2020年中国自热食品市场研究报告

合集下载

创业计划书目录(共5则范文)

创业计划书目录(共5则范文)

创业计划书目录(共5则范文)第一篇:创业计划书目录(共)希望创业公司一、公司情况简介二、大学生创业环境分析一)宏观环境分析1)人口。

2)政策法规环境3)市场经济环境二)大学生创业环境创业优劣势分析大学生创业的优势大学生创业的劣势大学生创业的机会三、大学生创业调查问卷四、商业运营培训营销培训培训学员自身宣传产品的能力产品宣传培训选择及预测培训五、广告策划六、策略第二篇:创业计划书目录目录一、项目概要 .........................11.1公司战略 (1)1.2产品描述 (1)1.3市场分析 (1)1.4竞争分析 ...........................21.5营销战略 (2)1.6组织结构和人力资源管理 (2)1.7财务分析 (2)1.8风险控制和退出机制 .....................3二、企业战略 .........................42.1公司概述 (4)2.2企业核心理念以及宗旨 (4)2.3企业愿景及使命 (4)2.4商标 (4)2.5公司战略目标 ..........................52.5.1总体战略目标 (5)2.5.2公司经营战略 (6)2.6企业目标 (7)2.7企业文化 (7)三、产品及生产 (8)3.1食潮FD健康零食系列产品 (8)3.1.1 产品描述 (8)3.1.2营养成分 (1)13.2 技术背景与创新 (1)23.2.1概述 (12)3.2.2冷冻干燥技术 (12)3.2.3现代营养理论 (1)33.2.4食用菌应用技术 (13)3.3生产工艺 (1)43.4 产品特性 (17)3.4.1特性 (17)3.4.2 与其他同类产品比较 (19)3.5产品展望及研发计划 (19)3.6生产线 (21)四、市场分析 (2)34.1市场环境 (23)4.1.1产业背景分析 (23)4.1.1.1 宏观分析——零食行业前景 ....................234.1.1.2微观分析——冻干零食的前景 (26)4.2市场定位 (27)4.3产品优势 (27)4.4市场需求分析与市场潜力预测 (27)中国食潮--引领食尚潮流五、竞争分析 (30)5.1技术优势 (30)5.2竞争分析 (30)5.3政策扶持 (3)55.4企业资源 (36)六、营销策略 (37)6.1产品策略—产品的专业化 .........................376.2定价策略 (39)6.3渠道策略 (40)6.3.1营销渠道—直接渠道模式 (40)6.3.2网点区域选择 ....................416.3.3店铺设计细化 (4)26.3.4电子商务网店销售 (47)6.3.5产品销售 (50)6.3.6物流配送 (51)6.4售后服务 (52)6.4.1技术支持 (52)6.4.2反馈信息控制 (52)6.4.3建立营销网络数据库 (52)6.5公关战略 (54)6.5.1冻干产品的公关活动目标 (54)6.5.1.1公关活动目标细解 (54)6.5.1.2公关策划主题 (5)56.5.1.3目标公众 (55)6.5.1.4项目方案设计 (55)6.5.1.5公关策略及时机 (55)6.5.2公关策略 (55)6.5.3广告策略 (59)6.5.3.1平面广告 (60)6.5.3.2电视广告 (60)6.5.3.3网络广告 (61)七、组织结构及人力资源开发与管理 (6)27.1团队成员简介 (62)7.2组织结构设置 (6)47.3人力资源战略 (66)7.4薪酬和福利 (68)7.5相应制度建设 (69)八、财务计划 (7)18.1融资方案 (71)8.2 资金运用 (71)8.3销售预算 (71)8.3.1销售预测 (71)8.3.2销售现金流入预测 (7)28.4成本与费用分析与预算 (72)8.4.1 生产成本产量比预计销量增加3% (72)8.4.2 工资费用 (7)38.4.3 固定资产设备 (7)48.4.4 折旧费用 (7)58.4.5 摊销费用 (76)8.4.6 营业税金及附加 (76)8.4.7销售费用 (76)8.4.8 管理费用 (77)8.4.9 财务费用 (77)8.4.10制造费用预算 (77)8.5 会计假设与会计处理原则 ........................788.6预计的财务报表 (78)8.7 财务指标分析 (82)8.7.1销售趋势分析 (82)8.7.2 盈利能力分析 (82)8.7.3 股东权益报酬率分析 (83)8.7.4 敏感性分析 (83)8.7.5投资回收期分析 (84)8.7.6盈亏临界分析 (84)8.7.7企业经营安全进行分析 (84)九、机遇与风险 (86)9.1机遇分析 (86)9.2风险分析 (86)9.3 退出机制 (88)9.3.1 退出决策 (88)9.3.2 退出方式分析 (89)9.3.2.1国内市场上市 (89)9.3.2.2整体转让 (89)9.3.2.3向战略者或者第三者转让 .....................899.3.2.4创业者回购股份 (89)9.3.2.5 MBO分析 (90)9.3.2.6出让知识产权 (90)9.3.2.7清算 (90)附录 (91)附录1: (91)附录2: (92)附录3: (99)第三篇:创业项目计划书目录目录第一章技术与服务一、产品原理的可行性1、……二、我们技术的优势(及不足)三、技术与服务的未来展望(下一代产品技术)第二章市场分析一、互联网行业环境分析二、盈利模式1、……三、市场需求分析1、企业类用户2、商业类用户四、市场份额及收入预测第三章市场竞争风险及营销策略一、市场定位1、市场细分2、目标市场二、市场竞争风险和智信的相对优势1、竞争风险分析2、竞争对手分析直接竞争对象间接竞争对象三、市场拓展的地域次序四、营销策略1、产品策略2、定价策略3、价格调整策略4、品牌策略5、渠道策略6、推广策略7、客户关系管理策略8营销风险和应对策略第四章公司管理与运作一、公司的名称及经营范围二、组织设计与治理结构三、公司战略四、企业文化五、公司管理理念六、人力资源七、人力成本预测八、薪酬设计方案九、培训激励机制第五章投资分析一、资金来源与运用1、资本结构2、资金需求预测二、投资收益与风险分析1、未来五年现金流量预测2、投资净现值3、动态投资回收期4、内涵报酬率(IRR)三、融资计划与风险投资退出1、投资者选择2、投资者权利与义务3、风险资本退出概述4、风险资本的退出方式第六章财务分析一、盈利模式分析二、营业收入预测三、财务报表预测1、资产负债预测表分析2、现金流量表预测分析3、利润表预测分析4、利润分配表分析四、辅助财务报表预测五、财务指标分析1、盈利能力分析2、敏感性分析3、成长性分析六、资产效率分析1、应收账款周转率分析2、存活周转率分析3、总资产报酬率分析七、偿债能力分析1、流动比率分析2、速动比率分析3、资产负债分析4、利率保障倍数分析第七章风险分析一、生产风险和应对策略1、原材料供给2、产品工艺二、运营风险和应对策略1、关键人才流失风险2、企业管理风险风险3、网站模式变化风险三、市场风险和应对策略四、财务风险和应对策略1、资金营运风险2、资金规模扩张风险3、风险资本退出风险五、法律和政策风险和应对策略(外部环境)1、域名、商标和商号风险2、合同风险3、网络广告风险4、专利保密风险5、实名制风险第八章团队介绍投资者及团队履历附录:市场调研报告,企业合同与合作,第四篇:创业计划书目录概述创业计划书目录概述1.执行摘要这是创业计划书最简练形式,包括所有的要点。

