综合办公室工作计划ppt格式
综合办年度工作计划PPT
综合办年度工作计划PPT一、工作总体目标和原则1.1 工作总体目标为提高企业综合管理水平，推进战略目标的实现，维护企业形象，提供高效便捷的综合服务，综合办的年度工作目标为整体提升企业综合管理能力。
1.2 工作原则1) 高效性和效益性原则：提高工作效率，确保工作的实际效益。
2) 创新性和开放性原则：积极推动改革创新，不断提升综合管理的水平。
3) 协调性和沟通性原则：加强不同部门之间的沟通和协作，促进工作的顺利进行。
4) 客户导向原则：把客户需求作为出发点，提供优质的综合服务。
二、具体工作计划2.1 优化综合管理流程1) 评估现有综合管理流程，发现问题和瓶颈。
2) 制定优化方案，简化流程，提高效率。
3) 推进流程优化，并逐步实施。
2.2 提升企业文化建设1) 加强员工培训，提高整体素质和职业素养。
2) 开展团队建设活动，增强员工凝聚力和归属感。
3) 定期组织企业文化活动，培养企业特色文化。
2.3 加强内部沟通和协作1) 定期组织部门间的例会和座谈会，加强沟通和协作。
2) 建立内部信息共享平台，促进信息的流动和沟通。
3) 强化团队合作意识，推动各部门间的协同工作。
2.4 完善综合服务体系1) 统筹规划各项综合服务的需求和资源，提供全方位的综合服务。
2) 不断改进服务流程，提高服务质量和效率。
3) 加强对外合作与交流，推动综合服务的创新与落地。
2.5 加强综合办日常管理1) 健全制度建设，完善各项管理制度。
2) 强化业务统计与分析，及时掌握综合办工作的动态。
3) 加强人员管理，培养和激励综合办人员的工作积极性和归属感。
三、工作实施计划3.1 推进综合管理流程优化工作1) 与相关部门进行沟通，了解各部门的需求和痛点。
2) 委托专业机构开展流程评估，确定优化方案。
3) 与相关部门合作，逐步实施流程优化措施。
3.2 开展企业文化建设活动1) 制定员工培训计划，提供多元化的培训内容和形式。
2) 组织年度团队建设活动，提升员工协作精神。
办公室工作总结和工作计划PPT
人员配备
合理分工
01
根据员工专业特长进行合理分工，提高工作效率。
团队协作
02
加强团队协作，确保各部门之间顺畅沟通，共同完成工作任务
。
培训提升
03
定期组织员工培训，提升团队整体素质和业务水平。
物资保障
设备采购
确保办公设备的采购和更新，提高员工工作效率。
耗材储备
储备必要的办公耗材，确保日常办公的正常运行。
资产管理
建立完善的资产管理制度，确保公司资产的安全和有效利用。
预算安排
合理预算
根据公司实际情况制定合理的办公室预算，确保资金的合 理使用。
成本控制
通过优化采购、节约能耗等方式降低办公室运营成本。
预算调整
根据实际情况对预算进行适时调整，以满足公司发展的需 要。
05
CATALOGUE
风险管理
可能面临的风险
改进措施
提高时间管理能力
采用时间管理工具，制定详细的任务计划和进度 表，确保按时完成任务。
加强团队协作
定期组织团队建设活动，增进团队成员之间的了 解和信任，提高协作效率。
培养创新意识
鼓励团队成员提出创新性建议和解决方案，为解 决问题提供更多可能性。
03
CATALOGUE
工作计划
工作目标
提高工作效率
建立风险管理体系
完善风险识别、评估、 应对和监控机制，确保 风险得到及时处理。
加强员工培训
提高员工风险意识和应 对能力，确保在风险事 件发生时能够迅速响应 。
风险监控与报告
定期检查
定期对办公室各项工作进行检查，及时发现潜在风险。
数据统计与分析
通过数据统计和分析，评估风险发生的可能性和影响程度。
综合办公室工作计划ppt格式
综合办公室工作计划ppt格式一、引言综合办公室作为公司日常运营的核心部门，其工作计划的制定对于整个公司的运行效率和协调发展至关重要。
本工作计划旨在明确综合办公室的工作目标、职责和具体任务，以确保办公室工作的高效有序，为公司各项工作的顺利开展提供有力保障。
