监理质量管理工作制度
监理的工程质量管理制度
监理的工程质量管理制度第一章总则第一条根据国家有关法律法规和工程建设监理工作相关规定，为了规范和加强工程质量管理工作，提高工程建设质量，保障建设工程的安全和合法合规性，特制定本工程质量管理制度。
第二条本制度适用于工程建设监理工作中的质量管理工作，适用于本单位所有参与工程建设监理工作的监理人员。
第三条本制度内容包括质量管理的基本原则、工作职责分工、质量管理流程、质量管理程序、质量评价和奖惩制度等内容。
第四条本制度的管理机构为本单位质量管理部门，负责监督、检查和执行本制度。
第五条监理人员应严格遵守本制度规定，加强工程质量管理，做好相关记录和报告，并接受质量管理部门的监督和检查。
第六条本制度由本单位质量管理部门负责解释和修订。
第二章质量管理的基本原则第七条质量第一：工程质量是监理工作的核心，质量是企业的生命线，监理人员应始终把质量放在首位，保证工程建设质量。
第八条预防为主：预防胜于治疗，监理人员要加强对工程建设全过程的监控，及时发现和解决问题，预防工程质量事故的发生。
第九条严格管理：严格执行国家和单位有关施工规范和质量标准，对违规行为要及时处理，确保工程质量不出问题。
第十条整体负责：监理人员要强化责任意识，凝聚力量，协同工作，共同完成工程建设监理任务。
第十一条持续改进：监理人员不断学习和提升自身素质，不断改进质量管理工作方法和体系，提高工作效率和质量。
第三章工作职责分工第十二条本单位质量管理部门是工程质量管理的牵头单位，具体职责包括：1. 制定并发布工程质量管理制度，明确质量管理工作流程和程序；2. 组织开展工程质量培训和考核工作，提高监理人员的质量管理能力；3. 组织开展工程质量检查和评估工作，及时发现和解决问题；4. 负责汇总和分析工程质量管理数据，定期生成监理工作报告；5. 对监理人员进行质量管理工作的监督和考核。
第十三条监理人员的具体质量管理职责包括：1. 主动了解工程施工和监理计划，严格贯彻执行相关规定和要求；2. 配合工程建设方和其他监理部门开展工程质量检查和评估工作；3. 及时报告发现的质量问题和事故，协助解决处理；4. 参与质量管理部门组织的培训和考核工作，提高自身质量管理水平；5. 积极协助质量管理部门对监理工作进行审核和评估。
监理单位质量管理制度
第一章总则第一条为确保工程质量，规范监理行为，提高监理单位的管理水平，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及《建设工程监理规范》等相关法律法规，特制定本制度。
第二条本制度适用于监理单位在各类建设工程项目中的质量管理工作。
第三条监理单位应严格执行国家相关法律法规、标准规范，确保工程质量。
第二章质量管理组织第四条监理单位应设立质量管理机构，明确质量管理工作职责，建立健全质量管理体系。
第五条质量管理机构应配备足够数量的质量管理人员，负责工程质量监督、检查、验收等工作。
第六条质量管理人员应具备相应的资质和专业知识，熟悉相关法律法规、标准规范。
第三章质量管理职责第七条质量管理机构的主要职责：（一）建立健全质量管理制度，明确质量管理工作流程；（二）对施工单位的施工质量进行监督检查，发现问题及时提出整改要求；（三）组织施工质量验收，对不合格工程进行整改；（四）对工程质量事故进行调查处理，提出整改措施；（五）定期对质量管理工作进行总结、分析，不断提高质量管理水平。
第八条质量管理人员的主要职责：（一）按照质量管理制度和标准规范，对施工质量进行监督检查；（二）发现施工质量问题，及时向施工单位提出整改要求；（三）参与施工质量验收，对不合格工程提出整改意见；（四）对工程质量事故进行调查处理，提出整改措施；（五）做好质量管理工作记录，及时汇总、分析质量数据。
第四章质量管理措施第九条监理单位应采取以下措施加强质量管理：（一）加强对施工单位的培训和指导，提高施工单位的质量意识和质量管理水平；（二）对施工过程中发现的质量问题，及时督促施工单位整改；（三）对施工单位的原材料、半成品、成品进行抽样检验，确保质量符合要求；（四）对施工过程中的关键工序、隐蔽工程进行旁站监理，确保施工质量；（五）对施工单位的施工组织设计、施工方案进行审查，确保施工质量；（六）对施工过程中的工程质量事故进行调查处理，分析原因，提出整改措施。
监理质量管理工作制度
监理质量管理工作制度一、制度宗旨监理质量管理工作制度是本公司在贯彻落实国家有关法律法规和工程建设标准的基础上，为确保工程项目质量、安全和进度达到预期目标，对监理工作进行规范化管理的基础性制度。
本制度的宗旨是为监理工作提供清晰、明确的指导和管理，保障工程项目建设的质量和安全，提高监理工作的效率和效益，全面落实监理单位的职责和义务。
二、制度依据1、《中华人民共和国建筑法》2、《中华人民共和国建筑工程质量管理条例》3、《中华人民共和国建设工程监理条例》4、《中华人民共和国建设工程质量验收标准》5、《中华人民共和国建筑工程施工质量验收规范》6、《中华人民共和国建筑工程监理规范》三、适用范围本制度适用于本公司所承接的所有建筑工程项目的监理过程中，所有监理工作人员必须认真遵守本制度及相关法律法规。
四、责任主体1、总经理总经理是本公司的掌舵人，对监理质量管理工作制度的有效实施起关键作用。
2、监理负责人监理负责人是本公司监理工作的负责人，对监理质量管理工作制度的具体实施负有直接责任。
3、监理工程师监理工程师是本公司监理工作的主要执行者，对监理质量管理工作制度的具体执行负有直接责任。
五、制度内容1、监理工作职责（1）对建筑工程施工过程进行监理，并及时向业主报告工程进度、质量和安全等情况。
（2）对施工单位的行为依法进行监督、检查，在工程建设过程中要防止施工单位的违法行为。
（3）对施工单位所提交的工程设计、施工组织设计、工程验收记录等文件进行审核。
（4）对施工单位所使用的建筑材料、构件等进行抽样检测和测试。
2、监理管理规定（1）监理工程师应按合同约定参加工程施工方的会议，及时掌握工程施工进度和质量等重要情况，并向业主及时核实，并出具书面报告。
（2）监理工程师在对施工单位进行日常监督时，应当按照法律法规的要求及规定，并要及时向业主报告监理工作的情况。
（3）监理工程师应与设计单位、施工单位保持密切联系，了解工程建设实际情况，并及时解决各方面的矛盾与问题。
