现场施工机械赶工费用计算表
赶工费计算方案
赶工费计算方案 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998关于**************工程第四合同段申请增加赶工费用的报告根据业主的对本工程提前完工的要求，我部极为重视，立即召集项目部人员就如何确保2012年8月底完成本项目杭浦以南4条匝道与钱江隧道连通保证与南接线同步贯通的问题进行了讨论部署，并根据现有的施工进展和资源配置情况进行了详细的工期倒排、工序合理调节、资金计划和机械设备、模板支架等投入计划的编制，以确保优质、高效、按时完成钱江通道及接线项目北接线段工程。
按要求于2012年月日提交详细的工期倒排进度计划及相应的工序安排、机械设备配置方案，并获得监理、设计和业主的通过。
根据本工程招标文件及施工合同的约定，合同工期为24个月。
现根据业主的要求，实际工期为14个月（从2012年7月10日开始至2013年8月底），缩短工期10个月，工期缩短41%，工期大幅缩短。
为此，根据已上报施工组织设计（16个月工期），我项目为赶工采用设施主要有以下几点：一、调整施工计划，工序衔接，采取平行，多方作业，保重点、促一般，多头奋进。
二、增加人员投入，改三班作业为24小时连续开工，每班工作时间为八小时，增加人员150人。
三、增加资金投入、配足多类施工材料，新增筹措资金500万元；模板、脚手架等周转材料按一次性投入配置；钢材、砂石料先预付订购，保证施工的连续。
四、增加设备投入，新增投入冲击钻机6台，发电机组3套，挖机等施工机械按需配置。
五、保证后勤供应，增设500m2临设成品房，使职工能吃好、睡好、保证有充足的干劲。
六、开展劳动竞赛，把目标落实到班组，每月拿出奖金对在赶工期间做出贡献的职工进行奖励。
因赶工期而增加的费用归纳为以个几项，细分如下详述：一、增加人员技术管理人员、技术工人和普通务工人员：1.工程技术管理人员：根据《****市市政工程综合价格》第一册《通用工程》总说明第十一条第5点说明：夜班施工增加费：“市政综合价格”中已包含合理工期内因施工工序需连续作业的夜班施工增加费用。
赶工措施及冬季施工专项施工方案费用计算书
赶工措施及冬季施工专项施工方案费用计算书赶工措施费及冬季施工费的计算赶工措施费组成102.24+6+52.76=161万元一、人工费降效费（40%降效用）：（28.8+226.8）*40%=102.24万元1、管理人员12人，每人0.8万元.月，管理人员增加费用12*0.8*3=28.8万元2、施工人员70人，180元/工日，两班倒施工，则人工费为70*180*90*2=2268000二、机械费6万元增加搅拌机费用约3万元，其他机械费用约3万元，合计增加费用6万元;三、材料增加费52.76万元1、本工程使用商品砼，比自拌砼费用高出约240元，材料增加费用约2400立方米*200元=480000元2、胶合板1400张，一次采购完毕，增加摊销费50%，增加费用为100*68* 50%=4.7600万元 4.76万元冬季施工保温措施费措施费 75.7588+25.2+24.54+1+3.7=130.1989元一、保温措施费 18.8628+56.896=75.7588万元1、供暖系统 3+10.0288 +3.134+18+2.7=18.8628万元增加一台3T锅炉供生活热水、洗澡及取暖用，取暖费用锅炉为3万元（含循环泵2台）；生活房面积为33*6.5米=214.5平方米，搭设暖气棚面积为76*25+51*20=2920平方米，暖气片费用3134片*32元/片=100288元，各种管道、阀门以及安装费用为10元/平方米则安装费用为31340元；冬季取暖燃料费每天4吨煤炭*500元/吨=2000元则取暖燃料费用为90*2000元=180000元，司炉工2个，工资4500元/月，司炉工工资为27000元。
2、封闭保温棚 11.68+31.716+13.5=56.896万元冬季施工建筑物搭设封闭取温棚，搭设暖棚2座，搭设面积为76*25+51*20=2920平方米搭设高度10米---15米，搭设及拆卸人工费2920平方米*40元/平方米=116800元；搭设暖棚使用棉毡、塑料布材料费用为封闭整个棚面积为7048平方米*45元/平方米=317160元，租赁钢管架材150吨，架材租赁费用1500元/天*90天=13.5万元。
赶工费的计算完整版
赶工费的计算标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]如果业主要求承包商比合同规定的工期提前，或者因工程前段的工期拖延，要求后一阶段工程弥补已经损失的工期，使整个工程按期完工。
这样，承包商可以因施工加速成本超过原计划的成本而提出索赔，其索赔的费用一般应考虑加班工资、雇用额外劳动力、采用额外设备、改变施工方法、提供额外监督管理人员和由于拥挤、干扰加班引起的疲劳的劳动生产率损失所引起的费用的增加。
在国外的许多索赔案例中对劳动生产率损失的索赔通常数量很大，但一般不易被业主接受。
这就要求承包商在提交施工加速索赔报告中提供施工加速对劳动生产率的消极影响的证据。
这个关键还是签订合同时甲方对工期是否有要求，如果赶工期那么合同附加条款中就得注明为总造价的%几！！或者在施工过程中甲方要求，此时就得与其协商，最好有个补充条款，白纸黑子才行不然结算时是肯定要审计掉的、可以编制赶工措施方案，把工作做在前面，列出需要增加的机械，人力，需要夜间施工的照明，工人加班工资等等，统统报给业主，让他们审批；2、也可以根据赶工部分的造价一定比例计取，这个主要是靠双方领导协商确定解决；3、还有个就是比较笨的办法，按照发生的实际办理签证单，这个执行起来的话会麻烦些，牵涉的人员多，战线长，但是这个我认为是最有说服力的了！应由工程技术人员编制“赶工措施方案”，并经过建设单位的审批，预算人员应该根据经建设单位批准的“赶工措施方案”计算赶工措施费。
扬州市建设工程造价管理站扬建价(2009)63号关于合理约定建设工程施工工期及赶工措施费的指导意见各县（市、区）造价管理机构、各有关单位：近几年，随着建设工程施工技术的不断进步，建设工程的施工工期逐渐缩短，但合理的施工工期是保证工程质量与施工安全、降低建设成本的必要条件。
