企业成本管理会计教材
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企业成本管理会计教材
路漫漫其悠远 2020/4/15
第三章：成本性态
3.1成本性态的重要性 成本性态
当业务量水平变化时成本变化的方式。 其中，业务量水平可能与企业的不同方 面联系起来，包括下面的部分或全部: ①生 产产品的数量。②销售产品的数量.③接受 订单的数量。④生产过程中耗用燃料的数 量。 见教材举例
路漫漫其悠远
图3-6
半变动成本中固定成分和变动成分的计算 （高低点法）
单位变动成本=(最高点业务量的总成本一最低点业务量的总成本 )/(最高点业务量一最低点业务量)
固定成本=最高点业务量的总成本一(最高点业务量 *单位变动成本 ) 路漫漫其悠远
3.4成本性态的其他类型 图3-7
路漫漫其悠远
路漫漫其悠远
一. 成本性态的重要性
成本性态
是指
当业务量水平变化时 成本变化的方式。
业务量水平：
• • • •
路漫漫其悠远
可能与企业的不同方面联系起来， 包括下面的部分或全部：
1.）生产产品的数量、 2.）销售产品的数量、 3.）接受订单的数量、 4.)生产过程中耗用燃料的数量…
3.2成本形态的表现形式 3.2.1固定成本 定义
平均固定成本随业务量增加而持续减少，最初减少值大，随后减少值逐渐减小。
路漫漫其悠远
图3-13
平均总成本随业务量增加而持续减少，最初减少值较大，随后减少值变小。
路漫漫其悠远
图3-14
路漫漫其悠远
规模报酬递增
图3-15
路漫漫其悠远
规模报酬递减
3.5影响业务量与成本高低的因素 业务量变化对成本的影响程度可能受以下因素
批量采购对单位成本的影响
图3-8
采购量超过约定业务量水平才会取得折扣
路漫漫其悠远
图3-9
成本达到最高值后，成本不再随业务量增加
路漫漫其悠远
图3-10
成本在业务量达到一定水平时，开始随业务量增加而增加。
路漫漫其悠远
图3-11
单位变动成本表现为一条平行于横轴的直线
路漫漫其悠远
图3-12
导致大量浪费。（另外，控制购入存货的质量同样重要：因为劣
质的存货将带来劣质的完工产品，从而使企业的声誉和形象受损。）
路漫漫其悠远
持有存货的主要原因有：
①确保有足够的存货满足完工产品的意外需求。 ②在各个生产步骤之间提供一个缓冲。 ③能够获得可能的批量采购折扣。 ④能够应对材料供应方面的季节性波动。 ⑤能够解决原材料使用量或生产需求量方面的差异。 ⑥有利于保证生产过程的平稳。 ⑦作为生产过程的一个重要部分。（如，葡萄酒需要储藏一 段时间才能发酵。） ⑧在通货膨胀时期，可以作为对未来价格上涨的一个对冲。
通常可以被定义为不受业务量水平影响的一种成本。 但，从长远看，固定成本也可能发生变化。然而，固定成 本与特定时期有关，因此，也称为期间成本。
图3-1
固定成本起始于成本轴上，并且不随业务量的增加而 变化。这意味着，即使产量为零，企业也会发生固定成本 。因此，其表现为一条水平直线。
路漫漫其悠远
固定成本包括的内容 固定成本包括以下内容: ①支付给高层
⑤将存货发送给销货商并保持合适的存货水平 。
路漫漫其悠远
必须对存货持有量进行控制，主要原因在于： ①持有大量的存货.成本昂贵且浪费，因为企业
本来可以将这些存货占用的资金用于其他方面。 ②如果企业存货耗尽，生产将受到干扰，会造
成潜在的利润损失。 ③储存存货会增加企业额外的成本。 ④长时间持有的存货可能会变质或报废，从而
• 劳动密集型：
业务量增加，会极大地增加成本（工资）
• 资本密集型：
业务量增加，可能带来相对较低的成本增加。
路漫漫其悠远
2.管理方式：
如果管理层致
他们
力于使成本降低 可能会降低
间接成本
3.生产能力利用程度：
• 无剩余能力：
业务量增加，会导致成本大幅上升。
• 有剩余能力：
业务量增加，可能带来较低的成本增加。
路漫漫其悠远
第4章 成本要素
4 .1 概述 直接材料 直接人工 间接费用
路漫漫其悠远
4 .2 材料成本 4.2.1 存货
企业所持有的存货包括以下部分或全部内容： 原材料、在产品、闲置的零部件或消耗的材料、完 工产品。
4.2.2 存货控制系统
存货控制系统包括以下内容的控制：
①预订存货②购买存货③收取存货④储存存货
的影响： ①企业在多大程度上作为劳动密集型制造商进行运营