监理公司工程质量管理制度
一、总则为确保工程质量，提高工程监理水平，规范监理行为，根据国家相关法律法规和行业标准，结合我公司实际情况，特制定本制度。
二、工程质量目标1. 坚持质量第一、用户至上的原则，确保工程质量达到国家标准和合同要求。
2. 严格执行国家工程质量标准、规范和规程，确保工程质量安全可靠。
三、组织机构与职责1. 成立工程质量管理工作领导小组，负责工程质量管理的总体规划和组织实施。
2. 工程质量管理部门负责工程质量管理的日常工作和监督执行。
3. 各监理工程师、监理员、试验员等岗位人员按照职责分工，负责各自领域的工程质量管理工作。
四、工程质量管理制度1. 工程设计阶段（1）审查设计文件，确保设计合理、可靠，符合国家标准和规范。
（2）组织设计交底，明确设计意图和质量要求。
2. 施工阶段（1）对施工单位进行资质审查，确保其具备相应的施工能力和质量保证能力。
（2）审查施工组织设计，确保施工方案合理、可行。
（3）对施工过程进行全程跟踪监督，发现质量问题及时纠正。
（4）对施工材料、设备进行检验，确保符合质量标准。
（5）组织工程质量验收，对不合格工程不予验收。
3. 竣工阶段（1）审查竣工资料，确保其完整、准确。
（2）组织竣工验收，对验收合格工程出具验收报告。
（3）对验收不合格工程，要求施工单位进行整改，直至合格。
五、工程质量监督检查1. 定期对工程质量进行监督检查，发现问题及时处理。
2. 对施工单位的质量管理体系进行检查，确保其有效运行。
3. 对工程质量事故进行调查处理，追究相关责任。
六、奖惩措施1. 对在工程质量管理工作中有突出贡献的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反工程质量管理制度、造成工程质量问题的个人和集体，依法依规追究责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由公司质量管理部门负责解释。
3. 本制度如有与国家法律法规和行业标准不一致之处，以国家法律法规和行业标准为准。
监理质量管理制度范本范文
监理质量管理制度范本范文监理质量管理制度范本第一章总则第一条目的与依据为规范监理单位质量管理工作，提高监理工程质量，保障国家和委托人的利益，根据国家有关法律、法规和相关标准，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于监理单位及其下属各级监理员，以及参与监理工作的其他人员。
第三条定义监理质量管理：指监理单位通过组织、管理和控制监理工作的方式，确保监理工程按照设计要求、合同约定和相关标准进行施工，最终达到预期的质量目标。
监理单位：指接受委托的独立法人或合资公司，负责监理工程施工过程中的质量检查、评估和管理。
第四条任务与职责监理单位的任务是负责监理工程施工过程中的质量管理工作，包括但不限于质量控制、质量检测、质量评估、质量报告等。
监理单位应当按照合同约定，履行监理职责，并向委托人提供相关报告和意见。
第二章组织机构第五条组织架构监理单位设立综合办公室，下设质量管理部门，负责监理工程的质量管理工作。
质量管理部门由经验丰富的监理工程师和专业人员组成，具备相应的资质和职业素养。
第六条职责划分（一）质量管理部门负责监理工程的质量计划编制、质量检查和评估、质量事故处理等工作。
（二）综合办公室负责监理工程的日常管理、文件归档、资料整理等工作。
第七条人员配备监理单位应当配备具备相应资质的监理工程师和专业人员，其人数应根据项目规模确定。
监理工程师和专业人员应当具备扎实的专业知识和实践经验，并定期进行培训和专业考核。
第八条培训与考核监理单位应当定期组织培训，提高监理工程师和专业人员的专业素质和工作能力。
对于已经转岗或离职的人员，应当进行离职手续，并留存相关档案和资料。
第三章质量管理方法第九条质量计划监理单位应当根据施工图纸、设计文件和合同要求，编制质量计划，明确监理工程的质量目标、管理措施和实施计划。
质量计划应当得到委托人的批准，并向施工单位和监理工程师公布。
第十条质量管理控制点监理单位应当制定质量管理控制点，通过定期巡查、监测和检测，确保施工过程中的各个环节符合质量要求。
监理质量管理制度
监理质量管理制度第一章总则第一条为规范和加强监理质量管理，树立质量管理观念，提高工程监理水平，保证项目施工质量，制定本制度。
第二条本制度适用于各类工程监理单位和监理人员，包括工程勘察、设计、施工、设备、节能等各个专业领域。
第三条监理质量管理应该遵循“预防为主、综合治理”的原则，坚持维护监理独立性和专业性，保护国家利益和社会公共利益。
第四条监理质量管理应该依法合规，遵循国家法律法规、行业规范、技术标准等相关规定，不得以任何形式损害国家和社会公共利益。
第五条监理质量管理应该科学管理、精细管理、全面管理、持续改进，促进监理质量不断提高。
第六条本制度的解释权属于工程监理质量管理部门。
第七条监理质量管理部门负责本单位质量管理工作的组织、指导、协调、调查、督促和检查。
第二章质量管理体系第八条监理质量管理体系应该依据ISO9001国际标准建立和运行。
第九条监理质量管理体系应包括质量方针、质量目标、质量管理责任、质量管理体系文件、质量管理程序、人员培训与管理、内部审核、质量管理评审、持续改进等要素。
第十条监理质量管理部门应当建立、实施、维护和持续改进监理质量管理体系文件。
第十一条监理质量管理部门应当建立监理质量记录，并予以管理。
第三章质量管理职责第十二条项目经理是项目质量管理的第一责任人，应当确保项目施工过程和结果符合设计文件和相关法律法规的要求。
第十三条项目监理师是监理质量管理的第一责任人，应当监督承包单位的施工活动，保障施工质量符合设计要求。
第十四条监理质量管理部门应当根据项目的实际情况，明确监理人员的质量管理职责和权利。
第十五条监理人员应当执行监理质量管理部门的决策，并积极配合项目经理、承包单位和监理单位等相关单位进行工作。
第十六条监理单位应当为监理人员提供必要的培训，使其了解监理质量管理制度和相关法律法规，提高质量管理水平。
第四章质量管理程序第十七条监理单位应当建立有效的监理质量管理程序，并将其纳入监理质量管理手册。
监理质量管理工作制度
