七匹狼区域市场发展规划

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七匹狼

团队简介
代号c
成员：周金龙石聖坤何兵王禹莫武孔韦雄徐野
自我简述
• “狼” • 集智慧、机灵、团结于一身，极具拼搏力、顽强执着，不停为生存奋斗的群体性动物。
代表着自由、勇气、力量和无与伦比的超然感受。自1995年诞生以来，已经跨入全国服装知名品牌行列。
谢谢
费用预算
• 1、电视的广告费用元。 • 2、条幅的设计制作费用元。 • 3、吊旗和海报印刷费用元。 • 4、促销传单印刷费用元。 • 5、促销礼品费用元。 • 6、舞台租赁和搭建费用元。 • 7、报纸宣传费用元。 • 8、售后服务卡的制作费用元。 • 9、购物抓现金元。 • 10、代金券印刷费用元。 • 11、其他应急费用元。
促销活动内容： 2012年10月1日至2012年10月11日期间凡于七匹狼专卖店内，购物正品满×××元即惊喜获赠七匹狼纪念版礼品一份。
活动执行要点：
今年国庆国家将有阅兵仪式，以17周年为题材的各种报道也层出不穷，在国庆期间甚至国庆过后的一段时间内，舆论都将关注中国阅兵所带来的震撼。此次活动主要以借助国庆消费黄金周带动销售为目的。终端执行活动时应要求导购人员善加利用促销赠品，将赠品进行有效陈列，不仅可使赠品更具价值感还可对消费者有诱买效果。在终端氛围布置的环节上，应执行到位，注意细节，并请终端人员在布置完成后，站在店堂门口对比一下我们的店铺形象与其他品牌是否有差距，并及时调整之师。活动结束时应对此次活动进行清算和评估对销量、盈利、费用等各相关事宜进行整理。并总结此次活动的效果、宣传是否到位、礼品发放是否有吸引力、导购员在活动中是否能很好的完成任务、活动是否有效额吸引人流、价格方面是否存在优势、那些活动更吸引消费者眼球等各个方面进行总结为下次做大型促销活动积累经验。从中找出不足和在实施过程中出现的问题

七匹狼烟草20周年品牌推广策划方案

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LandZ 公司背景介绍
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LandZ 公司背景介绍
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Ⅱ. 背景部分
➢品牌背景 ➢项目背景
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品牌背景
七匹狼品牌创立于1990年，七匹狼集团至今已成为一家以服装为主业，金融投资、地产开发并举的大规模企业集团。
福建七匹狼实业股份有限公司于2000年正式成立，是七匹狼集团控股的上市公司。公司拥有服装
•
创新突破稳定品质，落实管理提高效率。20.11.32020年11月3日星期二1时45分14秒20.11.3
谢谢大家！
1
Ⅰ. 前言部分
• LandZ公司背景介绍 • LandZ部分案例分享
Ⅱ. 背景部分
• 品牌背景 • 项目背景
Ⅲ. 策略部分
• 策略导入
Ⅳ. 创意部分
• 第Ⅰ章——解读优质男人 • 第Ⅱ章——解构优质生活
Ⅴ. 执行部分
• 预估报价 • 服务团队组成
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Ⅰ. 前言部分
➢LandZ公司背景介绍 ➢LandZ部分案例分享
针对大众
在过往20年中甄选中外影视作品中经典男性形象。并以七匹狼服饰
20年优质男人为素材，根据这些经典男性为印象搭配服饰，进行橱窗展。
➢第Ⅱ章——解构优质生活
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Ⅴ. 执行部分
➢预估报价 ➢服务团队
Байду номын сангаас54
预估报价
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项目执行
徐文蓉
全体统括
七匹狼
项目管理
联智广告罗凌
项目运营
夏思佳
器材控制人员管理物品采购制作工厂演艺管理活动公关日常维护客户沟通三维设计平面设计品牌创意品牌策略

七匹狼系列品牌分析讲解

品牌定位：绝对个人化的展现，每种不同生活形态的人都应该有属于自己的服装，从古典富家子弟，充满摇滚风味的装扮，成功商业人士的正式服装都有，运动女装、牛仔系列、婴孩服装、寝具家具等，更奠定TOMMY全面性品牌的理念。
品牌个性：休闲轻松而不失自信优雅，快乐并富于冒险性格的美国式风格，年轻人认为Tommy Hilfige是他们形象的代言人，表达了自己的个性。
“与狼共舞，共显英雄本色”的品牌标志语，显现英雄本色，其孤独沧桑、勇往直前、百执不挠的勇气，荣辱负重的荣誉感，挑战人生的英雄气概，其个性的真实、浓烈、厚重、豪放等强烈的男性性格特征适合于“七匹狼”的个性，对于“与狼共舞”的奔放、活力、浪漫的品牌个性阐释并不充分。
品牌个性
真实、刺激、称职、教养、强壮五大个性要素
2000
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2040Äê 2010Äê
国内休闲服装存在问题
除了ESPRIT，大多数品牌很相似
定位不清晰，个性不鲜明，消费群体相互重叠
七匹狼品牌运作现状及优势
成熟的品牌体系：
七匹狼、与狼共舞、港士龙、马克华菲、德克丘比七匹狼“中国男装十大品牌”品牌，96年无形资产2.5亿
柒牌
品牌定位：精心选择优质面料，追求朴实中显露尊贵，亲和的设计风格，不放松严格的质量管理。
品牌个性：高尚典雅、回归自然、潇洒随意、文化与个人素养的有形表征。
品牌广告语：精益求精，力争上游。
品牌产品线系列：茄克、休闲服、大衣、T恤、衬衫、西裤、西装、羊毛衫、内衣裤、袜子、皮具等。
柒牌与七匹狼品牌比较：柒牌产品线与七匹狼系列基本相同，在品牌文化与品牌延伸建设上远逊于七匹狼系列品牌，其品牌定位与个性塑造上还存在不清晰不明确的方面，但柒牌的品牌差异化还是比较成功的，在于其品牌起强调的两点：