二、工作目标综合办公室的工作目标可概括为以下几点：提升办公室管理效率，优化工作流程。
加强部门间的沟通与协作，促进公司整体运营效率。
确保公司内部各项事务的顺畅处理，为公司业务发展提供坚实支持。
三、工作职责综合办公室的主要职责包括：负责公司日常行政事务的处理，如文件管理、会议组织等。
协调各部门之间的工作关系，促进信息流通和资源共享。
负责公司资源的配置和管理，包括办公设备、办公环境等。
组织开展员工培训、文化活动等，提升员工凝聚力。
四、具体任务4.1 行政管理建立健全文件管理制度，确保文件的归档、保管和传递有序高效。
负责公司内部会议的策划、组织和实施，确保会议效果。
优化办公流程，简化手续，提高工作效率。
4.2 部门协调定期组织部门间沟通会议，加强信息共享和业务协同。
协调解决各部门间的工作冲突和矛盾，维护公司整体利益。
推动跨部门项目合作，促进公司整体发展。
4.3 资源管理根据公司业务发展需要，合理配置和更新办公设备。
定期检查和维护办公环境，确保员工工作环境的舒适和安全。
严格控制办公成本，提高资源利用效率。
4.4 员工培训与文化活动制定员工培训计划，定期组织专业技能培训和素质提升课程。
组织开展丰富多彩的文化活动，增强员工归属感和凝聚力。
五、工作计划实施为确保综合办公室工作计划的有效实施，我们将采取以下措施：分解任务：将具体任务细化到季度、月度甚至周度，确保计划的落地执行。
明确责任：明确各项任务的负责人和团队成员，确保责任的落实。
监督与考核：定期对计划执行情况进行监督检查，及时发现问题并采取相应措施。
同时，将计划执行情况纳入绩效考核体系，激励员工积极完成任务。
综合管理部的工作计划PPT
根据员工绩效表现，进行奖励或惩罚，激励 员工提高工作效率和质量。
薪酬福利管理
市场调查
了解同行业、同地区的薪酬水平，为制定 薪酬福利方案提供参考。
制定薪酬福利方案
根据市场调查结果和企业战略目标，制定 薪酬福利方案。
薪酬福利实施
向员工发放薪酬福利，确保员工获得应有 的回报。
薪酬福利调整
定期对薪酬福利方案进行调整，以适应市 场变化和企业发展需求。
部门目标
提高公司的行政效 率和管理水平，确 保公司运营的顺畅 和高效。
积极协助其他部门 完成工作任务，提 高公司的整体运营 效率和质量。
加强与外部相关组 织的沟通和协调， 提高公司的知名度 和影响力。
02
人力资源管理工作计划
招聘与选拔
制定招聘计划
根据企业战略目标和业务发展需求，评估 人力资源需求，制定招聘计划。
简历筛选
根据职位要求和候选人资质，筛选合适的 简历。
招聘渠道管理
确定并维护各种招聘渠道，如招聘网站、 社交媒体、招聘会等。
面试安排
邀请合格的候选人进行面试，安排面试时 间和地点。
培训与发展
培训需求分析
根据企业战略目标和员工发展需求 ，分析培训需求。
制定培训计划
根据培训需求，制定培训计划，包 括培训内容、时间、地点等。
综合管理部的工作计划
目录
• 部门概述 • 人力资源管理工作计划 • 行政管理工作计划 • 部门协调工作计划 • 信息技术管理工作计划 • 战略规划与实施计划 • 总结与展望
01
部门概述
部门职责
负责公司内部日常行政事务的管理，包括文件资料的处理、办公用品的采购和管 理、员工考勤和福利的发放等。
办公室工作总结及工作计划PPT
02 03
详细描述
由于工作任务繁重，员工经常需要加班才能完成任务，这使得他们感 到压力很大。同时，过大的压力也会对员工的身心健康产生负面影响 。
解决方案
管理层可以通过优化工作流程、提高工作效率等方式来减轻员工的工 作压力。此外，还可以为员工提供一些放松和缓解压力的活动，如健 身、瑜伽等。
团队协作不顺畅问题
目标二：加强部门协作和沟通
组织定期的部门会议，加强了部门之间的沟通 和协作，协调解决了许多跨部门的问题。
目标三：推进重点工作项目
针对公司重点工作项目，积极协调资源，加强 与相关部门的合作，确保了项目的顺利推进。