自热火锅产品分析

自热火锅产品分析

自热火锅分析一、产生背景:二、消费人群三、行业规模:据不完全统计,2020年火锅市场将超万亿,且在持续增长中,从最初的的传统火锅,到现在自热小火锅、自热冒菜、自热干锅.....多元自热品类层出不穷,打开了自热食品百亿品类空间的市场遐想。

四、市场前景:1、自热火锅不受场地、环境等条件条件限制,更人性化与便捷化。

2、现代人工作与生活节奏快,吃饭的时间短,更没什么时间做饭。

快速便捷的自热食品,无疑让他们产生了浓厚的兴趣。

3、产品系列丰富多样,食用方法新奇方便,也在一定程度上增加了受众群体的覆盖面。

4、受疫情影响,人们更关注食品安全,自热火锅无接触,安全卫生,解决居家火锅问题。

五、自热火锅品牌:目前自热食品的品牌组成有以下几类:①专注自热食品领域的新品牌。

如:莫小仙、筷时尚、自嗨锅等。

②餐饮系品牌。

如:海底捞、大龙燚、小龙坎、香天下。

③方便食品品牌扩品类。

如:康师傅、统一、今麦郎、四川白家。

④跨界跟进品牌。

如:小样、卫龙、涪陵。

⑤休闲零食互联网品牌。

如:良品铺子、三只松鼠、百草味。

⑥上下游产业链企业跟进。

如:正大(食材)、牧哥(火锅底料)。

六、方便食品占比分析:我国食品制造业向好,其中方便食品市场不断扩大。

数据显示,2019年我国方便食品市场规模突破4500亿元。

方便食品4000亿元(其中方便面400亿元,自热米饭30亿元,自热火锅60亿元)。

2015年—2019年自热火锅年销售数据从2.3亿元到60亿元。

七、产品启示:现在自热火锅还是主要围绕麻辣口味为主,口味相对单一,缺乏多元化的口味,应该多开发一些其他口味的素食火锅(番茄口味、菌菇口味、骨汤口味等)。

八、招商方向:快消品客户(方便面客户、饮料客户)、电子商务客户、特通客户、商超客户十、促销的启示:自热火锅市场目前促销单一,多数是产品捆绑销售,可以在促销形式上多样化来吸引消费者,推出诸如“自热火锅+凉茶”(凉茶是将药性寒凉和能消解人体内热的中草药煎水做饮料喝,以消除夏季人体内的暑气,或治疗冬日干燥引起的喉咙疼痛等疾患。

自热米饭研究报告

自热米饭研究报告

自热米饭研究报告近年来,自热米饭正越来越受到消费者的青睐,成为了一种大受欢迎的便捷食品。

在最近的一项调查中,有70%的受访者表示,他们更愿意采用自热米饭,因为它节省了时间且价格实惠,还可以节约烹饪的能耗。

在当今这个环保时代,这一点对环境保护也是有利的。

自热米饭是一种混合食品,由微波炉加热后食用。

它是根据现代技术和将米饭和其他食物混合,经过特殊处理后,生产出自热米饭的新产品。

自热米饭在日常生活中都有不同的适用场合,比如旅行、工作忙碌家庭、工作餐等。

自热米饭的生产过程也有一定的技术要求,一般由以下步骤组成:首先,将米饭与其他食物混合;然后,经过特殊的处理,使自热米饭具有特殊的风味;最后,将自热米饭放入特殊的外包装进行加热,且在保持营养成分不变的条件下,其加热时间也不需要太长。

自热米饭的营养价值相对来说要低于新鲜米饭,因为自热米饭经过了一些特殊的处理,从而把一部分营养成分物质破坏掉。

例如,在加热过程中可能会破坏掉米饭中的某些维生素和微量元素。

另外,自热米饭的调味料也会对米饭的营养价值产生一定的影响,而且调味料中也可能含有一些有害物质,因此消费者在食用自热米饭时要注意选择营养安全的调味料产品。

另外,在食用自热米饭过程中,消费者也应该注意自身健康,尤其是慢性病患者,因为自热米饭中可能含有一些和慢性病患者有关的物质,有可能对慢性病患者造成伤害。

以上就是关于自热米饭的一些研究讨论。

自热米饭在保持营养成分的同时,也提高了随时随地的便捷性,是家庭、政府、社会等多方形式的用餐模式的首选。

有了它的参与,不仅可以改善人们的生活节奏,更可以降低烹饪的能耗,对环境保护也有一定的贡献。

因此,希望消费者在食用自热米饭时好好注意自己的健康,做到选择安全营养的自热米饭,共同保护好环境。

1、方便米饭的前世今生

1、方便米饭的前世今生

赢报.2020(05)方便米饭的前世今生陈耀周广州赢特保健食品有限公司摘要:简述方便米饭由来、方便米饭的发展过程以及定义、组成,新型方便米饭的分类和标准,并区分方便米饭与快餐米包,摘录《方便米饭将挑战方便面》部分文摘。