男装-七匹狼-市场定位及其竞争对手分析PPT课件

七匹狼系列市场定位
• ①产品及消费者定位
• ②企业及品牌定位
产品及消费者定位
• 七匹狼男装产品风格以商务休闲为主，都市休闲为辅，让消费者享受到时尚与品味，拥有精致优质的产品，将浪漫主义、实用、品味、时尚、高贵、轻松自由等元素融于一体，产品定位为男仕休闲服装，主要产品有“七匹狼”牌茄克、T恤等休闲服装产品。公司产品在市场上已享有很高的品牌知名度和美誉度，各类产品综合市场占有率在同类产品中均名列前茅。
• 品牌诉求：
• “七匹狼”产品的诉求对象是奋斗中的男性，它把奋斗中的男性所经历的那份沧桑，那种独具魅力的成熟，透过产品尽情地渲泄出来。“七匹狼”以“倡导男仕族群文化”为已任，将时尚文化与男仕精神相对接，并将根据这个主题讲述更多、更精彩的创业者故事。
七匹狼竞争对手分析
• 劲霸
• 柒牌
• 在发展20年以来，七匹狼品牌，恪守“用时尚传承经典，让品牌激励人生”的企业使命，在立足于对博大精深的中华传统文化积极挖掘的同时，将西方流行时尚元素融于自身设计理念，并致力于推动中国传统文化与现代时尚创意产业的契合。
• 七匹狼不仅为人们提供丰富的产品，更提供一种文化精神与生活方式。经过多年经营发展，七匹狼品牌服装已连续十年在中国市场占有率第一，在休闲男装市场占有率名列全国第一
目录
• 七匹狼公司简介 • 七匹狼市场定位分析 • 七匹狼竞争对手分析
七匹狼公司简介
• 公司全称：七匹狼实业股份有限公司 • 商标：
• 成立日期：1990年 • 核心品牌：七匹狼、与狼共舞、港士龙、马克·华
菲等 • 重要人物：周少雄
七匹狼广告：
•
男人的温柔面——
•
男人的英雄面——

七匹狼服饰公司品牌战略定位研究

七匹狼服饰公司品牌战略定位研究市场竞争日益激烈，现代企业之间的竞争已经演变成了品牌竞争，企业要在竞争中取胜必须明确自己的品牌定位。

以国内知名男装服饰品牌七匹狼为例，通过对企业发展概况、品牌定位经营环境、现阶段釆取的品牌定位策略及经营中品牌定位存在的不足进行了分析，针对七匹狼服饰公司品牌定位存在的问题提出了完善品牌定位的具体策略。

标签：七匹狼；服饰；品牌定位1七匹狼服饰公司概况七匹狼服饰公司创立于1990年，是福建的七匹狼实业有限公司。

创业者由于受到国际知名品牌如：鳄鱼、花花公子等的影响，想用动物名称作为品牌名称，而狼是一种极具挑战、团队合作和勇往直前精神的动物，创业者们认为这正是创业不可缺少的精神，恰巧“狼”在闽南话中与“人”是谐音，由于当时创业者共有七人，最终将品牌定名为“七匹狼”。

25年来，七匹狼一直致力于为广大消费者提供符合男性身份，充满男性魅力的现代化高品质服装，塑造出“男人不只一面”的文化特征。

七匹狼将品牌定位目标群体锁定在自主经营者、公司职员、公务人员等社会主流群体中，年龄大致在20-50岁，其中以25-35岁年龄段的为核心群体，他们的心理诉求正处于追求成功、体现自身男人魅力、百折不挠、勇往直前的狼性文化上。