监理质量管理工作制度一、总则1.1本制度是为了规范监理质量管理工作，确保施工项目按照相关法律法规和技术标准进行，保证工程质量，维护监理部门和监理工程师的合法权益而制定。
1.2本制度适用于监理部门内所有监理工程师，严格执行。
二、监理质量管理职责2.1监理工程师在工程项目中负责监督、检查、评审施工企业的施工质量，要求施工企业按照相关法律法规和技术标准进行施工，确保工程质量。
2.2监理工程师应及时发现并处理施工中存在的质量问题，参与质量事故的调查和处理，并提出合理的改进意见和措施。
2.3监理工程师要做好日常监理记录和报告，保留相关资料和证据，为工程质量评定提供依据。
三、监理质量管理流程3.1施工前期3.1.1监理工程师要对施工企业进行资质审核，并核实施工企业是否具备相应的工程技术经验和人员配备。
3.1.2监理工程师要参与项目设计和施工方案的评审，提出合理的建议和意见，确保设计和施工方案符合相关规范。
3.2施工过程中3.2.2监理工程师要记录施工过程中的关键节点和重要环节，做好监理日志，并向施工企业提出质量整改要求，确保工程质量。
3.2.3监理工程师要参与施工企业组织的进度管理和现场会议，解决施工中的工程质量技术问题。
3.3施工结束后3.3.1监理工程师要对施工质量进行综合评估，参与工程质量验收，并提出合理的评价意见。
3.3.2监理工程师要做好工程竣工档案的整理和归档工作，保留相关资料和证据，为后续工程质量评定提供依据。
四、监理质量管理要求4.1监理工程师要保持专业知识的更新，不断学习和研究相关技术标准和法律法规，提升自身的技术水平。
4.2监理工程师要严格遵守法律法规和工作纪律，按照职责范围履行监理工作，不得串工程、违法违规行为，确保工程质量和监理部门形象。
4.3监理工程师要与施工企业保持良好的合作关系，及时沟通解决工程质量问题，做到监理与施工之间的有效互动。
五、监理质量管理奖惩机制5.1对优秀的监理工程师，可以采取表彰、奖金等方式予以奖励和鼓励，以激发工作积极性和创造性。
监理质量管理工作制度
监理质量管理工作制度一、总则1.1监理质量管理工作制度是为了规范和指导监理质量管理工作，保障工程施工质量的，适用于我公司所有监理项目。
1.2所有参与监理工作的人员都应遵守监理质量管理工作制度。
1.3监理质量管理工作制度的内容包括监理工作职责、监理人员的培训与考核、工程质量检测与验收、监理文件管理、工程质量事故处理等。
二、监理工作职责2.1监理人员应全面了解并熟悉国家有关工程质量管理的法律法规、规范和标准，正确理解施工图纸和技术文件。
2.2监理人员应定期与业主、施工单位和设计单位进行沟通，及时解答疑问，确保施工过程中的质量问题得到解决。
2.3监理人员应及时检查施工现场，对施工材料和施工方法进行抽样检测和现场验证，确保施工质量符合要求。
2.4监理人员应参与工程验收，评估工程质量并提出改进意见，确保工程质量达到合同约定的标准。
三、监理人员的培训与考核3.1监理公司应定期组织监理人员进行工程质量管理的培训，不断提高其工程质量管理和技术能力。
3.2监理公司应定期进行监理人员的考核，对考核不合格人员进行相应的处理和培训。
四、工程质量检测与验收4.1监理公司应与施工单位共同制定检测与验收方案，明确检测与验收的标准和方法。
4.2监理人员应对施工单位提供的关键节点和关键质量点进行检测与验收，出具相应的检测报告和验收报告。
五、监理文件管理5.1监理公司应建立健全项目文件管理制度，确保各个环节的文件得到记录和归档。
5.2监理人员应按照文件管理制度进行文件记录和归档，并及时与相关方共享文件信息。
六、工程质量事故处理6.1监理公司应建立健全工程质量事故处理机制，指定专人负责工程质量事故的处理和调查。
6.2监理人员应随时注意施工现场的安全隐患和质量问题，并及时向有关人员报告和采取措施，防止发生工程质量事故。
七、监理质量管理工作的整改和评估7.1监理公司应定期对各个监理项目的质量管理工作进行整改和评估，并对整改和评估结果进行记录和归档。
监理质量管理制度范本
监理质量管理制度范本第一章总则1.1 监理质量管理制度的目的和依据为规范和提高工程监理质量管理水平，保障工程质量和安全，特制定此监理质量管理制度。
依据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》和国家建筑行业相关标准、规范，结合公司实际情况制订。
1.2 适用范围本制度适用于我公司在承担各类建筑工程监理时，进行质量管理的各个环节。
1.3 主要内容本制度包括：质量管理的基本原则、质量管理的组织机构和职责、工作程序、质量管理的具体要求等内容。
第二章质量管理的基本原则2.1 着眼全局，注重细节着眼全局，从整体出发，注重细节，从点滴处着手，确保工程质量。
2.2 依法合规遵守国家建筑法律法规，执行相关标准和规范，保证工程质量。
2.3 领导重视，员工参与公司领导注重质量管理工作，员工积极参与，形成全员质量管理的氛围。
2.4 持续改进，精益求精不断总结经验，不断改进工作方法，力求精益求精，提高监理质量。
第三章质量管理的组织机构和职责3.1 资源保障部负责监理质量管理的组织协调、规划和监督，制定质量管理工作计划，协调各部门质量管理工作。
3.2 技术部负责监理工程的技术管理，包括设计审查、施工监理、工程质量分析等工作。
3.3 质量部负责监理质量管理系统的建立和实施，制定相关质量管理规章制度，组织质量内审工作，确保质量管理的有效实施。
3.4 其他相关部门各部门按照职责分工，积极配合，共同完成质量管理工作。
第四章工作程序4.1 质量管理体系建立公司建立符合ISO9001质量管理体系要求的质量管理体系，确保工程监理质量管理的顺利进行。
4.2 质量管理计划制定根据项目特点和客户需求，编制工程监理质量管理计划，明确质量目标和控制措施。
4.3 质量管理文件管理建立健全的质量管理文件管理制度，确保文件的完整性和准确性。
4.4 质量内审定期开展质量内审工作，发现问题及时整改，提高工作质量。
4.5 不良事件处理对于发生的不良事件，及时进行调查和整改，确保不良事件不再发生。
监理工程质量管理制度
监理工程质量管理制度第一章总则第一条为了保障工程建设的质量，提高监理工程质量管理水平，规范监理工程质量管理行为，制定本制度。