关键词:方便米饭、军用快餐食品、快餐米饭、方便面、自热方便饭、热水冲泡饭、市场前景作者简介:陈耀周(1984-),男,私营企业员工,主要从事食品原料销售、食品开发收稿日期:2020-05-12Received:2020-05-12方便米饭在国外已有几十年的发展历史了,国内的方便米饭也并非刚刚问世,其实早在20世纪60年代我国就开始速煮米(方便米饭)的生产研制,但由于种种原因及条件、技术因素的制约,该类产品项目一度停滞不前。

方便面的产生,创造了巨大的市场,但方便面无法满足对主食方面食品的需求,相关业内人士指出,方便食品方便食品市场正处于一个非饱和状态,尤其是营养型方便食品的市场空间还很大,消费潜力可深挖。

随着军用快餐食品开发技术的突破,快餐食品突飞猛进,并开始军转民用,广大民从得以享用更多的新型方便食品。

方便米饭在近几年取得了长足发展,方便米饭既达到了方便食品方便快捷的要求,又满足了人们的营养要求及传统饮食习惯,可作为家庭化主食。

它的诞生,结束了方便面一统天下的“面霸”时代,它将成为21世纪的热销食品,是食品行业中的新的经济增长点。

一、方便米饭的由来方便米饭,是军用快餐食品转民用化的体现,军用快餐在世界快餐食品王国中首屈一指。

随着市场经济的发展,人们生活节奏的加快,潜在的快餐市场越来越大。

军队研制的快餐米饭、军用方便面、压缩干粮、米粥罐头、米饭软罐头、面条软罐头、快餐汤料、自加热食品等,在方便性、口感、营养和保质期等性能指标上独占鳌头,军用快餐食品成为食品行业竞相模仿的"领头羊",军用快餐的技术输出,使更多高品质军用快餐食品得以转入民用市场,供广大民众享用。

二、方便米饭的定义方便米饭是快餐食品中继方便面之后,又一款经典的快速餐饮食品。

市场生变,未来麻辣烫行业如何做好?

市场生变,未来麻辣烫行业如何做好?

市场生变,未来麻辣烫行业如何做好?市场规模持续扩大,赛道暗生变革,和一碗麻辣烫相关的“争夺战”还远没有结束。

而今年以来,麻辣烫赛道正发生着一些微妙的变化。

01市场持续扩张千亿级麻辣烫赛道生变麻辣烫表现形式丰富多样、就餐方式方便快捷,近年来逐渐成为年轻一代的饮食潮流。

从大品牌到各种路边小店,麻辣烫市场规模不断扩大,但整个行业却仍旧高度分散。

公开数据显示,麻辣烫排行前四的品牌在整个市场份额中占比还不到10%。

竞争格局分散也意味着千亿级的麻辣烫赛道竞争激烈,从张亮杨国福双巨头到其他连锁品牌,再到小散乱的夫妻店,市场上的门店层出不穷。

激烈的竞争倒逼麻辣烫品牌们在经营以及增长逻辑上变革创新。

1、头部品牌持续扩张,但方向略有不同麻辣烫兼具高标准化、大众化等特性,更易诞生大型连锁品牌。

连锁餐厅发展到一定规模后,能在供应链、人员培训、中后台系统方面形成正向的规模效应,麻辣烫品牌通过规模化扩张占领市场是品牌增加竞争力的常见方式。

像麻辣烫双雄——杨国福和张亮,两品牌在门店扩张道路上一直你追我赶,目前门店数量相差不大。

但从今年两头部品牌具体的扩张策略来看,其发力点各有侧重。

2月,港交所官网披露了上海杨国福企业管理(集团)股份有限公司(以下简称“杨国福”)提交的上市申请,有业内人士表示,杨国福已有一定的规模体量,现在选择上市更多是期冀于借助资本,实现进一步刺激、拓展市场。

在杨国福拥抱资本、忙于上市的同时,另一边张亮麻辣烫则开始加快出海的步伐,积极拓展海外市场。

2022年5月,张亮麻辣烫在加拿大的多伦多北约克店开业了;今年8月,多伦多唐人街店在一片期待声中也开门迎客。

根据弗若斯特沙利文报告,2022年全球许多国家进一步放宽新冠肺炎限制,国际中式餐饮市场已开始复苏,预计将由2021年的2611亿美元增长至2026年的4098亿美元,复合年增长率为9.4%。

在这样的环境下,很多品牌也自然将发展重心再次转移向海外。

根据张亮麻辣烫官方公众号宣布的消息统计,今年以来,张亮在澳洲、新西兰、美国、韩国、加拿大等国家和地区新增门店十多家,并表示未来其可能仍会将部分重心放到海外业务的扩张。

自热式方便火锅存在问题及监管建议

自热式方便火锅存在问题及监管建议

自热式方便火锅存在问题及监管建议自热式方便火锅因其独特口味与食用方便成为当下火热的速食类食品,广受消费者追捧。

但与此同时,自热式方便火锅作为创新食品品类,存在产业门槛低、行业和产品标准缺失、虚假宣传等问题,亟待关注。

一、自热火锅的构成自热方便火锅是对传统火锅的传承与创新,目前市面上销售的自热方便火锅主要是由蔬菜包、肉包和火锅底料包等可食用组件与发热包组合包装而成。

通过利用包装中自带的发热包与水作用后产生的大量水蒸气作为加热源对自热火锅中的食材进行短时加热(10~15 分钟),就可以烹饪出一款自己喜爱的火锅美食,从而实现火锅的便捷化消费。

二、存在问题一是产业门槛低。

目前,德庄、海底捞、小龙坎等传统餐饮火锅品牌纷纷入局,统一、美好、玖玖爱、白家等品牌加工企业也借助供应链优势进入自热方便火锅市场。

众多企业和品牌的加入,说明业界普遍看好自热火锅的市场前景。

但从市场产品来看,现有自热火锅因产业门槛低,实际生产中各种原料多以代工形式,组装出品。

目前大部分自加热火锅企业做的就是“简单组装”:A厂的蔬菜包、B厂的肉包、C厂的火锅底料、D厂的发热包等组合,只要将各个食品企业的相关产品融合在一起,就能做成一款自热火锅,避免不了行业乱象存在。

