公司员工手册完整版培训课件
员工手册培训(PPT37页)
12.不得有无理取闹、谩骂污辱、造谣生事、打架斗殴、赌博、吸毒等行为,违者 不论事由对当事双方各处罚200元以上罚款,不听劝者给予辞退处理;情节严重的交由司 法机关处理,公司可直接给予开除处分。
日常管理制度 1.公司全体员工实行上、下班考勤打卡制度。非紧急、特殊情况,原则上要求每天 上班必须先到公司打卡后再外出办事,或办事完下班前赶回公司打卡。确因紧急、特殊 情况不能按时打卡的,需在返回公司2小时内填写《员工考勤异常单》交直接上司进行补 签并将《员工考勤异常单》交人力资源部门建档留底。因停电、打卡机故障等客观原因 造成无法打卡的除外。办理请休假手续和出差手续的人员根据表单时间冲抵未打卡时间。 2.员工迟到、早退、脱岗30分钟以内,每次罚款10元;一个月内迟到、早退、脱岗 3次(含3次)以上警告一次,并处罚款100元/次。迟到、早退、脱岗30分钟以上视为旷 工。 3.员工外出前必须先填写《外出申请单》或《外出施工单》,并经主管批准。 员工出差按照公司《出差管理制度》执行。
第二章 办公室人员劳动纪律
13.员工同时与其他用人单位建立劳动关系者,公司可直接给予开除处分。 14.无论上下班,享受公司通讯补助人员都要保持全天通讯畅通,要保证手机全天 开机;要确保手机足电足费,避免因缺电或停机导致通讯不畅。如有未接电话,必须在 30分钟内回访来电人员。违者处罚20元/次。 15.没有物资放行单,携带有公司财产出工厂者,除赔偿相应的损失外,处罚50200元/次,并给予记过处分一次,情节严重者公司可直接给予开除处分。 16.对于其他有业务往来的公司和个人赠送给公司或个人的礼品、财物,未上交到 公司办公室、财务部者,除上交财物外,金额达到500元以下者,处罚50-200元/次,并 给予警告处分一次;金额达到500元以上者,给予记过处分一次。
员工手册培训PPT【优质PPT】
一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利
第一章 人事管理制度
四、员工意识 五、保密条例 六、廉洁条例
第二章 行政管理制度
一、行为规范 二、规章制度 三、发文制度
第一章 人事管理制度
基本工资
绩效工资
其他补贴
月工资
个人相关扣款
奖金
-
+
+
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第一章 人事管理制度
一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利
八、公司福利
公司福利
优雅舒适的办公环境。 拎包入住、高端大气的员工宿舍。 烧水壶、茶叶。
三、上午: 8:30-12:00 下午: 14:30-18:00 指纹刷卡记录考勤 漏打卡、无故不打卡均扣费50元/次 因公未打卡,填写《未打卡说明》,部门负责人签字 每月固定休假天数 财务、人力行政6天、工程设计、成本、营销4天 如遇节假日,则加上节假日天数
6
中秋节
3天
7
国庆节
每年11天法定休假日
全体女性员工放假半天,若遇周六、周日,不予另行补假;
8
妇女节
婚 假
法定结婚年龄:男22周岁,女20周岁。 婚假为带薪假。
销假
请假注意事项
请病假的注意事项
1、未经批准休病假或者未按照公司规定提交相关证明材料的,均视为旷工; 2、员工不得采用虚假证明(含骗取、伪造、篡改、涂改病假证明),否则视为违反规章制度的行为并给与旷工处理; 3、因违反治安管理规定或者自杀、自残的行为导致需要停工治疗的,不视为病假,按事假处理。
员工手册培训课件
PPT学习交流
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基本思想
2、上进心:
要有一种积极进取的人生态度;要经常性地 进行自我反省,不断地认识自我、面对自我、改 善自我;要给自己设定现实可行的短期目标和中 长期目标,要有实现目标的具体计划,经常反省 自己计划的实施情况并做出相应的调整;要善于 向他人学习,多观察身边的人和事,拓宽视野和 思维。
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企业核心价值观
一、客户第一
• 我们认为公司的首要责任是照顾那些使用我们产品或服务的人。 • 为了满足他们的需要,我们所做的任何事情都必须是高水平的体现。 • 我们必须不断努力降低成本,维护合理的售价。 • 我们必须迅速且准确的达到客户的要求,而我们的供应商和经销商
也必须有机会能赚取合理的利润。
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10、八字态度
•认真第一, •聪明第二
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11、十六字原则
•结果提前, •自我退后, •锁定目标, •专注重复。
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12、二十四字法则
•行动前,决心第一、成败第二; •行动中,制度第一、能人第二; •行动后,结果第一,理由第二。
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第二章
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7、明确指令
•最高上级下达指令排第一, •直接上级下达指令排第二, •间接上级下达指令排第三, •同级下达指令排第四, •自己下达指令排第五
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8、面对多事件时
先分析后操作, 先易后难
(因为时间与精力都有限 )
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9、做事的风格
日清日好: 当天的事当天完成, 并把每一件事情做好
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员工手册培训内容ppt课件
▪ 2.7.7法律、法规规定的其他情况。 ▪ 2.7.8在《劳动合同》中另有约定的。
▪ 第四章 考勤管理制度
▪ 1.本公司工作时间 ▪ 1.1公司员工每天工作八小时,国家法定节假日原则上按国家规定休息,但公
司可根据实际工作任务作调整并通知各部门。
▪ 1.2制造部与质检部工作时间:上午8:00—11:30 ;下午12:10---16:40。 ▪ 1.3其它部门工作时间:上午8:00—12:00 ;下午12:40---16:40。 ▪ 1.4所有员工务必提前5-10分钟到岗。 ▪ 2.出勤 ▪ 2.1公司实行考勤纪律制、考勤采取电子刷卡的方式。 ▪ 2.2迟到、早退10分钟以内处罚5元/次,30分钟内处罚20元/次,全月累计三
▪ 10.上班时间严禁做与本职工作无关的事情及在公司内做私事,生产现场严禁无关人员 进入。
▪ 11.严禁拨打语音电话,未经允许严禁拨打私人电话,热爱公司,爱护公司财产,节 约用水、用电及办公用品,不浪费公司财、物。
▪ 12.未经允许不得随意开动他人机械设备及工具。 ▪ 13.未经允许不得擅自带领他人进入公司厂区。 ▪ 14.公司内严禁打牌赌博,公司生产、办公区域内严禁吸烟,严禁在公司厂区或宿舍
法规,结合本公司的实际情况,制定本制度。 ▪ 2.内容 ▪ 2.1在本公司工作的所有聘用人员,均称为本公司员工,本公司因业务需要可聘请特