第二条本制度适用于所有监理工程的质量管理工作，具体内容包括监理工程质量管理的责任和义务、监理工程质量管理的组织和管理、监理工程质量管理的程序和工作要求等。
第三条监理工程质量管理应遵循“以质量为本、以安全为重、以服务为先”的原则，不断提升监理工程质量管理水平，确保工程建设的顺利进行。
第二章质量管理的责任和义务第四条监理工程质量管理人员应具备相关专业知识和工作经验，依法履行监理工程质量管理责任和义务。
第五条监理工程质量管理人员应严格按照国家相关法律法规、标准和规范要求，对工程建设进行全程监督和检查，确保工程质量符合规定要求。
第六条监理工程质量管理人员应及时发现和纠正工程质量问题，制定合理的整改方案，确保工程建设按时完工并达到设计要求。
第七条监理工程质量管理人员应积极配合相关部门对工程建设进行质量监督检查，接受相关部门的监督和指导，确保工程建设的质量安全。
第三章质量管理的组织和管理第八条项目监理单位应设立专门的质量管理部门，负责监理工程质量管理工作的组织和管理。
第九条质量管理部门应配备专业技术人员，具有相关资质和经验，能够有效开展监理工程质量管理工作。
第十条质量管理部门应定期进行质量管理培训，提高监理工程质量管理人员的专业技能和素质，确保监理工程质量管理工作的顺利开展。
第十一条质量管理部门应建立健全监理工程质量管理的制度和规章，明确质量管理工作的程序和要求，规范监理工程质量管理行为。
第四章质量管理的程序和工作要求第十二条监理工程质量管理应根据工程建设的实际情况，制定质量管理计划和方案，明确质量管理的目标和任务。
第十三条质量管理计划和方案应包括质量监督和检查计划、质量整改和改进计划、质量验收和评价计划等内容，确保监理工程质量管理工作的全面开展。
第十四条监理工程质量管理人员应按照质量管理计划和方案，认真执行监理工程质量管理工作，确保工程建设的质量和安全。
监理公司质量管理制度范本
第一章总则第一条为了确保监理公司各项工程质量达到国家及行业标准，提高工程质量管理水平，保障工程安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于监理公司承接的所有工程项目，包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程等。
第三条本制度遵循“预防为主、质量第一”的原则，强调全过程、全方位的质量管理。
第二章质量方针与目标第四条质量方针：以客户为中心，以质量求生存，以创新求发展，为用户提供优质、高效、安全的监理服务。
第五条质量目标：1. 工程质量合格率达到100%；2. 顾客满意度达到90%以上；3. 严格遵守国家法律法规、行业标准及监理合同要求。
第三章质量管理组织与职责第六条监理公司成立质量管理委员会，负责公司质量管理的总体规划和决策。
第七条质量管理部负责公司质量管理体系的建设、实施和持续改进，具体职责如下：1. 制定、修订和发布公司质量管理制度；2. 组织质量教育培训，提高员工质量意识；3. 监督检查各项目部质量管理工作；4. 处理质量投诉，对质量问题进行整改。
第八条各项目部设立质量管理小组，负责具体项目的质量管理工作，具体职责如下：1. 贯彻落实公司质量管理制度；2. 组织实施质量计划；3. 监督检查施工过程，确保工程质量；4. 组织质量检查，及时发现问题并整改。
第四章质量管理流程第九条质量管理流程包括以下环节：1. 质量策划：在项目启动阶段，根据工程特点，制定质量计划，明确质量目标、质量措施和资源配置。
2. 质量控制：在施工过程中，严格执行质量控制措施，对施工过程进行监督，确保工程质量。
3. 质量检查：定期组织质量检查，对工程质量进行评估，发现问题及时整改。
4. 质量验收：工程完工后，组织相关人员进行验收，确保工程质量符合要求。
5. 质量改进：对质量问题进行分析，制定改进措施，持续改进质量管理水平。
第五章质量考核与奖惩第十条对各项目部及员工进行质量考核，考核结果作为评优、晋升和奖惩的依据。
第十一条对在质量管理工作中表现突出的个人或集体给予表彰和奖励；对违反质量管理制度、造成工程质量事故的，依法依规追究责任。
监理质量管理制度范本
监理质量管理制度范本第一章总则第一条为了保证工程质量，提高建设效益，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，制定本制度。
第二条监理单位应认真履行监理职责，严格按照法律法规、工程设计文件、施工合同和监理合同的要求，对施工质量进行全过程、全方位的监督管理。
第三条监理单位应坚持科学管理、诚信服务，不断提高监理水平，确保监理质量满足施工需求，达到提高建设效益的目的。
第二章监理组织与管理第四条监理单位应设立总监理工程师，负责监理工作的全面领导和管理。
总监理工程师应具备相应的资格和经验。
第五条监理单位应根据工程规模、特点和需求，合理配置监理人员，确保监理工作的顺利进行。
监理人员应具备相应的专业知识和经验。
第六条监理单位应制定监理工作计划，明确监理工作的内容、程序、方法和时间安排，并根据工程进度适时调整。
第七条监理单位应建立监理档案，及时、准确、完整地记录监理过程中的各项数据和信息，为工程质量的评估和验收提供依据。
第三章监理过程控制第八条监理单位应按照法律法规和监理合同的要求，对施工单位的资质、人员、设备、材料等进行审查和监督。
第九条监理单位应加强对施工过程中的质量控制，包括但不限于：1. 对施工工艺、操作规程、施工质量等进行检查和指导；2. 对施工过程中的不合格品进行处理和跟踪；3. 对施工过程中的变更进行审查和控制；4. 对施工过程中的安全、环保、文明施工等进行监督。
第十条监理单位应定期组织质量检查和验收，对施工质量进行全面评估，发现问题及时通知施工单位整改。
第四章监理结果处理第十一条监理单位应根据监理过程中的记录和验收结果，对施工质量进行综合评价，并向建设单位提交监理报告。
第十二条监理单位应对施工单位的不合格品进行处理，对严重质量问题有权要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位。
第十三条监理单位应建立质量事故处理制度，对发生的质量事故进行调查、分析和处理，并制定预防措施。
第五章监理人员培训与考核第十四条监理单位应定期组织监理人员进行业务培训和职业道德教育，提高监理水平和服务质量。
监理质量管理工作制度.
