对当前军队财务管理现状问题和措施分析
新形势下军队财务收支管理现状及问题探析
新形势下军队财务收支管理现状及问题探析1. 引言1.1 新形势下军队财务收支管理的意义在新形势下，军队财务收支管理的意义十分重大。
随着时代的发展和军事形势的变化，军队财务管理也面临着新的挑战和机遇。
军队财务收支管理直接关系到部队的生产经营和现代化建设。
合理的财务收支管理可以确保军费的有效利用，提高军队的战斗力和作战能力。
军队财务收支管理可以加强军队的经济管理和监督，防止财务风险和腐败现象的发生，维护军队的形象和声誉。
军队财务收支管理还可以促进部队改革和现代化建设，推动整个军队向现代化、信息化和职业化方向发展。
在新形势下，加强军队财务收支管理具有重要的现实意义和深远的历史意义。
1.2 研究目的和意义军队财务收支管理是国家财政管理体系中重要的组成部分，直接关系到国家安全和军队建设的发展。
随着国际形势的变化和军队建设的加快，军队财务收支管理面临着新的挑战和机遇。
本研究旨在深入分析新形势下军队财务收支管理的现状，探讨存在的问题及原因，提出解决问题的对策和建议，进一步完善现代化财务管理制度，加强内部监督和审计。
通过本研究，可以为军队财务收支管理的改革和完善提供理论支持和实践指导，促进军队财务管理现代化，提升国防实力，确保国家安全和发展。
1.3 文献综述，术语解释等。
文献综述是研究课题的重要一环，通过对相关文献的梳理和分析，可以帮助我们更全面地了解研究领域的热点和难点，从而为研究提供更加有力的支撑。
在军队财务收支管理领域，已经有不少学者对相关问题进行了探讨和研究。
一些学者关注军队财务管理的制度建设，强调建立现代化的财务管理制度，加强内部监督和审计，提高财务管理的效率和质量。
另一些学者则关注军队财务管理的现状和存在的问题，指出军队财务管理存在着制度不健全、监督不到位、依法依规经费使用不规范等问题，影响了军队财务管理的正常运转。
通过文献综述，我们可以看到军队财务管理领域存在的问题和挑战，为我们进一步研究军队财务收支管理现状及问题提供了重要的参考。
加强军队基层财务管理的思考
加强军队基层财务管理的思考军队作为国家安全的重要保障力量，其基层财务管理工作对于部队建设和战备能力具有重要意义。
当前，面对国际国内形势的严峻挑战和新型军事变革的冲击，军队基层财务管理工作也面临着新的问题和挑战。
为了更好地适应新形势，提升军事战备能力，加强军队基层财务管理势在必行。
本文将围绕加强军队基层财务管理的现状、存在问题以及解决措施等方面进行思考。
一、现状分析目前，军队基层财务管理工作取得了一定的成绩，但也存在诸多不足之处。
具体表现在以下几个方面：1. 资金使用效率不高。
部分军队基层单位资金使用效率低下，存在着浪费和滥用资金等问题，导致资源浪费严重。
2. 内部管理机制不健全。
一些军队基层单位的财务管理制度和内部控制机制不够健全，监管不到位，以及财务人员素质参差不齐，容易出现违规操作。
3. 财务信息化水平有待提高。
部分军队基层单位财务信息化水平低，存在财务数据录入和管理不规范等问题，影响了数据的真实性和准确性。
二、问题分析上述现状的不足之处主要源自于以下几个问题：1. 制度不健全。
军队基层单位财务管理制度不够健全，相关条例制度不完善，监管体系不够完善，容易出现监管漏洞。
2. 人员素质不高。
一些军队基层单位的财务人员素质不高，专业能力有限，容易造成操作不规范、管理不到位等问题。
3. 缺乏有效监管。
对于军队基层财务管理工作，缺乏有效的监管手段和方法，导致一些问题得不到有效的纠正和管理。
三、解决思路为了加强军队基层财务管理工作，提升部队建设和战备能力，我们应该从以下几个方面入手，制定相应的解决措施：1. 健全财务管理制度。
加强对军队基层财务管理制度的研究和完善，建立健全相关的财务管理制度和规范，增强监管的有效性。
2. 加强人员培训。
对军队基层单位的财务人员进行培训，提升其财务管理知识和技能，培养高素质的财务管理人才。
3. 推进财务信息化。
加强对军队基层财务信息化建设的投入力度，提升财务信息化水平，完善财务数据的录入和管理标准。
部队财务管理和会计核算存在的问题与应对策略
部队财务管理和会计核算存在的问题与应对策略
部队财务管理和会计核算是保障军队资金使用和决策的重要环节，但在实际操作中存
在着一些问题。
主要问题包括：财务管理体制不完善、资金使用和流转不透明、会计核算
不准确、管理人员素质不高等。
为了应对这些问题，需要采取一系列策略。
要完善财务管理体制。
建立健全军队财务管理制度和相关法规，明确各级财务部门和
人员的职责和权限，实行严格的财务管理制度和流程，加强对财务人员的培训和考核。
要加强资金使用和流转的监督和公开透明。
建立资金使用和流转的监督机制，加强对
资金使用和流转的审计和监控，及时发现和纠正问题。
加强对资金使用和流转情况的公开，提高透明度，增加舆论监督和社会监督。
要提高会计核算的准确性。
加强会计核算的内部控制，建立健全会计核算制度，明确
各项会计准则和方法，确保会计核算的准确性和可靠性。
对会计核算人员进行培训和考核，提高其专业水平和责任意识。
要加强管理人员的培养和素质提升。
加强对财务管理和会计核算人员的招聘和培训，
提高其专业素质和业务水平。
加强领导干部的教育和培训，增强他们的财务管理和会计核
算意识，提高他们的管理能力和水平。
在应对这些问题的过程中，需要充分发挥各级领导的重要作用，加强对财务管理和会
计核算工作的指导和监督。
要注重整体推进，通过制度建设、人员培养等方面的综合改革，逐步改善部队财务管理和会计核算的状况，确保资金的安全和合理使用，为军队的发展和
建设提供有力支撑。
新形势下军队财务收支管理现状及问题探析
新形势下军队财务收支管理现状及问题探析随着世界格局的变化和军事技术的发展，新形势下军队财务收支管理也面临着诸多新情况和新问题。
军队财务收支管理是军队经济管理的重要组成部分，直接关系到军队建设和战备能力的提升。
