项目质量管理复习题(含答案)
工程项目管理复习题整理
1、下列不属于工程项目的特点是()。
A 一次性B 不可逆转性C 复杂性D 生命周期独特性答案: C2、下列不属于施工方项目管理的任务是()。
A 施工安全管理B 施工成本控制C 施工进度控制D 设计质量控制答案: D3、下列不属于项目管理整个工程项目全寿命()。
A 决策阶段B 准备阶段C 实施阶段D 使用阶段答案: B4、下列不属于三控制的是()。
A 安全B 投资C 质量D 进度答案: A5、工程项目管理的核心是()。
A 业主方的项目管理B 施工方的项目管理C 设计方的项目管理D 供货方的项目管理答案: A6、下列哪个不属于建设工程监理的性质()。
A 服务性B 科学性C 独立性D 安全性答案: D1、下列属于工程项目的特点是()。
A 一次性B 不可逆转性C 复杂性D 生命周期独特性E 安全性F 科学性答案: ABD2、下列哪些属于建设工程监理的性质()。
A 服务性B 科学性C 独立性D 安全性E 复杂性F 一次性答案: ABC1、单位工程、子单位工程由一个或者多个分部工程组成()。
答案:错安全管理不是建设项目总承包方项目管理的任务()。
答案:错3、高投资高风险是工程项目的特点()。
答案:对4、建设项目可由一个或者多个单项工程组成()。
答案:对5、我国推行建设工程监理制度的目的是:确保工程建设质量,提高工程建设水平,充分发挥投资效益()。
答案:对1、下列不属于职能组织结构的特点是()。
A 管理专业化B 命令多元化C 责权不分明D 命令单一答案: D2、下列不属于线性组织结构的特点是()。
A 命令单一B 管理职能不分工,无专门的职能管理部门C 管理专业化D 适宜于简单生产的小企业答案: C3、组织论不包括()。
A 组织结构模式B 组织分工C 工作流程组织D 职能组织结构答案: D4 下列不属于组织结构模式的是()。
A 管理组织机构B 职能组织机构C 线性组织机构D 矩阵组织机构答案: A5、下列不属于线性组织结构的优点是()。
建筑工程项目管理复习题(含答案)go
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.已知E工作的紧后工作为F和G。
F工作的最迟完成时间为16天,持续时间3天;G 工作的最迟完成时间为20天,持续时间5天。
E工作的持续时间4天,则E工作的最迟开始时间为( A )天。
A.9 B.11C.13 D.152.控制性进度规划(计划)是属于( C )构成进度计划系统的内容。
A.不同深度的进度计划 B.不同周期的计划C.不同功能的计划 D.不同参与方的计划3.某大型构件吊装工程,在编制了施工安全技术措施的情况下开始作业,该施工安全技术措施属于( A )。
A.专项施工方案 B.综合安全技术措施C.季节性安全技术措施 D.应急预案4.下列属于组织风险的是( A )。
A.设计人员的能力 B.合同风险C.自然灾害 D.工程物资5.下列表述中,不正确的是( B )。
A.单代号网络图是以节点及其编号表示工作B.单代号网络图是以箭线及其编号表示工作C.单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系D.一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号6.当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时,该网络计划中的关键工作是指( D)的工作。
A.时标网络计划中没有波形线B.与紧后工作之间时间间隔为零C.开始节点与完成节点均为关键节点D.最早完成时间等于最迟完成时间7.为缩短总工期,应该采取措施缩短双代号网络计划中( C )。
A.总时差最大的项目的持续时间 B.自由时差为零的项目的持续时间C.某关键线路上的关键项目的持续时间 D.所有关键线路的持续时间8.建设工程项目总进度目标的控制是( A )项目管理的任务。
A.业主方 B.施工方C.设计方 D.供货方9.在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是(A)。
A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的实际值C.对项目目标进行动态跟踪D.找出实际值与计划值的偏差10.在项目组织结构中,设有专门的工作部门和具有进度控制岗位资格的人员负责进度控制工作,属于工程项目进度控制的(A)。
工程项目管理复习题及参考答案
⼯程项⽬管理复习题及参考答案⼯程项⽬管理(专科)⼀、填空题:1.BOT是建造-运营-移交模式。
它适⽤于⼤型基础设施.需要⼤量资⾦进⾏建设的⼯程项⽬。
2.政府对项⽬实施的监督主要体现在⼯程项⽬和建设市场两个⽅⾯。
3.⼤中型和限额以上项⽬的可⾏性报告,按照项⽬⾪属关系由⾏业主管部门或省、市、⾃治区和计划单列市审查同意后,报国家发改委。
4.凡投资在2亿元⼈民币以上的项⽬由国家发改委审核后报国务院审批。
5.2004年7⽉颁布的《国务院关于投资改⾰的决定》,明确规定:对企业不使⽤政府投资建设的项⽬,⼀律不再实⾏审批制。
6.⼯程项⽬合同的类型按⼯程建设阶段分:⼯程勘察合同、⼯程设计合同、⼯程施⼯合同。
7.⼯程项⽬合同的类型按承发包⽅式分:勘察、设计或施⼯总承包合同、单位⼯程施⼯承包合同、⼯程项⽬总承包合同.⼯程项⽬总承包管理合同.BOT承包合同。
8.⼯程项⽬合同的类型按承包⼯程计价⽅式分:固定价格合同、可调价格合同、⼯程成本加酬⾦合同。
9.我国规定,⼯程师在收到承包⼈送交的索赔报告和有关资料后于28天内给予答复,或要求承包⼈进⼀步补充索赔理由和证据。
10.⼯程项⽬⽣命周期是指⼀个项⽬从开始到结束所经历的全部时间或过程,可以建设项⽬的⽣命周期为代表。
11.⼯程项⽬的特点1)明确的建设⽬标2)多⽅⾯的限制3)⼀次性和不可逆性4)影响的长期性5)投资的风险性6)管理的复杂性12.⼯程项⽬按性质分类为:基本建设项⽬和更新改造项⽬。
按专业可以分为:建筑⼯程项⽬、⼟⽊⼯程项⽬、线路管道安装⼯程项⽬、装修装饰⼯程项⽬。
按设计⽣产能⼒或投资规模可以分为:⼤、中、⼩型项⽬。
13.项⽬组织是由项⽬的⾏为主体构成的系统。
⼯程项⽬管理的职能有:策划、决策、计划、组织、控制、协调、指挥、监督等职能。
14.按⼯程项⽬交易⽅式分类,按获得承包任务的途径分:直接委托⽅式、招标⽅式、指令⽅式。
15.⼀般的⼯程项⽬⽣命周期可分为四个阶段:启动阶段(概念阶段)、计划阶段(开发阶段)、实施阶段(执⾏阶段)、收尾阶段(结束阶段)。