工作亮点与成绩
01
02
03
亮点一
成功组织了多场内部培训 和分享会，提高了员工的 专业技能和知识水平。
机会和发展空间。
建立良好的企业文化
02
营造积极、健康的企业文化，鼓励团队合作、互相支持和良好
的工作环境。
提供培训和发展机会
03
为员工提供培训和发展机会，帮助他们提高技能和能力，增强
职业竞争力。
04
办公室工作挑战与解决 方案
人员配置不足问题
总结词
在人员配置方面，我们面临着人员数量不足的问题，这 导致我们无法在规定的时间内完成所有的工作任务。
06
总结与展望
工作成果回顾
高效的文件与资料管理
我们成功地优化了文件与资料管理系统，提高了查找和使用资 料的效率。
优秀的团队沟通与协作
通过使用有效的沟通工具和方法，团队成员之间的沟通变得更加 顺畅，协作效率也得到了提高。
提升员工满意度
通过实施一系列的员工福利计划和关怀措施，员工满意度得到了 显著提升。
综合部工作计划PPT
WENKU DESIGN
WENKU
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综合部工作计划
REPORTING
ONE
2023-2026
WENKU DESIGN
WENKU DESIGN
CATALOGUE
目 录
• 引言 • 综合部工作概述 • 工作计划重点任务 • 工作计划实施措施 • 工作计划风险评估与应对策略 • 工作计划总结与展望
PART 03
工作计划重点任务
任务一：组织架构优化
01
02
03
调整部门设置
根据公司战略和业务需求 ，适时调整部门设置，提 高组织效率。
明确职责分工
梳理各部门、岗位职责， 确保权责对等，避免工作 重叠和推诿。
强化协同合作
加强跨部门协作，打破信 息壁垒，形成合力，共同 推动公司发展。
任务二：人力资源规划
实施措施二：加强团队建设
优化团队结构
根据业务需求，合理配置人力资源，提高团队整体效率。
提升团队能力
定期组织培训、分享会等活动，提高团队成员的专业素养和综合 能力。
增强团队凝聚力
通过团建活动、员工关怀等措施，营造良好的团队氛围，提高员 工满意度和忠诚度。
实施措施三：推进信息化建设
1 2
升级信息系统
PART 02
综合部工作概述
综合部职责
人力资源管理
负责员工招聘、培训、绩效考 核、薪酬福利等人力资源管理 工作。
项目管理
协助各部门进行项目立项、进 度跟踪、成果评估等项目管理 工作。
行政管理
负责制定和执行公司行政管理 制度，确保公司日常运营的正 常进行。
财务管理
负责公司财务预算、成本控制 、资金管理、税务申报等财务 管理工作。
综合管理部的工作计划PPT
工作计划范围
01
02
03
时间范围
列出工作计划的起止时间 ，以及各阶段的时间节点 。
任务范围
概述工作计划中涉及的主 要任务和活动，以及它们 的优先级和关联性。
人员范围
明确参与工作计划的主要 人员和团队，以及他们的 职责和协作方式。
关键成功因素
01
02
03
04
战略一致性
确保工作计划与组织战略和目 标保持一致，有助于实现长期
03
02
培训师资安排
选拔优秀内训师或外聘专业讲师， 确保培训质量。
培训效果评估
通过考试、问卷调查等方式，评估 培训效果，为后续培训提供参考。
04
人才梯队建设方案
后备人才选拔
制定选拔标准，通过竞聘、推荐等方式选拔 后备人才。
培养计划制定
针对后备人才，制定个性化培养计划，明确 培养目标和时间节点。
培养方式选择
协作与沟通机制
定期召开部门会议
定期召开部门会议，传达公 司政策，分享工作信息，讨
论解决问题。
1
建立信息共享平台
利用企业内部通信工具，建 立信息共享平台，促进信息
流通。
跨部门协作
加强与其他部门的沟通与协 作，共同推进公司业务发展 。
团队建设与活动
组织定期的团队建设活动， 增强团队凝聚力，提高工作 积极性。
03
流程优化方案制 定
