运动训练管理概述

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运动训练管理

运动训练管理

1、立法管理 2、提高使用,增加经营服务 3、建立完善使用机制 4、定期及时检查维修
运动训练梯队管理
初级训练管理
中级训练管理
高级训练管理
初级训练形式 体育传统学校的运行模式
1、体育传统校独立运行模式
2、与青少年体育俱乐部联办模式 3、与体育俱乐部联办模式 4、与体育专业运动队联办模式 5、与高水平运动队联办模式
体育管理——
运动训练管理
第一节 运动训练管理概述
运动训练管理的概念
运动训练是通过对从事竞技体验的运动员在生物学、 社会学、心理学等科学指导下而进行的改造(锻 炼),以适应参与高水平竞争的活动过程。 运动训练管理是指管理者在遵循运动训练客观规律 的基础上运用有效的手段和方法,为不断提高功 效,实现训练工作目标,而对运动训练进行的计 划、组织、控制、协调的综合活动过程。
5、竞赛管理“法制型”程序管理 6、完善运动员的激励机制 7、加强教练队伍管理 8、良好处理社会资助的各关联方利益
高水平运动训练管理 知识点:
高水平运动训练管理概述
高水平运动训练管理
高水平运动员的培养
一、高水平运动训练管理的概念:
运动训练:
狭义——最大限度地挖掘和提高人的体力和智力,以获得更 好的运动成绩的一种有组织的教育过程。 广义——运动员的创造或保持专项运动最高成绩所准备的全

人、项目环境、运动队环境等
2、高水平运动队选择管理模式的原则:

实事求是原则 低成本、高效率原则
3、不同项目高水平运动队管理模式的选择:

集体项目


普及度低的项目
强市领导类运动队
三、高水平运动队的管理中的教练员

运动训练管理学复习资料

运动训练管理学复习资料

运动训练管理学复习资料运动训练管理学复习资料运动训练管理学是体育专业的一门重要课程,它涉及到运动训练的理论和实践,以及运动员的管理和指导。

对于体育专业的学生来说,掌握运动训练管理学的知识是非常重要的。

下面将介绍一些运动训练管理学的复习资料,帮助大家更好地复习这门课程。

一、运动训练管理学的基本概念运动训练管理学是研究运动训练理论和实践的学科,它包括运动训练的目标与任务、运动训练的组织与管理、运动训练的评价与改进等内容。

在学习运动训练管理学时,首先需要了解这门学科的基本概念和研究对象,以便能够更好地理解后续的知识。

二、运动训练的目标与任务运动训练的目标是指通过科学的训练方法和手段,使运动员获得良好的竞技状态,提高竞技水平。

而运动训练的任务则是根据运动员的特点和需求,制定相应的训练计划和训练内容。

在复习运动训练管理学时,需要重点掌握运动训练的目标与任务的关系,以及如何根据不同的运动项目和运动员的特点来确定训练目标和任务。

三、运动训练的组织与管理运动训练的组织与管理是指在训练过程中,对训练活动进行组织和管理,以确保训练的顺利进行和达到预期的效果。

在复习运动训练管理学时,需要了解运动训练的组织与管理的原则和方法,如如何制定训练计划、如何安排训练时间和场地、如何选择和使用训练设备等。

此外,还需要了解运动训练的团队管理和团队合作,以及如何与运动员、教练员和其他相关人员进行有效的沟通和协作。

四、运动训练的评价与改进运动训练的评价与改进是指对训练效果进行评价,并根据评价结果进行相应的改进和调整。

在复习运动训练管理学时,需要了解运动训练的评价指标和评价方法,以及如何根据评价结果来制定改进计划和改进措施。

此外,还需要了解如何利用科学技术手段进行运动训练的监测和分析,以及如何进行数据统计和数据分析,从而更好地评估训练效果和改进训练方案。

五、运动训练管理学的实践应用运动训练管理学的实践应用是将所学的理论知识应用于实际运动训练和管理工作中。

体育管理学

体育管理学

然而这样一个优秀而具有潜质的运动员为什 么会被国家队开除呢?
• 中国跳水为什么不再需要田亮?但这 还不是让他失去国家队队员资格的理 由。关键是违反规定的田亮让管理者 无法接受。 这无疑给新形势下的体育 管理工作带来了很大的麻烦。不服从 管理,对该运动员无法进行有计划、 组织、控制、协调的综合活动过程。 •·
四、运动训练管理特点
• 1、全面性 • 2、系统性 • 3、运动调整性
五、运动训练管理体制
• 运动训练管理体制是运动训练管理的组织 机构设置和权限划分及相应的管理制度的 总称。 • 它主要包含有运动员选拔、培养、输送以 及保证运动训练系统正常运行所建立的组 织机构体系、管理权限范围划分和所制定 的各项制度。
二、运动训练管理系统
• 运动训练管理系统由管理者和被管 理者组成,以教练员与运动员“训 与练”的关系为核心,以物质保证、 医学监督、科学指导、文化教育为 保障,具有明确目标的有序系统。
运动训练管理系统模型
三、运动训练管理系统组成因素
• 1、人(一个优秀运动队主要包括运动员、 教练员、各级行政人员。) • 2、财(运动训练和比赛需要大量的经费支 持,因此,运动训练经费的筹集和合理使 用就显得尤为重要。) • 3、物 (运动训练需要大量的硬件设施如: 体育场馆器材等作为保障,为了发挥硬件 设施的最大效用,必须科学管理,合理使 用体一班
第一节 运动训练管理概述
• • • • • • 运动训练管理概念 运动训练管理系统 运动训练管理组成因素 运动训练管理特点 运动训练管理体制 运动训练管理运作方式
一、运动训练管理概念
• 运动训练管理是指管理者在遵循运 动训练客观规律的基础上,运用有 效的手段和方法,为不断提高功效, 实现训练工作目标,适应现代竞技 体育发展要求。而对运动训练进行 计划、组织、控制、协调的综合活 动过程。

