计深化阶段的重要文件，它对设计单位进行设计工作提出了明确的要求和指导，有利于确保设计工作的质量和效率。
项目pc深化设计任务书(完整资料).doc
【最新整理，下载后即可编辑】XX项目装配式混凝土建筑深化设计任务书编制人：罗朝华一、项目概况:1.1项目名称：1.2项目四至：1.3产品类型：1.4项目用地面积为平方米，实用地面积平方米，计容建筑面积约为平方米，总建筑面积约为平方米（以建设用地规划许可证、建设工程规划许可证为准）。
1.5 装配指标要求：二、业主方应向设计人提交的有关资料及文件：三、沟通管理篇3.1本项目甲方设计管理团队及职责如下：姓名：职务：项目设计经理手机：工作邮箱：职责：姓名：职务：结构设计经理手机：工作邮箱：职责:姓名：职务：机电设计经理手机：工作邮箱：职责:3.2本项目主要合作单位简介如下：3.2.1建筑方案设计方：联系人：手机：工作邮箱：3.2.2建筑施工图设计方：联系人：手机：工作邮箱：3.2.3批量精装施工图设计方：联系人：手机：工作邮箱：注明：其余有关合作单位联系方式待确定后以邮件方式后补。
3.3业主有关管理制度要求3.3.1双向沟通制度3.3.1.1自接本设计任务书之日起，设计方应在5个工作日内将本项目的设计计划日程表及设计人员配置表（各专业负责人及工作组主要人员应标明资历及工作年限）、联系方式（办公电话及手机号码）书面提交至我方。
3.3.1.2双方所有正式沟通内容必须以书面文件形式和邮件形式落实，如果业主聘请第三方顾问单位，设计方发给业主的设计文件还应抄送优化单位。
正式图纸成果接收人对于业主来说为项目设计经理，但正式图纸成果前的沟通应分专业单项充分沟通确认。
3.3.1.3严厉禁止设计方主动与施工单位或者业主方除对口设计主管部门以外任何部门人员进行业务来往；由此带来的后果自负。
如果有关单位或业主方有关部门主动与设计方沟通有关工作，设计方必须尽快告知业主方设计主管部门相应管理人员并征得同意后方可接洽处理有关工作事宜。
3.3.1.4设计方应配合业主方完成审图沟通工作，在此送审结束之后并应配合业主方严格按照业主方有关设计变更管理流程做好设计变更提交及汇总工作，必要时尚需配合业主方完成重要设计变更报建工作。
PC深化设计阶段文件提资及工作内容
13
雨篷深化 雨篷用预埋件在PC构件的预留预埋 预制构件模板图点图；
14
施工单位 1、施工预留孔、洞在PC构件预留 预制构件用金属件详图；
预埋内容校对
预制构件装配图；
15
2、施工用模板拉结件要求在PC构 预制构件楼板预埋件布置
件预留预埋内容校对
图；
16
3、人货梯、塔吊等主体结构在PC 预制构件用材料统计表（包
设计单位 图；预埋件详图
预制构件楼板预埋件布置图
6
施工单位 1、施工预留孔、洞在PC构件预留 预埋提资
7
2、施工用模板拉结件要求在PC构 件预留预埋提资
8
3、人货梯、塔吊等主体结构在PC 构件预留预埋件提资
9
4、机电安装单位结合施工图纸， 在PC构件预留预埋提资要求
10
构件生产 模具、生产工艺对预制构件深化设
PC深化设计图纸阶段流程
序号 设计阶段 提资单位
提资内容
PC深化设计工作内容 设计周期
1
第一阶段 主体设计 1、施工图审查合格的图纸文件，
(各方提资
包括建筑、水、暖、电各专业
1、根据审查合格和施工图 文件和各单位技术提资要
约30个工 作日
2
+PC深化 设计)
2、施工图审查合格的结构文件， 求，开始PC深化设计。
构件预留预埋件内容校对
括砼、预埋用金属件、钢筋
17
4、机电安装单位对于机电预留洞 套筒等） 槽等在PC构件预留预埋内容校对
18
构件生产 就模具、生产工艺等要求对PC深化
单位
设计图纸内容校对
单位
计的要求提资
11
第二阶段 主体设计 (各方校对
PC电脑项目工程组织方案（范文）
