服装店面管理表格大全 22个
服装店铺汇总全套表格
品牌名称
促销活动概况
相关品牌信息 新品上市情况
其它信息
其它工作建议
注:
1、周报表只须填电子版,在每周六将本周的情况填写好，用腾讯通发回公司；
店名：
前一周销售件数 本周销售件数 正价销售件数
直营店周报表
日期：
至
填表人：
前一周销售金额 本周销售金额 特价销售件数
与前一周销售比率 月目标完成率
本月预计完成率
本周销售分析/原因所在(销售上升、下降因素）
本周畅销款
款号
名称
颜色
销售量
仓存量
畅销原因
本周滞销款
款号
名称
颜色
销售量
仓存量
滞销原因/改进地方
本周新款信息反馈
款号
上市时间
销售件数
试衣率 （高、中、低）
成交率 （？%）
其它信息反馈 （如款式、价格、面料等顾客反映情况）
畅销缺改进地方
活动内容
本周活动反馈 整个活动信息反馈
活动的好处与不足之处
人员现状/解决方法
本周店铺状况 货品分析（本店货品结构、价位、库存等）
维修问题
服装店的规章制度表
服装店的规章制度表
《服装店规章制度表》
一、员工着装规定
1. 员工必须穿着整洁、得体的服装上班，不得穿着过于暴露或不得体的服装。
2. 员工必须穿戴店铺规定的工作服或制服。
二、工作时间
1. 员工必须按照店铺规定的工作时间上班，并严格遵守打卡制度。
2. 若有特殊情况需要请假或调休，必须提前向主管或人事部门请假并得到批准。
三、工作行为规范
1. 员工在工作期间必须保持专业形象，不得在店铺内吃零食、接打私人电话或进行与工作无关的活动。
2. 员工必须尊重客户，禁止对客户出言不逊或态度恶劣。
四、货品管理规定
1. 员工必须认真、细致地管理店内的货品，确保货品陈列整齐、清洁、无损坏。
2. 员工必须按照店铺规定的操作流程进行货品调拨、入库和出库，不得私自处理货品。
五、安全规定
1. 员工在工作期间必须遵守店铺的安全规定，严禁私自使用店
铺内的设备和工具。
2. 如发现店铺内的安全隐患或异常情况，必须立即报告主管或相关工作人员。
六、惩戒措施
1. 对于违反店铺规章制度的员工将受到相应的惩戒措施，包括警告、扣工资、停职、开除等。
七、遵守规定和规章制度的重要性
1. 员工必须严格遵守店铺的规定和规章制度，共同维护店铺的正常经营秩序。
2. 如有违反规定或制度的行为，将受到相应的处罚，并可能影响个人的工作岗位和发展前景。
以上规定为店内员工必须遵守的规章制度，任何员工不得违反或擅自修改。
店铺将严格执行以上规定，并保留对违反规定的员工采取相应措施的权利。
服装店面管理表格大全 22个
终端店铺人力资源治理规范的22张要领表1、店铺员工入职治理：表一：店铺人员资料记录表表二：店铺员工花名册表三：店铺暂时人员雇用资料表表四：店铺员工试用通知单2、店铺员工考勤治理：店铺员工外出登记表（B）表五：店铺员工调休申请表表六：店铺员工请假单3.店铺员工培训治理表七：店铺培训计划表申请人______ 审批______表八：店铺年度培训计划表表九：店铺员工在职训练资格表1．店铺的经营理念第1次评判第2次评判2．店铺的组织与待征3．酷爱店铺的精神4．业界的知道4、店铺员工考评治理表十：店铺员工考核表表十一：店铺员工年度考核表表十二：店铺员工考核鉴定表表十三：店铺营业员自我鉴定表表十四：店铺人事通报表表十五：店铺员工奖惩登记表表十六：店铺员工纪律处罚通知单编号：_______ 日期：_________表十七：店铺治理才能考核及建议表5.店铺薪金治理规范表十八：新员工工资标准表表十九：店铺员工工资调剂表表二十：店铺销售人员薪金治理制度第1条本店铺根据各销售员的营业能力、工作实绩、出勤状态、劳动态度等要素，将销售人员划分为一级、二级、三级三个等级。