2七匹狼服饰公司品牌战略定位经营环境分析2.1男装市场宏观环境概述（1）经济环境分析。

中国男装市场由于起步较早，相较于其他服装市场略为成熟。

但竞争也十分激烈，不断涌出的新品牌冲击着男装市场，导致市场竞争日益激烈。

企业在投资领域方面也在不断扩大，但大品牌的市场占有率居高不下，前十名的男装品牌几乎占据全国50%的市场。

另外，随着经济水平的不断提高，消费者越来越重视自身的外在形象，在服装产品上的消费比例也越来越大，这预示着男装市场未来有很大的发展前景。

（2）生产技术分析。

我国的男装行业经过多年的发展，已经具备一定的经营基础，生产技术方面也已经革新。

大多数企业都拥有先进的生产设备，一流的销售团队，在产品的市场定位市场选择方面也有一定的经验。

烟草促销活动方案

烟草促销活动方案篇一：七匹狼卷烟品牌促销实施方案勇往直前，共舞“7匹狼”——20XX年安吉地区7匹狼系列品牌销售推进方案安吉县烟草公司福建中烟湖州区域20XX年3月13日7匹狼卷烟品牌销售推进实施方案为提升7匹狼卷烟卷烟品牌的销量，使其能保持现有市场份额，并有所增长，提高目标品牌的客户美誉度和忠诚度以及达到锻炼营销队伍的目的，特对7匹狼卷烟品牌各规格开展一系列的销售推进活动。

一、销售推进活动目的1、提高7匹狼各规格的市场知名度、美誉度和忠诚度，进而提高品牌销量和市场占有率；2、锻炼营销队伍品牌培育能力。

二、销售推进活动时间20XX年3月1日-20XX年8月30日三、促销活动目标1、目标客户总销量与市局考核目标值同步；2、零售客户宣传到位率100%；3、促销品牌上柜率80%以上；四、7匹狼卷烟品牌各规格销售推进策略（一）7匹狼进货面、销量竞赛活动1、时间：暂定半年（20XX年3月-8月）2、对象：安吉烟草所有客户经理3、卷烟规格：7匹狼（鸿运）、7匹狼（通福）、7匹狼（通运）三个规格4、目标：争取品牌上柜率达80%以上，产品知名度有显著提升5、方式及奖励标准：分三个阶段，每个阶段的侧重点及奖励标准均不同。

第一阶段：以月度为单位，工业对客户经理每人每周发放宣传推荐7匹狼（通运）样品烟1包，客户经理具体负责对7匹狼品牌的宣传和推荐，做好零售终端的卷烟陈列和明码标价工作（价值终端必须实物出样），并积极进行引导消费。

月末市场部进行统计，对进货面增长率总权重为50%计算、销量增长率总权重为50%（其中7匹狼（鸿运）、7匹狼（通福）、7匹狼（通运）进货面、销量以前一个月数据为基准，环比增长率分别给予0.4、0.3、0.3的权重，3月份计算基准值为2月份的数据）进行汇总排名，设一等奖4名，奖励7匹狼（通福）、7匹狼（通运）卷烟各一包，以及精美电热水壶一只、精美指甲钳一套；二等奖8名，奖励7匹狼（通福）、7匹狼（通运）卷烟各一包、以及精美电热水壶一只（片区进货面环比或销售量环比必须有一项为正值，否则取消奖励资格，奖励物料由工业自主提供）。

2025年区域销售年度工作计划

8-9月：客户关系维护、团队建设与销售增长。
10-12月：冲刺年度销售目标，总结全年工作。
五、预期成果与结语
1. 预期成果：
- 完成年度新客户开发目标，增加至少50家新客户。
- 区域市场份额增长20%，销售额提升30%。
- 客户满意度达到90%以上，复购率提高20%。
- 高利润产品销售占比提升，整体利润率增长。
2025年区域销售年度工作计划
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一、工作目标
2025年区域销售年度工作计划的核心目标是实现区域市场份额增长20%，销售额提升30%，并提高客户满意度至90%以上。具体目标如下：一是拓展新客户，完成至少50家新客户的开发与签约；二是深化与现有客户合作，提升客户复购率，实现至少20%的销售增长；三是优化产品结构，提升高利润产品销售占比，提高整体利润率；四是加强市场调研，深入了解竞争对手动态，制定针对性营销策略；五是提升团队综合素质，提高销售团队执行力，确保年度工作目标的顺利实现。
- 着力提升客户满意度，确保达到90%以上。
- 总结全年销售工作，梳理成功案例与经验教训，为下一年度工作参考。
具体月份安排如下：
1月：年度工作计划制定与分工。
2月：市场调研与销售团队培训。
3月：启动新客户开发与产品优化。
4-6月：新客户开发、客户满意度提升、产品销售。
7月：半年总结与下半年计划制定。
二、具体措施
1. 客户开发：通过线上线下多渠道拓展新客户，参加行业展会、论坛等活动，加强与潜在客户的沟通交流，提高品牌知名度和影响力。同时，开展区域市场调研，了解客户需求，为客户定制个性化解决方案，提升签约成功率。

