【人力资源】中石化人力资源管理信息系统精编版

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人力资源管理信息系统ppt课件

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企业调研
HRMS系统设计研究
系统 框架
流程
功能
建模
数据 挖掘
总结与展望
研究思路
可编辑ppt
8
管理信息系统的结构是指各部件的构成框架。
战略计划
管理管制

生 产
财其 务他 与
运行控制

会 计
业务处理
金字塔
层次结构
可编辑ppt
9
安冬尼金字塔模型
战略子系统 战术子系统 业务子系统
企业内部管理系统
供应商 分销商
学习内容
概念部分 基础技术部分 开发与管理 应用系统部分
正确理解管 理信息系统 的及其相关
重点 介绍系统开 发方法及项 目管理的相 关知识
各类管理信 息系统的特 性及其应用 方向。
可编辑ppt
1
人力资源管理信息系统
1、研究现状 2、HRMS的发展历史 3、企业调研 4、HRMS的开发 5、供应商选择
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13
信息化与管理信息系统
1、研究现状 2、HRMS的发展历史 3、企业调研 4、HRMS的开发 5、供应商选择
可编辑ppt
14
人力资源管理信息系统的发展历史
22020世0世世纪纪纪69070年0年年代代代末末末期期期,,,第第第一三二代代代的的的HHRHRMRMSMS,S ,一,从种对 自人非动力财计资务算源的薪管人资理力的的资工角源具度信,出息既发和不,薪包用资含集的非中历财的史务数信的据息信库都息将给 ,几予也乎了不所考包有虑含与,薪人其资力报的资表历源生史相成信关和息的薪,数资几据数乎(据没如分有薪析报资功表福能生利也 成、都功招有能聘了和、较薪个大资人的数职改据业善分生。析涯功的能设。计、培训、职位管 理、绩效管理、岗位描述、个人信息和历史资

人力资源管理信息系统课件

人力资源管理信息系统课件
05
人力资源管理信息系统未来展望
大数据与人工智能在人力资源管理信息系统的应用
1 2 3
数据分析与预测
利用大数据技术对人力资源数据进行分析,预测 人才需求、流动趋势,为企业制定精准的人力资 源策略提供依据。
个性化招聘与选拔
借助人工智能算法,实现候选人简历的智能筛选 、面试流程的自动化管理,提高招聘效率与准确 性。
升级过程
制定详细的升级计划,确保数据 迁移的安全与完整;进行系统测 试与员工培训;正式上线后持续 监控系统运行状况。
升级效果
提高了人力资源管理效率,增强 了数据分析能力,为人才发展提 供了有力支持。
升级背景
原有的人力资源管理信息系统已 无法满足集团业务发展需要,需 进行系统升级。
经验教训
升级过程中需充分考虑员工操作 习惯,减少因升级带来的不便; 同时,加强数据安全保护措施, 防止数据泄露。
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW ERA
02
人力资源管理信息系统核心模块
员工信息管理
员工信息录入与维护
员工信息统计与分析
确保员工信息的准确性、完整性和及 时性,包括基本信息、教育背景、工 作经历等。
对员工信息进行统计和分析,为人力 资源决策提供数据支持。
员工档案查询与检索
重要性及应用领域
重要性
随着企业规模的扩大和人力资源管理的复杂化,人力资源管理信息系统的重要性 日益凸显。通过人力资源管理信息系统,企业可以实现人力资源信息的集中管理 、实时更新和共享,提高人力资源管理决策的科学性和准确性。
应用领域
人力资源管理信息系统广泛应用于各类企业,特别是中大型企业。这些企业通常 需要处理大量的人力资源数据,进行复杂的人力资源分析,以支持企业的战略发 展。

人力资源信息管理系统

人力资源信息管理系统

人力资源信息管理系统在当今竞争激烈的商业环境中,企业的人力资源管理正面临着前所未有的挑战和机遇。

随着企业规模的不断扩大、业务的日益复杂以及人员流动的频繁,传统的人力资源管理方式已经难以满足企业的需求。

人力资源信息管理系统(HRIS)作为一种创新的解决方案应运而生,它为企业提供了高效、准确和便捷的人力资源管理工具,帮助企业更好地管理人才、提高运营效率、优化决策制定,并在激烈的市场竞争中脱颖而出。

