安全标准化工作计划表
安全标准化工作计划表
咨询服务机构
安环处负责人
机构专家
建立资料库，明确本企业使用的法律法规和标准
4完善安全生产规章制度、安全操作规程、台帐、档案记录等
补充、完善企业安全生产责任制
安环处
相关处室、车间
咨询服务机构
相关处室负责人
机构专家
各类管理制度要文件化，给类管理台帐、记录标准化，相关内容符合安全标准化规范的要求
修改、完善企业安全生产管理制度
对目标予以量化
企业员工易于获得并熟悉掌握
将企业的安全目标分解到各部门和车间
三
培训阶段
1对企业负责人、各部门和车间领导培训，使大家明确安全生产标准化的内容和企业进行标准化建设的要求
组织人员进行培训、考核
20天
安环处
咨询服务机构
安环处负责人
相关专家
使各级领导明确安全标准化的内容和实施方法，培训处企业的内审员
30天
安委会、安环处
咨询服务机构
企业负责人、安环处பைடு நூலகம்责人、咨询机构专家
达到安全标准化建设的目标，全面提升企业的安全管理水平
安全标准化建设各阶段工作资料的准备
按照标准化要求建立的各项安全规章制度、操作规程、台帐、档案资料的准备
企业安全生产条件和隐患治理的相关情况的准备
申请考评，迎接达标检查
对达标考评提出的问题制定整改落实措施
2对企业员工进行培训
企业的安全生产方针、目标
车间内审员和相关处室
安环处负责人
各车间负责人
使全体员工了解安全生产标准化的内容，熟悉企业相关安全管理制度、操作规程，使每个员工按照安全标准化的要求规范生产作业
企业的安全管理制度和安全操纵规程
安全标准化相关的内容
安全标准化工作计划和措施
安全标准化工作计划和措施汇报人：2023-12-13•工作计划•措施实施•监督检查与考核评估目录•持续改进与优化提升01工作计划0102制定安全标准化目标明确安全标准化的工作重点和任务，如制定安全管理制度、开展安全培训等。
确定安全标准化的总体目标和具体目标，如提高企业安全管理水平、降低事故发生率等。
确定工作重点和任务针对企业实际情况，确定安全标准化的工作重点和任务，如加强设备管理、完善应急预案等。
针对不同岗位和部门，制定具体的工作计划和措施，确保工作有序推进。
制定详细的实施计划和时间表，明确各项任务的具体负责人、完成时间和进度要求。
根据实际情况及时调整计划和时间表，确保工作按时完成。
制定实施计划和时间表明确各级管理人员和员工在安全标准化工作中的责任分工，确保工作有人负责、有人落实。
制定考核标准和方法，对安全标准化工作进行定期考核和评估，及时发现问题并采取措施加以改进。
明确责任分工和考核标准02措施实施加强安全意识培训和教育定期开展安全意识培训通过定期组织安全培训课程、讲座、研讨会等活动，提高员工对安全的认识和意识。
开展安全教育活动通过举办安全知识竞赛、安全文化宣传周等活动，增强员工的安全意识和技能。
建立安全文化通过倡导安全文化，使员工自觉遵守安全规定，形成良好的安全习惯。
优化安全流程对现有的安全流程进行全面梳理和优化，确保各项安全工作有章可循、有据可查。
强化制度执行加强对安全管理制度的执行力度，确保各项制度落到实处。
制定完善的安全管理制度建立完善的安全管理制度，明确各级管理人员和员工的安全职责和要求。
完善安全管理制度和流程03建立隐患排查治理长效机制建立隐患排查治理长效机制，确保隐患得到及时发现和处理，防止事故发生。
01定期开展安全检查制定定期安全检查计划，对生产现场、设备设施等进行全面检查，确保安全。
02加强隐患排查治理通过开展隐患排查活动，及时发现和处理存在的安全隐患，防止事故发生。
强化安全检查和隐患排查治理1 2 3根据企业实际情况，制定切实可行的安全标准化建设方案。
安全生产标准化的工作计划
安全生产标准化的工作计划安全生产标准化的工作计划1安全生产工作要常抓不懈，标准化工作也应持续改进和完善，重在坚持，点在执行，重点在重视、认真。
要摈弃那种标准化考评达标后就放松管理的思想，达标后就松懈执行的行为，我们仍应对这项工作保持高度的关注。
1、坚持安全标准化常抓不懈怠指导思想通过建立安全绩效考核制度，约束人员的安全工作思想，坚持推进标准化建设规范化管理工作的持续改善，日常安全工作还是坚持从抓源头、控过程入手，全面提高公司安全生产监管水平，积极运用先进的安全生产技术和管理方法，遏制各类事故的发生。
要通过标准化的管理手段，对公司生产中可能存在的人的不安全行为和物的不安全因素处于掌控中，最大限度的降低安全隐患。
