企业内部审计原则
内部审计管理规章制度细则
内部审计管理规章制度细则一、导言内部审计是企业管理的重要环节，通过对企业内部各个环节的审计活动，可以发现潜在的风险和问题，提出改进建议，减少经营风险，提高企业管理效率。
为了规范和规划内部审计工作，制定内部审计管理规章制度细则，对内部审计的目标、原则、范围、方法和程序等方面进行明确和规范，以确保内部审计工作的顺利进行。
二、内部审计的目标内部审计的目标是通过对企业内部各个环节的审计，发现风险和问题，提出改进措施，加强内部控制，保护企业的利益，提高企业管理和经营效率。
三、内部审计的原则1. 独立性原则：内部审计应独立于被审计对象，独立于其他内部部门。
内部审计人员应保持独立客观的态度，不受任何利益干扰，确保审计结果的真实性和准确性。
2. 秘密性原则：内部审计人员应对审计过程和结果进行保密，不得泄露给无关人员，以保护企业的利益和声誉。
3. 全面性原则：内部审计应涵盖企业的各个环节和部门，全面检查和评估内部控制体系的有效性和合规性。
4. 适度性原则：内部审计应根据企业的实际情况，合理确定审计的频次和范围，以确保能够发现潜在的风险和问题。
四、内部审计的范围内部审计的范围应包括但不限于以下方面：1. 企业组织结构和治理机制的审计，包括职责划分、决策流程、授权制度等方面的审计。
2. 内部控制体系的审计，包括制度和流程设计、操作执行情况、内部控制的效果等方面的审计。
3. 资金使用和财务管理的审计，包括资金流动、财务记录、财务报告等方面的审计。
4. 企业风险管理的审计，包括风险评估、风险控制措施、应对措施等方面的审计。
5. 企业合规性的审计，包括法律法规的遵循情况、合同履行情况、企业道德和社会责任等方面的审计。
五、内部审计的方法和程序1. 确定审计计划：根据企业的实际情况和风险评估结果，制定年度内部审计计划，明确审计的目标、范围、方法和程序。
2. 实施审计工作：根据审计计划，进行实地调查和数据分析，检查企业各个环节的内部控制和运营情况，发现问题和风险。
企业内部审计制度及执行细则
企业内部审计制度及执行细则第一章内部审计制度概述 (2)1.1 内部审计的定义与作用 (2)1.1.1 内部审计的定义 (2)1.1.2 内部审计的作用 (2)1.1.3 内部审计的目标 (3)1.1.4 内部审计的原则 (3)第二章内部审计机构设置 (3)第三章内部审计人员管理 (4)1.1.5 内部审计人员选用的原则 (4)1.1.6 内部审计人员选用的程序 (4)1.1.7 内部审计人员培训 (5)1.1.8 内部审计人员的职责 (5)1.1.9 内部审计人员考核 (5)第四章内部审计程序 (6)第五章内部审计方法 (7)第六章内部审计质量控制 (8)1.1.10 内部审计质量的定义 (8)1.1.11 内部审计质量控制的必要性 (8)1.1.12 建立内部审计质量控制体系 (9)1.1.13 加强内部审计人员培训和管理 (9)1.1.14 优化内部审计流程 (9)1.1.15 实施内部审计质量评价 (10)第七章内部审计风险与应对 (10)1.1.16 内部审计风险的定义 (10)1.1.17 内部审计风险的分类 (10)1.1.18 内部审计风险的识别 (10)1.1.19 内部审计风险的评估 (11)1.1.20 加强审计独立性 (11)1.1.21 优化审计程序和方法 (11)1.1.22 加强审计团队建设 (11)1.1.23 加强审计沟通与报告 (11)第八章内部审计结果运用 (12)1.1.24 内部审计结果的报告 (12)1.1.25 内部审计结果的反馈 (12)1.1.26 内部审计结果的运用 (12)1.1.27 内部审计结果的改进 (13)第九章内部审计与其他监督部门的协调 (13)1.1.28 内部审计与外部审计的关系 (13)1.1.29 内部审计与外部审计协调的必要性 (13)1.1.30 内部审计与外部审计协调的措施 (13)1.1.31 内部审计与其他内部监督部门的职能定位 (14)1.1.32 内部审计与其他内部监督部门协调的必要性 (14)1.1.33 内部审计与其他内部监督部门协调的措施 (14)第十章内部审计信息化建设 (14)1.1.34 内部审计信息系统的建设 (15)1.1.35 内部审计信息系统的管理 (16)第十一章内部审计制度执行与监督 (16)1.1.36 明确内部审计制度的重要性 (16)1.1.37 建立健全内部审计组织机构 (16)1.1.38 制定内部审计制度执行的操作规程 (17)1.1.39 强化内部审计制度执行的激励与约束机制 (17)1.1.40 内部审计制度执行的自查与评估 (17)1.1.41 内部审计制度执行的监督检查 (17)1.1.42 内部审计制度执行的问题整改与反馈 (17)1.1.43 内部审计制度执行的持续改进 (17)第十二章内部审计制度修订与完善 (17)1.1.44 内部审计制度修订的原则 (18)1.1.45 内部审计制度修订的程序 (18)1.1.46 加强内部审计制度建设 (18)1.1.47 提升内部审计人员素质 (19)1.1.48 加强内部审计与其他管理体系的融合 (19)第一章内部审计制度概述1.1 内部审计的定义与作用1.1.1 内部审计的定义内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动，旨在增加组织的价值和改进其运营。
公司内部审计章程
1、内部审计的宗旨2、内部审计的原则3、内部审计的范围1、同审计委员会的关系2、双向负责的组织形式3、同分、子公司内审部门的关系4、同公司其他职能部门的关系1、职责2、权限1、审计人员基本素质要求2、审计工作纪律3、审计部门负责人的任命1、审计程序2、审计方法1、审计报告的主要内容2、审计工作汇报审计监察中心作为董事会审核委员会审计工作的执行机构，对公司经营活动进行独立审查和评价。
在公司内部为管理层提供审计服务，推动内部控制系统的完善，识别和防范经营风险。
预防和发现公司内部不道德行为和舞弊行为，实现公司目标。
遵循“独立、客观、公正”的原则，保证工作合法、合理、有效，完善公司内部约束机制。
审计监察中心依据有关法律法规、公司制定的内部控制管理制度对公司各部门及公司所属控股子公司、分公司的财务收支、经济活动进行监督、审查和评价。
审计监察中心作为董事会审核委员会审计工作的执行机构，应：1、拟定内部审计章程、计划、和组织结构，报审核委员会批准。
2、对审计工作中发现的重大问题及时向董事会审核委员会汇报；3、至少每季度向董事会审核委员会报告一次，内容包括但不限于内部审计工作进度、质量以及发现的重大问题。
4、应当在每一个会计年度结束前两个月内向审核委员会提交次一年度内部审计工作计划，并在每一个会计年度结束后两个月内向审核委员会提交年度内部审计工作报告。