约经销人员,雇用临时工或包工,其管理办法另以聘约或合同。 ▪ 2.2员工的招聘将根据公司的需要进行,采用公平、公正、公开的原则,招聘优秀、
适用之人才,无种族、宗教、性别、年龄及残疾等区别。 ▪ 2.3部门经理(主管)由总裁直接聘任,交总裁办备案。 ▪ 2.4除以上其他所有员工的聘用,均由用人部门制定用人计划,填写招聘申请表,报送
《员工手册》课件
完成工作任务
员工应按时按质完成工作任务 。
提高职业技能
员工应不断提高自身的职业技 能,以满足企业发展的需要。
员工行为规范
仪表整洁
员工应保持仪表整洁,以树立 良好的企业形象。
言行得体
员工应保持言行得体,不得有 任何损害企业形象的行为。
勤奋工作
员工应勤奋工作,不断提高工 作效率和工作质量。
爱护公物
员工应爱护企业财产,不得浪 费或擅自处置。
轮岗与晋升
鼓励员工在不同岗位间轮岗,提升 综合素质,提供晋升机会。
激励措施
设立奖励机制,对表现优秀的员工 给予晋升、加薪等激励。
晋升机制
晋升标准
明确晋升所需的资格、能力和业 绩标准,确保晋升的公正性。
晋升流程
制定晋升流程,包括评估、审核 和任命等环节,确保晋升过程的
规范性。
晋升机会
为员工提供平等的晋升机会,鼓 励其发挥潜力,实现个人价值。
06
沟通与反馈
内部沟通
定期会议
组织定期的员工会议,让员工了解公司最新动态和业务进展,同 时收集员工意见和建议。
部门沟通
鼓励部门内部进行定期沟通,确保工作信息传递畅通,提高工作效 率。
跨部门沟通
促进不同部门之间的沟通与合作,打破信息孤岛,实现资源共享和 协同工作。
反馈机制
匿名反馈
01
提供匿名反馈渠道,让员工敢于提出对公司、领导或同事的意
保密处理
确保投诉处理过程中的信息保密,保护员工的隐私和利益。
THANKS
感谢观看
为客户提供优质产品与服务,为员工创造发展机 会,为社会创造价值
员工行为准则
尊重、沟通、协作、担当
公司愿景
员工手册培训课件
内部沟通与协作
公司内部
核心价值观
公司的核心价值观是诚实、公平、责任和尊重。
公司应秉持诚实和公平的原则,履行对社会的责任,尊重员工的权利和尊严。
社会责任
公司应积极履行社会责任,关注员工、客户、供应商和社区 的需求。
公司应推动可持续发展,关注环境保护、社会公益和公司治 理等方面的问题。
04
员工的基本权利和义务
员工的基本权利
获得工资
员工有权利获得公司支付的合理工 资和加班费。
休息和休假
员工有权利享受公司规定的休息和 休假制度。
获得安全和健康保障
员工有权利在安全和健康的环境中 工作,并享受必要的劳动保护措施 。
获得职业培训和发展
员工有权利在公司获得必要的职业 培训和发展机会,提升自身技能和 能力。
制度等。
相关问题的解答
员工福利政策的解读
01
详细解释公司的福利政策,包括五险一金、年终奖、节日福利
、员工培训等,解答员工关于福利政策的常见问题。
工作中的注意事项
02
针对员工在工作中可能遇到的问题,如如何提高工作效率、如
何与同事协作、如何应对工作中的挑战等进行解答。
公司政策和制度在实际应用中的案例分析
目的
1
提高员工对公司文化的认同度和归属感,培养 员工遵守公司规章制度的意识。
2
加强员工对公司形象的维护,提升公司的社会 声誉和品牌价值。
3
帮助员工更好地了解公司的发展战略和目标, 促进员工的个人成长与公司的发展相互促进。
内容
公司简介
包括公司的历史、规模、经营范围、主要产品或服务等 内容。
公司文化
员工的义务
遵守公司规章制度
员工手册制度专题培训PPT课件
本人不休假的,写申请不休年假报告,报公司批准后,发放相应的工资。
二、婚假
对依国家婚姻法履行正式登记手续的转正员工给予婚假3天,如符合男25周岁、女 23周岁及以上初婚的晚婚条件,给予10天假期。但员工必须在结婚注册日后一年内一 次性取得。婚假岗位工资100%发放。