PC电脑项目工程组织方案目录第一章公司概况 (3)一、公司基本信息 (3)二、公司主要财务数据 (3)第二章工程项目周期 (5)一、工程项目各阶段主要工作内容 (5)第三章工程项目的管理模式 (8)一、工程项目管理模式的选择 (8)第四章组积计划 (10)一、团队组织计划 (10)第五章项目管理组织结构的基本形式 (15)一、项目管理组织结构的变化与组织结构的优化 (15)二、职能式 (16)第六章工程项目货物招标投标 (20)一、货物招标的特别规定 (20)二、货物招标应遵循的原则 (26)第七章电子招标投标 (27)一、电子招标投标交易系统和平台 (27)第八章工程项目进度控制 (30)一、项目进度控制的工作成果 (30)二、项目进度控制方法 (31)第九章工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排 (42)一、工作定义 (42)第十章工程项目总投资组成与计算 (47)一、建筑安装工程费用项目的组成与计算 (47)第十一章工程项目施工阶段的投资控制 (60)一、投资偏差分析 (60)二、合同价款支付 (65)第十二章工程项目健康、安全与环境管理概述 (70)一、工程项目健康、安全与环境管理的含义 (70)第十三章工程项目环境管理 (73)一、工程项目环境影响评价 (73)第一章公司概况一、公司基本信息1、公司名称：xxx有限公司2、法定代表人：汤xx3、注册资本：760万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2013-2-57、营业期限：2013-2-5至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx二、公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据表格题目公司合并利润表主要数据第二章工程项目周期一、工程项目各阶段主要工作内容工程项目管理随项目周期的全过程次第展开。
项目周期的不同阶段，由于工作内容和要求不同，管理工作的重点也不同。
1.工程项目前期阶段这一阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。
深化设计任务书
第二部分分论第一章设计依据和内容1.设计依据（1）本项目的设计依据如下所示：(A)本项目的工程地质勘察报告(B)中华人民共和国的有关国家、行业、山东省、济南市的地方标准及规范(C)《省会文化艺术中心（大剧院）项目方案设计任务书》及其补充文件(D)项目批准文件(E)规划意见书及场地钉桩图(F)用地红线图(G)工程地形图(H)建设场地周围市政道路及管网资料(I)交通评价报告(J)环境评价报告(K)必要的科学实验结果，包括但不限于风洞试验、振动台试验；(L)消防性能化评估报告(M)轨道交通1号线方案设计示意图（1：1000）(N)经中国行政主管部门批准采用的国际上同类工程的设计规范及惯例(O)各设计阶段政府审批部门对本项目的批文、批复、指示意见。
（2）乙各方须以上述文件为依据，并按合同的约定提供设计业务。
若乙各方欲做出超出设计内容或与设计依据相悖的处理或变更时，应事先向甲方提出书面申请，甲方须在收到上述申请后的14天内给予答复（同意、不同意或等待），甲方答复同意后，乙各方才能作出相应的处理或变更。
若甲方在收到上述申请后的14天内未给予答复，则视作甲方同意。
2.设计任务及业务范围（1）本合同乙各方的设计业务指济南市西客站片区省会文化艺术中心基地红线范围内由附件一业务分工表中规定的工程设计内容，即包括但不限于省会文化艺术中心地块（约23.7公顷）总图方案设计、室外景观概念方案设计、室外环境照明概念方案设计，大剧院主体建筑（约7万m2）的建筑设计、结构设计、机电设计、舞台工艺设计、声学设计、建筑泛光照明、室内设计、室内照明设计、室内标识系统设计、幕墙设计、消防性能化设计、风洞试验等，业务范围包括方案设计、初步设计、施工图设计（包括施工招标图及技术文件、施工图及说明书）、各设计阶段的盖章、专业深化设计的确认签章、配合竣工图签章、现场施工配合、与甲方聘请的其它设计顾问单位的协调和配合以及其它相关业务。