七匹狼调研报告

实践周调研报告题目：七匹狼企业环境分析学院：管理学院专业：工商管理年级：2012组长：刘恋组员：陈江婷、夏菁、庄佳炜、王伟东、林海忠、胡博学号：刘恋BUS12080 陈江婷BUS12084庄佳炜CHN12055 夏菁BUS12075 王伟东ENG12102 林海忠ITT12035 胡博ITT12001成绩：评卷人：年月日一、调研意义及背景 (3)（一）意义 (3)（二）背景 (3)1. 七匹狼 (3)2. 安踏 (4)3. 富贵鸟 (4)4. 利郎 (4)二、调研方法 (5)（一）二手资料分析法 (5)（二）访谈法 (5)三、调研内容 (6)(一)战略环境分析 (6)1、宏观环境分析 (6)2、行业竞争环境分析（波特五力模型） (9)3、企业内部环境分析（沿着价值链、职能角度分析） (10)（二）Swot分析 (16)1.七匹狼现状 (16)2.七匹狼公司的SWOT分析 (17)3.匹配组合分析（SO、WO、ST、WT战略） (20)四、调研结果 (21)1:实地深入调研了解： (21)2：七匹狼服装的优势分析: (22)3：发现不足： (22)五、调研体会 (23)六、附录 (26)（一）问卷 (26)1. 销售者问卷调查 (26)2. 消费问卷调查 (28)（二）座谈时问的问题 (29)（三）小组分工 (29)（四）具体时间安排 (30)一、调研意义及背景（一）意义实践教学是教育教学内容的重要组成部分，是巩固所学知识、吸收新知识、发展能力的重要途径。

本次实践周拟采用“产业/企业调研+校内分析报告”的实践形式。

校外活动以产业及企业调研活动为主，旨在带领学生接触社会与企业。

“到实践中去”能够促进学生在理论和实践相结合的过程中增长才干，能够让学生更好的了解社会对人才的需求，了解理论学习的实践意义。

（二）背景为了积极响应中央文明办、教育部、共青团中央和全国学联深入开展社会实践，加强和改进大学生思想政治教育的号召。

七匹狼调研报告

七匹狼调研报告【调研报告】调研对象：七匹狼公司一、背景介绍七匹狼公司是一家知名服装公司，成立于1988年，总部位于中国广东省广州市。

该公司致力于生产和销售男女装、服饰和配件等产品，通过全球零售渠道和电子商务平台进行销售。

为了进一步了解该公司在市场上的竞争优势和消费者需求，我们进行了以下调研。

二、调研目的1. 了解七匹狼公司在市场上的竞争地位和品牌知名度；2. 探究消费者对七匹狼产品的认知和购买意愿；3. 研究七匹狼公司的产品质量和服务对消费者的影响；4. 了解七匹狼公司在电子商务领域的发展情况。

三、调研方法1. 网络问卷调查：利用问卷星平台，设计了一份包含多个问题的调研问卷，并通过社交媒体和电子邮件向受访者发送调查链接；2. 面对面访谈：在七匹狼门店附近的购物中心，我们随机选择了一定数量的消费者进行面对面的访谈。

四、调研结果分析1. 市场竞争地位和品牌知名度：通过调查结果显示，七匹狼公司在市场上具有较高的竞争地位和品牌知名度。

约60%的受访者表示他们熟知七匹狼品牌，并且在选择购买服装时会优先考虑该品牌。

2. 消费者购买意愿：绝大多数受访者（约85%）表示他们曾经或经常购买过七匹狼产品。

调查结果显示，他们认为七匹狼的产品具有良好的质量和设计，这是他们购买的主要原因之一。

3. 产品质量和服务影响：几乎所有受访者（约95%）认为七匹狼的产品质量值得信赖，并且他们对该公司的售后服务也很满意。

这表明七匹狼公司在产品质量和服务方面取得了很高的水平，对消费者的购买决策产生了积极的影响。

4. 电子商务发展情况：调查结果显示，约40%的受访者表示他们会选择在七匹狼的官方网店或其他电商平台购买该公司的产品。

这表明七匹狼公司在电子商务领域的发展尚有进一步提升空间。

五、结论与建议根据所得调研结果，可以得出以下结论：1. 七匹狼公司在市场上具有较高的竞争地位和品牌知名度；2. 产品质量和设计是消费者购买七匹狼产品的重要因素；3. 七匹狼的售后服务受到消费者的一致好评。

七匹狼发展战略

七匹狼发展战略第3章福建七匹狼实业股份战略环境分析七匹狼起源于晋江，进展于晋江。

全国20多家知名茄克服装生产企业都发源于晋江，其中有9个是中国驰名商标，是目前国内拥有男装驰名商标最多的都市[5]，在TNS的调查报告中也显示，晋江茄克自主品牌制造数量已高达四位数，而目前5个国际都市却无一达到三位数。