本文将就新形势下军队财务收支管理的现状及存在的问题展开探讨。
一、现状分析1. 资金需求增加随着国防现代化的不断推进，军队装备、训练、人员待遇等方面的资金需求不断增加。
特别是军事科技的快速发展，新型军事装备的引进和研发投入巨大。
国防支出逐年增加，导致军队财政收支压力加大。
2. 财政管理趋严为了加强国防建设和保障军队经济安全，国家对军队财政收支管理进行了趋严的监管。
财政拨款逐年缩减，财务支出受到更加严格的审计和监督。
军队财务管理面临更大的挑战和考验。
3. 财务信息化程度提升为了加强对军队财务收支的管理和监督，军队财务信息化程度不断提升。
新的财务信息系统得到广泛应用，财务数据的采集、分析和报送更加规范和及时。
但也面临着信息安全和数据保护的新问题。
4. 财务管理体制改革为适应新形势下的国防需求，军队财务管理体制也进行了一系列改革。
财务管理的职责权限、制度和流程得到优化和调整，以适应新的任务和需求。
但改革中也暴露出一些不足和问题。
二、问题探讨1. 财政拨款不足随着国防需求的增加，现有的财政拨款已经无法满足军队的实际需求。
尤其是在新型武器装备的研究和引进方面，资金缺口较大。
如何解决资金不足的问题成为当前面临的重要挑战。
2. 财务监管体系不完善尽管财政管理趋严，但财务监管体系仍存在着不完善的问题。
一些虚报冒领、挪用公款的现象时有发生，导致财务风险隐患增加。
加强对财务监管的完善，成为当前亟待解决的问题。
3. 财务信息化安全隐患随着财务信息化程度的提升，财务信息系统的安全问题也备受关注。
一些网络攻击、数据泄露等安全隐患时有发生，给军队财务管理带来了新的风险。
如何提高财务信息化的安全性，是当前需要深入研究的问题。
部队财务管理和会计核算存在的问题与应对策略
部队财务管理和会计核算存在的问题与应对策略目前，随着军事装备和物质条件的不断提升，部队财务管理和会计核算也面临着一些问题。
下面简单总结了这些问题以及应对策略。
一、问题1.会计核算不规范。
由于财务科目或核算方法不规范，导致对应核算结果存在的问题。
例如，对于军队补贴，存在着不同地区、不同军种、不同军衔、不同工资标准的情况，如果不规范核算，就难以较为准确地反映实际情况。
2.军事基建资金管理困难。
军队经常需要进行基建工程，但是由于军事基建资金来源主要来自国家的专项投资和部队支出自筹，资金管理和使用方面存在困难。
例如，在工程进度、资金使用和质量控制等方面容易造成难以统计的数据，而资本金来源同样难以确定。
3.基于电子化的账务处理不足。
现代会计核算要求对账务流转过程实现电子化处理，但部队财务管理和会计核算还存在很多传统手工处理、邮寄、录入等问题。
例如，现在核算流程用的是录入记录来进行判断，而录入过程中容易出现错漏，导致核算不准。
二、应对策略1.优化会计核算规程。
针对不同军种、地区、情况，建立符合特定情况的会计核算规程，专业化的会计人员具体制定备用计划和应急流程，以保证数据准确和切实记录军费使用。
2.加强计量管控和质量监督。
在军队仿真练习或训练等方面，应用计量管理，严格监督于射击中产品质量并根据情况对所出现问题的处理方式进行改进。
3.推广科技信息化。
建立以电子账单为样本的计算流程，对账务核算、投资建设、物流调度、帐内管控等方面均采取电子化处理，提高数据管理的准确性和安全性。
综上所述，通过优化会计核算规程、加强计量管控和质量监督以及推广科技信息化等策略可有效解决部队财务管理和会计核算存在的问题。
新时期部队财务管理容易出现的问题及解决方案
新时期部队财务管理容易出现的问题及解决方案第一篇：新时期部队财务管理容易出现的问题及解决方案新时期部队财务管理容易出现的问题及解决方案简介：军队财务管理是部队发展的基石，部队建设和科学调控都需要财物管理的有力支持，新时期先进部队财务管理也会遇到许多新的任务和挑战，这种挑战有来自内部管理也有外部社会的影响。
要在纷乱复杂的各种阻碍面前保障部队财务管理的安全高效，突破旧思维改变传统形式下的部队财务管理，使之更加科学有效的为国防建设服务，本文从新时期财务特点进行简介，并对与之相伴出现的问题和解决措施加以论述。
关键字：财务管理；相关问题；解决措施 1.新时期军队财务特点现代社会科技水平带动了相关产业的飞速发展，一些生产方式因科学技术和新的管理思维的运用，生产效率发生了翻天覆地的变化，传统发展形式已经无法适应现今社会的步伐。
这种新方式对部队财务管理产生了巨大的影响。
因其与传统财务方式相比安全、高效，能够在对军队建设起到很好的资金管理作用，是部队整体现代化建设的有力保障。
2.相关问题的出现部队财务工作纷繁复杂，涉及到部队建设的很多领域。
财务管理稍有不慎，就会给部队带来很大的经济损失。
俗语说，“好钢用在刀刃上”，对部队财务的科学调配和使用，既能够突出部队相关建设的侧重点，又使部队财务工作科学合理。
但现在部队财务管理工作中的一些问题，对部队建设的发展产生了严重的滞阻作用，具体有一些表现：2.1财务管理思想出现问题现今社会的市场经济社会，拜金主义和逐利思维成为社会上人们争相追逐的目标，军营也被这种现象所冲击、包围。
部队财务部门成为这股思潮重点侵蚀对象。
在这种情况下，部队财务工作的难度增加，部门之间工作性资金的支出矛盾也会增多。
在一切以利益为先的前提下，相关工作人员对正常的同志、工作之间的正常交流沟通都以利益进行挂钩。
淡化了财务工作所具有的法律法纪观念。
在个人财务观念淡薄的同时，有些部队的相关部门，在财务管理思想上缺乏有计划，有步骤的全局观念，没有真正从实际角度出发，一切事情的解决都是从自身利益的角度来考量，存在严重的片面性。
加强部队财务管理工作的对策研究
加强部队财务管理工作的对策研究随着国家安全环境的不断发展和新形势下军事斗争特点的深刻变化，我国部队财务管理工作的重要性日益凸显。
加强部队财务管理工作，不仅是保障国防实力建设和军队建设需要，更是提高经费使用效益、防止经费浪费和腐败的重要举措。