根据流程问题诊断结果， 制定业务流程优化方案， 包括流程简化、节点合并 、自动化改造等措施。
04
流程优化实施与 监控
按照优化方案进行实施， 建立流程监控机制，定期 对流程运行情况进行评估 和优化。
05
培训与人才发展
综合办公室工作计划范例ppt
综合办公室工作计划范例ppt一、内部分工办公室工作比较复杂，每天都需要处理很多工作。
一个人一个脑袋很难全部解决。
因此，今年人员到岗后，首先要明确职责分工，确保工作没有空档，一切抓得住。
办公室工作人员要能在职责分工范围内大胆负责，主动工作，调动大家的积极性，提高工作效率，保证办公室工作正常有序开展。
否则，定期召开办公室全体人员工作会议，明确每个人的岗位职责和任务，分工明确，责任明确。
开展工作时注意与公司主要领导和主管领导沟通，充分把握领导意图，努力正确完成领导交给的任务。
通过共同努力，办公室全体员工要形成团结、融洽的氛围，默契配合，相互支持，工作满意，心情愉快的良好氛围。
第二，文档工作。
完善公文电子登记制度，与档案管理衔接，做到及时登记、方便查询、妥善保管；在公文接收方面，强化办件时限意识，提高公文流转时效性；规范和加强公文检查工作，努力确保公文出办无明显差错；根据办公室分工，加强业务学习，提高公文写作能力。
一要系统学习相关理论，打好基础；二要努力扩大知识积累，建立适合自己的知识结构；三是打破部门、岗位的限制，多了解、熟悉公司整体工作；四要强化责任感，勤于思考，勤于写作，在写作实践中提高写作能力。
三.行政和车辆管理。
创新办公成本管理方法，必须严格遵守勤俭节约的原则，从严格节约的角度完善管理细节，在现有管理制度的基础上杜绝一些浪费现象，如接待、办公用品等。
对于公司的行政事务，目前首先要做的是规范程序，严格遵循公司颁布的各项行政制度。
车辆管理方面，公司在上海有5辆车，2名司机，去年底已经明确，要更加重视车辆管理。
* * *主要负责车辆大修和保养，以及车辆成本管理；* * *主要负责车辆清洗和小修。
四.接待工作。
没有接待工作，只有更好。
提高接待水平是重组后“新窗口”接待工作的迫切要求。
在充分发挥上海优势的基础上，明年接待工作要有所创新。
从今年接待工作发展的需求来看，办公室在创新发展中的重要作用体现在三个方面:一是理念创新。
综合办公室月度工作计划PPT
工作重点与难点
重点
确保公司重要文件的及时收发、归档和整理。
难点
如何合理分配和协调员工工作，确保任务的高效完成。
工作要求与标准
要求
严格遵守公司规定和流程，确保工作质量和效率。
标准
各项工作需符合公司目标和部门职责，以提升整体运营效果为目标。
CHAPTER 02
重点工作安排
行政事务
01
02
03
会议安排与记录
综合办公室月度工作 计划
目 录
• 工作概述 • 重点工作安排 • 日常工作安排 • 临时工作安排 • 工作资源需求 • 工作风险防范
CHAPTER 01
工作概述
本月工作目标
提高工作效率，确 保各项日常工作的 及时完成。
加强团队建设，提 升员工满意度和忠 诚度。
优化内部管理流程 ，降低运营成本。
工作检查与汇报
定期对工作任务进行检查，及时发现问题并调整工作计划，同时 定期向上级汇报工作进展。
关系协调风险
加强内部沟通
建立有效的内部沟通机制，确保各部门之间的信息流通畅通，避免因信息不对称导致关系 紧张。
积极解决问题
当出现关系协调问题时，应积极寻找解决问题的途径，通过沟通协商解决问题，避免将问 题扩大化。
定期进行关系维护
定期组织跨部门会议或团队建设活动，增进各部门之间的了解与信任，维护良好的工作关 系。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
为员工提供各类福利保障，如健康保险、住房 补贴等。
CHAPTER 04
临时工作安排
领导交办任务
记录领导交办任务内容，明确 责任人及完成时限。
及时跟踪任务进展，确保按时 完成。
办公室工作总结及工作计划PPT