等级划分第一由市场部主管考核，再呈报店铺总经理肯定。
各级别的标准以下：（1）一级，能够协助上级工作，对其他员工能起到指导、监督作用的，具有优秀品行的模范员工，一级销售人员要有2年以上从事销售工作的经历，并且在近半年的销售工作中获得良好的成绩。
（2）二级，有半年以上销售工作经历，工作努力，体会丰富，勇于承当责任的业务骨干。
曾由于不当行动严重侵害店铺利益者，不能定为二级。
（3）三级，经过短时间培训的其他员工。
第2条员工薪金为月薪制，由基本工资和补助构成。
第3条基本工资实行职务等级工资制，各职级的内级差相同。
第4条工资等级的肯定和升降，根据考核的结果，在每年2月、5月、8月、11月进行。
第5条销售补助以组为对象。
第6条薪金的支付时间和方法以下：（1）薪金的运算截止每个月30日，次月5日是发放日。
实用服装店管理表格大全-22个
终端店铺人力资源管理规范的22张要领表1、店铺员工入职管理：表一：店铺人员资料记录表表二：店铺员工花名册表三：店铺临时人员雇用资料表表四：店铺员工试用通知单2、店铺员工考勤管理：店铺员工外出登记表（B）店别______ ______年_____月表五：店铺员工调休申请表店别： ______年_______月表六：店铺员工请假单3.店铺员工培训管理表七：店铺培训计划表店别：日期：年月日申请人______ 审批______ 表八：店铺年度培训计划表表九：店铺员工在职训练资历表1．店铺的经营理念第1次评价第2次评价2．店铺的组织与待征3．热爱店铺的精神4．业界的理解4、店铺员工考评管理表十：店铺员工考核表表十一：店铺员工年度考核表表十二：店铺员工考核鉴定表表十三：店铺营业员自我鉴定表表十四：店铺人事通报表表十五：店铺员工奖惩登记表表十六：店铺员工纪律处分通知单编号：_______ 日期：_________表十七：店铺管理才能考核及建议表5.店铺薪金管理规范表十八：新员工工资标准表年月日编号：表十九：店铺员工工资调整表表二十：店铺销售人员薪金管理制度第1条本店铺根据各销售员的营业能力、工作实绩、出勤状况、劳动态度等要素，将销售人员划分为一级、二级、三级三个等级。
等级划分首先由市场部主管考核，再呈报店铺总经理确定。
各级别的标准如下：（1）一级，能够协助上级工作，对其他员工能起到指导、监督作用的，具备优秀品格的模范员工，一级销售人员要有2年以上从事销售工作的经历，并且在近半年的销售工作中取得优异的成绩。
（2）二级，有半年以上销售工作经历，工作努力，经验丰富，勇于承担责任的业务骨干。
曾由于不当行为严重损害店铺利益者，不能定为二级。
（3）三级，经过短期培训的其他员工。
第2条员工薪金为月薪制，由基本工资和津贴构成。
第3条基本工资实行职务等级工资制，各职级的内级差相同。
第4条工资等级的确定和升降，根据考核的结果，在每年2月、5月、8月、11月进行。
服装陈列管理表参考
服装陈列管理表参考巡店工作小结店铺: ______日期______地址: ______联系人______陈列师: ______陈列助理______内容评估尚余留的问题跟进人备注YESNO无法解决已发现的店外：1、橱窗（灯箱或海报的尺寸？）3、橱窗是否干净？2、地面是否干净？3、模特看上去比较生动还是比较死板?4、模特穿着的衣服是否充分考虑了销售？5、一组模特是否展示了同样的主题？6、模特的底座是否正确摆放？（与模特台平行或与墙面平行）7、模特身上的配饰是否与模特穿的主题一致？8、模特身上穿的衣服是否容易在店里找到？9、模特的发型是否经过打理？10、模特的装饰品是否与公司所求的一致？11、橱窗模特所穿着的上衣、裤子是否有价格标签露在外面？12、导购站在店里的什么位置？他们是否欢迎你们和客人的到来？