。 ②管理方式会影响成本增加的程度。 ③企业在多大程度上满负荷或接近满负荷地运营。 ④一些外部因素，如经济状况产生 的影响。 ⑤员工的素质及态度是企业成本的主要影响因素。
路漫漫其悠远
业务量变化对 成本的影响程度
可能的影响因素：
1.企业类型：
• 企业类型、 • 管理方式、 • 生产能力利用程度、 • 外部因素、 •员工的素质及态度…
管Байду номын сангаас人员的工资。②为现有厂房支付的租 金或税金。③机器设备的购置成本以及企 业提取的相关折旧费
路漫漫其悠远
3.2.2阶梯成本
定义：阶梯成本是那些看上去固定但会受限于一定业务量 水平的成本。
图 3-2
表示了不同业务量水平下的固定成本。一旦达到一定 的业务量水平，就有必要通过增加更多的设备或扩大厂房 来提高生产能力。从而需要更多的资金投入，固定成本也 随之上升。
路漫漫其悠远
4.外部因素：
例如,经济状况产 都可能
生的影响：
会影响到
失业率、通胀…
5.员工素质及态度：
业务量增加时 的成本增长幅度 。
• 高素质、积极态度的员工：
业务量增加，可能带来较低的成本增加 •。 低素质、积极性不高的员工：
业务量增加，可能会导致成本大幅上升。
路漫漫其悠远
本章小结及作业
详见本教材章节后
路漫漫其悠远
3.2.3变动成本
定义 变动成本是指直接随着业务量的变化而变化的成本，
会计师通常会假设对于任何业务量，单位变动成本都保持 不变。因此，不论产量规模如何，单位变动成本都是一样 的。 图3-3
图3-3变动成本线起始于原点，表示如果产量为零， 则变动成本也为零。当业务量上升时，变动成本以固定的 速度上升，表现为一条直线。
路漫漫其悠远
图3-4
获得批量购买的折扣
路漫漫其悠远
图3-5 奖金
完成目标产量才会支付奖金
路漫漫其悠远
3.3半变动成本 定义
半变动成本是既有固定成本特性又有变动成 本特性的成本，因此它在某种程度上受业务量水 平的影响。 主要内容
包括: (1)收取固定服务费的同时也按耗用的 数量支付变动费用的物业费等。 (2)包括公路税、 保险费等固定费用，以及燃料、维修费及服务费 等变动费用。
路漫漫其悠远 2020/4/15
第三章：成本性态
3.1成本性态的重要性 成本性态
当业务量水平变化时成本变化的方式。 其中，业务量水平可能与企业的不同方 面联系起来，包括下面的部分或全部: ①生 产产品的数量。②销售产品的数量.③接受 订单的数量。④生产过程中耗用燃料的数 量。 见教材举例
路漫漫其悠远
图3-6
半变动成本中固定成分和变动成分的计算 （高低点法）
单位变动成本=(最高点业务量的总成本一最低点业务量的总成本 )/(最高点业务量一最低点业务量)
固定成本=最高点业务量的总成本一(最高点业务量 *单位变动成本 ) 路漫漫其悠远
3.4成本性态的其他类型 图3-7
路漫漫其悠远
路漫漫其悠远
一. 成本性态的重要性
成本性态
是指
当业务量水平变化时 成本变化的方式。
业务量水平：
• • • •
路漫漫其悠远
可能与企业的不同方面联系起来， 包括下面的部分或全部：
1.）生产产品的数量、 2.）销售产品的数量、 3.）接受订单的数量、 4.)生产过程中耗用燃料的数量…
3.2成本形态的表现形式 3.2.1固定成本 定义
平均固定成本随业务量增加而持续减少，最初减少值大，随后减少值逐渐减小。
路漫漫其悠远
图3-13
平均总成本随业务量增加而持续减少，最初减少值较大，随后减少值变小。
路漫漫其悠远
图3-14
路漫漫其悠远
规模报酬递增
图3-15
路漫漫其悠远
规模报酬递减
3.5影响业务量与成本高低的因素 业务量变化对成本的影响程度可能受以下因素
批量采购对单位成本的影响
图3-8
采购量超过约定业务量水平才会取得折扣
路漫漫其悠远
图3-9
成本达到最高值后，成本不再随业务量增加
路漫漫其悠远
图3-10
成本在业务量达到一定水平时，开始随业务量增加而增加。
路漫漫其悠远
图3-11
单位变动成本表现为一条平行于横轴的直线
路漫漫其悠远
图3-12
导致大量浪费。（另外，控制购入存货的质量同样重要：因为劣
质的存货将带来劣质的完工产品，从而使企业的声誉和形象受损。）
路漫漫其悠远
持有存货的主要原因有：