为此，本文将通过对部队财务管理工作的现状进行分析，探讨加强部队财务管理工作的对策，并提出具体建议，以期推动我国部队财务管理工作的不断提升。
一、部队财务管理工作现状分析1. 财务管理体制存在问题当前，我国部队财务管理工作面临着一些体制性问题。
一方面，部队财务管理工作由军队和地方财政两头管理，存在着管理权不明确、制度不完善的情况。
军队内部的财务管理体制也不够健全，内部控制机制薄弱，财务运作规范不够。
这样的体制问题制约了部队财务管理的有效实施。
2. 财务信息化水平有待提升随着信息化技术的快速发展，财务信息化已成为现代财务管理的必然趋势。
目前我国部队财务管理工作中信息化水平较低，财务信息系统建设滞后，无法满足部队财务管理的实际需求，导致财务数据采集、分析和监控工作存在一定困难。
3. 内部控制机制不健全部队财务管理工作中的内部控制机制不健全，是导致资源浪费和腐败现象滋生的重要原因之一。
财务审计和内部审计存在盲区，对于资金使用、开支、报销等方面的监督不够到位，监管措施不够完善，导致管理漏洞。
4. 财经人才储备不足当前，我国部队财经人才储备依然存在不足的现象。
财务管理工作需要专业技能和管理经验的人才支持，但目前在部队中，专业财经人才的数量、素质和配置都不尽如人意，难以适应复杂的财务管理需求。
为加强部队财务管理工作，首先需要完善财务管理体制。
一是明确财务管理的管理主体和责任，强化财务管理的垂直管理体系和横向协同机制。
二是推动建立统一的财务预算编制、执行和考核制度，健全财务管理规章和制度，提高财务管理的透明度和规范性。
三是加强对部队财务管理工作人员的培训和管理，提高他们的专业水平和责任意识，确保财务管理工作的顺利实施。
当前部队财务管理存在问题和应对对策初探
当前部队财务管理存在问题和应对对策初探【摘要】当前部队财务管理存在问题，主要体现在缺乏规范制度和流程、财务人员素质参差不齐、信息化水平不高等方面。
为了解决这些问题，可以建立完善的财务管理制度和流程、加强财务人员素质培训、提升财务信息化技术应用能力等。
这些对策初探将有助于提升部队财务管理水平。
当前部队财务管理问题的解决有赖于全面深化改革，只有全面深化改革才能解决部队财务管理存在的种种问题，从而确保部队资金使用的安全性和合规性。
【关键词】部队财务管理问题、规范制度、流程、财务人员素质、信息化水平、对策、财务管理制度、培训、信息化技术、改革。
1. 引言1.1 当前部队财务管理存在问题和应对对策初探当前部队财务管理是部队建设中不可或缺的重要环节，然而在实际运作中却存在着诸多问题，这些问题需要及时解决和应对。
本文旨在探讨当前部队财务管理存在的问题，并提出一些初步的应对对策。
部队财务管理存在的问题之一是缺乏规范制度和流程。
在一些部队中，财务管理工作缺乏明确的制度和流程规范，导致财务管理工作的执行效率和规范性不高。
财务人员素质参差不齐也是当前部队财务管理存在的问题之一。
由于部队财务管理需要一定的专业知识和技能，而一些财务人员的培训和素质不足，导致财务管理工作水平参差不齐。
信息化水平不高也是当前部队财务管理存在的问题之一。
随着信息化技术的发展，财务信息化已经成为财务管理的重要组成部分，然而一些部队的财务信息化水平仍然较低，影响了财务管理工作的效率和准确性。
针对以上问题，我们可以初步提出一些应对对策：建立完善的财务管理制度和流程，加强财务人员的素质培训，提升财务信息化技术应用能力。
这些对策可以有效地提高部队财务管理工作的效率和规范性，为部队建设提供有力的支持和保障。
2. 正文2.1 部队财务管理存在的问题部队财务管理缺乏规范制度和流程。
由于部队特殊性和复杂性，很多部队在财务管理方面缺乏统一的规范制度和流程，导致财务管理工作的不规范和混乱。
浅析我军财务管理现状、问题及对策
浅析我军财务管理现状、问题及对策摘要:本文主要针对我军财务管理现状以及在管理过程中所存在的问题进行有效的分析，提出相应的解决对策，以下是笔者对此的详细阐述，与大家共同探讨。
关键词:财务管理现状问题对策针对我军财务管理方面进行全面而有效的提高，对于我军现代化建设有着极大的推动意义，有效的财务管理不仅是军队所有经济活动的纽带，而且也是后勤保障工作的重要组成，本文对我军的财务管理的现状以及问题做出详细论述，并对此提出相对个人见解。
一、我国军队财务管理现状随着社会经济的不断高速发展，军队的财务管理工作也在进行着深入的改革，并且在财务管理方面成果显著。
其改革措施主要在以下几个方面：建立党政领导的分工责任机制，充分做到集权的合理分配。
即存在集中管理的部分，又充分考虑到分工的多样性和具体性。
并且，根据军队中兵种和地区的不同以及其内部的一些特殊性，适当的给予其一定的经费令其自由进行支配，使其能够在具体情况下具体处理，做到灵活机动。
于此同时，军队的财权和指挥权在针对具体任务的时候，合理的进行结合，确保任务的顺利完成。
二、我国军队财务管理存在的问题(一)财务管理法律法规不健全在军队的财务管理方面存在着一定的滞后性，使得其中的财务管理内容与实际管理需要匹配度不高。
从而影响到其实际的功能的有效发挥。
其次，相关的财务管理法规也不够健全，至今我国尚未出台一部完整的财务法律法规。
最后，尽管现有的财务管理法规数量较多，但是，大部分都是单向性的部队财务管理法规，对于整体性的部队财务管理法规依然显得较少。
(二)监督不够规范全面我国当前部队的财务规章制度不够严格的一个间接因素是监督不够规范全面，没有起到实质性的监督作用，造成了财务管理的十分的不严格，而且还有部分对于经费的支出掌控非常的不严格，缺乏有效的监督管理导致多头审批和多种渠道开支经费的问题时有发生。
对于资金的管理业存在不够严格的现象，有部分单位现金结算起点支付现金，现金的存在有着超限额的现象，而且个人的借贷也比较多，没有按照夜歌的经费指标和“经费供应证”对借贷款进行夜歌的控制。
新形势下军队财务收支管理现状及问题探析