项目管理复习题答案
07行管《项目管理》复习题答案:任课老师:李翔一、单项选择题(每题1分,共10分)1、项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是(c)A.相互独立 B.完全矛盾 C.对立的统一关系 D.有时相互了解、有时毫无关系2、( D )是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
A.甘特图 B.单代号网络图 C.双代号网络图 D.项目WBS 图3、可行性研究的目的是(A)。
A.对初步可行性研究进行更深一层的研究 B.为项目决策审定提供全面依据C.为研究主要内容风险及风险程度提供可靠依据 D.以上答案全不正确4、下列有关工程项目表述不正确的是(D)。
A.工程项目往往是由多个单项工程和单位工程组成B.影响工程项目的很多因素带有不确定性C.每个工程项目都有其确定的终点D.工程项目往往可以重复5、工程项目管理中最重要的阶段是工程项目的( D )。
A.实施阶段B.策划阶段C.竣工验收阶段D.准备阶段6、弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( C )。
A.参加项目团队人数的多少B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小D.项目经理的权限大小7、某大厦建成后存在严重质量问题,不得不爆破拆除,这说明工程项目具有( D )的特征。
A.一次性B.唯一性C.不确定性D.不可逆转性8、恰当的项目范围( A)是成功实施工程项目的关键。
A.定义B.变更C.控制D.确认9、不属于工程项目范围确认依据的是项目的( A )。
A.可行性研究报告B.工作分解结构C.第三方评价报告D.施工成本管理手册10.工程项目范围确认的结果是接收设计图纸、招标文件、项目总体计划等,这发生在项目周期中的(c)。
A.决策阶段B.准备阶段C.实施阶段D.竣工验收和总结阶段11、工程项目管理组织一般分为四个层次,按从上到下顺序第三个层次是( D)。
A.决策层B.操作层C.执行层D.协调层12、根据项目专业特点,将项目直接安排到公司某一部门内进行,这属于( A )组织形式。
建筑工程项目管理复习题(含答案)et
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.由于电缆绝缘层破坏而造成人员触电,此类危害属于(D)。
A.一般危险源 B.第一类危险源C.重大危险源 D.第二类危险源2.建设工程项目在决策阶段,需要依法办理各种有关安全与环境保护方面审批手续的单位是(C)。
A.施工单位 B.监理单位C.建设单位 D.设计单位3.某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。
该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。
A.3和0 B.3和2C.5和0 D.5和34.在单代号搭接网络计划中,如果绑扎钢筋7天后,铺设电线管工作才能结束,这种逻辑关系可表示为(D)。
A.FTS B.STSC.FTF D.STF5.以下不属于根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同分类的施工组织设计是( C )。
A.施工组织总设计 B.单位工程施工组织设计C.分部工程总承包设计 D.分部(分项)工程施工组织设计6.采用过程网络的方法建立质量管理体系,实施系统管理,属于质量管理体系原则中的(D)原则。
A.过程方法 B.基于事实的决策方法C.持续改进 D.管理的系统方法7.下列建设工程项目的风险中,属于经济与管理风险的是( A )。
A.人身安全控制计划 B.工作流程组织C.工程施工方案 D.组织结构模式8.质量认证机构在对申请方的质量体系进行审查时,(A),审核完毕后,提出相关报告。
A.既要进行文件审查,又要进行现场审核B.仅需要进行现场审核C.既不需要进行文件审查,又不需要进行现场审核D.仅需要进行文件审查9.建设工程施工合同交底是指(C)进行交底。
A.承包人的项目经理向现场操作人员B.发包人向承包人合同管理人员C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员D.监理人向承包人合同管理人员10.在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。
建筑工程项目管理复习题(含答案)aja
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.职业健康安全是指影响(D)内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素。
A.施工现场 B.工作岗位C.生产过程 D.工作场所2.项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取( D )。
A.原因分析 B.改进措施C.调整措施 D.纠偏措施3.按不同功能的计划构成进度计划系统不包括( D )。
A.指导性进度计划 B.操作性进度计划C.控制性进度计划 D.引导性进度计划4.下列不属于组织工具的是(C)。
A.项目结构图B.组织结构图C.排列图D.工作流程图5.建设单位在申请领取施工许可证时,应当提供建设工程有关(B)措施的资料。
A.安全管理B.安全施工C.安全技术D.安全控制6.下列风险中属于技术风险的是(C)。
A.事故防范计划 B.现场防火设施C.工程设计文件 D.一般技工的能力7.在某工程双代号网络计划中,工作Ⅳ的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天,该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。
A.3和0 B.3和2C.5和0 D.5和38.双代号时标网络计划中,不能从图上直接识别的时间参数是(D)。
A.最早开始时间B.最早完成时间C.自由时差D.总时差9.业主方的进度目标指的是项目(D)的时间目标。
A.竣工B.竣工验收C.保修期满D.动用10.利用直方图整理统计数据,了解统计数据的分布特征,即数据分布的(C)状况,从中掌握质量能力状态。
A.正常 B.异常C.集中或离散 D.综合11.由于工程质量形成的影响因素多,因此,对工程质量状况的调查和质量问题的分析,必须分门别类地进行,以便准确有效地找出问题及其原因,这就是(A)的基本思想。