但从OBM(Original Brand Manufacturer)时期的定义看，晋江品牌服装企业还不能适应是向产业的跳跃式升级。

晋江服装企业的国际知名度却专门低，不仅打不进国际市场，而且面临着国际服装品牌占据国内高端市场的危险。

晋江服装企业在产业升级中面临逆水行舟的境地，打造国际品牌已成当务之急。

3.1企业宏观环境研究对服装行业宏观环境的分析，能够用PEST分析方法，即从政治与法律、经济、社会和技术四个因素进行分析。

3.1.1经济环境一国总人口数量往往决定了一国许多行业的市场潜力，如食品、服装、交通工具、住房等。

中国改革开放后，专门是近几年，经济得到快速进展，中国人均纤维消费有了大幅度的提高。

2008年国内生产总值超过30万亿元，农村居民人均收入和城镇居民人均可支配收入分别达到4 761元和15 781元。

全国人均纤维消费量从2000年的7.5公斤增加到了2007年的14.6 公斤。

而城镇居民成衣支出为1 042元，占家庭的10%。

在世界经济增长乏力的情形下，中国经济仍保持着较快速的增长，这促使中国纺织纤维消费较快的增长，同时，这也保证了中国服装生产企业在出口较困难时，仍能保持健康进展[6]。

193.1.1.1宏观经济环境据2009年9月3日的统计数据，我国纺织行业生产与投资连续回升，出口依旧下滑。

尽管行业中结构性问题、不稳固因素等依旧存在，然而国内外的最新经济数据已显示宏观经济的复苏趋势不断增强，从而为纺织行业的回升起到了重要的支撑作用。

(1)纱、布、服装及化纤累计产量增速连续回升2009年1-7月，我国规模以上纺织企业累计生产纱、布、服装、化纤同比分别增长10%、1.1%、4.8%和11.8%，比上半年加快0.6、0.9、1.1和1.2个百分点。

对“七匹狼”品牌的分析

公司大事记：狼行天下19年（一）

1989年，正式注册“七匹狼”商标。 1993年，集团全面导入CIS并成功运作。 1996年与晋江烟草专卖局、龙岩卷烟厂联名推出的七匹狼高档香烟取得巨大成功。 1997年，七匹狼酒业有限公司成立。 2000年，七匹狼实业股份有限公司成立，标志着七匹狼向规范经营的现代化企业又迈进了一步。同时，策划推出七匹狼白酒，成功上市。 2004年8月6日，七匹狼股份成功上市，七匹狼以福建省首家服装企业的身份登陆深交所中小企业板。

4.重新定位
即打破事物在消费者心目中所保持的原有位置和结构，使事物按照新的观念在消费者心中重新排位。——特劳特
相关知识点
质量价格组合定位策略竞争者定位策略品牌定位策略用户定位策略用途定位策略利益定位策略生活方式定位
属性定位策略
“只要‘可口可乐’这个品牌在，就算有一天公司在大火中化为灰烬，那么，第二天早晨，全世界新闻媒体的头条消息就是各大银行争着向可口可乐公司贷款。”
• 品牌的生命是消费者给与的，读懂消费者的心并“对症下药”才是掌握企业腾飞的法宝。

3.中国服装品牌要善于表现“设计师文化”
• 设计师文化是服装文化的主流，服装和设计师是两个分不开的概念。服装离不开设计，知名名牌更需要设计师文化内涵的注入。 i.e. • 意大利 Gucci 才华横溢的汤姆.福特 • 法国 Chanel Karl Lagerfeled
七匹狼根据产品线的多样性与定位将品牌细分为国际设计师系列商务系列休闲系列牛仔系列女装系列童装系列等多种风格打造时尚生活家庭一站式购物的经典场所使过去沧桑与硬派的狼形象变得更加有品位与运动感侧面的烘托了品牌变革中的男人多面渠道

七匹狼的品牌定位分析

七匹狼的品牌定位分析福建七匹狼集团以其鲜明的品牌个性、多样化的品牌管理策略在日趋复杂的市场环境中独树一帜，不仅成功培育了自身品牌，品牌资产更是在不断提升.本文主要介绍“七匹狼"品牌的成长之路,特别着重于其成长定位之初与发展过程,因为这是企业后续发展的基础。

2006年,福建中烟确立了“一优一特”的品牌发展战略,其中旗下“七匹狼”品牌承担“优出优势”的战略任务。

2008年，“七匹狼”的销量增长至107万箱，销售收入突破100亿元，成为中国烟草“百万箱品牌俱乐部”的成员。

但是,在良好的发展势头面前，也必须清楚地认识到：随着市场的发展,消费者需求、竞争环境已经发生了很大的变化，“七匹狼”如何在规模扩张和结构提升之间获得平衡发展，这是摆在福建中烟面前的首要课题。

品牌发展历程作为行业的一个新锐品牌,“七匹狼”自1995年正式创牌后，市场反应积极，短短14年间就成功突破了区域之限,跻身于全国重点骨干卷烟品牌行列.纵观“七匹狼"的历史销售数据,可以发现其中明显的跳跃式增长态势,如果将这些数据绘制成图，便可得出一条良性的成长曲线（见下图）。