新形势下军队财务收支管理现状及问题探析随着国家安全形势的变化和政治经济情势的发展，军队财务收支管理正面临前所未有的新形势。
在这个新形势下，军队财务收支管理的现状和问题备受关注。
为了全面了解这一领域的现状和问题，本文将对新形势下军队财务收支管理的现状进行探析，并分析面临的问题及应对措施。
军队财务收支管理作为军队管理的重要组成部分，是军队建设和作战能力提升的基础保障。
在新形势下，军队财务收支管理面临着以下几个方面的现状：1. 收入结构不断优化随着国家经济的快速发展和军队改革的不断深化，军队的收入结构不断得到优化。
除了国家财政拨款外，军队还通过商品销售、服务收费、国有资产收益等多种方式增加财政收入。
这种多元化的收入结构为军队的财务收支增加了稳定性和灵活性。
2. 支出结构不断优化军队财务支出主要用于人员薪酬、装备采购、训练演习、后勤保障等方面。
随着国防装备的更新换代和保障体系的不断完善，军队支出结构也在不断优化。
大力推进裁军减员、减少后勤冗员、提高装备采购效率等措施，有效地提高了军队支出的使用效率。
3. 财务风险不断增加随着新形势的发展，国际局势的不确定性和风险性也在不断增加。
军队财务所面临的风险也在加大，尤其是金融风险和市场风险。
这就要求军队在财务收支管理方面更加注重风险预警和应对措施，加强内部控制和外部监督，确保财务运行的稳定和安全。
在新形势下，军队财务收支管理也面临着一系列问题，主要表现在以下几个方面：1. 资金使用效率不高军队资金的使用效率一直是个问题。
尤其是在装备采购、后勤保障等方面，存在着投入不足、使用效率低下的现象。
这不仅浪费了资金，也影响了军队的实力和效益。
怎样提高军队资金的使用效率成为一个亟待解决的问题。
2. 内部风险管控不力军队财务收支管理中存在着内部风险管控不力的问题。
部分单位在审批、监管等环节存在着漏洞和问题，导致了资金滥用、挪用等不良行为的发生。
这不仅损害了军队的形象和利益，也影响了部队的凝聚力和战斗力。
部队机关财务管理存在的问题及对策
部队机关财务管理存在的问题及对策引言军队财务管理作为全局性的财务管理，在人民军队中具有非常重要的地位和作用。
机关财务工作是一项非常重要的军队财务工作，机关财务管理存在的问题对整个军队运行具有重要的影响。
为此，本文将从机关财务管理的角度，剖析部队机关财务管理存在的问题，并提出相应的对策。
部队机关财务管理存在的问题1.制度不够完善机关财务管理机制不完善是部队机关财务管理存在的主要问题之一。
部队机关财务管理需要有详细的规章制度，但现实中部队机关财务管理的规章制度还不够完善，具体表现为以下几点：•财务管理岗位设置不够合理，有些机关财务管理岗位人员缺乏实际工作经验和专业素质；•财务管理制度不够完善，无法有效地规范机关财务管理工作；•机关财务管理法律制度不够健全，有些管理工作法律法规缺乏实践操作标准。
2.机关财务管理流程不清机关财务管理流程不清是部队机关财务管理存在的另一个问题。
具体表现在：•部分机关财务人员对财务管理流程理解不够清晰，导致操作过程出现错漏；•有些机关财务管理岗位人员对自己的具体职责认识不够，执行流程不统一，导致管理工作效率降低，甚至影响部队正常生产和训练。
3.制度执行不到位机关财务管理制度执行不到位也是部队机关财务管理存在的一个问题。
具体表现在：•对于部分细节的管理制度，机关财务管理人员执行不统一，有些制度执行不力，甚至出现疏漏；•部队某些管理标准缺乏严格执行，管理工作达不到最佳的效果和管理效率。
部队机关财务管理的对策1.理顺机关财务管理机制要想解决机关财务管理机制问题，应该在以下几个方面：•合理规定制造部队机关财务管理岗位职责和职业素质要求，同时对最基本的规定进行培训；•加强机关财务管理制度的建设，明确各项管理规则和标准，制定财务管理纪律制度，并将其下发到各个单位；•完善相关法律法规，出台财务管理相关的司法解释和行政规章。
2.整理机关财务管理流程机关财务管理流程不清要从以下两个方面入手：•加强机关财务管理基础工作的培训和考核，确保人员基础素质；•确定流程清晰的财务管理操作流程，给每一名机关财务管理人员以明确的操作指引。
部队财务管理存在不足与解决措施
部队财务管理存在不足与解决措施财务人员的理财能力、业务知识和基本技能高低直接影响财务工作的质量和保障效果的好坏，下面是小编搜集整理的一篇探究部队财务管理存在问题，欢迎阅读查看。
一、部队财务管理存在问题部队财务管理工作的好坏，直接影响到部队建设的方方面面，目前有不少单位特别是基层部队的财务管理工作还比较薄弱，存在的问题还比较多，具体表现在以下几方面：(一)指导思想不正，缺乏对财务管理工作的指导随着市场经济的发展，社会经济生活中各种不正之风开始刮向军营，个人主义、享乐主义和拜金主义抬头。
这不仅增加了部队财务工作的难度，加剧了财务部门的工作矛盾。
同时也淡化了财经纪律观念和法纪观念，使正常的工作关系、同志关系、上下级关系都蒙上了一层商品色彩，进而导致领导的指导思想不正。
有的单位、部门缺乏全局观念，办事情、想问题总是以自身利益为出发点和落脚点，在对基层的指导中，也出现检查不严、制度不落实，指导不到位的问题。
(二)财务管理体制不健全，不利于财务工作有效运转现行的财务管理体制实行的是“双轨制”，即在部队各级党委集中领导下，事业部门和财务部门共同管理经费。
部队的经费由事业部门具体开支，财务部门负责收支管理。
然而目前，许多单位仍然没有执行，要么不按照预算的开支项目及数额支出;要么不按制度规定及时追加(减)预算，以至年末或多或少，一团糟，十分不利于财务工作的有效运转。
(三)监督不利，财务管理不严格财务管理监督的有效机构是经委会，而这种监督多流于形式，经济民主会常以“班务会”、“队务会”代替，开会无记录，制度不落实。
当前，部队财务规章制度不够严格的一个间接因素是监督不利，造成财务管理不严格。
党委集体领导下的审批制度不规范，有些单位对经费支出审批把关不严，多头审批、多渠道开支经费的问题因缺乏有效监督时有发生。