然而目前的工程建设中，有些项目为了片面追求速度，不顾客观规律，盲目压缩施工工期，既增加工程成本，又给施工安全和工程质量造成隐患。
关于工程增加赶工措施费的有关说明
关于工程增加赶工措施费的有关说明一、工程概况本工程位于**区**路以南，规划路以北，西邻**路。
总建筑面积20084m2，框架五层，局部二层、四层，最高处建筑高度为23.55米。
本工程根据功能分区共划分为六个单体，含教学及辅助用房、办公用房，生活用房等。
其中单体一为教学楼、单体二为综合楼、单体三为体育馆、单四五六为办公楼。
二、工程资源需求情况1、人工需求（工日数量）总用工量为75134工日（不包括室外及附属工程），平方米用量为3.74工日/m2。
2、主要材料需求情况3、周转材料需求情况本工程模板系统采用胶合板+5*10方木+钢管支撑系统，结合本工程的特点（层高3.9m左右）和施工组织的安排，方木用量为4m/模板面积、钢管用量为6m/模板面积、扣件用量为6只/模板面积。
4、机械配置情况根据施工进度和施工组织的安排，本工程现场设置机械情况如下表所述：三、定额工期的计算根据《全国统一建筑安装工程工期定额》的有关规定，本工程属于I类地区，总工期包括桩基工程、土方工程、基础工程、主体工程（含装饰和机电安装）。
1、桩基工程本工程采用钢筋混凝土预制管桩PHC-A400（80），单根长度19.3m，共580根，总长11194m。
2、机械土方工程本工程土方挖深超过2M，考虑到施工工期的安排及施工的便利性，开挖方式采用机械大开挖，总挖方量为12600m3。
3、基础工程4、主体工程根据工期定额的有关规定，单项工程±0.00以上结构相同，有变形缝时，先按不同使用功能的面积查出相应工期，再以其中一个最大工期为基数，另加其他部分工作的25%计算。
故主体工程总工程为250+235*25%*2+250*25%=430d。
5、室外及附属工程本工程包括室外管线及场地道路工程。
根据相关规定，室外管线工程增加工期10天，室外道路及停车场增加工期20d，总计增加30天工期。
6、关于施工总工期的计算由以上可知，本工程定额总工期为：桩基工程54d+土方工程23d+基础工程65d+主体工程（含装饰及机电安装）430天+室外管线及道路场地30d=602d。
赶工措施费用计算
赶工措施费用计算赶工措施费用计算赶工措施费用由人工费和机械费组成。
1.人工费人工费计算包括抢工人工工资增加费和抢工导致的人工降效费。
抢工人工工资增加费包括所招收短期工的人工工资单价增加、夜间施工加班费、夜间施工夜餐补助费、短期用工遣散路费补助费等。
抢工导致的人工降效费由于抢占工期，无法形成正常的流水作业，在施工某一分项工程时必须投入大量的劳动力来缩短正常的施工工期，而由此形发了窝工及工程量完成效率降低。
缩短工期计算：合同工期为60天，本项工程经建设单位要求在45天内完成，以迎接省领导的现场检查，故缩短工期60-45＝15天。
赶工人工费计算公式为：投标总人工含量×赶工基数×人工工日费。
其中，赶工期间的定额总人工含量根据投标预算的总的人工含量确定；赶工基数按照所计算的缩短合同工期的百分率（缩短工期日历天/合同工期=15/60=25%）确定；人工工日费按照投标时的政策性文件：黔建建通【2011】564号进行相应调整。
2.机械费机械费计算包括机械降效费和增加机械投入费用。
机械降效费计算公式为：投标预算机械费总含量×赶工基数（25%）×机械降效基数（30%）。
增加机械投入费用按月折旧额计算，折旧额为设备原值×（1－残值率）/10年/12月×2月，残值率按3%考虑。
注意：文章中的表格无法在此粘贴，已删除。
以下是已经修正过的文章：1.插入式振捣器JQ221-22.平板振捣器3.电焊机4.钢筋切断机5.钢筋调直机6.钢筋弯曲机7.钢筋弯箍机8.圆盘锯9.手提锯10.电钻11.ZX7-40012.GQ4013.XXX14.4-1215.CW45型16.GF-20A17.MJ13418.FF-18519.J1Z-FF20.手推车21.全站仪22.水准仪23.坍落度桶24.DTM-45225.DL-502周转性材料费由于原计划1#、2#氧化池流水施工，作业人员仅白天施工，实行一班制。
赶工费的计算
可以与建设单位协商，是否能增加赶工费用。
赶工费用怎么取，取多少，只能通过协商。
提前完成工期，具体看合同里面是不是有说明性的奖励，我们这边都有审核价1~0.5%的奖励。
如果业主要求承包商比合同规定的工期提前，或者因工程前段的工期拖延，要求后一阶段工程弥补已经损失的工期，使整个工程按期完工。
这样，承包商可以因施工加速成本超过原计划的成本而提出索赔，其索赔的费用一般应考虑加班工资、雇用额外劳动力、采用额外设备、改变施工方法、提供额外监督管理人员和由于拥挤、干扰加班引起的疲劳的劳动生产率损失所引起的费用的增加。
在国外的许多索赔案例中对劳动生产率损失的索赔通常数量很大，但一般不易被业主接受。
这就要求承包商在提交施工加速索赔报告中提供施工加速对劳动生产率的消极影响的证据。
这个关键还是签订合同时甲方对工期是否有要求，如果赶工期那么合同附加条款中就得注明为总造价的%几！！或者在施工过程中甲方要求，此时就得与其协商，最好有个补充条款，白纸黑子才行不然结算时是肯定要审计掉的、可以编制赶工措施方案，把工作做在前面，列出需要增加的机械，人力，需要夜间施工的照明，工人加班工资等等，统统报给业主，让他们审批；2、也可以根据赶工部分的造价一定比例计取，这个主要是靠双方领导协商确定解决；3、还有个就是比较笨的办法，按照发生的实际办理签证单，这个执行起来的话会麻烦些，牵涉的人员多，战线长，但是这个我认为是最有说服力的了！应由工程技术人员编制“赶工措施方案”，并经过建设单位的审批，预算人员应该根据经建设单位批准的“赶工措施方案”计算赶工措施费。
扬州市建设工程造价管理站扬建价(2009)63号关于合理约定建设工程施工工期及赶工措施费的指导意见各县（市、区）造价管理机构、各有关单位：近几年，随着建设工程施工技术的不断进步，建设工程的施工工期逐渐缩短，但合理的施工工期是保证工程质量与施工安全、降低建设成本的必要条件。
然而目前的工程建设中，有些项目为了片面追求速度，不顾客观规律，盲目压缩施工工期，既增加工程成本，又给施工安全和工程质量造成隐患。
完整版)计算与申请赶工费的依据和规则
