创新思维训练(可用)
创新思维小训练
过分依赖
仅用一种思路思考问题的习惯
思维僵化
久而久之,造成思维定势
对问题改变一下设想,调整一下进入角度
解决问题的思路:通过把问题放在不同的环境中进行思考,你就 能发现新的想法。
• 题目1:站报纸的问题 • 要求: • (1)想出一个办法,把一张报纸铺在地上,两个人面
因为随机应变是一个管理人员应当具备的基本素质之一。
闯关:2:足球的破绽
• 沙尔文是一名毒品贩子,他将毒品藏在一个崭新的足球 里,足球上用英文签上许多足球明星的名字。这样一来, 在机场过安检的时候警察看见这个满是足球明星签名的足 球就不会贸然剖开检查的。
• 没想到在纽约的机场,他的计谋一下就被聪明的警官识 破。沙尔文说:“我这可是有全球很多明星签名的足球啊 ,有什么问题吗?”请问警官是怎么回答的。
闯关1:米尺面试
• 有一家公司招聘管理人员,给每位应聘者发了一根米尺, 要求测出这幢20层大楼的高度。应聘者有的利用几何知识 繁琐地计算;有的爬到楼顶用绳子系上米尺测量……
• 有一位应聘者来到大楼管理处询问,得到了正确答案,由 此入选了。
•
其实,仅用一根米尺是不可能量出大楼的准确高度的
,测试应聘者的应变能力乃是“米尺面试”的目的所在,
• 题目:奇怪的“等式” • 要求:有两个等式:(1)4-3=5,(2)9+4=1,在什
么情况下,这两个等式是正确的,请找出答案。
• 思路: • (1)当你迫使自己脱离数学范围,而调动想象力的时候,答案就快
出来了。这个题的答案是:从四角形上剪去一个三角形,就变成了 一个五角形。 • (2)第二题的解题思路和第一题完全一样,发挥想象力,会发现时间 是12进制的。9点钟加上4点钟,不就是一点钟吗。
创新思维方法和训练技巧有哪些
创新思维方法和训练技巧有哪些创新是人类特有的认识能力和实践能力,是人类主观能动性的高级表现形式,是推动民族进步和社会发展的不竭动力。
创新思维推动着创新的发展。
下面为你整理创新思维方法介绍,希望能帮到你。
创新思维方法介绍1、逆向思维。
逆向思维是相对于顺向思维而言的,他是从相反的角度思考产崐品开发,把市场最终目标和为产品研究的出发点,沿着为实现未来而思考现在,为崐到达终点而把握起点的思路。
2、心理思维。
抓住人们的心理追求去开发创造新产品,往往可以收到妙不可言的市场效果。
3、跟踪思维。
就是通过对社会消费迹象进行跟踪调查之后,进行综合、分析崐和思考,从中发现未来产品的开发创新。
4、替代思维。
一种产品在消费实践中已证明是过时落后的,人们希望有新的崐更好的东西替代之。
而一旦有了优于或完全不同于这种产品的另一种新产品问世,崐市场销路往往会出人意料地好,经济效益也会出人意料地高。
5、物极思维。
有一种现象:一只足球掸撞到墙上,因受反作用力的影响而猛崐然回头,顺着原方向,返回到一定的距离处,受反作用力越大,返回距离就越远。
崐物理学家称此为“物极原理”。
6、发散思维。
就是从某一研究和思考对象出发,充分展开想象的翅膀,从一点联想到多点,在对比联想、接近联想和相似联想的广阔领域分别涉猪,从而形成崐产品的扇形开发格局,产生由此及彼的多项创新成果。
吴昊、徐杨举了这样一个例崐子。
美国历经百年风化的自由神像翻新后,现场有200吨废料难以处理。
一位叫崐斯塔克的人承包了这一苦差事,他对废料进行分类处理,七妙地把废铜皮铸成纪念崐币,把废铅、废铝做成纪念尺,把水泥碎块、配木装在玲珑透明的小盒子里作为有崐意义的纪念品供人选购。
所有这一药,都与名扬天下的“自由女神”相联系。
这样崐一来,就从那些一文不值、难以处理的垃圾中开发出了好几种十分俏销、身价百倍崐的纪念性新产品,斯塔克也由此大获其利。
这种变废为宝的发散式创新技世,一时崐传为美谈,启迪着许多企业家的产品开发行为。
创新思维训练方法大全
创新思维训练方法大全思维能力的训练主要目的是改善思维品质,提高学生的思维能力,只要能实际训练中把握住思维品质,进行有的放矢的努力,就能顺利地卓有成效地坚持下去。
一起来看看创新思维训练方法,欢迎查阅!增强思维方法1.逐步接近法--经过简单的步骤来解答难题;把问题划分为几个部分,从而使问题的解决变得容易。
耐心地一次研究一个问题或一个侧面,通过其中的逻辑联系找到你需要的答案;从问题中归纳出简明的“如果--那么“的关系,从而得到结论。
2.图表解析法--画出简图、表格、图解以及其他形象化的图形,来启发、帮助你思考,这种方法尤其适合于解决数学、物理题。
3.重新表述法--以你自己的语言、表达方式将问题或中间结论加以重新表述、等值变化(推论),使你对问题理解得更清楚,使结论的获得更容易。
4.分割限定法--通过某些简化的推论或直接抛开无关因素、不可能的因素以及方向,来缩小问题的范围,就像放一个篱笆在问题的周围,使它同无关因素隔开,使其范围得到限定,结果,问题的解答自然变得更加清晰、容易。
5.充分列举法--简明地但不能有遗漏地列举出所有你在寻找答案时应当加以考虑的各种方案、各种可能性、各种情况、各种安排、各种组合等等。
6.系列连环法--把各种可选择的方案、以及可能派生出来的方案、可能按一定的逻辑关系整理出来,或按时间的序列,或按空间的序列,或按其它的某种关系,画出树形的图解或其它形式,使其系统、全面、连环起来,以便于你去追踪、考察、说明所有已知的、看起来有可能的办法和答案。