一、人力资源信息管理系统的定义与功能人力资源信息管理系统是一种基于信息技术的应用系统,旨在整合和管理企业内部与人力资源相关的信息和流程。

它涵盖了从员工招聘、入职、培训、绩效管理、薪酬福利到离职等各个环节的信息处理和管理功能。

1、员工信息管理这是 HRIS 最基本的功能之一。

它可以集中存储和管理员工的个人信息,如姓名、性别、年龄、学历、工作经历、联系方式等。

同时,还能够实时更新和跟踪员工的职位变动、薪酬调整、培训记录等动态信息。

2、招聘与选拔管理HRIS 可以帮助企业发布招聘信息、筛选简历、安排面试、评估候选人等。

它能够提高招聘效率,降低招聘成本,同时确保招聘过程的公平、公正和透明。

3、培训与发展管理系统可以记录员工的培训需求、制定培训计划、安排培训课程,并对培训效果进行评估。

这有助于提升员工的技能和素质,增强企业的竞争力。

4、绩效管理HRIS 支持设定绩效目标、进行绩效评估、生成绩效报告等功能。

通过数据分析,企业可以及时发现绩效问题,采取相应的改进措施,激励员工提高工作绩效。

5、薪酬福利管理该系统能够管理员工的薪酬结构、计算工资、发放福利、处理税务等。

它可以确保薪酬福利的准确性和及时性,提高员工满意度。

6、人力资源规划与分析HRIS 可以收集和分析人力资源数据,为企业的人力资源规划提供决策支持。

例如,通过分析员工的年龄结构、学历分布、离职率等数据,企业可以预测人力资源需求,制定合理的人力资源战略。

二、人力资源信息管理系统的优势1、提高工作效率传统的人力资源管理往往依赖大量的纸质文件和手工操作,效率低下且容易出错。

人力资源管理信息系统PPT课件讲义

人力资源管理信息系统PPT课件讲义





第二节 设计要求
人力资源管理信息系统的
一、体现以人为本,实现人性化设计 1、了解用户,视用户为友 2、人性化设计 3、人性化设计的特点 界面友好、操作简便、程序流畅、一看 就懂、拿来就用



二、实现数据共享,追求信息处理高效 能
1、数据共享是多任务软件必须具有的衡量指标 2、数据共享的实际意义 (1)数据共享后,一个数据仅存于一处,节省了存储 空间 (2)数据共享后,一个数据仅存于一处,减少了重复 输入,节省了人力成本 (3)如果数据不共享,多处存储,出现数据不一致的 可能性增大,会导致差错 (4)如果数据不共享,多处存储,当数据需要修改时, 会出现漏改和错改现象 (5)实现数据共享,保证了数据的惟一性、准确性、 及时性

2、DADM的特点 (1)强调进行广泛、有效的沟通与交流 (2)具有较好的可预见性 (3)实施过程是启发式的 (4)实施具有可操作性 (5)具有一定的开放性 (6)有利于在整个开发过程中进行全面 质量管理

二、DADM的实施 1、主要实施流程 (1)演示讨论 (2)制定改进方案 (3)在初步设计中,企业数据重组和数 据库设计是一项很重要的工作 2、主要工具 (1)组织机构图 (2)业务联系图 (3)功能层次分析图

第三节 人力资源管理信息系统开发的 基本方法 一、DADM(演示讨论法)的基本概念 与特点 1、DADM是英文Demonstration and Discussion Method 的缩写,中文释义为 “演示讨论法”。它要求在人力资源管 理系统软件开发的各个阶段,与人力资 源管理部门的相关人员之间进行有效的 沟通与交流。这种交流建立在直观演示 基础上,演示内容主要包括直观的图表 工具及输入、输出界面等。