完整版)计算与申请赶工费的依据和规则
当前，在我国施工合同中，赶工措施补偿费用通常都有明确的规定。
如果由于非承包方的原因导致赶工，那么发包方就需要支付赶工措施费用。
依据法规文件，标准施工招标文件中的11.6工期提前规定，如果发包人要求承包人提前竣工或承包人提出提前竣工的建议能够给发包人带来效益，那么应由监理人和承包人共同协商采取加快工程进度的措施和修订合同进度计划。
发包人应承担承包人由此增加的费用，并向承包人支付专用合同条款约定的相应奖金。
另外，《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）中的7.9提前竣工规定，如果发包人要求承包人提前竣工，那么承包人应向发包人和监理人提交提前竣工建议书，建议书应包括实施的方案、缩短的时间、增加的合同价格等内容。
发包人接受该提前竣工建议书的，监理人应与发包人和承包人协商采取加快工程进度的措施，并修订施工进度计划，由此增加的费用由发包人承担。
如果承包人认为提前竣工指示无法执行，那么应向监理人和发包人提出书面异议，发包人和监理人应在收到异议后7天内予以答复。
任何情况下，
发包人不得压缩合理工期。
如果发包人要求承包人提前竣工或承包人提出提前竣工的建议能够给发包人带来效益，那么合同当事人可以在专用合同条款中约定提前竣工的奖励。
赶工措施费，简称为赶工费，是指施工单位为缩短工期所发生的费用。
如果建设方要求工期比定额工期缩短20%，那么应支付赶工费。
赶工措施费包括为了抢工期额外投入的人工费、为加快施工进度采取技术措施所发生的材料费、机械费等费用。
赶工费的计算
如果业主要求承包商比合同规定的工期提前,或者因工程前段的工期拖延,要求后一阶段工程弥补已经损失的工期,使整个工程按期完工;这样,承包商可以因施工加速成本超过原计划的成本而提出索赔,其索赔的费用一般应考虑加班工资、雇用额外劳动力、采用额外设备、改变施工方法、提供额外监督管理人员和由于拥挤、干扰加班引起的疲劳的劳动生产率损失所引起的费用的增加;在国外的许多索赔案例中对劳动生产率损失的索赔通常数量很大,但一般不易被业主接受;这就要求承包商在提交施工加速索赔报告中提供施工加速对劳动生产率的消极影响的证据;这个关键还是签订合同时甲方对工期是否有要求,如果赶工期那么合同附加条款中就得注明为总造价的%几或者在施工过程中甲方要求,此时就得与其协商,最好有个补充条款,白纸黑子才行不然结算时是肯定要审计掉的、可以编制赶工措施方案,把工作做在前面,列出需要增加的机械,人力,需要夜间施工的照明,工人加班工资等等,统统报给业主,让他们审批；2、也可以根据赶工部分的造价一定比例计取,这个主要是靠双方领导协商确定解决；3、还有个就是比较笨的办法,按照发生的实际办理签证单,这个执行起来的话会麻烦些,牵涉的人员多,战线长,但是这个我认为是最有说服力的了应由工程技术人员编制“赶工措施方案”,并经过建设单位的审批,预算人员应该根据经建设单位批准的“赶工措施方案”计算赶工措施费;扬州市建设工程造价管理站扬建价200963号关于合理约定建设工程施工工期及赶工措施费的指导意见各县市、区造价管理机构、各有关单位：近几年,随着建设工程施工技术的不断进步,建设工程的施工工期逐渐缩短,但合理的施工工期是保证工程质量与施工安全、降低建设成本的必要条件;然而目前的工程建设中,有些项目为了片面追求速度,不顾客观规律,盲目压缩施工工期,既增加工程成本,又给施工安全和工程质量造成隐患;为在工程建设中践行科学发展观,保证建设工程质量和施工安全,现对建设工程的最短施工工期和赶工措施费提出如下指导意见：一、最短施工工期的界限：1．建筑工程中的砖混、砖木结构施工工期最少不得低于江苏省现行定额工期规定苏建定〔2000〕283号的70%;2．建筑工程中的其他结构施工工期最少不得低于江苏省现行定额工期规定苏建定〔2000〕283号的65%;3．市政工程施工工期最少不得低于正常情况的65%;二、当约定的施工工期少于定额工期时,应按以下标准计取赶工措施费;序号合同工期／定额工期δ赶工措施费费率％建筑工程砖混、砖木结构建筑工程其他、市政工程１0.9≤δ＜1.00.50.0２0.8≤δ＜0.9 1.5 1.0３0.7≤δ＜0.8 2.5 2.040.65≤δ＜0.7— 2.5注：安装工程参照建筑工程分类执行；单独装饰工程按建筑工程其他费率标准执行；修缮、仿古、园林工程参考以上标准执行;;三、招投标项目招标人在制订招标文件和编制招标控制价时,非招投标项目发包人和承包人在签定施工合同时,应根据本指导意见合理约定施工工期和赶工措施费,以确保工程施工质量和安全;四、本指导意见自发文之日起执行;赶工措施费是在建设单位将定额工期压缩后,按照常规施工已不能满足工期要求,施工单位为了能在建设单位规定的工期里完成施工任务所采取的赶工措施的费用;赶工措施费包括为了抢工期额外投入的人工费、为加快施工进度采取技术措施所发生的材料费机械费等费用;具体采取什么措施,应由工程技术人员编制“赶工措施方案”,并经过建设单位的审批,预算人员应该根据经建设单位批准的“赶工措施方案”计算赶工措施费赶工措施费：主要是为赶工所增加人力、物力；人力主要指多投入的人力,以及因人力过多,从而在一定程度上单个工人劳动效率的降低；物力主要为赶工所投入材料、设备或采用新技术、新材料的费用,以及材料投入太多而造成的材料损耗加大等等；所有这些可以事先谈好包干费用,也可以及时征求甲方意见得到同意后付诸实施,及时办理相关签证,一般计取相应费用;各地的计算方式不太一样;一般赶工费会在合同中约定;如果没有约定;由乙方提出一般按实际完成时间处以合同工期100%计算出费率后,再乘以总造价中人工费+机械费=赶工期所发生的费用,建设单位进行核实确定结算是增加;根据费用文件,应该按实际发生计算,一般在合同中有相关约定;赶工费用：是指按着合同工期提前竣工而增加的各种措施费用;1、先要分清赶工期是谁提出的,如是业主提出的,那就要支付赶工费；2、看看施工组织设计的计划工期是多少日历天,再结合实际完成工期是多少日历天,如实际工期比计划工期缩短20%,应支付赶工费的应该取0.5%比较合理的赶工措施费,简称为赶工费：是指施工合同约定工期相比定额工期有提前,施工单位为缩短工期所发生的费用;工期的含义工期是指工程从正式开工起,至完成