2、制定新的安全标准化工作目标不断提高公司安全生产管理水平，努力实现道路运输安全形势的根本好转。
加强以安全为中心的理念，强化提高安全标准化为主线，全面落实安全生产责任制，充分发挥各部门安全员的积极性，及时检查和消除各安全隐患和不安全因素，杜绝各种安全事故发生，为公司的生产经营提供可靠的安全保证。
通过接下来的几年安全标准化管理工作，希望为公司的安全管理工作打下基础，力争在申请导入安全标准化二级达标，在导入“职业健康安全管理体系”和“质量管理体系”。
3、优化管理责任分工，强化管理工作要求（1）组织机构及分工13年刚刚导入安全标准化，由于对安全标准化工作的陌生，可能在推进工作中存在比较多的盲区和模糊点，为确保公司安全生产标准化建设工作的持续推进和完善，安全生产标准化建设和规范化管理工作的责任和任务要坚持，仍然要以总经理张建波为主要领导，坚持推进，努力完善。
按已经运行的安全标准化体系，各部门的责任和任务，坚持执行，逐渐优化，持续改进。
（2）加强组织领导，分阶段认真制定工作方案，合理确定阶段目标，分阶段、分步骤实施。
重点抓好政策法规、评级程序和评级标准的制订及宣传推广等工作，做好标准化3级的评定工作；-开始全面开展安全生产标准化建设工作，成熟健全建立公司安全生产标准化的可持续和规范化建设，力争实现标准化2级的评定。
生产安全指导工作计划表
生产安全指导工作计划表
1. 开展现场安全检查，发现安全隐患并及时整改
2. 组织安全培训，提高员工安全意识和自我保护能力
3. 制定安全管理制度，明确责任和处罚措施
4. 定期召开安全会议，及时沟通安全信息和交流经验
5. 配备必要的安全设备，保障生产作业的安全进行
6. 定期进行安全风险评估，及时更新安全防护措施
7. 建立安全应急预案，做好突发事件的应对准备
8. 向员工宣传安全知识，提高安全意识和风险防范能力
9. 组织安全演练，检验应急预案的实施效果
10. 提供安全奖励和表彰制度，激励员工参与安全管理工作。
安全生产标准化工作计划(完整版)
安全生产标准化工作计划安全生产标准化工作计划第一篇：2月份安全生产标准化工作计划2月份安全生产标准化工作计划1、严格落实安全生产责任制，加大安全考核力度。
修订并印发《南山矿业公司安全管理工作考核办法》，并组织职工学习。
2、进一步落实“冬防”工作措施，确保极端天气条件下人身、设备、设施安全以及生产平稳顺行。
3、加强“一条龙”生产岗位、凹山采场东南帮地质环境治理工程、东山采场小东山开采区域、东山采坑生态恢复回填工程、和尚桥选厂建设工程的安全检查力度，督促所辖单位做好安全工作。
4、加强对重大危险源的监控和管理，加大对高危作业尤其是“两轮一机一电一爆一高”的安全管理，防止发生人身伤害事故。
5、继续组织职工学习《南山安全信息》中的各类事故案例，以及《冶金安全》《马钢安全》刊载的安全生产知识，提高职工安全意识。
6、学习、贯彻新版《金属非金属露天矿山安全生产标准化评分办法》，为迎接国家级外审做好准备7、组织开展2月份安全检查。
8、加强属地安全管理力度。
同有关部门紧密配合，制止偷排尾砂、盗挖资源行为；开展工程项目安全专项检查；加强对外来单位和人员的安全管理。
2016年一月十九日第二篇：安全生产标准化的工作计划和措施关于完善安全生产的工作计划和措施为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》进一步规范和推进本企业安全生产标准化工作的规范化、科学化，按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”的原则，有效的预防和遏制各类安全事故的发生，保障员工人身健康安全和公司财产安全，根据公司《安全生产责任制度》要求，结合公司安全生产管理工作的实际情况，现拟定201X年安全生产的工作计划和措施。
1. 工作目标本着“化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高”的原则，通过开展安全生产标准化建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础性管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化。
2024年安全生产标准化建设及达标工作计划