人力资源信息系统操作手册

人力资源信息系统操作手册

人力资源信息系统操作手册欢迎使用人力资源信息系统!本操作手册将为您提供系统操作的详细指导,帮助您更好地使用系统的各项功能。

请按照以下步骤逐步进行操作。

一、登录系统首先,在浏览器中输入系统网址,并按下回车键。

系统登录页面将显示在您面前。

在登录页面,输入您的用户名和密码,并点击“登录”按钮。

如果您忘记了密码,请点击“忘记密码”链接,按照系统提示进行密码找回。

登录成功后,您将进入系统的主界面。

二、个人信息管理在系统主界面,您可以找到“个人信息”菜单。

点击该菜单,进入个人信息管理界面。

在个人信息管理界面,您可以编辑个人基本信息,包括姓名、性别、联系方式等。

点击“保存”按钮,保存您的修改。

此外,您还可以上传个人头像,点击“上传头像”按钮,并按照系统提示选择合适的图片进行上传。

三、职位申请如果您有意向申请某一职位,可以在系统主界面找到“职位申请”菜单,并点击进入。

在职位申请界面,您可以浏览系统中发布的职位信息。

找到感兴趣的职位后,点击“申请”按钮,填写相关的申请表格。

请确保填写的信息准确无误后,点击“提交”按钮进行职位申请。

等待招聘方进行审核后,将会通过系统消息通知您申请的结果。

四、员工培训在系统主界面,您可以找到“员工培训”菜单。

点击该菜单,进入培训管理界面。

在培训管理界面,您可以浏览系统中提供的培训课程。

找到适合您的培训后,点击“报名”按钮进行培训报名。

报名成功后,您可以在系统中查看培训的具体信息,包括培训时间、地点等。

在培训完成后,系统将会记录您的培训成绩和证书,在您的个人信息中进行展示。

五、薪酬管理在系统主界面,您可以找到“薪酬管理”菜单。

点击该菜单,进入薪酬管理界面。

在薪酬管理界面,您可以查看自己的薪酬信息,包括基本工资、福利待遇等。

如果您有任何关于薪酬的疑问或需要申请加薪,可以点击“薪酬咨询”按钮,向人力资源部门提出相关问题。

六、请假申请在系统主界面,您可以找到“请假申请”菜单。

点击该菜单,进入请假申请界面。

人力资源管理系统登录

人力资源管理系统登录

人力资源管理系统登录
简介
人力资源管理系统(HRMS)是一种用于管理公司人力资源的工具。

通过HRMS,公司可以集中管理员工的信息、薪酬、培训、绩效等方面的内容。

本文将为大家介绍如何登录人力资源管理系统。

步骤
步骤一:打开登录页面
首先,在电脑上打开浏览器,输入人力资源管理系统的网址,进入系统的登录页面。

步骤二:输入用户名和密码
在登录页面,可以看到输入框,一般要求输入用户名和密码。

请确保输入的用户名和密码准确无误。

步骤三:点击登录按钮
在输入完用户名和密码后,点击页面上的“登录”按钮。

系统会验证输入的用户名和密码是否匹配。

如果匹配成功,系统将进入下一步;如果匹配失败,将提示用户名或密码错误,请重新输入。

步骤四:选择用户角色(如有)
如果人力资源管理系统支持多种用户角色,登录成功后,可能会弹出一个选择用户角色的页面。

在该页面上,选择适合自己身份的角色,并点击确认。

步骤五:进入系统首页
登录成功后,你将进入人力资源管理系统的首页。

在首页上,你可以看到一些常用功能的链接或按钮,比如员工资料管理、薪酬管理、考勤记录等等。

注意事项
•必须确保输入的用户名和密码准确无误,区分大小写。

•如果忘记密码,可以尝试找回密码功能,一般是通过注册的邮箱或手机号进行验证。

•如果多次输入错误密码,系统可能会锁定账户一段时间,此时需要联系管理员解锁。

以上就是人力资源管理系统登录的详细步骤。

希望本文对大家有所帮助!如果还有其他问题或疑问,请在评论区留言,我们将尽快回复。

中国石化人力资源管理信息系统领导人员管理子系统的分析与设计的开题报告

中国石化人力资源管理信息系统领导人员管理子系统的分析与设计的开题报告

中国石化人力资源管理信息系统领导人员管理子系统的分析与设计的开题报告一、选题背景:人力资源是企业内的重要资源之一,随着企业发展和经营环境的变化,人力资源管理越来越被重视,企业需要一套高效、科学的人力资源管理信息系统来协助管理人力资源。

中国石化人力资源管理信息系统是一个涉及多个子系统的大型信息系统,其中领导人员管理子系统是其中一个重要的子系统。

领导人员管理子系统主要负责管理中国石化公司的领导人员信息、考核及提升工作,对于企业领导层的决策和资源分配具有重要的作用。

因此,精细化管理领导人员数据,打造优秀领导团队已经成为中国石化公司的重要战略之一。

二、研究内容:本次开题报告主要分析和设计中国石化人力资源管理信息系统领导人员管理子系统。

具体包括以下内容:1. 子系统基本情况分析:了解领导人员管理子系统在企业信息系统中的地位和作用,分析现有系统的优缺点。

2. 需求分析:基于企业的要求和实际需求,进一步明确领导人员管理子系统的具体需求和功能,分析领导人员管理业务流程。

3. 系统架构设计:设计领导人员管理子系统的各个模块、功能和界面,确定系统的技术框架、硬件环境等。

4. 数据库设计:设计领导人员管理的数据结构、表之间的关系,规范数据的标准化、备份等。

5. 系统实现:根据需求分析和系统设计方案,进行系统实现和开发。

6. 系统测试和优化:通过系统测试和反复优化,确保领导人员管理子系统的稳定性和高效性。

三、研究方法:本次研究采用的是系统分析与设计的方法,通过对需求进行分析,确定子系统的功能和各个模块,进行系统设计,采用oracle数据库作为数据存储平台,使用Java、Spring、Mybatis、Spring MVC作为系统的开发技术,采用敏捷开发方法进行系统的实现。

四、预期结果:完成中国石化人力资源管理信息系统领导人员管理子系统的设计、实现和测试,实现系统的高效稳定运行。

系统能够有效管理领导人员信息、考核和提升工作,为企业决策和资源分配提供决策支持,实现精细化管理领导人员数据,打造优秀领导团队的目标。

人力资源管理系统登录信息

人力资源管理系统登录信息

人力资源管理系统登录信息
一、说明
1.基本信息
登录地址:/tpass/login
帐号:身份证号
密码:身份证后六位
建议浏览器:IE10+ 360浏览器
2.信息维护说明
信息维护指标分为字符型、代码型、日期型指标三类
①字符型:如姓名、身份证号、联系电话等,不限定格式,需手工填写信息
②代码型:含有选择项。

带“”标志即为代码型指标,需点击该放大镜标志选择对应内容
注:部分代码中含二级代码,如学科,点击前方“”展开,选择最底层代码。

③日期型:可点击填写框选择日期,也可直接手工输入。

日期输入格式为YYYY.MM.DD,如2018.05.31
部分日期型字段为到月日期,填写格式为YYYY.MM,如2018.05
二、操作步骤
1.系统登录,进入人力资源管理系统
进入应用中心—业务系统—HR管理系统
2.点击左侧“HR服务台”前的“+”,然后点“办事流程”,到右侧“附件”栏下载相应的操作说明。

透视中国石化人力资源管理信息系统(eHR)

透视中国石化人力资源管理信息系统(eHR)

透视中国石化人力资源管理信息系统(eHR)本文简要介绍了中国石化人力资源管理信息系统(eHR)功能及应用,阐述了该系统实施特点,领会了中国石化人力资源管理信息系统(eHR)建设的合理性、实用性、先进性。

标签:透视中国石化eHR1概述中国石化人力资源管理信息系统(eHR)是中国石化企业资源计划ERP系统的重要组成部分。

建立该系统的目的旨在通过先进成熟的计算机、网络、数据库及通讯技术建立一个规范、准确、高效的人力资源管理信息系统。

按照中国石化的统一规划和布置,2004年在中国石化系统内分期分批实施人力资源管理信息系统(eHR),2005年正式投入使用。

eHR是从人力资源管理的角度出发,用集中的数据库将几乎所有与人力资源相关的数据(如个人信息和历史资料、薪资福利、招聘、个人职业生涯的设计、培训、职位管理、绩效管理、岗位描述)统一管理起来,形成集成的信息源。