7.异常跳跃法--遇到异常的,或走不通的路,或路太“漫长“,应及时停下来,重新考虑你的整个思路;跳跃到完全不同的思路、完全不同的观点或方法上去重新开始思考;扩大视野;把那些不寻常的、奇特的思路也包括进去。
有时要借助于创造性的思维、形象思维的跳越来达到目的。
增强思维方法一、转化方法:转化思维,既是一种方法,也是一种思维。
转化思维,是指在解决问题的过程中遇到障碍时,通过改变问题的方向,从不同的角度,把问题由一种形式转换成另一种形式,寻求最佳方法,使问题变得更简单、更清晰。
创新思维训练题及训练方式(完整版)
1.巧排队列24个人排成6列,要求每5个人为—列,请问该怎么排列好呢? 2.升斗量水一长方形的升斗,它的容积是1升。
有人也称之为立升或公升。
现在要求你只使用这个升斗,准确地量出0.5升的水。
请问应该怎样办才能做到这一点呢?3.违纪开车在美国城市街道的交叉路口上,明文规定着,有步行者横过公路时,车辆就应停在人行道前等待。
可是偏偏有个汽车司机,当交叉路口上还有很多人横过马路时,他却突然撞进人群中,全速向前跑。
这时旁边的警察看了也无所谓,并没有责怪他。
你说这是为什么?4.变换方位在桌子上并排放有3张数字卡片组成三位数字216。
如果把这3张卡片的方位变换一下,则组成了另一个三位数,这个三位数恰好用43除尽。
是什么数、怎样变换的?5.月球飞鸟月球上的重力只有地球上的六分之一。
有一种鸟在地球上飞20公里要用1小时,如果把它放到月球上,飞20公里要多少时间?6.诚实及说谎A、B、C、D4个孩子在院子里踢足球,把一户人家的玻璃打碎了。
可是当房主人问他们是谁踢的球把玻璃打碎的,他们谁也不承认是自己打碎的。
房主人问A,A说:“是C打的。
”C则说“A说的不符合事实。
”房主人又问B,B说:“不是我打的。
”再问D,D 说是“A打的。
”已经知道这4个孩子当中有1个很老实、不会说假话:其余3个都不老实,都说的是假话。
请你帮助分析一下这个说真话的孩子是谁,打碎玻璃的又是谁?7.最后一个字母英语字母表的第一个字母是A。
B的前面当然是A。
那么最后一个字母是什么?8.沉船某人有过这样一次经历:他乘坐的船驶到海上后就慢慢地沉下去了,但是,船上所有的乘客都很镇静,既没有人去穿救生衣,也没有人跳海逃命,却眼睁睁地看着这条船全部沉没。
9.火车过隧道两条火车轨道除了在隧道内的一段外都是平行铺设的。
由于隧道的宽度不足以铺设双轨,因此,在隧道内只能铺设单轨。
一天下午,一列火车从某一方向驶入隧道,另一列火车从相反方向驶入隧道。
两列火车都以最高的速度行驶,然而,它们并未相撞。
创新思维方法与训练有哪些
创新思维方法与训练有哪些创新思维可以看作是智力品质在思维上的一种表现,是在解决问题的过程中通过选择、突破和重新建构已有的知识、经验和新获取的信息,创新思维方法与训练有哪些呢?下面小编为你整理创新思维方法与训练,希望能帮到你。
创新思维方法与训练一、脑力激荡法(Brainstorming)脑力激荡法是最为人所熟悉的创意思维策略,该方法法是由Osborn早于1937年所倡导,此法强调集体思考的方法,着重互相激发思考,鼓励参加者于指定时间内,构想出大量的意念,并从中引发新颖的构思。
脑力激荡法虽然主要以团体方式进行,但也可于个人思考问题和探索解决方法时,运用此法激发思考。
该法的基本原理是:只专心提出构想而不加以评价;不局限思考的空间,鼓励想出越多主意越好。
此后的改良式脑力激荡法是指运用脑力激荡法的精神或原则,在团体中激发参加者的创意。
二、三三两两讨论法此法可归纳为每两人或三人自由成组,在三分钟中限时内,就讨论的主题,互相交流意见及分享。
三分钟后,再回到团体中作汇报。
三、六六讨论法(Phillips 66 Technique)六六讨论法是以脑力激荡法作基础的团体式讨论法。
方法是将大团体分为六人一组,只进行六分钟的小组讨论,每人一分钟。
然后再回到大团体中分享及做最终的评估。
四、心智图法(Mind Mapping)是一种刺激思维及帮助整合思想与信息的思考方法,也可说是一种观念图像化的思考策略。
此法主要采用图志式的概念,以线条、图形、符号、颜色、文字、数字等各样方式,将意念和信息快速地以上述各种方式摘要下来,成为一幅心智图(Mind Map)。
结构上,具备开放性及系统性的特点,让使用者能自由地激发扩散性思维,发挥联想力,又能有层次地将各类想法组织起来,以刺激大脑做出各方面的反应,从而得以发挥全脑思考的多元化功能。
五、曼陀罗法曼陀罗法是一种有助扩散性思维的思考策略,利用一幅像九宫格图,将主题写在中央,然后把由主题所引发的各种想法或联想写在其余的八个圈内,此法也可配合"六何法"从多方面进行思考。
创新思维训练题及训练方式2
创新思维训练题及训练方式2第一篇:创新思维训练题及训练方式2一、新思维、新观点、新发现2003年我国自主创新项目大量涌现,主要有:我国自主研发的国内最快、世界第3名的10万亿次曙光4000A高性能计算机,抗衡美欧的中国3G标准TD-SCDMA(第三代无线电通讯标准)IPV6网络关键技术(已申请国家发明专利16项),国际人类肝脏蛋白质组计划由中国科学家领导执行,纳米研究处国际领先地位(中国在该项目研究水平列世界第3,仅次于美国、日本)等。
灭绝的物种有望复活——美科学家用死鹿皮肤样本克隆鹿成功。
以色列培育出无胆固醇基因老鼠,为有效预防心脏病带来一线曙光。