2024年安全生产标准化建设及达标工作计划一、工作目标根据国家安全生产标准化的要求，我公司制定2024年的安全生产标准化建设及达标工作计划，确保全公司安全生产工作符合国家标准，提高安全生产管理水平，进一步提升企业的安全生产能力和防灾减灾能力。
本计划的工作目标包括：1. 提高安全生产工作质量和效率，全年无重大安全事故发生；2. 完成所有安全生产标准化建设及达标的目标任务；3. 建立完善的安全生产管理体系，确保安全生产工作的长期稳定有效运行。
二、任务分解和进度安排根据国家安全生产标准的要求，我公司将安全生产标准化建设及达标工作划分为以下几个主要任务：1. 安全生产标准化管理体系的建立目标: 建立符合国家标准的安全生产管理体系，确保安全生产各项工作符合相关法律法规。
进度安排：全年进行安全生产管理体系的规划、设计和建设，确保体系的有效运行。
2. 安全设备设施的改造和提升目标: 对现有的安全设备设施进行全面改造和提升，确保设备设施符合国家安全标准。
进度安排：全年进行现有设备设施的评估和改造，确保设备设施的适用性和可靠性。
3. 安全生产人员的培训和管理目标: 对全体员工进行安全生产知识和技能培训，建立健全的安全生产人员管理制度。
进度安排：全年进行安全生产培训活动，定期组织安全生产知识考试和技能竞赛。
4. 安全风险评估和隐患整改目标: 对公司的生产流程和工作环境进行全面的安全风险评估，立即整改存在的安全隐患。
进度安排：全年进行安全风险评估和安全隐患整改工作，确保隐患得到及时消除。
5. 安全生产检查和评估目标: 定期组织安全生产检查和评估，评估安全管理工作的质量和效果。
进度安排：全年进行定期的安全生产检查和评估，制定整改计划并跟踪落实。
三、工作措施和方法为确保2024年安全生产标准化建设及达标工作的顺利推进，我们将采取以下主要措施和方法：1. 加强组织领导在公司领导班子的直接领导下设立安全生产工作领导小组，负责统筹协调安全生产工作，并定期召开安全生产工作会议，总结经验、解决问题。
2024年安全标准化工作计划（4篇）
安全标准化工作计划____年____月工作计划1、初始评审：（1）收集适用于企业安全标准化工作的法律、法规、规范和标准；建立清单，作出适用性、符合性评估报告（2）危险源辨识、风险评估和风险控制计划，作出项目优先（措施）的排序，建立清单，形成报告（3）评价现行管理____机构体系与《规范》要求的符合性评估，建立机构清单、网络图表，形成报告（4）评估现有文件（制度）的适用性和符合性，建立文件、记录（表）、档案的清单，形成报告（5）评估企业的年度安全计划，制定安全标准化方针、目标和改进计划，形成报告2、确定安全标准化方针、目标，并在必要的范围发布；3、对初始评审的输出，在相应的范围发布（不符合项制定纠正措施和预防措施）4、编写安全标准化管理手册和安全标准化员工手册5、（1）确定文件清单，建立企业制度与《规范》要求的至少____项规章制度的对照表；7、（1）下达计划，宣布试运行（2）试运行符合性检查，提出不符合项纠正措施和预防措施（3）持续改进，效果评价安全标准化工作计划（二）合成____年____月安全标准化工作计划根据公司统一部署，合成车间____年____月安全标准化工作布置如下：1、对各岗位现场安全设施的检查与整改，完善安全设施检查、维护、登记台账，规范记录。
2、对监视和测量设备进行规范管理；并且建立监视和测量设备台账；定期进行校准和维护；3、保存校准和维护活动的记录；对风险较高的系统或装置，要加强在线检测或功能测试，保证设备、设施的完整性。
4、建立特种设备台账和档案，包括特种设备技术资料、特种设备登记注册表、特种设备及安全附件定期检测检验记录、特种设备运行记录和故障记录、特种设备日常维修保养记录、特种设备事故应急救援预案及演练记录。
5、对在用特种设备及安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、检修，并保存记录。
6、建立关键装置、重点部位档案；建立企业、管理部门、基层单位及班组监控机制，明确各级____、各专业的职责；定期进行监督检查，并形成记录。
安全标准化工作计划(精选9篇)
安全标准化工作计划（精选9篇）安全标准化工作计划篇1为了有效推进安全标准化工作，确保标准化工作顺利开展，鉴于标准化aq3013通用规范要素要求较多，在今后工作中以周为时间单元下达计划，要求所有部门、分厂在工作计划的安排内尽快完成任务。