利用系统友好的用户界面,强有力的花名册、登记表及统计报表生成工具、分析工具和信息的共享能力,形成科学的、实用的、互动的人力资源管理信息平台。

人力资源管理信息化是一个阶段性的过程,通过记录人力资源业务结果,提供数据查询统计工具及远程查询,为中国石化各级单位领导决策充当参谋,以科学手段辅助企业优化人力资源管理。

2eHR功能Internet/Intranet不僅冲击了传统的市场、供应、销售和服务等领域,也给人力资源管理带来了新的挑战和机遇。

eHR实际上是一种基于Internet/Intranet的人力资源管理信息系统。

为了将人力资源管理人员从繁重琐碎的日常事务性工作中解脱出来,eHR强调员工的自助服务,如果员工的个人信息发生了变化,他本人经过授权就可以通过B/S(浏览器/服务器)用自己的账户去访问更新自己的信息,经过一定的批准程序即可生效。

同样,对于培训、假期申请等日常的行政事务也可作类似处理。

这样不仅减轻了人力资源管理人员用于数据采集、确认和更新的工作量,也较好地保证了数据的质量和数据更新的速度。

中国石化人事管理(含招聘管理)案例(ppt 41页)

中国石化人事管理(含招聘管理)案例(ppt 41页)

资格审核,确定参赛人员名 单
3
用人单位 业务人员
确定并记录竞赛获奖人员
23
拔尖技能岗位选拔
1. 维护拔尖技 能岗位拟聘 任信息
2.审核拟聘任 信息,确定 聘任意见
3.根据审批结果 ,执行聘任操作
步骤 用户
操作说明
1
二级单位 业务人员
执行拔尖技能岗位聘任,维 护岗位拟聘任信息
2
直属单位 审核人员
审核拟聘任信息,确定聘任 意见
2
用人单位 审核人员
审批专家岗位选拔聘任信息
3
用人单位 业务人员
对审批通过的专家岗位,执 行专家岗位聘任操作
20
职业技能鉴定流程
1. 填写申报信息
2.审核报名信息 , 并确定初审
人员名单
3.确定本次鉴定 合格人选,维 护鉴定结果
步骤 用户
操作说明
1
二级单位 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ务人员
申报职业技能鉴定并维护申 报信息
2
二级单位 审核人员
筛选申报人员名单,并上报 直属单位
3
直属单位 审核人员
筛选初审人员名单,确定评 选表彰人选
22
职业技能竞赛流程
1. 填写申报信息
2.资格审核,确 定参赛人员名单
3.确定竞赛获奖 人员
步骤 用户
操作说明
1
用人单位 业务人员
执行职业技能竞赛申报程序, 维护申报相关信息
2
用人单位 审核人员
自动生成终止或解除劳动合 同证明书/通知书
记录员工多媒体信息
提供监控信息维护是否及时 工具
员工信息维护 员工信息统计分析
员工退休到期提醒
员工信息批量导入 员工信息批量下载

透视中国石化人力资源管理信息系统(eHR)

透视中国石化人力资源管理信息系统(eHR)

透视中国石化人力资源管理信息系统(eHR)作者:黄友林来源:《中小企业管理与科技·学术版》2008年第12期摘要:本文简要介绍了中国石化人力资源管理信息系统(eHR)功能及应用,阐述了该系统实施特点,领会了中国石化人力资源管理信息系统(eHR)建设的合理性、实用性、先进性。

关键词:透视中国石化eHR1概述中国石化人力资源管理信息系统(eHR)是中国石化企业资源计划ERP系统的重要组成部分。

建立该系统的目的旨在通过先进成熟的计算机、网络、数据库及通讯技术建立一个规范、准确、高效的人力资源管理信息系统。

按照中国石化的统一规划和布置,2004年在中国石化系统内分期分批实施人力资源管理信息系统(eHR),2005年正式投入使用。

eHR是从人力资源管理的角度出发,用集中的数据库将几乎所有与人力资源相关的数据(如个人信息和历史资料、薪资福利、招聘、个人职业生涯的设计、培训、职位管理、绩效管理、岗位描述)统一管理起来,形成集成的信息源。

利用系统友好的用户界面,强有力的花名册、登记表及统计报表生成工具、分析工具和信息的共享能力,形成科学的、实用的、互动的人力资源管理信息平台。

人力资源管理信息化是一个阶段性的过程,通过记录人力资源业务结果,提供数据查询统计工具及远程查询,为中国石化各级单位领导决策充当参谋,以科学手段辅助企业优化人力资源管理。

2eHR功能Internet/Intranet不仅冲击了传统的市场、供应、销售和服务等领域,也给人力资源管理带来了新的挑战和机遇。

eHR实际上是一种基于Internet/Intranet的人力资源管理信息系统。

为了将人力资源管理人员从繁重琐碎的日常事务性工作中解脱出来,eHR强调员工的自助服务,如果员工的个人信息发生了变化,他本人经过授权就可以通过B/S(浏览器/服务器)用自己的账户去访问更新自己的信息,经过一定的批准程序即可生效。