审计监察中心属于公司行政管理体制的一部份，采取双向负责、双轨报告、保持双重关系的组织形式，即同时向管理当局和董事会负责和报告，在行政上，由公司首席执行官( CE0 )领导，根据企业经营管理的需要，决定内部审计工作的内容，并向 CE0 做行政上的汇报；与此同时，向审核委员会报告业务工作，接受审核委员会的职能监督，通过审核委员会从而不受限制地接触董事会。
公司下属单位可视情况设置内审机构或者内审专员。
下属单位的内审机构或者内审专员接受公司审计监察中心的业务指导和监督检查，确保其规范、有效地发挥审计职能。
内部审计规范标准
内部审计规范标准近年来，随着全球经济发展的不断加速和市场竞争的日益激烈，内部审计作为企业风控和治理的重要组成部分，扮演着越来越重要的角色。
为了确保内部审计工作的准确性、透明度和有效性，许多机构和组织制定并实施了内部审计规范标准。
本文将介绍内部审计规范标准的基本原则、内容和重要性。
一、内部审计规范标准的基本原则内部审计规范标准是一套旨在规范和指导内部审计工作的准则和要求。
其制定的基本原则如下：1. 独立性和客观性：内部审计应独立于被审计的业务部门和机构，以保证审计工作的客观性和公正性。
2. 综合性：内部审计应对企业的所有关键业务和风险领域进行全面审计，确保风险得到有效控制。
3. 风险导向：内部审计应以风险为导向，明确审计目标并确定相应的审计范围，确保审计工作的重点和有效性。
4. 持续改进：内部审计应持续改进其审计方法和流程，不断提高内部审计的质量和效益。
5. 保密性：内部审计员应对审计过程中获取的信息保持保密，不得将其披露给未经授权的人员。
二、内部审计规范标准的内容内部审计规范标准通常包括以下内容：1. 内部控制评估：内部审计应对企业的内部控制机制进行评估，包括内部控制的设计、实施和有效性。
2. 风险评估和管理：内部审计应对企业的风险进行评估，并提出相应的风险管理建议，以保证企业的可持续发展。
3. 业务程序审计：内部审计应对企业的关键业务程序进行审计，确保其合规性和有效性。
4. 资产保护审计：内部审计应审计企业的资产保护制度，并提出改进建议，最大限度地减少潜在的风险和损失。
5. 财务报告审计：内部审计应对企业的财务报告进行审计，验证其真实性和准确性。
三、内部审计规范标准的重要性内部审计规范标准的制定和实施对企业的发展和稳定具有重要意义：1. 规范内部审计工作：内部审计规范标准为内部审计工作提供了明确的准则和要求，规范了审计程序和方法，提高了审计工作的质量和可靠性。
2. 提高企业治理能力：通过内部审计的有效实施，企业能够及时发现和解决潜在的风险和问题，提高企业的运营效率和治理能力。
企业内部审计实务操作指南
企业内部审计实务操作指南第1章内部审计概述 (3)1.1 内部审计的定义与作用 (4)1.2 内部审计的基本原则与规范 (4)1.3 内部审计的组织架构与职责 (4)第2章内部审计程序与方法 (5)2.1 审计计划的制定与实施 (5)2.1.1 确定审计范围与目标 (5)2.1.2 评估审计风险 (5)2.1.3 制定审计方案 (5)2.1.4 审计计划的实施 (5)2.2 审计证据的收集与分析 (5)2.2.1 收集审计证据 (5)2.2.2 分析审计证据 (5)2.2.3 评估审计证据的充分性和适当性 (6)2.3 审计报告的编写与发布 (6)2.3.1 审计报告的编写 (6)2.3.2 审计报告的审批与发布 (6)2.4 审计决定的落实与跟踪 (6)2.4.1 落实审计决定 (6)2.4.2 跟踪审计决定的执行情况 (6)2.4.3 反馈审计决定的执行结果 (6)第3章财务审计实务操作 (6)3.1 财务报表审计 (6)3.1.1 审计目标 (6)3.1.2 审计程序 (6)3.1.3 审计内容 (7)3.2 现金流审计 (7)3.2.1 审计目标 (7)3.2.2 审计程序 (7)3.2.3 审计内容 (7)3.3 存货与固定资产审计 (7)3.3.1 审计目标 (7)3.3.2 审计程序 (8)3.3.3 审计内容 (8)第4章运营审计实务操作 (8)4.1 生产运营审计 (8)4.1.1 审计目标 (8)4.1.2 审计程序 (8)4.1.3 审计要点 (9)4.2 采购与供应链审计 (9)4.2.1 审计目标 (9)4.2.3 审计要点 (9)4.3 销售与收款审计 (9)4.3.1 审计目标 (9)4.3.2 审计程序 (9)4.3.3 审计要点 (10)第5章合规审计实务操作 (10)5.1 法律法规合规审计 (10)5.1.1 审计目标 (10)5.1.2 审计程序 (10)5.1.3 审计要点 (10)5.2 内部控制审计 (11)5.2.1 审计目标 (11)5.2.2 审计程序 (11)5.2.3 审计要点 (11)5.3 风险管理审计 (11)5.3.1 审计目标 (11)5.3.2 审计程序 (11)5.3.3 审计要点 (11)第6章信息科技审计实务操作 (12)6.1 信息系统审计 (12)6.1.1 审计目标 (12)6.1.2 审计程序 (12)6.1.3 审计方法 (12)6.2 信息安全审计 (12)6.2.1 审计目标 (12)6.2.2 审计程序 (12)6.2.3 审计方法 (13)6.3 数据分析与挖掘审计 (13)6.3.1 审计目标 (13)6.3.2 审计程序 (13)6.3.3 审计方法 (13)第7章人力资源审计实务操作 (13)7.1 人力资源管理审计 (13)7.1.1 审计目标 (13)7.1.2 审计程序 (13)7.1.3 审计内容 (14)7.2 薪酬福利审计 (14)7.2.1 审计目标 (14)7.2.2 审计程序 (14)7.2.3 审计内容 (14)7.3 培训与发展审计 (14)7.3.1 审计目标 (15)7.3.2 审计程序 (15)第8章项目审计实务操作 (15)8.1 项目立项审计 (15)8.1.1 审计目的 (15)8.1.2 审计程序 (15)8.1.3 审计要点 (16)8.2 项目执行审计 (16)8.2.1 审计目的 (16)8.2.2 审计程序 (16)8.2.3 审计要点 (16)8.3 项目验收审计 (16)8.3.1 审计目的 (16)8.3.2 审计程序 (16)8.3.3 审计要点 (17)第9章合同审计实务操作 (17)9.1 合同签订审计 (17)9.1.1 审计目标 (17)9.1.2 审计程序 (17)9.1.3 审计要点 (17)9.2 合同履行审计 (17)9.2.1 审计目标 (17)9.2.2 审计程序 (18)9.2.3 审计要点 (18)9.3 合同变更与解除审计 (18)9.3.1 审计目标 (18)9.3.2 审计程序 (18)9.3.3 审计要点 (18)第10章审计质量保证与改进 (19)10.1 审计质量控制 (19)10.1.1 审计质量控制概述 (19)10.1.2 审计质量控制要素 (19)10.1.3 审计质量控制措施 (19)10.2 审计问题整改 (19)10.2.1 审计问题整改的重要性 (19)10.2.2 审计问题整改程序 (19)10.2.3 审计问题整改的注意事项 (20)10.3 审计成果运用与持续改进 (20)10.3.1 审计成果运用 (20)10.3.2 审计成果共享与交流 (20)10.3.3 持续改进 (20)第1章内部审计概述1.1 内部审计的定义与作用内部审计是指企业内部设立专门机构或人员，按照国家相关法律法规和内部规章制度，运用审计方法，对企业内部控制的建立与执行、风险管理、财务报告的真实性和合规性等方面进行独立、客观的评估和监督的活动。