世界上首个家畜基因芯片在美问世——邮票大小的玻璃片上可放置3200多个马基因,药物公司可利用它来预测新药对马产生的影响。
速度快、精度高、造价低,我国首台整机机器人出口英国。
英国政府将投资1.5亿英镑,重点提高英国的创新能力,拟在未来10年中,要使英国企业在投资开发和申请专利方面走在欧洲前列。
二、哲理故事一扇虚掩的门1968年在墨西哥奥运会的百米赛道上,美国选手吉·海因斯撞线后,转过身子看运动场上的记分牌。
当指示灯打出9.95秒的字样后,海因斯摊开双手自言自语地说:“上帝啊!那扇门原来是虚掩的。
” 原来自欧文斯创造了百米10.3秒成绩后,医学界断言,人类的肌肉纤维所承载的运动极限不会超过每秒10米。
后来海因斯说:“看到自己9.95秒的记录后,我惊呆了,原来10秒这个门不是紧锁着的,它虚掩着,就像终点那根横着的绳子。
” 是的,在这个世界上,只要有真实的付出,你就会发现许多门是虚掩着的。
在成功道路上,你付出勤奋,你思考,就会发现成功的大门是虚掩着的……三、发明故事不发明也能创新1947年12月美国贝尔实验室制成了世界上第一个晶体管放大装置,清晰地将声频信号放大了上百倍。
科学家首先对这种早期晶体管的工作做了分析,提出了一种PN结的晶体管理论。
1950年世界上第一个PN结型晶体管诞生了,当时美国西方电子公司仅仅把这种晶体管用于助听器生产。
创新思维训练
分享讨论
• (1)你们是怎样出色完成任务的?好主意 是怎样产生的? • (2)在活动过程中,你有
活动程序
• 1、将全班分成4个15-16人小组,推荐一名组长, 每个小组领取彩色小球一只。 • 2、游戏要求将球按1,2,3号的顺序从发起者手 里发出,最后按此顺序回到发起者手里。在传递 过程中,每一人都必须触及到球,所需时间最少 的获胜。 • 3、球掉在地上一次额外加10秒。 • 4、计时员用秒表为各个组计时,完成一轮计时后, 请各小组作演示。 • 5、教师需要不断启发学生用更快、更好的方法取 胜,最终请用时最少的前三个小组同学做全班分 享。
创新思维训练
创新思维训练创新思维训练创新思维是可以训练出来的,创新思维训练有哪些,以下的创新思维训练相关文章,欢迎阅读理解。
创新思维训练【1】“下面我们来做一个思维游戏,测试一下大家的创新思维素质。
游戏的规则是这样,请你们在纸上快速写出联想到的词汇,比如大海——鱼——渔船——天空……”思维教练给学员们讲解着,并命题道:“现在我说第一个词汇是‘电’,请大家由此快速展开联想,在三分钟联想到的词汇越多越佳。
”时间静静地流逝,学员们一个个伏案疾书,很快三分钟的时间到了,思维教练让5位学员把自己的答案写在黑板上。
(1)电——电话——电视——电线——电灯——电冰箱——食品——鸡蛋……(2)电——闪电——雷鸣——暴雨——彩虹——太阳——宇宙——外星人……(3)电——能源——石油——战争——伊拉克——美国——科技——强大……(4)电——危险——机遇——成功——能力——艺术——自然——规律……(5)电——风筝——节日——情人——红豆——袁隆平——荣誉——军人……指着黑板上5位学员的联想词组,思维教练问道:“你们点评一下,上述5个答案哪个属于思维跳跃度比较大的,哪个是思维跳跃度比较小的?”学员们经过一番讨论争执,很快得出了比较统一的意见,第五位同学的思维跳跃度最大,第一位同学的思维跳跃度最小。
“大家说得不错”思维教练用粉笔在黑板上把第一和第五个联想词组特别框画出来:“第一个联想词组词与词之间的联想难度最小,基本上所有的人都能理解。
而第五个联想词组中词与词之间的联想难度比较大,作为旁观者需要思考一下才能弄清楚它们之间是如何联想在一起的。
比如电——风筝这两个词是如何联想在一起的一般人很难想到。
”“我想请刚才写出这组联想词的学员起来为大家解释一下。
”思维教练鼓掌欢迎道。
一位带着眼睛的女中学生不好意思地站起来道:“由‘电’联想到‘风筝’是想到一个故事,当年科学家富兰克林从事电学的研究,他在家里做了大量实验,研究了两种电荷的性能,说明了电的来源和在物质中存在的现象。
创新思维训练的题目
创新思维训练的题目创新思维训练题创新思维训练题(一)1、有9小袋茶叶,其中有一袋重量不标准,轻了一些。
请你用天平,只称2次把它找出来。
2、大强的手表出了毛病,每小时慢4分钟。
一天早上8点半,他把手表按报时台的标准拨准了,工作到中午,他听到收音机正好报12点整,就一下手表,他的手表在几点几分要再过多少分钟才能指到12点整3、哪3个数在相加和相乘时,都得到相同的结果呢4、成语谜 (1)嘴严(2)翘翘板(3)只招9人发明故事奇特的啄木鸟据调查,啄木鸟每天要敲打树干500~600次,通过高速摄影算出, 啄木鸟啄树的冲击速度是2080km/h,当啄木鸟的头部从树上弹回来时,它减速的冲击力也大得惊人有1000个重力常数。
要知道,一辆汽车如以56km/h的速度撞在一堵墙上,其力量才不过10个重力常数,可想而知,1000个重力常数是多么巨大的冲击力!奇怪的是,啄木鸟从来不会因此而得到脑震荡,头颈也不会受到任何损伤。
根据啄木鸟头部的奇特构造和运动方式,有人设计了一种新颖的安全帽和防撞盔。
经试验,这样的帽子比一般的防护帽效果要好得多。
创新思维训练题(二)1、汽车司机的哥哥叫李强,可是李强并没有弟弟,这是怎么回事2、古时候,一个穷老汉拿着一个空瓶到酒铺去买5两酒。