三、事假
员工因私事必须亲自处理而请的无薪休假为事假,事假期间无薪资。
动/劳务合同 5、如续签劳动/劳务合同,员工需主动、配合签订,不如期签订的到期
合同自动终止。
典藏PPT
典藏PPT
55 7月
考勤制度
典藏PPT
27月 考勤制度
工作时间:
平
时:9:00——18:00
安排站点的员工:8:45——18:30
双 休 及 节假日:9:00——18:30
安排站点的员工:8:45——19:00
典藏仪P容PT 仪表要求
女职员
1.发型文雅、庄重,梳理整齐,长发要用发夹夹好; 2.化淡妆,面带微笑; 3.着公司统一的工作服,佩戴工作牌,
领、袖口无污迹; 4.指甲不宜过长,并保持清洁。涂指甲油时须自然色; 5.不佩戴复杂、新奇的首饰; 6.肤色丝袜,无破洞(备用袜); 7.鞋子光亮、清洁; 8、不在顾客面前化妆,不穿容易脱落的丝袜 9、用餐后应注意口红的完整 10、全身3种颜色以内。
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辞退的情形:
1、严重违反公司的规章制度、操作规程,符合辞退条件的 2、严重失职、过失或导致公司遭受重大损失的 3、试用期间达不到工作要求标准的 4、通过非正常渠道或虚假手段获得该职位的 5、触犯国家刑事法律的
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离职手续办理
本人填写辞职申请表
部门经理签字批准
行政人事部签字批准 总经理签字批准
员工手册宣讲ppt课件
7
员
工
• 仪容仪表
礼
仪
• 日常工作礼仪规范
行
• 员工行为准则
为
规
范
21
仪表仪容规范
(1)男员工不得留长发(短于耳廓上侧),不得佩戴手表以外任何饰物,着长 裤。
(2)女员工不得化浓妆,不得穿着奇装异服(如吊带衫、露背装等),不得穿 着短于膝盖的裙子。
(3)常洗头、洗澡,保持个人清洁。 (4)不得留长指甲。 (5)不得穿着拖鞋、短裤、各种奇装异服。 (6)禁止在办公区域吸烟。
1
➢ 聘用与离职 ➢ 考勤与休假 ➢ 薪酬与福利 ➢ 培训与发展 ➢ 晋升与调职 ➢ 奖惩规则 ➢ 员工礼仪行为规范 ➢ 员工安全守则 ➢ 员工竞业限制及保密守则 ➢ 附则
2
1
• 聘用原则
• 体格检查及素质测评
聘
• 录用程序
用
• 试用期
与
离
• 保险及档案关系
职
• 劳动关系
• 终止劳动关系
3
员工录用后,一般需经过3至6个月的试用期。
+ 员工在用工之日起一个月里未收到签订《劳动合同》通知 的,基于避免公司无意识造成不应当存在的违法后果,员 工有义务书面提醒公司按照本手册要求执行,并可直接向 责任部门或人力资源部反映此种情况。
5
+ 员工与公司解除或终止劳动合同,应在离职前妥善办完工 作交接事宜,完备离职手续
I. 部门经理批准后方可到人力资源部办理离职手续,如果 未经主管领导批准擅自离岗,员工将不享有当月的提成 和绩效奖金。
算,即旷工扣款=月岗位工资÷21.75/8×3×旷工时数 处罚:员工当年旷工累计达2工作日以上者,不予发放年终奖金;如员工当月累
集团公司员工手册培训(PPT 32页)
一、总 则
总则
• 第一条 基于集团公司坚持又好又快促进企业全面发展,全力构建平安、诚信、 和谐的现代企业战略目标,永续企业科学发展之理念,实现管理制度化、制度 合理化为追求宗旨,大力营造敬业、奉献、争先、创优和积极进取、奋发向上、 团结合作、遵纪守法的企业氛围,经集团公司三届一次职工代表大会讨论,提 出方案和意见,并与职工代表平等协商确定后,特制订本手册。