内部审计工作执行原则
内部审计工作执行原则
一、概述
内部审计工作是指审计团队通过对公司内部各项活动进行监督、检查和评估，提供独立的、客观的审计意见，以帮助公司管理层改
进内部控制和运营效率。
本文旨在概述内部审计工作的执行原则。
二、执行原则
1. 独立性
内部审计团队应独立于公司的其它部门，既不能受到管理层的
干扰，也不能被审计对象左右。
内部审计团队的成员应遵守职业道德，保持中立客观，对发现的问题进行真实、准确、全面的报告。
2. 统筹规划
内部审计团队应制定全面的审计计划，根据风险评估、资源分
配及业务需求等因素，确定审计重点，合理安排任务进度和工作时间，最大程度减少资源浪费，保证审计质量。
3. 风险导向
内部审计团队应关注公司的风险管理机制，根据公司战略目标
和内部控制要求，审计各项业务活动，发现风险点，提出改进意见，协助企业有效控制风险。
4. 知识管理
内部审计团队应根据需求，确立与业务相关的技能和知识要求，对成员进行培训和研究，保持业务技能与知识的更新和提升，以提
高审计质量。
5. 持续改进
内部审计团队应定期进行工作评估和自我评价，发现问题，总
结经验，推动内部审计工作不断改进和完善，提高工作效率和质量。
三、总结
内部审计工作的执行原则直接关系到内部审计的质量，规范的
内部审计工作对公司的管理和发展至关重要。
内部审计团队应严格
遵守执行原则，提升专业水平，不断推动内部审计工作迈上新台阶。
企业内部审计具体准则
内部审计具体准则内部审计具体准则第 1 号——审计计划第一章总则第一条为了规范内部审计人员编制审计计划，保证及时、有效地执行审计业务，提高审计效率，根据《内部审计基本准则》制定本准则。
第二条本准则所称审计计划，是指内部审计机构和人员为完成审计业务，达到预期的审计目的，对一段时期的审计工作任务或具体审计项目作出的事先规划。
第三条本准则适用于各类组织的内部审计机构、内部审计人员及其从事的内部审计活动。
第二章一般原则第四条审计计划一般包括年度审计计划、项目审计计划和审计方案三个层次：(一) 年度审计计划是对年度的审计任务所作的事先规划，是组织年度工作计划的重要组成部分；(二) 项目审计计划是对具体审计项目实施的全过程所作的综合安排；(三) 审计方案是对具体审计项目的审计程序及其时间等所作出的详细安排。
内部审计机构可以根据组织的性质、规模、审计业务的复杂程度等因素决定审计计划层次的繁简。
第五条年度审计计划应在下年度开始前编制完成，并报组织适当管理层批准，以指导内部审计机构下年度的工作；项目审计计划和审计方案应在审计实施前编制完成，并经内部审计机构负责人批准。
第六条内部审计机构应当根据批准后的审计计划组织实施内部审计活动。
在计划执行过程中，若有必要，应按规定的程序对计划进行修改和补充。
第七条内部审计机构负责人应定期检查审计计划的执行情况。
第三章年度审计计划第八条内部审计机构负责人负责年度审计计划的制定工作。
第九条年度审计计划应当包括以下基本内容：（一）内部审计年度工作目标；（二）需要执行的具体审计项目及其先后顺序；（三）各审计项目所分配的审计资源；（四）后续审计的必要安排。
第十条在制定年度审计计划时，应当考虑组织风险、管理需要和审计资源，以确定具体审计项目。
第十一条在制定年度审计计划前，应了解以下情况，以评价各审计项目的风险程度：（一）组织的发展目标及年度工作重点；（二）严重影响相关经营活动的法规、政策、计划和合同；（三）相关内部控制的质量；（四）相关经营活动的复杂性及其近期变化；（五）相关人员的能力、品质及其岗位的近期变动；（六）其他与项目有关的重要情况。
企业内部审计的具体准则
中国内部审计准那么体系内部审计人员职业道德标准第一条内部审计人员在履行职责时，应当严格遵守中国内部审计准那么及中国内部审计协会制定的其他规定。
第二条内部审计人员不得从事损害国家利益、组织利益和内部审计职业荣誉的活动。
第三条内部审计人员在履行职责时，应当做到独立、客观、正直和勤勉。
第四条内部审计人员在履行职责时，应当保持廉洁，不得从被审计单位获得任何可能有损职业判断的利益。
第五条内部审计人员应当保持应有的职业谨慎，并合理使用职业判断。
第六条内部审计人员应当保持和提高专业胜任能力，必要时可聘请有关专家协助。
第七条内部审计人员应老实地为组织效劳，不做任何违反诚信原那么的事情。
第八条内部审计人员应当遵循保密性原那么，按规定使用其在履行职责时所获取的资料。
第九条内部审计人员在审计报告中应客观地披露所了解的全部重要事项。
第十条内部审计人员应具有较强的人际交往技能，妥善处理好与组织内外相关机构和人士的关系。
第十一条内部审计人员应不断接受后续教育，提高效劳质量。
内部审计根本准那么第一章总那么第一条为了标准内部审计工作，明确内部审计机构和人员的责任，根据?中华人民共和国审计法?、?审计署关于内部审计工作的规定?及相关法律法规制定本准那么。
第二条本准那么所称内部审计，是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动，它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。
第三条本准那么适用于各类组织的内部审计机构、内部审计人员及其从事的内部审计活动。
第二章一般准那么第四条内部审计机构的设置应考虑组织的性质、规模、内部治理结构及相关规定，并配备一定数量具有执业资格的内部审计人员。
第五条内部审计机构应建立有效的质量控制制度，并积极了解、参与组织的内部控制建设。
第六条内部审计人员应具备必要的学识及业务能力，熟悉本组织的经营活动和内部控制，并不断通过后续教育来保持和提高专业胜任能力。
第七条内部审计人员应当遵循职业道德标准，并以应有的职业谨慎态度执行内部审计业务。
公司内部审计制度范本(4篇)
公司内部审计制度范本（____字）第一部分：总则第一章：目的和适用范围第一条：为加强公司内部控制，提升公司经营管理水平，规范公司内部审计工作，保证公司利益最大化，制定本制度。
第二条：本制度适用于公司全体员工、董事会、监事会和管理层，并具有指导性、强制性和约束性。
第二章：内部审计基本原则第三条：有效性原则。
内部审计应当保证其工作的有效性，确保真实、准确和全面。
第四条：独立性原则。
内部审计应独立于公司其他业务部门，行使其职能，保证审计结果客观、公正。