建筑安装工程的全部设计内容,并达到验收标准之日止的全部日历天数;按：这是一个传统定义;大家思考一下：可以如何完善这个定义;定额工期是指在一定的经济和社会条件下,在一定时期内由建设行政主管部门制定并发布的项目建设所消耗的时间标准;定额工期体现合理的建设工期,反映的是在平均建设管理水平、施工装备水平和正常的建设条件下的工期,对建设工期的确定具有指导意义;合同工期是指在定额工期的指导下,由发承包双方根据建设项目的具体情况,经招投标或协商一致后,在施工合同中确认的工期;合同工期一经签订,对合同双方都具有约束力;大多数招标工程的合同工期明显比定额工期要短;毫无疑问,这主要是因为建设单位期望工程早日建成投入使用,而施工单位在投标时也必须满足建设单位关于工期的实质性要求;这些都是可以理解的,但建设单位/招标代理单位在确定工期目标时不能缺乏约束,盲目压缩工期；施工单位在僧多粥少的情况下应该认真研究确定实现工期目标的技术措施,不能不加以考虑或采取非正常的措施以期中标,以避免中标后为赶工期投入大量人力、物力,而在经济上不可能再得到补偿的情况,或者导致一些工程仓促完工,产生质量问题和造价方面的许多纠纷;定额工期的确定我国现行的定额工期执行建设部颁发的全国统一建筑安装工程工期定额2000年版;鉴于全国各地经济发展水平与施工条件对施工工期影响不同,给予了各地区建设行政主管部门一定的定额水平调整权,调整幅度不超过15%;江苏省根据2000年工期定额的有关规定,结合本省实际,以苏建定2000283号文对定额工期做以下调整：1 民用建筑工程中单项工程：±0.00以下工程按2000年国家定额工期调减5％；±0.00以上工程中,住宅、综合楼、办公楼、教学楼、医疗、门诊楼、图书馆工程均按2000国家工期定额执行,不作调整；宾馆、饭店、影剧院、体育馆按定额工期调减15％;2 民用建筑工程中单位工程：±0.00以下结构工程,按定额工期调减5％；±0.00以上结构工程,宾馆、饭店及其他建筑的装修工程均按定额工期调减10％;3 工业建筑工程：单层厂房、多层厂房、降压站、冷冻机房、冷库、冷藏间、空压机房、变电室、开闭所、锅炉房工程均按定额工期调减10％;4 其他建筑工程：地下汽车库、汽车库、仓库、独立地下工程、服务用房、停车场、园林庭院、构筑物工程均按定额工期调减5％;5 专业工程：设备安装工程中电梯安装工程的工期不变,其余均调减5％;机械施工工程中构件吊装、网架吊装、机械土方、机械打桩、钻孔灌注桩、人工挖孔桩工程按定额执行不调;调整后的工期作为建设单位和施工单位确定建筑安装工程工期的依据;如建设单位要求的工期小于按上述规定调整后的工期,则应增加工程施工成本,计算赶工措施费,纳入合同价款;赶工费的计算方法江苏省对于建筑工程,在2004计价表中给出的赶工费的指导性计价方法与标准是：住宅工程：比本省现行定额工期提前20%以内的,按分部分项工程费的2%～3.5%计；高层建筑工程：比本省现行定额工期提前25%以内的,按分部分项工程费的3%～4.5%计；一般框架、工业厂房等其他工程：比本省现行定额工期提前20%以内的,按分部分项工程费的2.5%～4%计;鉴于建设工程实际工期情况已经反映出现行定额工期的定额水平过低,江苏省在制定新的费用定额时,将对赶工费的计价标准大幅度降低;有关征求意见稿给出的数据是——仍以分部分项工程费为计算基础：建筑工程与市政工程为0.0-0.1%；单独装饰工程为2.5-4.5%；安装工程由发承包双方约定;第十四条工期提前;施工中如需提前竣工,双方协商一致后应签订提前竣工协议;乙方按协议修订进度计划,报甲方批准;甲方应在7天内给予批准,并为赶工提供方便条件;提前竣工协议包括以下主要内容：1．提前的时间；2．乙方采取的赶工措施；3．甲方为赶工提供的条件；4．赶工措施的追加合同价款和承担；5．提前竣工受益如果有的分享;第十四条甲方可在签订协议条款时提出提前竣工的要求,应在本条写明以下事项：1．要求提前的时间：2．乙方应采取的措施；3．甲方应提供的便利条件；4．赶工措施费用的计算和分担；5．收益的分享比例和计算方法,此项也可按传统方法写成每提前竣工一天,甲方应向乙方支付多少金额呵呵,1楼的回答让我迷糊,你在那看到的如实际工期比计划工期缩短20%,应支付赶工费;这个规定谁给的我干建筑20多年,还头一次听说,呵呵,是我孤陋寡闻了楼主,你的这个问题,问的迷糊,头陀第一的回答只说了1种情况,这个也是采用最多的方式,一般出现这个问题,都是甲方和乙方约定,完成工期给工期奖励,可也有的就不给,所以说你的情况很复杂,你问的也不明确,没有把所有的条件给出,大致的和你说下,你看那个适合你的情况1、有专项施工方案这个就要看这个方案怎么做的,有没有超出正常的工艺范围,超出了,就可以直接追加工程造价,这个长出现在模板和脚手架上,模板的问题是1次投入,需要计算增加模板的量,脚手架的问题是反复搭拆,这个要有签证2、为抢工期,夜间施工,那这个应该和甲方商定怎么给付夜间增加人工费,在按签证的量计算3、为抢工期而所需要的特殊施工方案那这个时候,是可以按和同约定的调整价款的模式直接计算所需要的费用也就这4个,我给补充了3个,另1个是双方约定没有固定的计算公式的这其实是索赔的问题,索赔国内还很不正规,能索回多少其实要看甲方愿意给多少;多数业主不会给,但是有时候也会给,比如去年北京因为奥运会多数工程都在赶工,很多工程业主还是给了点的,但也只能说是给了“点”,象征性的补偿而已;如果业主愿意给,你可以从这几个方面考虑一下：1、人工、机械的降效费由于集中抢工,人员机械不能按照最优的配置施工,使部分人员机械的效率降低;2、文明环保费用的集中扩大投入换七八糟列点,或者说编点,多列点,让业主去砍吧,他们很狠的,要十块也就给你一两块3、人员机械集中投入,需要临建的增加等等……抛砖引玉,很多的项目都能提,只要能说出点理由就行,让甲方砍去吧,爱给不给的事;不过话说回来,要是结构抢工还是索赔还说得过去,这土方抢工其实你是赚了,像前面的第一条其实都不存在,集中施工土方机械的利用率是变高的,只是这么说出来好听,容易给钱,碰见政府投资的项目还要考虑提出的理由审计能不能过你这是得了便宜还卖乖哈哈。
赶工费的计算
可以与建设单位协商，是否能增加赶工费用。
赶工费用怎么取，取多少，只能通过协商。
提前完成工期，具体看合同里面是不是有说明性的奖励，我们这边都有审核价1~0.5%的奖励。