中心广场的设计任务及业务范围由甲乙双方另行签订补充协议。
项目pc深化设计任务书
XX项目装配式混凝土建筑深化设计任务书编制人：罗朝华一、项目概况:1.1项目名称：1.2项目四至：1.3产品类型：1.4项目用地面积为平方米，实用地面积平方米，计容建筑面积约为平方米，总建筑面积约为平方米（以建设用地规划许可证、建设工程规划许可证为准）。
1.5 装配指标要求：二、业主方应向设计人提交的有关资料及文件：三、沟通管理篇3.1本项目甲方设计管理团队及职责如下：姓名：职务：项目设计经理手机：工作邮箱：职责：姓名：职务：结构设计经理手机：工作邮箱：职责: 姓名：职务：机电设计经理手机：工作邮箱：职责:3.2本项目主要合作单位简介如下：3.2.1建筑方案设计方：联系人：手机：工作邮箱：3.2.2建筑施工图设计方：联系人：手机：工作邮箱：3.2.3批量精装施工图设计方：联系人：手机：工作邮箱：注明：其余有关合作单位联系方式待确定后以邮件方式后补。
3.3业主有关管理制度要求3.3.1双向沟通制度3.3.1.1自接本设计任务书之日起，设计方应在5个工作日内将本项目的设计计划日程表及设计人员配置表（各专业负责人及工作组主要人员应标明资历及工作年限）、联系方式（办公电话及手机号码）书面提交至我方。
3.3.1.2双方所有正式沟通内容必须以书面文件形式和邮件形式落实，如果业主聘请第三方顾问单位，设计方发给业主的设计文件还应抄送优化单位。
正式图纸成果接收人对于业主来说为项目设计经理，但正式图纸成果前的沟通应分专业单项充分沟通确认。
3.3.1.3严厉禁止设计方主动与施工单位或者业主方除对口设计主管部门以外任何部门人员进行业务来往；由此带来的后果自负。
如果有关单位或业主方有关部门主动与设计方沟通有关工作，设计方必须尽快告知业主方设计主管部门相应管理人员并征得同意后方可接洽处理有关工作事宜。
3.3.1.4设计方应配合业主方完成审图沟通工作，在此送审结束之后并应配合业主方严格按照业主方有关设计变更管理流程做好设计变更提交及汇总工作，必要时尚需配合业主方完成重要设计变更报建工作。
深化方案任务书与枝术说明
深化方案任务书与枝术说明第1章项目说明一、前附表二、总那么1.项目说明本项目说明详见前附表第1项至第4项。
2．深化方案内容和范畴、周期2．1本项目深化方案内容和范畴见前附表第5项所述；2．2本项目深化方案周期要求见前附表第6项所述；3．资金来源本项目资金来源详见前附表第7项4.合格的方案建议人参与方案征集的方案建议人仅限于符合招标公告资质要求的单位。
5.投标费用方案建议人应承担深化方案文本编制、递交等参加本次项目征集所涉及的一切费用。
对方案建议人的奖励按本须知前附表第12项规定执行。
．6．深化方案成果的使用说明6.1深化方案获一等奖的方案建议人应爱护项目业主及招标代理机构不受到来自第三方侵权控诉或索赔，否那么该方案建议人应承担由此所产生的一切责任。
6.2各获奖方案建议人一经领取项目业主按本须知前附表第12项的规定给予的奖励费后，即说明其方案的知识产权转为项目业主所有。
未获奖的征集方案可依照方案持有人的要求予以退回。
三、文本的编制7．文本的语言及度量衡单位7．1方案建议人和项目业主及招标代理机构之间对方案征集有关的所有往来通知、函件和深化方案文本均使用中文。
方案建议人随深化方案文本提供的文件和资料为其他语言的，必须附中文译文，说明这些文件，应以中文为准。
7．2 除技术规范另有规定外，深化方案文本使用的度量衡单位均应采纳中华人民共和国法定计量单位。
8．文本的组成8．1文本由商务文件和技术文件二部分组成。
8．2商务文件应包括以下内容：(1)项目负责人及要紧设计人差不多情形表(2)项目分项投资估算表(3)服务承诺8．3技术文件应包括以下内容：(1)深化方案及相关说明书；(2)技术文件电子文档(光盘)。