第五条：机密性原则。
内部审计应严守职业道德，保护企业商业机密和员工个人隐私。
第六条：专业性原则。
内部审计应具备一定的专业知识和技能，能够独立完成审计工作。
第三章：内部审计组织第七条：内部审计部门由公司聘用的内部审计人员组成，直接向董事会汇报。
第八条：内部审计部门应报备公司监事会，并定期向监事会汇报工作。
第九条：内部审计部门应定期进行组织调整，提升内部审计工作的专业化水平和效率。
第十条：内部审计部门应建立完善的内控审计档案管理制度，做到档案存储、查阅和保密工作的科学化、规范化。
第二部分：内部审计程序第四章：内部审计计划和风险评估第十一条：内部审计部门应根据公司经营情况、业务规模和风险特征，制定年度内部审计计划，并报董事会备案。
第十二条：内部审计计划应综合考虑公司的战略目标、重大项目、关键业务和风险控制需求。
第十三条：内部审计部门应定期对公司的风险进行评估，并及时调整内部审计计划。
第十四条：内部审计部门应加强与公司各业务部门的沟通和合作，了解业务流程和风险点，确保审计工作的针对性和有效性。
第五章：内部审计实施第十五条：内部审计部门应按照内部审计计划，对公司的经营活动、财务状况、内部控制等进行全面的审计。
第十六条：内部审计部门应遵循内部审计操作规程，采取合理的审计方法和技术手段，确保审计工作的准确和高效。
第十七条：内部审计部门应及时发现和报告企业经营风险、系统缺陷和管理问题，并提出改进建议。
企业内部审计制度
企业内部审计制度是企业管理的重要组成部分，其作用在于确保企业运作的合规性和风险管理的可行性。
下面将介绍企业内部审计制度的相关内容。
一、内部审计的定义和目的内部审计是指企业内部控制系统的独立评估和监督，旨在帮助企业管理层实现公司治理目标。
其主要目的包括：发现和预防潜在的风险，提供有效的内部控制建议，改进企业运作效率，保护企业财产安全。
二、内部审计的基本原则内部审计制度应遵循以下基本原则：1. 独立性原则：内部审计部门应独立于企业经营管理部门，以确保审计结果的客观性和公正性。
2. 综合性原则：内部审计应覆盖企业的所有业务和功能部门，综合评估企业内部控制系统的有效性。
3. 风险导向原则：内部审计应重点关注业务运作中的重大风险，及时发现并提供相关建议。
4. 信息系统原则：内部审计应充分利用信息系统技术，提高审计效率和准确性。
5. 持续改进原则：内部审计应不断改进和提高自身的审计方法和技术，以适应企业变化和发展的需求。
三、内部审计的工作内容和范围内部审计的工作内容主要包括：1. 内部控制评估：对企业内部控制制度进行评估，发现存在的问题，并提出改进建议。
2. 风险管理：识别和评估企业面临的各类风险，包括内部风险和外部风险，并提供相应的风险管理策略。
3. 业务审计：对企业各项业务活动进行审计，确保符合法律法规和内部规章制度的要求。
4. 财务审计：对企业财务报表进行审计，保证财务信息的准确性和可靠性。
5. 合规审计：对企业遵守法律法规和公司规章制度的情况进行审计，及时发现和纠正违规行为。
四、内部审计的实施步骤内部审计的实施步骤主要包括：1. 编制审计计划：根据企业的需要和风险特点，制定具体的审计计划，明确审计的工作范围和目标。
2. 数据收集和分析：收集和整理与审计相关的数据和信息，进行全面的数据分析，识别潜在的问题和风险。
3. 审计执行：按照审计计划，对企业的各项业务进行审计，包括现场检查、核实凭证、采集证据等。
内部审计基础、内部审计实务、内部审计知识要素
内部审计基础、内部审计实务、内部审计知识要素内部审计基础、内部审计实务、内部审计知识要素一、内部审计基础内部审计是指组织内部对风险管理、控制和治理过程进行独立性和客观性的确证和评价。
内部审计基础是指进行内部审计工作时必备的一些基础知识、技能和方法论。
内部审计基础是内部审计员在日常工作中的基本功，也是其发挥作用的基石。
1. 内部审计的定义和目的内部审计是指组织内部通过对风险管理、控制和治理过程进行独立性和客观性的确证和评价。
其目的在于为组织提供独立、客观的评价和建议，帮助组织改善风险管理和控制过程，提高组织的运营效率和效果。
2. 内部审计的原则和规范内部审计需要遵循一系列的原则和规范，例如独立性、客观性、保密性、尊重个人、职业行为准则等。
只有遵循这些原则和规范，内部审计才能够真正发挥其作用，为组织的提供有效的帮助和建议。
3. 内部审计的方法和技术内部审计需要掌握一系列的方法和技术，例如风险评价、流程分析、数据分析、问卷调查等。
这些方法和技术可以帮助内部审计员全面、深入地了解组织的风险和控制情况，提出有针对性的改善建议。
二、内部审计实务内部审计实务是指内部审计在实际工作中的应用和操作。
内部审计实务包括了内部审计的具体流程、程序和操作技巧。
1. 内部审计的流程和程序内部审计的流程包括了审前准备、风险评价、任务分配、数据收集、证据分析、报告输出等步骤。
内部审计员需要严格按照这些流程和程序进行工作，确保审计的客观性和公正性。
2. 内部审计的操作技巧内部审计员需要具备一系列的操作技巧，例如沟通技巧、分析技巧、表达技巧等。
这些技巧可以帮助内部审计员更好地与被审计对象进行沟通和交流，更准确地分析和评价风险和控制情况。
3. 内部审计的工作价值内部审计的工作价值在于帮助组织提高风险管理和控制水平，提高运营效率和效果，保护组织的资产和利益。
内部审计员需要时刻关注自身工作的价值和意义，不断提高自身的专业能力和水平。
三、内部审计知识要素内部审计知识要素是指内部审计员需要具备的一系列专业知识和技能。
企业内部审计具体准则
内部审计具体准则第11号——结果沟通第一章总则第一条为了规范内部审计的结果沟通工作，保证审计工作质量，根据《内部审计基本准则》制定本准则。
第二条本准则所称结果沟通，是指内部审计机构与被审计单位、组织适当管理层就审计概况、依据、结论、决定或建议进行讨论和交流的过程。
第三条本准则适用于各类组织的内部审计机构、内部审计人员及其从事的内部审计活动。
第二章一般原则第四条结果沟通的目的是为了保证审计结果的客观、公正，并取得被审计单位、组织适当管理层的理解。
第五条内部审计机构应建立结果沟通制度，明确各级责任，积极有效的进行沟通。
第六条被审计单位应与内部审计机构进行认真充分的沟通，并及时反馈意见。
第七条结果沟通一般采取书面或口头方式，也可采用其他适当方式。
第八条内部审计机构与人员应在审计报告正式提交之前进行结果沟通工作。
第九条内部审计机构应当把结果沟通的有关书面材料作为审计工作底稿归档保存。
第三章结果沟通的内容及方法第十条结果沟通的主要内容包括：（一）审计概况；（二）审计依据；（三）审计结论；（四）审计决定;（五）审计建议。
第十一条内部审计机构应与被审计单位进行审计结果沟通。
被审计单位对审计结果持有异议，审计项目负责人及相关人员应进行研究、核实。
第十二条内部审计机构负责人应与组织适当管理层就审计过程中发现的重大问题及时进行沟通。
