2012年行政部平衡计分卡绩效考核评分表

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2012年行政部平衡计分卡绩效考核评分表
评分标准 编号 指标类型 考核指标 2012年行政部预算执行率 K(KPI) 2012年各部门对行政部门 的满意度K(KPI) 指标权 重 10% 10% 完成标准 执行率低于 90%(含) 满意度高于 90%(含) A B C D E 单项 最终得 得分 分 0.00 0.00
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对外沟通交流(KPI) 2 客户维度 新旧厂房装修后的环境文 化建设完成率 外部无行政处罚K 2012行政系统建设完成率 K(KPI) 2012年安全管理工作完成 率K 2012年行政档案的重新梳 理K 2012年工会计划工作完成 率K 2012年装修按期、保质、 环保完成率K
20%
主动、及时地走访政 能按计划与政府相关 府相关部门, 与其 基本能与政府相关部 基本能与政府相关部 不能与政府相关部门 部门沟通, 可以开 企业各项工 沟通融洽, 使 门保持沟通,工作基 门保持沟通, 但工 保持联系,各项工作 展各项工作。 作开展顺利 企业各项工作开展顺 本可以开展。 作开展不顺利 无法开展 利 完成率高于 90%(含) 行政处罚小 于3件(含) 完成率高于 90%(含) 完成率高于 95%(含) 完成率高于 95%(含) 完成率高于 95%(含) 完成率高于 90%(含) 完成率/满意 度高于90% (含) K≥90% K≤3 K≥90% K≥95% K≥95% K≥95% K≥90% K≥90% 90%>K≥80% 3<K≤4 90%>K≥80% 95%>K≥80% 95%>K≥80% 95%>K≥80% 90%>K≥80% 90%>K≥80% 80%>K≥70 4<K≤5 80%>K≥70 80%>K≥70 80%>K≥70 80%>K≥70 80%>K≥70 80%>K≥70 70%>K≥60 5<K≤6 70%>K≥60 70%>K≥60 70%>K≥60 70%>K≥60 70%>K≥60 70%>K≥60 60%>K K>6 60%>K 60%>K 60%>K 60%>K 60%>K 60%>K 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
98 96 94 92 90 88 86 84 82 80 78 76 74 72 70 68 66 64 62 60 58 56 54 52 50 1 财务维度 K≤90% K≥90% 90%<K≤95% 90%>K≥80% 95%<K≤100% 80%>K≥70 100%<K≤110% 70%>K≥60 K>110% 60%>K
6% 5% 20% 7% 4% 4% 4% 10% 100%
3
运营维度
4
学习成长维 2012年行政部内部培训计 度 划完成率/满意度
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