1、曾被公司开除的员工; 2、被列入黑名单的社会驾驶员; 3、参加帮派及吸毒的、通缉在案末结的、触犯刑律本公司认为不宜适用 的; 4、精神、心理不健全或患有恶性传染病及身体缺陷不适宜在公司工作的; 5、贪污、挪用、侵占公款,虽不够刑罚,但有记录在案的; 6、因品行恶劣,曾被政府行政机关惩罚的; 7、个人信用记录不良,本公司认为不适用的; 8、其它经本公司认为不适合的。
• 第二条 公司员工因故不能继续留任工作,提前解除劳动合同,为辞职;员工必 须向所在公司提出申请,提交辞职报告,办理各项移交手续,结算工资为次月 发放工资日期。
• 第三条 员工有下列行为之一的,可提前30天告知劳动者理由予以解除劳动合同, 情节严重的、违反法律的,移交司法机关处理:
1、员工连续旷工15日,或一年累计旷工30日的;
6、提供文件送达地址一个,邮送该地址,视为该班书送达。如不提供地址, 在本公司公告栏内公示视为送达。
任用
• 第六条 新员工录用后,由职能管理部门、所属单位进行岗前培训ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ育,内容 包括:公司简介、岗前培训、各项管理制度和安全教育等。
• 第七条 新员工录用试用期依据劳动合同法执行,试用期满后根据生产需要,由 其所属单位申请,再由职能部门按程序上报批准后办理相关手续。
7、职工不符合上岗要求或者无部门接受的,且不能从事用人单位另行安排 的工作的;
员工手册培训课件
4. 加强职业病防治宣传教育,提高员工的自 我防护意识。
05
员工权益与保障
劳动合同与保密协议
劳动合同
确保员工了解自己的权益和义务,明确工作内容、薪酬、工作时间等重要事 项。
保密协议
保护公司商业机密和客户信息,要求员工遵守公司的保密规定。
员工权益保障措施
要点一
提供合理的薪酬待遇
要点二
健康保障
公司根据市场行情和员工的能力提供 合理的薪酬待遇,确保员工获得公平 的回报。
公司的核心价值观和理念
02
介绍公司的核心价值观和理念,让员工了解公司的文化和愿景
。
遵守规章制度的重要性
03
强调员工遵守公司规章制度的重要性,确保公司运营的稳定和
员工的权益。
员工行为规范
职业道德规范
要求员工遵守职业道德规范,不得从事违法、不 道德或有损形象的行为。
公司形象与利益
强调员工要维护公司形象和利益,不得损害公司 的声誉和利益。
2023
员工手册培训课件
contents
目录
• 欢迎来到我们的公司 • 公司规章制度 • 岗位职责与工作流程 • 安全与健康工作环境 • 员工权益与保障 • 公司未来发展与员工成长规划
01
欢迎来到我们的公司
公司简介
公司规模与业务领域
介绍公司的员工数量、业务领域和覆盖范围,以及在行业中 的地位和影响力。
06
公司未来发展与员工成长规划
公司战略发展规划与目标
长期发展目标
明确公司在未来五至十年的战略发展方向和目标 ,例如成为行业领导者或扩大市场份额。
短期发展目标
阐述公司在未来一至三年内的具体目标,例如推 出新产品、拓展新市场或提高客户满意度。
公司制度培训课件员工手册(PPT 72页)
上善若水
厚德载物 20
第七条 离职后再录用
曾在公司服务离职后申 请再录用者,依下列规 定办理:
※ 原则上,只有在以前的工作岗位中工作 业绩令人满意,符合空缺职位要求的人员离职 后才能被再次录用;
※ 接受再复职的部门,在决定录用前须向 公司行政部门报告,经行政部门核查无不得再 次录用情况的,呈公司总经理批准后方可再次 录用;
上善若水
厚德载物 11
在试用期内,部门负责人将随时对员工 工作表现进行评估,并根据评估结果评定是 否符合录用条件的。凡是不符合录用条件的, 公司有权在试用期内的任何时间内立即解除 劳动合同。
需要说明的是,如果因为工作需要升职 或调岗,公司将给三个月的适应时间,如不 适应新的岗位,则退回原工作岗位或由公司 分派到其它岗位。