办公舒适度。
安全培训计划
02
组织员工参加安全培训，提高员工安全意识和自救互救能力。
应急预案制定
03
针对可能发生的突发事件，制定应急预案，确保在紧急情况下
能够迅速应对。
06
CATALOGUE
业务培训与发展规划
员工培训情况回顾
1 2
培训内容与形式
回顾过去一年内实施的各类员工培训项目，包括 新员工入职培训、职业技能提升课程以及团队建 设活动等。
定期组织团队建设活动，增进部 门间了解和信任，提高团队协作
能力。
提升时间管理能力
学习时间管理技巧，合理安排工作 和休息时间，确保工作按时完成。
培养创新意识
关注行业动态和新技术发展，鼓励 团队成员提出创新性建议和解决方 案。
03
CATALOGUE
办公室工作计划
下阶段工作目标
01
02
03
04
提升工作效率
制定详细任务清单
明确各项任务的具体内容、责任人、执行时 间和优先级。
定期召开团队会议
每周组织团队成员召开例会，分享工作进展 ，讨论待解决问题。
设定阶段性里程碑
根据项目进度，设定关键节点，确保按时完 成阶段性目标。
跟进与反馈
定期对各项工作进行检查和评估，及时发现 问题并进行调整。
资源需求与预算
人力资源
根据任务量和紧急程度 ，合理分配团队成员，
确保人员配置充足。
技术资源
引入适用的办公软件和 硬件设备，提高工作效
率，降低人力成本。
物资预算
提前预估项目所需物资 和费用，制定详细预算 方案，确保资金合理使
用。
外部合作
积极寻求与其他部门或 外部合作伙伴的协同合 作，共同推进项目进展
综合办办公室工作计划ppt模板
综合办办公室工作计划ppt模板一、党建工作计划1、积极做好入党积极分子的培养工作，为党组织培养后备力量。
每个支部至少2名。
2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作，完成全年党员发展计划。
3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法，保证党建工作再上新台阶。
4、抓好党校建设，做好党员培训工作。
5、“七、一”期间展开一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。
6、制定方案，展开好“党员先锋岗”活动。
二、宣传工作计划1、理顺公司宣传报道网络，增强领导和管理，使宣传内容更加丰富，贴近员工，提升《XX新闻》的水平。
2、结合公司实际，强化公司形象宣传工作。
重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。
3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作。
4、配合公司其他部门做好宣传报道工作。
如：公司重大活动、题材的新闻报道策划；联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材；归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。
三、群团工作计划1、制定计划措施，以抓好基层组织建设为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。
2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。
3、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深入展开“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动，做到覆盖面广，效果显著。
四、20XX年安全工作计划1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手，结合公司实际，在组织好研究、探讨的基础上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司安全保卫系统。