A.分层法 B.因果分析图法C.排列图法 D.直方图法12.质量管量体系八项原则的内容不包括( C )。
工程质量管理 复习B (附答案)
工程质量管理课程复习模拟题一、单项选择题1. 工程质量是指工程满足的需要,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。
【】A.施工方 B.业主C.监理方 D.设计方2. 工程质量事故技术处理方案,一般应委托原提出。
【】A.设计单位 B.建设单位C.监理单位 D.施工单位3. 分部工程的划分原则是按确定。
【】A.具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物B.专业性质、建筑部位C.施工程序、专业系统及类别D.主要工种、材料、施工工艺、设备等4. 能确切地说明数据分布的离散程度和波动规律,是最常用的反映数据变异程度的特征值。
【】A.算术平均值 B.极差C.标准偏差 D.变异系数5. 控制图中,中间的一条细实线CL表示。
【】A.上控制界限 B.下控制界限C.质量特性值分布的中心位置 D.控制线6. 工程质量事故报告应由完成。
【】A.施工单位 B.建设单位C.监理单位 D.质量事故发生单位7. 建设工程发生质量事故,有关单位应在小时内写出书面报告,并向相应的主管部门上报。
【】A.8 B.12C.24 D.488. 是施工质量验收的最小单位,是质量验收的基础。
【】A.检验批 B.分项工程C.子分部工程 D.分部工程9. 在工程质量事故处理的过程中,签发“工程暂停令”的权限应属于。
【】A.专职质检员 B.专业监理工程师C.总监理工程师 D.业主10. 保修期自计算。
【】A.竣工验收之日 B.竣工验收合格之日C.初验收合格之日 D.与承包方约定之日11. 监理工程师对关键工序部位或隐蔽工程的质量检验,应采用。
【】A.抽样检验B.全数检验C.随机检验D.系统检验12. 当发生工程质量问题时,监理工程师首先应做的工作是。
【】A.签发《监理通知》B.签发《工程暂停令》C.要求施工单位24小时内上报D.判断质量问题的严重程度13. 工程质量控制按其实施主体分为自控主体和监控主体,属于监控主体。
项目质量管理复习题(含答案)
厦门大学网络教育2011-2012学年第二学期《项目质量管理》复习题一、选择题1. 从最初的接触到交付过程一个项目与客户关系发展的目标的描述哪一项最为贴切(B )A.适用B.客户满意C.与要求一致D.与目的相一致2. 多数质量问题( C )A.在具有多种质量职责的质量部产生B.在车间产生因为有废品及产品返工C.是对潜在质量改进意见的管理不够重视引起的D.如果现场质检员对其工作进行认真检查的活就可避免3. 质量控制通常是由谁来实施的( C )A.QA人员B.项目团队C.操作人员D.项目管理部4. 未达到项目质量目标的风险是(D )A.通过控制而减少B.可被认为是一种长期风险C.可在产品及服务的服役期内反映出来D.以上都对5. 产品管理product management首先应考虑的是了解(D )A.产品性能及特殊参数的概率B.产品发挥其应有功能的能力C.使用现有参数生产出该产品的能力D.产品在其使用寿命期应提供的功能6. 现代质量管理和现代项目管理是紧密结合在一起的都是为了(D )A.客户满意B.在检查的基础上预防C.管理责任D.都正确二、名词解释1、项目质量持续改进答:质量改进“是质量管理的一部分,致力于增强满足质量要求的能力”。
持续改进是“增强满足要求的能力的循环活动”是项目永恒的追求、永恒的目标、永恒的活动。
2、工序能力答:工序处于稳定状态下的实际加工能力。
所谓稳定状态,是指按照有关标准要求提供原材料或上一道工序的加工成果,本工序按作业规程规定实施并在形成工序质量的各主要因素无异常的条件下进行.3、项目质量控制答:根据质量控制的概念,项目质量控制可定义为:为达到项目质量要求所采取的作业技术和活动。
项目质量要求表现为项目合同、设计文件、技术规范、顾客及相关方要求。
项目质量控制就是为了保证项目能达到规定的质量标准和要求,而采取的一系列措施、手段和方法。
三、简答题1、全面质量管理在项目质量管理中的应用要强化几种重要的思想:答:1)质量效益的思想2)以人为本的思想3)预防为主的思想4)技术与管理并重的思想5)注重过程的思想2、如何寻求适宜的质量成本?答:在质量改进区域的基本特点是:故障成本占质量成本总额的70%,而预防成本则低于总额的10%,这时,应着手改进质量,采取预防措施,加强检验工作,寻求降低质量成本的途径。
建筑工程项目管理复习题(含答案)adr
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.在某双代号网络计划中,,某工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为6天。
该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天、第12天、第13天,则工作M的总时差为(A)天。
A.6 B.9C.12 D.152.下列选项,不属于投资纠偏措施的是(C)。
A.采取限额设计的方法 B.采取价值工程的方法C.调整进度管理的方法和手段 D.优化施工方法3.项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取( D )。
A.原因分析 B.改进措施C.调整措施 D.纠偏措施4.建设工程项目施工成本偏差控制的关键是( D )。
A.核算 B.分析C.控制 D.纠偏5.某土方工程,由于工程变更,工程量由2800立方米增加到3500立方米,原计划工期为40天,施工合同规定,工程量增减10%为承包商的风险,采用比例分析法计算,则工期索赔值应为(B)天。
A.4B.6C.8D.106.建设工程项目质量控制系统建立的环节包括:①分析质量控制界面;②制定质量控制制度;③编制质量控制计划;④确立系统质量控制网络。
正确的排序为(A)。
A.④②①③B.④①②③C.③④②①D.③②④①7.建设工程项目质量控制体系的控制目标是(D)所规定的质量标准。
A.工程建设强制性标准B.工程建设推荐性标准C.工程质量验收统一标准D.建设工程项目目标8.当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时,该网络计划中的关键工作是指( D)的工作。