公司聘用,不得扣押居民身份证或其它证件,不得要求 提供担保或者以其它名义收取财物。但是为依法建立员工 名册,公司有权要求员工提供居民的身份证复印件及按 当地政府要求提供的其它证件。
上善若水
厚德载物 15
第二条 劳动合同的续签和终止
劳动合同期满前一个月,经部门评估,公司与员 工双方同意后可续签劳动合同。如果不续签劳动合同, 需提前一个月书面通知公司,以确定劳动合同的终止。
上善若水
厚德载物 24
5、病假
上班时间因患病或非因工负伤,须通知直属上司并在公司 的医务室接受治疗和检查,如公司没有医务室或若病情严重 或急诊需到公司指定的公立医院就诊。
如需急诊(如无法行走、意外事故等)而无法正常上班, 必须及时电话通知直属上司或行政部,公司将做出妥善安排。 无法通知时,应后补书面说明。返岗第一个工作日或二十四 小时内需到公司医务室与行政部补办手续请假。逾期作旷工处理。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
公司员工手册完整版目录第一章总则第二章企业文化第三章信息资源第四章组织机构设置第五章招聘与录用第一条人力资源政策第二条录用原则与标准第三条招聘登记第四条录用程序及人事审批权限第五条试用第六条转正第六章考勤、休假制度第七条考勤第八条休息第九条加班第十条调(补)休第十一条休假种类第十二条请假审批权限及注意事项第七章薪酬第十三条薪资标准及结构第十四条薪资发放及查询第十五条薪酬保密第八章考核第十六条考核的目的第十七条考核的用途第十八条考核的适用范围第十九条考核的原则第二十条考核的内容第二十一条考核的方式及时间第二十二条考核结果的处理第二十三条晋升、调职第十章员工培训与发展第二十四条培训体系第二十五条培训费用第十章公司福利第二十六条保险第二十七条娱乐活动第二十八条节目祝福第二十九条图书阅览第十一章员工守则第三十条仪容仪表第三十一条礼节礼貌第三十二条工作态度第三十三条言行规范第十二章奖惩第三十四条名词解释第三十五条职责第三十六条奖惩原则第三十七条奖惩形式第三十八条奖惩结果运用第三十九条奖励第四十条处分第四十一条申诉第四十二条相关说明第十三章安全手册第四十三条火警注意事项第四十四条店铺消防安全规定第十四章其他事项第四十五条财产管理第四十六条合同终止第四十七条未尽事宜第一章总则适用对象:本手册适用于已经加入用 (集团)有限公司的全体员工。
应用目的:本手册本着为员工创造良好的工作秩序和协调员工之间的工作关系为准则,以实现东之(集团)有限公司倡导的企业文化为已任。
时效与解释:本手册自公布之日起生效, (集团)有限公司人本管理中心对本册负有解释权。
更改与补充: (集团)有限公司人力资源泉部在得到公司董事会的书面授权下才能对员工手册的相关内容进行修改和补充,修订时应提前在公司信息栏内张贴公告并公开征求员工意见所有权:本手册是 (集团)有限公司的公司财产。
员工应在合同终止办理结算时上交于公司人力资源部,否则将处以五十元人民币的赔偿或不予办理离职结算手续。
第二章企业文化企业使命:提供优质服务,共享健康人生。
企业目标:打造中国体育用品零售第一联想品牌。
企业理念:服务创造价值,细节铸就伟业。
工作作风:认真、合作、快、坚守承诺。
职工信念:我最强,我最能干,我最能吃苦,我们一定成功。
用人机制:有德有才,破格重用有德无才,培养再用有才无德,坚决不用第三章信息资源实时沟通政策:"实时沟通"政策指的是:如您有想法或建议,随时可以向您的部门主管或经理商谈而不必受到歧视。
"实时沟通"政策可以保证让您得到更多的发言机会,部门主管和经理将会就您的意见和建议进行商讨,如合理,将被采纳。
门户开放政策:门户开放是沟通渠道的一种。
通过门户开放,员工可以将问题反映给自己的上司或公司的高层管理者门户开放适用于公司政策决定、业务发展方向基本薪酬福利等所胡关系公司发展之中所应解决的问题。