从“七匹狼”的发展轨迹中看,其成长经历的几个阶段清晰可见：1995年至2003年:市场进入期——低销量高结构。

1995年,“七匹狼”卷烟品牌诞生，品牌规模在5年中迅速增加到5.5万箱；品牌家族中最为经典且生命力最为强劲的“白狼"、“红狼”两种规格先后上市并取得成功,尤其值得一提的是,当时这两种规格定位都比较高，呈现出主导规格突出、总体结构较高的特点。

但在该阶段，因为“七匹狼”基数较小，尽管增长速度较快，但销量规模还不具备较大的影响力。

2004年至2008年：快速成长期—-高销量低结构.在该阶段,“七匹狼”实现迅猛发展，品牌规模从10万箱上升至超过100万箱,初步完成从区域性品牌向全国性品牌的跨越。

随着企业品牌整合及营销整合逐步到位，“七匹狼”表现出极强的成长性，迅速完成了百万箱大跨越，成功进入行业重点骨干品牌之列.该阶段的显著特点是销量增速明显提高,市场销量排名从原来的40名开外上升到2008年的第13位.2008年至今：巩固调整期—-结构趋下，增长放缓。

七匹狼战略分析

七匹狼SWOT分析摘要：由于2008年金融危机的影响，出口服装战略已经显示明显的败阵，出口销售收入急剧下降，各大服装企业都面临同一个严峻的问题，通货膨胀加大，成本增加，国内一线城市市场几近饱和，如何寻求新的道路度过危机成为当务之急。

很多国内知名企业都纷纷转型，在此种宏观发展环境下，七匹狼选择了战略转型，由“批发”转向“零售”七匹狼公司简介：七匹狼品牌创立于1990年，恪守“用时尚传承经典，让品牌激励人生”的企业使命，在立足于对博大精深的中华传统文化积极挖掘的同时，将西方流行时尚元素融于自身设计理念，并致力于推动中国传统文化与现代时尚创意产业的契合。

七匹狼不仅为人们提供丰富的产品，更提供一种文化精神与生活方式。

经过多年经营发展，七匹狼品牌服装已连续十年在中国市场占有率第一，在休闲男装市场占有率名列全国第一。

福建七匹狼实业股份有限公司位于福建省晋江市，作为中国服装业首家高科技上市公司，在行业内率先系统提出服装品牌文化经营理论，形成了以品牌为核心、以生活形态产业为主导的现代企业经营体系。

一、七匹狼现状福建七匹狼实业股份有限公司主导服装开发、生产、销售，拥有“七匹狼”男装品牌，是以品牌经营为核心的上市公司，公司是以经营七匹狼品牌男休闲装的大型企业，拥有上海香港、东京三个研发中心，世界上先进的电脑自动化生产设备，国际标准化、封闭式的工业园，其产品款式新颖，面料精美，工艺精湛，素有“茄克专家”的美誉，是目前国内高级男休闲装的代表，经过多年精心经营，以服装产业为核心的品牌多元化经营战略获得极大成功，“七匹狼”品牌已成为国内现代男士崇尚生活的代言人。

“2001 年度七匹狼牌茄克衫（休闲装）”市场综合占有率在同类产品中位列第一名，连续五年获此殊荣，“七匹狼”休闲装已成为领先中国男装消费趋势的佼佼者。

1.七匹狼服装的经营现状公司目前在全国32 个省市有近3525 家销售终端网点，自1995 年公司引入特许经营模式，并以多年累积的品牌运作优势及优质的专业生产能力和不断完善的市场销售网络体系，全力拓展特许专卖事业。

七匹狼“生活馆”折射七匹狼公司发展新战略

［】邹进文，玉勤．５赵儒商法典［】湖北人民出版Ｍ．
社１９．９９
作却可以实现优势互补，共创利益，在存异”中
求发展和进步。
【葛晨虹．德性的视野——儒家德性思想研究６
［】Ｍ．同吨出版社，１９．；８９【７】论语集注（乏【】卷）．Ｍ
２０年第２总第１００９期（：期）５
山东妨ＩＩ济鳜乏
七匹狼 “ 生活馆’ ’折射七匹狼公司发展新战略
朱志由曾路
（华侨大学工商管理学院福建采州３２２）６０１
摘
要：七匹狼 “ 生活馆”作为新型的渠道形式，到底是七匹狼企业渠道模式的创新，还是七匹
狼公司新战略的渠道表现？本文从七匹狼生活的渠道模式的产生、具备的功能出发，分析七匹狼 “ 生活馆” 构建的重大意义，出七匹狼 “ 活馆”其实质是企业新的战略定位、品牌定位在渠道战略上的表得生现，是企业渠道变革的一种手段，对企业具有重大的战略意义的结论。
－２０６月１日七匹狼公司董事会通过关于－：０７年公司符合申请公开募集股份条件的议案》拟募集资，
金６亿元左右，用于投资公司销售网络升级项目。其
中网络升级中的一项重要内容就是：公司计划在北
京上海、广州、福州、西安等区域销售中心城市
发展２０家七匹狼男士生活馆。２０１９月３日至８０７年
界就充满生机，就兴旺进步。否则社会就失调影，响其发展。儒家把宇宙万物的和谐原理引入人际关系领域，认为 “ ”是人与人之间良好关系的集中和