A.时标网络计划中没有波形线B.与紧后工作之间时间间隔为零C.开始节点与完成节点均为关键节点D.最早完成时间等于最迟完成时间9.在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。
该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差( B )。
建筑项目质量管理复习题
一、单选题1、建筑工程项目质量控制包括()。
A.质量管理和项目控制B.招标投标和安装C.作业技术和管理活动D.施工安装与竣工答案:C2、人是质量活动的主体,对建筑工程而言,人泛指与工程项目有关的单位、组织和个人,下列选项中不属于人的范畴的是()。
A.建设单位B.策划者、设计者等C.监理与项目经理D.施工承包单位答案:C3、建设工程项目质量控制的基本方法是()。
A.pdca循环原理B.三阶段控制原理C.三全控制管理D.三完善控制原理答案:A4、三全控制原理不包括()。
A.全面质量控制B.全阶段质量控制C.全员参与控制D.全过程质量控制答案:B5、三阶段控制原理包括事前控制、事中控制和事后控制,其中事前控制的涵义是()。
A.要求预先进行周密的质量计划B.可理解为质量计划阶段,明确目标并制定实现目标的行动方案C.作业者和管理者明确计划意图和标准,按规范制定行动方案D.强调质量目标的计划预控,并按质量计划进行质量活动前的准备工作状态的控制答案:D6、三阶段控制原理中,事前控制、事中控制和事后控制的联系中不包括()。
A.不是孤立的B.不是截然分开的C.是pdca循环的具体化D.没有系统上联系,相对独立答案:D7、工程项目质量控制系统的构成,按控制内容分为四种,下列属于该系统的是()。
A.工程项目总承包勘察设计质量控制子系统(设计--施工分离式)B.工程项目施工安装质量控制子系统C.工程项目招标投标质量控制子系统D.建设单位建设项目质量控制系统答案:B8、不能用参照来建立工程项目质量控制体系的原则是()。
A.分层次规划的原则B.系统责任制原则C.总目标分解原则D.系统有效性原则答案:B9、施工质量控制的总体目标是()。
A.通过施工全过程的全面质量自控,保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准的建设工程产品B.通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策,保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准C.通过对施工质量的验收签证,设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题,采纳变更设计的合理建议等,保证竣工项目的各项施工结果与设计文件所规定的标准相一致D.贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准,正确配置施工生产要素和采用科学管理的方法,实现工程项目预期的使用功能和质量标准答案:D10、工程项目质量控制系统的活力在于它的()机制,而()机制的核心是()机制,()来源于()机制。
工程项目管理复习自测题及答案
《工程项目管理》复习自测题及参考答案一、单项选择题1、工程项目决策阶段策划的内容包括( C )。
A.项目实施的条件的调查与分析B.项目实施的环境的调查与分析C.项目建设目标论证和项目定义D.项目目标的分析和再论证2、代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务,业主方进度控制的任务是( A )。
A.控制整个项目实施阶段的进度B. 控制设计准备及设计阶段的进度C.控制工程项目施工进度D.控制项目前期准备工作3、在合同条件下,用户对工程质量的要求,是属于( D )。
A.明确的需要B.隐含的需要C.明确和隐含的需要D.必须履行的需要4、( A )不是项目目标动态控制的纠偏措施。
A.工程措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施5、属于进度纠偏的技术措施的是( C )。
A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.强化合同管理6、实行项目经理责任制,属于施工成本管理措施中的( B )。
A.技术措施 B.组织措施C.经济措施 D.合同措施7、施工单位应于正式竣工验收之前,向建设单位发送( B )。
A. 竣工验收证明书B.竣工验收通知书C. 竣工预验证明D. 竣工验收申请表8、涉及项目整个实施阶段的是( A )的项目管理规划。
A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方9、下列有关横道图的叙述中不正确的为( D )。
A. 能够清楚地表达活动的开始时间,结束时间和持续时间B. 使用方便,制作简单C.不仅能够安排工期,而且可以与劳动力计划、材料计划、资金计划相结合D. 有较强的逻辑表达能力10、下列纠偏措施中,属于投资控制经济纠偏措施的是( B )。
A.调整或修改设计B.制定节约投资奖励措施C.调整工作流程D.采用价值工程方法11、施工质量计划的编制主体是( C )。
A.业主 B.设计方C.施工承包企业 D.监理单位12、设置质量控制点的目的是为了( B )。
A.检验质量B.预控质量C.评定质量D.确保质量和分析影响质量的原因13、大型项目,复杂项目,工期紧的项目宜选择( D )项目组织。
建设项目质量控制复习题含答案(文档末)
《建设项目质量控制》课程综合复习资料一、单项选择题1.质量事故调查分析报告的内容应包含对事故的评估,阐明事故对建筑功能、使用要求、结构受力性能及施工安全有何影响,并应有()。
A、设计单位的意见B、施工单位的意见C、实测、验算数据和资料D、主管部门的意见2.某工程项目在施工中基础出现严重不均匀沉降,结构开裂,这种质量事故在建筑工程按事故性质和严重程序分类中属于()。
A、一般事故B、较大事故C、重大事故D、严重事故3.建筑工程中的质量事故,按其性质可分为()。
A、未遂事故和已遂事故B、指导责任事故和操作责任事故C、一般事故和重大事故D、设计单位责任事故和施工单位责任事故4.工程项目质量保修是()的组成内容。
A、工程项目实体质量B、工程项目使用功能C、工程项目使用价值D、工程项目工作质量5.监理工程师控制质量的目的是()。
A、维护业主的建设意图,保证投资的经济效益B、维护社会公共利益C、保证技术法规和标准的贯彻执行D、体现政府对工程项目的管理职能6.质量控制是指()。