总评（在本段内容中有多少个问题的答案是YES）：_______店内：1、店内主题的陈列位置是否考虑了该主题的货量及销售情况？2、店内色彩的划分是否清晰？3、店内色彩的划分是否考虑了该颜色的货量及其销售情况？4、销售前十名的货品是否陈列在A区？5、货量大的货品陈列什么位置？6、在B区与C区陈列了什么货品？7、店内的卫生情况如何？8、店内的装饰品是否按照公司的规定进行陈列的？9、陈列桌是否展示了足够多的款式？主题是否清晰？是否有搭配销售？10、挂通是否展示了足够多的款式？主题是否清晰？是否有搭配销售？11、形象墙是否展示了足够多的款式？主题是否清晰？是否有搭配销售？12、店内是否有充足的货品？13、灯光照射的位置是否在货品上，是否足够充分？14、店内是否有很多断码的货品？总评（在本段内容中有多少个问题的答案是YES）：________配件板：1、配件板的陈列是否丰满还是过于拥挤？2、配件的摆放是否整齐有规律？3、配件的展示是否突出其款式？总评（在本段内容中有多少个问题的答案是YES）：________活动:5、活动POP是否陈列在正确的位置？按照公司的统一标准陈列？6、本店内是否有过期的POP？7、本店内的品牌画册是否过期？8、本店内的海报是否呈现正确的状态？（无卷边、无气泡...）总评（在本段内容中有多少个问题的答案是YES）：________试衣间：1、地面和墙是否干净无尘？2、试衣间墙面是否需要粉刷？3、试衣间里面的鞋和凳子是否按要求摆放？4、试衣间的灯光是否有损坏？总评（在本段内容中有多少个问题的答案是YES）：________库房：1、是否能够一目了然？2、库房是否干净整齐？3、库房内是否有未出样的款式？总评（在本段内容中有多少个问题的答案是YES）：________店内陈列助理：1、当你到店时候她是否在场？2、她的陈列水平如何？3、她是否对陈列有兴趣？4、她是否清楚店内的库存以及销售情况？5、你不在店内的时候她如何维护陈列？（请在备注里面说明）总评（在本段内容中有多少个问题的答案是YES）：________导购：1、导购员的工作态度是否积极？2、是否了解新品上市的陈列及搭配指导？3、是否清楚每款衣服的卖点？4、是否了解当季的主题和流行？5、是否清晰店内的销售情况？6、是否穿着整齐，形象整洁？总评（在本段内容中有多少个问题的答案是YES）：________音乐：1、店内是否播放合适的音乐？2、播放的声音大小是否合适？总评（在本段内容中有多少个问题的答案是YES）：________本次陈列的出发点：□新货到店，需要大调□打折时期，重新分区□太多库存，重新调整色区□少量新货，小调□道具调整，重新布局对店铺整体的感受和建议（员工状态、店面形象、货品陈列及安排）：1、2、3、陈列师签名：店长签名：。
服装店面管理表格大全22个
1、店铺员工入职管理:
表二：店铺员工花名册
表四：店铺员工试用通知单
2、店铺员工考勤管理: 店铺员工外出登记表（B）
表五：店铺员工调休申请表
月
表六：店铺员工请假单
3.店铺员工培训管理
表七：店铺培训计划表
申请人 ________ 审批____________
表九：店铺员工在职训练资历表1 •店铺的经营理念
第1次评价第2次评价
4
4、店铺员工考评管理
表十：店铺员工考核表
表^一：店铺员工年度考核表
表十二：店铺员工考核鉴定表
表十三：店铺营业员自我鉴定表
1使用期间工作总结、自我评价。
2.您对店铺现有问题有什么建议及个人今后有何设想？（注：如有本页不够写，可另写附页于后。
表十四：店铺人事通报表
表十五：店铺员工奖惩登记表
表十六：店铺员工纪律处分通知单
编号： __________ 日期： _______________________________________________________________________________