①确保有足够的存货满足完工产品的意外需求。 ②在各个生产步骤之间提供一个缓冲。 ③能够获得可能的批量采购折扣。 ④能够应对材料供应方面的季节性波动。 ⑤能够解决原材料使用量或生产需求量方面的差异。 ⑥有利于保证生产过程的平稳。 ⑦作为生产过程的一个重要部分。（如，葡萄酒需要储藏一 段时间才能发酵。） ⑧在通货膨胀时期，可以作为对未来价格上涨的一个对冲。
通常可以被定义为不受业务量水平影响的一种成本。 但，从长远看，固定成本也可能发生变化。然而，固定成 本与特定时期有关，因此，也称为期间成本。
图3-1
固定成本起始于成本轴上，并且不随业务量的增加而 变化。这意味着，即使产量为零，企业也会发生固定成本 。因此，其表现为一条水平直线。
路漫漫其悠远
固定成本包括的内容 固定成本包括以下内容: ①支付给高层
⑤将存货发送给销货商并保持合适的存货水平 。
路漫漫其悠远
必须对存货持有量进行控制，主要原因在于： ①持有大量的存货.成本昂贵且浪费，因为企业
本来可以将这些存货占用的资金用于其他方面。 ②如果企业存货耗尽，生产将受到干扰，会造
成潜在的利润损失。 ③储存存货会增加企业额外的成本。 ④长时间持有的存货可能会变质或报废，从而
• 劳动密集型：
业务量增加，会极大地增加成本（工资）
• 资本密集型：
业务量增加，可能带来相对较低的成本增加。
路漫漫其悠远
2.管理方式：
如果管理层致
他们
力于使成本降低 可能会降低
间接成本
3.生产能力利用程度：
• 无剩余能力：
业务量增加，会导致成本大幅上升。
• 有剩余能力：
业务量增加，可能带来较低的成本增加。
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第4章 成本要素
4 .1 概述 直接材料 直接人工 间接费用
路漫漫其悠远
4 .2 材料成本 4.2.1 存货
企业所持有的存货包括以下部分或全部内容： 原材料、在产品、闲置的零部件或消耗的材料、完 工产品。
4.2.2 存货控制系统
存货控制系统包括以下内容的控制：
①预订存货②购买存货③收取存货④储存存货
的影响： ①企业在多大程度上作为劳动密集型制造商进行运营
。 ②管理方式会影响成本增加的程度。 ③企业在多大程度上满负荷或接近满负荷地运营。 ④一些外部因素，如经济状况产生 的影响。 ⑤员工的素质及态度是企业成本的主要影响因素。
路漫漫其悠远
业务量变化对 成本的影响程度
可能的影响因素：
1.企业类型：
• 企业类型、 • 管理方式、 • 生产能力利用程度、 • 外部因素、 •员工的素质及态度…
管Байду номын сангаас人员的工资。②为现有厂房支付的租 金或税金。③机器设备的购置成本以及企 业提取的相关折旧费
路漫漫其悠远
3.2.2阶梯成本
定义：阶梯成本是那些看上去固定但会受限于一定业务量 水平的成本。
图 3-2
表示了不同业务量水平下的固定成本。一旦达到一定 的业务量水平，就有必要通过增加更多的设备或扩大厂房 来提高生产能力。从而需要更多的资金投入，固定成本也 随之上升。
路漫漫其悠远
4.外部因素：
例如,经济状况产 都可能
生的影响：
会影响到
失业率、通胀…
5.员工素质及态度：
业务量增加时 的成本增长幅度 。
• 高素质、积极态度的员工：
业务量增加，可能带来较低的成本增加 •。 低素质、积极性不高的员工：
业务量增加，可能会导致成本大幅上升。
路漫漫其悠远
本章小结及作业
详见本教材章节后
路漫漫其悠远
3.2.3变动成本
定义 变动成本是指直接随着业务量的变化而变化的成本，
会计师通常会假设对于任何业务量，单位变动成本都保持 不变。因此，不论产量规模如何，单位变动成本都是一样 的。 图3-3
图3-3变动成本线起始于原点，表示如果产量为零， 则变动成本也为零。当业务量上升时，变动成本以固定的 速度上升，表现为一条直线。
路漫漫其悠远
图3-4
获得批量购买的折扣
路漫漫其悠远
图3-5 奖金
完成目标产量才会支付奖金
路漫漫其悠远
3.3半变动成本 定义
半变动成本是既有固定成本特性又有变动成 本特性的成本，因此它在某种程度上受业务量水 平的影响。 主要内容
包括: (1)收取固定服务费的同时也按耗用的 数量支付变动费用的物业费等。 (2)包括公路税、 保险费等固定费用，以及燃料、维修费及服务费 等变动费用。