监理质量管理工作制度.一、制度概述为保障工程项目安全、质量、合法、顺利完成，确保项目建设符合法律法规和业主要求，监理质量管理工作是必不可少的一个环节。
该制度旨在规范监理质量管理工作，保证监理工作的有效性、严谨性、及时性和科学性，确保工程建设质量的稳定提升。
二、工作职责（一）监理单位应当建立相应的监理质量保障体系，制定详细的监理工作方案及每周、月、季度计划，以确保监理工作有序、高效、质量保证。
（二）监理单位应当对工程施工过程中的基础、结构、装饰、水电、照明、通风、安全等各项工程质量进行监督、检查、验收，并及时发现工程质量问题。
（三）监理单位负责对施工场地、劳务队伍、施工设备、物料质量管理的监控，确保工程建设过程中的安全、环保、文明施工。
（四）监理单位在保证监理质量的前提下，鼓励工程建设的质量提升，推动新技术、新材料、新工艺在工程建设中的应用。
（五）监理单位应当根据业主委托协议，制定监理工作计划、工作计划、工程时间节点表、监理报告等各种监理工作的管理文书。
（六）监理单位应当协调业主、施工单位、设计单位之间的工程质量事项，协调、解决各项环节中出现的问题，确保整个过程的平稳、无误、合理进行。
三、管理流程（一）工程施工前期准备1、对施工单位的资格和经验进行初步审核。
2、对施工单位的资金、设备、人员等资源进行初步查看。
3、与业主、设计单位和施工单位确认契约、设计文件、施工方案和其他关键性文件以及施工基础线路图。
（二）工程建设过程管理1、监理单位与施工单位保持密切联系，定期指导施工单位进行工程施工。
2、监理单位对工程施工的安全、文明、环保进行全过程监控。
3、监理单位定期组织技术专项验收，对工程建设各项指标进行监测和跟踪，及时解决工程施工中出现的问题。
4、监理单位定期向业主提交各种监理报告，及时反馈工程情况，推进工程建设的顺利进行。
（三）工程竣工验收及交付1、监理单位对工程竣工时进行技术验收，确保工程符合设计及施工标准要求。
监理单位工程质量管理制度
监理单位工程质量管理制度一、总则该监理单位工程质量管理制度旨在规范监理单位在工程项目实施过程中的质量管理工作，确保工程质量达到国家和行业标准要求，提高施工质量，保护施工单位的合法权益。
二、管理职责1.监理单位负责组织编制工程质量管理方案、工程质量检查计划和工程质量验收方案。
2.监理单位应有独立的工程质量监督组织，由工程质量监督人员组成，定期进行工程现场检查和记录。
3.监理单位应协调各参与方之间的工作，及时解决发现的问题，并向施工单位提出必要的指导和建议。
三、工程质量管理1.监理单位应制定施工方案，并根据施工方案进行施工现场检查，确保施工质量符合标准要求。
2.监理单位应对施工过程中的关键节点进行检查和记录，并定期向项目管理部门和施工单位提交检查报告。
3.监理单位应对工程材料进行验收并做出记录，确保材料质量符合国家标准要求。
4.监理单位应对质量事故进行调查和分析，并向项目管理部门和施工单位提供相应报告和建议。
四、设备和技术支持1.监理单位应配备专业的检测设备和仪器，用于工程质量监督工作。
2.监理单位应持续关注新技术和新工艺，提供技术支持和服务，确保工程施工水平不断提高。
五、信息管理和报告1.监理单位应建立完善的工程质量档案，包括施工设备、工程验收记录、施工过程中的关键节点检查记录等。
2.监理单位应按照规定的时间表和格式向项目管理部门和施工单位提交工程质量报告，包括工程进展情况、质量问题和风险等内容。
六、培训和绩效考核1.监理单位应定期组织工程质量管理培训，提高工作人员的专业水平和质量意识。
2.监理单位应根据实际工作情况制定绩效考核标准，对工作人员进行绩效评价和激励。
七、法律责任和损失赔偿如果监理单位在工程质量监督中存在疏漏或失职行为，导致工程质量问题或经济损失，监理单位应承担相应的法律责任和经济赔偿责任。
该监理单位工程质量管理制度是监理单位工程质量管理的基础和依据，监理单位应严格遵守该制度的各项规定，并根据实际情况及时进行改进和完善。
监理质量管理制度
监理质量管理制度一、概述监理质量管理制度是指为了保证工程项目的施工质量，监理机构按照国家相关法律法规和标准，以及项目合同要求，制定的一系列规章制度和管理措施。
本文将从以下几个方面详细介绍监理质量管理制度的内容。
二、监理质量管理组织1. 监理质量管理组织结构监理质量管理组织结构是指监理机构内部的各个职能部门及其职责。
包括监理质量管理部门、监理人员、技术部门等。
监理质量管理部门负责制定执行监理质量管理制度的具体规定，监理人员负责具体监督施工过程中的质量问题，技术部门提供专业支持和技术指导。
2. 监理质量管理人员的资质要求监理质量管理人员应具备相关专业背景和执业资格证书。
他们应具备良好的职业道德和职业素养，熟悉国家相关法律法规和标准，具备丰富的工程监理经验和技术能力。
三、质量管理体系1. 监理质量管理体系框架监理质量管理体系框架是指监理机构建立的一套管理流程和程序，用来确保工程质量的可控性和稳定性。
该框架包括质量管理计划、质量控制措施、质量审核和评估等。
2. 质量监督和检查质量监督和检查是监理质量管理的重要环节。
监理人员应定期进行现场巡查，并对施工单位的质量管理措施和施工工艺进行检查。
同时，应编制相关的检查记录和整改通知书，确保问题得到及时解决和整改。
四、质量管理措施1. 总体质量目标监理质量管理制度应明确工程项目的总体质量目标，即质量管理的目标和要求。
这些目标和要求应以保证施工过程中安全、合理、标准为前提，确保工程项目的用途和功能得到满足。
2. 质量责任和义务监理机构和监理人员应明确自己在工程项目中的质量管理责任和义务。
他们应对自己的工作质量负责，并及时向业主和建设单位报告工程质量问题。
3. 质量控制和检测监理质量管理制度应明确各个施工阶段的质量控制和检测要求。
该要求应符合国家相关标准和规范，确保施工质量符合设计要求和施工合同。
4. 质量纠纷解决机制监理质量管理制度应建立质量纠纷解决机制，即解决工程项目中产生的质量纠纷的程序和方法。
监理质量管理制度
监理质量管理制度一、前言工程监理在保障工程项目质量、进度、安全等方面发挥着至关重要的作用。
为了确保监理工作的有效性和规范性，建立健全的监理质量管理制度是必不可少的。
本制度旨在明确监理工作的职责、流程和标准，提高监理服务质量，保障工程项目顺利进行。
二、监理机构与人员职责（一）监理机构职责监理机构应具备独立、公正、客观的立场，依据法律法规、合同文件和技术标准，对工程项目进行全面监督和管理。
其主要职责包括但不限于：1、审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案和技术措施等文件，提出审核意见。
2、对工程项目的原材料、构配件、设备等进行质量检验和验收。
3、监督施工单位严格按照施工图纸、规范和标准进行施工，及时发现和纠正施工中的质量问题。
4、定期组织召开监理例会，协调解决工程施工中的有关问题。
5、编制监理月报、季报和总结报告，如实反映工程质量、进度和投资等情况。
（二）总监理工程师职责总监理工程师是监理机构的核心人物，全面负责监理工作的组织和实施。