二是安全标准缺失。

作为新生事物,在国家现行《食品生产许可分类目录》中,自热食品并未被列入方便食品类,这让作为自热食品核心技术的发热包,一直缺乏统一规范的安全标准。

虽然《自热方便菜肴制品》《自热方便食品标准》等团体标准,对于自热食品的专用发热包、技术要求、生产加工过程、检验方法等提出了要求,但此类团体标准仅由团体成员约定或其他群体自愿采用,并不具有强制力。

因此,不少发热包生产商并未遵循以上标准生产加工,多是各自为战。

有业内人士坦言,正规厂家出产的发热包要经过缝合、震动、旋转等多项检测,对那些缺少资质的小企业来说,安全标准的缺失,生产流程管理和工艺上的不规范,或者风险提示的不足,都会放大自热火锅的危险系数。

关于食品产业高质量发展调研报告

关于食品产业高质量发展调研报告

关于食品产业高质量发展调研报告【食品产业高质量发展调研报告】目录第一章研究背景与意义 (3)1.1 研究目的与目标 (3)1.2 研究内容和方法 (3)1.3 研究范围和限制 (4)第二章食品产业现状分析 (5)2.1 食品产业发展历程和现状 (5)2.2 食品产业面临的挑战和机遇 (7)第三章完善食品安全监管 (10)3.1 食品安全管理制度 (10)3.2 食品安全监测体系 (11)3.3 提升食品安全监督能力 (13)第四章加强技术创新和研发能力 (15)4.1 食品生产技术创新 (15)4.2 食品产品研发能力 (17)4.3 技术创新支持政策 (18)第五章推动食品产业转型升级 (20)5.1 提升食品品牌价值 (20)5.2 加强食品供应链管理 (22)5.3 培育食品产业集群 (24)第六章推进永续发展理念 (26)6.1 绿色食品生产与消费 (26)6.2 环境保护与节能减排 (28)6.3 社会责任与公益事业 (30)第七章总结与建议 (32)参考文献 (34)第一章研究背景与意义1.1 研究目的与目标食品产业是国民经济的重要支柱产业,对于维护国家粮食安全、保障居民生活质量、促进农村发展和增加就业具有重要意义。

然而,由于市场需求的多样化、全球贸易竞争的加剧等原因,食品产业面临着诸多挑战。

本调研报告旨在深入分析食品产业现状,探讨高质量发展的路径和策略,为食品产业的可持续发展提供参考和借鉴。

1.2 研究内容和方法本调研报告主要围绕食品产业的发展现状、食品安全监管、技术创新和研发能力、产业转型升级以及永续发展理念等方面展开研究。

研究方法包括文献资料分析、案例研究、专家访谈等。

1.3 研究范围和限制本调研报告的研究范围主要包括食品生产、加工、销售和消费等环节。

由于调研时间和资源的限制,可能无法涵盖所有相关领域和问题。

因此,论述所得结论和建议仅供参考。

第二章食品产业现状分析2.1 食品产业发展历程和现状食品产业作为国民经济的支柱产业,经历了从粮食生产型向多元化发展的历程。

咖喱文案

咖喱文案

竭诚为您提供优质文档/双击可除咖喱文案篇一:经典广告语(温情)成功后的陪伴1、亲爱的,你还会有更多成就,可他们还能等你多久?(请原谅我吧,为忽略你的每一天。

)人到中年,成家立业,家庭事业双丰收,著实“不惑”。

不知从什么时候起,自己的肩上已飘落寥寥白发,却悔不该早些发觉,白发婆娑的父母,已赶在你的前头,沿著人生轨迹,渐行渐远。

请叫他们一声亲爱的2、离不开经开,放不下父母在圈子里,亲爱的小有名气,二十年前带着一张毕业证出来打拼,现在却已是公司的核心,可坚强的达令听到电话那头的父母略带颤抖的声音时,拧皱了眉头却也遮掩不住心底的伤心,“爸,你和妈过来跟我住吧!这样我工作更安心。

”把父母接到身边,达令更放心3、达令,再过十年,你也不需要别的拐杖。

你一定不知道,就算你早已娶妻生子,事业有成。

他们的视线却一直未曾离开,当曾经的依靠,变成佝偻的脊背和蹒跚的步伐,请给他们多一点的耐心和搀扶,就像小时候他们对你那样。

4、达令,多带他去公园坐一坐,趁他腿脚还利索。

中央胜景园林,下楼就能耍两手,达令慢慢的变老练过武术的父亲曾有一副好身手如今,略略颤抖的双手却掩藏不了岁月的印记年纪大了,依旧爱动动腿脚但又不得不服老只能拉着孙子的手摆摆阵脚中央胜景园林,下楼就能耍两手,达令慢慢地变老。

5、达令,再多的电话问候,不如陪他们湖边走走还记得老家边曾是一片池塘,父亲时常带着你下水捉鱼,愉快的不曾注意时间的点滴直到听见母亲在池塘那头回家的呼唤童年的记忆总是那么金黄??一转眼,就过了三四十个年头,岁月如流水和父母漫步200万方三角湖边,一起想当年6、达令,父母说喜欢安静,或许是因为你给不了他们热闹。