第十三条内部审计机构与被审计单位进行结果沟通时，应注意沟通技巧，进行平等、诚恳、恰当、充分的交流。
第四章附则第十四条本准则由中国内部审计协会发布并负责解释。
第十五条本准则自2004年5月1日起施行。
内部审计具体准则第12号——遵循性审计第一章总则第一条为了规范内部审计机构和人员实施遵循性审计的行为，明确相关责任，保证遵循性审计工作质量，根据《内部审计基本准则》制定本准则。
第二条本准则所称遵循性审计，是指内部审计机构和人员审查组织在经营过程中遵守相关法规、政策、计划、预算、程序、合同等遵循性标准的情况并作出相应评价的审计活动。
内部审计管理规定(经典版)
内部审计管理规定第一条审计目的和原则1.1目的：通过内部审计，确保企业财务活动的合规性、准确性和完整性，防范风险，提高管理效率和经营决策的科学性。
1.2原则：1.2.1独立性原则：内部审计部门应独立于被审计对象，行使独立的审计职能。
1.2.2客观性原则：内部审计应客观公正，不受干扰，按照法律法规和审计准则进行审计工作。
1.2.3综合性原则：内部审计应全面审查企业的财务、经营和内部控制等方面，发现问题并提出改进意见。
1.2.4机密性原则：内部审计人员应严守商业机密，对审计过程中获取的信息进行保密。
1.2.5及时性原则：内部审计应及时发现问题并提出改进建议，避免问题扩大和延误。
第二条内部审计流程2.1审计对象确定2.1.1内部审计应确定审计对象，包括财务活动、内部控制、合规性和风险管理等方面。
2.1.2审计对象应按照一定的周期和优先级进行确定，确保全面覆盖和高效利用审计资源。
2.2审计计划编制2.2.1内部审计部门应根据审计对象的重要性和风险程度，制定审计计划，包括审计目标、范围、时间安排等。
2.2.2审计计划应经相关部门和领导批准，并确保合理性和可行性。
2.3审计程序执行2.3.1根据审计计划，内部审计人员应按照审计程序进行实地检查、数据分析、内部控制评估等工作。
2.3.2审计人员应遵循审计准则，收集证据，进行问题识别和风险评估，并记录审计过程中的关键信息和发现。
2.4审计结果报告2.4.1审计人员应根据审计结果编写审计报告，包括问题陈述、原因分析、改进建议等内容。
2.4.2审计报告应准确、完整、清晰，并及时提交给相关部门和领导，并跟踪整改进展情况。
第三条审计范围和重点3.1财务活动审计3.1.1对财务凭证、账务处理、财务报表等进行审计，确保财务信息的准确性和可靠性。
3.1.2检查现金收付、资金调拨、收入支出、成本核算等环节，发现并纠正差错和违规行为。
3.2内部控制审计3.2.1评估企业内部控制制度的设计和执行情况，发现存在的弱点和风险，并提出改进建议。
企业内部审计制度（5篇）
企业内部审计制度第一章总则第一条为加强审计监督，规避经营风险，提高运营效率，增加企业价值，根据《中华人民共和国审计法》、财政部等五部委《企业内部控制基本规范》和中国内部审计协会《内部审计基本准则》等有关法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度所称内部审计，是指公司内部的一种独立客观的监督、评价和咨询活动，旨在增加价值和改善企业的运营。
它通过系统、规范的方法审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进企业目标的实现。
第三条公司贯彻“依法审计、服务大局、围绕中心、求真务实”的方针，坚持“全面审计、突出重点、强化内控、立足服务”的原则，在公司范围内实现法制化、规范化、科学化审计。
第四条公司至少应当关注涉及内部审计的下列风险:(一)公司内部审计机构不健全，组织架构不科学、不合理，或职责分工不清，可能导致内部审计缺乏独立性和客观性。
(二)内部审计未经适当授权，可能因得不到有效支持而导致内部审计失败。
(三)内部审计人员不具备应有的知识、技能和经验，内部审计方法滞后，或内部审计质量控制制度不完善，可能会造成内部审计质量和效率低下。
(四)内部审计人员不遵守内部审计职业道德规范，影响审计的客观公正性，可能导致道德风险。
第二章机构设置第五条公司设立审计部，负责开展整个公司的内部审计工作。
审计部-1-对公司董事会审计委员会负责并报告。
公司应确保内部审计在确定审计范围、实施审计和报告审计结果时不受干扰。
第六条公司下属各单位(指公司分公司、全资或控股子公司)可根据需要设立内部审计机构或配备专、兼职内部审计人员。
原则上，营业收入达到公司总收入____%及以上的生产型企业应设立内部审计机构;达不到公司总收入____%的生产型企业或从事贸易业务的企业应配备专职或兼职的内部审计人员。
各单位的内部审计机构(人员)在行政上接受所在单位领导，在审计业务上接受公司审计部的指导和监督，并向公司审计部报送年度内审计划、年度内审总结及内部审计报告。
内部审计管理制度
内部审计管理制度摘要内部审计是企业内部控制的重要组成部分。
内部审计管理制度是制定内部审计规范、保障内部审计有效性和客观性的重要途径。
本文重点介绍内部审计管理制度的基本原则、管理内容和实施流程，以及内部审计的效益和存在的问题。
基本原则内部审计管理制度应遵循以下基本原则：1.独立性原则。
内部审计人员应独立于被审计部门，不受任何影响。
2.客观性原则。
内部审计人员应遵循客观、公正、全面的原则，不受任何利益影响。
3.保密性原则。
内部审计人员应保守机密，不泄露被审计部门的任何信息。
4.周期性原则。
内部审计应定期进行，确保被审计部门的内部控制有效性。
管理内容内部审计管理制度包括以下内容：1.内部审计对象的确定。
应确定内部审计的范围和对象，包括财务、业务、风险、合规等方面。
2.内部审计计划的制定。
应根据内部审计需求、风险评估和业务需求等因素，制定内部审计计划。
3.内部审计实施。
应通过采集数据、分析信息、检查文件和询问人员等方式，对被审计部门进行审计。
4.内部审计报告的编制。
应根据内部审计实施情况和审计发现，编制内部审计报告。
5.内部审计结果的追踪。
应对内部审计结果进行跟踪，确保问题得到解决和改进。
内部审计流程内部审计应遵循以下流程：1.确定内部审计计划，包括审计目标、方法和范围。
2.确定内部审计组成员，包括组长和成员。
3.内部审计人员与被审计部门交流，包括准备工作和实施审计。
4.开始内部审计，包括数据采集、文件分析和人员询问等。
5.对审计发现进行总结和报告，包括评估审计结论和提出建议。
6.追踪内部审计结果，包括确认改进措施的实施情况和效果评估。
内部审计效益内部审计可以为企业带来以下效益：1.发现和纠正内部控制缺陷，有效减少企业风险和损失。
2.提高企业的运营效率和减少成本。
3.增强企业的透明度和公信力，提高企业形象。
存在的问题内部审计也存在以下问题：1.内部审计人员专业素质不高，缺乏经验。
2.内部审计计划存在缺陷，审计范围和目标不明确。
企业内部审计职能及其原则
