创业市场机会
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二是利用这样的商业机会去创业，起步阶 段一般只需要较少的资源；
三是利用这样的机会去创业，起步阶段一 般对组织模式没有绝对要求，即，在组织模式 设计上，创业者可以最大程度的发挥想象力和 创造力。
2010年1月25日
工商管理学院 李建军
一般商业机会特点
而对于一般的商业机会而言，至少有三个特点 ：
一是特定的盈利空间可能有一定的成长性 ，也可能没有成长性，甚至是瞬间即逝的，故 商家常常是赚一把，是一把。
2010年1月25日
工商管理学院 李建军
创业机会的选择
(1) 市场变化与创业机会 存在两种认识，一种是强调市场的
先决作用，认为在实施计划之前先了解 市场，了解顾客的需求，即先有市场， 有顾客，然后投资创业；另一种是强调 销售的作用，即先投资创业，有了产品 之后再考虑如何把产品销售出去。
2010年1月25日
二是利用这样的商业机会，一般需要一定 的规模的资源；
三是利用这样的商业机会，一般需要成型 、规范的组织模式，只要特定的机会不至于打 破既有的商业模式，商家就难以发挥组织模式 设计的想象力和创造力。
2010年1月25日
工商管理学院 李建军
0-1什么是市场创业机会
请注意： 绝大部分市场机会属于显现的、但尚未满足的 消费需求。他们已经被众多厂商所发现并正在 发掘。这些市场机会并不是分析的重点。 在市场机会分析中，需要发现、识别和把握的 市场机会主要是指潜在的、隐性的和非直接的 消费需求。这些市场机会是尚未被发现的，也 是最重要的。
2010年1月25日
工商管理学院 李建军
创业机会的选择
2010年1月25日
工商管理学院 李建军
创业机会的选择
如何了解市场需求并捕捉创业机会？
① 观察，即细心观察、思考、分析身边所发生的每一件与市 场需求变化有关的事。
如方便面的发明：1955年，日本大阪人安藤百福每天回家途
中发现人们排长队等着吃热面条，于是萌发能否做一种“用开水一
冲就能吃”的面条（投资机会），于是其便不断的试验，经过三年
有一天，一位犹太人在报纸上看到了 这样一条消息：美国铺设在大西洋的一 条越洋电缆，因为年限久需要更换。这 条不会被众人联想到商机的消息，却让 眼光独到的他看到了创业的希望。
2010年1月25日
工商管理学院 李建军
案例 商机：靠你自己去捕捉
他花钱买下了这条电缆，将它截成一小 段一小段，然后将里面的金属芯抽出， 经过精心修饰后，加工成纪念品。这来 自海洋深处的东西立刻身价倍增，人们 觉得它很有收藏价值，纷纷掏钱购买。 就这样，并没有花费太多的力气和成本 ，废品升值了，完成了从废品到商品的 直接跨越。
创业机会,一般是指适合于创业的商业机 会，指具有吸引力的、较为持久的有利于创业 的商业活动空间，创业者可以基此为可户提供 有价值的产品或服务，并同时使创业者自身获 益。
一般讲，适合于创业的商业机会至少有三 个特点：
2010年1月25日
工商管理学院 李建军
市场创业机会的特点
一是特定机会的盈利空间具有成长性。若盈 利空间没有成长性，创业者今天去创业，过不 了多长时间就得关门；
2010年1月25日
工商管理学院 李建军
内容提纲
0 引言——市场机会 1 市场环境 2 市场信息 3 市场平衡
2010年1月25日
工商管理学院 李建军
0.引言——市场机会
2010年1月25日
工商管理学院 Байду номын сангаас建军
0-1什么是市场创业机会
市场创业机会——由于环境变化而产生 的具有一定规模和开发价值的消费需求。能为 公司的发展带来新的增长动力的事件或产品。
的努力，首批鸡肉方便面拿到市场上试销，头一年就售出1300万
分，此后，安藤扩大投资成立了日清食品公司，不久，方便面就
拥有2500亿日元市场的巨大产业。
2010年1月25日
工商管理学院 李建军
创业机会的选择