如果业主要求承包商比合同规定的工期提前，或者因工程前段的工期拖延，要求后一阶段工程弥补已经损失的工期，使整个工程按期完工。
这样，承包商可以因施工加速成本超过原计划的成本而提出索赔，其索赔的费用一般应考虑加班工资、雇用额外劳动力、采用额外设备、改变施工方法、提供额外监督管理人员和由于拥挤、干扰加班引起的疲劳的劳动生产率损失所引起的费用的增加。
在国外的许多索赔案例中对劳动生产率损失的索赔通常数量很大，但一般不易被业主接受。
这就要求承包商在提交施工加速索赔报告中提供施工加速对劳动生产率的消极影响的证据。
这个关键还是签订合同时甲方对工期是否有要求，如果赶工期那么合同附加条款中就得注明为总造价的%几！！或者在施工过程中甲方要求，此时就得与其协商，最好有个补充条款，白纸黑子才行不然结算时是肯定要审计掉的、可以编制赶工措施方案，把工作做在前面，列出需要增加的机械，人力，需要夜间施工的照明，工人加班工资等等，统统报给业主，让他们审批；2、也可以根据赶工部分的造价一定比例计取，这个主要是靠双方领导协商确定解决；3、还有个就是比较笨的办法，按照发生的实际办理签证单，这个执行起来的话会麻烦些，牵涉的人员多，战线长，但是这个我认为是最有说服力的了！应由工程技术人员编制“赶工措施方案”，并经过建设单位的审批，预算人员应该根据经建设单位批准的“赶工措施方案”计算赶工措施费。
扬州市建设工程造价管理站扬建价(2009)63号关于合理约定建设工程施工工期及赶工措施费的指导意见各县（市、区）造价管理机构、各有关单位：近几年，随着建设工程施工技术的不断进步，建设工程的施工工期逐渐缩短，但合理的施工工期是保证工程质量与施工安全、降低建设成本的必要条件。
然而目前的工程建设中，有些项目为了片面追求速度，不顾客观规律，盲目压缩施工工期，既增加工程成本，又给施工安全和工程质量造成隐患。
工程赶工措施费的计算
工程赶工措施费的计算工程赶工措施费用是指为了加快工程进度而采取的一系列措施所产生的费用。
在实际工程项目中，如果由于其中一种原因导致工期无法按计划完成，为了尽快完成工程，业主或施工方可能会采取一些紧急措施，这些措施可能会带来额外的费用，称为工程赶工措施费。
本文将介绍如何计算工程赶工措施费用。
1.工程断面分析：首先需要对工程进行分析，确定需要加快的部分。
通常，赶工的焦点会放在工期关键的节点上，比如工期延误最严重或最容易引起变动的部分。
2.赶工方案制定：根据工程断面分析的结果，制定赶工方案。
赶工方案通常包括以下内容：加快工程进度的措施、所需资源的调配、实施时间表和工期安排等。
3.赶工措施费用估算：对制定的赶工方案进行费用估算。
这一步需要考虑到所需资源的成本变化、加班费、机械设备的使用费用以及可能发生的其他额外费用等。
4.招标和谈判：如果赶工措施费用超过了原合同金额，就需要通过招标或谈判的方式与施工方商议并确定额外费用的支付方式。
5.合同修订：在确定额外费用的支付方式后，需要对合同进行修订。
修订后的合同应包括赶工措施费用的具体金额、支付方式、支付时间等。
6.控制费用：在实施赶工措施的过程中，需要对费用进行有效的控制。
这包括对资源的合理调配，避免浪费；对工期的监控，确保赶工措施的实施效果；以及对费用的跟踪和记录等。
综上所述，工程赶工措施费用的计算是一个复杂的过程，需要考虑到多个方面的因素。
在实际操作中，应根据具体工程的情况来制定赶工方案，并进行费用估算和控制，以确保赶工措施的实施效果和费用的合理性。
赶工费用汇总表
序号 1 2 3 4 5 6 7
项目名称
内容描述
费用（元）
备注
人工费 材料费 机械费 措施费 管理费
规费
增加人员进出场费、夜间加班费及餐费，对分 包队伍赶工的工资补助及奖励费用，不能流水 施工的人员窝工及降效费用
钢管扣件模板木方等周转料具增加投入费，混 凝土标号提高及增加外加剂等技术措施费，赶 工材料损耗及市场采购费用增加
增加大型机械进出场及租赁费，司机加班费， 增加采购中小型机械费，机械台班降效费
增加临时设施（板房、集装箱、临水、临电 等）投入，安全文明施工费用及改变施工方法 、改变回填材料等技术措施等费
增加管理人员的工资、社保、补贴、加班费、 餐费、交通费、办公费，车辆使用费、增加夜 间施工许可证办理费等各项费用以及增加资金 投入的利息费用等
增加投入工人的社会保险费、意外伤害保险费 等
其他费
增加工人施工的风险费、夜间施工扰民费等一 起其他不可预见费用
具体执行当 地规费指导文件合计
316296_赶工措施费用计算
赶工措施费用计算（一）赶工措施费组成1、人工费：人工费计算由二部份组成：抢工人工工资增加费和抢工导致的人工降效费。
1）人工工资增加费的计算包含了：所招收短期工的人工工资单价增加、夜间施工加班费、夜间施工夜餐补助费、短期用工遣散路费补助费等。
2）抢工导致的人工降效费：由于抢占工期，无法形成正常的流水作业，在施工某一分项工程时必须投入大量的劳动力来缩短正常的施工工期，而由此形发了窝工及工程量完成效率降低。
3）缩短工期计算：合同工期为60天，本项工程经建设单位要求在45天内完成，以迎接省领导的现场检查，故缩短工期60-45＝15天计算公式为：赶工人工费=投标总人工含量×赶工基数×人工工日费a赶工期间的定额总人工含量：根据投标预算的总的人工含量b赶工基数：按照所计算的缩短合同工期的百分率（缩短工期日历天/合同工期=15/60=25%）c人工工日费：按照投标时的政策性文件：黔建建通【2011】564号进行相应调整具体计算如下表：2、机械费机械费计取机械降效费和增加机械投入费用。
降效费计算公式为:机械降效费=投标预算机械费总含量×赶工基数（25%）×机械降效基数（30%）降效费具体费用如下：增加机械投入费用：按月折旧额＝设备原值×（1－残值率）/10年/12月×2月，残值率按3%考虑。
增加机械折旧额计算表3、周转性材料费周转性材料：由于原计划1#、2#氧化池流水施工，作业人员仅白天施工，实行一班制，在抢工期间考虑为1#、2#氧化池平行施工，各氧化池外圈、中一圈、中二圈、内圈的钢筋班组和模板班组进行流水作业，两班组人员进行三班倒施工，两个氧化池模板全部安装完成后，一次性浇筑混凝土，模板按使用一次考虑，不用作周转。