同样,对于培训、假期申请等日常的行政事务也可作类似处理。

人力资源管理信息系统手册

人力资源管理信息系统手册

人力资源管理信息系统手册第一章概述 (3)1.1 人力资源管理系统简介 (3)1.2 系统功能与特点 (3)1.3 系统目标与意义 (3)第二章系统安装与配置 (4)2.1 系统安装流程 (4)2.2 系统配置要求 (4)2.3 系统升级与维护 (5)第三章用户管理 (5)3.1 用户注册与登录 (5)3.2 用户权限设置 (6)3.3 用户信息管理 (6)第四章员工信息管理 (7)4.1 员工基本信息录入 (7)4.1.1 录入员工基本信息 (7)4.1.2 录入员工岗位信息 (7)4.1.3 录入员工社保信息 (7)4.1.4 录入员工考核信息 (7)4.2 员工信息查询与修改 (7)4.2.1 查询员工信息 (7)4.2.2 修改员工信息 (7)4.2.3 员工信息导出 (7)4.3 员工离职与复职管理 (7)4.3.1 员工离职管理 (7)4.3.2 员工复职管理 (8)第五章薪资福利管理 (8)5.1 薪资结构设置 (8)5.2 员工薪资计算与发放 (8)5.3 员工福利管理 (9)第六章招聘管理 (9)6.1 招聘需求发布 (9)6.1.1 确定招聘需求 (9)6.1.2 选择招聘渠道 (9)6.1.3 编写招聘文案 (10)6.1.4 发布招聘信息 (10)6.2 招聘简历筛选与面试安排 (10)6.2.1 简历筛选 (10)6.2.2 面试安排 (10)6.2.3 面试评估 (10)6.3 录用通知与入职手续 (10)6.3.1 录用通知 (10)6.3.3 员工培训与试用期 (10)第七章培训与发展管理 (11)7.1 员工培训计划制定 (11)7.2 培训课程安排与实施 (11)7.3 员工晋升与调岗管理 (12)第八章绩效考核管理 (12)8.1 绩效考核体系设置 (12)8.1.1 绩效考核的目的与意义 (12)8.1.2 绩效考核体系设计原则 (13)8.1.3 绩效考核体系内容 (13)8.2 绩效考核实施与评价 (13)8.2.1 考核实施 (13)8.2.2 考核评价 (13)8.3 绩效改进与激励措施 (14)8.3.1 绩效改进 (14)8.3.2 激励措施 (14)第九章出差与休假管理 (14)9.1 出差申请与审批 (14)9.1.1 出差申请 (14)9.1.2 出差审批 (14)9.2 休假申请与审批 (15)9.2.1 休假申请 (15)9.2.2 休假审批 (15)9.3 出差与休假统计与分析 (15)9.3.1 出差统计与分析 (15)9.3.2 休假统计与分析 (15)第十章安全保障与合规性 (16)10.1 数据安全与隐私保护 (16)10.2 系统合规性检查 (16)10.3 法律法规与政策要求 (16)第十一章系统维护与升级 (17)11.1 系统常见问题解答 (17)11.2 系统升级与维护流程 (17)11.3 系统故障处理与恢复 (18)第十二章用户支持与服务 (18)12.1 用户培训与指导 (18)12.1.1 培训内容 (18)12.1.2 培训方式 (19)12.2 用户反馈与投诉处理 (19)12.2.1 反馈渠道 (19)12.2.2 反馈处理流程 (19)12.3 用户服务与支持体系 (19)12.3.1 客服团队 (19)12.3.3 用户关怀 (20)第一章概述1.1 人力资源管理系统简介人力资源管理系统(Human Resource Management System,简称HRMS)是一种利用现代信息技术,对组织中人力资源进行全面、系统管理的软件平台。

中国石化人力资源管理信息系统培训手册v1.6

中国石化人力资源管理信息系统培训手册v1.6

中国石化人力资源管理信息系统
培 训 手 册
中国石化集团公司人事教育部
中国石化股份公司人力资源部
中国石化股份公司信息系统管理部
北京市银河天鸿科技有限公司
二○○四年十一月
前言
为了能够使用户更加快速、准确地了解中石化人力资源系统的各个功能模块的用途,理解各模块所能实现的功能,特编写本项目培训手册。

培训手册是在用户手册的基础上针对不同使用对象,以案例讲解主体,分章节、分步骤的详细讲解各模块的操作步骤、顺序与注意事项等内容。

本手册共分为九章。

第一章对系统进行了整体的概述;第二章对机构维护进行了讲解;第三章针对人员信息的维护进行了讲解;第四章对统计报表的填报、汇总、上报等功能及操作注意事项进行了讲解;第五章是查询分析;第六章是对领导人员管理模块的使用进行了讲解;第七章是薪酬管理;第八章是公共模块的使用讲解;第九章主要讲解的是C/S定制工具使用方法及注意事项。

本手册如有不妥之处,敬请用户指正。

中国石化人力资源系统推广小组。

中石化人力资源管理信息系统

中石化人力资源管理信息系统

中石化人力资源管理信息系统中国石化人力资源管理信息系统(HRMS)是中国石化企业资源计划(ERP)系统的重要组成部分。

建立该系统的目的旨在通过先进成熟的计算机、网络、数据库及通讯技术建立一个“准确、及时、标准、高效、安全”的全功能、多层次、科学化的人力资源管理系统,实现企业人力资源的优化和管理现代化。

系统的开发建设以中国石化人力资源的科学管理为目标,覆盖股份和存续的双重业务,体现自总部开始,直属单位、分(子)公司,二级单位,涵盖全体员工的三级人力资源业务管理模式。