② 调查，即运用走访调查、典型调查、电话信函 调查、出版物调查等调查方法。 如信函调查，温州苍南县金香镇的徽章、 塑片：金乡原是一个以讨饭闻名的农村集镇， 1978年后，几个待业青年为谋出路，利用当时 高校恢复高考招生的机会，写信向外地一些学 校征订校徽和饭菜票，业务信一发出，各地份 份定货，从校徽，发展到制作各种铝质纪念章 、证章和铝质产品标牌，进一步发展到学生证 、工作证、旅游证、课本包皮、公文夹等。
2010年1月25日
工商管理学院 李建军
创业机会的选择
商品达1500多种，产品销往全国，一度铝质 商标、标牌和校徽产量占到全国的50%， 据邮局统计，1983年金乡发往全国的信件 每天达6万封。
③ 预测，即可通过定性、定量、专家预测等 方法确定投资机会。
通过上述方法，就可能发现或寻找到投资机 会。就农业项目来讲，如豆馅、芥辣丝、羊 汤等和四川榨菜类似的产品。
工商管理学院 李建军
创业机会的选择
如，“二战”后，世界上出现了战胜国和战败国 两大国情差别。从上世纪50年代初期到60年代 中期，战败国需要迅速恢复经济，战胜国需要 加快经济建设。这时的国际主流是对能源、材 料、装备的需要，故适应这些需求的钢铁、机 电、汽车、能源和化工行业的创业机会十分旺 盛。
上世纪60年代中后期到70年代中后期，国 际需求主流是提高居民生活质量，故适应这些 需求的新材料、新能源、家电、汽车等行业的 创业机会十分旺盛。
创业市场机会
2020/8/18
你真的能够觉察到机会吗？ 你真的有能力抓住机会吗？ 你已经抓到了稍纵即逝的机会吗？
2010年1月25日
工商管理学院 李建军
巴斯德： 机会永远只属于那些有准备的头脑！
2010年1月25日
工商管理学院 李建军
案例 商机：靠你自己去捕捉
一条废旧的电缆，可以直接变成商品 吗？很多人会认为不可能，但是一位犹 太人却做到了。
2010年1月25日
工商管理学院 李建军
案例 商机：靠你自己去捕捉
但他并没有就此满意，他用那条电缆挣
的钱买下一位皇后的钻石。他买下钻石 并不是为了收藏或转手卖出赚取差价。 他筹备了一个以门票为主要收益的首饰 展览会。这块钻石早已是闻名欧洲的稀 世珍宝，所以在展览期间，许多愿意一 睹昔日皇后风采的人纷纷赶来，展览会 上人头攒动，热闹非凡，。自然，这位 犹太人又有了一大笔进账。
三是利用这样的机会去创业，起步阶段一 般对组织模式没有绝对要求，即，在组织模式 设计上，创业者可以最大程度的发挥想象力和 创造力。
2010年1月25日
工商管理学院 李建军
一般商业机会特点
而对于一般的商业机会而言，至少有三个特点 ：
一是特定的盈利空间可能有一定的成长性 ，也可能没有成长性，甚至是瞬间即逝的，故 商家常常是赚一把，是一把。
2010年1月25日
工商管理学院 李建军
创业机会的选择
(1) 市场变化与创业机会 存在两种认识，一种是强调市场的
先决作用，认为在实施计划之前先了解 市场，了解顾客的需求，即先有市场， 有顾客，然后投资创业；另一种是强调 销售的作用，即先投资创业，有了产品 之后再考虑如何把产品销售出去。
2010年1月25日
二是利用这样的商业机会，一般需要一定 的规模的资源；
三是利用这样的商业机会，一般需要成型 、规范的组织模式，只要特定的机会不至于打 破既有的商业模式，商家就难以发挥组织模式 设计的想象力和创造力。
2010年1月25日
工商管理学院 李建军
0-1什么是市场创业机会
请注意： 绝大部分市场机会属于显现的、但尚未满足的 消费需求。他们已经被众多厂商所发现并正在 发掘。这些市场机会并不是分析的重点。 在市场机会分析中，需要发现、识别和把握的 市场机会主要是指潜在的、隐性的和非直接的 消费需求。这些市场机会是尚未被发现的，也 是最重要的。
2010年1月25日
工商管理学院 李建军
创业机会的选择
2010年1月25日
工商管理学院 李建军
创业机会的选择
如何了解市场需求并捕捉创业机会？
① 观察，即细心观察、思考、分析身边所发生的每一件与市 场需求变化有关的事。
如方便面的发明：1955年，日本大阪人安藤百福每天回家途
中发现人们排长队等着吃热面条，于是萌发能否做一种“用开水一
冲就能吃”的面条（投资机会），于是其便不断的试验，经过三年