A、产品的质量符合规范、标准和图纸的要求B、为达到质量要求所采取的作业技术和活动C、为提供证据表明实体满足质量要求而进行的有计划和系统的活动D、确保产品质量的目标和要求的活动7.企业的质量管理工作是各级管理者的职责,但必须由()领导。
A、最高管理者B、管理者代表C、质量管理办公室D、党委书记8.承包单位通过招标选择的分包施工单位,需经()认可后方可进场施工。
A、业主B、监理工程师C、质量监督站D、建设单位上级主管部门9.对分包商资格的审批由()负责。
A、业主B、监理工程师C、总包商D、建设单位主管部门10.对材料的免检的含义是()。
A、对事物和质量保证资料都不再检查B、只检查实物,不再检查质量保证资料C、不再检查实物,只检查质量保证资料D、只对实物的数量进行核对11.根据材料信息和保证资料的具体情况,()应采用全检进行材料的检(试)验。
A、当材料的性能不清楚时B、对材料质量保证资料有怀疑时C、对重要部位的材料D、对成批生产的构配件12.对专业设计方案审核的目的在于设计()。
科研项目质量管理考试复习一
一、判断题,你认为正确的打“ ”,错误的打“×”:( √)1)活动:在项目过程中识别出的最小的工作项。
( √)2)相关方:与组织的业绩或成就有利益关系的个人或团体。
( ×)3)项目本身不是一个过程,应当特别重视其关闭。
( √)4)应当将项目组成可管理的活动,以满足顾客对产品和过程的要求。
( √)5)GJB9001B标准规定的质量管理体系要求是对技术规范中有关产品要求的补充。
( √)6)质量方针是由最高管理者正式发布的与关于质量方面的全部意图和方向。
( √)7)组织应确保所有相关人员获取并了解相关质量管理体系文件及其变化。
( √)8)互利的供方关系的运用可使组织与供方增强创造价值的能力。
( √)9)质量目标应与质量方针保持一致,是组织的质量宗旨和方向。
( ×)10)固有特性是内在特性,也包括了人们所赋予的特性。
( √)11)持续改进就是实施预防措施,防止潜在不合格的发生。
( √)12)质量手册是规定质量管理体系的文件。
( √)13)检验是指通过观察和判断,适当时结合测量、试验所进行的符合性评价。
( ×)14)对员工的能力的判断应从教育、培训和技能三方面考虑。
( √)15)在任何情况下,顾客最终确定产品的可接收性。
( √)16)关键件是指含有关键特性的单元件。
( ×)17)组织的所有人员必须持证上岗。
( ×)18)为确保质量管理体系所要求的文件,必须有受控标识。
( ×)19)参与不合格品审理人员只需最高管理者授权。
( ×)20)顾客财产并不包括知识产权。
( ×)21)检验、测量均是对产品进行的符合性评价;( √)22)返工是为使不合格产品符合要求而对其所采取的措施;( ×)23)生产人员应对因错检、漏检而造成的质量损失负责;( √)24)检验工作应依据产品实现所策划的安排在产品实现过程的适当阶段进行;( ×)25)记录是一种文件,所以应控制版本;( ×)26)检验印章专人专用,不准转借。
《项目管理》期末考试复习题及参考答案
项目管理复习题(课程代码382169)选择题:1、项目经理具有以下特点。
()A、是一次性组织B、是企业管理的机构C、是企业法人的办事机构D、是固定的组织2、项目管理团队的一般特点不包括。
()A、共同的目标B、合理分工与协作C、有效的沟通D、相互竞争3、可行性研究的_____是用来判断拟建项目风险的大小。
()A、不确定性分析B、财务效益分析C、社会效益性D、建设条件分析与结论4、即要求承包商提供履约担保,同时也要向承包商提供支付担保的是。
()A、业主支付担保B、质量保证担保C、价格差额担保D、保留金担保5、施工准备工作的核心是。
()A、物资准备B、现场准备C、劳动力准备D、技术准备6、风险分析能降低风险的影响或减少其发生的可能性,那么关于风险分析不正确的是。
()A、采集数据B、完成不确定性模型C、完成确定性模型D、进行评估7、下列关于无节奏流水施工叙述不正确的是。
()A、各施工过程在各施工段上流水节拍不完全相等B、各施工过程间流水步距不完全相等C、个专业施工队数与施工过程数不相等D、每个专业施工队数能连续工作,而施工段可能有空闲8、项目管理最基本的方法论是。
()A、项目目标的策划B、项目目标的动态控制C、项目管理的目标D、项目管理的信息化9、平行搭接时间增大会导致工期。
()A、延长B、缩短C、不变D、不一定10、为保证专业工作队能连续作业,应使m≥n,其适用条件。
()A、单层建筑B、多层建筑C、与层次无关D、工作面11、下列项目中不能作为施工项目管理对象的是。
()A、建设项目B、单项工程C、单位工程D、分部工程12、风险控制包括如下基本形式。
()A、风险回避、风险自留、风险预防B、风险预防、风险隔离、保险C、风险回避、风险自留、风险分担D、风险分离、风险回避、风险分散13、事中质量控制指在施工过程中进行的质量控制;事中质量控制的策略是:全面控制施工过程,重点控制。
()A、产品质量B、工序质量C、工作质量D、质量验收14、投资控制应贯穿于______为重点的建设全过程。
工程项目管理复习题及部分答案
工程项目管理复习练习题一、单项选择题(每题备选项中,只有一个最符合题意)1.在下列工程项目的全寿命周期内所包含的各项工作中,不属于实施阶段的(B)。
A.编制设计任务书 B.编制项目建议书 C.施工图设计 D.技术设计 2.项目是在一定的约束条件限定下,为实现其特定目的(A)。
A.进行的一次性活动 B.完成的最终成果C.进行活动的组织机构 D.进行活动的研发者3.项目管理是以(D)为对象,按项目内在客观规律组织项目活动的科学化方法。
A.合同 B.项目目标 C.组织 D.项目4.国际项目管理协会的项目管理专业资质认证体系称为(C)A.PMI B.IPMA C.IPMP D.NCB5.项目管理的根本目的是满足或超越(B )对项目的要求与期望。
A.业主方 B.项目有关各方 C.承包商 D.用户6.美国项目管理学会简称为( B)A.IPMA B.PMI C.PMRC D.PMP7.项目的( A)特征,是项目的最主要特征。
A.一次性 B.约束性 C.系统性 D.生命周期性8.建设项目是由( B)组成的。
A.单位工程 B.单项工程 C.安装工程 D.建筑工程9.建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是(C)。
A.总承包商 B.供货商 C.业主方 D.政府有关部门10.开发和推广应用网络计划技术是( D)阶段。
A.潜意识的项目管理 B.现代项目管理 C.传统项目管理 D.近代项目管理11.项目经理是一个(A)的名称。