系统在充分利用已有的人事系统和其它已具有一定规模的应用系统中的数据资源的基础上建立人力资源管理基础数据库,并通过分级、分块管理和维护,达到信息共享、资源共享。

系统针对中石化的特色,归纳、总结了从功能定制、数据采集、数据传输,到数据挖掘、统计分析、决策支持的一整套系统的解决方案。

人力资源管理信息系统要在一个高起点上,使用先进的技术,建设高水平的信息系统,要遵循以下的开发原则。

针对大型国有企业向市场经济过渡、与国际接轨的综合需求,本系统进行统一的资源规划、灵活的功能设置。

特别适应于改革前沿的各企事业单位的业务变革需求。

针对各单位的信息系统建设实施,建立统一的数据仓库,实现信息资源的标准化,打破数据资源的条条分割,通过企业的ERP接口,实现与生产、经营、管理、服务信息的共享。

实现自下而上的信息流采集与自上而下的控制信息管理机制。

中石化总部设在北京,通过网络体系,基层的人力资源数据将逐级上传至总部,并实现逐级的汇总分析,为各企事业单位的高层领导,提供准确而及时的基层信息源,能够以人为中心全面洞察企业的运营管理。

各级领导可据此制定人才管理计划,根据人力资源的现状,调整战略部署,及时制定相应的决策。

中石化人力资源管理信息系统所管理的员工数量达百万人,堪称世界上最大的人力资源系统。

中国石化人力资源系统包含了人员基本信息、领导人员、专业技术人员、技能人才、经营管理人员、党群人员、机构管理、统计报表、综合查询、人事档案、薪酬管理、自助网站、信息网站、人力资源规划、绩效考核、能力管理、培训开发、劳动管理十八个模块。

(整理)人力资源管理信息系统课件

(整理)人力资源管理信息系统课件
如果缺少上述特征之一,都会降低 (jiàngdī)HRIS的有效性并使决策过程复 杂化。
c 第十八页,共52页。
人力资源规划(guīhuà)模块
招聘与配置模块 培训与开发模块
绩效管理模块
薪酬与福利管理模块
劳动关系管理模块
c 第十九页,共52页。
2、HRIS所包含(bāohán)的根底信息〔1〕
◆自然状况:性别、年龄、民族、籍贯、政治面貌、体 重、健康状况等。 ◆知识状况:文化程度、专业、学位、所取得的各种证 书、职称等。 ◆能力状况:表达能力、操作能力、管理能力、人际关 系协调能力及其它特长的种类与等级(děngjí)。 ◆阅历与经验:做过何种工作、担任何种职务及任职的 时间、调动的证明和原因、总体评价等。
较复杂:自动化;能对大范围内人员 进行计算与规划扩展的信息文件;能 进行成本收益评估;能为人力资源的 研究和开发提供数据库支持。
c 第十六页,共52页。
① 搜集、处理信息 ② 建立(jiànlì)易访问、易查询的信息库 ③ 有利于实现内部招聘的科学管理 ④ 提高管理水平
c 第十七页,共52页。
HRIS所提供的信息主要 (zhǔyào)特征
c 第二页,共52页。
人力资源管理人员的胜任(shèngrèn)素质模型
知识
技能 工作 风格
基本要求
劳动法规、人力资源管理、劳动经济学、计算机、统计 与调查、写作、组织行为学、研究方法、胜任素质模型
战略与规划、招聘与配置、岗位分析、员工培训、职业
专业要求 生涯发展、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理、工作
c 第二十页,共52页。
2、HRIS所包含的根底(gēndǐ)信息〔2〕
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c 第二十二页,共52页。

透视中国石化人力资源管理信息系统(eHR)

透视中国石化人力资源管理信息系统(eHR)

透视中国石化人力资源管理信息系统(eHR)
黄友林
【期刊名称】《中小企业管理与科技》
【年(卷),期】2008(000)034
【摘要】本文简要介绍了中国石化人力资源管理信息系统(eHR)功能及应用,阐述了该系统实施特点,领会了中国石化人力资源管理信息系统(eHR)建设的合理性、实用性、先进性。

【总页数】2页(P31-32)
【作者】黄友林
【作者单位】中国石油化工股份有限公司安庆分公司
【正文语种】中文
【中图分类】F426.22
【相关文献】
1.浅谈NC/eHR系统在现代国有企业人力资源管理中的应用和前景 [J], 李轶颖
2.集团企业人力资源eHR的应用 [J], 喜晶
3.从企业eHR建设谈管理信息系统项目的开发 [J], 蒋海宁
4.透视eHR(电子化人力资源)管理 [J], 李卉
5.透视中国石化人力资源管理信息系统(eHR) [J], 黄友林
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中石化人力资源管理信息系统中国石化人力资源管理信息系统(HRMS)是中国石化企业资源计划(ERP)系统的重要组成部分。

建立该系统的目的旨在通过先进成熟的计算机、网络、数据库及通讯技术建立一个“准确、及时、标准、高效、安全”的全功能、多层次、科学化的人力资源管理系统,实现企业人力资源的优化和管理现代化。

系统的开发建设以中国石化人力资源的科学管理为目标,覆盖股份和存续的双重业务,体现自总部开始,直属单位、分(子)公司,二级单位,涵盖全体员工的三级人力资源业务管理模式。