2、做好安全保卫人员的培训工作，提升思想、业务素质，维护好公司办公秩序、生产秩序。
3、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，展开好工作，增强综合治理目标管理，防止意外事故的发生。
4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作，定期检查，注意发现治安隐患，要求相关部门限期整改。
5、认真做好消防安全工作，制定消防器材的配备计划，定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。
办公室的工作计划PPT
时间管理
时间分配
为每个任务分配合理的时间，避免时间浪 费和效率低下。
制定日程计划
为每天、每周和每月制定时间表，明确各 项任务的优先级和时间节点。
避免拖延
避免任务拖延，及时调整计划并采取行动 ，确保任务按时完成。
优先级排序
根据任务的紧急程度和重要性，合理安排 任务顺序，确保优先处理重要任务。
管理多个任务
风险管理
识别项目实施过程中的 潜在风险，制定相应的 应对措施，避免或减少 风险对项目的影响。
项目验收与总 结
在项目结束后，组织团 队成员进行项目验收， 并对项目进行总结，分 析项目实施过程中的成 功经验和不足之处。
团队管理实施方案
01
02
03
04
05
明确团队成员 职责
为每个团队成员分配明确 的工作职责，确保团队成 员了解自己的责任和任务 。
提升员工士气
制定合理的工作计划和为员工提供良好的工作环 境，可以提升员工的士气和工作积极性。
THANKS
谢谢您的观看
作流程。
05
工作资源
人力资源
招聘与选拔
培训与发展
根据岗位需求，招聘具备相应技能和素质的 员工，并采用科学的方法进行选拔和评估。
为员工提供有针对性的培训，提升其技能和 素质，并制定职业发展规划。
绩效管理
员工关系与沟通
建立科学的绩效管理体系，对员工的工作表 现进行评估和激励，促进员工积极性和工作 效率提升。
忠诚度。
目标设定理由
1
长期目标能够帮助公司在战略层面规划未来发 展方向，为公司稳健经营和持续发展奠定基础 。
2
短期目标能够关注当前工作重点和具体实施计 划，有助于提高工作效率和质量，确保公司业 务顺利开展。
公司综合办公室工作计划PPT
04
人力资源管理工作计划
招聘与选拔
制定招聘计划
01
根据公司的业务需求和人力资源规划，制定详细的招聘计划，
包括招聘岗位、人数、任职要求、招聘渠道等。
优化招聘流程
02
完善招聘流程，提高招聘效率和质量，包括简历筛选、面试安
排、背景调查等环节。
建立选拔标准
03
根据岗位需求和公司文化，建立科学的选拔标准，确保选拔出
费用控制
建立完善的费用控制制度，对公司各项费用进行严格把关，确保 费用支出合理、合规。
报销流程
优化报销流程，提高报销效率，确保员工报销及时、准确。
费用分析
定期对费用支出情况进行分析，找出费用控制中存在的问题，提出 改进措施。
财务报表与分析
财务报表编制
按照国家财务制度和公 司要求，定期编制财务 报表，包括资产负债表 、利润表、现金流量表 等。
财务分析
对财务报表进行深入分 析，评估公司财务状况 、经营成果和现金流量 情况，为决策层提供有 力支持。
财务预测
根据公司历史数据和市 场环境，对公司未来财 务状况进行预测和分析 ，为公司制定合理的发 展规划提供依据。
06
后勤保障工作计划
办公环境维护
01
室内环境维护
定期清洁办公室，保持桌面、地面、窗户等清洁，确保室内环境整洁有
绩效考核与激励
制定绩效考核制度
根据公司的业务目标和岗位要求，制定合理的绩效考核制度，明确 考核标准、周期和流程。
优化激励机制