第一章运动训练概述

第一章运动训练概述

四、教学过程
讲授与讨论,答疑为主进行教学 第一章 运动训练概述 第一节 运动训练的概念、目的与任务 一、运动训练的概念 目前,国外关于运动训练这一概念有狭义和 广义两种解释。
(一)前苏联运动训练学专家列·巴·马特维也夫认
为:狭义的运动训练是指借助练习负荷对运动 员身体、技术、战术、智力、心理等方面所进 行的生物改造过程;广义的运动训练是指运动 员为取得较好或最好运动成绩所做有计划的准 备的全过程。 (二)前民主德国运动训练学教授哈雷博士的解 释:运动员为取得某一运动项止较好的或最好成 绩,在教学训练原则指导下,有计划,有系统 提高竞技能力与进行竞技准备的全过程。
表1-1按竞技能力的主导因素分类
大类 亚类
速度力量性
主要项目
跳跃、投掷、举重 短跑(100m.200m.400m)短游(50m.100m)短 距离速度滑冰(500m)赛场自行车 (200m.1000m) 中长距离走、跑、速滑、游泳、越野滑雪、长距 离公路自行车、划船 射击、射箭、弓弩 体操、艺术体操、技巧、跳水、花泳、武术、滑 雪、蹦床 乒乓球、羽毛球、网球、排球 足球、手球 、冰球、曲棍球、篮球 摔跤、柔道、拳击、击剑、散打 棋类、牌类、航模、无线电定向
运动训练学
一、教学内容 运动训练概述 二、教学指导及目标
本章对运动训练的概念、目的与任务,内 容与特征、竞技体育项目的分类,社会地位及 其发展历程等专题进行阐述,使学生初步理解 与掌握其教学内容,为今后学习与实践打下基 础。
三、教学重点与难点
1.重点:运动训练的内容与特征、竞技体育的 项目分类 2.难点:对基本概念的理解)运动训练直接的目的就是提高运动员竞技能力。 继而将已经获得的最佳竞技状态在竞赛中发挥出来, 在激烈的比赛中取得相应的运动成绩。 在我国,运动训练目的不包括:在运动训练过程得 到有效监控 基础上,不断提高运动员或运动队对社会 的适应能力,在国际竞技体坛创造出优异的运动成绩, 为国家争取荣誉。 (二)运动训练的任务 1 提高运动员的身体训练能力,以及 专项运动的 技战 术水平,掌握必要的专项运动理论知识 2 培养和改善运动员从事训练和比赛所必备的心 理素 质 3 对运动员进行有针对性的思想教育

体育行业 运动训练管理制度

体育行业 运动训练管理制度

体育行业运动训练管理制度运动训练是体育行业的重要组成部分,它对运动员的提升和成长起着至关重要的作用。

为了保证训练的有效性和安全性,体育行业需要建立一套科学合理的运动训练管理制度。

本文将从制度概述、运动训练计划、训练场地及设备管理、运动员健康管理等方面,介绍体育行业中的运动训练管理制度。

一、制度概述运动训练管理制度是指对于体育行业中各级运动训练机构和教练团队进行管理和规范的一套制度体系。

其目的是确保运动员能够在良好的环境下进行训练,提高训练效果,保护运动员的身心健康。

二、运动训练计划1. 目标制定:每个运动员在训练开始前都应制定明确的训练目标,确保训练的针对性和有效性。

2. 训练内容设计:根据每个运动员的特点和目标,制定相应的训练内容,包括技术、体能训练等。

3. 训练周期安排:合理安排每个训练周期的时间和内容,确保训练的连贯性和适应性。

4. 训练计划评估:定期对训练计划进行评估和调整,保持其科学性和实用性。

三、训练场地及设备管理1. 场地选择:选择适宜的训练场地,确保场地的安全性和功能性。

2. 设备维护:定期检查和维护训练设备,确保其良好状态和功能完好。

3. 设备更新:根据需要和条件,及时更新和升级训练设备,保证训练的质量和效果。

四、运动员健康管理1. 体检管理:每位运动员在参与训练之前都需要进行全面体检,确保其身体状况适宜进行运动训练。

2. 伤病防护:建立健全的伤病防护制度,及时发现和处理运动员的伤病情况,减少伤病对训练的影响。

3. 营养管理:为运动员提供科学合理的营养指导,确保其获得充足的营养支持。

4. 心理健康:运动员的心理健康同样重要,制定心理辅导和支持制度,帮助运动员有效应对压力和挫折。

五、管理与监督1. 教练管理:要求教练具备相关资格和培训,严格管理教练团队,确保教练的专业性和责任心。

2. 监督机制:建立监督机制,对运动训练过程进行监督和考核,确保训练的质量和效果。

六、培训与提升1. 培训计划:制定培训计划,提供专业培训和学习机会,提升教练团队的能力水平。

运动训练学课程第二章 运动训练的科学管理

运动训练学课程第二章 运动训练的科学管理
第二章 运动训练的科学管理
一、运动训练管理释义 运动训练管理:是指训练活动的组织者
为实现运动训练的目标,对运动训练系统及训 练过程进行计划,并予实施的组织行为。
运动训练管理的基本任务:就是要有效地整合训 练的资源,规范训练的流程,提高训练的质量。
二、运动训练管理的层次结构
运动训练的宏观管理:从国家层面对整个国家运动训练活 动进行的管理。
幼儿、中小学锻炼小组、 代表队
高级训练阶段 中级训练阶段
初级训练阶段 基础训练阶段
思考题
运动训练管理的层级结构; 运动训练管理的工作体系由哪几个子系统
组成?
科研组的日常工作就是用家用DV机拍摄刘翔日常的训练和比赛,并 将画面传入电脑,对刘翔的技术动作进行分析和研究,从而得出刘翔 的跨栏角度和跨栏周期等数据,再交给孙海平教练,以掌握刘翔的状 态。 刘翔上午训练结束后,科研小组就马不停蹄地开始用电脑做分析。 当最终的结果被刻制成光盘的时候,刘翔正在自己的房间午睡。下午 训练时,孙海平就能拿到刘翔最新的资料。如果是下午训练,科研小 组就晚上加班,第二天一早,光盘就能送到孙海平手里。 科研组组长李汀说,在出发雅典前的最后一堂训练课上,刘翔在 无助跑状态下跑出12秒90的成绩,但通过孙海平与科研人员对种种 数据的分析,得出状态高潮过早出现的结论。果断决定在出发前增加 适量的负重训练给刘翔‘降温’,从而确保刘翔将最佳状态调至奥运 会决赛。 李汀说,如果竞技体育是一场没有硝烟的战争,那么孙海平教练 是指挥官,刘翔是突击队员,而我们科研小组是参谋部,就是要收集 情报,掌握敌我的情况,然后向指挥官提供参考意见,从而制定作战 计划。 科研其实就是运动员和教练员的支持和保障。科研组所做的工作 就是记录、收集教练员用肉眼看不到、感受不到的情况,也就是用仪 器来观察运动员的状态,并且收集相关数据,这叫技术诊断。比赛和 高强度的训练课我们都要去收集相关资料,一周至少两次的大强度训 练科研组必须要到场。