员工在使用门户开放之前,应先与您的直接上司讨论,给他们一个提前解决问题的时间与总经理对话:公司在办公区域内或员工休息场所设有总经理信箱。
如您对公司有什么好的建议(包括对自己的上司违规、违纪行为的检举),都可以以书面的形式投进信箱(要实名信件才会被接纳)。
公司将会尽快跟进处理。
您的建议、意见、投诉将会受到严格保密。
员工信息栏:信息栏固定设置在公司各显要位置。
员工可从信息栏上荻悉公司各方面的最新信息和动态,如内部岗位招聘、大家关心的新闻、娱乐活动、安全事项、通知等。
员工不得私自篡改信息栏的内容。
个人资料修改:为使公司能够掌握最新的信息,如员工的个人资料改变,请将变动详情及时通报人力部,避免因个人资料变化而影响您的既得利益。
这些资料变化包括:银行账户、学历、家庭住址、紧急电话号码、婚姻状况等。
第四章组织机构设置第五章招聘与录用第一条人力资源为确保公司员工的整体素质,公司将营造一个吸引人才、留住人才的良好工作环境,使您在东之杰运动产业发展(集团)有限公司拥有广阔的发展空间,在这里工作您的才能将得到充分发挥。
公司将不断完善雇用条例及规定,帮助您达到个人发展的目标。
尊重并感激我们的员工,员工是公司财富源泉。
精悍高效的团队建设,是公司持续发展的前提。
作为公司的管理者,您须让员工感觉到是在为他们工作,而不是他们在为您工作,这样的团队才能使公司在竞争激烈的今天立于不败之地。
第二条录用原则与标准1.公司根据岗位空缺需要招收员工,坚持公开、公正、公平的原则,录用标准是德才兼备。
2.内部推荐录用原则:配偶与直系亲属不进入公司,非直系亲属一般情况也不进入。
同学、朋友不进入同一个部门。
3.具有下列情形之一者,不得录用:1)曾在本公司或企业被开除,或未经批准擅自离职者;2)受剥夺政治权之宣告,尚未复权者;3)通辑在案者;4)受有期徒刑之宣告,尚未结案者;5)患有精神病或传染病者;6)未满十六岁者。
第三条招聘登记所胡应聘人员,须按应聘《职位申请表》所有内容如实填写个人信息及提供相应资料,这些内容包括但不限于:1.姓名;2.婚姻状况及生育情况;3.通讯地址和联系电话;4.出现事故或紧急情况时的通讯地址和联系人;5.身份证、本人户口簿、学历证、相关资格证书、健康证等复印件(检查原件);6.最近三个月内1寸免冠照片2张;7.其它需提供的相关资料。
以上资料记录公司将给予保密并存入个人档案。
第四条录用程序及人事审批权限1.各部门根据用人需求及公司组织架构,由用人部门填写《人员需求增(补)申请》,按相关权限进行审批后方可进行招聘。
2.人力资源部根据招聘计划在市场上择优选取符合条件可以参加复试的候选人员,用人部门相关负责人对候选人员进行复试。
3.经复试合格的人员经相关领导审批后方可准予录用。
4.将准予录用人员交人力资源部通知其进行体检后办理录用手续(店铺、卖场工作需输健康证)。
5.人力资源部根据公司规定为录用人员输见习,入职手续(经甄选合格之应聘人员,未于通知时间办理报到手续者视为拒绝受雇,该通知因而失去效力)。
6.人力资源部已办理完一切手续的见习、入职人员交与用人部门的最高负责人接收。
7.人事审批权限:原则上所有岗位都需要隔级任免,并由人力资源部门发文。
详细请参照《员工聘用管理制度》集团:主管级以下人员任免由部门经理审批;主管级(含)以上人员任免由部门总监审批,经理级(含)以上人员任免由总经理审批;总监级(含)以上人员任免由董事会审批。
子公司:主管级以下人员任免由部门经理审批;主管级(含)以上人员任免由子公司经理审批;经理级(含)以上人员任免由集团总经理审批;子公司总经理任免由董事会批准。
第五条试用见习期:店铺、仓库招聘新员工须经过人力资源部初试、用人部门复试,复试合格者到人力部办理见习手续。
店员、仓管员、配送员见习期为三天,见习合格者进入试用期。
试用期:1.店长及以上管理人员试用期为2-3个月,其他人员试用期为1-3个月。