4、安全防护、文明施工措施费由于施工工人大幅度增加，导致临时设施的增加、安全防护用品和劳保用品的增加，施工工作面扩大形起安全防护措施的增大、施工用电设施增加等。
赶工措施费用计算
赶工措施费用计算（一）赶工措施费组成1、人工费：人工费计算由二部份组成：抢工人工工资增加费和抢工导致的人工降效费。
1）人工工资增加费的计算包含了：所招收短期工的人工工资单价增加、夜间施工加班费、夜间施工夜餐补助费、短期用工遣散路费补助费等。
2）抢工导致的人工降效费：由于抢占工期，无法形成正常的流水作业，在施工某一分项工程时必须投入大量的劳动力来缩短正常的施工工期，而由此形发了窝工及工程量完成效率降低。
3）缩短工期计算：合同工期为60天，本项工程经建设单位要求在45天内完成，以迎接省领导的现场检查，故缩短工期60-45＝15天计算公式为：赶工人工费=投标总人工含量×赶工基数×人工工日费a赶工期间的定额总人工含量：根据投标预算的总的人工含量b赶工基数：按照所计算的缩短合同工期的百分率（缩短工期日历天/合同工期=15/60=25%）c人工工日费：按照投标时的政策性文件：黔建建通【2011】564号进行相应调整具体计算如下表：2、机械费机械费计取机械降效费和增加机械投入费用。
降效费计算公式为:机械降效费=投标预算机械费总含量×赶工基数（25%）×机械降效基数（30%）降效费具体费用如下：增加机械投入费用：按月折旧额＝设备原值×（1－残值率）/10年/12月×2月，残值率按3%考虑。
增加机械折旧额计算表3、周转性材料费周转性材料：由于原计划1#、2#氧化池流水施工，作业人员仅白天施工，实行一班制，在抢工期间考虑为1#、2#氧化池平行施工，各氧化池外圈、中一圈、中二圈、内圈的钢筋班组和模板班组进行流水作业，两班组人员进行三班倒施工，两个氧化池模板全部安装完成后，一次性浇筑混凝土，模板按使用一次考虑，不用作周转。
4、安全防护、文明施工措施费由于施工工人大幅度增加，导致临时设施的增加、安全防护用品和劳保用品的增加，施工工作面扩大形起安全防护措施的增大、施工用电设施增加等。
工程赶工措施费的计算
工程赶工措施费的计算一、工程赶工措施费的计算方法1.法定劳动工资法按照国家规定的法定劳动工资进行计算。
根据当地的最低工资标准和加班工资计算规定，计算出加班的劳动工资费用。
同时，还需要考虑加班津贴、加班餐费等其他费用。
2.单位工程造价法按照工程施工单位工程造价计算方法，根据工程项目的工程量、材料消耗、设备调试费用等进行计算。
具体计算方法是根据工程造价计算细则和各项单价计算工程赶工措施费的额度。
3.变动费用计算法根据工程延误或未按计划进行的情况所需的增加费用进行计算。
包括加班费、调整工期产生的设备、材料和机械设备的费用，以及其他赶工所需的额外费用。
以上计算方法均可根据实际情况选择适用的方法进行计算。
一般情况下，会根据施工单位的要求和合同约定来确定具体的计算方法。
二、影响工程赶工措施费的因素1.工期延误情况2.人力资源投入赶工通常需要增加劳动人员，提高施工效率。
人力资源的投入数量和质量直接影响到工程赶工的费用。
3.设备和材料的调整赶工需要增加设备和材料供应，以满足赶工的需要。
设备和材料的调整数量和种类也会对赶工费用产生直接影响。
4.风险和不确定性工程赶工通常涉及很多风险和不确定性。
例如，加班带来的劳动疲劳、机械设备的故障、材料质量问题等都会增加赶工的成本。
5.引起工期延误的原因工期延误的原因也会对赶工费用产生影响。
如果是由于施工单位的原因导致的工期延误，需要由施工单位承担额外的赶工费用；如果是由于业主或监理单位的原因导致的工期延误，则需要由业主或监理单位承担相应的费用。
三、工程赶工措施费的可行性分析对于工程赶工措施费的计算，需要进行可行性分析。
包括以下几个方面：1.经济合理性需要对额外的工程赶工措施费与预期收益之间的关系进行评估。
如果赶工所需的费用超过预期收益，不符合经济合理性，就不值得进行赶工。
2.技术可行性需要评估赶工所需的技术能力和资源是否可行。
包括人力资源、设备资源和材料供应等方面的考虑。
3.风险控制需评估赶工过程中的风险和不确定性，进行风险控制和应对预案的制定。
工程施工赶工费计算
工程施工赶工费计算工程施工赶工费是指在建设单位将定额工期压缩后，按照常规施工已不能满足工期要求，施工单位为了能在建设单位规定的工期里完成施工任务所采取的赶工措施所需的费用。
赶工措施费包括：为了抢工期额外投入的人工费、为加快施工进度采取技术措施所发生的材料费、机械费等费用。
那么，如何计算工程施工赶工费呢？首先，要分清赶工期是谁提出的。
如果是业主提出的，那么赶工费应由业主承担；如果是施工单位提出的，那么赶工费应由施工单位承担。
其次，需要查看施工组织设计的计划工期和实际完成工期。
计划工期是指施工单位在编制施工组织设计时确定的完成工程所需的最短时间，而实际完成工期是指施工单位实际完成工程所需的时间。
通过比较计划工期和实际完成工期，可以计算出实际工期比计划工期缩短了多少。
例如，如果计划工期为100天，实际完成工期为80天，那么实际工期比计划工期缩短了20%。
接下来，根据实际工期比计划工期缩短的百分比，可以计算出赶工费。
赶工费的计算公式如下：赶工费 = 工程总造价× 实际工期比计划工期缩短的百分比其中，工程总造价是指完成整个工程所需的总费用，包括人工费、材料费、机械费等。
此外，赶工费的具体计算方法可能会因地区而异。
在一些地区，赶工费的计算可能会根据费用文件进行，按照实际发生的费用进行计算。
而在其他地区，赶工费可能会在合同中进行约定。
在计算工程施工赶工费时，还需要注意以下几点：1. 赶工措施费的具体构成项目可能包括额外投入的人工费、材料费、机械费等，具体项目需要根据实际情况进行确定。
2. 赶工费的计算应遵循相关法律法规和合同约定，确保计算的合法性和合理性。
3. 赶工费的计算结果应由建设单位进行核实确认，并根据费用文件进行结算。
总之，工程施工赶工费的计算需要根据实际情况进行，通过比较计划工期和实际完成工期，计算出实际工期比计划工期缩短的百分比，并根据此百分比计算出赶工费。
在计算过程中，应遵循相关法律法规和合同约定，确保计算的合法性和合理性。
工程赶工措施费的计算
关于***工程增加赶工措施费的有关说明一、工程概况本工程位于**区**路以南，规划路以北，西邻**路。