新形势下军队财务收支管理现状及问题探析
新形势下军队财务收支管理现状及问题探析随着我国改革开放的不断深入，全球化、信息化和网络化的发展变革日新月异，国家安全面临新的形势和挑战。
军队财务收支管理作为军队管理的重要组成部分，也面临着新的形势和问题。
在新时代下，军队财务收支管理的现状和问题如何呢？本文将对此进行探讨。
一、现状分析1.现代化要求下，财务收支管理的复杂性增加随着军队现代化建设的不断推进，各种新型武器装备的研发和购置、各类军事训练和演习的开展、军队社会化服务保障的需要等，使得军队财务收支管理任务的复杂性增加。
军队面临的是多元化的需求和多元化的挑战，军队财务收支管理需要更为精准、高效、透明。
2.新技术变革下，财务收支管理的信息化程度提高随着信息技术的发展和普及，军队财务收支管理的信息化程度得到了显著提升。
通过信息技术的应用，可以实现财务收支数据的实时监控和管理，精确识别资金流向，提高决策效率和管理精度，防范和打击财务违规和腐败行为。
3.军事经费管理的艰巨性依然存在军事经费作为军队财务支出的主要部分，管理的复杂性和艰巨性依然存在。
一方面是军队现代化建设和战备训练的需要，需要大量的经费投入；另一方面是军队财政管理体制改革和监管体系建设需要不断完善，以保障军队经费使用的透明度和规范性。
4.财务风险管理的挑战日益严峻在全球化和网络化的形势下，我国军队财务面临着国际贸易、金融风险等外部风险影响，同时也面临着内部腐败、违规行为等内部风险挑战。
如何有效应对各类财务风险，保障军队财务收支的安全和稳定，是摆在军队财务管理者面前的一项重要任务。
二、问题探析1.缺乏对新形势下军队财务收支管理要求的深入理解在新形势下，军队财务收支管理面临的任务和挑战都发生了新的变化，但是一些军队财务管理部门对于新形势下的要求和需求的深入理解还有待加强。
一些传统的管理理念和办法已经不能满足新形势下的需求，需要更深入的理解和更新的思维方式。
2.信息化管理能力和安全依然存在薄弱环节尽管军队财务收支管理的信息化程度有所提升，但在信息技术的发展变化下，仍然面临着信息安全、数据安全和网络安全等一系列新的挑战。
当前部队财务管理存在问题和应对对策初探
当前部队财务管理存在问题和应对对策初探【摘要】当前部队财务管理存在问题较为突出，主要体现在资金使用效率低、审计监督不足、内部控制不严等方面。
问题主要原因在于部队财务管理制度不够完善、人员素质不高、风险意识不强等因素影响。
针对这些问题，应考虑加强财务管理制度建设、提升人员培训水平、加强内部监督控制等对策。
在对策的实施和效果评估中，还需要持续跟踪评估，及时调整和改进。
未来发展方向应当着眼于打造更为完善的财务管理体系，提高整体管理水平。
当前部队财务管理存在问题，需要有针对性的对策和措施来加以解决，以期实现财务管理工作的进一步优化和提升。
【关键词】部队财务管理、问题、原因分析、应对对策、实施、效果评估、未来发展方向、总结、展望。
1. 引言1.1 背景介绍部队财务管理一直是部队建设和发展中不可忽视的重要环节。
作为军队的后勤保障和支持系统，财务管理直接关系到部队的正常运转和士兵的生活福利。
随着时代的进步和军事需求的不断变化，部队财务管理也面临着一些问题和挑战。
在当前部队财务管理中，存在着财务数据不及时、不准确的问题，导致了决策的滞后和不确定性。
部队财务管理中的审批流程繁琐、效率低下，影响了资金使用的灵活性和效益。
部队财务管理中的人为因素也不容忽视，一些不法行为和腐败现象使得财务管理的透明度和规范性受到了威胁。
本文旨在对当前部队财务管理存在的问题进行深入分析，探讨问题背后的原因，提出相应的应对对策，并对应对对策的实施和效果进行评估。
通过对部队财务管理问题的研究，希望能够为部队财务管理的改进提供一些新的思路和方法，促进部队财务管理的规范化和现代化发展。
1.2 研究目的本文旨在深入探讨当前部队财务管理存在的问题，并提出相应的应对对策。
通过分析问题的原因，进一步探讨可能的解决方案，并探讨对策的实施和效果评估。
我们希望能够为部队财务管理的进一步发展提供一些建议和展望。
通过本文的研究，我们旨在揭示部队财务管理中存在的问题及其根本原因，为提升部队财务管理水平和效率提供一些思路和建议。
新形势下军队财务收支管理现状及问题探析
新形势下军队财务收支管理现状及问题探析随着国际形势的不断变化和我国国防建设的不断发展，军队财务收支管理面临着新的形势和挑战。
为了适应新形势下的军事需求和国防建设，军队财务收支管理工作必须不断进行改革和创新。
本文将针对新形势下军队财务收支管理现状进行分析，探讨存在的问题，并提出相应的对策和建议。
1. 收入状态：军队的收入主要来源包括国家拨款、自有资金和其他收入。
国家拨款主要用于军队基本建设和工资福利支出，自有资金主要来自军队生产和经营，其他收入包括国防工业产品销售、军队服务和军队财产处置等。
2. 支出状态：军队的支出主要用于基本建设、装备采购、人员工资、维护管理和后勤保障等方面。
随着国防力量的不断增强和现代化水平的提高，军队支出的规模不断扩大，对财务收支管理提出了较高的要求。
3. 管理现状：目前，军队财务收支管理工作采取了一系列的措施和制度，包括预算管理、会计核算、资金管理、审计监督等。
军队还建立了一套完善的财务收支管理制度和流程，确保了资金的安全和有效使用。
1. 资金使用效率不高：由于军队的特殊性和复杂性，资金使用效率较低，存在着大量的闲置资金和浪费现象。
这既浪费了国家的财力资源，也影响了部队的战斗力和作战效能。
2. 财务风险控制不足：军队财务收支管理中存在一定程度的风险，主要表现在资金管理不严、审计监督不力、财务造假等方面，存在一定的腐败和失职现象。
3. 资金监管不力：一些部队存在着资金监管不力的情况，导致了资金的滥用和挪用现象，损害了国家和军队的利益。
4. 财务信息化水平低：相对于国内其他行业，军队财务收支管理的信息化水平较低，存在着财务数据采集和共享不便、信息系统安全性不高等问题。