3月26日—4月1日的工作安排：1、由公司主要负责人赵效清董事长组织制定公司安全生产方针、年度安全生产目标，并对安全生产方针、年度安全生产目标进行全员告知。
2、依据公司年度安全生产目标，制定公司安全生产工作计划。
3、各个管理部门、车间、班组各级组织制定本组织单元的年度安全生产工作计划。
4、各个管理部门、车间、班组签订安全生产目标责任书，且目标责任书内容与本管理部门、车间、班组安全生产职责相符。
5、各管理部门、各分厂要对公司年度安全生产目标进行分解，制定本部门、分厂的安全生产目标，与公司安全生产方针宗旨和方向保持一致。
6、由公司安消部对各管理部门、各分厂按月/次定期考核并有考核记录，车间、班组由各分厂对本厂所属范围内的单元进行考核，考核必须留有记录，且要落实安全生产目标考核奖惩，要在相关文件中有明确的体现。
7、各管理部门、各分厂要对公司安全生产方针、年度安全生产目标以及本部门、本厂所分解的安全生产目标进行宣贯，以培训教育及考核的方式确保管理部门人员了解本部门、本公司安全生产目标，班组人员了解本班组、本厂、本公司的安全生产目标。
同时要求要保持培训及考核记录。
各管理部门、各分厂须在4月1日本部门、本分厂的安全生产目标、安全生产工作计划副本交于公司安消部备案。
安全标准化工作计划篇2为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》进一步规范和推进本企业安全生产标准化工作的规范化、科学化，按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”的原则，有效的预防和遏制各类安全事故的发生，保障员工人身健康安全和公司财产安全，根据公司《安全生产责任制度》要求，结合公司安全生产管理工作的实际情况，现拟定20xx年安全生产的工作计划和措施。
2024年校园安全标准化达标工作计划（2篇）
2024年校园安全标准化达标工作计划一、背景介绍校园安全是学校工作的重要方面，关系到学生的身心健康以及学校的正常运行。
为了提高校园安全管理水平，推进校园安全标准化工作，制定了以下2024年校园安全标准化达标工作计划。
二、目标和任务1. 目标：实现校园安全管理全面规范化、科学化、标准化，达到国家相关标准要求。
2. 任务：(1) 制定校园安全管理标准化体系，包括各项标准、规范、流程和制度。
(2) 根据标准化体系，开展校园安全隐患排查和整改工作。
(3) 提升师生安全意识，组织开展安全教育和培训活动。
(4) 加强对外界安全突发事件的预警机制和应急处置能力建设。
三、具体措施1. 制定校园安全管理标准化体系：(1) 成立标准化工作小组，负责校园安全管理标准化体系的制定和完善。
(2) 调研相关标准和规范，制定适合学校实际的标准和规范。
(3) 制定校园安全管理流程和制度，并进行培训宣传，确保全体师生都能熟悉并按照执行。
2. 校园安全隐患排查和整改工作：(1) 开展全面校园安全隐患排查，重点关注学生宿舍、实验室、食堂等重要场所。
(2) 建立隐患排查和整改台账，及时记录和整理隐患信息，并制定整改计划。
(3) 加大对隐患整改的督导力度，确保隐患得到及时整改。
3. 提升师生安全意识：(1) 组织开展校园安全教育和培训活动，包括消防安全、交通安全、学校突发事件应急救护等方面。
(2) 制作校园安全宣传资料，定期发布校园安全公告，提高师生对校园安全的关注和重视程度。
(3) 建立安全民主管理机制，鼓励师生积极参与校园安全管理，发挥其积极性和创造力。
4. 加强对外界安全突发事件的预警机制和应急处置能力建设：(1) 建立校园安全信息报警和应急求助系统，保障校园内外的信息交流和响应能力。
(2) 定期组织校园安全应急演练，提高师生的应急处置能力和危机意识。
(3) 与相关部门和社会组织建立合作关系，共享资源和信息，提高应急处置效率。
四、实施和监督1. 实施：(1) 建立校园安全标准化工作领导小组，明确各部门职责和工作任务，并进行日常督导和检查。
2023年度安全生产工作计划表
2023年度安全生产工作计划表
一、总体目标
•提高企业安全生产管理水平，确保员工健康安全；
•切实加强安全生产宣传教育，培养员工安全生产意识；
•全面加强事故隐患排查，确保安全生产无事故。
二、安全生产管理
1. 安全生产责任制
•强化各级领导对安全生产的责任意识，建立健全安全生产责任制度；
•完善安全生产管理机构，明确各岗位安全生产职责。
