工程值班管理规定

XX公司

工程值班管理规定（修订）

1.目的

为进一步加强XX公司工程值班管理，规范工程值班管理秩序，严肃值班人员纪律，切实抓好工程项目安全生产，进一步落实安全生产责任制，特制定本规定。

2.适用范围

本规定适用于XX公司参与在施项目施工现场值班的人员。

3.值班人员职责

3.1值班人员现场巡视，负责检查和掌握值班当日所管在施项目施工现场的施工情况和安全状况，记录施工现场安全、质量、进度情况；

3.2了解值班当日天气、警卫等情况，对值班当日特殊区域内的施工作业和施工时间进行控制；

3.3紧急情况处置流程

3.3.1值班当日遇到重大突发事件、质量安全事故、应急救援等情况，值班人员应在现场进行协调处置，并第一时间向项目负责人、工程部经理及公司分管领导、总经理报告；

3.3.2项目管理人员在非值班或非工作期间接到建设项目发

生设施设备故障、重大突发事件、应急救援等情况的通知后，应按照项目负责人的要求赶到现场进行协调处置；应急处置应参照该项目审批过的工程项目应急预案执行。

3.4各项目组项目负责人负责在每月25日前将经工程部经理签字认可的项目组值班表（详见附件）提交给办公室。

4.值班要求

4.1工程部全体人员、公司相关人员参加工地值班，值班范围包括XX公司负责管理的在施各项目；各项目组在项目实体工程实施期间安排项目组成员值班。

4.2值班人员严格按照“思想到位，工作到位，精力到位，责任到位”四到位的要求履行值班职责，值班当日深入施工现场，坚守岗位，值班当日必须保持通讯畅通；

4.3由XX公司工程部统一制作下发《值班日志》，各项目组成立后安排值班工作前需提前申领《值班日志》，各项目组值班人员当日值班时应当认真填写《值班日志》，项目组档案管理人员需将《值班日志》作为工程项目的XX公司留存档案资料进行归档；

4.4值班前后，项目组值班人员应做好值班情况交接，主动向项目负责人了解项目值班当日需要关注的重点，并提前掌握施工单位项目经理、监理单位总监或各单位现场负责人联系方式；

4.5值班打卡、调班、及倒休参照XX公司考勤管理规定及相关规定执行。

4.6根据XX公司相关制度，对相关责任人进行考核和奖惩。

5.生效时间

本规定自发布之日起执行。

附件：项目值班表

项目值班表

项目负责人：部门经理：