系统在充分利用已有的人事系统和其它已具有一定规模的应用系统中的数据资源的基础上建立人力资源管理基础数据库,并通过分级、分块管理和维护,达到信息共享、资源共享。

系统针对中石化的特色,归纳、总结了从功能定制、数据采集、数据传输,到数据挖掘、统计分析、决策支持的一整套系统的解决方案。

人力资源管理信息系统要在一个高起点上,使用先进的技术,建设高水平的信息系统,要遵循以下的开发原则。

针对大型国有企业向市场经济过渡、与国际接轨的综合需求,本系统进行统一的资源规划、灵活的功能设置。

特别适应于改革前沿的各企事业单位的业务变革需求。

针对各单位的信息系统建设实施,建立统一的数据仓库,实现信息资源的标准化,打破数据资源的条条分割,通过企业的ERP接口,实现与生产、经营、管理、服务信息的共享。

实现自下而上的信息流采集与自上而下的控制信息管理机制。

中石化总部设在北京,通过网络体系,基层的人力资源数据将逐级上传至总部,并实现逐级的汇总分析,为各企事业单位的高层领导,提供准确而及时的基层信息源,能够以人为中心全面洞察企业的运营管理。

各级领导可据此制定人才管理计划,根据人力资源的现状,调整战略部署,及时制定相应的决策。

中石化人力资源管理信息系统所管理的员工数量达百万人,堪称世界上最大的人力资源系统。

中国石化人力资源系统包含了人员基本信息、领导人员、专业技术人员、技能人才、经营管理人员、党群人员、机构管理、统计报表、综合查询、人事档案、薪酬管理、自助网站、信息网站、人力资源规划、绩效考核、能力管理、培训开发、劳动管理十八个模块。

中国国际航空股份有限公司人力资源管理信息系统中国国际航空公司管理的机构涉及100多个单位,四万多人,人力资源的管理基本停留在手工的阶段。

为了能够达到国际一流的管理水平,中国国际航空公司调研了国内外各大人力资源管理软件,选定和勤人力资源信息系统。

利用和勤eHR迅速实现人力资源的全方位管理,既达到了国际先进的管理要求,又适应国内的实际国情。

中国国际航空公司发展速度很快,和勤eHR适应业务的随时变化,时刻保持与企业人力资源管理发展水平同步。

中国国际航空公司人力资源管理信息系统包含了基本信息管理系统、薪酬管理系统、岗位管理系统、统计报表系统、综合查询和分析系统、人力资源信息网站、招聘网站、机构管理系统、干部管理系统、培训开发管理系统、劳动管理系统、职称评聘管理系统、职业技能鉴定管理系统、党群组织管理系统、人事档案管理系统、能力评测管理系统、绩效考核管理系统、人力资源规划及分析预测、飞行员管理、飞行小时费系统、人员编制管理系统、员工职业生涯发展规划管理系统、人力资源实时监控管理系统二十三个模块。

一期完成基本信息管理系统、薪酬管理系统、岗位管理系统、统计报表系统、综合查询和分析系统、人力资源信息网站、机构管理系统、干部管理系统、劳动管理系统、职称评聘管理系统、职业技能鉴定管理系统、党群组织管理系统、人事档案管理系统十三个模块的建设。

鞍山钢铁集团人力资源管理信息系统鞍钢人力资源管理信息系统是鞍钢企业资源计划(ERP)系统的子系统之一。

和勤eHR从信息平台、业务系统以及决策支持三个层面提供了系统解决方案,并按照统一规划、循序渐进的原则进行逐步实施。

信息平台是整个人力资源系统的基石,和勤eHR在统一的信息规范基础上对鞍山现有的5个业务管理信息系统进行整合,将单个的“信息孤岛”转变成企业级的人力资源信息平台。

不仅在横向上实现各业务部门的信息共享,而且在纵向上实现厂(矿)、子公司和直属单位到集团总部三级机构之间的数据贯通。

业务系统从范围上不仅涵盖了招聘、定岗、培训、薪酬分配、调动、离退等业务内容,而且实现了专业技术人员、技能人才、领导人员的分类管理;从管理模式上,既体现出整个集团业务管理从上到下的统一性,又通过系统定制满足不同单位的管理特性。

在决策支持层面,系统的综合分析模块为管理人员提供综合查询分析和自主分析的手段,辅助决策模块通过人员变动、人员结构、岗位配置以及人力资源成本等专有分析模型为决策提供科学依据。

鞍山钢铁集团公司人力资源管理信息系统包含人员基本信息、领导人员、专业技术人员、党群人员、职业技能鉴定、智能辅助管理、机构管理、统计报表、综合查询、人事档案、薪酬管理、自助网站、外部和内部网站、培训开发、劳动合同十多个模块。

鞍钢系统涵盖13万多人数据。

马鞍山钢铁集团人力资源管理信息系统马钢人力资源管理信息系统是马钢两公司(马鞍山钢铁集团(控股)有限公司和马鞍山钢铁股份有限公司)企业信息化建设暨ERP建设过程中的一个重要业务子系统。

通过建立马钢人力资源管理信息系统,全面提升马钢两公司人力资源管理业务水平、从而实现从人力资源日常业务管理到人力资源规划的战略转变。

马钢人力资源管理功能包括16个子系统、一个内部人力资源网站和面向马钢其他管理信息系统进行数据通信接口。

具体的业务模块包括:机构管理、人事管理、统计报表、查询分析、薪酬管理、保险福利管理、党群管理、劳动合同管理、专业技术人员管理、职业技能鉴定管理、培训管理、领导人员管理、HR 关键指标查询、员工自助服务、招聘管理、绩效管理、人力资源内部网站等。