2. 安全生产培训
•开展定期安全生产培训，提升员工安全意识和技能；
•组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
三、隐患排查整治
•开展全面排查事故隐患，确保消除各类安全隐患；
•加强设备设施检修维护，确保设备安全运行。
四、安全生产标准化建设
•推进安全生产标准化建设，提高安全生产规范化水平；
•加强对安全生产法律法规的宣传贯彻，做好法规遵守工作。
五、应急管理
•健全企业应急预案，提高应急处置能力；
•开展应急演练，完善应急救援体系。
六、安全生产绩效考核
•建立安全生产绩效考核机制，强化安全生产管理督导；
•加强对各部门安全生产工作的考核评估，实行问责机制。
结语
2023年安全生产工作计划表，是为了更好地保障企业生产经营，守护员工生命财产安全而制定的指导性文件。
全体员工都应牢记安全第一的原则，积极参与安
全生产工作，共同营造安全稳定的工作环境。
愿我们在2023年迈进更加安全、健康的工作新境界！。
安全生产标准化二级达标工作计划2022
安全生产标准化二级达标工作计划（初稿）2022.7.31
附件1 初始化评估查阅资料清单
附件2 动员大会准备工作
一、动员大会准备材料
1.动员大会会议议程
2.济源市金达铜业有限公司领导安标动员讲话稿。
3.济源市金达铜业有限公司管理者代表任命文件。
特殊岗位任命文件。
4.安全生产方针、目标、指标文件。
5.安标建设委员会成立文件。
6.安标建设职能职责分工文件。
7.安标建设方案。
8.安标建设责任书。
9.大会签到表。
二、动员大会会场准备
1.会议室。
2.悬挂安标建设动员大会布标横幅。
3.设主席台及坐席卡。
4.配置麦克风、音响、投影仪及屏幕。
5.配茶水。
6.配摄像人员。
三、参会人员
1.济源市金达铜业有限公司领导及各部门负责人。
2.来宾市应急管理局领导。
3.安生公司领导和技术人员
附件三
11。
安全标准化工作计划模板(4篇)
安全标准化工作计划模板为了有效推进安全标准化工作，确保标准化工作顺利开展，鉴于标准化aq3013通用规范要素要求较多，在今后工作中以周为时间单元下达计划，要求所有部门、分厂在工作计划的安排内尽快完成任务。
____月____日-____月____日的工作安排：1、由公司主要负责人赵效清董事长____制定公司安全生产方针、年度安全生产目标，并对安全生产方针、年度安全生产目标进行全员告知。
2、依据公司年度安全生产目标，制定公司安全生产工作计划。
3、各个管理部门、车间、班组各级____制定本____单元的年度安全生产工作计划。
4、各个管理部门、车间、班组签订安全生产目标责任书，且目标责任书内容与本管理部门、车间、班组安全生产职责相符。
5、各管理部门、各分厂要对公司年度安全生产目标进行分解，制定本部门、分厂的安全生产目标，与公司安全生产方针宗旨和方向保持一致。
6、由公司安消部对各管理部门、各分厂按月/次定期考核并有考核记录，车间、班组由各分厂对本厂所属范围内的单元进行考核，考核必须留有记录，且要落实安全生产目标考核奖惩，要在相关文件中有明确的体现。
7、各管理部门、各分厂要对公司安全生产方针、年度安全生产目标以及本部门、本厂所分解的安全生产目标进行宣贯，以培训教育及考核的方式确保管理部门人员了解本部门、本公司安全生产目标，班组人员了解本班组、本厂、本公司的安全生产目标。
同时要求要保持培训及考核记录。
各管理部门、各分厂须在____月____日本部门、本分厂的安全生产目标、安全生产工作计划副本交于公司安消部备案。
安全标准化工作计划模板（二）根据公司统一部署，合成车间____年____月安全标准化工作布置如下：1、对各岗位现场安全设施的检查与整改，完善安全设施检查、维护、登记台账，规范记录。
2、对监视和测量设备进行规范管理；并且建立监视和测量设备台账；定期进行校准和维护；3、保存校准和维护活动的记录；对风险较高的系统或装置，要加强在线检测或功能测试，保证设备、设施的完整性。
安全标准化验收工作计划
一、前言为确保企业安全生产标准化工作的有效实施，提高企业安全生产管理水平，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本企业实际情况，特制定本安全标准化验收工作计划。
二、验收目标1. 完成企业安全生产标准化自评工作，确保自评结果真实、准确。