体育管理学(运动训练管理第七章 运动队管理概述)

体育管理学(运动训练管理第七章 运动队管理概述)

二、我国高水平运动队的管理模式
(二)我国高水平运动队管理模式的分类 1.领队负责制(1985年之前) (1)内涵
强调领队的政治领导作用,由领队全面向上级机关负责。 (2)优点
①便于建立运动队的团队文化氛围; ②便于运动员养成热爱祖国、献身体育。 (3)缺点 ①容易削弱主教练的主导性作用,影响主教练业务工作的积极性; ②要求领队必须把握本项目的发展方向,能与教练员和运动员共同研究本队的 发展新动态,探讨项目的内在规律,寻找提高运动技术水平的最佳途径,不断攀登 新的高峰; ③容易受到领队个人素质的局限,它对领队个人能力、素质的要求相当严格。
思考题:
1.什么是高水平运动队?
2.试描述我国高水平运动队领队负责制、主(总) 教练负责制和队委会制度的时代特征,三种管理模 式都有哪些明显的特点?
二、我国高水平运动队的管理模式
3.队委会领导下的分工负责制(2001年至今)
二、我国高水平运动队的管理模式
(1)国家队队委会的主要职能 ①队委会是国家队的领导机构,是复合型的集体领导制,工作中将采用
民主集中制,其中将突出总教练在训练、比赛、管理工作中的主导作用。队 委会的每名成员均要在这一框架下各尽其职,积极地开展各项工作,带领全 队完成奥运任务;
本节课主要内容
一、高水平运动队管理 二、我国高水平运动队的管理模式 三、高水平运动队选择管理模式的原则 四、高水平运动队选择管理模式的建议
一、高水平运动队管理
(一)概念 1.运动队
是当前我国竞技体育组织系统重要的基本单位, 是组织实施运动训练的基层组织形式。
一、高水平运动队管理
2.高水平运动队(high-level sports team) (1)一般指在学习、训练、比赛等方面全面发展,在竞技体育领域内

运动训练管理概述-

运动训练管理概述-

运动训练管理概述1、第二章运动训练管理概述[内容提要]木章分为四节,主要从运动训练管理学的形成与进展为纵线介绍了运动训练管理学的基木学问。

其屮,第一节介绍了运动训练管理学的形成与进展,重点阐述了运动训练管理学的概念;第二节讲解并描述了运动训练管理学的性质、学科体系及讨论对象和讨论方法;第三节从系统、要素、结构与功能的关系为切入点,探讨了运动训练管理系统的构成要素,主要包括管理者、被管理者和管理环境;第四节主要阐述了运动训练管理的过程,以及在这一过程中表现的周期性、目的性、掌握性、递增性和递套性等特点。

[重要概念]运动训练管理学;系统;要素;运动训练2、管理过程第一节运幼训傢管理修的形叙鸟牧毆一、运动训练管理学的概念运动训练管理是对运动训练事物的管理,是管理在运动训练领域的具体表现。

它以管理学作为理论基础,以体育屮运动训练问题作为实践对象,追求的是运动训练实践的最正确管理效果。

结合管理及体育管理的概念,运动训练管理描述如下:运动训练管理就是指运动训练管理行为的实施者,通过采纳管理和运动训练的方法,以实现运动训练管理的打算、组织、协调、掌握和创新等职能,创造和谐的坏境,充分发挥各种运动训练资源的合力作川,实现既定运动训练目标的过程。

运动训练管理学是讨论运动训练管理的本质和规律3、的科学。

孙汉超对运动训练管理的定义为管理者遵循运动训练的客观规律,运用有效的手段,为不断提高成效,实现训练工作的H标,而对运动训练系统进行打算、组织、掌握、协调的综合活动过程。

综上所述,对运动训练铮理概念的描述包括以下四个方而的含义:1?运动训练管理实质是管理者对运动队进行打算、组织、掌握、协调的一种综合活动。

2.运动训练管理的基础在于包插教练员在内的运动队的各种管理人员对运动员的管理活动,具屮心坏节是教练员和运动员的管理活动。

3.运动训练管理活动必需具备科学的指导、医学监督、文化教冇、物资保证、管理制度、项目布局等必要的4、条件。

运动训练管理

运动训练管理

名词解释:1运动训练管理:为实现运动训练目标,训练组织者在遵循运动训练与参赛规律的基础上,对运动训练过程和训练系统进行计划,组织,控制,协调等优化的过程,以及实现训练的多元化目标,最终实现训练团队的价值2效益原理:现代管理的根本目的就是创造最佳的社会经济效益,效益原理的实质在于任何管理都要以取得效益为目标3运动项目管理体制:是管理运动项目的机构,权限划分,运行机制等方面的体系和制度的总称,是实现体育总目标的组织保证4运动竞赛管理体制:体育事业中管理竞赛方面工作的政府工作机构,社会组织和竞赛制度的总和5组织设计:管理者将组织内各要素进行合理组合,建立和实施一种特定组织结构的过程。

组织设计是有效管理的必备手段之一选择:1特点:周期性,目的性,控制性,递增型,递套性2原理:系统原理,人本原理,动态原理效益原理,竞赛原理权变原理3特征:客观存在性,层次性,时代发展性4领导方式:命令式,合作式,放任式5职能:计划职能,组织职能,控制职能,协调职能判断:1错2对3对4错5错6对7对8对简答:1权变原理:定义:管理者须根据环境的不同而及时变换自己的领导方式,不断调整自己,使自己不失时机地适应外界的变化的原理。

内涵:企业组织是社会大系统中的一个开放型的子系统,受环境的影响。

组织的活动是在不断变动的条件下以反馈的形式趋向组织。

管理的功效体现在管理活动和组织的各要素相互作用的过程中2运动竞赛计划制定的步骤:1)明确运动竞赛目标2)制定运动竞赛方案3)优选运动竞赛方案4)确定方案,编制计划3衡量运动训练管理体制的优劣:1)为训练出人才,出成绩所提供的保证作用2)有助于提高训练工作的科学化,现代化水平3)有助于提高运动员的社会化程度4)有较强的社会可容性4运动员应具备的素质:1)高度负责的事业心和强烈的进取精神2)坚忍不拔,顽强意志品质3)强烈的学习追求与准确的分析,判断和理解能力4)高度自检能力和抵制不良思想的能力论述:1运动训练管理学的学科位置和体系:以管理学,体育科学,人体科学,思维科学等众多学科作为理论基础,运动训练系统作为研究对象的一门应用学科,对训练过程进行管理,是联系理论与实践的纽带。