酒铺里只有7两的容器和3两的容器。
掌柜的略一思索,用这两样容器将5两酒卖给了老汉。
请问,掌柜是如何量出5两酒3、有一块大大泡泡糖不见了,屋子里只有4个人,问他们谁吃了回答说:A说:B吃啦!,B说:D吃啦,C说:我没有吃,D说:B说谎。
4、找出不同内容: (1) 汽车、飞机、摩托车、电车 (2) 听、看、哭、尝、摸、嗅 (3) 精神爱善光黑物质憎恶热白创新思维小故事推荐:图书馆搬家大英图书馆老馆因年久失修,决定选新址重建,建成后,要将老馆的书搬到新馆去。
这本来是一个搬家公司的活儿,把书装上车、拉走、摆放到新馆即可。
问题是按搬家公司的预算需要350万英镑的费用,图书馆又没有这么多钱。
创新思维方法和训练技巧有哪些
创新思维方法和训练技巧有哪些创新思维方法介绍1、逆向思维。
逆向思维是相对于顺向思维而言的,他是从相反的角度思索产崐品开发,把市场最终目标和为产品探究的启程点,沿着为实现将来而思索此时此刻,为崐到达终点而把握起点的思路。
2、心理思维。
抓住人们的心理追求去开发缔造新产品,往往可以收到妙不行言的市场效果。
3、跟踪思维。
就是通过对社会消费迹象进展跟踪调查之后,进展综合、分析崐和思索,从中发觉将来产品的开发创新。
4、替代思维。
一种产品在消费实践中已证明是过时落后的,人们盼望有新的崐更好的东西替代之。
而一旦有了优于或完全不同于这种产品的另一种新产品问世,崐市场销路往往会出人意料地好,经济效益也会出人意料地高。
5、物极思维。
有一种现象:一只足球掸撞到墙上,因受反作用力的影响而猛崐然回头,顺着原方向,返回到必须的距离处,受反作用力越大,返回距离就越远。
崐物理学家称此为物极原理。
6、发散思维。
就是从某一探究和思索对象启程,充分绽开想象的翅膀,从一点联想到多点,在比照联想、接近联想和相像联想的广袤领域分别涉猪,从而形成崐产品的扇形开发格局,产生由此及彼的多项创新成果。
吴昊、徐杨举了这样一个例崐子。
美国历经百年风化的自由神像翻新后,现场有200吨废料难以处理。
一位叫崐斯塔克的人承包了这一苦差事,他对废料进展分类处理,七妙地把废铜皮铸成纪念崐币,把废铅、废铝做成纪念尺,把水泥碎块、配木装在玲珑透亮的小盒子里作为有崐意义的纪念品供人选购。
全部这一药,都与名扬天下的自由女神相联系。
这样崐一来,就从那些一文不值、难以处理的垃圾中开发出了好几种非常俏销、身价百倍崐的纪念性新产品,斯塔克也由此大获其利。
这种变废为宝的发散式创新技世,一时崐传为美谈,启迪着很多企业家的产品开发行为。
7、否认思维。
否认是创新之母。
否认自己的过去,意味着缔造更好的将来。
产品创新也是这样。
8、多路思维。
就是使头脑中多路创新思维聚焦于某一个中心点上,在产品开崐发中向某一个焦点发起创新攻势。
(最新整理)创新思维训练题及训练方式(完整版)
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1.巧排队列24个人排成6列,要求每5个人为—列,请问该怎么排列好呢?2.升斗量水一长方形的升斗,它的容积是1升。
有人也称之为立升或公升。
现在要求你只使用这个升斗,准确地量出0.5升的水。
请问应该怎样办才能做到这一点呢?3.违纪开车在美国城市街道的交叉路口上,明文规定着,有步行者横过公路时,车辆就应停在人行道前等待.可是偏偏有个汽车司机,当交叉路口上还有很多人横过马路时,他却突然撞进人群中,全速向前跑。
这时旁边的警察看了也无所谓,并没有责怪他。
你说这是为什么?4.变换方位在桌子上并排放有3张数字卡片组成三位数字216.如果把这3张卡片的方位变换一下,则组成了另一个三位数,这个三位数恰好用43除尽。
是什么数、怎样变换的?5.月球飞鸟月球上的重力只有地球上的六分之一.有一种鸟在地球上飞20公里要用1小时,如果把它放到月球上,飞20公里要多少时间?6.诚实与说谎A、B、C、D4个孩子在院子里踢足球,把一户人家的玻璃打碎了。
可是当房主人问他们是谁踢的球把玻璃打碎的,他们谁也不承认是自己打碎的。
房主人问A,A说:“是C打的。
”C则说“A说的不符合事实。
”房主人又问B,B说:“不是我打的.”再问D,D说是“A打的。
”已经知道这4个孩子当中有1个很老实、不会说假话:其余3个都不老实,都说的是假话。
请你帮助分析一下这个说真话的孩子是谁,打碎玻璃的又是谁?7.最后一个字母英语字母表的第一个字母是A。
创新思维训练题及训练方式
创新思维训练题及训练方式4文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]1分钟创新思维训练1分钟创新思维训练(1)创新思维漫谈“1分钟,足以让你的头脑迅速切换思维方式——由模仿思维到创新思维。
”思维教练对着台下的学员们讲道。
“不过,要做到这一点,我们首先需要知道什么是创新思维,它与模仿思维有什么不同,我们在什么情况下需要启动它。
”“简单讲,创新思维是思维的一种高级形式,它具有跳跃性、发散性、独创性等鲜明特征。
一般来讲,以模仿思维为主的常规思维方式,比较适合已知的世界,在这个世界人们的思维活动通常是在模仿以前的成熟经验或他人的成功方法,这种‘复制成功’做法可以帮助人们节省思考摸索的时间和精力,少走弯路,从提高思维效率的角度来讲无可厚非,是完全正确的。