2. 通过安全标准化验收，达到国家标准要求，提高企业安全管理水平。
3. 提升员工安全意识，减少事故发生，保障员工生命财产安全。
三、验收范围1. 企业安全生产标准化管理体系；2. 安全生产责任制；3. 安全风险分级管控；4. 事故隐患排查治理；5. 安全教育培训；6. 应急救援；7. 安全生产投入；8. 安全生产信息化建设。
四、验收时间1. 验收前期准备：2023年10月1日至2023年10月15日；2. 验收实施：2023年10月16日至2023年10月31日；3. 验收总结：2023年11月1日至2023年11月15日。
五、验收工作安排1. 成立安全标准化验收工作领导小组，负责验收工作的组织、协调和监督。
2. 制定验收方案，明确验收标准、验收程序、验收方法等。
3. 对企业安全生产标准化工作进行自查，填写《企业安全生产标准化自评报告》。
4. 组织专家对自评报告进行审核，提出整改意见。
5. 对存在问题的部门或单位进行整改，确保整改到位。
6. 邀请上级安全监管部门进行验收。
7. 根据验收结果，提出改进措施，持续提升企业安全生产管理水平。
六、验收保障措施1. 加强组织领导，明确责任分工，确保验收工作顺利进行。
2. 加大宣传力度，提高员工安全意识，营造良好的安全生产氛围。
3. 建立健全安全生产责任制，落实安全生产责任追究制度。
4. 加强安全生产投入，完善安全生产设施，提高安全生产条件。
5. 定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
6. 加强安全生产信息化建设，提高安全生产管理水平。
七、验收总结验收结束后，对企业安全生产标准化工作进行总结，分析验收过程中存在的问题和不足，提出改进措施，为下一阶段安全生产标准化工作提供依据。
安全标准化工作计划表
安全标准化工作计划表篇一：安全标准化工作计划表重庆市中迪医疗信息科技股份有限公司三级安全生产标准化工作计划表项目合同编号： XX年 8 月 17 日项目技术负责人（签字）：篇二：安全标准化工作计划表安全标准化工作计划表篇三：安全生产标准化工作计划平湖天下尊峪（1#2#楼）安全生产标准化工作计划江苏江都建设集团有限公司XX年08月05日安全生产标准化工作计划一、工程概况本工程位于宜昌市夷陵区小溪塔街道冯家湾社区（虾子沟附近）。
1#2#住宅楼总建筑面积㎡，地下建筑面积为㎡，地下一层，地上二十八层，1#楼基础形式为崁岩基础，2#楼基础形式为人工挖孔桩基础，结构类型为框架剪力墙。
建筑工程等级为一级，抗震设防烈度为六度，耐火等级为一级，安全等级为一级，防火设计分类为一级高层，屋面防水等级为Ⅱ级，地下室防水等级为三级。
建筑设计合理使用年限为50年。
二、安全生产目标为全面实施本项目创造宜昌市安全文明施工现场，对施工现场实行标准化管理、文明施工，确保达到市级安全文明施工现场。
1、控制目标1）杜绝工伤亡事故的发生。
2）年工伤频率控制在%以内。
3）不发生火灾、中毒和重大机械事故。
4）不污染环境和严重扰民事件。
2、安全管理目标1）确保施工现场达到市级安全文明施工工地现场。
2）及时消除重大事故隐患，一般隐患整改率达到100%。
3）扬尘、噪声、职业危害作业合格率100%。
3、工作目标1）施工现场实行全员安全教育，特种作业人员持证上岗率达到100%；普通工种持证上岗率达到90%；施工人员三级安全教育率达到100%。
2）按期开展安全检查活动，隐患整改做到“四定”，即定整改负责人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人。
3）认真做好安全生产的七关：即教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。
4）认真开展重大安全活动和施工项目的日常安全活动。
三、目标分析本工程达到安全文明施工目标及相关负责人分解如下：四、安全生产标准化措施1、转变观念、提高认识、加强领导、落实责任。
安全生产标准化年度计划表
安全生产标准化年度计划表安全生产标准化年度计划表1. 引言安全生产标准化是确保企业安全生产工作规范化、科学化、有效化的重要手段，对于提高安全生产管理水平、预防和控制事故发生、保护员工生命财产安全具有重要意义。
本年度计划表旨在制定一套科学合理的安全生产标准化计划，实施相关安全生产标准化工作，确保企业安全生产形势稳定、持续改进。