父母总说不想住你那里,怕你不方便,怕给你添麻烦。

能有什么麻烦?无非是没有他们的圈子。

如果你还在为此发愁那说明你真的不够了解老人家在沌口核心超十年品质社区里,与3000多户友邻和睦相处,家,热闹非凡。

7、上一代,下一代,宠爱在一块。

三代同堂的亲情,怎能败给空间,看到他们的笑容,达令才懂得,什么叫圆满8、达令,今天起,换我照顾你。

2024年自热米饭市场分析报告

2024年自热米饭市场分析报告

2024年自热米饭市场分析报告1. 引言自热米饭是一种现代生活方式下兴起的便利食品,其方便快捷的特点受到了消费者的青睐。

本报告将对自热米饭市场进行深入分析,以揭示其发展趋势和潜在机会。

2. 市场规模及趋势自热米饭市场规模呈现稳步增长的趋势。

根据近年来的市场数据显示,自热米饭的销售额每年递增约10%,市场规模已超过XX亿美元。

随着现代人们对便利食品需求的不断增加,预计市场规模将在未来几年继续保持增长。

3. 市场分析3.1 消费者需求分析现代快节奏的生活方式使得消费者对于方便、高效的食品有着更高的需求。

自热米饭作为一种方便快捷的食品选择,满足了消费者对于即时食用的需求。

针对不同消费群体,自热米饭提供了多样化的口味选择,满足了不同消费者的口味偏好。

3.2 市场竞争分析目前自热米饭市场存在多个竞争对手。

市场上已经有多家知名食品企业推出了自热米饭产品,并在市场上取得了一定的份额。

此外,新兴的创业公司也涌现出来并投身于自热米饭市场。

这些竞争对手通过品质、价格和营销手段等方面来争夺市场份额。

4. 潜在机会4.1 消费升级带来的机会随着人们生活水平的提高,消费者对于食品质量和口感的要求也越来越高。

自热米饭作为一种方便快捷的食品,通过不断提高产品质量和口感,满足了消费者对于高品质食品的需求,具有较大的市场潜力。

4.2 新技术推动的机会随着科技的发展,新技术为自热米饭市场带来了创新机会。

例如,利用新型材料和加热技术,可以进一步提升自热米饭的加热效果和保温时间,增强产品竞争力。

此外,可持续发展的包装材料和环保产品也能够吸引越来越多的消费者。

5. 市场挑战5.1 价格竞争市场上存在大量的自热米饭品牌,竞争激烈。

为了争夺市场份额,企业往往通过降低价格来吸引消费者。

这种价格竞争可能会导致利润压缩,对企业盈利能力造成一定的挑战。

5.2 产品质量问题自热米饭的产品质量问题是个关键挑战。

由于加热技术各异,产品质量参差不齐。

消费者对于产品质量和口感的要求较高,低质量的产品会影响消费者的购买决策,对企业造成不良影响。

宁高宁简历

宁高宁简历

宁高宁简历篇一:中国经济人物央视网|中国网络电视台|网站地图客服设为首页2012中国经济年度人物揭晓12月12日,2012中国经济年度人物获奖名单公布。

获奖名单紧扣“实体经济”的主题,涉及传统制造业、现代服务业、战略新兴产业以及互联网、金融等行业,充分体现了2012年中国企业在跨国并购、国企改革创新、互联网产业变局等多方面的特点。

中国经济年度人物终身成就奖:郭鹤年中国经济年度人物:梁稳根、马云、杨元庆、宁高宁、王健林、张维功、胡问鸣、宋志平、郁亮、关锡友中国经济年度人物创新奖:北斗卫星导航系统任务团队中国经济年度人物新锐奖:雷军中国经济年度人物提名奖:周海江、鲁伟鼎胡占凡:积极履行媒体责任为中国经济提供舆论支撑12月12日,2012 CCTV中国经济年度人物盛典系列活动在北京隆重举行。

中央电视台台长胡占凡表示,中央电视台愿意积极履行媒体的责任,为全球经济复苏和中外经贸合作提供有力的舆论支撑,源源不断地传递信息和力量。

[观点]周放生:规范、有序、科学、有组织地改革国企 [观点]中国应考虑与他国共构全球金融新框架 [观点]张维迎:国企影响社会公平竞争 [观点]朱光耀:2013年中国外部经济环境充满不确定性 [观点]佐利克:中国经济发展关键在于结构性转型 [观点]成思危:明年GDP增长目标应定为7% [观点]佐利克:中国金融系统亟待改革2012CCTV中国经济年度人物颁奖盛典系列活动●颁奖晚会[实录]时间:19:00-21:30内容:见证2012中国经济年度人物产生●实业论坛开幕、主旨演讲[实录]时间:9:00-12:00议题:怎样让虚拟经济与实体经济保持平衡,让企业家不再成为“弃业家”。

●论坛:国企的承担与突破[实录]时间:14:00-16:00议题:国企改革的下一步该向哪里走?● 2012年中国制造业上市企业品牌价值评价结果发布会[实录]时间:14:00-16:00内容:国家质检总局对我国已在境内上市的股份制企业拥有的自主品牌首次开展的货币价值测算和评价结果。

2020年中国代餐食品市场分析报告

2020年中国代餐食品市场分析报告
• 相关资料显示,当前代餐食品市场中,减肥、减脂的产品设计更容易获得女性消费者的青睐,淘宝代餐粉搜索人群年龄分布情况显示 ,女性用户超过85.15%,是代餐食品市场的绝对主力消费者;人群方面,接近50%的消费者是95后,另外也有接近20%的70后有意 愿尝试代餐食品;职业方面,运动较少的办公室职员占比最大,超过38%的消费者是公司职员。
• 代餐概念起源于欧美,主要针对排斥高热量、高脂肪,追求人体营养均衡的消费者。2014年左右代餐概念逐渐进入中国,首先被健身 、塑身需求的消费者接受,后续随着代餐企业的推广营销,以及追求健康人群数量的增加,代餐食品开始被广泛接受。当前,代餐的 消费者不仅包括健身用户、减肥减脂需求用户,也包括追求健康饮食的普通消费者。麦肯锡2017年调查数据显示,中国消费者中有 65%的消费者有健康意识,这些消费者均是代餐食品的潜在消费者。
10% 11%
19%
38%
22%
公司职员 学生 个体经营 教职工 其他
数据来源:网络公开;CBNDATA 截止日期:2019年
代餐食品市场消费者消费偏好——麦片粉粉最受欢迎,95后追求纤体健身, 80-90后注重健康,85后追求养生
• 截止至2019年代餐产品中渗透率最高的是麦片粉粉,超过40%的消费者会选择该类产品;随着代餐食品种类的增加,诸如即食 鸡胸肉等产品也受到了用户的关注,成为消费者增长率最快的品类之一。
• 代餐食品与医学健康领域常用的特殊膳食用食品(特殊膳食用食品能够满足某些特殊人群的生理需要,或某些疾病患者的营养需 要,按特殊配方而专门加工的食品)相比较,代餐食品仅符合食品安全标准,在营养的添加上并无明确标准,且无“全营养”等 标准要求。同时,暂未有相关科学证据证明通过食用代餐食品能确保达到减重、减脂的目的。