体育管理学(运动训练管理导言)

体育管理学(运动训练管理导言)

• ①资源包括人、财、物、时间、信息等类型,其中对人力资源的管理是现代管理活动的核心。
• ②组织所需的资源不仅包括属于组织所拥有的各种组织内部资源,还包括不属于组织所有但可以为组织所调动的其他组织资 源或组织外部资源。
• (3)资源作用的最大程度发挥需要借助于有效的资源整合方式
• ①计划、组织、控制等职能是实施管理活动的必要手段或方式,但它们本身并不是管理。
• 思考题: • 1.什么是管理?管理的必要性何在? • 2.简述运动训练管理的过程和管理系统? • 3.联系你所从事(在)的运动项目(队)实际,谈谈我国运动训练管理的成功 经验与教训?
三、运动训练管理概述
三、运动训练管理概述
• 2.体育管理与体育经营、体育行政 • (1)体育行政
• 是指体育行政机关有效推行政令的组织领导和管理活动。它是在一定行政组织范围内,采用一定方式所进行的 管理活动。 • (2)体育经营 • 是指营利性组织运用自己拥有的资源所进行的体育商品生产和交换的经济活动。 • (3)体育管理 • 体育管理的范围则更广一些,它可以应用于许多领域,如政府机关、企事业单位、研究机构、学校等。
二、管理系统及其要素之间的关系
• 2.管理客体
• 是管理主体所支配的对象,即组织所需的各种资 源。
• ◆任何一个组织若要维持自己的生存发展,首先 需要拥有一定的资源,其次是要能够对有限的资源 进行合理整合以达到最佳的使用效果。
二、管理系统及其要素之间的关系
• 3.管理中介 • 是对实现管理系统目标的方法、手段、工具、措 施等的总称。
三、运动训练管理概述
• 3.体育管理产生的必然性 • (1)自然经济时代
• 范围小、封闭,经济单位分散、自发、规模小,不经常交换,自给自足,互相依赖性不大,因此不需要去对人 的行为进行协调,也不会产生管理学,不需要去管理。 • (2)工业革命后 • 自然经济解体,资本主义发展,从小生产到大生产,社会城市化、工业化。社会有了分工,产生了新的生活方 式,越来越多的人有了余暇,文化消费水平发展。管理科学化不可避免,体育管理学也不可避免。

运动训练管理制度

运动训练管理制度

运动训练管理制度第一章总则第一条为了规范运动训练管理,促进运动员的健康成长和竞技实力的提高,制定本管理制度。

第二条本制度适用于各级各类运动训练机构和运动队伍。

第三条运动训练管理应遵循科学、规范、公平、公正原则,保障运动员的权益,强调全面发展。

第四条运动训练管理应遵循因人而异、优劣不一的原则,制定个性化的训练方案。

第五条运动训练管理应遵循综合素质教育的原则,培养运动员全面发展的个性。

第六条运动训练管理应遵循自愿原则,运动员的参与应当取得本人或其法定监护人的同意。

第七条运动训练管理应遵循健康第一原则,不得采取违法、违规的手段进行训练,不得对运动员进行非法药物的使用。

第八条运动训练管理应遵循公开透明原则,对训练计划、成绩、荣誉等应当及时公布。

第九条运动训练管理应遵循实践检验原则,不断总结、改进训练管理经验。

第十条运动训练管理应建立健全的管理体制,明确职责分工。

第二章训练计划第十一条运动训练管理应根据运动员的身体素质、技术水平、心理素质等因素,制定合理的训练计划。

第十二条运动训练管理应遵循可操作性原则,合理制定训练计划,并适时进行调整。

第十三条运动训练管理应遵循科学性原则,训练计划应当科学、合理,充分考虑运动员的生理特点和心理需求。

第十四条运动训练管理应遵循个性化原则,对不同类型运动员,根据其特点进行个性化的训练计划。

第十五条运动训练管理应遵循全面发展原则,训练计划应包括技术、体能、心理等方面的全面发展。

第十六条运动训练管理应遵循实践性原则,训练计划应结合实际训练情况,准确衡量训练计划的实施效果。

第十七条运动训练管理应遵循连续性原则,训练计划应具有前瞻性和延续性,不得随意更换计划。

第十八条运动训练管理应遵循保密性原则,对于训练计划中的敏感信息,应当进行保密处理。

第十九条运动训练管理应建立健全的训练计划管理体制,科学评估训练计划的执行情况。

第三章训练实施第二十条运动训练管理应根据训练计划,制定详细的训练内容和方式。

体育管理学运动训练管理本科课程ppt课件

体育管理学运动训练管理本科课程ppt课件
性、随意性上下功夫。 (3)围绕比赛任务,科研服务工作要分清阶段和步骤,体现
出工作的针对性和重点。 (4)科技宏观管理从依靠行政手段转向运用经济杠杆转变。
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(二)科研管理的措施 1、强化领导体制,形成训练科学一体化的结构
体系 2、加快综合训练科研基地的建设,提高训练科
研技能。 3、科学确定重点学科、重点项目、重点课题 4、创造有利于科研的学术氛围 5、加强运动训练科研信息管理
的积极性,形成了运动项目的横向布局。但从系统管理 的角度来看,仍需要加强一下几个方面的工作: (1)宏观调控,组织协调,科学制定运动项目发展战 略和规划,科学设置运动项目布局。 (2)项目布局予以分散,但应加强统一的组织机构— 单项协会的管理。 (3)相对形成项目布局的地域中心。 (4)项目布局是动态的,随各种条件的变化不断调整 ,使项目布局始终处于合理状态。
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第二节 运动训练管理的内容
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一、运动训练项目管理
运动项目规定了体育活动的内容、活动方式、组织 规则、锻炼方式等,是开展运动竞赛的基本手段。 (一)运动训练项目设置管理 1、我国运动项目分类管理的必要性 2、我国运动训练项目设置分类的依据
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(二)运动训练项目布局 为发挥地区优势,保证重点项目的发展,调动多方面
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第三节 运动训练梯队管理
我国现行的运动训练管理体系依据“思 想一盘棋、组织一条龙、训练一贯制”的指 导思想建立了三级训练体系。这三级训练体 系,在纵向与横向上已经基本形成了一定的 立体网络。
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高水平运动训练管理课件