A.管理岗位B.技术职称C.管理人士D.专业人士12.监理单位与项目法人之间是委托与被委托的(C)A.代理关系B.雇用关系C.合同关系D.经纪关系13.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师资格过渡的时间定为(B)。
A.5年,即从2002年2月27日至2007年2月27 日止B.5年,即从2003年2月27日至2008年2月27 日止C.3年,即从2003年2月27 日至2006年2月27日止D.3年,即从2002年2月27日至2005年2月27日止14.项目经理应具备的核心能力是(B )A.决策能力 B.组织能力 C.指挥能力 D.创新能力15.对技术复杂的、工期较长的建筑工程,从施工承包商角度应选择(A )组织结构形式。
建筑工程项目管理复习题(含答案)agf
A.公开招标也称无限竞争性招标
B.公开招标时,招标人应在公共媒体中发布招标公告,提出招标项目的要求和条件
C.公开招标时招标人有较大的选择范围,可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人
D.为减少资格审查和评标的工作量,招标人可以在招标文件中设定限制本区域外的单位参加投标的条件
13.实施建设工程监理的施工项目,应根据现场工程监理机构的要求,对施工作业质量控制点,按照不同的性质和管理要求,细分为“(B)”和“待检点”进行施工质量的监督和检查。
A.旁站点B.见证点
C.验收点D.控制点
14.在质量管理的PDCA循环中,A阶段的职能为(C)。
A.检查是否严格执行了计划的行动方案
B.检查计划执行的结果
D.编制资源需求量计划
31.在建设工程项目中,监理单位与施工单位之间的关系是(D)关系P5
A.代理与被代理
B.合同
C.委托和被委托
D.监理和被监理
32.建设工程项目的施工质量计划编制完成后,应经(A)批准确认后执行。
A.企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位
B.项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位
A.特殊工程安全技术措施B.一般工程安全技术措施
C.季节性安全技术措施D.应急措施
4.为确保建设工程进度控制目标的实现,必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有(C)。
A.对应急赶工给予优厚的赶工费用
B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
C.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工
26.施工成本预测是在施工以前,运用一定的方法(D)。
A.对成本的影响因素进行分析
项目质量管理复习题(含答案)
项目质量管理复习题一、单项选择题1 质量目标冇多种來源,但人多数质量目标是由以下哪一项引起的?()A•技术 B.顾客C.产品D.社会推动2.卜•面哪一项不属于项目质量目标策划的原则?()•••A.必须满足质量方针和上一级质量目标的要求B.质量目标应针对问题点C.质最目标应切实可行D•质量目标必须一成不变3在6σ管理组织中,以卜•哪一个角色的职贵需要确定项目的管理重点?()A执行领导B個导者C大黑带D黑带4.工序能力指数的计算公式中的“T”指的是以下哪一项?()A.产品的公差范围B・产品的标准偏差C.质量数据分布中心D.中心偏移量5.以下哪一项不属于6CΓ管理组织中但导者的职贵?()•••A负贵6σ管理的部署B构建6σ管理基础C负责6(7管理实施中的沟通D确定项目的管理重点6以卜•哪一项描述不属于“统计质最管理阶段”的质最管理特点?()•••7 “三包”对产品质量问题来说是一种()A.补救措施B∙预防措施C.改进措施D.安全措施3控制图在生产工序中的主要作用是(〉C.显示质量成本D.分析质量原因A.发现不合格B∙发现与区分异常波动9六西格玛管理作为一种持续改进产品和服务质最的方法•最早起源于()A.摩托罗拉公司C IBM公司10.以下哪一项屈于鉴别成本?(A.质量审核费用C.停工损失费用B通用电气公司D索尼公司)B.原材料检验费用D∙保修费用H.以卜•哪一项属于预防成本?A.质量审核费用)B.原材料检验费用A强调用“数据说话”B应用统计方法C•进行“三全”管理D进行工序控制A∙质最审核费用B∙原材料检验费用1/4C.停工损失费用D.保修费用14在项目质量的控制主体中,以下哪一项属于间接控制层?()A∙项目经理 B. QC小组c・承包商的决策层D・项目团队15以下选项中,哪一项可以反映项目实施过程的状态?()D.折线图A.频数分布表B.亶方图C.直线图16在质量管理中,一般用以下哪一项齊示总体平均数?()A. σB eμ C. X D. S17.在正态分布中,个体落于μ±3σ范闱内的概率是()A 6826%B 95.44%C.99.73% D 99 9999998%18如果测试数据来源条件差距较犬,则建立的直方图的形状会是以卜哪一项?()A.偏向型 B.双峰型 C.孤品型 D.锯齿型19以下哪一项的质量管理要点是“合格控制”?()A项目概念阶段B项目开发阶段 C.项目实施阶段D项目收尾阶段20以下哪一项不属于项目质量管理的特点?()•••A复杂性B动态性 C.可逆性D系统性21工序能力指数的计算公式中的”指的是以卜哪一项?()A.产品的公差范圉B.产品的标准偏差C.质量数据分布中心D.中心偏移量22•预防职能属于以下算一项原理的工作职能? OA.质量控制原理B质量保证原理C合格控制原理D系统原理二、填空题1项目质量规划是通过质量策划,形成质量计划和质量技术文件的一项重要活动。
建筑工程项目管理复习题(含答案)ii
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建设工程实行总承包的,由( B )对施工现场的安全生产负总责。
A.建设单位 B.总承包单位C.项目经理 D.建设行政主管部门2.就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为( D )。
A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划3.预防防冻、防塌方、防雷击、防风等采取的措施属于( C )。
A.特殊工程安全技术措施 B.一般工程安全技术措施C.季节性安全技术措施 D.应急措施4.在双代号网络图中,虚箭线表示工作之间的(C)。