表十七：店铺管理才能考核及建议表
5.店铺薪金管理规范
表十八：新员工工资标准表
年月日编号:
表十九：店铺员工工资调整表
表二十：店铺销售人员薪金管理制度第1条本店铺根据各销售员的营业能力、工作实绩、出勤状况、劳动态度等要素，将销售
6.店铺员工辞退与离职管理
表二十二：店铺员工辞退通知单（A）
店铺员工辞退通知单（B）。
最新服装店面管理表格大全 22个
□（1）以简单的图解表示出店铺的营业流程 □（2）能说出店铺的产品的特征、卖点 □（3）能说出店铺的营业频率、成交率、客
流量
3．热爱店铺的精神
□（1）了解店铺的历史概况 □（2）了解店铺创业者的信念 □（3）了解店铺的传统 □（4）喜欢店铺的代表颜色或标志 □（5）由内心产生热爱店铺的热忱
职位 发生日期：
所属 部门
处分： □谴责
□停职
由______年______月______日至______年______月______日 注意：如有重犯，将撤职处分
撤职日期：______年______月______日
请于撤职生效日期前往人力资源部报到 备注：
表十七：店铺管理才能考核及建议表
姓名
职位
项目
合计
表二十：店铺销售人员薪金管理制度
第 1 条 本店铺根据各销售员的营业能力、工作实绩、出勤状况、劳动态度等要素，将
销售人员划分为一级、二级、三级三个等级。等级划分首先由市场部主管考核，再呈报
店铺总经理确定。各级别的标准如下：
（1）一级，能够协助上级工作，对其他员工能起到指导、监督作用的，具备优秀品格
处事
管
能力
理
协调
才
能力
能 责任感
总评
培 养 建 议
年龄
现任职务 或职级
优异
良好
平常
到职年月 担任本职开
始年月 欠佳
本项目的评语
派 职 建 议
5.店铺薪金管理规范
表十八：新员工工资标准表
年月 编号 姓名
日 担任工作
到店日期
本薪
编号： 工资
津贴
表十九：店铺员工工资调整表
服装店管理规章制度表格
服装店管理规章制度表格第一章总则第一条为了规范服装店的经营管理，确保店铺的正常经营，制定本管理规章制度。
第二条本规章制度适用于服装店的所有员工，包括店长、导购、收银员等。
第三条服装店的管理遵循法律法规，遵守市场规则，保护消费者权益。
第四条服装店的员工要遵守公司制定的各项规定和规章制度，服从管理。
第五条服装店员工应当保持良好的职业道德和职业操守，提升服务质量和企业形象。
第六条服装店员工应当加强团队合作，共同努力，提升销售业绩。
第七条服装店员工应当遵守店铺的开店时间，确保按时上班，不迟到、早退。
第二章店内秩序管理第八条服装店员工应当保持店内整洁，经常清扫地面，保持货架整齐。
第九条服装店员工要保持店内的温馨氛围，提供良好的购物体验。
第十条服装店员工要保持良好的服务态度，热情、周到地接待顾客，满足顾客的需求。
第十一条服装店员工不得在店内吸烟、喧哗、聊天等影响工作秩序的行为。
第十二条服装店员工不得在店内进行私下交易，严禁接受顾客的打赏或小费。
第十三条服装店员工应当遵守店内的广告宣传规定，不得擅自更改或删除宣传资料。
第十四条服装店员工应当尊重顾客的隐私权，不得泄露顾客的个人信息。
第三章货品管理第十五条服装店员工应当认真核对货品的品质和数量，确保准确无误。
第十六条服装店员工应当妥善保管货品，防止货品被盗或损坏。
第十七条服装店员工应当合理摆放货品，保持货品展示的效果。
第十八条服装店员工应当及时进行陈列和补货，保证货品的充足。
第十九条服装店员工应当清点库存，及时上报缺货情况，避免出现货品断货的情况。
第二十条服装店员工应当做好进货记录，确保物资进销一致。
第四章销售管理第二十一条服装店员工应当熟悉商品信息，准确介绍产品特点和使用方法。