高水平运动训练管理课件

温水浴与冷热敷
温水浴和冷热敷有助于促进血 液循环、缓解肌肉酸痛和紧张
状态。
心理恢复
通过冥想、呼吸练习、放松训 练等方法,帮助运动员缓解压
力、提高心理适应能力。
PART 05
运动员心理与压力管理
运动员心理特点分析
自我认知
运动员对自身能力、优势和不 足的认知,以及在比赛和训练
中的定位。
动机与目标
运动员参与运动训练的内在动 力,以及在比赛和训练中追求 的目标。
科技将为运动员提供更加全面、 细致的服务,促进其全面发展。
科技的发展也将推动运动训练 理论的创新和发展,为运动训
练提供更加科学的指导。
END
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高水平运动训练管理 课件
目 录
• 高水平运动训练管理概述 • 运动员选材与人才梯队建设 • 训练计划与实施管理 • 运动员营养与恢复管理 • 运动员心理与压力管理 • 高水平运动训练的科技支持
PA
定义
高水平运动训练管理是指通过科 学的方法和手段,对高水平运动 员的训练过程进行全面规划、组 织、协调、控制和优化的过程。
运动员营养与恢复管理
运动员营养需求分析
能量需求
根据运动员的训练强度、体重和活动 水平,计算每日所需能量,以满足训 练和比赛需求。
蛋白质需求
蛋白质对肌肉修复和生长至关重要, 应根据运动员的体重和训练量合理安 排蛋白质摄入。
碳水化合物需求
碳水化合物是运动时的主要能量来源, 应确保摄入足够的碳水化合物以支持 训练和比赛。
为运动员提供心理咨询服务,解决因压力 产生的心理问题,提高应对压力的能力。

体育管理学(运动训练管理 第二章 运动训练管理的基本方法)

体育管理学(运动训练管理 第二章 运动训练管理的基本方法)

二、运动训练管理的基本方法
2.特点 (1)利益性
经济方法是通过利益机制引导被管理者去追求某种利益,间接影响被管 理者行为的一种管理方法,利益性是经济方法最根本的特性。 (2)间接性
经济方法的间接性主要表现在两个方面,首先,它不直接干预和控制管 理行为,不直接干预人们应当怎么做,而是通过调节经济利益来引导人们 的行为,以达到管理的目标;其次,经济方法的运用要以市场为媒介,借 助于市场机制来实现。 (3)灵活性
是指国家行政机关依法管理国家事务和社会 事务的组织活动。
(3)运动训练管理的行政方法 是指依靠各级运动训练管理机构和领导者的权
力,运用行政手段,按照行政系统规范进行管理活 动的方法。
二、运动训练管理的基本方法
2.特点 (1)权威性
行政方法管理信息的接受率与沟通,很大程度决定于 发讯人的权威,发讯人权威越高,受讯人对信息的接受率 就越高。 (2)强制性
三、案例分析二、目标:亚洲 Nhomakorabea先、亚洲第一奥运出线,力争奖牌 三、对策:
1.一年半时间认真研究规则,研究对手把后方、 一传、防守、小球等,调整战胜对手。
2.教练员要明确目标任务,及时调整方向; 3.运动员全面基础上减少漏洞,发挥个性;用运 动员视觉、听觉训练; 4.重点运动员专门性强化训练; 5.聘任体能教练:平衡能力、膝关节损伤、后群 肌力量、核心区力量。
二、运动训练管理的基本方法
3.优点 (1)集中统一
行政领导方法最基本的优点是使被管理系统集中统一。管理系统是 一个多因素的复杂的大系统,为构成稳定的大系统必须统一目标,统一 行动,行政方法可以达到高度的集中统一。 (2)便于管理职能的发挥
行政领导方法可以发挥高层领导的决策、计划作用,充分依靠政权 机关的权威对各个领域进行组织、指挥,通过行政组织、行政层次、行 政手段进行控制。 (3)是实施各种管理方法的必要手段

运动训练管理

运动训练管理

运动训练管理系统
P155
训练管理管理系统的组成因素(对象)
人:运动员、教练员、行政员、后勤人员等 财:经费 物:硬件设施、设备等 信息
运动训练管理的特点:
1、全面性 2、系统性 3、动态调整
运动训练管理体制与运作方式 阅读教材157-162
运动训练管理体制及其改革
1.运动训练管理体制的类型 2.运动训练管理体制的结构与特征 3.我国运动训练管理体制的改革
体育管理——
运动训练管理
第一节 运动训练管理概述
运动训练管理的概念
运动训练是通过对从事竞技体验的运动员在生物学、 社会学、心理学等科学指导下而进行的改造(锻 炼),以适应参与高水平竞争的活动过程。 运动训练管理是指管理者在遵循运动训练客观规律 的基础上运用有效的手段和方法,为不断提高功 效,实现训练工作目标,而对运动训练进行的计 划、组织、控制、协调的综合活动过程。
运动训练管理过程
图6-2
训练管理过程基本模式
运动训练管理内容
运动训练管理主要涉及: 运动项目管理、运动训练人员管理、教练员和运 动员的管理、运动训练科研管理、运动训练经费管 理、运动训练场地设施管理、运动训练后勤服务管 理等。
运动训练项目管理: (一)运动项目设置管理: 1、运动项目的分类 2、运动项目设置分类的依据 (二)运动项目布局管理 (三)运动项目组织管理
三,我国高水平运动员培养的社会化
(一)我国高水平运动员培养的社会化的必要性: 1、市场经济体制改革的必然要求 2、体育管理体制改革的必然趋势 3、应对经济全球化的必然选择 (二)我国高水平运动员培养的社会化进程中的障碍:
政策性障碍
条件性障碍
观念性障碍 体制性障碍

运动训练管理 (2)

运动训练管理 (2)

名词解释:1.管理:是为了实现系统目标,不断提高系统的功效所进行的计划、组织、控制、协调、创新等一系列的综合活动。

2.运动训练管理:指体育管理者遵循运动训练的客观规律,运用有效地管理手段,不断提高训练的功效,实现运动训练工作目标,而对运动训练系统进行计划、组织、控制、协调、创新的综合活动过程。