2.根据地合同签订的期限及入职人员的工作表现,胜任岗位的程度,试用期可适当的缩短或延长。
3.设置试用期的目的是帮助员工适应公司的工作环境,同时也使公司能够清楚了解员工是否适合本职位工作。
4.被分配到商场的员工在公司办完入职手续后,应按商场的要求准备好所需证件,按规定时间办理入店手续,向商场缴纳的工牌费、培训费在缴纳人为公司服务满6个月后可到财务部报销,如未满6个月而离职(辞职、辞退、开除)的公司不承担此项费用。
第六条转正1.新入职人员在试用期满后,由其部门最高负责人考评,签署是否转正的书面建议由相关领导审核、审批后交与人力资源部办理相关手续。
2.是否被正式录用,完全取决于您的能力、经验及该职位对您的适合程度。
3.新入职员工顺利通过试用期后,将收到人力资源部发给您的《转正通知书》。
第六章考勒、休假制度第七条考勤1. 人力资源部负责对公司员工的出勤进行监督和管理,对于店铺的员工,人力资源部授权,营运主管、店长按照公司的考勤制度进行监督和管理,人力资源部将不定期进行抽查2. 员工上下班必须签到、签退,或刷卡。
按照国家相关规定,各子公司根据区域特点安排具体上下班时间;店铺员工工作时间以工作排班班次时间为准。
3. 迟到、早退和旷工:定义:迟到:员工应按规定上班时间到岗,上班走出规定时间30分钟内的视为迟到;早退:在规定下班时间刷卡离岗,提前下班30分钟内的视为早退。
旷工:1)不经请假或请假未获批准而擅自不上班者;2)请假期限已满,未续假或续假未批准而逾期不归者;3)不服从调动和工作分配,未按时到指定工作岗位报到者;4)超过30分钟未到(或离开)岗位,也未办补假手续者;5)请假原因不属实者。
4. 迟到、早退30分钟以上2小时以内或当月累计迟到、早退2小时以上4小时以内将被视为旷工半天;迟到、早退2小时以上或当月累计迟到、早退4小时以上者以旷工全天计算。
5. 当月迟到或早退第一次罚款20元,第二次罚款50元,第三次及以上罚款100元/次6. 旷工扣除相应时间工资总额的100%,并处以"记过"级(含)以上处罚;一月累计旷工3日、一年内累计旷工6日(含)以上或连续旷工3日(含)以上者,如非因不可抗拒因素所造成的缺勤,一律按自动离职处理。
(自动离职者,当期离职薪资不予结算)。
7. 严禁委托他人或代人打卡。
如发现,经查属实,代人打卡者处以100元/次的罚款,叫他人打卡者当日以旷工论处。
8. 如因工作、不可抗拒因素造成的刷卡异常,须于每月底前填写《异常刷卡登记表》,经本部门主管确认,交由人力资源部人力资源考勤专员方可。
9. 部门主管、考勤人员必须坚持原则,秉公办事,不得弄虚作假,发现问题应查明原因及时处理如发现部门主管、考勤人员弄虚作假,徇私舞弊,公司将严惩不怠。
第八条休息根据不同部门的工作特点,各部门的工作时间安排可以不同,员工每周工作时间不得超过国家法定时间。
第九条加班公司提倡高效率的工作,鼓励员工在工作时间内完成工作任务。
根据零售行业的特点,对于国家法定假日(全年11天)的加班,公司按国家规定给店铺人员发放加班工资,对于其他时间的加班,采取补休,不发放加班工资。
员工职责范围内的工作,因工作效率而导致的工作时间延长不视为加班。
所有加班必须有所在部门负责人的签字确认,并到人力资源部门备案。
第十条调(补)休1.凡调休或因加班而申请补休的员工,需提前一天向本部门负责人提出申请。
2.员工申请调(补)休应填写《请假申请单》,经相关人员审批后(详见请假审批权限)交人力资源部备案方可休假。
人力资源部对照《请假申请单》冲抵加班时间。
3.调休必须在2个月内休完,每次最多不能超过5天。
4.未经批准而休息的,按旷工处理。
第十一条休假的种类休假种类有:国家法宝假期、事假、病假、工伤假、婚假、产假、计划生育假、保育假、丧假、年假、其他假。