但是,这种思维方式一旦进入未知的世界,由于人们没有可参照的模仿对象,它就不再适用,这时候人们就需要启动一种新的思维方式来适应陌生的环境,这种思维方式就是创新思维。
”“如何才能无中生有如何才能由未知的盲区走到已知的彼岸”思维教练顿了顿,继续问道:“抽象深奥的科学原理是怎样被发现的,丰富多彩的艺术作品是如何被创作出来的在纷乱混沌的情境下领导者怎样思考才能做到正确决策,在激烈竞争的商业活动中我们需要如何做才能脱颖而出”“当人们面对的情境越陌生,面对的问题越深奥,模仿思维所能起的作用越小,可以说越是在高层次的智力活动中,人们越需要创造力,对创新思维的需求就越大。
众所周知,超强的记忆力可以造就一个学习天才,但一旦进入应用领域,初级智能记忆力所能起的作用就非常有限了,不论是观察、分析,还是设计、决策,最需要的是高级智能创造力,许多在学校成绩出众的优等生到了社会上却变得平庸无奇,关键就是他们在高级智能方面缺乏培养。
所以,众多的专家学者都认为,创新思维是人类思维活动中最积极、最活跃和最富有成果的一种思维形式,创新思维比模仿思维更能体现人的主观能动性。
创新思维训练(可用)
创新思维训练(可用)
5、收敛思维:是指在解决问题的过程中,尽可能利 用已有的知识和经验,把众多的信息和解题的可能性逐步 引导到条理化的逻辑序列中去,最终得出一个合乎逻辑规 范的结论。
创新是人类特有的认识能力和实践能力,是人类主观能 动性的高级表现形式,是推动民族进步和社会发展的不竭动 力。
包括:社会学概念、经济学概念、马克思主义中的创新。。。。
创新思维训练(可用)
创造性思维:
创造性思维就是指发散性思维,这种思维方式,遇到问 题时,能从多角度、多侧面、多层次、多结构去思考,去寻 找答案。既不受现有知识的限制,也不受传统方法的束缚, 思维路线是开放性、扩散性的。它解决问题的方法不是单一 的,而是在多种方案、多种途径中去探索,去选择。
准备阶段、酝酿阶段、明朗阶段和验证阶段四个阶段.而 艾曼贝尔从信息论的角度出发,认为创造活动过程由
提出问题或任务、准备、产生反应、验证反应、结果五 个阶段组成,并且可以循环运转。这里,以华莱士的四阶段 论来看创造性思维的活动过程。
创新思维训练(可用)
1、准备阶段
准备阶段是创造性思维活动过程的第一个阶段。这 个阶段是搜集信息,整理资料,作前期准备的阶段。由 于对要解决的问题,存在许多未知数,所以要搜集前人 的知识经验,来对问题形成新的认识。从而为创造活动 的下一个阶段做准备。
创造性思维拓展训练
创新思维训练(可用)
内容提要:
1、什么是创新性思维; 2、人人皆可以创新; 3、为什么大多数人缺乏创新意识与习惯; 4、打开心智的枷锁。
创新思维训练(可用)
十五个经典创新思维训练方法
十五个经典创新思维训练方法无论做什么都是贵在坚持,创新训练也是一样,要想培养出良好的创新思维,就要每天坚持去做,坚持去想。
只有这样我们的大脑才能不断地开发,思维不断地创新,在未来的某一天创造出全新的事物。
下面是小编为大家收集关于十五个经典创新思维训练方法,欢迎借鉴参考。
一、三三两两讨论法此法可归纳为每两人或三人自由成组,在三分钟中限时内,就讨论的主题,互相交流意见及分享。
三分钟后,再回到团体中作汇报。
二、脑力激荡法脑力激荡法是最为人所熟悉的创意思维策略,该方法法是由Osborn早于1937年所倡导,此法强调集体思考的方法,着重互相激发思考,鼓励参加者于指定时间内,构想出大量的意念,并从中引发新颖的构思。
脑力激荡法虽然主要以团体方式进行,但也可于个人思考问题和探索解决方法时,运用此法激发思考。
该法的基本原理是:只专心提出构想而不加以评价;不局限思考的空间,鼓励想出越多主意越好。
此后的改良式脑力激荡法是指运用脑力激荡法的精神或原则,在团体中激发参加者的创意。
三、六六讨论法六六讨论法是以脑力激荡法作基础的团体式讨论法。
方法是将大团体分为六人一组,只进行六分钟的小组讨论,每人一分钟。
然后再回到大团体中分享及做最终的评估。
四、心智图法是一种刺激思维及帮助整合思想与信息的思考方法,也可说是一种观念图像化的思考策略。
此法主要采用图志式的概念,以线条、图形、符号、颜色、文字、数字等各样方式,将意念和信息快速地以上述各种方式摘要下来,成为一幅心智图(Mind Map)。
结构上,具备开放性及系统性的特点,让使用者能自由地激发扩散性思维,发挥联想力,又能有层次地将各类想法组织起来,以刺激大脑做出各方面的反应,从而得以发挥全脑思考的多元化功能。
五、曼陀罗法曼陀罗法是一种有助扩散性思维的思考策略,利用一幅像九宫格图,将主题写在中央,然后把由主题所引发的各种想法或联想写在其余的八个圈内,此法也可配合"六何法"从多方面进行思考。
创新思维方法和训练技巧有哪些
创新思维方法和训练技巧有哪些1、逆向思维。
逆向思维是相对于顺向思维而言的,他是从相反的角度思考产崐品开发,把市场最终目标和为产品研究的出发点,沿着为实现未来而思考现在,为崐到达终点而把握起点的思路。
2、心理思维。
抓住人们的心理追求去开发创造新产品,往往可以收到妙不可言的市场效果。
3、跟踪思维。
就是通过对社会消费迹象进行跟踪调查之后,进行综合、分析崐和思考,从中发现未来产品的开发创新。
4、替代思维。
一种产品在消费实践中已证明是过时落后的,人们希望有新的崐更好的东西替代之。