七匹狼品牌分析报告

七匹狼品牌分析报告概述本报告旨在对七匹狼品牌进行综合分析，以了解其品牌形象、市场表现和竞争优势。

通过对七匹狼的品牌战略、产品定位、市场份额和目标受众等方面的分析，我们将对七匹狼品牌的发展情况进行全面评估。

品牌历史与发展七匹狼是中国男装品牌中的佼佼者，成立于1990年。

多年来，七匹狼始终致力于提供高品质的男装产品和专业的服务。

通过不断创新和优化，七匹狼逐渐在市场中树立了强大的品牌形象。

品牌定位七匹狼品牌定位于高端商务男装市场，注重精细的工艺和舒适的穿着体验。

其产品线包括西装、衬衫、领带、皮鞋等，涵盖了商务男装的各个领域。

七匹狼致力于为追求品质、风格和成功的现代都市男性提供全方位的着装解决方案。

品牌价值观七匹狼秉承“自信、优雅、成功”的品牌价值观，鼓励男性在商务场合中展现自己的自信和优雅，帮助他们实现事业上的成功。

七匹狼的每一款产品都力求体现品质、品味和个性，以满足现代男性对于品位和自我表达的需求。

品牌市场表现七匹狼凭借其卓越的品质和独特的设计风格在市场中取得了显著的成绩。

根据最新的市场调研数据显示，七匹狼在高端商务男装市场占据了重要的份额，并且持续保持增长势头。

七匹狼的产品在品质和款式上都受到了消费者的广泛认可和青睐。

品牌竞争优势七匹狼作为中国男装行业的领军品牌，拥有多项竞争优势。

首先，七匹狼注重产品品质，采用高品质的面料和精细的工艺，确保产品的舒适性和耐用性。

其次，七匹狼独特的设计风格满足了现代都市男性对于时尚和品味的追求。

此外，七匹狼建立了完善的销售网络和专业的客户服务体系，为消费者提供便捷和满意的购物体验。

品牌未来发展展望展望未来，七匹狼品牌仍然具有巨大的发展潜力。

随着中国经济的发展和人民生活水平的提高，高端商务男装市场仍然存在着巨大的消费需求。

七匹狼可以进一步扩大产品线，推出更多适应不同消费者需求的商品。

此外，七匹狼还可以加强与其他时尚品牌的合作，进一步提升品牌影响力和知名度。

结论通过本次分析，我们可以得出结论：七匹狼作为中国男装行业的领军品牌，凭借其高品质的产品、独特的设计风格和卓越的市场表现，成功树立了强大的品牌形象和竞争优势。

浅析“七匹狼”品牌的发展策略

浅析“七匹狼”品牌的发展策略福建中烟工业有限责任公司成立于2003年，是中国烟草总公司旗下全资子公司。

2006年完成原有的龙岩和厦门两家卷烟生产企业的整合工作，在国家烟草专卖局的政策指导下，顺应中国烟草发展的大趋势，确立了“一优一特”的品牌发展战略，旗下“七匹狼”和“金桥”两个品牌分别承担了“优出优势”与“特出特色”的战略任务。

随着“中式卷烟”概念的提出，经过近10年地实践证明中式烤烟型卷烟是今后中国烟草市场的消费主流。

因此，在本文中，我们挑选了中式烤烟型卷烟的代表之一---“七匹狼”品牌作为研究的对象。

一、七匹狼品牌的发展历程“七匹狼”品牌诞生于1995年，经过16年的发展，获得了引人瞩目的成功。

“七匹狼”品牌的销量增长到2010年的141万箱，规模居全国性重点骨干牌号第8位。

“七匹狼”品牌这16年地发展过程，可以划分为以下几个时期：（一）1995年-2003年：市场进入期1995年，七匹狼卷烟品牌诞生，品牌规模在五年中迅速增加到5.5万箱；品牌家族产品中最为经典且生命力最为强劲的七匹狼（白）、七匹狼（红）先后上市并取得成功，在当时的市场中，定位都比较高，呈现出主导规格突出，总体结构较高的特点。

（二）2004年-2008年：快速成长期七匹狼品牌家族迅速壮大，品牌规模从10万箱上升至将近100万箱，初步完成从区域性品牌向全国性品牌的跨越。

随着企业品牌整合及营销整合逐步到位，七匹狼品牌累积的品牌势能得以逐渐释放，品牌规模迅猛增长，表现出极强的成长性，成功进入中国烟草行业重点骨干品牌之列。

（三）2008年至2010年：巩固调整期2008年后，七匹狼顺利实现了下销量突破100万箱、税利突破100亿元的“双百”目标，多年来的井喷式增长达到顶点，但一二类烟增速更降低，预示着七匹狼开始进入新一轮的发展调整期，有着重大的增长瓶颈亟待突破。