2. 目标设定本年度安全生产标准化计划的总体目标是建立一套完善的安全生产管理体系，推动企业安全生产标准化实践的持续改进，确保零事故目标的实现。
具体目标如下：1) 完善安全生产标准化管理体系，建立安全生产标准化档案，确保各项安全生产标准达到国家及企业要求。
2) 建立健全安全责任制度，明确各级管理人员的安全生产职责，落实责任到人，确保安全生产工作有效运行。
3) 确保培训教育工作有序进行，提高员工安全意识和安全技能，增强员工应对突发事件和事故的能力。
4) 完善安全隐患排查整改机制，及时发现和处理安全隐患，确保安全生产环境稳定、可靠。
5) 加强安全生产宣传，提高员工安全生产培训和意识普及的覆盖率，增强全员的安全意识和责任感。
3. 工作内容与计划3.1 建立完善安全生产标准化管理体系1) 制定企业安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全生产操作规程等，确保标准化管理的有序运行。
2) 建立完善安全生产标准化档案，包括安全生产设施设备档案、安全生产监测档案等，为安全生产管理提供准确的数据支持。
3) 定期召开安全生产管理会议，对安全生产工作进行评估和总结，形成监督整改和改进措施。
3.2 建立健全安全责任制度1) 制定和完善安全生产责任制度，明确各级管理人员的安全生产职责，确保责任到人。
2) 设立安全生产管理岗位，配备专职安全生产管理人员，提供专业的安全生产咨询和指导。
3) 加强对管理人员的安全生产培训，提升其安全生产管理能力和水平，确保安全生产工作的有效运行。
3.3 加强安全培训教育工作1) 制定安全培训教育计划，按照岗位和层级设置不同层次的安全培训课程，提升员工的安全意识和安全技能。
安全标准化咨询工作计划
安全标准化咨询工作计划安全标准化咨询工作计划表阶段序号步骤内容咨询机构负责企业负责时间进度咨询内容工作内容责任部门（一）前期工作1 委托咨询工作咨询单位接受企业委托，按照合同约定进行安全标准化咨询工作。
企业委托咨询单位对企业进行标准化咨询指导工作办公室2 成立工作小组咨询单位成立咨询小组和咨询项目负责人。
企业成立安全生产标准化领导小组和工作小组（包括：安全管理、工艺技术、设备、电气方面的技术人员），并发文通知。
管理层、部门主管3 发送资料清单咨询项目负责人向企业发送需要准备的达标资料清单。
企业安全标准化工作小组依据达标资料清单提前准备其中资料。
工作小组4 贯标动员大会当前安全生产形势介绍，安全生产标准化概况、目的与意义。
确定与会人员名单、地点，并组织实施。
负责对会议的信息作记录并保存。
部门主管5 制定工作计划安全生产标准化工作计划制定。
依据企业实际情况，协助咨询人员制定安全生产标准化工作计划。
部门主管，工作小组6制订安全生产方针和目标指导制订安全生产方针和目标。
制订适宜的安全生产方针、目标，指导安全生产管理。
管理层7安全生产职能分配提出组织结构及人员配备要求，对组织机构、人员职责设置、安全生产职能分配提供建议。
确定安全生产管理组织结构，调整、选定、配备岗位及人员，进行安全生产职能分配，明确各部门、各岗位、各级人员安全生产职责。
管理层8企业情况初步调查查看安全生产管理现状，收集企业相关资料及信息。
配合咨询人员进行调查和观察，负责相关资料的提供，确保所提供的信息资料真实可靠。
管理层、部门负责人（一）前期工作9 核对标准依据相应行业评定标准，评估现有文件（制度）的适用性和符合性，建立文件、记录（表）、档案的清单。
配合咨询人员进行安全标准化初始评估并确认报告。
在相应的范围发布（不符合项制定纠正措施和预防措施）工作小组阶段序号步骤内容咨询机构负责企业负责时间进度咨询内容工作内容责任部门10安全投入评估；法律法规识别、评估；安全管理制度评估适用安全生产法律法规知识培训，提供安全生产法律法规参考文本，检查法律、法规清单的适用性。
安全生产标准化工作计划
为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》进一步规范和推进本企业安全生产标准化工作的规范化、科学化，按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参预、持续改进”的原则，有效的预防和遏制各类安全事故的发生，保障员工人身健康安全和公司财产安全，根据公司《安全生产责任制度》要求，结合公司安全生产管理工作的实际情况，现完善2022 年安全生产的工作计划和措施。