根据员工的绩效表现和公司的业务需求，制定个性化的激励机制， 包括奖金、晋升、培训等多种方式，激发员工的工作积极性和创造 力。
加强绩效反馈与辅导
建立完善的绩效反馈机制，及时向员工反馈绩效结果和改进意见，提 供有针对性的辅导和帮助，促进员工绩效的持续提升。
综合办公室工作计划ppt格式
综合办公室工作计划ppt格式目前公司办公室除履行原办公室的职责外，还包括如下职能，人力资源、小车班行政职能、卫生、安保、绿化、食堂等后勤职能。
为更好的立足本职工作，服务一线，当好参谋助手，充分发挥办公室的职能作用，全面做好办公室的各项工作，确保办公室工作再上新台阶，特制定201x年度办公室工作计划如下：一、工作目标1、强化、细化内部管理运行机制，规范办公室管理，营造团结、合作、和谐的工作氛围。
2、重点协助公司领导抓好制度建设及公司工作程序运行等工作，督察工作落实情况。
3、协助公司领导做好宣传、人事等工作。
4、协助各部门完成公司安排的其他工作。
5、重点抓好内部文件制发、通知、文件管理、上报材料把关等规范管理工作。
6、做好后勤服务工作。
7、迎接各项检查、做好对政府职能部门的走访工作，制订计划明确每月走访次数，做好日常记录工作。
8、重视做好接待工作，接待出效益，华丽生财富。
做到每次接待工作都有方案，接待后有总结。
9、印章安全使用，无事故。
10、做好人事工作。
11、做好网络维护工作。
12、做好工会和党支部工作。
13、做好大事记的登记工作。
14、做好报刊杂志的管理及分发工作。
15、做好201x年ISO9001质量管理体系日常管理并通过年度审核。
二、重点工作(一)严格按照档案管理制度，认真做好档案管理工作1、加强对公司档案工作目标管理。
积极做好档案材料的收集、分类整理、归档工作，力争档案规范完备。
2、加强对文书档案的管理。
做好文书资料的收集、分类、编号归档及卷案整理工作。
3、根据《档案法》的具体要求，负责管理各类文件资料，按规定把文件资料及时整理、分类、装订、保管，发挥档案的作用，力求做到档案管理规范化，科学化。
做到便于查找，安全存放。
(二)加强宣传培训工作进一步提高职工的思想道德素质为核心，积极开展多种形式的宣传活动，定期更换宣传栏的内容，及时收集时事资料，做到宣传工作的时效性。
并对各项宣传资料及时收集、整理、归档。
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综合办公室工作计划ppt格式
目前公司办公室除履行原办公室的职责外，还包括如下职能，人力资源、小车班行政职能、卫生、安保、绿化、食堂等后勤职能。
为更好的立足本职工作，服务一线，当好参谋助手，充分发挥办公室的职能作用，全面做好办公室的各项工作，确保办公室工作再上新台阶，特制定201x年度办公室工作计划如下：
一、工作目标
1、强化、细化内部管理运行机制，规范办公室管理，营造团结、合作、和谐的工作氛围。
2、重点协助公司领导抓好制度建设及公司工作程序运行等工作，督察工作落实情况。
3、协助公司领导做好宣传、人事等工作。
4、协助各部门完成公司安排的其他工作。
5、重点抓好内部文件制发、通知、文件管理、上报材料把关等规范管理工作。
6、做好后勤服务工作。
7、迎接各项检查、做好对政府职能部门的走访工作，制订计划明确每月走访次数，做好日常记录工作。
8、重视做好接待工作，接待出效益，华丽生财富。
做到每次接待工作都有方案，接待后有总结。
9、印章安全使用，无事故。
10、做好人事工作。
11、做好网络维护工作。
12、做好工会和党支部工作。
13、做好大事记的登记工作。
14、做好报刊杂志的管理及分发工作。
15、做好201x年ISO9001质量管理体系日常管理并通过年度审核。
二、重点工作
(一)严格按照档案管理制度，认真做好档案管理工作
1、加强对公司档案工作目标管理。
积极做好档案材料的收集、分类整理、归档工作，力争档案规范完备。
2、加强对文书档案的管理。
做好文书资料的收集、分类、编号归档及卷案整理工作。