其职责主要包括：1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
3、审查分包单位的资质，并提出审查意见。
4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。
5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
（三）专业监理工程师职责专业监理工程师在总监理工程师的领导下，负责本专业的监理工作。
其职责包括：1、负责编制本专业的监理实施细则。
2、审查施工单位提交的涉及本专业的施工计划、方案、申请、变更等，并向总监理工程师提出报告。
3、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
4、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
（四）监理员职责监理员在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作，其职责主要包括：1、检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。
工程监理质量管理制度范文
工程监理质量管理制度范文第一章总则第一条为加强工程监理质量管理，确保工程质量，保障工程建设的安全、质量、进度，提高工程监理服务质量，制定本制度。
第二条工程监理质量管理制度是贯彻执行有关法律法规、技术标准和有关要求的重要依据，是规范、指导和监督工程监理活动的基本文件。
第三条工程监理质量管理制度适用于工程监理机构的各类工程监理活动。
第四条工程监理质量管理制度由工程监理机构管理负责人签发，对工程监理机构全体成员必须遵守。
第二章质量管理体系第五条工程监理机构应建立健全的质量管理体系，确保工作按照质量管理体系操作，保证监理服务质量。
第六条工程监理机构的质量管理体系应包括以下内容：（一）质量方针和目标：明确监理质量方针和目标，确保质量方针和目标符合客户要求和监理需求。
（二）组织架构：建立健全的质量管理组织结构，明确各岗位职责、权限和相互关系。
（三）质量手册：编制质量手册，包括质量管理体系文件、程序文件和作业文件等，确保文件的准确性和及时性。
（四）质量管理程序：建立相应的质量管理程序文件，规范工作流程和操作规范，确保监理服务符合相关规定和标准。
（五）质量控制：建立严密的质量控制制度，切实加强工作质量管控，确保监理服务的质量。
（六）监督检查：建立监督检查机制，确保工作过程中的监督和检查工作得以有效实施。
（七）持续改进：建立健全的质量管理改进机制，推动监理服务的不断改进和提高。
第七条工程监理机构应根据自身实际情况建立和完善质量管理体系，定期进行内部审核和管理评审，保证质量管理体系的有效运行。
第八条工程监理机构应认真履行质量管理职责，制定质量目标，明确质量责任，建立质量风险评估机制，推动工程监理质量的持续改进。
第三章质量管理措施第九条工程监理机构应建立健全的质量管理措施，确保监理服务的质量和有效性。
第十条工程监理机构应根据工程的实际情况和客户的需求，确定质量管理措施，制定详细的实施方案，并组织实施。
第十一条工程监理机构应加强与客户的沟通和交流，做好监理服务的需求分析，根据客户的反馈信息及时调整和改进监理工作。
监理质量管理制度
监理质量管理制度一、概述监理质量管理制度是为了保证工程质量和监理工作的有效进行而建立的一套规范、科学的管理体系。
本管理制度将从组织架构、职责分工、质量控制、监理报告等方面进行详细介绍，以确保监理工作的顺利进行和质量的有效控制。
二、组织架构1. 监理部门监理部门设有总监理工程师，直接负责监理质量管理工作。
总监理工程师下设技术部、检测部、验收部等职能部门，负责各项具体工作。
2. 监理人员监理人员包括监理工程师、工程质量检测人员等，他们应该具备相关专业知识和丰富的实际经验，以保证对工程施工全过程的有效监督。
三、职责分工1. 监理部门职责监理部门负责组织、协调、监督工程施工过程中的质量控制工作，包括对施工方的监理指导、工艺检查、材料验收等，以确保工程质量符合相关标准和规范。
2. 监理人员职责监理人员需全程参与工程施工过程，进行现场巡查、质量检测、记录整理等工作，及时发现和解决施工中存在的质量问题，并形成监理报告向监理部门进行上报。
四、质量控制1. 施工前期在施工前期，监理部门通过对工程方案、设计图纸等进行审核，确保施工方案合理、材料规格相符，并对施工方的质量管理体系进行审核。
2. 施工过程中监理人员应加强对施工过程的监管，包括对施工材料的验收、施工工艺的审核、施工方案的执行等，及时发现并纠正施工中的不合格现象。
3. 施工后期在施工结束后，监理人员应组织对竣工工程进行验收，并形成详细的竣工报告。
同时，在保修期内对工程进行跟踪检查，确保工程质量稳定可靠。
五、监理报告监理报告是监理人员对施工过程中质量管理情况的总结和评价，应详细记录施工过程中发现的质量问题、解决方案和建议，并及时上报给监理部门及相关管理单位。
六、总结监理质量管理制度的建立和实施，有助于保证工程施工的质量和安全，提高监理工作的效率和权威性。
通过严格的质量控制和监督，能够有效避免工程质量问题的发生，确保工程的顺利进行和竣工的质量可靠性。
监理部门和监理人员要严格按照本管理制度的要求执行工作，做好质量管理工作，为工程建设提供有力的保障。
监理公司质量管理制度
监理公司质量管理制度一、质量管理制度的范围本制度适用于监理公司的所有施工监理项目，包括建筑工程、市政工程、公路工程等各类工程项目。
二、质量管理组织（一）监理公司应设立专门的质量管理部门，负责监理工作的质量管理工作。
质量管理部门的主要职责包括：质量管理制度的制定和完善、质量管理方案的编制和审核、监理工作的质量检查和评定、质量管理的档案管理等。
（二）质量管理部门应配备专业的质量管理人员，这些人员应具备相关的专业知识和丰富的实践经验，能够独立完成质量管理工作。
（三）监理公司应定期组织质量管理人员进行培训，不断提高他们的质量管理水平和能力。
三、质量管理的程序（一）监理公司应根据项目特点和质量管理要求，制定和完善相应的质量管理程序和方案，确保监理工作的科学性和规范性。
（二）质量管理程序应明确监理工作的各个环节和流程，包括质量检查的内容和标准、质量问题的处理程序、质量记录的保存和管理等。
（三）监理公司应定期对质量管理程序进行评估和调整，确保其符合实际工作的需要。
四、质量管理的要求（一）监理公司应建立健全的质量管理体系，包括质量管理文件、质量记录、质量档案等。
（二）监理公司应制定和实施相应的质量检查计划和方案，确保监理工作的全面和规范。
（三）监理公司应加强对施工单位的监督和检查，及时发现和处理施工质量问题。
（四）监理公司应建立和完善监理工作的质量评估制度，不断提高监理工作的质量和水平。
五、质量管理的监督和考核（一）监理公司应定期对质量管理工作进行自查和评估，及时发现和解决质量管理中的问题和隐患。
（二）监理公司应定期组织外部专家对质量管理工作进行评估和审查，确保质量管理工作的真实性和可靠性。
（三）监理公司应建立和实施相应的质量管理考核制度，对质量管理工作进行考核和奖惩。
