企业文化建设几点思考

企业文化建设几点思考

正确理解企业文化的含义,是认识企业文化积极基础理论作用的基础。笔者认为企业文化是企业及企业成员在长期的生产经营和企业管

理中逐步形成的具有本企业特色的价值观念、行为准则、道德风范、

文化形态的总和。它包括企业的外观佛教文化、物质文化、产品文化、制度文化、精神文化五个层次的完整体系，涉及到企业管理、企业目标、企业精神和职工应积极征收等方面。它既是一种文化现象，又是

一种现代企业行政管理理论。那么，如何展开企业文化建设呢？笔者

认为应从以下几本栏方面入手。

一、与时俱进，营造具备时代气息、鲜明个性的企业精神

勇于创新是企业发展的基础和动力，是他们建设先进企业文化的

重要途径。为了最大限度地发挥企业人文精神灵魂、导向、约束、激

励等作用，保证企业健康发展并逐步壮大，我们必须以积极创新的精

神来建设企业文化。

塑造企业精神，关键性是要从企业的现实出发，立足实际，着眼

长远，确定企业上上下下意志共同的目标信念，并借力一定的口号、

标志和各项文娱活动活动向干部职工反复灌输、反复强化，最终使之

成为大家的内在意识并通过共同的行动方式体现出来。有的企业在企

业文化建设的实来自文秘之音，海量精品免费文章请登陆 i是什么，

集团团徽的表达方式是什么等等，更谈不上如何去基本建设。所以说，企业文化的提出相对要容易些，但要无论如何被多数员工自觉接受并

付诸实践，促进企业的繁荣发展绝不是短时间能做好的，必须做好基

层的宣贯其他工作。

纵观中外企业，优良中小企业的企业文化都是由深厚的、广大的

老百姓基础的，它在于价值观和企业精神的创造，只有员工这个“根”深了，企业文化这个“叶”才能茂。从“海尔文化”进入哈佛课堂到

曾轰动一时的郑州亚细亚的没落便是成功与失败正反两方面截然不同

的反例。

因此，就我们企业文化建设的现状而言，除了要做好领导带头示

范和引导外，企业文化建设还要从最基层基础建设抓起，从细节做起，制定相应的管理制度，从每一个员工做起，通过各种方式方式进行甚

广宣传、反复使灌输并使广大员工逐步接受，这样的化工企业企业文

化才会有旺盛的生命力。

第二，塑造企业民俗的自身特色。成功的企业必然有自身特色的

企业，这尚未被多数实践所证明。进入不同的企

业，感觉到企业多种不同的氛围，从言谈举止到礼仪接待、办公

室布置以及布告栏、宣传栏的规划许多方面展出都能展示企业的文化。

企业文化的特色关键是能在员工中知道我们的信念是什么，应该

做什么，如何去做。其实我们说企业文化是“舶来品”，也未必。早

在二十世纪五、六十年代，大庆油田王进喜的“铁人精神”，北京百

货大楼张秉贵的“一团火”精神，都称得上是那个年代、本行业的企

业文化，只不过我们的企业和管理界没有科学定义、规范总结、普及

推广。中集团在创建之初主要从事山岭隧道的建设，常年在崇山峻岭

之中工程施工，人烟稀少，条件艰苦，与外界的交流和沟通很少。伴

随着市场经济和现代企业制度的建立，承揽工程逐步涉入了城市乃至

国外。因此，企业饮食文化的培育要把“山岭文化”与“城市化”乃

至国外的优秀文化专精有机结合并融入其专业特性，形成自己的特色。正如我们的企业宗旨所说的“做最难的，交最好的”，通俗易懂，寓

意深刻，一方面彰显了我们不畏艰险、战胜困难的实力和决心，另一

方面也对国家和社会了庄严的承诺。只有富有这样有特色、和针对性

强的企业文化企业才会有长久的生命力。

第三，体现企业文化“以人为本”的管理理念。在企业的各种资

源中，人力资源是最重要的。人力资源管理的形成目标就是构成“以

人为本”的理念，使每一位员工充分发挥其主

观能动性，实现个人价值，创造最大的利益空间。

企业“以人为本”的对象是热切普通员工，即与企业“和衷共济，同辱同荣”，对企业怀有极高忠诚度的很高员工，而并非“企业低迷

就跳槽、企业兴盛往回调”的那部分员工。当然，企业企业要想留住

并且用好优等的员工，让员工有纯粹归属感，就要具备很好的亲和力

和良好的工作软环境，在此基础上，再实施“以人为本”的理念就会

达到预期的效果。“以人为本”旨在尊重人、关心人、理解人，提高

人的综合道德素质。集团公司有各类专业领域专业管理体制和技术人

员近6000人，人力资源可谓浩大，随着近年来开展的全员素质教育活动，这个比例在逐年上升，为企业的规模发展奠定了基础，但在实际

运作中往往找不到一个合适的项目经理、技术总工、验工计价和财务

主管，这就说明，在员工的素质教育过程中，恰恰是增加高级、中级、专本科人员的数量，改变人员梯队结构，更重要的提高这些人员首要

的含金量。只有从企业文化强调的“以人为本”理念着手，搞好员工

素质工程，使员工具备真正过硬工艺技术的技术和对企业较高的忠诚度，企业才有核心竞争力，才能实现企业的规模健康发展。

第四，实现企业文化与企业思想政治工作的有机。思想政治工作

是政经我们党的优良传统，也是我们中国共产党执政时代特色下的中

国特色，它是以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”

重要思想为指导，对员工进行党的基本理

论、路线、方针政策的教育，树立正确世界观和人生观。不论在

战争年代、和平时期，自由放任还是改革开放后市场经济条件下全面

奔小康的今天，思想政治工作以其独特的影响力在发挥着巨大的作用，保证了各项工作的顺利完成。企业思想政治工作紧紧围绕经济建设这

个人生观中心，发挥着政治核心作用，主要突出的是政治色彩，党群

部门和广大政工干部是思想政治工作的主要；而企业文化是监督、促

进企业经营和生产，复合型员工的共同价值观和规范员工管理行为的

管理理论，全体职员是实践主体，不同的国家都有其自己特色的企业

文化，尤其在开展经济欠发达国家开展的更好一些。企业文化的经济

色彩较浓厚的缺点，使更侧重于人的教育的思想政治工作有了更大的

用武之地。因为二者对象的作用对象也是人，目的是不断提高人的思