马钢人力资源管理信息系统项目的目标是根据马钢人力资源管理业务的要求,采用信息资源规划技术,建立稳定的人力资源基础数据库,为人力资源集中规范的管理提供辅助手段,同时对人力资源部分管理业务进行流程化管理。

建立该系统的目的旨在通过先进成熟的计算机、网络、数据库及通讯技术建立一个“准确、及时、标准、高效、安全”的全功能、多层次、科学化的人力资源管理系统,实现企业人力资源的优化和管理进步。

新的人力资源信息系统建成后,总部人事部门与下级单位间将基于统一规范的人力资源信息,进行各项管理活动,实现信息共享,资源共享,人力资源管理业务实现信息化,提高人力资源管理工作效率。

具体实现:充分利用网络的优势,获取及时、准确的人力资源管理信息系统的基础数据,以便于上层领导实时把握企业的命脉,根据人力资源的实情,及时制定应对策略。

通过系统对人力资源部分管理业务进行流程化管理。

为各级领导提供浏览信息的平台。

为职能部门浏览本单位的基本信息提供平台分级浏览人事基本信息的各类报表。

按权限查询打印基本信息和各种统计报表、名册、登记表。

灵活方便的信息查询分析系统,充分利用多种信息表现形式,为各级领导和管理人员的决策提供必要的信息支持。

实现与马钢其他4个信息管理系统(ERP、门禁系统、住房公积金管理系统、医疗保险系统)及马鞍山市劳动合同管理系统的接口和数据通信。

马钢系统涵盖7万多人数据。

美的集团人力资源管理信息系统广东美的集团是国内现代大型企业集团,我国最大的家电生产基地和出口创汇基地之一,在中国家电行业拥有举足轻重地地位。

和勤人力资源管理系统(HingeeHR)在美的集团的实施,实现了以岗位及综合胜任能力模型为核心的人力资源规划、绩效管理、能力测评、员工激励、干部甄选和培养等关键管理,并通过综合决策分析实现高效的人力资本管理,提升美的核心竞争力。

通过和勤强大的软件组件和工具平台定制出适合美的需要的层次化、属地化、部门化的多元化需求,不仅能充分适应企业现状,还完全满足美的集团快速扩张和不断变革对于人力资源管理提升的需要。

依托于成熟的人力资源管理系统实施方法论、丰富的大型企业实施经验、强大的技术能力以及雄厚的资源储备,和勤为美的企业集团提供了一个立足国情、满足现在、适应发展、理念先进、功能完备、充分灵活、友好易用、安全稳定、便于维护的智能化人力资源管理系统。

美的人力资源信息系统涵盖了6万人的数据。

大连港集团人力资源管理信息系统大连港人力资源管理信息系统人力资源系统包含了机构岗位管理、人事信息管理、劳动合同管理、薪酬福利管理、统计报表、综合查询分析、关键业务流程实现(减员、调动)、培训管理、招聘管理、绩效管理、完善薪酬管理与保险福利管理十多个模块。

大连港人力资源管理信息系统(DP-HRMS)是大连港集团公司信息系统建设的重要组成部分。

建立该系统的目的旨在通过先进成熟的计算机、网络、数据库及通讯技术建立一个“准确、及时、标准、高效、安全”的全功能、多层次、智能化的人力资源管理系统,实现企业人力资源的优化和管理现代化并完成由人力资源的管理到实行人力资源的开发与经营的过渡。

大连港系统涵盖2万多人数据。

天津港集团人力资源管理信息系统天津港人力资源管理系统一期工程实施人力资源的基础管理、核心业务管理,建立以岗位管理为核心的人力资源管理流程,实现人力资源的盘点盘活,建立切实有效的绩效考核和人才甄别机制,建立公共的人力资源管理信息平台,为天津港的发展提供更为科学、客观的支持。

二期工程实现天津港的人力资源规划和人力成本分析,全面提升天津港的人力资源管理水平。

为实现天津港的目标发展规划提供全方位的人力资源决策支持。

通过建立该系统,实现集团内各类人力资源的在线动态管理,建立科学的人力资源管理和开发机制,实现对全集团人力资源管理的规范化、标准化和数字化。

天津港系统涵盖2万多人数据。

厦门建发集团有限公司人力资源管理信息系统厦门建发集团有限公司是我国一家国有大型综合性投资企业,是厦门第一大国企,人员规模8000人左右。

厦门建发人力资源信息系统要在充分利用现有的人事系统和其它已具有一定规模的应用系统中的数据资源的基础上建立人力资源管理基础数据库,并通过集中管理和维护,达到信息共享、资源共享的目的。

系统软件要求技术先进、功能丰富、方法灵活、标准化程度高、适用范围广、安全性能好,管理、使用和维护方便,既可以充分满足集团目前的现状,又能够很好地适应不断发展与扩张的需要。

厦门建发人力资源信息系统是一个全集中的、B/S架构的系统,分为二期工程:第一阶段:建设基础的人力资源信息系统;第二阶段:建设人力资源管理核心业务的信息化内容,为全面提升公司人力资源管理水平提供信息化辅助手段。

第一阶段实施的模块包括:组织结构、岗位、职务管理、人员信息、员工流动、合同管理、薪资管理、企业奖励、福利管理、党群、出入境管理、自助平台、统计与分析;第二阶段模块功能包括:考勤休假管理、招聘甄选管理、培训开发管理、绩效管理、人力资源规划。

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