三、新形势下军队财务收支管理的对策和建议1. 提高资金使用效率：军队要加强财务管理，提高决策水平和效率，合理制定预算，加强成本控制，优化资源配置，提高资金使用效率。
2. 加强财务风险控制：军队要加强财务风险控制，建立健全的内部控制体系，加强审计和监督，规范财务管理行为，防范和化解财务风险。
部队财务管理工作的优化分析
部队财务管理工作的优化分析随着时代的发展和军队建设的不断完善，部队财务管理工作也面临着新的挑战和机遇。
在当前经济形势下，部队财务管理工作的优化是非常重要的，而且也是一个不断完善和提高的过程。
本文将对部队财务管理工作的优化进行分析，探讨如何进一步提高部队财务管理工作的效率和水平。
1. 现状分析目前，部队财务管理工作面临着一些问题和挑战。
由于部队财务管理工作的特殊性和复杂性，会计规范和会计政策不够统一，导致财务数据不够准确和可靠。
部队财务管理工作涉及面广，涉及资金流动、预算编制、审计监督等多方面的工作，各个环节之间缺乏有效的沟通和协作。
受到信息技术水平的限制，部队财务管理工作的信息化程度和效率不够高，存在着一定的滞后性。
受到财务管理人员素质和能力的制约，部队财务管理工作的专业性和精细性还有待提高。
部队财务管理工作存在着规范性不够、信息化水平不高、协同性差等问题，需要进一步加强和优化。
2. 优化措施为了进一步提高部队财务管理工作的效率和水平，需要采取一系列的优化措施。
要完善会计制度和规范，健全内部控制机制，加强财务监督和风险防控。
要加强对会计政策和会计核算方法的统一，确保财务数据的准确性和可靠性。
需要加强部队财务管理工作的信息化建设，提高信息技术的应用水平。
可以采用现代化的财务管理软件和系统，实现财务数据的集中管理、实时更新和及时报表。
需要加强部队内部各个部门之间的沟通和协作，实现部队财务管理工作的协同化。
可以建立跨部门的财务管理委员会，统一财务管理工作的规划和决策，加强内部审计和监督。
还要加强部队财务管理人员的培训和教育，提高其专业素质和能力。
可以设置专门的培训课程，加强对会计政策和操作规程的培训，提高财务管理人员的专业水平。
要加强对部队财务管理工作的监督和评估，建立科学的绩效考核体系，对财务管理工作的效果和成果进行定期评估和总结，及时发现问题和改进措施。
3. 优化效果通过上述优化措施的实施，可以取得以下优化效果。
部队财务管理存在问题及策略
部队财务管理存在问题及策略1、财务人员业务水平良莠不齐，成为开展管理工作的障碍近年来，随着部队的整体文化素质的提高，财务管理人员的业务水平、能力虽然也在逐渐改善，但仍有少部分财务人员的业务知识出现滞留或僵化，需进一步提高。
针对这种现象，一些单位并没有根据实际情况开展终身学习计划，对财务人员的业务培训也并没有落实到实处，从而降低了财务队伍整体素质的提高，导致财务人员业务水平良莠不齐，成为管理工作开展的障碍。
2、财务管理工作缺乏严密的执行措施近年来，市场经济发展迅速，其东风也很快吹到军营，但同时也会有一些社会上的歪风邪气入侵部队，一些个人主义，拜金主义在部队也得到滋生和蔓延。
致使财务管理工作难度加大，财务管理工作中的矛盾得以激化，财务管理人员纪律观念淡化，其思想也渐渐地蒙上了商品的面纱。
在处理一些财务工作时，难免会出现执行措施不硬气，不严密。
另外，在对基层财务管理工作的检查和指导中，会自觉不自觉地出现个人利益当头，从而处理事情就会出现或近或疏、检查不到位、在制度面前蒙混过关等敷衍、混公事的现象，久而久之，就会严重影响部队财务工作的正常进行。
3、监督不到位，是财务管理不能正常运转的一个重要原因部队经委会是财务管理监督的专门机构，但是经济民主会经常以“班务会”、“队务会”替代，开会往往是走过场，流于形式。
这种监督不到位，造成财务管理制度不严格。
有些单位的审批制度不规范，对经费支出审批把关不严，经常发生多头经费审批、多途径开支经费的问题;还有的单位，经费报销形式不规范，资金管理松懈，不能严格按照经费指标拨(借)款等等。
这种由于缺乏监督而产生的财务管理问题较严重。
4、财务管理体制不健全现在实行的财务管理体制是在部队各级党委的共同领导下，财务、事业部门共同管理财务经费，即“双轨制”。
由事业部门开支经费，财务部门负责收支。
然而有些基层部队单位并没有严格按照其制度进行，或不按照预算和实际经费支出，或不严格按照财务制度执行，致使部队财务管理工作混乱，严重影响了其正常、有效运转。
部队财务管理和会计核算存在的问题与应对策略
部队财务管理和会计核算存在的问题与应对策略部队财务管理和会计核算是国家安全和国防建设的重要组成部分，对于部队的稳定运行和有效管理具有重要意义。
然而在实际操作中，部队财务管理和会计核算存在着一些问题，需要及时加以解决和应对，以确保部队财务运作的合规性和规范性。
本文将就部队财务管理和会计核算存在的问题进行分析，并提出相应的应对策略。
一、问题分析1. 资金使用和管理不规范部队在管理资金使用过程中存在着不规范的现象，包括资金使用不审批、乱收费、财务报销不规范等。
这些问题会导致部队资源的浪费和管理混乱，影响部队财务管理的正常运行。
2. 会计核算不准确部队会计核算是保证财务信息真实性和准确性的关键环节，然而在实际操作中存在着会计核算不准确的问题，包括军工企业资产价值评估不准确、财务报表数据错误等。
这些问题会导致部队财务数据的失真，影响了部队的经济效益评估和决策制定。
3. 财务监管不到位部队的财务监管环节存在着不到位的问题，包括内部控制不严格、财务制度不完善、监督管理缺位等。
这些问题会导致部队财务运作的隐患增加，可能引发财务风险和安全风险。
二、应对策略1. 加强资金管理和监管对于资金使用和管理不规范的问题，部队需要加强资金的审批管理，建立健全的资金使用制度和内部控制机制。
同时加强对资金使用的监管和检查，确保资金使用的合规性和规范性。