企业内部审计职能及其原则加强内部审计是建立企业法人制度和产权制度的需要，同时也是确保企业资产保值增值，维护产权所有者和企业经营者合法权益的需要，是促使企业从根本上转变其经济增长方式，大力提高经济效益的需要。
为了建立现代企业制度，加强企业内部审计已是刻不容缓，迫在眉睫。
一、现代企业内部审计的主要职能1.动态监督职能。
在企业更多地受国家计划干预的条件下，审计监督往往被界定为在规定的范围和时间内，重点进行企业财务收支和财经纪律方面的审查，审计工作本身任务被动，监督滞后，相对处于一种不活跃的静态监督状态。
在建立现代企业制度过程中，随着计划经济向市场经济的转变，国家逐步改革税收体制、价格体制、金融体制，企业之间、行业之间的比较优势正在迅速转移。
企业为了在市场竞争中立于不败之地，必然要对影响企业竞争力的各项要素进行重新组合，并千方百计加强科学管理，提高自身实力。
在这种情况下，健全内部审计制度成为企业发展的自我需要，加强内部审计就成为企业的自觉行为，从而使内部审计表现得更加活跃，具有动态性的主动参与意识。
其主要表现为：在审计的重点上，将突出对经营管理状态的动态监督；在审计的内容上，以效益审计、责任审计和内控制度审计为主；在审计的方法上，审计与调研相结合，由事后监督向事前控制转变，并加强综合审计；在审计的手段上，逐步向现代审计手段过渡。
2.管理控制职能。
长期以来，我国审计学界强调的足内部审计的监督职能，忽视深化管理职能，或把它作为计划经济条件下国家审计管理职能的延伸，这种认识在！小时条件下无疑是有根据的。
但是，在现代企业制度下就脱离丁发展的形势。
因为，管理控制职能已经成为现代企业制度下内部审计的固有功能，是企业深化改革的必然要求。
它同以往片面认识的国家审计职能作用的延伸的区别在于，这种管理控制职能不是外部授权产：生的，而是企业加强管理的自我要求，具有主动参与性。
应当指㈩，竹；理控制职能不同于管理职能，那种认为内部审计具有管理职能就意味着内部审计人员去实施管理行为的认识是错误的。
企业内部审计的方法及原则是什么
企业内部审计的方法及原则是什么一、企业内部审计的方法1.文书审计方法：通过审查企业的财务会计文书和其他相关资料，对企业的财务状况、财务业绩、成本与效益、风险管理、内部控制等方面进行审核和评价，以确保财务信息的真实可靠性。
2.现场核查方法：通过实地调查、了解和检查，对企业的流程、操作规范、信息系统等进行评估和检查，发现问题和弱点，并提出改进建议。
3.访谈方法：与企业的管理层、工作人员进行面对面的交流和访谈，了解企业管理相关信息，对企业的策略、目标、政策、规章制度、流程等进行分析和评估。
4.数据分析方法：利用计算机技术和数据挖掘技术对企业的大量数据进行处理和分析，从中发现异常和风险点，为企业的决策提供科学依据。
5.对比分析方法：将企业与同行业、同类型企业进行对比，分析企业的经营和管理水平是否达到行业水平，发现差距并提出改进建议。
6.风险识别方法：通过风险评估和风险分析等方法，识别企业的内部和外部风险，对潜在风险进行预警和防范。
二、企业内部审计的原则1.独立性原则：内部审计人员应独立于被审计对象，不受其他部门的指令和干预，以保证审计的客观性和公正性。
2.全面性原则：内部审计应对企业的各个方面进行全面的审计，包括经营管理、财务状况、内部控制等，不只是关注部分问题。
4.持续性原则：内部审计应是一个持续性的过程，随着企业的发展和变化进行不断的审计和评估，及时发现问题并提出改进意见。
5.保密性原则：内部审计人员对所审计的企业信息应严守保密，不得泄露给外部人员或机构，保障企业的商业秘密。
6.合规性原则：内部审计应遵守国家法律法规和企业内部规章制度，进行合法、合规的审计工作，不得超越审计职能。
总之，企业内部审计的方法和原则是相辅相成的，通过科学的方法进行全面、客观、公正、持续的审计工作，为企业的健康发展提供保障。
1101号——内部审计基本准则
1101号——内部审计基本准则随着全球经济的不断发展，企业管理层对内部审计的重要性日益增加。
内部审计作为企业内部控制体系的重要组成部分，对于发现和解决企业内部管理问题、提升经营效率、保障公司利益具有重要作用。
为了规范内部审计工作，国际上及我国工商行政管理部门陆续制定了一系列内部审计基本准则，下面我们将对1101号内部审计基本准则进行深入探讨。
1. 内部审计的定义及目的1101号内部审计基本准则明确了内部审计的定义：指由一家组织的员工开展的、旨在提供独立、客观的保障和交流活动，旨在增加组织的价值和改善其运营活动的方式和手段。
内部审计的目的主要有以下几个方面：1.1 帮助组织实现其目标。
通过评估内部控制体系的有效性和合规性，为组织提供风险评估和建议，帮助组织更好地实现其目标。
1.2 改善内部控制。
通过检查、评估和改善信息和风险管理、控制和治理流程，提供有关内部控制改进的建议。
1.3 监督和评估组织活动。
通过评估组织的经营、会计、信息技术和其他方面的活动，帮助提高运营效率、保护组织资产，并促进组织稳健发展。
1.4 提供独立的保障和交流。
以独立的方式，对组织的风险管理、控制和治理流程提供交流和建议，为组织的决策提供独立的保障。
2. 内部审计的原则和价值观1101号内部审计基本准则要求内部审计人员应该遵循一系列内部审计的原则和价值观，以保证其工作的独立性、客观性和有效性。
2.1 诚信和诚实。
内部审计人员应该做到诚实守信，不得隐瞒真相，不得为了谋求金钱或其他个人利益而篡改审计结果。
2.2 独立性。
内部审计人员应该独立于被审计的对象，不受任何影响干扰，独立行使审计权力，确保审计结果的客观性和公正性。
2.3 客观性和公正性。
内部审计人员应该客观、公正地评价被审计对象的内部控制体系，不受个人情感、利益冲突等因素的影响。
2.4 效率和质量。
内部审计人员应该以高效、高质的工作态度，保证审计工作的质量和效果。
2.5 尊重。
企业内部审计的原则－－独立性原则
企业内部审计的原则是由企业内部审计本⾝的性质和特点所决定的。
企业内部审计⼈在实践中⾃觉遵循企业内部审计原则，就能够充分发挥企业内部审计的职能，实现其协助董事会及其审计委员会、层管理*分别促进和帮助层管理*和有关亚管理层管理*有效履⾏受托管理责任的⽬的。
否则，就会影响企业内部审计⼯作的正常进⾏，妨碍其职能的发挥，达不到审计⽬的甚⾄对企业的发展产⽣不利影响。
当然，企业内部审计原则不是⼀成不变的。
随着审计实践的发展和变化，企业内部审计的原则也要不断发展变化。
企业内部审计的原则可以从实践中归纳得出，并且主要靠归纳得出。
正如利特尔顿所说：“由众多不同的⼈所创始的⽅法被另外许多⼈加以应⽤和检验。
若⼲年以后，通过检验应⽤⽽达成了⼀致的认识，最适⽤的程序由此成为公认的惯例”。
惯例辅之以适当的理由即可形成规则，再将这些规则⽤概括的语⾔表述出来，就成了原则。
总结国内外⼤量企业内部审计的实践，可以得出以下企业内部审计的主要原则： 独⽴性原则 独⽴性原则是指企业内部审计⼈应在组织上、精神上和业务上保持相对独⽴，应排除⼲扰，独⽴履⾏审计职责。