有一天，一位犹太人在报纸上看到了 这样一条消息：美国铺设在大西洋的一 条越洋电缆，因为年限久需要更换。这 条不会被众人联想到商机的消息，却让 眼光独到的他看到了创业的希望。
2010年1月25日
工商管理学院 李建军
案例 商机：靠你自己去捕捉
他花钱买下了这条电缆，将它截成一小 段一小段，然后将里面的金属芯抽出， 经过精心修饰后，加工成纪念品。这来 自海洋深处的东西立刻身价倍增，人们 觉得它很有收藏价值，纷纷掏钱购买。 就这样，并没有花费太多的力气和成本 ，废品升值了，完成了从废品到商品的 直接跨越。
创业机会,一般是指适合于创业的商业机 会，指具有吸引力的、较为持久的有利于创业 的商业活动空间，创业者可以基此为可户提供 有价值的产品或服务，并同时使创业者自身获 益。
一般讲，适合于创业的商业机会至少有三 个特点：
2010年1月25日
工商管理学院 李建军
市场创业机会的特点
一是特定机会的盈利空间具有成长性。若盈 利空间没有成长性，创业者今天去创业，过不 了多长时间就得关门；
2010年1月25日
工商管理学院 李建军
内容提纲
0 引言——市场机会 1 市场环境 2 市场信息 3 市场平衡
2010年1月25日
工商管理学院 李建军
0.引言——市场机会
2010年1月25日
工商管理学院 Байду номын сангаас建军
0-1什么是市场创业机会
市场创业机会——由于环境变化而产生 的具有一定规模和开发价值的消费需求。能为 公司的发展带来新的增长动力的事件或产品。
的努力，首批鸡肉方便面拿到市场上试销，头一年就售出1300万
分，此后，安藤扩大投资成立了日清食品公司，不久，方便面就
拥有2500亿日元市场的巨大产业。
2010年1月25日
工商管理学院 李建军
创业机会的选择
② 调查，即运用走访调查、典型调查、电话信函 调查、出版物调查等调查方法。 如信函调查，温州苍南县金香镇的徽章、 塑片：金乡原是一个以讨饭闻名的农村集镇， 1978年后，几个待业青年为谋出路，利用当时 高校恢复高考招生的机会，写信向外地一些学 校征订校徽和饭菜票，业务信一发出，各地份 份定货，从校徽，发展到制作各种铝质纪念章 、证章和铝质产品标牌，进一步发展到学生证 、工作证、旅游证、课本包皮、公文夹等。
2010年1月25日
工商管理学院 李建军
创业机会的选择
商品达1500多种，产品销往全国，一度铝质 商标、标牌和校徽产量占到全国的50%， 据邮局统计，1983年金乡发往全国的信件 每天达6万封。
③ 预测，即可通过定性、定量、专家预测等 方法确定投资机会。
通过上述方法，就可能发现或寻找到投资机 会。就农业项目来讲，如豆馅、芥辣丝、羊 汤等和四川榨菜类似的产品。
工商管理学院 李建军
创业机会的选择
如，“二战”后，世界上出现了战胜国和战败国 两大国情差别。从上世纪50年代初期到60年代 中期，战败国需要迅速恢复经济，战胜国需要 加快经济建设。这时的国际主流是对能源、材 料、装备的需要，故适应这些需求的钢铁、机 电、汽车、能源和化工行业的创业机会十分旺 盛。
上世纪60年代中后期到70年代中后期，国 际需求主流是提高居民生活质量，故适应这些 需求的新材料、新能源、家电、汽车等行业的 创业机会十分旺盛。
创业市场机会
2020/8/18
你真的能够觉察到机会吗？ 你真的有能力抓住机会吗？ 你已经抓到了稍纵即逝的机会吗？
2010年1月25日
工商管理学院 李建军
巴斯德： 机会永远只属于那些有准备的头脑！
2010年1月25日
工商管理学院 李建军
案例 商机：靠你自己去捕捉
一条废旧的电缆，可以直接变成商品 吗？很多人会认为不可能，但是一位犹 太人却做到了。
2010年1月25日
工商管理学院 李建军
案例 商机：靠你自己去捕捉
但他并没有就此满意，他用那条电缆挣
的钱买下一位皇后的钻石。他买下钻石 并不是为了收藏或转手卖出赚取差价。 他筹备了一个以门票为主要收益的首饰 展览会。这块钻石早已是闻名欧洲的稀 世珍宝，所以在展览期间，许多愿意一 睹昔日皇后风采的人纷纷赶来，展览会 上人头攒动，热闹非凡，。自然，这位 犹太人又有了一大笔进账。