2. 完善会计核算体系部队需要完善会计核算体系，建立健全的财务会计准则和准确的核算方法。
加强对财务报表数据的监测和审核，确保会计核算的准确性和真实性。
4. 提高财务人员素质和技能部队需要加强对财务人员的培训和教育，提高其财务管理和会计核算的素质和技能。
加强对财务人员的监督和考核，确保财务人员的专业水平和职业道德。
浅析军队财务管理的现状与对策
浅析军队财务管理的现状与对策摘要：财务管理是军队管理的重要内容。
随着社会的改革，创新军队财务管理办法，提高军队财务管理水平十分重要。
就目前的情况来看，军队财务管理还是存在着一些问题。
本文分析了军队财务管理的现状与对策。
关键词：军队财务；财务管理；现状；对策；引言随着社会的发展，需要进一步的改进军队财务管理方法，提高财务管理水平，实现财务保障有力提供决策依据，从而更好的满足新形势下的财务管理工作。
1、军队中财务管理工作的地位和重要性一般人认为，做财务比较简单，就只是记记帐、算算帐。
其实，财务部门是一个综合性的管理部门，它并不是想象中那么简单，财务管理在部队整体工作中处于非常特殊和重要的地位。
部队财务部门是一个综合性的军事经济管理部门，是军队后勤保障工作的重要组成部分，财务管理工作是军队经济活动的纽带。
如果财务部门能最大限度地提高经费使用效益，那就能对军事经济活动的正常运行起到举足轻重的作用。
它的作用不仅仅是对资金的收、支、领、报，而且对后勤保障和部队各项建设都具有十分重要的作用。
财务人员不仅要记帐、算帐，而且要对经费物资和固定资产实施核算与管理，将经费、物资、财产捆在一起管理，以发挥其最大的经济效益。
2、我国军队财务管理现状2.1、财务管理法律法规不健全，不利于财务工作有效运转一是财务管理法规修订不及时，致使财务管理法规的内容严重滞后，与实际财务活动明显不相符，已经失去了财务管理法规的规范作用；二是财务法律欠缺，到目前为止，我国还没有一部完整的部队财经法律出台；三是综合性部队财务管理法规比较少，虽然部队财务管理法规的数量不少，但大多是单项性的部队财务管理法规，是对某项具体经费。
某个具体业务的规范，对涉及多个部门!具有相同属性的部队财务管理法规还显得较少。
2.2、财务部门内部人员分工不合理由于受编制体制的限制，有些单位的财务部门人少事多，往往出现人不够用，必须一人同时身兼多职。
如有的单位的出纳要经办支票的签发、进账，现金的收付及银行的结算业务，同时还兼管银行对账，这就给出纳提供了将所收款项不入账和伪造银行对账单的机会，向银行提供真实信息，而与本部门会计对账时却提供不真实的信息。
部队财务管理和会计核算存在的问题与应对策略
部队财务管理和会计核算存在的问题与应对策略部队财务管理和会计核算是保障部队正常运转和资源配置的重要环节，然而在实际操作过程中存在一些问题，需要采取相应的应对策略。
以下是部队财务管理和会计核算存在的一些问题以及相应的解决策略。
问题1：财务管理和会计核算流程不规范在部队财务管理和会计核算过程中，流程不规范是一个普遍存在的问题。
比如核算人员操作不当、流程缺乏监督和审计等。
这些问题可能导致财务数据的错误和遗漏，从而影响部队的资金使用和资源分配。
应对策略：建立规范的制度和流程，明确财务管理和会计核算的具体操作步骤，确保每个环节都得到正确执行。
加强对核算人员的培训和监督，提高他们的操作水平和责任意识。
定期进行内部审计，发现和纠正流程不规范的问题。
问题2：部队财务数据不准确和及时财务数据的准确性和及时性对于财务管理和会计核算至关重要。
由于人力资源不足、系统搭建不完善等原因，导致部队财务数据的录入和报表生成周期长，数据更新不及时，无法及时提供决策依据。
应对策略：加强财务信息系统的建设，采用先进的财务软件和技术工具，提高数据处理的效率和准确性。
增加财务人员的数量和提高其专业素质，加快财务数据的录入和汇总速度。
优化部队内部的信息流动机制，确保财务数据的及时传递和反馈。
问题3：资产管理和会计监管不到位部队的资产管理和会计监管是确保国家资产安全和预算使用合规的关键环节。
由于资产登记不全、会计核算不完善等原因，导致资产丢失、浪费和滥用现象频发。
应对策略：加强资产管理和会计监管的制度建设，明确资产登记和核算的具体要求和标准。
加大对会计报表和资产清查的监督力度，确保数据的真实性和准确性。
加强对资产使用和合同履行情况的监督，防止资产的滥用和浪费。
问题4：财务风险管理不完善财务风险是部队财务管理的重要问题，包括预算不足、资金损失、与供应商合作风险等。
如果财务风险管理不到位，可能导致部队资金短缺、无法满足任务需求。
应对策略：建立健全的财务风险管理机制，对财务流程和项目进行风险评估和预测。
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对当前军队财务管理现状问题和措施分析
作者：钱锦程杜朗范海啸
来源：《世界家苑·学术》2018年第03期
摘要：实践表明。
财务管理对于搞好军队管理是非常重要的。
随着社会不断发展，优化和创新军队财务管理水平是势在必行。
就当前的状况来看，在军队财务管理中仍存在一些问题，文章重点分析了军队财务管理中的现状问题和可采取措施，以期为搞好军队财务管理提供一些帮助。
关键词：军队；财务管理；现状问题；措施；
1、引言
伴随着社会经济的飞速发展，要求我们更进一步的优化和改进军队财务管理办法，提高军队财务管理水平，实现军队财务的有力保证，从而更好的实现军队在新形势下的保障职能。
2、军队财务管理工作的重要性分析
很多人认为，做财务就是记记帐、算算帐。
其实，财务部门是一个综合性的管理部门，它不是想象中那么简单，可以说财务管理在部队工作中处于非常特殊和重要的地位。
部队财务部门是一个综合性的军事经济管理部门，是军队后勤保障工作的重要组成部分，财务管理工作是军队经济活动的纽带。
如果财务部门能最大限度地提高经费使用效率，那将对军事经济活动正常运行起到举足轻重的作用。
它的作用不仅是对资金的收、支、领、报，还对后勤保障和部队各项建设都具有十分重要的作用。