六、质量管理的持续改进（一）监理公司应建立健全的质量管理改进机制，不断提高监理工作的质量和效率。
（二）监理公司应定期组织质量管理工作的经验交流，共享成功的案例和做法，提高全公司的质量管理水平。
监理部的质量安全管理制度
一、总则为加强工程项目的质量安全管理工作，确保工程质量安全，保障人民群众生命财产安全，根据国家有关法律法规和工程监理行业规范，结合本监理部实际情况，特制定本制度。
二、质量安全管理职责1. 总监理工程师对本工程项目的质量安全全面负责，是项目质量安全的第一责任人。
2. 监理部各部门、各岗位人员按照职责分工，共同承担质量安全责任。
3. 施工单位应严格按照国家相关法律法规、规范标准进行施工，确保工程质量安全。
三、质量安全管理制度1. 质量控制制度（1）严格审查施工单位的施工组织设计、施工方案、施工图纸等技术文件，确保其符合国家规范标准。
（2）对施工过程中的原材料、半成品、成品进行质量检验，确保其符合设计要求。
（3）对施工过程中的关键工序、关键部位进行重点监控，确保工程质量。
（4）对施工单位的工程质量进行定期检查，发现问题及时整改。
2. 安全管理制度（1）认真贯彻执行国家安全生产法律法规和标准规范，确保安全生产。
（2）对施工现场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
（3）加强对施工人员的安全教育培训，提高安全意识。
（4）督促施工单位做好施工现场的安全防护措施，确保施工安全。
3. 旁站监理制度（1）监理人员应按照旁站监理实施细则，对关键工序、关键部位进行旁站监理。
（2）旁站监理过程中，监理人员应认真记录施工过程，发现问题及时制止。
（3）旁站监理结束后，监理人员应将旁站监理情况形成旁站监理记录，并及时上报。
4. 质量安全事故处理制度（1）发生质量安全事故时，监理人员应立即报告，并采取措施控制事故扩大。
（2）对质量安全事故进行调查分析，查明事故原因，追究相关责任。
（3）对事故责任人进行严肃处理，确保类似事故不再发生。
四、奖惩制度1. 对在质量安全工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反质量安全规定，造成质量安全事故的单位和个人，依法进行处罚。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由监理部负责解释。
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目录一、监理部（项目）总监理工程师岗位职责 (1)二、（专业）监理工程师的职责 (2)三、监理组织结构图......................................... 3-2四、单位工程质量控制程序................................... 4…五、原材料、构配件及设备签认程序 (5)六、隐蔽工程、分部分项工程签认程序 (6)七、工程质量事故处理程序................................... 7…八、工程停、复工程序....................................... 8 2九、进度控制工作流程..................................... 9 •••十、工程量计量和审查工程进度付款程序 (10)十一、设计变更程序........................................ 11…十二、监理工作制度........................................ 12…（一）................................................... 、设计文件、图纸审查制度。
(12)（二）、技术交底制度。
222222222222222212（三）、施工组织设计审查制度。
22222222222212（四）、开工报告审批制度。
2222222222222212（五）、变更设计管理制度。
2222222222222213（六）、隐蔽工程检查制度。
2222222222222213（七）、材料、构配件检验及复验制度。
222222222 13（八）、现场质量监理制度。
2222222222222213（九）、工程质量检查制度。
2222222222222214（十）、旁站监理制度。
(14)（十^一）、工程质量事故处理制度。
(14)（十二）、工程进度控制审查制度。
(15)（十三）、工程投资控制监督制度。
(15)（十四）、监理报告制度。
(15)（十五）、工程竣工验收制度。
(15)（十六）、监理日志和会议制度。
(16)一、监理部（项目）总监理工程师岗位职责1、监理部（项目）总监理工程师受监理公司总经理委派，代表本公司按照监理合同对所监理的工程实行全面监理，是全权负责人。
总监理工程师要严格执行监理合同，热情为业主服务，同时维护公司的信誉和经济利益。
总监理工程师应向公司总经理请示并报告工作。
2、执行监理公司的指令和交办的任务，组建工程项目监理组织机构，确定项目监理部监理工程师（监理员）的工作任务和职责，领导监理工程师（监理员）开展监理工作。
负责编制工程监理规划，审批各专业监理工程师编制的监理规划实施细则，认真组织实施，并督促检查执行。
3、保持与业主密切联系，弄清其要求与愿望，并负责与施工单位负责人联系，确定工作中相互配合问题及有关需提供的资料或需协商解决的问题。
4、负责组织施工图纸会审和施工图纸设计技术交底。
做好设计修改，工程变更时与设计、施工单位的联系及审定签发工作。
5 、审查施工单位的实施性施工组织设计（或施工方案），并提出改进意见。
6、组织检查工程使用材料，构件和设备的质量是否符合合同要求，监督落实隐蔽工程检查验收签证制度的执行情况。
7、督促、检查施工单位严格执行工程承包合同，控制好投资、进度、质量，全面管理好合同。
确认和审批施工单位选择的分包单位资质。
8、参加与本项目有关的质量、进度、投资等监理工作会议及监理例会。
全面负责施工现场的协调工作，搞好与各方面的关系；调解业主与施工单位的争议。
9、返工或停（复）工令；审查和签署工程付款凭证，审查竣工工程结算。
10、向业主提供所有索赔和争议事实的分析资料，提供监理方的意见。
11、组织好工程中间验收工作；审查工程竣工初验报告，组织工程竣工、初步验收，督促施工单位整理好工程竣工验收资料，督促施工单位办理好工程质量评定等级证书，协助业主组织工程竣工正式验收，并在竣工验收后，继续抓好质保期间有关质量及末完零星项目的完成工作。
12、负责做好监理日志记录工作，审查和批准签发监理月报；负责工程项目监理档案资料归档工作，负责组织编制项目年度监理工作总结和项目监理工作总结。
二、（专业）监理工程师的职责1、按总监理工程师的安排和指令，完成分管的监理工作，贯彻严格监理、热情服务的原则。
认真核实总监理工程师给予施工单位的各项指令是否已经发出，并已得到认可，积极执行。
2、认真熟悉施工图纸和有关专业的施工及验收规范，做好施工前图纸会审准备，参加设计技术交底和图纸会审，做好会审记录，认真及时处理工程变更、设计变更有关工作。