3、根据《档案法》的具体要求，负责管理各类文件资料，按规定把文件资料及时整理、分类、装订、保管，发挥档案的作用，力求做到档案管理规范化，科学化。
做到便于查找，安全存放。
(二)加强宣传培训工作
进一步提高职工的思想道德素质为核心，积极开展多种形式的宣传活动，定期更换宣传栏的内容，及时收集时事资料，做到宣传工作的时效性。
并对各项宣传资料及时收集、
整理、归档。
(三)安排会议，作好记录及会务服务工作
在公司领导的指示下，认真做好各类会议的组织工作，做好记录工作及时下发纪要。
做好重大节日庆祝活动以及承办各项活动的准备工作和组织工作，及时出好会议通知、工作安排通知、节假日放假安排等通知, 记好考勤，作好总结。
(四)做好文件的各种登记处理工作
1、做好接受、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报、保密和档案管理工作，对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、收发文件、打印文件、会议记录等日常工作，做到严谨有序，不出差错。
及时收发文件，并交公司领导审阅，根据审阅意见，及时转达给相关部门或人员办理。
各项文件材料，力求及时、准确、高效。
2、负责本公司文字材料的起草工作，通知、计划、总结、汇报等，把好保密关。
3、及时传阅公司发文，做到政令畅通。
(五)制度的执行者，做好制度落实的监督工作
1、带头做好制度的执行者。
2、做好公司制度落实的监督检查工作，维护公司制度的严肃性。
(六)开展法制培训和案例培训工作
1、按公司总体计划，本年度将着力做好普法工作，进
一步加大公司法制建设的步伐。
大力宣传法律法规知识，开办法制宣传专栏、板报、培训等活动;督促公司全体员工掌握了解法律法规知识，提高法律素质，逐步养成人人懂法、守法、用法的良好氛围。
2、配合安全科继续加强安全案例的定期培训工作。
每周一次，做到不参培的必须补课。
(七)下大力气做好企业宣传及企业微信公众号的维护工作
1、做好企业的对外宣传工作，严格按要求拟稿、核稿再发稿。
制订微信公众号稿件签发单，按程序谨慎发稿。
2、做好企业微信公众号的维护工作，按排专人负责企业企业微信公众号的维护，确保为企业宣传做好服务。
(八)做好后勤服务工作
1、做好后勤报务工作，卫生、安保、绿化及食堂工作做到常态化，强化服务意识，加强日常监督和管理，真正为服务于职工，做好公司和职工的后勤保障工作。
2、加强车辆管理，降低运行成本，强化驾驶员安全意识和服务意识，严格一日三检，提高设备完好率。
(九)加强印章管理和安全使用
1、印章专人员管理，严格执行申请和使用流程。
2、加强印章管理员的培训和监督，谨慎用印。
(十)做好人力资源工作
1、按时完整出勤核对造列工资
2、
、按时完成每月社保申报、核对。
3、及时做好人员增减变化的相关人事工作。
4、洞察人员的思想，及时纠正和做好职工队伍的稳定工作。
5、严格执行考勤制度，做好签到、日常考勤和培训及会议的考勤工作，考勤情况做到每周公示、每月通报。
严格请假制度。
务必持假条请假，严格执行本公司的请假程序。
(十一)做好接待工作
1、本年度对于接待工作做到接待有方案，接待后有总结，经常。
经常性开展了培训服务。
2、制订详细的接待管理办法，约束接待人员，做到服务注重细节，服务出效益，强调团队意识。
(十二)做好网络维护工作，确保公司网络安全，办公顺利
1、每周对网络进行一次全面的设备检查及病毒查杀。
2、每月进行一次运行测试和备份。
3、每半年进行一次资料拷贝。
(十三)继续做好工会及党支部工作
落实分工，具体事物由谁来协调处理，做好工会和党支部工作，特别是泓兵公司的党支部及工会工作要保持原有的
荣誉并继续前进。
三众下面的工会工作和党支部工作要上台阶，做到搞好活动，加强宣传。
(十四)全力配合矿山二期勘探工作
认真对待二期勘探工作，做好合同审查、资料准备等服务和协助工作。