财务人员不仅要记帐、算帐，而且要对经费物资和固定资产实施核算与管理，将经费、物资、财产捆在一起管理，以发挥其最大的经济效益。
3、当前我国军队财务管理的现状问题
3.1财务管理法律法规不够健全
一是财务管理法规修订不及时，造成财务管理法规内容滞后，与实际财务活动不相符，失去财务管理法规的规范作用；二是财务法律欠缺，到目前为止，我国还没有出台任何一部完整的部队财经法律；三是综合性部队财务管理法规比较少，虽然部队财务管理法规的数量不少，但大多是单项性的部队财务管理法规，是对某项具体经费，某个具体业务的规范，对涉及多部门的部队财务管理法规还明显不够。
3.2财务部门人员分工不科学
受编制和体制限制，某些单位的财务部门人少事多，往往出现人不够用，出现一人身兼多职情况。
如有的单位的出纳要经办支票的签发、进账，现金的收付及银行的结算业务，同时还兼管银行对账，这就给出纳提供了将所收款项不入账和伪造银行对账单的机会，向银行提供真实信息，而与本部门会计对账时却提供不真实的信息。
3.3军队财务信息化管理人才素质偏低
相关数据表明，我军财务管理人才还很紧缺。
目前，高学历复合型专业人才偏少，总体上对各财务软件都能使用，但精通者少，特别是缺乏精通财务信息化管理的专业技术人才，而既懂财务管理又懂信息化管理的复合型人才则更是稀缺。
由于军队的特殊性，我军目前财务管理人员主要依赖于个别军校培养，一是人数有限，二是信息化管理知识和技术不够精深。
另外，我军财务信息化管理人员的知识结构难以适应信息化管理的要求，对于我军财务信息化管理人员来说，财务管理和信息化技术分离的情况比较突出，多数人员仅擅长财务工作而不懂信息化管理，对于信息化管理系统软件非分管人员还不会使用，即使分管人员，有的操作使用还不够熟练，经常出错，很难将财务与信息化二者紧密结合，真正成为财务信息化管理人才。
4、提高军队财务管理水平的措施研究
4.1完善军队财务管理的法制化水平
建立和完善军队的财务管理体系。
该体系要立足于军队现状，具备系统性、完整性、科学性和专业性四大特征，做到每一项经费的管理都能够找到相应的法律法规。
同时，要及时根据军队的实际情况需要对财务管理法制进行及时的修改，使得财务管理制度具有权威性、稳定性和完整性，保证军队财务管理有法可依。
4.2合理分工财务人员工作
从财务部门内部来说，财务部门内部分工要明确合理。
钱、账是财务部门的命根子，尤其是对业务较多，动用资金较大的单位，更应该加强管理，坚持管钱、管账两条线分开进行，不能让管钱的出纳同时又司会计之责--记账，不能搞“二合一”，应该分工明确，出纳只管收付资金，会计只管记账。
对现金流量较小，而银行存款账户使用较多的单位，其银行对账是一项比较大而且艰巨的任务。
财务部门每月都会核对和清理财务，找出银行存款与单位实际存款不相符的未达账项，查出其原因，确保资金安全。
进行银行对账的人员需要谨慎、认真、细致的心思，而且遵纪守法，防止伪造银行对账单。
4.3提高财务人员综合素质
军队财务信息化建设是高新技术在军队财务方面应用的具体体现，它要求财务管理人员具有较高的科学文化素质和组织协调能力，这样才能对财务信息化进行有效的专业管理。
如果不
具备应有的能力和素质，将难以完成新形势下的信息化管理重任。
因此在财务管理人员选配中，必须综合考虑各种因素，以信息化管理为着眼点，注重财务管理人员的综合素质。
在这方面，精选管理人员显得尤为重要，要真正从思想素质、业务素质、管理能力等多方面全面考虑，切实把思想素质高、业务精通、管理能力强、文化程度高、任职经历丰富且较年轻的优秀人才选拔到财务管理岗位中来，为提升财务管理水平奠定人才基础。
4.4转变观念，增强效益意识
传统的财务管理理念中注重钱的管理，缺少成本核算意识，这就忽视了成本效益，从另一个角度来说会造成军费浪费。
要对部队财务管理方式进行优化，首先要从思想上重视，切实放弃成本意识淡薄、效益理念淡化的传统理念，树立成本效益意识，最大程度的发挥有限经费的效益。
因此，财务管理部门要转变财务管理理念，切实做到到优化、细化和创新自身财务管理流程，实现军队资源和经费的有效配置。
4.5完善财务监督体制，规范监督体系
在财务管理工作中建立健全监督体系，是财务管理工作的重要组成部分。
这主要包括上层部分的监督检查，部队内部的监督举报与社会的监督工作构建的监督体系，能够让监督工作更加规范化与制度化。
在具体的监督工作中，我们需要坚持监督的全程化，在当前形势下，我们对于财务监督应当由静态监督向动态监督转化，由事后监督向全程监督转变。
4.6从细节做起，加强军队财务管理
对于军队财务正规化管理的工作我们要做到一切从细节做起，加强军队财务管理工作。
要加强对财务管理质量的精致化。
要使军队财务得到正规化的进行管理，就要从对财务管理的质量上出发，要认真负责的对待军队的财务管理工作，使军队的财务管理在质量上有所提升，让财务管理人员能够更高质量的完成工作。
要加强对财务经费管理的精细化。
财务管理工作人员在定制军队各项财务经费规定标准时，一定要做好细化，要使每一笔支出的费用都用在刀刃上，不浪费、不乱用。
要加强对财务核算管理的精准化。
军队的财务管理人员一定要做好每一笔支出财务费用的记录，为了方便日后的财务核算工作。
在军队财务管理人员对财务支出进行核算的时候，一定要做到精准，这样才能确保财务管理工作的规范化操作。
5、结语
总之，搞好基层军队建设是保证我国战斗力的基础，而做好财务管理工作是提升部队建设和保障效率的有效途径。
因此我们必须加强对军队财务管理工作的研究，逐步建立科学、集中、统一的财务管理模式，更好的提升军队的战斗力和凝聚力，为保证祖国的长治久安做出贡献。
参考文献
[1]史正平，李金柱.加强军队财务科学化管理[J].时代金融，2014，08：195+198.
[2]蓝志敏，陈斌.健全军队财务管理制度势在必行[J].商品与质量，2010，S8：50.
（作者单位：陆军勤务学院）。