3.系统原理:为了实现现代科学管理的优化目标,运用系统理论对管理对象进行细致的系统分析。

4.人本原则:指一切管理活动均应以调动人的积极性,做好人的工作为根本的规律概括5.动态原理:在管理活动中,注意把握管理对象的变化情况,不断调节各个环节,以实现整体目标的规律的概括。

6.效益原则:在管理的各个环节、各项工作都要紧紧围绕提高社会经济效益这个中心,科学的、节省的、有效地使用有限的人力、财力、物力、智力和时间信息等资源,以创造最大的社会经济效益。

7.运动训练管理体制:为了实现现代运动训练的目标,不断提高运动训练效率而建立的组织机构设置以及相应的职能权限和管理制度的总称。

8.运动项目布局:指一个国家或地区竞技体育运动项目设置的横向和纵向的结构模式。

9.举国体制:国家在综合实力还比较若得情况下,为了在短时间内形成突破,从而采取集中全国人力物力财力进行的一种组织制度。

10.运动训练管理方法:指在管理过程中,,为实现运动训练管理目标,所采取的各种手段和措施。

简答:1.管理过程:计划—组织—实施—总结2.运动训练系统的构成要素:管理者、管理对象、信息3.运动训练管理的基本原理:①系统原理(整分合原则、优化组合原则、相对封闭原则)、②人本原理(行为原则、能级对应原则、动力原则)、③动态原理(运用反馈对管理过程进行有效的抑制、在管理过程中要保持一定的弹性)、④效益原理(效益的评价、效益的追求)、⑤责任原理、⑥竞争原理4.我国运动训练管理指标:①成绩指标②淘汰率③成功率,训练成材率指标5.运动训练管理体制分类:1--权力配置:分散型、集中型、综合型2--训练性质:专业、职业、业余、综合6.衡量运训管理体制标准:1-为运动训练出人才、出成绩提供保障2-对训练工作的科学化、现代化水平的促进作用3-对提高运动员社会化程度的工作4-运动训练管理体制的社会可溶性7.我国运动训练管理体系结构:①以专业型为主干,在“思想一盘棋,组织一条龙,训练一贯制”的指导思想下所建立的三级训练管理体制②三级训练法:高级形式主要主要是指国家集训队和各省市(市区)解放军,各行业体协优秀运动队及高水平俱乐部;中级形式指省(市区)体育运动学校,体育院校附属竞技体校和青少年业余体校;初级形式包括全国各地的体育传统项目学校和中小学运动队。

第七章 业余运动训练管理

第七章  业余运动训练管理
一、我国业余运动训练改革的动因 (一)业余运动训练资源匮乏 (二)竞技体育后备人才培养的低
效率 (三)基层业余运动训练规模日趋
萎缩
第四节 我国业余运动训练的改革
二、我国业余运动训练的改革 (一)按照“以人为本”原则树立后备人
才培养的新观念 (二)充分发挥市场作为资源配置主体的
基础作用 (三)按照“准公共物品”的属性进行合
理划分与科学界定 (四)积极尝试多元化的后备人才培养所
有制形式 (五)强化科学管理,提高人才成才率
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四、体育俱乐部
(一)联办式体育俱乐部 (二)股份制体 育俱乐部 (三)有偿型体育俱乐部
五、中小学运动队
第三节 业余运动训练的注册、奖励与 评估工作
一、青少年运动员的注册
(一)注册主管单位
(二)注册运动员资格的认定
(三)注册资格单位认定
第三节 业余运动训练的注册、奖励与 评估工作
二、业余运动训练工作的奖励
第一节 业余运动训练管理概述
二、业余运动训练管理的作用
(一)业余运动训练管理是我国运动 训练管理体制中的重要组成部分
(二)可有效提高竞技体育后备人才 培养的质量
(三)业余运动训练管理是竞技体育 可持续发展的重要保障
第二节 业余运动训练的组织形式与管 理
一、业余体校
二、竞技体校与体育运动学校
三、体育传统项目学校与体育后备人才试 点学校
(一)奖励主体
(二)奖励种类
1.输送奖
2.成绩跟踪奖
3.综合奖
第三节 业余运动训练的注册、奖励与 评估工作 三、业余运动训练工作的评估 (一)评估内容与方法 1.管理机构 2.开展项目 3.场地设施 4.管理制度 5.教练员培养 6.体育竞赛 7.文化学习 革

运动训练管理

运动训练管理

运动训练管理填空1.一个比较完整的运动训练系统主要由三大要素构成:运动训练的管理者、运动训练的管理对象和信息。

2.我国对运动训练管理评价的主要指标是成绩指标、淘汰率、成功率和成材率指标。

3.运动训练管理的基本方法:包括行政方法、法律方法、经济方法、宣传教育方法4.现代竞技运动的构成,主要包含了运动员选材、运动训练、运动竞赛和竞技运动管理方面5.竞技运动:是以运动竞赛为载体,通过运动训练来创造优异成绩,并在比赛中以获得优胜为目的的活动6.高水平运动队伍的最终目标是通过严格的管理,科学的训练,挖掘运动员的最大潜力,在各级各类比赛中创造优异成绩,为地方乃至国家争光。

7.我国的高水平运动队在管理体制上先后实行过以下三种体制:一是领队负责制;二是主教练负责制;三是队委会制度。

8.高水平经济人才来源模式:金字塔式、塔楼式、迁移式。

名词解释1.管理的目的:管理的根本目的就是要创造出更多更好的社会效益和经济效益。

2.运动训练管理:是指体育管理者遵循运动训练的客观规律,运用有效地管理手段,为不断提高训练的功效,实现运动训练工作目标,而对运动训练系统进行计划、组织、控制、协调、创新的综合活动过程。

3.运动训练界定:为了提高运动员的竞技能力和运动成绩,以教练员为主、以相关人员配合为辅,专门组织的有目的、有计划的运动训练实践活动和日常班队管理活动。

4.运动项目协会的含义:是指依照法律程序设立的非政府的社会公共体育组织,其目的主要是为了组织和管理某一运动项目的开展,并不断致力于该运动项目的普及推广经济水平的提高。