也就是说，企业内部审计⼈应当独⽴于其他职能部门之外；即使由企业内外部有关⼈员构成的临时审计组，也应当独⽴于其他职能部门。
在履⾏审计职责的过程中，他们应始终努⼒保持精神上的超然独⽴，努⼒站在客观公正的⽴场上去开展活动。
因此，当某位审计⼈员与被审计⼈、被审计事项有利害关系时，应当予以回避；应排除其他部门和个⼈的⼲涉，独⽴⾏使董事会及其审计委员会和层管理*赋予的职权。
如按规定程序批准或在职权范围内⾃定的审计计划或审计项⽬的执⾏，相应的审计范围、审计⽅法的确定，审计取证、审计评价的过程与结果，审计建议的提出，以及这些审计信息向谁提供，均应排除其他职能部门和个⼈有时甚⾄是层管理*的⼲涉，由企业内部审计⼈独⽴决定。
必要时可报请层管理*或董事会的审计委员会帮助排除⼲扰。
只有这样，才能有⼒地协助董事会及其审计委员会促进和帮助层管理*、协助层管理*促进和帮助有关亚管理层管理*有效履⾏其受托管理责任。
企业内部审计原则
□ 总则(一）根据有关于内部审计工作规定,结合公司的实际情况制定本规定。
(二)内部审计的目的是加强公司及所属公司的管理和监督，维护财经法纪,改善经营管理，提高经济效益。
（三）内部审计是在公司总经理的直接领导下，对公司各部门以及公司所属单位的财务收支和经济效益等进行监督，独立行使审计职权，对总经理负责并报告工作,在业务上同时受上级审计计机构的领导和地方审计机关的监督。
□ 内部审计的任务1。
主要任务有：（1)对公司及所属公司的资金、财产的完整安全进行监督审计。
(2）对公司及所属公司的财务收支计划、投资和经费的预算，信贷计划,外汇收支计划和经济合同的执行以及经济效益进行审计监督.(3）对公司及所属公司的会计报表进行审计。
（4）对公司及所属公司的承包经营责任的审计评议，配合上级审计机构对公司主要领导人及所属公司的主要领导人的离任经济责任进行审计。
(5）对公司及其他所属各公司基建工程项目的概（预)算的执行、建设成本的真实性和经济效益进行审计.(6)对公司及所属公司的内部控制制度的健全、有效及执行情况进行监督检查。
（7）对严重违反财经纪律，侵占国家、公司资产，严重损失浪费等损害国家、公司利益的行为进行专案审计。
(8)贯彻执行有关审计法规，制定或参与研究本公司及所属公司有关的规章制度。
2。
办理公司领导、上级审计机构交办的其他审计事项，以及配合上级审计部门和会计师事务所对公司及所属公司进行审计。
3。
对公司的下列项目审计部必须会签（不包括子公司）：（1)基建项目；(2)经济合同,包括采购合同；(3)公司的年度会计报表.4.审计部不定时对上述项目的执行情况进行抽查。
□ 职权1。
主要职权（1）根据内部审计工作的需要，被审计单位应按时向审计部报送有关计划、预算、决算报表和文件资料等.(2）检查实物、凭证、帐册、有关文件和资料。
(3)参与有关的会议.(4)索取有关的证明材料.(5）对正在进行的严重违反财经法纪、严重损失浪费行为作出临时制止的决定.(6)对阻挠、破坏审计工作以及拒绝提供有关资料的，经公司领导批准可以采取必要的临时措施，并提出追究有关人员责任的建议。
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□ 总则(一)根据有关于内部审计工作规定，结合公司的实际情况制定本规定。
(二)内部审计的目的是加强公司及所属公司的管理和监督，维护财经法纪，改善经营管理，提高经济效益。
(三)内部审计是在公司总经理的直接领导下，对公司各部门以及公司所属单位的财务收支和经济效益等进行监督，独立行使审计职权，对总经理负责并报告工作，在业务上同时受上级审计计机构的领导和地方审计机关的监督。
□ 内部审计的任务1.主要任务有：(1)对公司及所属公司的资金、财产的完整安全进行监督审计。
(2)对公司及所属公司的财务收支计划、投资和经费的预算，信贷计划，外汇收支计划和经济合同的执行以及经济效益进行审计监督。
(3)对公司及所属公司的会计报表进行审计。
(4)对公司及所属公司的承包经营责任的审计评议，配合上级审计机构对公司主要领导人及所属公司的主要领导人的离任经济责任进行审计。
(5)对公司及其他所属各公司基建工程项目的概(预)算的执行、建设成本的真实性和经济效益进行审计。
(6)对公司及所属公司的内部控制制度的健全、有效及执行情况进行监督检查。
(7)对严重违反财经纪律，侵占国家、公司资产，严重损失浪费等损害国家、公司利益的行为进行专案审计。
(8)贯彻执行有关审计法规，制定或参与研究本公司及所属公司有关的规章制度。
2.办理公司领导、上级审计机构交办的其他审计事项，以及配合上级审计部门和会计师事务所对公司及所属公司进行审计。
3.对公司的下列项目审计部必须会签(不包括子公司)：(1)基建项目；(2)经济合同，包括采购合同；(3)公司的年度会计报表。
4.审计部不定时对上述项目的执行情况进行抽查。
□ 职权1.主要职权(1)根据内部审计工作的需要，被审计单位应按时向审计部报送有关计划、预算、决算报表和文件资料等。
(2)检查实物、凭证、帐册、有关文件和资料。
(3)参与有关的会议。
(4)索取有关的证明材料。
(5)对正在进行的严重违反财经法纪、严重损失浪费行为作出临时制止的决定。
(6)对阻挠、破坏审计工作以及拒绝提供有关资料的，经公司领导批准可以采取必要的临时措施，并提出追究有关人员责任的建议。
(7)监督被审计单位严格执行审计决定。
(8)对审计工作中的重大事项有权直接向上级审计机构如实反映。
2.对违反财经法纪和大量浪费的被审计单位的直接责任人员和单位负责人，可建议公司总经理给予行政处分，情节特别严重的可建议移送司法机关依法追究刑事责任。
□ 工作程序1.审计部在年初应根据上级审计部门的部署结合公司的具体情况确定年度审计工作计划，报请总经理批准后实施。
2.在实施审计计划时应拟订审计方案，审计范围、内容、方式和时间，并通知被审计单位要求提供必要的工作条件。
3.在审计中必须做好工作底稿，记录审计过程，各种旁证材料齐全，作好调查记录并应有相关人员的签名盖章。
4.审计中如有争议应如实反映给领导，必须依法有据，实事求是地提出解决办法，切忌主观、武断。
5.每项审计工作结束最迟不得超过两个星期提出审计报告。
6.审计报告的要求；(1)事实清楚(2)数据确实(3)依法有据(4)建议恰当7.审计报告在征求补充审计单位意见后(不是同意审计报告)，报送公司经理审定批示，作出审计结论和处理决定，通知被审计单位执行。
8.被审计单位在听取审计部审计报告草稿后有不同意见时，首先对事实和数据是否确切可提出补充意见，经审计部查明后修改或补充，对审计报告的法规依据，处理建议的内容也可以提出不同的看法，审计部可以采纳或维护报告。
9.被审计单位对总经理指示的审计报告必须执行，审计部必须在一定时期内向总经理报告执行结果。