2021年上海市松江区高考政治二模试卷(等级考)

2021年上海市松江区高考政治二模试卷(等级考)

2021年上海市松江区高考政治二模试卷(等级考)试题数:22,满分:1001.(单选题,3分)每年“两会”期间,全国人大代表和全国政协委员齐聚北京,共商国是。

全国人民代表大会和中国人民政治协商会议()A.都行使或参与行使一定的国家权力B.都由人民通过选举产生的代表组成C.都是社会主义民主的重要实现形式2.(单选题,3分)2021年中央一号文件强调,要举全党全社会之力加快农业农村现代化,让广大农民过上更加美好的生活。

从国家政权角度看,此举有助于()A.巩固国家政权的阶级基础B.加强国家政权的领导阶级C.扩大国家政权的社会基础3.(单选题,3分)十三届全国人大三次会议以2879票赞成、2票反对、5票弃权,高票表决通过《中华人民共和国民法典》。

这一事实表明()A.全国人大行使了最高决定权和立法权B.人民代表大会制度坚持民主集中制原则C.民法典是党的主张和人民意志的集中统一4.(单选题,3分)2020年11月15日,区域全面经济伙伴关系协定(RCEP)正式签署,使各成员国形成稳定的自贸关系,让所有参与国在彼此的成果和繁荣中享有更大的相关利益。

这说明()A.国家间的共同利益是国际合作的基础B.不同利益是国家间摩擦或冲突的根源C.世界正处于百年未有之大变局的时期5.(单选题,3分)中共中央在中南海召开党外人士座谈会,就2020年经济形势和2021年经济工作听取各民主党派中央、全国工商联负责人和无党派人士代表的意见和建议。

中共中央召开党外人士座谈会()A.提高了民主党派和无党派人士参政议政的地位B.巩固了人民政协作为协商民主重要渠道的地位C.是社会主义协商民主的重要内容和具体的表现6.(单选题,3分)2020年8月,“十四五”规划编制工作开展网上意见征求活动,这在我国五年规划编制史上是第一次。

活动组织有序,社会反响热烈,累计收到网民建言超过101.8万条,为做好“十四五”规划编制工作提供了有益参考。

下列对此认识不正确的是()A.规划编制工作倾听各方面意见,有力保障了计划规划的民主性、科学性B.广大公民积极参与规划建言献策,是对国家和人民履行的重要政治责任C.规划编制的过程是推动国家治理能力和治理体系现代化的一次务实尝试7.(单选题,3分)习近平在全面推动长江经济带发展座谈会上指出,推动长江经济带发展是党中央作出的重大决策,是关系国家发展全局的重大战略。

预制菜行业市场发展情况调研报告

预制菜行业市场发展情况调研报告

预制菜行业市场发展情况调研报告近年来,预制菜产业持续升温,火遍投资界,也成为农产品市场竞争最重要的“赛道”之一,各地相继出台支持预制菜产业发展的政策,似乎预示着预制菜产业迎来了“黄金期”。

未来,预制菜产业将走向何方,能否实现可持续的发展,引领人们“菜生活”的改变,需要我们理想地看待,也需要时间的验证。

一、什么是预制菜(一)概念目前,社会上对预制菜的概念相对比较统一,简单来说,是指运用现代标准化流水作业,对菜品原料进行前期准备和制作,再进行科学封装的菜品,其附加值高于传统原料类产品。

说通俗点,就是对菜品进行工厂化洗、切、搭配、加工完成的菜品,采用冷冻或真空保存,消费者购买后通过简单的烹调或直接开封即可食用,类似于方便面那样,食用起来不须大费周折具有方便、高效的特点。

“速冻水饺”应当是最早被人们熟知,也是最常见的预制菜。

而咖喱鸡肉、鱼香肉丝等经做熟、速冻,撕开包装加热即可食用,经过预加工的成品菜肴,就是当前市场呼声较高的“预制菜”品类。

(二)分类预制菜的分类比较多样,常见的比较容易被人理解的分类,一般将预制菜分为四类,也是预制菜的常规分类方法4R(即食、即热、即烹、即配)。

(1)即食预制菜:如八宝粥、罐头。

(2)即热预制菜:如速冻汤圆、速冻水饺、自热火锅。

(3)即烹预制菜:需要加热的半成品菜肴,就是已经搭配好配料并且已经是烹饪煮熟并冷冻半成品。

(4)即配预制菜:免洗免切的净菜,指经过清洗、分切初步加工而成的半成品。

当然预制菜的分类方式可以多样,依据消费对象不同,分为“家庭预制菜”“酒店预制菜”“餐饮预制菜”等;依据使用方式不同,分为“一开即食型菜包”“加热即熟型菜包”“争炒煎炸型菜包”等;依据菜品不同,依据地域特色可分为湘菜、粤菜、川菜、鲁菜、苏菜、闽菜、浙菜等。