9．文本的要求9．1深化方案应符合现行国家相关文件规定和本征集书中的内容和要求。
9．2深化方案中不得指定与工程建设项目有关的重要设备、材料的生产供应者，或者含有倾向或者排斥特定生产供应者的内容。
9．3无专门说明，每个方案建议人只能提交一个深化方案，否那么项目业主及招标代理机构拒绝该方案建议人提交的所有方案。
标杆地产 工程管理 PC专项设计任务书模板
设计任务书一、项目概况1.1项目名称：1.2项目地点：1.3产品类型：1.4项目用地面积为平方米，实用地面积平方米，计容建筑面积约为平方米，总建筑面积约为平方米（以建设用地规划许可证、建设工程规划许可证为准）。
1.5 预制率要求：二、委托方应向设计人提交的有关资料及文件：三、设计范围和服务内容3.1 PC咨询服务：乙方将对本项目提供PC技术咨询顾问服务，主要工作范围包括如下：项目方案设计阶段介入，与委托方及相关设计单位主动联系，取得相关设计文件与数据。
结合委托方需求与建筑方案设计方意见，确定PC基本内容，包括：PC体系、PC构件类型、PC率。
评审PC初步方案与汇报文件并提出优化建议，使PC初步方案满足经济技术指标并获得参与各方认可。
协助委托方测算PC总费用与各分项组成。
协助委托方进行PC构件供应商招投标前技术辅导、答疑工作。
协助委托方完善PC构件供应商招标文件。
根据委托方需求提供PC构件及配件供应商名录，协助考察供应单位的技术实力与产能，并给出参考意见。
协助委托方审核PC构件供应商投标书中技术标内容是否符合工程要求。
协助委托方审核PC构件模具设计合理性与用量。
协助委托方进行PC施工单位招投标前技术辅导、答疑工作。
协助委托方完善PC施工单位招标文件。
协助委托方审核PC施工单位投标书中技术标内容是否符合工程要求。
协助委托方审核施工单位PC专项施工方案，以及确定相关工具、器械、辅材、预埋件等。
协助委托方制定施工进度计划与PC供货周期。
协助委托方制定PC相关配套材料供应单位供货计划。
协助委托方制定各专业不同设计阶段提资或出图计划。
协助委托方审核PC相关工程量清单。
参与PC深化设计与其他各专业设计例会，协助解决设计过程中各专业与PC 相关的问题。
协助解决PC构件生产过程中的技术问题。
参与对施工方与监理方的PC技术交底会，培训相关单位掌握PC质量关键点。
协助解决PC施工过程中的技术问题。
参与PC相关的技术评审会、超限论证会、设计交底会、招投标答疑会，并协助解答各专业提出的问题。
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项目pc深化设计任
务书
XX项目
装配式混凝土建筑深化设计任务书编制人：罗朝华
一、项目概况:
1.1项目名称：
1.2项目四至：
1.3产品类型：
1.4项目用地面积为平方米，实用地面积平方米，计容建筑
面积约为平方米，总建筑面积约为平
方米（以建设用地规划许可证、建设工程规划许可证为
准）。
1.5 装配指标要求：
二、业主方应向设计人提交的有关资料及文件：
三、沟通管理篇
3.1本项目甲方设计管理团队及职责如下：
姓名：职务：项目设计经理手机：
工作邮箱：职责：
姓名：职务：结构设计经理手机：
工作邮箱：职责: 姓名：职务：机电设计经理手机：
工作邮箱：职责:
3.2本项目主要合作单位简介如下：
3.2.1建筑方案设计方：
联系人：手机：工作邮箱：
3.2.2建筑施工图设计方：
联系人：手机：工作邮箱：
3.2.3批量精装施工图设计方：
联系人：手机：工作邮箱：
注明：其余有关合作单位联系方式待确定后以邮件方式后补。
3.3业主有关管理制度要求
3.3.1双向沟通制度
3.3.1.1自接本设计任务书之日起，设计方应在5个工作日内
将本项目的设计计划日程表及设计人员配置表（各
专业负责人及工作组主要人员应标明资历及工作年
限）、联系方式（办公电话及手机号码）书面提交。