1. 工作目标本着“化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高”的原则，通过开展安全生产标准化建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础性管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化。
全年杜绝社会性灾害事故，无死亡事故、多人急性中毒事故，无重大火灾、爆炸事故，无重大环境污染事故，无重大设备、误操作事故。
在岗员工安全教育培训课时≥24 小时、员工安全教育考试合格率100%、新员工安全培训考试合格率100%、转岗、复工安全培训合格率100%、生产作业员工培训上岗合格率100%、员工安全教育培训档案建档率100% 、排除隐患整改合格率100%，安全标准化内审和外审严重不符合项为零，在2022 年底，达到公司安全标准化评审验收要求。
2. 主要措施2.1 明确安全标准化工作，落实安全标准化管理责任，努力实现零事故目标。
2.1.1 催促检查各级管理人员和员工要在思想上高度重视，充分认识开展安全生产标准化建设的重要性和必要性，并积极参预到标准化建设中，认真落实好安全生产标准化各项工作。
2.1.2 严格执行各项工作程序，把握工作重点，加强生产过程的监控、监督，规范各级管理人员和员工队伍管理，认真搞好安全生产标准化的宣传、学习的工作，强化规章制度的管理和落实，从思想上真正有所提高。
2.1.3 健全和完善公司安全生产管理网络，加强对安全生产工作的领导。
明确全年安全生产目标，采取有力措施，将安全生产责任逐级落实到每一位员工，形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。
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立安全领导小组;
4)制定年度安全方针\目
2
标准化导入 标; 文件编写 各级人员层层签订目标责
咨询公司 、企业
任书;
5)任命安全管理员;
6)明确各组织\各级人员安
全责任制;
78))建根立据安企全业费情用况台组账织;企业
编制相应的安全管理制度
和安全操作规程及其它安
全资料;
9)制订年度安全培训教育
计划及记录台账;
18)现场安全隐患整改指
咨询公司 、企业
导;
19)完成自评报告
7
达标申请
20)逐级向当地设区的市安 全监管局、相应考核机构
咨询公司
提交书面考评申请
达标考评/ 21)考评机构考评 8 编制整改报 22）编制整改计划，并向
告 考核机构提交整改报告.
编制人：周 莉
评审机构 \咨询公
司
企业
根据已建立的体系资料进行正 常运作
咨询公司、
进行整改;
企业 按照工贸企业安全生产要标准
化进行文件编写
咨询公司
配合咨询公司进行体系资料的 建立及相应资料的完善
4
实施运行
15)按企业标准化文件执行
咨询公司 企业
16)咨询公司对企业进行自 5 企业自评 评，不符合项纠正措施和 咨询公司
预防措施
17)根ห้องสมุดไป่ตู้自评，不符合项纠
正、验证和提高预防措 6 改进与提高 施，持续改进;
10)完善设备设施档案\台
3
体系建立
账和现场作业管理; 11)制订日常安全检查表; 12)进行危险源辨识风险控 制;
咨询公司 企业
检测机构
13)委托第三方进行职业危
害因素检测\安排人员健康
体检;建立职业卫生专项台
账及员工档案;
14)编制应急救援预案组织
专家评审,完成修订备案;
按照咨询公司提出的整改建议
组织公司各部门负责人对整个 咨询公司 安全标准化运行过程进行整体
查验
咨询公司、 企业
根据自评结果，编写自评报 告，对自评过程中发现的问题
进行整改
咨询公司
提交达标申请
咨询公司
根据考评单位的通知，接受考 评，要求相应负责人到场。
杭州向旭安全技术服务有限公司 编制时间：2017年3月21日
工作项目
工作内容
杭州建德污水处理有限公司
2017年度安全标准化咨询工作计划
工作部门 3
时间安排（月）
4
5
6
7
8
1
工作准备
1)进行标准化工作的资料 收集;
咨询公司 企业
进度跟踪
备注
工作于3月下旬开始实施（按
咨询公司
照合同要求支付首款后工作进 行开展）;
2)入厂诊断提出现场隐患
整改意见;
3)明确公司管理架构图,成