5.运动项目的定义:是指具有竞赛性的、按照严格的规则进行的运动形式,它是竞技体育的主要构成内容,是实现体育目的、任务的重要手段。

6.运动项目布局的含义:是指一个国家或地区竞技体育运动项目设置的横向和纵向结构模式。

7.绩效:可解释为执行、履行、表现、成绩,又称工作表现。

8.高水平运动队:9.职业运动员:10.业余运动员:11.专业运动员简答1.现代竞技运动的特征?⑴激烈的竞争性⑵高度的公平性⑶严格的规则性⑷高度的技艺性⑸广泛的国际性2.专业运动队在新形势下管理工作的特点?答:⑴运动员的主体意识和利益诉求意识已经觉醒⑵市场经济条件下的社会分工及其角色定位成为常态⑶建立职业化、市场化的训练体制已是大势所趋3.专业运动队在新形势下管理工作的对策?答:⑴运动队管理制度化⑵完善监管机制⑶坚持以人为本⑷坚持以情为基础⑸管理、训练科学化⑹高度重视职业化导向前提下的运动员作风培养⑺正确处理新形势下运动队管理工作的几个关系2.运动项目协会实体化的内涵?答:“实体化”是针对我国原有单项协会仅在形式上、名义上存在的虚设状况而提出的一种形象化提法。

体育管理学 运动训练管理

体育管理学 运动训练管理
在一次关于如何管理运动员的交谈中,甲教练员和乙 教练员各自阐述了自己的管理方法和观点。
甲:一支运动队,能否取得成绩,尤其是在关键时刻 能否把比赛拿下,靠的是队伍中的“尖子”队员。所以, 如果把“尖子”队员管理好,我认为对运动队的管理就 成功了。当谈到怎样管理“尖子”队员的方法时,甲教 练员认为,“区别对待,高看一眼”。不仅要生活上关 心、训练中关照、比赛中依靠,而且,平时应放宽一点 要求,增加一点感情的投入,甚至让“尖子”队员明显 体会教练员是向着我的„„。
第五章 运动ห้องสมุดไป่ตู้练管理
学习目标
主要内容
课堂角色扮演
本章小结
复习题
学习目标
理解和掌握我国运动训练管理体制类型及 内容 掌握我国运动训练管理内容及其管理职能 掌握职业体育俱乐部的运行机制
掌握运动训练的科学化与信息化管理
掌握运动训练管理评价内容、步骤及方法 体系
返回
学习目标
市场经济条件下,如何理解我国运动 训练管理体制的改革方向 理解并掌握科学管理运动训练的方法
直属机构——国家体育总局。
(二)我国运动训练管理体制
• • • • 1.国家体育总局竞技体育司 主要职责: 研究拟定并检查落实竞技体育发展规划; 研究制定全国性体育竞赛制度、竞赛计划,综合平衡运动 项目设置、重点项目布局,制定裁判员管理办法; 统筹协调国际国内综合性运动会的竞赛组织工作; 审批各项目国际运动健将、运动健将和国家级裁判员; 综合协调国家(集训)队训练管理工作; 审核国家(集训)队教练员的配备和运动员的调整工作; 负责全国运动会和城市运动会的竞赛组织工作指导全国性 训练基地的建设和使用; 承办总局交办的其他事项。
课训练计划
训练实施
(2)计划制定的依据

复习题:运动训练管理

复习题:运动训练管理

一、什么是运动训练管理?二、运动训练管理系统的构成要素有哪些?三、运动训练管理的基本原理有哪些?四、运动训练管理的基本方法有哪些?五、运动训练管理的行政方法有哪些特点?六、宣传教育方法有哪些特性?七、我国运动训练管理体制的改革及趋势八、训练管理机制创新中的观念如何转变?九、运动队管理的主要内容十、我国高水平运动队管理模式的分类十一、职业运动员与专业运动员的区别十二、我国高水平运动员的培养社会化进程中的障碍十三、运动项目的特征十四、奥运会项目设置原则十五、教练员在现代训练及管理中的作用十七、教练员应具备的基本素质十八、基层业余体育训练的组织形式十九、我国基层业余体育训练存在的主要问题▲分析判断:1、管理是为了实现系统目标,不断提高系统的功效所进行的计划、组织、控制、协调、创新等一系列的综合活动。

2、管理与经营、行政、领导之间没有区别.3、领导是指领导者为了实现预定的目标所进行的决策、指挥和控制活动,它实质上也是一种管理活动.4、管理的根本目的就是要创造出更多的更好的社会效益和经济效益。

5、在运动训练管理中,充分利用人本原理,可以调动人的积极性、主动性和创造性,促进人的全面发展。

6、动态原理:是指在管理活动中,注意把握管理对象的变化情况,不断调节各个环节,以实现整体目标的规律的概括。

7、近年来,我国所做的一些改革,如开始推行的“人才链"的训练管理模式。

即分为四个级别:A级(国家队)B级(省市区队)C级(地市州队)D级(基层队)。

8、良好的运动训练管理体制能为出人才和出成绩提供有效保证。

9、在运动成绩相同的情况下,训练淘汰率越低、成功率越高的项目队,其训练水平和管理效率也就越高。

10、训练成才率是指初级训练单位向上输送的运动员与该队或全校运动员的比率.它可以从一个侧面反映初级训练单位的训练状况和管理绩效.成才率高说明同样的消耗,成果较大,管理绩效较高.11、奥运“金牌大户”项目.12、运动队管理的重要目标是创造优异的运动成绩。

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第二章运动训练管理概述
[内容提要]本章分为四节,主要从运动训练管理学的形成与发展为纵线介绍了运动训练管理学的基本知识。

其中,第一节介绍了运动训练管理学的形成与发展,重点阐述了运动训练管理学的概念;第二节讲述了运动训练管理学的性质、学科体系及研究对象和研究方法;第三节从系统、要素、结构与功能的关系为切入点,探讨了运动训练管理系统的构成要素,主要包括管理者、被管理者和管理环境;第四节主要阐述了运动训练管理的过程,以及在这一过程中表现的周期性、目的性、控制性、递增性和递套性等特点。

[重要概念]运动训练管理学;系统;要素;运动训练管理过程
第一节运动训练管理学的形成与发展
一、运动训练管理学的概念
运动训练管理是对运动训练事物的管理,是管理在运动训练领域的具体表现。

它以管理学作为理论基础,以体育中运动训练问题作为实践对象,追求的是运动训练实践的最佳管理效果。

结合管理及体育管理的概念,运动训练管理描述如下:运动训练管理就是指运动训练管理行为的实施者,通过采用管理和运动训练的方法,以实现运动训练管理的计划、组织、协调、控制和创新等职能,创造和谐的环境,充分发挥各种运动训练资源的合力作用,实现既定运动训练目标的过程。

运动训练管理学是研究运动训练管理的本质和规律的科学。

孙汉超对运动训练管理的定义为管理者遵循运动训练的客观规律,运用有效的手段,为不断提高功效,实现训练工作的目标,而对运动训练系统进行计划、组织、控制、协调的综合活动过程。