10.审计报告后由于情况变化和有新的重要数据，事实查明后，被审计单位应向审计部报告的同时向总经理报告，由总经理决定原审计报告修改或继续执行。
11.每个审计报告以及工作底稿附件等必须在一个月内整理装订成册归档备查。
□ 奖惩1.对审计工作成绩显著的工作人员以及在揭发检举中的有功人员给予表扬和奖励。
2.审计人员泄漏机密，有以权谋私、舞弊行为者应给予行政处分，情节严重而构成犯罪的提请司法机关依法追究其刑事责任。
3.对打击、报复、检举、揭发的人员不论其职位高低，在公司内部由总经理根据情节严重情况给予行政经济处分，情节特别严重的报有关部门处理直到依法追究法律责任。
□ 附则本规定的修订、补充由审计部报总经理批准后执行。
为完善和规范公司的工程审计制度，明确工作流程，根据上级有关文件规定，结合我公司的情况，特制定本办法。
1.审计部工程审计工作范围(1)负责贯彻执行上级颁发的有关工程审计方面的方针、政策、规定和各处概(预)算定额及取费标准。
并结合我公司的具体情况，制定必要的补充实施办法。
(2)负责本公司及属下独立核算、自负盈亏的公司(包括实行独立核算不自负盈亏的二级公司)所有工程预、结算的审计。
较大工程的预、结算需报有关部门审定或裁定者，一律由审计部负责对外报批。
(3)负责本公司及属下公司内部预、结算的统一管理工作，制定公司内部统一的计费标准。
(4)检查预算的执行情况，帮助解决预算执行过程中存在的问题。
(5)监督检查各项基建程序是否合规合法。
(6)参与工程的投标招标会议，协助有关部门制定招标文件。
(7)参与工程的图纸会审和竣工验收。
(8)按时编报工程审计统计报表，定期向公司领导和上级审计部门汇报审计工作情况。
2.工程审计人员职责(1)审计人员要遵循“掌握政策、依法审计、坚持原则、客观公正、维护国家和公司利益”的指导思想，合理地审定造价。
(2)审计人员要对审计内容负责，严格监督执行标准定额和各项规定，审计时要做到依据充分，计价合理，计算准确。
(3)经常深入施工现场，掌握第一手资料，保证审计质量。
(4)廉洁奉公，忠于职守，严格遵守各项审计制度。
3.工作流程(1)根据我公司工程审计的特点，工程审计采用报送审计的方法，即每项工程概预算由工程管理职能部门负责报送审计部审计。
按该项工程哪个部门负责管理，由哪个部门报送的原则进行。
报送前工程管理职能部门经办人员或随工人员必须自先审核(重点审核工程量)，并由审核人员签署意见，本单位领导同意后才能送审计部审计。
(2)审计部门接到工程概预算后，首先要对报送资料和报建审批手续进行审核。
若资料或报建手续不全者，则退回重新补办；若属巧立名目，未经批准擅自定项的工程，则通知送审单位，取消该项目，并报告公司领导。
对资料齐全、手续完备的工程，则由受理登记人员及时受理，并交给专人审计。
(3)审计人员在审计过程中要坚持原则，审计要严肃认真，对一些重点疑点问题要认真调查。
深入现场，一查到底。
对审计内容要做到理由充分、数据准确、计价合理。
被审单位和送审单位应给予积极配合。
审计人员审计完毕签署审计意见后应交给有关人员进行审定、审批会签，并通知被审单位，没有意见后加盖审计专用章生效。
(4)审计结束后应及时通知送审单位领回概预算，对较重要的概预算审计部应有复印件存档，一般概预算审计部只在登记受理本上记录备查。
(5)工程竣工后应及时办理竣工结算。
结算书由施工单位编制，送审方法和送审要求与第一条相同。
(6)审计部接到结算书后必须先对结算资料进行审核，对资料不全者则退回补办；对还未竣工或竣工验收没有通过的工程则不予结算；对资料齐全并已竣工验收通过的工程则及时登记受理，交由专人审计。
(7)结算的审计过程与第三、四、条相同。
4.工程审计具体要求(1)对工程预、结算的内部管理要求①本公司内(包括实行独立核算自负盈亏的子公司)的所有工程概(预)、结算必须报审计部审计，经审计后的工程才能开工，工程竣工后必须办理竣工结算。
但对2万元以下(含2万元)的零星工程(通信工程除外)，若在施工过程中的工程数量和内容没有增减变化的工程，可以由工程管理职能部门按已经审计过的预算直接办理结算，但在竣工后所有工程必须办理竣工结算。
财务部门必须要有审计部审计过的结算书才能付结算款。
②按公司有关规定，在报送预算前要由工程管理职能部门填制需求单，若属计划内工程金额在2万元以内(含2万元)的由部门经理批准，2万元以上的由公司主管领导批准，需求单须经财务部门审核。
若属计划外工程则必须填制计划外工程审批表，报部门审核并经公司主管领导批准立项。
③通信工程应填制计划任务书，由工程管理职能部门经理批准，较大的工程应由公司主管领导批准。
代办可由工程管理职能部门经理批准。
④实行独立核算自负盈亏的子公司工程立项由各子公司领导批准，预、结算也必须送公司审计部审计。
各子公司应正式行文给审计部，明确分管领导及其签字字样。
审计部将按规定收取审计费。
⑤工程竣工验收和图纸会审必须要有审计人员参加。
⑥工程投票招标会议必须要有审计人员参加。
⑦通信工程结算必须使用公司统一印制的表格。
(2)对送审预、结算的资料要求①根据审计工作需要，在送审预、结算的同时必须报送有关资料。
②送审概(预)算时必须提供的资料有：施工合同、设计图纸、有关设计补充材料、经领导批准立项的需求单、工程计划任务书；由外单位施工的工程，如是第一次进我公司施工的，还应提供施工单位的营业执照和企业级别证明。
③送审结算时必须提供的资料有：经有关人员签署的竣工验收报告、原审定的预算书、设计变更资料、现场技术经济签证。
还应提供仓库领料单，主要实物量完成表，包工不包料工程应提供工程材料管理表(需经仓管人员余料退库签名)。
个别因仓库无货，批准施工单位自购材料的工程，还应出具物资供应部门批准自购的证明。
④在审计过程中的需临时提供的其它资料。
(3)对工程审计的审计时间要求①由于工程审计是基建流程中的重要一环，受工期的影响对时效性要求较强。
因此，一般都应在规定的时间内完成。
②工程审计的时间，应根据不同复杂程度的工程规定不同的审计时间。
一般规定：通信工程概(预)算7天，其它工程预算15天，100万元以上的结算工程20天。
③下列情形之一审计时间应顺延：(A)在审计过程中需要被审单位或送审单位提供补充资料而影响审计进度时。
(B)审计结果与被审单位意见有分歧而未能统一，需报公司领导或市有关部门裁定时。
(C)在审计过程中遇到某些问题，需要被审单位或有关人员前来核对，通知后未能按时前来核对时。
④以上规定的审计时间是指正常情况而言，审计人员应以保质、高效为原则，确保不影响工程按时开工，审计人员应视工程的具体情况区别对待，灵活掌握。
应急工程要随来随审，并尽快审计完毕。
简单较小的工程也应提前完成。
对问题较多、情况较复杂的工程，为保证审计质量，可根据实际需要，不受以上时间限制，查清楚为止。
5.争议的裁定(1)属本公司企业内部之间的争议，报总经理或主管公司领导裁定。
(2)涉及外单位的，由审计部提出我方的意见后，报公司总经理或主管公司领导批准，再送有关仲裁机关或审计部门裁定。