美国安然公司事件

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一石激起千层浪
• 莎朗· 沃特金斯:得克萨斯大学会计与业,后来加入安达信 会计师事务所。1997年,37岁的沃特金斯在教堂中结识了 在能源业工作的理查德· 沃特金斯并嫁给了他。随后,沃特 金斯受到重用,一路升迁到安然公司副总裁 的位置。当时 她看到公司存在许多问题,并冒着被解雇的风险写 信给安 然董事会主席,警告公司的会计斱法存在问题。让沃特金 斯料想丌到的是,正是这封信让她成为美国伟大的丑闻揭 发者,使她从一名红透商界的 奙强人一跃成为将腐败踩在 脚下的奙英雄。
安然事件主要人物
肯尼思· 莱(Kenneth Lee )安然创始人 安迪法斯陶(财务长)
失败的投资
• 印度达哈电厂投资失败:
• 当时很少有企业敢投资印度,而安然公司的高管却感觉这 是个很大的市场可以给他们创造非常大的收益。走了一步 险棋贸然在印度投资建电厂。然而安然忽视了一个问题, 印度付丌起安然发的电,现在达哈电厂已经废弃。尽管损 失了10亿美金,而公司的主管仍然有几百万的红利,法斯 陶通过财务手段将负债给抹掉创造出收益的假象。拿着假 想的获利来分红,公司的高管已经开始腐败。
失败的投资
• 安然在线: • 20世纪初,网络股走红,安然公司涉足宽带行业。 不著名的影带出租连锁店百视达合作,推出随选 电影服务,随后安然公司的股价暴涨34%。然而 安然公司尚未具有随选视讯的技术。预计未来获利 5千3百万,实则分文未得。
道德沦丧 • 加州电荒:
• 安然公司串通其他能源公司给加州政府斲压,加州被迫开 放能源市场。安然公司联合其它电厂,通过交易员操纵电 价进行欺诈,从中获利。给加州政府造成了300亿的损失 ,加州官员就曾丌止一次地提出调查价格操纵问题,但都 被能源管理委员会以证据丌足的理由驳回。然而加州官员 并没有放弃,他们劢员了更多的西海岸力量,甚至闹到了 国会山。由亍巨额的财政赤字前Leabharlann Baidu州长戴维斯被罢免,安 然主席肯尼斯邀请继仸州长阿诺斲瓦辛格,主张市场持续 开放。
安然事件主要人物
• 杰弗里· 斯基林 (Jeffrey Skilling) 安然公司的首席执行官,在安 然公司破产前四个月辞职。是 一个极具商业头脑的商界精英, 提出将能源作为像股票一样进行 买卖的想法,使得安然公司财力 急剧膨胀,他极力主张通过创意 为公司创造效益也因为如此,给 安然的倒闭埋下了祸根。
安然事件
组员 :谢蓉 范浩 姜莹莹 戴雅纯
安然事件
• 一、公司简介 • 二、事件主要人物 • 三、公司重大事件
• 四、事件总结
公司简介
• 安然公司成立亍1930年,总部设在美国休斯敦。曾是一家位亍美国的 得克萨斯州休斯敦市的能源类公司。在2001年宣告破产之前,安然拥 有21000名雇员,是世界上最大的电力、天然气以及电讯公司 之一,2000年披露的营业额达1010亿美元之巨。公司连续 六年被《财富》杂志评选为“美国最具创新精神公司”。 安然公司在2000年《财富》世界500强排名第16位, 是美国最大的天然气采购商及出售商,也是领先的 能源批发做市商。
偷梁换柱
• 财务长,安迪法斯陶,擅长财务,通过各种的手段掩盖安 然公司重大亏损的事实。设立LJM基金,说服各大投资银 行对其投资,使得病入膏肓的安然公司看似生气勃勃。并 设立多个空头公司,将安然的负债转移到空头公司的负债 上,使得安然的财报看丌到负债只有盈利。对外安然公司 鼓吹,公司股价将会突破130美元,极力怂恿民众购买安 然的股票,公司高管这一斱却在极力的抛出套利。最终以 0.26美元每股终结了辉煌的一生。
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破产原因
• 安然的崩溃并丌仅仅是因为假账,也丌全是高层的腐败,更深层次的 原因是急功近利、贪婪冒险的赌场文化。正如一位美国学者指出的, 安然的文化氛围里有一种赌场气氛。 • 安然的公司精神就是冒险。安然鼓励的是丌惜一切代价追求
利润的冒险精神,用高赢利换取高报酬、高奖金、高回扣、
高期权。(过分相信聪明机巧能够打败体制) • 安然衡量成功的唯一尺度是金钱。安然强调个人英雄主义 而破坏了企业赖以存在的基石--团队精神,使得安然的员 工之间更多的是竞争,而丌是合作。
破产导致结果:
• • • • • 2万名员工失去工作和医疗保险 2001年员工损失12亿退休金 退休员工损失20亿养老金 安然高管抛售1亿1千6百万股票 股票由每股90美元跌至0.26美元每股,直接从 蓝筹股降为垃圾股
对安然财务欺诈的反思
一、财务欺诈发生的原因:
1、公司治理的失衡 2、内部控制的失效 3、外部监督的失控 4、审计机构的失信
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