第二十二条服装店员工应当了解顾客需求，提供专业的购买建议。
第二十三条服装店员工应当遵守销售政策，不得擅自降低商品价格或私下打折。
第二十四条服装店员工应当遵守收银规范，不得随意退换货物。
第二十五条服装店员工应当积极推动促销活动，提高销售额。
服装店面管理表格大全 22个
终端店铺人力资源管理规范的22张要领表1、店铺员工入职管理：表一：店铺人员资料记录表表二：店铺员工花名册表三：店铺临时人员雇用资料表表四：店铺员工试用通知单2、店铺员工考勤管理：店铺员工外出登记表（B）表五：店铺员工调休申请表表六：店铺员工请假单3.店铺员工培训管理表七：店铺培训计划表申请人______ 审批______表八：店铺年度培训计划表表九：店铺员工在职训练资历表1．店铺的经营理念第1次评价第2次评价2．店铺的组织与待征3．热爱店铺的精神4．业界的理解4、店铺员工考评管理表十：店铺员工考核表表十一：店铺员工年度考核表表十二：店铺员工考核鉴定表表十三：店铺营业员自我鉴定表表十四：店铺人事通报表表十五：店铺员工奖惩登记表表十六：店铺员工纪律处分通知单编号：_______ 日期：_________表十七：店铺管理才能考核及建议表5.店铺薪金管理规范表十八：新员工工资标准表表十九：店铺员工工资调整表表二十：店铺销售人员薪金管理制度第1条本店铺根据各销售员的营业能力、工作实绩、出勤状况、劳动态度等要素，将销售人员划分为一级、二级、三级三个等级。
等级划分首先由市场部主管考核，再呈报店铺总经理确定。
各级别的标准如下：（1）一级，能够协助上级工作，对其他员工能起到指导、监督作用的，具备优秀品格的模范员工，一级销售人员要有2年以上从事销售工作的经历，并且在近半年的销售工作中取得优异的成绩。
（2）二级，有半年以上销售工作经历，工作努力，经验丰富，勇于承担责任的业务骨干。
曾由于不当行为严重损害店铺利益者，不能定为二级。
（3）三级，经过短期培训的其他员工。
第2条员工薪金为月薪制，由基本工资和津贴构成。
第3条基本工资实行职务等级工资制，各职级的内级差相同。
第4条工资等级的确定和升降，根据考核的结果，在每年2月、5月、8月、11月进行。
第5条销售津贴以组为对象。
第6条薪金的支付时间和方法如下：（1）薪金的计算截止每月30日，次月5日是发放日。
服装店基本规章制度表
服装店基本规章制度表第一章总则第一条为规范店内经营秩序，提升服务质量，保障员工权益，制定本规章制度，以法规为依据，为服装店的有序运营提供指导。
第二条本规章制度适用于店内所有员工，包括管理人员、销售人员、仓储人员等。
第二章岗位职责第三条店长负责店内管理工作，包括人员调配、业绩考核、市场推广等。
第四条销售人员负责店内商品的销售工作，包括客户接待、产品介绍、销售统计等。
第五条仓储人员负责店内商品的收发、整理、库存管理等工作。
第六条安保人员负责店内安全和秩序的维护工作。
第三章工作时间第七条店内工作时间为每天上午9点至晚上9点，每周休息一天。
第八条员工需按时上班，不得迟到早退，如有特殊情况需提前请假。
第四章员工行为准则第九条员工需着装整洁、仪表端庄，不得穿着短裙短裤、露脐装等不雅服装。
第十条员工不得在店内吸烟、喧哗、玩手机等影响工作的行为。
第十一条员工应礼貌待客，不得与客户争执，如遇异常情况应及时向店长汇报。
第五章产品管理第十二条店内商品应按照品类分类、编号管理，确保库存清晰可查。
第十三条商品存放需整齐有序，不得混乱堆积，确保安全防盗。
第十四条商品促销须经过店长同意，不得私自打折、降价。
第六章安全保障第十五条店内应配备监控设备，确保员工和商品安全。
第十六条员工需时刻保持警惕，发现异常情况应及时报警或联系店长处理。