而一旦有了优于或完全不同于这种产品的另一种新产品问世,崐市场销路往往会出人意料地好,经济效益也会出人意料地高。
5、物极思维。
有一种现象:一只足球掸撞到墙上,因受反作用力的影响而猛崐然回头,顺着原方向,返回到一定的距离处,受反作用力越大,返回距离就越远。
崐物理学家称此为物极原理。
7、否定思维。
否定是创新之母。
否定自己的过去,意味着创造更好的未来。
产品创新也是这样。
8、多路思维。
就是使头脑中多路创新思维聚焦于某一个中心点上,在产品开崐发中向某一个焦点发起创新攻势。
经典创新思维训练方法一、三三两两讨论法此法可归纳为每两人或三人自由成组,在三分钟中限时内,就讨论的主题,互相交流意见及分享。
三分钟后,再回到团体中作汇报。
二、脑力激荡法(Braintorming)脑力激荡法是最为人所熟悉的创意思维策略,该方法法是由Oborn早于1937年所倡导,此法强调集体思考的方法,着重互相激发思考,鼓励参加者于指定时间内,构想出大量的意念,并从中引发新颖的构思。
脑力激荡法虽然主要以团体方式进行,但也可于思考问题和探索解决方法时,运用此法激发思考。
该法的基本原理是:只专心提出构想而不加以评价;不局限思考的空间,鼓励想出越多主意越好。
此后的改良式脑力激荡法是指运用脑力激荡法的精神或原则,在团体中激发参加者的创意。
三、六六讨论法(Phillip66Technique)六六讨论法是以脑力激荡法作基础的团体式讨论法。
创业思维训练有哪些(3篇)
第1篇一、创新思维训练1. 开放式思维训练开放式思维是指从多个角度、多种可能性来思考问题,打破传统思维定式。
以下是一些开放式思维训练方法:(1)头脑风暴:通过集思广益,激发团队成员的创新思维。
(2)思维导图:以中心主题为核心,通过发散性思维,将相关想法和观点串联起来。
(3)角色扮演:让团队成员扮演不同角色,从不同角度思考问题。
2. 情境模拟训练情境模拟训练是通过模拟实际创业场景,让创业者体验和感受创业过程中的各种挑战。
以下是一些情境模拟训练方法:(1)案例分析:分析成功创业者的案例,总结其创新思维和创业经验。
(2)模拟创业:组织创业者进行创业模拟,从策划、实施到运营,全面体验创业过程。
(3)情景剧表演:通过表演创业过程中的场景,提高创业者的沟通能力和应变能力。
二、决策能力训练1. 风险评估训练风险评估训练旨在帮助创业者识别、评估和应对创业过程中的风险。
以下是一些风险评估训练方法:(1)SWOT分析:分析创业项目的优势、劣势、机会和威胁。
(2)情景分析:模拟不同情境下的创业风险,提高创业者应对风险的能力。
(3)风险评估工具:运用专业的风险评估工具,对创业项目进行全面评估。
2. 决策制定训练决策制定训练旨在提高创业者制定合理决策的能力。
以下是一些决策制定训练方法:(1)SMART原则:制定具有明确性、可衡量性、可实现性、相关性和时限性的决策目标。
(2)多因素决策分析:综合考虑多个因素,制定最佳决策。
(3)决策树:通过树状结构展示决策过程,帮助创业者理清思路。
三、团队协作精神训练1. 团队沟通训练团队沟通训练旨在提高团队成员之间的沟通能力,促进团队协作。
以下是一些团队沟通训练方法:(1)非语言沟通:通过肢体语言、面部表情等非语言方式,提高沟通效果。
(2)有效倾听:培养团队成员倾听他人意见的能力。
(3)团队角色认知:明确团队成员在团队中的角色和职责。
2. 团队冲突管理训练团队冲突管理训练旨在帮助创业者解决团队内部冲突,提高团队凝聚力。
15个互联网创新思维训练方法,值得珍藏
大众创新,万众创业。 在互联网时代,创新是一个企业走向未来的驱动力,没有创新的企业就像是一个没有持续供应 新鲜血液的身体一样,必将逐渐衰亡。
15个创新思维 1头脑风爆法
2讨论法 3六六讨论法 4思维导图法
5曼陀罗法 6逆向思维法
7分合法 8列Βιβλιοθήκη 法9检讨法10解难法
解难法 云息部落(公众号)认为,有用就是有用,没用就是没用:意思就是我们听了一节课或看了一 篇干货,要去运用、去执行才会有用;如果没有去实践、去运用,有用的东西也是没用。
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8、发散思维:是指从一个目标出发,沿着各种不 同的途径去思考,探求多种答案的思维,与聚合思维相 对。 9、联想思维:是指人脑记忆表象系统中,由于某 种诱因导致不同表象之间发生联系的一种没有固定思维 方向的自由思维活动。
第一题:小试牛刀
请用下列四个字在最短的时间内写一段话:
夜
月
风
影
第二题:
第二章: 人人皆可创新
如:—个小学生在擦黑板时不够高,就在黑板擦上钉 了根小木条。沙发的手靠背不能枕头,沙发匠就把它制成 枕式靠背…这些都是创造性的发挥。
但是,具有“特殊才能的创造性”的人,并非天生 就有很高的创造力,也是经过教育和社会实践才产生的, 只是在吸取他人的自我实现的创造性的基础上,加上他 本人自我实现的创造性,才产生特殊才能的创造性。 例如:大发明家爱迪生的工作班子中,就有美国技 工约翰· 沃特,英国车工巴契拉,瑞士钟表匠巴格曼等人, 这些能工巧匠对爱迪生的发明创造所作的贡献是难以估 计的。
创造性思维拓展训练
内容提要:
1、什么是创新性思维;
2、人人皆可以创新;
3、为什么大多数人缺乏创新意识与习惯; 4、打开心智的枷锁。
热身练习:
睁大你的眼睛哦!!!!