（四）2010---：全力推进七匹狼上水平发展期2010年，全国烟草工作会议提出，要通过5年或更长一段时间，基本形成“532”和“461”品牌为主导的品牌发展格局，即到2015年中国烟草要培育出两个产销规模超过500万箱，三个超过300万箱和五个超过200万箱的卷烟知名品牌，并在国际市场有所突破。

七匹狼的营销策略

七匹狼的营销策略七匹狼是中国著名的时尚男装品牌，以其独特的设计、高品质的产品和创新的营销策略而闻名。

下面是关于七匹狼营销策略的700字介绍。

一、品牌定位与特点七匹狼品牌定位于年轻、时尚、自信的男性消费群体。

其产品以高品质、合理的价格和时尚的设计而闻名，追求个性化和多元化的风格，满足消费者对时尚的需求。

七匹狼将自己定位为一种生活态度和时尚潮流的象征，不断推出新品、跟踪流行趋势，成为年轻人追求时尚风格的首选品牌。

二、线下销售网络七匹狼在全国各地建立了庞大的线下销售网络，通过开设专卖店、专柜以及合作伙伴的渠道进行销售。

这样的销售模式使品牌能够更好地接近消费者，提供更好的购物体验和服务。

七匹狼专卖店的布局、陈列和装修时尚且注重细节，符合消费者的品味和需求，构建品牌的形象和信任感。

三、线上销售渠道七匹狼同样注重线上销售渠道的建设，通过自营官方网站、电商平台和社交媒体等渠道进行销售。

七匹狼官方网站提供了全系列产品的详细介绍和购买渠道，方便消费者实现线上线下的无缝连接。

此外，品牌也通过在电商平台开设自营店和与一些知名电商合作来扩大销售渠道。

通过在线上销售渠道的建设，七匹狼能够更广泛地触达消费者，提高销售额和品牌知名度。

四、明星代言和品牌活动七匹狼经常邀请一线明星作为品牌代言人，以提升品牌的知名度和影响力。

通过与明星的合作，品牌能够更好地传达自己的时尚形象和品牌理念。

此外，七匹狼还经常举办各种品牌活动，如时装秀、签售会等，吸引消费者参与，并通过活动与消费者建立更深入的联系。

五、品牌合作七匹狼与其他时尚品牌进行合作，在推广和宣传上互相携手，实现双赢。

通过与其他品牌的合作，七匹狼能够扩大品牌影响力，提升品牌形象，并获得更多的曝光机会。

六、定期推出新品七匹狼定期推出新品，以保持品牌的新鲜感和吸引力。

新品的推出不仅能够满足消费者的需求，还能够刺激消费者的购物欲望。

通过持续的创新，七匹狼能够保持市场竞争力，并不断吸引年轻人加入到品牌的粉丝团队中。

企业财务分析报告——七匹狼

目录企业财务分析报告——七匹狼 (1)引言 (1)介绍七匹狼企业的背景和概况 (1)目的和意义 (2)财务概况分析 (3)资产负债表分析 (3)利润表分析 (4)现金流量表分析 (4)财务比率分析 (5)偿债能力分析 (5)盈利能力分析 (6)运营能力分析 (7)风险评估 (8)市场风险分析 (8)财务风险分析 (9)结论与建议 (10)对七匹狼企业财务状况的总体评价 (10)针对存在的问题提出具体建议 (11)展望未来发展趋势 (12)参考文献 (13)企业财务分析报告——七匹狼引言介绍七匹狼企业的背景和概况七匹狼企业是中国知名的男装品牌，成立于1991年，总部位于浙江省杭州市。

多年来，七匹狼企业一直致力于为消费者提供高品质、时尚的男装产品，以及优质的购物体验。

如今，七匹狼已经成为中国男装行业的领军企业之一。

七匹狼企业的创始人是李成栋先生，他在创立企业之初就确定了“做中国男装第一品牌”的发展目标。

通过多年的努力和不断的创新，七匹狼企业已经在中国市场上建立了强大的品牌影响力和广泛的消费者基础。

作为一家综合性男装企业，七匹狼企业拥有完整的产业链，包括设计、生产、销售和服务等环节。

公司拥有先进的生产设备和技术，以及一支专业的设计团队，不断推出符合市场需求的时尚产品。

同时，七匹狼企业还注重与国内外知名设计师和时尚机构的合作，不断引入国际时尚元素，提升产品的品质和竞争力。

七匹狼企业的产品线非常丰富，包括西装、衬衫、裤子、鞋子等多个系列。

无论是商务正装还是休闲时尚，七匹狼都能满足不同消费者的需求。

产品以其高品质、精细的做工和时尚的设计而闻名，深受消费者的喜爱和信赖。

七匹狼企业在中国市场的销售网络非常广泛，旗下拥有众多的零售店和专卖店，遍布全国各大城市。

此外，七匹狼还通过电子商务平台和移动应用程序等渠道，为消费者提供便捷的购物方式。

公司还积极开拓国际市场，产品远销海外，赢得了国际消费者的青睐。

七匹狼企业一直以来都非常重视企业社会责任，积极参与公益事业和社会活动。