第七章奖惩措施第十七条员工表现优秀者，可适当奖励，如提升薪资、发放奖金等。
第十八条员工违反规定者，可依情节轻重做出处罚处理，包括警告、罚款、调岗等。
第八章其他第十九条本规章制度如有改动，需经店长同意后执行。
第二十条员工有权对本规章制度提出建议，店长应认真听取并做出处理。
第二十一条本规章制度自发布之日起生效。
以上是服装店基本规章制度表，希望所有员工能够认真遵守，共同维护店内秩序，提升服务质量。
品牌服装连锁店管理表格汇编
以后应注意哪些问题
上司建议
可能发生的问题
觉得有些征兆的问题
问题已经形成的事项
问题可能有些严重的事项
1.6
顾客抱怨分析表
顾客名
发生日期
抱怨纠纷内容
产生原因
取得(公司内)何人协助能对事情有帮助是否已取得此人协助
自抱怨发生至今，与顾客接触情况
你认为顾客希望如何解决
在处理当中
可能会遇到的困难
处理方法
( )普通件年月日
客户名称
品名
规格
交货批号
料号
投诉数量
结案日期
项目
内容
负责单位签章
投诉内容
客户要求
调查分析
改善对策
投诉处理建议
()赔偿￥()折价()以良品交换()非本公司责任()检修或返工()退货
经理批示
1.3
客户投诉处理月报表
年月
受理
日期
结案
日期
客户投诉处
理单号码
货号
品名
规格
数 量
投诉处理结果
备注
商场有没有办法满足顾客希望
处理之前的 具体行动
主管的建议
1.7
顾客抱怨处理报告表
年 月 日
抱怨处理报告书
报告人 签章
抱怨受理日
年 月 日 上午(下午) 时 分
抱怨受理者
1.信 2.Fax 3.电话 4.来访 5.商场内
抱怨见证人
地 址
处置 紧急度
1.很急2.急3.普通
承办人
处理日
处理内容
费用
保障
原因调查会议
1.1
顾客投诉登记表
客户
订单
制造部门
服装店长使用的表格
服装店长使用的表格
以下是一个用于记录店内服装库存、销售数据和进货信息的表格模板，您可以根据自己的需求进行调整：
服装库存与销售记录表
填写说明：
1.序号：为每条记录分配一个唯一的序号，方便查找和引用。
2.服装名称：填写服装的款式或名称。
3.尺码：填写服装的尺码，如S、M、L、XL等。
4.颜色：填写服装的颜色，如红色、蓝色、黑色等。
5.库存数量：填写当前库存中的服装数量。
6.进货日期：填写最近一次进货的日期。
7.进货价格：填写最近一次进货时每件服装的成本价格。
8.销售价格：填写服装的零售价格。
9.销售数量：记录已售出的服装数量。
当销售发生时，更新此列并相应减少库存数量。
注意事项：
1.表格应保持良好的可读性和易操作性，建议使用电子表格软件（如Microsoft Excel、WPS等）进行创建和管理。
2.根据实际需求，可以为表格添加筛选、排序和汇总功能，以便轻松查询和统计数据。
3.定期更新库存数量和销售数量，确保数据的准确性。
4.可以根据需要为表格添加其他列，如供应商信息、货架位置等，以便更好地管理库存。
5.对于进货和销售记录，建议保留历史数据，以便进行库存分析和销售趋势预测。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
终端店铺人力资源管理规范的22张要领表
1、店铺员工入职管理：
表一：店铺人员资料记录表
人事资料卡编号入店
编号
姓名
建卡
日期
更新
日期
更新
卡期
建卡
日期
更新卡号
表二：店铺员工花名册
姓名：性别：籍贯：出生年月：
身份证号码：
照片婚否：学历：学位：
体检情况身高：体重：心脏：
四肢：视力：左右听力：左右
学
习
经
历
时间学校专业学历备注
工
作
经
历
时间工作单位职务离职原因证明人劳工保险亲属
投保日期姓名：
称谓：联系电话：
地址：
卡片
号码
姓名：
称谓：联系电话：。