1、如果你选择B,恭喜你,你答对了,因为图形B是唯 一全部由直线构成的图形。 2、有些读者可能选择图形C,你也答对了!因为图形C 是唯一不对称的,因此C是正确答案。 3、图形A也是一株因为图形A每一点都是连续的,因此 A是正确答案。 4、至于图形D呢?它是唯一由直线和圆弧组成的,所以 D也是正确的。 5、图形E呢?它是唯一的非几何图形,因此也是正确答 案。 换句话说,由于观点不同,它们都是正确的答案。
赵权
2、酝酿阶段
酝酿阶段主要对前一阶段所搜集的信息、资料进 行消化和吸收,在此基础上,找出问题的关键点,以 便考虑解决这个问题的各种策略。在这个过程中,有 些问题由于一时难以找到有效的答案,通常会把它们 暂时搁置。但思维活动并没有因此而停止,这些问题 会无时无刻萦绕在头脑中,甚至转化为一种潜意识。 在这个过程中,容易让人产生狂热的状态。
创造性思维:
创造性思维就是指发散性思维,这种思维方式,遇到问 题时,能从多角度、多侧面、多层次、多结构去思考,去寻 找答案。既不受现有知识的限制,也不受传统方法的束缚, 思维路线是开放性、扩散性的。它解决问题的方法不是单一 的,而是在多种方案、多种途径中去探索,去选择。
“创新”一词在《江泽民论有中国特色社会主义》 一书里,出现了343次,是他使用最多的概念。江主 席说:“面对世界科技飞速发展的挑战,我们必须 把增强民族创新能力提到关系中华民族兴衰存亡的 高度来认识”,特别是要“保护学生的探索精神, 创新思维。”
寓意:真理无所不在,全凭个人的观点而定。
第四章:打开心智枷锁
有一位禅师请一位弟子到他房中饮茶。他们先寒喧 了一会儿,就开始用茶。这位禅师替弟子倒茶,茶杯已 满了,禅师仍继续倒,终于茶水满溢出来,并且把地上 溅湿了。
最后,弟子忍不住道:“师父,不能再倒了,茶水 已溢出,杯子装不下了。”
禅师应道:“你的观察力不错!你也是一样,如果你要 接受我的任何教诲,首先你必须把心智的杯子空出来”
——— 物理大师杨振宁
练习:这是什么?
。
有好事者搞了个别开生面的测试——用粉笔在黑板上 画了一个圆圈,请被测试者回答这是什么。结果,当问到 机关干部时,他们一个个面面相觑,都用求救的眼光看着 在场的领导。领导沉默许久,说道:“没经过研究,我怎 么能随便回答你的问题呢?”当问到大学中文系学生时, 他们哄堂大笑,拒绝回答这个只有傻瓜才回答的问题。当 问到初中生时,一位尖子学生回答:“是零”,一位差生 喊道:“是英文字母O”,他却遭到了班主任的批评。最后, 当问到小学一年级的学生时,他们异常活跃地回答:“句 号”、“月亮”、“烧饼”、“乒乓球”、“老师生气时 的眼睛”、“我家门上的猫眼”………事后,有人给这次 测试起了个题目:“人的想象力是怎样丧失的?
寓意
我们要有能力忘掉已知的。
如果我们不能暂时忘记所知的,脑海里必定塞满了既 定答案,我们就不会有机会向一些能引导新方向的问题。 由于这些心智枷锁都是经由学习得来的,打开心智枷锁的 一个关键就是暂时忘掉它们——把我们心智的杯子空出来。 这种技巧听起来似乎很简单,但有时却不易应用。 通常这些心智枷锁与我们的思考和行为紧密结合在一 起,以致丝毫未警觉到心智枷锁正引导我们的思考方式。 它们成为我们的第二天性,我们不用多思考就会照着做。
互动时间已到:
小游戏:解手链。
基本活动过程:
创造性思维在解决问题的活动中,需要一定的过程。心 理学家对这个过程也做过大量的研究。比较有代表性的是 英国心理学家 华莱士(G.Wallas) 所提出的四阶段论和 美国心理学家 艾曼贝尔(T.Amabile) 所提出的五阶段 论。华莱士认为任何创造过程都包括 准备阶段、酝酿阶段、明朗阶段和验证阶段四个阶段.而 艾曼贝尔从信息论的角度出发,认为创造活动过程由 提出问题或任务、准备、产生反应、验证反应、结果五 个阶段组成,并且可以循环运转。这里,以华莱士的四阶段 论来看创造性思维的活动过程。
一定是与开放后的“流出”有关系的,也 就是说,必须造成
信息的流出。
当然,除了要有“信息的流出”以
外,还要有“信息的交流”。
那么,这些信息的流出包括那些方式呢?