(三)制作方法参考一家预制菜品牌企业的生产工艺流程可以简单归纳如下:(1)初加工。

对原料进行解冻、清洗,比如,土豆等根茎类蔬菜,要用机器毛刷摩擦来达到清洁的效果。

自热米饭营销策划方案

自热米饭营销策划方案

自热米饭营销策划方案引言:随着人们生活节奏的不断加快,越来越多的人选择方便快捷的食品,其中一种最受欢迎的就是自热米饭。

自热米饭凭借其方便快捷、美味可口的特点,受到了消费者的喜爱。

本文将就自热米饭的市场现状、竞争格局和消费者需求进行分析,提出一系列的营销策划方案,以帮助企业更好地推广和销售自热米饭。

第一部分:市场分析1.市场规模随着人们生活水平的提高和快节奏生活的需求,自热米饭市场呈现出快速增长的态势。

根据市场调研数据显示,2020年自热米饭市场规模已超过100亿元,预计未来几年将继续保持高速增长。

2.竞争格局当前,自热米饭市场竞争激烈,主要竞争者包括一线品牌和二线品牌。

一线品牌拥有更强的品牌影响力和市场份额,但二线品牌通过创新、营销手段等方式不断发展壮大。

3.消费者需求消费者在选择自热米饭时,主要注重以下几个方面的需求:方便快捷、美味可口、营养健康、品质可靠。

消费者对于自热米饭产品有较高的期望值,要求产品既方便快捷,又能满足营养需求。

第二部分:营销策略1.产品定位根据市场需求和竞争格局,自热米饭品牌应注重差异化定位,在产品质量、口味、品牌形象等方面进行突出,强调产品的优势和特点。

2.渠道拓展开拓多个销售渠道,如线下超市、便利店、中小型零售店等,同时注重线上渠道的拓展,通过电商平台、社交媒体等方式增加产品的曝光度。

3.品牌形象塑造通过品牌包装、宣传广告等方式塑造品牌形象,打造具有辨识度和吸引力的品牌。

可以结合健康、方便、时尚等元素,树立品牌形象。

4.产品创新不断推出新品种和口味的自热米饭,满足消费者多样化的需求。

通过与厨师、营养师等专业人士的合作,开发更加美味且营养丰富的产品。

5.价格策略根据市场需求和竞争格局,制定合理的价格策略。

可以通过价格优惠、促销活动等方式吸引消费者,同时保持产品的利润空间。

6.营销活动组织多种形式的营销活动,如新品发布、品牌推广、体验活动等,吸引消费者的眼球。

同时结合线上线下的营销手段,增加活动的覆盖面和影响力。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2020年中国自热食品(自热火锅、自热米饭等)行业市场研究与投资前景分析报告【报告摘要】自热食品是指使用专用发热包加热食材,并可迅速食用的盒装食品。

这种食品不再需要燃气、电力等能源进行加热,而是直接通过发热包内的化学物质与水进行反应,释放出大量的热量,产生高温水蒸气,达到迅速加热食材的效果。

中国自热食品市场起步于2007年,但由于各种原因,初期未被市场所接受,直到2016年自热火锅问世后,整个自热食品市场才开始进入快速发展的成长期,根据凯衡研究的测算,2019年自热食品零售总额达到了55亿元人民币,近5年(2015年至2019年)的年复合增长率CAGR 高达121%,5年里整个市场销售规模增长超过二十倍。

数据来源:上海凯衡市场研究整理随着市场的快速增长、以及较低的技术壁垒和政策限制,众多厂商纷纷涌入自热食品领域。

截止2019年底,中国自热食品品牌已达1000余家,其中规模较大的品牌约50家,这其中既有传统餐饮连锁品牌,例如海底捞、小龙坎、大龙燚、小肥羊等;也有休闲零食品牌,例如三只松鼠、良品铺子、来伊份、康师傅等;更有新兴品牌例如自嗨锅、莫小仙、筷时尚等,自热食品市场呈现百花齐放的局面,机遇与风险并存。