总建筑面积20084m2，框架五层，局部二层、四层，最高处建筑高度为23.55米。
本工程根据功能分区共划分为六个单体，含教学及辅助用房、办公用房，生活用房等。
其中单体一为教学楼、单体二为综合楼、单体三为体育馆、单四五六为办公楼。
二、工程资源需求情况1、人工需求（工日数量）总用工量为75134工日（不包括室外及附属工程），平方米用量为3.74工日/m2。
2、主要材料需求情况3、周转材料需求情况本工程模板系统采用胶合板+5*10方木+钢管支撑系统，结合本工程的特点（层高3.9m左右）和施工组织的安排，方木用量为4m/模板面积、钢管用量为6m/模板面积、扣件用量为6只/模板面积。
4、机械配置情况根据施工进度和施工组织的安排，本工程现场设置机械情况如下表所述：三、定额工期的计算根据《全国统一建筑安装工程工期定额》的有关规定，本工程属于I类地区，总工期包括桩基工程、土方工程、基础工程、主体工程（含装饰和机电安装）。
1、桩基工程本工程采用钢筋混凝土预制管桩PHC-A400（80），单根长度19.3m，共580根，总长11194m。
2、机械土方工程本工程土方挖深超过2M，考虑到施工工期的安排及施工的便利性，开挖方式采用机械大开挖，总挖方量为12600m3。
3、基础工程4、主体工程根据工期定额的有关规定，单项工程±0.00以上结构相同，有变形缝时，先按不同使用功能的面积查出相应工期，再以其中一个最大工期为基数，另加其他部分工作的25%计算。
故主体工程总工程为250+235*25%*2+250*25%=430d。
5、室外及附属工程本工程包括室外管线及场地道路工程。
根据相关规定，室外管线工程增加工期10天，室外道路及停车场增加工期20d，总计增加30天工期。
6、关于施工总工期的计算由以上可知，本工程定额总工期为：桩基工程54d+土方工程23d+基础工程65d+主体工程（含装饰及机电安装）430天+室外管线及道路场地30d=602d。
公路赶工措施费用
4# 公路赶工措施增加费用、赶工措施编制依据二、工期难度分析三、人、材、机的投入保证四、工序合理化安排五、施工作业方式优化（平行施工）六、进度保证及人员积极性保证措施节点目标七、赶工措施增加费用一、赶工措施编制依据1）、本工程设计施工图。
2）、现行国家及地方的建筑规范、规定、标准。
3）、业主的赶工要求通知。
4）、现场及周边实际情况。
二、工期难度分析1）工期情况叙述根据业主赶工计划，实际开工时间为2012年3月22 日，计划竣工时间为2012年8月31日、日历工期为163天；根据业主会议及现场决定二次赶工计划，计划竣工时间为2012年7月31日完工、历工期为132 天，所以工期相当的紧张，比原有赶工工期又缩短超过20％。
本工程土石方开挖及路面通行工期仅24 天需要完成工程总造价的30%工作量，后期的主体工程越来越紧使投入的人、材、机、等相关生产因素将大幅度的增加，组织体系才能进行更好的完善。
后期5 - 8月份施工期间还面临夏雨季施工，给施工带来很多不便，对我们也是一个很大的考验，提高、改进施工技术、加强管理克服困难是对工期的有力保证，晦雨天气的到来的早晚也影响到施工的进展，对赶工也是一个潜在的难题。
1、周边有居民。
2、K1+000~K1+20（存在铁塔一座、三根明用线电杆、20几座坟墓在原设计线路上, 现进行改道施工。
3、 4 #K1 + 100~4 #K1+250 4 #K1+307^4 #K1+420原路面宽为6m 边坡垂直高度为31m,由于原地质原因边坡存在松散土质及大量孤石，施工段下方各有一户当地村民住房，在线投入的安全措施也加大了安全投资成本。
4、在各施工段中的边坡石方爆破及孤石爆破也存在很多的施工难度（因周边居民房屋较多，离施工爆破作业面近，最近的地方相差不超过iom，我施工队米用膨胀剂进行施工，也加大了资金的投入。
5、后期水稳料的供应系统，是否业主采用甲供材料还是使用水稳料现场搅拌，如果现场进行水稳料搅拌，我施工队要对4 #公路K O +950处进行备料场地平整，也加大了施工的资料投入。
赶工费计价清单规范
赶工费计价清单规范
赶工费，又称提前竣工费、赶工措施费。
实践中对其含义存在两种理解，一种是施工合同约定的工期短于项目所在地区定额工期，依据项目所在地计价依据或发承包双方约定而预先在施工合同中约定
的一笔费用，该笔费用通常属于总价措施费；另外一种是合同履行过程中，发包人超出施工合同约定和已经批准工程施工进度计划另行提出赶工要求，承包人为此额外投入人工、机械和周转材料而额外产生赶工费用。
提前竣工增加费。
提前竣工增加费以工期缩短的比例计取，工期缩短比例按以下公式确定。
工期缩短比例缩短工期比例在30%以上者，应按审定的措施方案计算相应的提前竣工增加费，实际工期比合同工期提前的，应根据合同约定另行计算。
赶工措施费：招标工期短于标准工期的，招标工程量清单应开列赶工措施，招标控制价应计算赶工措施费，投标人应计算赶工措施费。
非招标工程，发包人要求的合同工期短于标准工期的，施工图预算应计算赶工措施费。
工程结算按合同约定，合同对赶工措施费没有约定的。
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按拖延总 工期的10% 计算赶工 时间
说明： 1、赶工时间依据 No：AJT/C1-001工期拖延一览表计取，部分机械的赶工时间按备注中的说明计 算； 2、赶工机械费用单价根据水利部文件水总[2002]116号，按修理及替换设备费和安装拆卸费的20%计 取和计算。 3、机械赶工每个日历天按2.5个法定台班进行计算。
现场施工机械赶工费用计算表