综上所述,对运动训练管理概念的描述包括以下四个方面的含义:
1.运动训练管理实质是管理者对运动队进行计划、组织、控制、协调的一种综合活动。

2.运动训练管理的基础在于包括教练员在内的运动队的各种管理人员对运动员的管理活动,其中心环节是教练员和运动员的管理活动。

3.运动训练管理活动必须具备科学的指导、医学监督、文化教育、物资保证、管理制度、项目布局等必要的条件。

4.运动训练管理具有明显的目的,是一个有组织、有计划的活动过程。

二、运动训练管理学的形成与演变
(一)运动训练管理学形成的影响因素
1.竞技体育自身发展的需要
新中国成立以来,我国对竞技体育的管理无论是在计划经济时代还是市场经济体制下,政府一
直行使着对竞技体育系统的主导性、宏观性和决定性管理职能。

而竞技体育系统是一个涉及多种因素、涵盖多种内容的复杂系统,大致可以分为运动训练系统和运动竞赛系统。

系统的正常运行必须借助科学的管理理念、有效的管理方法、对运动训练系统中的方方面面问题进行统筹规划、资源配置等系统内部的关系以及系统与外部系统之间的关系,这些问题都是运动训练管理学的研究范畴,因此,学科的形成与发展是体育事业自身发展的需要。

2.科学技术的发展为运动训练管理学的形成发展提供可能
科学技术是第一生产力,20世纪以来世界科学技术水平迅猛发展,电子、信息、新材料、新能源、生物、空间、电子和信息技术发展等领域迅速发展,并在竞技体育的发展中得到了充分的应用。

高科技是现代科学技术的尖端,它集中体现了当代自然科学领域的新技术、新成就的发展现状。

例如:计算机训练CAD(辅助系统),智能化专家训练管理系统,多媒体系统、智能信息处理软件,激光训练器材以及各种激光测量工具、游泳的流水槽、微型运动雷达以及受伤智能识别系统、力转换器等计算机的新成果以及新设备在运动训练中的运用。

而新技术在训练中的运用,又为运动训练的科学管理提供了可能,使人们认识世界和改造世界的方法和工具发生了变化,现代数学、现代物理学、现代生物学、现代计算机科学及现代心理学等提供认识方法和科学工具,如调查、统计、测量、实验、评价、预测等越来越多地运用到运动训练管理中,使运动训练管理学能够朝着科学的方向发展成为可能。

(二)运动训练管理学的演变过程
众所周知,体育管理学的演变过程可以分为四个时期:萌芽时期(20世纪30至50年代)、创第二节运动训练管理学的基本性质
一、运动训练管理学的性质
(一)运动训练管理学是一门具有双重性的交叉性边缘学科
运动训练管理学是体育管理学的分支,是用管理学的知识来观察和解决体育大领域中运动训练的问题,是管理科学与体育科学的交叉,因此,运动训练管理学具有管理科学与体育科学的双重属性。

(二)运动训练管理学是一门综合性科学
运动训练管理活动的完成要借鉴自然科学、思维科学、人体科学、系统科学等诸多的研究成果,如对运动员运动成绩的管理就涉及自然科学知识,而涉及到的运动员运动智能训练管理又涉及到思维科学和心理科学的知识。

因为在运动训练管理中总会涉及到人的管理,而人本身就具有社会和自然两方面双重属性,所以,运动训练管理也就是一门综合性很强的科学。

(三)运动训练管理学是一门软科学
因为管理是研究如何协调人力、物力、财力等资源,充分发挥在运动训练过程中的各方面潜力,取得最大运动训练管理的效果和效率,追求1+1>2的整体效果,所以,运动训练管理学从属于软科学范畴。

二、运动训练管理学的学科位置和体系
(一)运动训练管理学的学科位置
运动训练管理学是以管理科学、体育科学、人体科学、思维科学等众多学科作为理论基础,以运动训练过程系统作为研究对象的一门应用科学。

以马克思主义为指导思想,以体育科学、管理科学、系统科学和人体科学等多学科为理论基础,运用控制论、运筹论等技术科学,对运动训练过程进行管理,是连接理论与实践的纽带。

(二)运动训练管理学的学科结构
运动训练管理学科结构是一个三维结构,由职能轴(组织、计划、控制职能)、内容轴(教练员管理、运动员管理、运动项目管理等组成)及层次轴(宏观、中观和微观运动训练管理)组成,三者组成了运动训练管理的三维结构(如图)。

图2-1 运动训练学学科结构
三、运动训练管理学的研究对象与研究方法
(一)运动训练管理学的研究对象
运动训练管理学是在体育大系统下,以运动训练管理过程的基本规律、一般方法及运动训练管理的本质和结构为研究对象的。

Z (层次轴) 中观层次管理
宏观层次管理
微观层次管理 计划 X (职能轴)
组织 控制 协调
教练员管理 运动队管理 运动项目管理
Y (内容轴)
(二)运动训练管理学的研究方法
由于运动训练管理学是体育管理学的分支,所以,在体育管理学中所用的研究方法,在这里依然适用。

主要有科学实验和调查统计的方法、比较研究方法、历史的研究方法、理论的研究方法。

四、学习运动训练管理学的意义
(一)学习运动训练管理学,能够以科学的管理理论和方法来加强对运动训练实践的指导,并在实践中不断充实、完善训练管理理论体系。

(二)学习运动训练管理学,能够促进运动训练工作的科学化和有序化进程,是提高运动训练管理效率,取得最大效益的需要。

(三)学习运动训练管理学,能够增强竞技体育管理者自身素质,提高决策和管理能力,是建设一支高素质、高水平运动训练管理者队伍的需要。

(四)在运动训练专业开设运动训练管理学,使学生在学习中逐渐认识到,运动训练管理的重要性;让其清楚在训练中运动员运动成绩的提高和竞技能力不断发展,有时不是训练本身的问题,而是管理方面的问题,需要具备一定的管理学知识才能够做到对症下药,解决问题。

[本章小结]
1.运动训练管理的定义为管理者遵循运动训练的客观规律,运用有效的手段,为不断提高功效,实现训练工作的目标,而对运动训练系统进行计划、组织、控制、协调的综合活动过程。

2.运动训练管理学是体育管理学的分支,是管理科学与体育科学的交叉,具有管理科学与体育科学的双重属性。

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