一起来探索吧!!
1、抽象思维: 亦称逻辑思维。是认识过程中用反映事 物共同属性和本质属性的概念作为基本思维形式,在概念 的基础上进行判断、推理,反映现实的一种思维方式。 2、形象思维:形象思维是用直观形象和表象解决问题 的思维。其特点是具体形象性。
第三章:
为什么大多数人缺乏创新意识与习惯?
图一:创造力变化图
高
扼杀期
标准化期
非标准化期
创造力
西方学生线 中国学生线
低
0
5
10
15
20
年龄
美国教育鼓励有广泛的兴趣,中国 的教育是注重狭窄专业;美国的教育比较 灵活多变,中国教育注重扎实操练;美国 教育鼓励你东奔西跳,中国教育是要人 按部就班;美国教育注重培养自信心,中 国学生常常缺乏自信心;美国学生常傲慢 自大,中国学生常谦逊退让。
什么是 创新? 什么是 创造性思维?
创新:
创新:以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化 过程。 起源于拉丁语它原意有三层含义:第一,更新;第二, 创造新的东西;第三,改变。 创新是人类特有的认识能力和实践能力,是人类主观能 动性的高级表现形式,是推动民族进步和社会发展的不竭 动力。
包括:社会学概念、经济学概念、马克思主义中的创新。。。。
5、收敛思维:是指在解决问题的过程中,尽可能利 用已有的知识和经验,把众多的信息和解题的可能性逐步 引导到条理化的逻辑序列中去,最终得出一个合乎逻辑规 范的结论。 6、分合思维:是一种把思考对象在思想中加以分解 或合并,然后获得一种新的思维产物的思维方式。 7、逆向思维:它是对司空见惯的似乎已成定论的事 物或观点反过来思考的一种思维方式。
人人皆可创新
每个人遇到事物,考虑的角度不 同,思维方式的不同等等因素,导 致了结果的不同。 不要扼杀了自己的想法,每一个 奇妙的想法都是自己的发明创造, 其实我们每一个人都是: 创造者、发明家。
发明就是和别人看同样的 东西却能想出不同的事情
——诺贝尔物理奖获得者 艾伯特· 詹奥吉
第一章:
真正的、成功的创新性思维,
4、验证阶段
验证阶段又叫实施阶段,主要是把通过前面三 个阶段形成的方法、策略,进行检验,以求得到更 合理的方案。这是一个否定-肯定-否定的循环过程。 通过不断的实践检验,从而得出最恰当的创造性思 维过程。
美国心理学家 马斯洛 认为,创造性有两种,创造性 思维亦是如此:“特殊才能的创造性”“自我实现的创造 性” 。其中,前者是人的个体差异,后者是人的共同潜 能。前者指的是科学家、发明家、作家、艺术家等杰出人 物的创造,后者是指在开发人的可能性、自我潜在能力意 义上的创造性,是从事对他人可能并不新、而对自己来说 是初次进行的活动的创造性。
3、直觉思维:直觉思维是指对一个问题未经逐步分析, 仅依据内因的感知迅速地对问题答案作出判断,猜想、设想, 或者在对疑难百思不得其解之中,突然对问题有“灵感”和 “顿悟”,甚至对未来事物的结果有“预感”“预言”等都是 直觉思维。 4、灵感思维:是指凭借直觉而进行的快速、顿悟性的思 维。它不是一种简单逻辑或非逻辑的单向思维运动,而是逻 辑性与非逻辑性相统一的理性思维知道大人的知识比小 孩多,其想象力应该比小孩更丰富才对。这其中原因固然很多, “标准答案”可能在此扮演了一个重要角色。
曾有家长记述过这样一件事:他读一年级的儿子 参加语文考试,有两道看图写话题,第一题,他儿子 对画面上正在给小树苗浇水的男孩写道:“哥哥在种 树”,结果被老师判为错,标准答案为“哥哥在浇 水”。第二题,他儿子面对画面上大片成熟的麦子和 两个正在捉蝴蝶的小孩写道:“庄稼丰收了”。结果 又是错,因为标准答案是“小朋友捉蝴蝶”。该家长 认为,原则上讲,根据画面显示内容,儿子的答案都 不能算错。可儿子却说:老师说,标准答案是唯一正 确的答案,其它都算错。回想一下,一个人从小孩长 成大人,不知要经历多少次考试,也不知要核对多少 次标准答案,头脑也不知多少次被灌输“唯一正确” 的观念,而现实的世界却是多样的,创造力的发挥更 是需要大胆假设。也许正是因为对“标准答案”会受 到奖赏的追求和对“其它答案”可能遭受惩罚的恐惧 导致我们想象力的丧失。
如“牛顿把手表当成鸡蛋煮”就是典型的钻研问 题狂热者。所以,在这个阶段,要注意有机结合思维 的紧张与松弛,使其向更有利于问题解决的方向发展。
3、豁朗阶段
豁朗阶段,也即顿悟阶段。经过前两个阶段 的准备和酝酿,思维已达到一个相当成熟的阶段, 在解决问题的过程中,常常会进入一种豁然开朗 的状态,这就是前面所讲的灵感。 如:耐克公司的创始人比尔· 鲍尔曼,一天 正在吃妻子做的威化饼,感觉特别舒服。于是, 他被触动了,如果把跑鞋制成威化饼的样式,会 有怎样的效果呢?于是,他就拿着妻子做威化饼 的特制铁锅到办公室研究起来,之后,制成了第 一双鞋样。这就是有名的耐克鞋的发明。