3、参加审查施工单位提交的施工组织设计（或施工方案），提出本专业的建议和意见。
4、根据工程项目的监理规划，结合本专业的施工图纸和有关技术资料，以及其工程特点和要求，认真编制监理规划的实施细则。
5、严格控制本专业的工程质量、进度、投资，负责本专业的原材料、构配件及设备审核检验，是否符合合同要求和有关技术标准，出现问题，及时分析原因，采取有效措施。
发生重大质量问题，应及时向总监理工程师报告。
参与本专业制定质量事故处理方案的会议。
6、负责本专业的隐蔽工程、分项分部工程和工程中间验收签证。
参加主体工程验收和工程竣工初步验收，督促施工单位整理本专业有关的竣工验收资料。
7、协助总监理工程师做好合同管理工作。
在本专业范围内，检查施工是否符合设计要求，施工规范和合同规定，是否履行合同规定的各项职责，认真做好投资控制、进度控制、质量控制，发现问题及时向总监理工程师报告，同时做好施工记录。
认真负责审查本专业的返工、停工命令，报总监理工程师审批发布。
8、协助总监理工程师做好施工现场的协调工作，签发会议纪要和必要的协调指令。
负责本专业有关的签证、监理通知、报表资料等，及时向总监理工程师报告。
9、保存所有测量、试验和各种原始记录，提供所有索赔和争议的事实情况。
10、计量已完成的工程量，核实施工单位工程量统计报表，作为工程结算方面的有关基础资料和付款凭证。
11、正确填写监理日志，为监理月报提供原始材料，做好工程项目阶段性监理总结和工程项目竣工后的监理总结工作。
作好监理档案资料的归档工作。
积极完成总监理工程师交办的其它任务，按时向总监理工程师汇报工作。
三、监理组织结构图四、单位工程质量控制程序组织图纸会审参加设计交底监理单位签认必要文件后，施工单位可进行下一道工序施工施工单位进行整改监理单位组织竣工初验I 卓丨~监督施工单位报请监督站进行竣工工程质量评定I 监理单位参加“三方”竣工验收五、原材料、构配件及设备签认程序原材料、构配件及设备不能进入现场。
六、隐蔽工程、分部分项工程签认程序（不能进行下一道工序）七、工程质量事故处理程序注：在质量事故中出现人身伤亡事故，监理单位不参加伤亡事故的处理八、工程停、复工程序九、进度控制工作流程十、工程量计量和审查工程进度付款程序{^一、设计变更程序批准承包商实施报业主审核或备案作为工程设计（工程变更）结算和进度计划的依据十二、监理工作制度（一）、设计文件、图纸审查制度。
监理工程在收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，对图纸中出现的差错、遗漏问题及时请设计单位处理，并形成书面图纸会审纪要。
（二）、技术交底制度。
监理工程师要督促、协助组织设计单位人员向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、实际措施），并根据讨论决定的事项做出书面记要交监理、施工单位落实。
（三）、施工组织设计审查制度。
1、审查施工单位报审的施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织进场计划和保证工程质量、安全、工程和控制造价等方面的措施进行审查，并向建设单位提出监理意见。
2、审查各专项安全施工方案，重点对安全生产的管理制度与责任的是否落实，专职安全管理人员是否称职、危险较大的分部分项工程的安全防护措施是否符合要求等进行审查，并在方案报审表签署监理审查意见。
（四）、开工报告审批制度。
当单位工程的主要施工准备工作已完成后，施工单位可提出《工程开工报告书》，经监理工程师现场落实后，一般工程即可审批，并报总监审核。
对较大工程及有争议的工程报总监审批。
（五）、变更设计管理制度。
1、如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理三方会勘同意后进行变更设计，设计完成后设计单位填写变更设计通知单。
2、监理机构审核无误签发《设计变更指令》。
（六）、隐蔽工程检查制度。
1、工程隐蔽以前，施工单位应根据《建筑工程施工质量验收统一标准》进行自检，并将评定资料报监理工程师。
2、施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出计划报监理工程师，监理工程师应排出安排，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同业主、设计单位共同检查签认。
（七）、材料、构配件检验及复验制度。
1、分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告，审查签署材料、构配件报审表。
2、对于有疑问的主要材料进行抽样，送检在监理工程师的监督下，送交有检测资质的单位进行复查，不准使用不合格材料。
（八）、现场质量监理制度。
监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。
监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日志簿和监理日志簿，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。
对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程正式填写“不合格工程项目通知”，通知施工单位，同时抄报总监理工程师，施工单位应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验答签认。
如所发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。
1、如检查结果不合格，或检查证所填写内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入施工日志簿内，待改正并重验合格后才能签证，方可继续下道工序施工。
2、特殊设计的、或者与原设计图变更较大的隐蔽工程在通知施工单位的同时，还应通知设计单位工地代表参加，与监理工程师共同检查签证。
3、隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新组织检查签证，以防意外。
（九）、工程质量检查制度。
监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的更换权力与责任。
1、监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并作好记录。
检查不合格时发出“不合格工程项目通知”，限期改正。
2、如施工单位不及时整改，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出《工程部分暂指令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。
待施工单位改正后，报监理机构进行复检，合格后发出《复工指令》。