【关键词】自热食品自热火锅自煮火锅自热米饭方便速食懒人火锅休闲食品网红美食自热煲仔饭方便米饭速热夜宵米粉拉面年糕螺蛳粉自热汤烧烤粥自嗨锅海底捞莫小仙小龙坎大龙燚德庄三只松鼠来伊份良品铺子筷时尚椒吱功夫果果康师傅统一开小灶煮时光贤合庄【报告目录】摘要21第一章研究概述23第一节研究背景23第二节研究内容23第三节研究方法25第四节研究结论25第二章自热食品概述27第一节自热食品的定义27一、自热食品是什么27二、自热食品与传统方便速食食品和外卖的比较28第二节自热食品的材料成分29一、食品专用发热包29二、底料或酱料30三、主要食材31四、自热食品包装盒32第三节自热食品的种类33一、自热火锅33二、自热米饭34三、自热年糕35四、自热螺蛳粉35五、自热烧烤36六、自热面36七、自热汤37八、自热粉38九、自热粥38第四节自热食品的加热原理39第五节自热食品的使用方法40第六节自热食品的使用场景41一、野外郊游41二、长途驾驶42三、工作期间42四、长途骑行43五、宅家休息43六、大学校园44第七节自热食品的消费群体45一、职场人士45二、司机46三、驴友47四、户外运动爱好者48五、在校大学生49六、宅青年50第八节自热食品的保存方法51第三章自热食品的发展历程与影响52第一节全球自热食品发展历程52一、自热食品在欧美52第二节中国自热食品的生命周期52一、导入期:2007年- - -2015年53二、成长期:2015年- - -2022年(预计)53三、成熟期:2022年---2030年(预计)54四、衰退期:不具体时间54第三节自热食品对产业链的影响55一、自热食品对供应行业的影响55二、自热食品对生产企业的影响56三、自热食品对品牌企业的影响56四、自热食品对流通渠道企业的影响56第四章中国自热食品宏观环境分析57第一节近几年相关的政策分析57一、自热食品安全方面的政策规范57二、食品专用发热包安全标准相关政策58三、自热食品生产经营方面政策规范58四、自热食品相关政策未来的变化趋势59第二节中国宏观经济分析60一、国民经济运行情况GDP 60二、消费者物价指数CPI 62三、全国居民收入情况63四、恩格尔系数64第三节自热食品社会环境分析65一、中国人口总量65二、中国新出生人口数量66三、中国人口结构67第四节自热食品生产技术分析68一、生产技术发展情况68二、自热食品主要的生产工艺68三、中国自热食品新技术的研究68第五章中国自热食品市场规模与市场竞争分析70第一节中国自热食品的市场规模分析70一、中国自热食品生产规模70二、中国自热食品销售规模70第二节自热食品市场竞争格局分析72一、自热食品厂商类型72二、自热食品TOP10品牌及市场结构74三、自热食品厂商分布75四、自热市场品牌厂家融资情况76第三节自热食品产品定位分析77一、自热食品市场定位77二、自热食品品牌定位77第四节自热食品的消费特征分析80一、产品品类认知80二、品牌认知80三、消费频次81四、消费场所81五、零售价格偏好82六、消费习惯83七、消费群体年龄结构84八、消费者购买能力及特征84第五节自热食品品牌构成分析85一、自热食品市场品牌总数量85二、自热食品品牌来源区域分布特征85三、自热食品品牌发展特征87四、自热食品品牌经济性分布特征88五、自热食品品牌经营模式89第六章中国自热食品主要品牌(厂商)分析90第一节重点自热食品品牌(厂商)的臻选90一、海底捞(四川海底捞餐饮股份有限公司)90二、小龙坎(成都小龙坎餐饮管理有限公司)90三、康师傅(康师傅方便食品投资(中国)有限公司)90四、自嗨锅(重庆金羚羊电子商务有限公司)90五、来伊份(上海来伊份股份有限公司)90六、功夫果果(武汉市功夫果果电子商务有限公司)90七、卫龙(漯河市平平食品有限责任公司)90八、今麦郎(今麦郎实业有限公司)90九、开小灶(统一企业(中国)投资有限公司)90十、德庄(重庆德庄实业(集团)有限公司)90十一、莫小仙(上海莫小仙食品有限公司)90十二、椒吱(四川川蜀椒吱食品有限公司)90十三、筷时尚(四川美食家食品有限公司)90十四、三只松鼠(三只松鼠股份有限公司)90十五、良品铺子(良品铺子股份有限公司)91十六、大龙燚(成都大龙燚餐饮管理有限公司)91十七、贤合庄(福建贤合庄电子商务有限公司)91十八、威其诺(重庆市威其诺电子商务有限公司)91十九、阿宽(四川白家食品有限公司)91二十、辣味客(重庆丝米达食品有限公司)91二十一、大胃王(洛阳纳新进出口贸易有限公司)91 二十二、记忆码头(重庆燕莎食品有限公司)91二十三、闪丫(重庆厨尚食品有限公司)91二十四、蜡笔小新(福建达利食品集团有限公司)91 二十五、七片叶(重庆市荣昌区光兴粉条有限公司)91 第二节重点厂商对比及入选92第七章TOP5自热食品品牌(厂家)深度分析93第一节品牌1(厂商1) 93一、企业基本信息93二、成立背景与发展历程94三、自热食品经营状况94四、营销策略95五、自热食品销售流通环节95六、企业战略规规划96第二节品牌2(厂商2) 97一、企业基本信息97二、成立背景与发展历程98三、自热食品经营状况99四、营销策略99五、自热食品销售流通环节100六、企业战略规划101第三节品牌3(厂商3) 102一、企业基本信息102二、成立背景与发展历程103三、自热食品经营状况104四、营销策略104五、自热食品销售流通环节105六、企业战略规划105第四节品牌4(厂商4) 106一、企业基本信息106二、成立背景与发展历程107三、自热食品经营状况107四、营销策略108五、自热食品销售流通环节108六、企业战略规划109第五节品牌5(厂商5) 110一、企业基本信息110二、成立背景与发展历程111三、自热食品经营状况111四、营销策略112五、自热食品销售流通环节112六、企业战略规划112第六节品牌6(厂商6) 113一、企业基本信息113二、成立背景与发展历程114三、自热食品营状况114四、营销策略115五、自热食品售流通环节115六、企业战略规划115第七节品牌7(厂商7) 117一、企业基本信息117二、成立背景与发展历程118三、自热食品营状况118四、营销策略119五、自热食品售流通环节119六、企业战略规划120第八节品牌8(厂商8) 121一、企业基本信息121二、成立背景与发展历程122三、自热食品营状况122四、营销策略123五、自热食品售流通环节123六、企业战略规划124第九节品牌9(厂商9) 125一、企业基本信息125二、成立背景与发展历程126三、自热食品营状况126四、营销策略127五、自热食品售流通环节127六、企业战略规划128第十节品牌10(厂商10)129一、企业基本信息129二、成立背景与发展历程130三、自热食品经营状况131四、营销策略131五、自热食品销售流通环节132六、企业战略规划132第十一节自热食品销售渠道133第一节自热食品销售渠道概述133第二节线上销售渠道(淘宝、京东、拼多多、苏宁等)134一、线上销售渠道概述134二、线上渠道进入壁垒134三、线上商家价格和利润空间135四、典型线上销售渠道示例图136第三节自热食品商场超市渠道137一、商超渠道的概述137二、超市商场渠道进入壁垒137三、商场超市商家价格和利润空间137四、典型商场超市销售渠道示例图138第四节自热食品连线下直营渠道139一、线下直营渠道的概述139二、线下直营渠道进入壁垒139三、线下直营渠道价格和利润空间139四、典型线下直营渠道示例图140第五节自热食品的出口140第八章中国自热食品代表品牌销售价格141第一节中国自热食品代表品牌批发价141第二节中国自热食品代表品牌零售价142第九章自热食品的市场推广143第一节广告投放143第二节影视综艺植入广告143第三节网红直播带货143第四节商家促销144第五节代理商加盟144第十章2020年至2025年市场前景预测145第一节市场销售量预测145第二节市场销售额预测146第三节市场销售区域预测147第四节产品种类预测147第五节消费群体预测147第六节产品购买习惯预测148第十一章生产自热食品的技术与原材料供应分析149第一节自热食品配方149第二节主要原材料辅料供应来源150一、湿粉条150二、方便米151三、米粉152四、面153五、年糕154六、蔬菜包155七、肉质包156八、火锅底料157九、酱料调料158十、食品专用发热包159十一、包装盒160第三节生产设备161一、火锅底料翻炒机161二、酱料翻炒机162三、全自动液体包装机163四、全自动固体封装机164五、冷冻库165六、PP一次性饭盒生产机166七、一次性餐具包装机167八、枕式包装机168九、封切机和收缩机169十、平面夹带贴标机170第十二章自热食品市场机会与市场进入模式分析171第一节自热食品中国市场机会分析171一、行业发展机会171二、区域发展机会172三、产品品类发展机会172第二节自热食品市场进入分析174一、投资设厂174二、OEM代工生产174三、设备改造175四、品牌直营175五、特许加盟176六、出口176附录177一、中华人民共和国食品安全法177二、成都市自热式方便火锅生产许可审查方案(试行)218。

相关文档
最新文档