A.时间间歇 B.搭接关系C.逻辑关系 D.自由时差5.管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部( A)、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A.项目经理 B.总经理C.总工程师 D.业主方代表6.建设工程项目质量控制系统建立的环节包括:①分析质量控制界面;②制定质量控制制度;③编制质量控制计划;④确立系统质量控制网络。
正确的排序为(A)。
A.④②①③B.④①②③C.③④②①D.③②④①7.自由时差是指在不影响紧后工作(A)的条件下,本工作可以利用的机动时间。
A.最早开始时间B.最迟开始时间C.最早完成时间D.最迟完成时间8.某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作,已知紧前工作的最早开始时间为3,持续时间为2,紧后工作的最迟完成时间为10,持续时间为3。
若该项工作的持续时间为2时,其总时差应为( A )。
A.0 B.1C.2 D.39.关于风险管理工作流程,排序正确的是(A)。
A.风险识别、风险评估、风险响应、风险控制B.风险评估、风险识别、风险响应、风险控制C.风险响应、风险评估、风险识别、风险控制D.风险控制、风险识别、风险评估、风险响应10.下列风险中属于技术风险的是(C)。
项目质量管理复习题(含答案)
项目质量管理复习题一、单项选择题1.质量目标有多种来源,但大多数质量目标是由以下哪一项引起的?()A.技术B.顾客C.产品D.社会推动2.下面哪一项不属于...项目质量目标策划的原则?()A.必需满意质量方针和上一级质量目标的要求B.质量目标应针对问题点C.质量目标应切实可行D.质量目标必需一成不变3.在6σ管理组织中,以下哪一个角色的职责须要确定项目的管理重点?()A执行领导B提倡者C大黑带D黑带4.工序实力指数的计算公式中的“T”指的是以下哪一项?()A.产品的公差范围B.产品的标准偏差C.质量数据分布中心D.中心偏移量5.以下哪一项不属于...6σ管理组织中提倡者的职责?()A负责6σ管理的部署B构建6σ管理基础C负责6σ管理实施中的沟通D确定项目的管理重点6.以下哪一项描述不属于...“统计质量管理阶段”的质量管理特点?()A.强调用“数据说话”B.应用统计方法C.进行“三全”管理D.进行工序限制7. “三包”对产品质量问题来说是一种()A.补救措施B.预防措施C.改进措施D.平安措施8.限制图在生产工序中的主要作用是()A.发觉不合格B.发觉与区分异样波动C.显示质量成本D.分析质量缘由9.六西格玛管理作为一种持续改进产品和服务质量的方法,最早起源于( )A.摩托罗拉公司B.通用电气公司C.IBM公司D.索尼公司10.以下哪一项属于鉴别成本?()A.质量审核费用B.原材料检验费用C.停工损失费用D.保修费用11.以下哪一项属于预防成本?()A.质量审核费用B.原材料检验费用C.停工损失费用D.保修费用12.以下哪一项属于内部损失成本?()A.质量审核费用B.原材料检验费用C.停工损失费用D.保修费用13.以下哪一项属于外部损失成本?()A.质量审核费用B.原材料检验费用C.停工损失费用D.保修费用14.在项目质量的限制主体中,以下哪一项属于间接限制层?()A.项目经理B.QC小组C.承包商的决策层D.项目团队15.以下选项中,哪一项可以反映项目实施过程的状态?()A.频数分布表B.直方图C.直线图D.折线图16.在质量管理中,一般用以下哪一项表示总体平均数?()A.σB.μC.⎺x D.s17. 在正态分布中,个体落于σμ3范围内的概率是( )±%%%%18.假如测试数据来源条件差距较大,则建立的直方图的形态会是以下哪一项?()A.偏向型B.双峰型C.孤岛型D.锯齿型19.以下哪一项的质量管理要点是“合格限制”?()A.项目概念阶段B.项目开发阶段C.项目实施阶段D.项目收尾阶段20. 以下哪一项不属于...项目质量管理的特点?()A.困难性B.动态性C.可逆性D.系统性21.工序实力指数的计算公式中的“σ”指的是以下哪一项?()A.产品的公差范围B.产品的标准偏差C.质量数据分布中心D.中心偏移量22.预防职能属于以下哪一项原理的工作职能?()A.质量限制原理B.质量保证原理C.合格限制原理D.系统原理二、填空题1.项目质量规划是通过质量策划,形成质量安排和质量技术文件的一项重要活动。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
项目质量管理复习题一、单项选择题1.质量目标有多种来源,但大多数质量目标是由以下哪一项引起的?()A.技术B.顾客C.产品D.社会推动2.下面哪一项不属于...项目质量目标策划的原则?()A.必须满足质量方针和上一级质量目标的要求B.质量目标应针对问题点C.质量目标应切实可行D.质量目标必须一成不变3.在6σ管理组织中,以下哪一个角色的职责需要确定项目的管理重点?()A执行领导B倡导者C大黑带D黑带4.工序能力指数的计算公式中的“T”指的是以下哪一项?()A.产品的公差范围B.产品的标准偏差C.质量数据分布中心D.中心偏移量5. 以下哪一项不属于...6σ管理组织中倡导者的职责?()A负责6σ管理的部署B构建6σ管理基础C负责6σ管理实施中的沟通D确定项目的管理重点6.以下哪一项描述不属于...“统计质量管理阶段”的质量管理特点?()A.强调用“数据说话”B.应用统计方法C.进行“三全”管理D.进行工序控制7. “三包”对产品质量问题来说是一种()A.补救措施B.预防措施C.改进措施D.安全措施8.控制图在生产工序中的主要作用是()A.发现不合格B.发现与区分异常波动C.显示质量成本D.分析质量原因9.六西格玛管理作为一种持续改进产品和服务质量的方法,最早起源于( )A.摩托罗拉公司B.通用电气公司C.IBM公司D.索尼公司10.以下哪一项属于鉴别成本?()A.质量审核费用B.原材料检验费用C.停工损失费用D.保修费用11.以下哪一项属于预防成本?()A.质量审核费用B.原材料检验费用C.停工损失费用D.保修费用12.以下哪一项属于内部损失成本?()A.质量审核费用B.原材料检验费用C.停工损失费用D.保修费用13.以下哪一项属于外部损失成本?()A.质量审核费用B.原材料检验费用C.停工损失费用D.保修费用14.在项目质量的控制主体中,以下哪一项属于间接控制层?()A.项目经理B.QC小组C .承包商的决策层D .项目团队15.以下选项中,哪一项可以反映项目实施过程的状态?