No：AJT/C1-006 序号 五 5.1 5.2 5.3 六 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 6.8 6.9 6.10 6.11 6.12 七 7.1 7.2 7.3 7.4 7.6 名称 起重机械 汽车起重机 柴油8t 汽车起重机 柴油25t 电动葫芦 0.5t 辅助设备 电动移动空压机 3m3/min 电动移动空压机 6m3/min 电动空压机 20m3/min 柴油发电机 移动30kW 柴油发电机 移动50kW 柴油发电机 200kW 离心水泵 单级17kW 离心水泵 单级30kW 离心水泵 单级55kw 污水泵 4kW 污水泵 22kW 加工机械 摇臂钻床 ф20-ф35mm 立式钻床 ф13mm 园盘锯 带锯机 平面刨床 合计 赶工时间 赶工机 赶工时 折算为计 械费用 台数 间 算台班 单价 （天） （台班） （元） 1 1 2 4 1 2 1 1 1 2 2 2 5 4 1 1 1 1 2 42.5 42.5 42.5 96 96 212.5 21.25 21.25 21.25 96 96 96 119.3 119.3 42.5 42.5 42.5 42.5 42.5 106.25 106.25 212.5 960 240 1062.5 53.13 53.13 53.13 480 480 480 1491.25 1193 106.25 106.25 106.25 106.25 212.5 32.84 90.29 1.05 9.16 18.35 17.54 6.65 14.38 30.46 5.08 10.42 12.54 5.87 12.66 4.3 3.47 2.73 3.52 1.57 合价 （元） 13305.69 3489.25 9593.31 223.13 71885.73 8793.6 4404 18636.25 353.31 764.01 1618.34 2438.4 5001.6 6019.2 8753.64 15103.38 1823.26 456.88 368.69 290.06 374 333.63 653245.87 备注
总拖延时 间的20%
总拖延时 间的10%
按土石方 赶工时间
141+336.5*20%
按拖延总 工期的20% 计算赶工 时间
说明： 1、赶工时间依据 No：AJT/C1-001工期拖延一览表计取，部分机械的赶工时间按备注中的说 2、赶工机械费用单价根据水利部文件水总[2002]116号，按修理及替换设备费和安装拆卸费的 20%计取和计算。 3、机械赶工每个日历天按2.5个法定台班进行计算。
现场施工机械赶工费用计算表
No：AJT/C1-006 序号 一 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 二 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 三 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.10 3.11 3.12 3.13 3.14 3.15 3.16 3.17 四 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 名称 土石方机械 液压挖掘机 1.0ｍ３ 振动碾 13-14t 手持式风钻 潜孔钻 100型 修钎设备 基础处理设备 地质钻机 100型 地质钻机 150型 中低压泥桨泵 中低压砂桨泵 灰桨搅拌机 灰浆泵 4kw 混凝土机械 鄂式破碎机 450X600mm 鄂式破碎机 450X750mm 腭式破碎机 600x900mm 自定中心筛 900x1800mm 自定中心筛 1250x2500mm 混凝土搅拌站 砼搅拌机 0.40ｍ３ 混凝土喷射机 4-5ｍ３/h 插入式振捣器 2.2kW 插入式振捣器 4kW 变频机组振捣器 8.5kW 交流电焊机20-25kVA 交流电焊机 50kVA 直流电焊机 30kVA 钢筋弯曲机 ф06-40 钢筋切断机 20kW 钢筋调直机 4-14kW 运输机械 汽油型载重汽车 5.0t 柴油型载重汽车 8.0t 柴油型自卸汽车 5t 柴油型自卸汽车 8t 螺旋输送机 250x30mmxm 斗式提升机 D250x30mmxm 胶带机 500x75mmxm 赶工时间 赶工机 赶工时 折算为计 械费用 台数 间 算台班 单价 （天） （台班） （元） 2.5 0.2 2 96 480 61.91 2 96 480 85.95 1 96 240 76.94 17 96 4080 4.23 4 96 960 57.86 1 96 240 0 1 2 1 1 2 2 2 2 1 2 1 1 1 2 14 4 2 7 20 2 2 1 1 1 1 5 4 3 2 3 21.25 21.25 21.25 21.25 21.25 21.25 116.5 116.5 116.5 116.5 116.5 116.5 116.5 116.5 116.5 116.5 116.5 116.5 116.5 116.5 116.5 116.5 116.5 212.5 212.5 212.5 212.5 212.5 212.5 212.5 53.13 106.25 53.13 53.13 106.25 106.25 582.5 582.5 291.25 582.5 291.25 291.25 291.25 582.5 4077.5 1165 582.5 2038.75 5825 582.5 582.5 291.25 291.25 531.25 531.25 2656.25 2125 1593.75 1062.5 1593.75 20.47 24.48 16.84 18.82 5.56 16.17 48.74 64.6 30.64 7.06 9.16 215.44 14.36 5.64 4.17 4.44 17.83 0.87 1.5 1.95 3.79 4.46 7.01 24.33 39.2 12.03 30.35 15.25 11.78 17.18 合价 （元） 162242.4 29716.8 41256 18465.6 17258.4 55545.6 0 7892 1087.57 2601 894.71 999.91 590.75 1718.06 201696.47 28391.05 37629.5 8923.9 4112.45 2667.85 62746.9 4182.35 3285.3 17003.18 5172.6 10385.98 1773.71 8737.5 1135.88 2207.68 1298.98 2041.66 194400.32 12925.31 20825 31954.69 64493.75 24304.69 12516.25 27380.63 备注