( )A .频数分布表B .直方图C .直线图D .折线图16.在质量管理中,一般用以下哪一项表示总体平均数?( )A .σB .μC .⎺xD .s17. 在正态分布中,个体落于σ±μ3范围内的概率是( )A.68.26%B.95.44%C.99.73%D.99.9999998%18.如果测试数据来源条件差距较大,则建立的直方图的形状会是以下哪一项?( )A .偏向型B .双峰型C .孤岛型D .锯齿型19.以下哪一项的质量管理要点是“合格控制”?( )A.项目概念阶段B.项目开发阶段C.项目实施阶段D.项目收尾阶段20. 以下哪一项不属于...项目质量管理的特点?( ) A.复杂性 B.动态性 C.可逆性 D.系统性21.工序能力指数的计算公式中的“σ”指的是以下哪一项?()A .产品的公差范围B .产品的标准偏差C .质量数据分布中心D .中心偏移量 22.预防职能属于以下哪一项原理的工作职能?()A.质量控制原理B.质量保证原理C.合格控制原理D.系统原理二、填空题1.项目质量规划是通过质量策划,形成质量 计划 和质量 技术文件 的一项重要活动。
2.根据项目质量数据特性的不同,可以将其分为 计量值 数据和 计数值 数据。
3.质量数据集中性的主要指标有:平均数、中位数和众数。
4.工序能力是工序处于稳定状态下的实际实际加工能力。
5.质量管理的发展史经历了质量检验阶段、统计质量管理阶段和全面质量管理阶段。
6.项目概念阶段的质量管理要点是项目总体方案的策划及项目总体质量水平的确定。
7.质量数据的采集方法可以分为全数采集和抽样采集。
8.反映数据离散性的主要指标有:极差、标准差和变异系数。
9.项目质量成本是将产品质量保持在规定水平上所需的有关费用。
三、判断改错题(判断正误,在题后的括号内,正确的划上“√”。
错误的划上“×”,并改正错误)1. 质量计划是一个单独的文件。
(×)将“是”改为“不是”2. 样本是指从总体中抽取的一部分个体所构成的集合。
(√)3. 质量成本是传递质量信息的一种载体。
(√)4. 在总体中直接抽取样本的方法就是单纯随机抽样。
(√)5. 6σ主要是技术项目。
(×)6σ主要不是技术项目,而是管理项目。
6. 质量计划是由一系列文件所组成的。
(√)7. 总体中的一个单元称为样本。
(×)“总体中的一个单元”改为“总体中所抽取的一部分个体所构成的集合”8. 样本容量是指样本中所含样品的数量。
(√)9. 6σ质量表示质量特性的缺陷率仅为是十亿分之二。
(√)10. 项目质量管理的主体是项目。
(×)答:把“主体”改为“客体”四、简答题1. 简述排列图的作用及绘制原理。
(P150)作用:用来找出影响项目质量主要因素的一种常用的统计分析工具。
绘制原理:(1)横坐标表示影响质量的各个因素或项目,按影响程度的大小从左到右排列,一般以直方柱的高度表示各个因素出现的频数。
(2)将各个因素的百分比一次累加起来,即可求得各个因素的累计百分比(累计频率),然后将所得哥哥因素的顺次累积百分率逐一标注在图中相应位置上,并将其以折线连接起来,即得累计频率曲线,亦称帕累托曲线。
(3)绘图的目的主要是找出影响项目质量的主要因素。
2.简述项目质量管理的定义。
(P14)项目质量管理是指围绕项目质量所进行的指挥、协调、控制等活动,是项目管理的重要内容之一。
它是由优化的质量方针、质量计划组织结构、项目过程中的活动以及相应的资源所组成。
3. 简述项目质量保证工作的基本内容。
(P115)(1)制定质量标准。
(2)制定质量控制流程。
(3)建立质量保证体系并使之有效运行。
4. 简述质量体系的建立环节。
(P125)(1)统一认识及决策。
(2)组织落实。
(3)培训。
(4)制定工作计划。
(5)制定质量方针和质量目标。
(6)明确过程。
(7)质量体系设计。
(8)编制质量体系文件。
5. 简述因果分析图的概念。
(P147)因果分析图又叫树枝图或鱼刺图,是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具。
6.简述PDCA循环原理的四个阶段。
(P25)(1)分析质量现状,找出存在的问题。
(2)分析产生质量问题的各种原因或影响因素。
(3)从各种原因中找出影响质量的主要原因或因素。
(4)针对影响质量的主要原因或因素制定对策,拟订改进质量的管理、技术和组织措施,提出执行计划和预期效果。
7. 简述项目质量管理计划编制的步骤。
(P69)(1)了解项目的基本概况,收集项目有关资料。
(2)确定项目质量目标树,明确项目质量管理组织机构。
(3)制定项目质量控制程序及其他。
(4)项目质量计划的审定。
五、综合题1. 论述在实际的项目质量管理工作中如何应用PDCA循环原理。
(P27)PDCA管理循环是一种科学的工作程序和管理方法。
它将项目实施过程中的全部质量活动比喻为一个不停顿进行的、周而复始运行的轮子,非常形象直观、简明易懂,它可以促进项目质量的不断完善与提高。
(1)项目质量管理是有大小不同的PDCA循环所构成的完整体系。
(2)合理的PDCA循环周期。
(3)阶梯式上升的趋势。
2. 某厂用某车床加工零件,该零件的尺寸规格要求为 ,。
现随机抽取100件,测得X=100.025mm,S=0.006mm。
计算工序能力指数,并结合工序能力指数分级表对工序能力进行评价。
工序能力指数分级表如下:解:(1) M = = = 100.025mmM与 重合,所以, =所以工序指数为1.39.(2)工序指数大于1.33,工序能力充分满足,但因考虑起经济性,采用控制图控制工序状态,使项目实施过程保持稳定。
3. 论述在实际工作中如何使质量管理体系得以有效运行。
(P127)(1)组织协调。
质量管理体系的运行是借助于质量管理体系组织机构的组织和协调来进行的。
(2)质量监督。
质量管理体系在运行过程中,各项活动及其结果不可避免地会有发生偏离标准的可能,为此,必须实施质量监督。
(3)质量信息管理。
质量信息是质量管理体系的神经系统,是保证质量体系正常运行的重要系统。
(4) 质量管理体系的审核与评审。
质量管理体系的审核与评审是保持质量管理体系持续有效运行的主要手段。
4. 测得某项目的质量数据均值为110mm,标准差为10mm,规定下限为100mm,上限为120mm,求可能出现的总体不合格品率。
(可能用到的正态分布值 ,)解:P === ==查正态分布表可得:所以,P=0.1587+0.1587=0.3174=31.74% ,既可能出现的总体不合格率为31.74%。
Welcome To Download !!!欢迎您的下载,资料仅供参考!。